直通车推广图是直通车广告中非常重要的组成部分，一张设计精美的推广图可以大幅提升点击率和转化率。本文将介绍直通车推广图的设计策略，从零开始教你如何设计出效果拔群的推广图。
1. 确定推广目标
在设计推广图之前，需要先明确推广目标。是希望增加商品销量、提升品牌知名度还是获取更多潜在客户？不同的推广目标对应不同的设计策略。
- 增加销量：重点突出商品的卖点和优惠信息，引导用户点击购买。
- 提升品牌知名度：展示品牌logo和产品特色，让用户对品牌留下深刻印象。
- 获取潜在客户：提供有价值的内容或优惠，吸引用户关注或留下联系方式。
2. 选择合适的图片
推广图中的图片是吸引用户注意的第一要素。选择图片时需要注意以下几点：
- 清晰美观：图片要清晰锐利，色彩鲜艳，能快速抓住用户的注意力。
- 相关性高：图片与商品或服务高度相关，避免使用与推广内容无关的图片。
- 原创度高：使用原创图片或经过授权的图片，避免侵权问题。
3. 设计简洁明了
推广图的文字内容应该简洁明了，重点突出商品的核心卖点和优惠信息。不要堆砌太多文字，避免让用户产生阅读负担。
- 标题：简短有力，突出商品的核心卖点。
- 卖点：列出商品最吸引人的卖点，用简洁的语言描述。
- 优惠信息：如果商品有优惠活动，一定要在推广图中醒目展示。
4. 运用色调对比
色调对比可以有效吸引用户的注意。推广图中的背景色和文字颜色应形成鲜明的对比，避免使用同色系或相近色。
- 背景色：使用浅色或纯色作为背景，突出文字和图片。
- 文字颜色：使用深色或对比色作为文字颜色，提升可读性。
5. 添加号召性用语
号召性用语可以引导用户采取下一步行动，比如点击购买、关注店铺或留言咨询。在推广图中加入明确的号召性用语，促使用户完成转化。
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，确保其尺寸符合平台要求。否则，推广图将无法通过审核。
问题：推广图一直没有效果，该怎么办？
解答：分析推广数据，找出问题所在。可能是图片不吸引人、文字信息不清晰或号召性用语不明确。根据分析结果，优化推广图的设计。
总结
直通车推广图的设计至关重要，掌握正确的策略可以大幅提升推广效果。希望本文的内容对您有所帮助，让您在设计推广图时更加得心应手。
您以为什么是淘宝运营 运营主要工作是什么？
我们来梳理一下作为一个合格运营需要做的事吧。
1数据诊断
一名合格的运营对于数据是一定要会看的，而一名优秀的运营一定是数据诊断的高手，数据的好坏直接决定着淘宝店铺的运营方向及后续的策划方案，从另一方面可以说数据决定着淘宝店铺的生杀大权，也是运营的重中之重。
每天上班第一件事就要看一下昨天、以及最近一周，一个月的店铺的整体数据变化情况，重点看的数据是访客数、成交金额、支付转化率、收藏加购率、退款率、店铺层级；
1）关注好店铺的流量结构是否正常，以及重点主推款的流量是否正常，如果数据跟前一天变化不大就没问题，如果流量出现明显的下降或是增长那就要去分析哪个渠道，哪个流量入口引起的这样的变化。 遇到这种情况需要快速的找到原因及时解决，切不可拖着当没看见，有时候一拖，后面要想再补救就难了，“千里之堤 溃于蚁穴”的事可绝不能干。
2）看一下行业大盘和竞争对手的一些数据及情况，看看行业中有哪些词流量开始大幅上升了，如果发现有这样的词，赶紧添加到相关产品标题里去，第一时间拿到搜索流量；
3）看一下行业中哪些产品在发力了，哪些产品大盘流量在接下来要下滑了，在没下滑之前要开始规划接下来的产品；
对于一些主要的直接竞争对手要每天实时观察好竞争对手的一切数据及动向，你甚至要做到比你的竞争对手自己更了解它的店铺情况及动向，以及了解好你的竞争对手的推广方案，活动方案是什么，想要让自己成长得更快，就去研究比你厉害的竞争对手吧！
4）关注竞争对手的主要引流关键词和转化指数，这些主要引流关键词你要追着他，每天去卡这些关键词的销量，转化指数也要保证能高于你的竞争对手，这样你才有机会超越他。
2查看评价、问大家、客服聊天记录
店铺的主要引流款的评价和问大家那边一定要每天查看，看一下有没有中差评及不好的问答，如果有的话要马上安排客服去解决掉，这主要是为了确保店铺的转化率保持平稳，这样引入的流量才能保证产出；
另外还要每天看一下客服的聊天记录，主要是看一下客户的关心的点在哪里，这样以便于后面出主图和详情方案提供必要的基础，这样来进一步提高转化率。
如何快速学习淘宝店铺运营，打算深入了解这个行业的朋友，可以加裙，前面是281，中间是347，最后是194。特别是新手卖家，没有人指导的话，很容易走歪，自学是比较难的，群里有免费的资料分享给大家
3查看付费推广
作为一名合格的运营，直通车是一定要会开的，但会开直通车并不等于会优化直通车，直通车的优化才是真正的考验运营的能力的必备工具；
直通车的优化是永无止境的，你永远不要有觉得你的直通车已经开得非常好了的这种想法，当你有这种想法的时候，也许下一秒就会被别人超越。
还有钻展、淘宝客这些你也需要会优化。
4报活动
作为一名合格的运营一定是要了知各项官方活动、第三方活动和一些站外活动、大促活动的申报、规则、流程及活动方案流程，和活动预算的一些前中后期的准备工作，
如果你羡慕别人天天上活动，那么就好好去研究一下活动规则流程吧，能常上活动的，并不是靠的运气，而是靠的实力，那么你就去好好的研究他们，研究多了肯定不会让你失望的，总会有一些新的发现的，与其临渊羡鱼，不如退而结网！
5和美工愉快的沟通
经常有人说淘宝运营和美工是天敌，当然在现实中运营和美工打架的事也时有发生，要能让美工跟运营愉快的聊天，首先作为运营的你也需要知道和了解一些美工的知识，至少你要让美工知道你到底想要让美工给你呈现的是一个什么样的东西，而不是自己表达不清楚，确要让美工一遍又一遍的改图，怎么也做不出一张好图；
当然现在好的美工也是一将难求，所以你在感叹自己找不到好美工的同时，不如试着培养一个看看吧，其实淘宝店铺的美工，首先先要成为一个能跟运营合拍的美工，然后再考虑技术上的提升，只有这样才能让店铺发挥出应有的效力。
6了解产品知识
作为一名运营一定是要比任何人都要了解你自己的产品的特性、工艺、优缺点，因为只有你比别了更深入的了解产品，更懂得产品，你才能更好的去调配和规划及策划产品，
如果一名做服饰的运营，他连最基本的服饰面料，纱支都不知道或者分不清，我真的难相信他能把这个店铺做好，哪怕他有再多的黑科技，灰科技等玩法，说得再天花坠，我也无法相信。
7了解你的客户人群
我们做淘宝也是在做销售，那么你只有更多的去了解你产品针对的人群有哪些，这些人群更关注的哪些方面的东西，他们的需求点在哪里，这样才能更有针对性的去做你客户喜欢的东西。
天下真的没有难卖的东西，只是你是否能找得到买这些东西的人！
8库存把控
推广新品或是做活动，尤其是做大促活动一定要能把控好库存，对于那些卖爆了库存不够，或是库存很充足，却卖不出去的情况，这对于客户和企业来说都会造成不小的影响和损失，所以作为运营一定要实时关注和计算好库存，以免不良情况出现。
其实要做一名合格的运营，除了上面说的这些还有很多东西需要关注，比如会沟通，会管理团队，会及时解决和疏导情绪等等。
只要是跟店铺相关的东西都需要努力做好，而这中间需要你具备的能力是综合性的，别人解决不了的问题，你都能去努力解决，这才是一个合格并优秀的运营！
怎样做好电商运营？需要具备哪些能力
一、定位市场的能力定位市场是从产品角度来说的。 一个运营对于选品要有自己的见解，不能人云亦云，更不能盲目相信数据。 这是肯定有人会反驳我，他们会说在淘宝做生意，不看数 据，那我们看什么?我没有否认数据的重要性，我只是说大家有的时候不要太迷信数据，因为数据不一定都是真实的。 比如，按照市场数据来说，手机壳的市场要绝 对大于键盘膜，但如果你一头扎进手机壳这个行业里，你会发现事实不是自己想的那么简单。 淘宝和线下生意的最大区别在于客户遍布全中国，所以，再小的行业在 淘宝也会有很大的市场需求。 关键看我们如何定位和包装自己的产品。 二、查看数据的能力查看数据包括的范围很广，包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。 而作为运营，对于这些数据不仅要明确其确切含 义，更要明确这些数据的应用意义。 因为，店铺是个整体，任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。 而运营要做的就是，汇总观察数据，并根据数据得出结论， 为下一步的优化解决方案提供支持。 比如，店铺流量上升和下滑，如果我们不去分析原因，那以后就不能避免再犯类似的错误，更不能提升我们的运营能力。 一键生成APP，微信分销网站制作，商城网站制作，微商分销网站制作，尽在博创互联。 三、诊断店铺的能力诊断店铺的范围也比较广，包括访客走势、产品销量、营销策略、推广效果、活动绩效等。 不仅需要我们具备数据分析能力，更重要的是要有明确的思路，我们要学会 从一些蛛丝马迹洞悉店铺问题。 比如发现店铺的某一项动态评分无故降低，你会简单的认为仅仅是这一项出了问题吗?你要知道，买家评分是很盲目的，如果他的心 情不爽，往往不会仅仅对你某一项评分给出低分的。 所以，我们要做的就是让买家只要买我们的东西就很爽，至于怎么爽，这就是你应该认真思考的问题了。 四、布局产品的能力产品是定期上新还是一次性布局好?产品是全店推广还是重点打造?产品是各自为战还是合纵联合?产品定价是越低越好还是走高端路线?这些都是运营需要认真思考 的问题。 定期上新需要有很好的供应链，一次性布局产品是小卖家的做法，当然后续选款并重点打造才是真正的考验。 一旦有了爆款倾向，就要集中店铺所有资源来 进行推广(当然，不是每个宝贝都适合走爆款路线，爆款有风险)，一旦爆款成型，就要考虑是不是可以做关联搭配来带动其他产品，只有这样店铺才能持续增长。 至于定价，要先从人群定位开始。 永远要记住，再贵的东西也有人觉得便宜，再便宜的东西有人也觉得贵，而且会很挑剔。 一键生成APP，微信分销网站制作，商城网站制作，微商分销网站制作，尽在博创互联。 五、全局把控的能力运营不仅是执行者，很多时候其实是一个协调者，需要有更多方面的能力。 比如美工没有运营思路，而运营需要做的是把想法或方案准确表达给美工，而不是直接让美 工来作图或做详情，反过来再以各种挑剔或不满来进行指责;再比如，由于营销策略的改变，美工换了主图，而客服没有及时修改应对策略，很容易造成团队矛盾。 这时候，运营就是一个全局把控的舵手，需要协调各部门的职能，尽量做到零差错。 六、营销推广的能力营销推广不仅仅是推广的能力，合格的运营虽然不必精通具体操作方法，但对于思路和原理上的原理还是要懂得，并且要把中心放在店铺整体的运营走向。 比如，运营可以不会开直通车，但必须懂得直通车的基本原理和推广模式。 只有这样才能指导美工和推广部门进行更高效的协作。 七、人群定位的能力人群定位在如今的电商行业非常重要，做产品之前如果没有定位好你的人群或者根本就没有这个概念，只是一味的上产品、做推广、找流量，那后果必然是做的越多， 死的越快。 试想，同是连衣裙，为什么有的可以卖几十，有的却可以卖到上千元。 其实还是那个话题，你要始终明白，你现在面对的是全中国的卖家。 人群体量大 了，对应的人群分级也就多了起来。 而且如今的个性化时代，如果店铺或产品人群定位不准确，那意味着以后淘宝所给的流量也将不会精准，那转化率必然会非常 差，到时候哭都来不及了。 八、卖点挖掘的能力卖点挖掘其实也是建立在人群定位上的，只有定位好了人群，才能准确挖掘卖点并合理表达给精准消费人群。 举个例子，比如我想做女士沐浴露，并且发现一个与我的 宝贝非常相关的优质关键词叫“沐浴露 持久留香 美白”，那你说我下一步该怎样设计我的主图和详情?我必然会在我的主图和详情中用到留香及美白这两个核心卖点，并可以用使用前后对比的形式很直观的表现出 来。 当然，运营没必要会设计，但是挖掘卖点并指导给美工的工作必须是要做的。 九、营销策略的能力营销策略是店铺成长的动力。 比如上新优惠、节日打折、清仓处理、活动促销、满减包邮、包裹营销等等，都是运营人员熟练掌握的技能。 所有这些策略的制定者及把控者肯定是运营，并且需要做好营销计划实时之后的效果评估汇总，以备后续营销策略的策划开展。 十、数据汇总的能力运营的初级阶段一定是数据，数据是反映店铺的直接指标，要想从中看出问题，看出端倪，必须学会汇总分析数据的能力。 汇总数据除了直接看生意参谋及其他工具的 报表之外，自己制作表格并定期汇总也是非常必要的。 比如：淘客资源汇总表、全店运营数据汇总表、店铺活动销售成果汇报表等等。 这些需要自己在开店的过程中 一步步积累，并形成自己的风格和技巧。 电商运营是个综合能力很强的岗位以上只是列出一些主要的特点当然不局限于这些，随着电商平台的变化运营也会面临更多的挑战。 我们需要的是不断进取和学习从而实现自我价值。
开淘宝店需要具备哪些能力？
淘宝开店要想取得一些成绩，其实还是比较难的一件事情，毕竟店铺实在太多了，竞争也太激烈了。那么淘宝开店要想获得成功需要具备什么素质呢?
一、选择款式的能力
在选择款式上要有先见之明，如何才能够得到这份先见之明?是需要我们对整个行业的一个大数据进行分析，选择款式也是我们店铺的开头一步。 要对我们自身进行分析，找出我们店铺的优点与缺点，强化优势弥补缺点。 比如说最热销单品可以实时监控补充货源，销量不好的产品可以选择下架，然后再从一些款式中进行挑选。 在挑选的过程中，要能够从产品的性价比，以及产品的利润空间这些方面综合考虑，在利润空间的调整方面要有节有度，为打造爆款奠定基础。
二、吸引流量的能力
一个店铺的运营，需要吸引大量的流量，这是店铺运营下去的基础。 首先我们应该强调的是自然流量，这种流量方式可以通过微淘，淘宝橱窗、前期的推广来得到自然流量，同时我们可以对商品的标题以及关键词，还有商品的详情页，店铺的整体装修风格这些方面都进行优化。 随后自然流量慢慢增加之后，我们可以顺势利用各种推广工具，大量提升自己店铺的流量。 这是我们想要运营成功，一个店铺必须具备的能力。
三、良好的态度
无论是对于我们店铺中的新买家还是老买家，我们都需要提高自己的服务质量，服务质量的提高能够提高自己的交易成功率，从而提高店铺的转化率。 我们在客服方面，一定要能够有一个良好诚挚的态度。 另外像发的快递与包裹的包装方面，一定不要包装的太过于敷衍，像那种在快递运输途中损坏的情况最好不要出现。 另外对于老客户，我们要及时建立相关的群聊，在节假日送祝福送优惠，通过自己诚挚的态度，提高顾客对我们店铺的回购能力。
四、把控全局的能力
想要经营成功一家网店，那么你就必须要有把握全局的能力。 你不仅要有对店铺经营方面的数据分析、推广、产品选择与优化、与各个商家进行联系等等这些能力。 你还要能够把控整个店铺的运营状态，及时督促检查各个部门的运转状态，协调各个方面出现的矛盾。 比如说市场部的服务问题，再比如说仓库的发货问题。 总而言之，各种问题都需要你站在一个制高点上来解决，所以你必须有把控全局的能力。
五、灵敏的商业嗅觉
当网店的风向标改变时，你只有尽早的顺着方向而改变自己的店铺才能够和时代的发展融为一体，这也是经营一家成功网店的必备能力。 比如说，当我们销售一个产品的时候，这产品市场是怎么样的，未来的发展趋势如何?以及发展的空间大不大?这些问题的答案都是我们必须心中有数的，这就是我们的商业灵敏度。
除此之外，个人开淘宝店还需要有耐心、责任心、信心和平常心。 我们要有学习的精神，把开店看成是一个锻炼自己的机会，一步一步踏实的走。 更多电商运营知识，可关注电商知识网进行了解！
标签： 从零到精通 直通车推广图的设计策略
