在数字营销时代，线下推广经常被忽视。线下推广仍然是与消费者建立联系的有力方式，可以激发参与度和忠诚度。
以下是企业可以利用的一些创新线下推广策略：
1. 体验式营销
体验式营销将消费者带入品牌的世界，让他们亲自体验产品或服务。这可能包括：
- 弹出式商店
- 现场演示
- 品尝会
- 互动展览
体验式营销创造了难忘的回忆，并使消费者能够在情感层面上与品牌建立联系。
2. 社交媒体整合
将社交媒体整合到线下推广活动中可以扩大活动的影响范围。例如，企业可以在活动中创建可分享的主题标签，鼓励消费者在社交媒体上分享他们的体验。
线下推广活动还可以使用社交媒体数据来跟踪参与度和衡量活动效果。
3. 个性化体验
个性化体验会让消费者觉得自己很重要。企业可以通过收集消费者数据来创建针对特定受众的个性化活动。
随着互联网的发展，现在网络推广策略有哪些呢？
随着互联网的发展，网络推广策略不断演进和创新。 以下是一些常见的网络推广策略：1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和结构，使其在搜索引擎结果页面中获得更高的排名。 这可以提高网站的可见性和有针对性的流量。 2. 搜索引擎营销（SEM）：使用付费广告在搜索引擎上显示广告，例如Google AdWords。 这可以通过关键字投放广告来增加网站流量和品牌曝光度。 3. 内容营销：创建高质量、有价值的内容来吸引目标受众，并在社交媒体平台、博客、视频分享网站等进行推广。 内容可以包括文章、博客、视频、图片等形式。 4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台（如Facebook、Instagram、Twitter、LinkedIn）建立品牌形象、与用户进行互动，并推广产品或服务。 这可以帮助扩大受众群体、增加品牌认知度和用户参与度。 5. 电子邮件营销：通过发送定制化的电子邮件，与潜在客户和现有客户建立联系，并提供有价值的信息、促销活动和产品更新等。 这可以增加客户忠诚度和销售转化率。 6. 影响者营销：与在特定领域具有影响力和关注度的个人或群体合作，让他们推广品牌、产品或服务。 这可以借助他们的声誉和追随者，扩大品牌曝光度和影响力。 7. 视频营销：利用视频内容来传达品牌信息、演示产品、提供教育或娱乐内容，并通过视频分享平台（如YouTube、抖音、快手）进行传播。 视频是吸引用户注意、提高用户参与度的强大工具。 8. 联盟营销：与相关行业的合作伙伴建立联盟关系，在彼此之间共享资源和合作推广，以扩大受众和增加品牌知名度。 9. 原创性研究和调查报告：发布原创性的研究结果和调查报告，吸引目标受众的兴趣，并提升品牌在该领域的专业度和权威性。 10. 微信/微博营销：运用微信公众号和微博等社交媒体平台，与粉丝互动、发布内容和推广产品或服务。 这在中国市场特别常见。 这只是一些常见的网络推广策略，实际上还有更多的策略和方法可以根据品牌定位、目标受众和市场需求进行调整和创新。 重要的是制定一个综合的数字营销战略，并持续跟踪和优化推广活动的效果。
奥美的观点6图书目录
品牌《品牌：不要永远只看光明面》深入探讨了品牌策略的多元性和复杂性，强调品牌不应只着眼于正面形象，而应全面考虑市场需求、消费者偏好、竞争环境等多方面因素，以实现长期稳定发展。 《永远保鲜的老果菜汁》通过案例分析，揭示了品牌如何通过创新和持续改进，保持市场竞争力，确保产品品质始终如一，让消费者始终信任。 《定位文化品牌，推广文化活动》聚焦文化品牌的塑造和推广，强调文化元素在品牌建设中的重要性，以及如何通过举办文化活动，增强品牌形象和影响力。 《品牌促进文化交流，超越一切疆界》阐述了品牌在全球化背景下的文化交流价值，以及品牌如何跨越地理、文化差异，促进不同文化间的交流与融合。 《瞄准文化张力》通过分析“无印良品”的起落，探讨品牌如何在文化张力中找到平衡点，实现品牌价值与文化价值的和谐共存。 《广告公司经营与客户服务》介绍了广告公司如何通过优化经营策略和提升服务质量，满足客户多元需求，实现业务增长。 《当代理商遇到一个好客户》从客户关系管理的角度出发，分析了如何建立和维护优质客户关系，实现双方共赢。 《谢谢你，最佳广告主》感谢广告主的支持与合作，强调合作伙伴关系的重要性，以及如何通过有效的沟通与合作，实现品牌与客户价值的最大化。 《宋秩铭在大中华区创意总监大会上的讲话》分享了创意总监的思考与观点，提供了行业洞察和创意实践的宝贵经验。 《人人都是事业提速专家!》鼓励个人和团队发挥创造力，推动业务增长，实现快速进步。 《伙伴关系是否走到尽头了?》反思和讨论了合作伙伴关系面临的挑战与机遇，提出促进合作持续发展的策略。 《以不变应万变》强调了在快速变化的市场环境中，企业应保持核心竞争力，以不变的战略应对万变的市场。 《服务宝马十二年》讲述了长期合作关系的重要性，以及如何通过持续优化服务，建立品牌忠诚度。 《瞄准双峰，实现双赢》强调了品牌合作与竞争的平衡，探讨如何通过合作实现双方利益的最大化。 《患难与共，爱心不碎》通过案例展示了企业社会责任的重要性，以及如何通过实际行动，增强品牌的社会影响力。 《市场研究与消费者洞察》强调了市场研究在品牌策略制定中的关键作用，以及如何通过深入理解消费者需求，驱动品牌创新。 《爱上自己的魅力》鼓励品牌展现独特魅力，通过差异化策略，吸引并保持消费者关注。 《真实的中国消费者》探讨了中国消费者的多元需求和购买行为，为品牌提供市场洞察和策略指导。 《常识的重要性》强调了品牌在决策过程中应遵循的基本原则和逻辑，以确保策略的合理性和有效性。 《错过的机会?》分析了品牌在市场机遇面前可能面临的挑战和选择，提供策略建议以避免错过关键机会。 《崭露头角的中国手机广告市场》展示了中国手机广告市场的增长趋势和潜力，以及品牌如何抓住这一市场机遇。 《虚拟世界》探讨了品牌在数字化时代的策略，包括如何在虚拟空间中构建品牌形象、进行营销活动等。 《从“戏院模式”到“社区+沃尔玛模式”》通过案例分析，展示了品牌如何通过创新商业模式，增强市场竞争力。 《群居》讨论了品牌在互联网环境下如何通过社群营销，实现品牌传播与消费者互动。 《自创内容的中国网络达人》强调了品牌通过创建高质量内容，吸引和维护消费者关注的重要性。 《数字音乐的“钱”景》分析了数字音乐市场的经济潜力，以及品牌如何通过音乐营销，提升品牌价值。 《互动营销》介绍了品牌如何通过互动式营销策略，增强消费者参与度和品牌忠诚度。 《将美丽进行到底》通过探讨美学在品牌策略中的应用，展示了如何通过视觉设计和品牌故事，提升品牌吸引力。 《QRCode：挑战欧洲的新型手机营销》展示了QRCode技术在手机营销中的应用，以及其带来的创新营销机会。 《病毒营销》探讨了病毒式营销的策略和技巧，以及如何通过内容的传播，实现品牌快速曝光和增长。 《是“酬宾”，还是“愁宾”?》通过案例分析，展示了品牌如何在营销活动中平衡成本与收益，实现长期盈利。 《数字营销》强调了品牌在数字化时代应如何灵活运用数字媒体，实现业绩增长和品牌传播。 《台湾地区数字营销实务及展望》提供了台湾地区数字营销的最新趋势和实践案例，以及未来发展方向的预测。 《如何衡量并优化数字营销?》提供了数字营销效果评估和优化策略，帮助品牌提高营销效率和ROI。 《混沌之初，未雨绸缪》强调了品牌在市场变化前的准备和规划，以及如何通过战略调整，应对不确定性。 《户外广告，数字重整》探讨了户外广告与数字技术的融合，展示了如何通过创新形式，提升广告效果。 《网络到底搞出什么名堂?》通过案例分析，展示了网络平台在品牌传播中的角色和作用，以及如何利用网络资源，实现品牌增长。 《蔡依林和台湾大哥大的数字营销火花》展示了品牌合作在数字营销中的应用，以及如何通过明星效应，吸引消费者关注。 《公关》提供了公关策略和技巧，帮助品牌在与媒体、消费者和公众的沟通中，建立正面形象。 《如何营销运动明星》提供了运动明星营销的策略和案例，展示了如何利用运动明星的影响力，提升品牌价值。 《所以。 阁下想加入公关业?》鼓励个人探索公关行业的可能性，提供行业入门指南和职业发展建议。 《寻找台湾公关业的新出口》探讨了台湾公关行业面临的机遇和挑战，以及创新策略以实现增长和发展。 《如何让企业周年庆真正发挥效果?》提供了企业周年庆的策划和执行策略，以及如何通过活动，增强品牌与消费者的关系。 《在逆境力争上游，为通车创造期待》强调了企业在逆境中的积极应对策略，以及如何通过创新和努力，实现品牌复兴。 《高科技半导体公关在搞什么?》展示了半导体行业公关的特殊挑战和策略，以及如何通过公关活动，提升行业影响力。 《行动营销》探讨了品牌如何通过移动技术，实现与消费者的直接互动，以及如何利用移动营销策略，提升品牌参与度。 《变身与变脸的游戏》通过案例分析，展示了品牌如何通过创新和变革，实现品牌形象的重塑和升级。 《耐克5KRun：跑吧!人人都可以做得到!》展示了品牌如何通过活动营销，激发消费者参与热情，增强品牌影响力。 《打造品牌的最后一里路》强调了品牌在消费者购买决策过程中的关键作用，以及如何通过策略，提升品牌忠诚度。 《最后一里的购买决定》通过分析消费者购买决策的最后一个环节，提供了品牌策略优化的建议，以提升转化率。 《整合营销案例》提供了品牌整合营销的案例分析，展示了如何通过跨渠道策略，实现品牌信息的一致性和传播效果的最大化。 《思科，从搭建网络到领航商道》通过思科的成功案例，展示了品牌如何通过技术创新，实现行业领导地位。 《耀眼恒星，常在你心》通过故事叙述，表达了品牌如何通过创造难忘的品牌体验，建立消费者忠诚。 《一个来自虚拟世界的真实欲望》探讨了品牌如何在虚拟世界中实现品牌愿景，以及如何通过数字技术，满足消费者需求。 《最不奥运的奥运营销战役》展示了品牌如何通过创新策略，实现营销目标，即使在不直接与奥运相关的领域。 《倾听你的声音，回应你的需求》强调了品牌与消费者沟通的重要性，以及如何通过反馈机制，提升消费者满意度。 《物料就是好答案》通过案例分析，展示了品牌如何通过物料设计，提升品牌识别度和消费者体验。 《狂野的绅士，不安分的灵魂》通过品牌故事，展现了品牌个性和价值观的塑造，以及如何通过创意策略，吸引目标受众。 《用精确的洞察赢得消费者的心》强调了品牌策略制定中对消费者需求和行为的深入理解，以及如何通过精准定位，实现品牌差异化。 《用整合为品牌加油》通过案例分析，展示了品牌如何通过整合营销策略，实现品牌信息的一致性和传播效果的最大化。 《全民超人Waterman问答录》提供了品牌与消费者互动的案例，展示了如何通过问答活动，提升品牌知名度和参与度。 《推翻正式的你》鼓励品牌打破传统束缚，通过创新思维和策略，实现品牌价值的最大化。 《奥美文化》介绍了奥美品牌的独特文化，以及如何通过文化价值观，指导品牌策略和决策。 《奥美中国15年及360度品牌服务》回顾了奥美在中国市场的发展历程，以及如何通过全面的服务策略，实现品牌价值。 《执迷可以是好事》通过案例分析，展示了品牌如何通过专注和热情，实现品牌愿景和目标。 《Walk Out&Work Out!走出去，解决问题!》鼓励品牌主动出击，通过创新和解决问题，实现品牌成长和市场拓展。 《奥美广州的创意游乐场》展示了品牌如何通过创意活动，激发创新思维，推动品牌发展。 《创意经济的价值所在》探讨了创意在经济中的重要性，以及品牌如何通过创新思维，实现商业价值最大化。 《广告大师的人生告白》提供了广告大师的个人经验分享，展示了创意和策略在品牌成功中的关键作用。
广告市场营销案例策略评析？
要设计一个案例分析计划，则需要决定资料来源、分析着手点、分析工具、样板工具和联络方法等细节。 那么下面是我整理的相关内容，希望对你能够有所帮助。
一海飞丝：PPTV英超实力派新互动传播
海飞丝实力派已获得广泛知名度，在此基础上，要考虑的是如何进一步延续品牌推广路线，有效强化品牌实力派形象与地位。
营销目标
海飞丝产品进行强力曝光，使实力派的品牌理念在目标消费群中有效渗透。
目标受众
购买海飞丝的消费者多为白领、学生。 而宝洁公司给海飞丝所制定的消费物件也大都是城市青年，以满足他们追求时尚的心理。
消费者区域特征分析：海飞丝在全国各地都占据了主要的市场地位。
执行时间
4月26日~6月30日
创意表达
PPTV作为强势体育平台，在推广期间上线的重磅体育赛事分别有英超与世界杯预算赛，两大足球赛事的收视人群与品牌受众极为吻合。 此外，足球赛事本身 *** 、胜利等元素与实力派理念如出一辙，更有利于品牌理念的输出与渗透。
传播策略
通过洞察球迷看球及社交心理。 通过使用贴近使用者群接受的语言“实力派”、“放狠话”、“求死撑”等触及使用者心理的沟通内容，激发对海飞丝实力派关注及讨论。
打造以赛事为内容、创意互动为亮点的“海飞丝-英超实力派”。
执行过程
系结两大赛事开放创意广告，将实力派概念与广告形式有机结合。
创意广告形式：pc端英超比赛-情景广告、互动竞猜、疯狂贴片
三端硬广定向：全平台英超赛事+世预赛贴片投放、网页端+客户首页、客户端电影、综艺、体育频道硬广投放，iPhone端焦点图+启动大图高曝光呈现。
效果总结
总浏览量【PV】
总点选量【CLICK】
点评：
海飞丝作为国际去屑美发护理品牌，一直引领头皮养护领域潮流。 此次海飞丝PPTV英超实力派新互动传播方案，用运动实力派+去屑实力派的双重组合，系结两大赛事投放创意广告，贴近海飞丝最主要诉求物件：年轻、自信、追求时尚男性，凸显海飞丝去屑实力派的品牌主张。
值得一提的是，PPTV作为强势体育平台，在推广期间，上线的重磅体育赛事分别有英超与世界杯预算赛，两大足球赛事的收视人群与品牌受众极为吻合。 英超是最具实力比拼的舞台，球员的实力角逐与品牌去屑实力派遥相呼应。
大卫·奥格威曾在他的著作提到：广告佳作是不引公众注意它自己就把产品推销掉的作品。 目前而言，将广告影响力转化为市场购买力方面，海飞丝还有所欠缺。 面对强势竞争对手清扬“去头屑，清扬说到做到”的直截了当的出击，如何进一步延续品牌推广路线，形成有效的市场购买力，海飞丝任重道远。
——成赛
作为中国知名品牌的海飞丝，具有一定的市场和消费者基础。 在针对目标群体进行定位后传播的情况下，投其所好至关重要。 本案结合英超赛事为载体，之后进行一系列传播贯穿与展示，应会取得传播既定效果和预期目标。
——欧元宗
二海信“中国第一”欧洲杯营销策略揭秘
年底的某天下午，一个机会摆在海信面前：欧洲杯全球顶级赞助商，做不做?就在短短的10个小时后，海信成为了2016年欧洲杯十个顶级赞助商之一，同时也是欧洲杯设立56年以来首个中国品牌。
这是海信历史上决策最快、金额最大的一项赞助。 海信内部以“划时代意义”总结评价了此次赞助，“超值”更成为海信对此次赞助的最大肯定。
一、“中国第一”——简单的广告是最好的广告
海信的品牌建设一直落后于企业发展，品牌影响力小于企业影响力，营销弱于销售。
其中一个很重要的原因是：发展至今，海信一直没有实施过一场浩大的品牌营销运动。 与格力、海尔、美的等一线品牌相比，没有在品牌速成、媒体相对集中、成本相对低廉的时候，抓住时机完成品牌认知教育。
因此，海信一直在寻求海外的品牌塑造、出口转内销轰动的机会：赞助澳网公开赛、德国沙尔克04球队、F1红牛车队、美国Nascar赛车……
在中国外文局《中国国家形象全球调查》中显示，海外受访者对中国品牌的熟悉程度排名，海信列第七。 由此可以看出，这些赞助确实提高了海信的品牌知名度和市场占有率，给销售带来了积极的提升和促进。 南非、澳洲、美国等销售增速很快的区域皆是品牌收益的结果。
但我们一直在等更大的机会。
这一天终于来了：欧洲杯!
欧洲杯，作为全球三大赛事之一，更像是一种世界通用语言。 全球顶级赞助商享有最经典的场地边LED植入式广告，由于是欧足联统一提供直播讯号，广告权益集中且有保障。
第一个中国赞助商、国内足球热、2016体育大年……诸多因素叠加，爆炸性的结果是可预见的。 这也是为什么要在每场出现2-4次汉字的原因。
海信人这样思考：欧洲杯的最大产出是品牌独有“IP”。 广告的最佳生态是波及到社交媒体、新闻讨论、且有数量巨大的不同意见者，讨论甚至是攻击本身会引起更多的人关注这个广告。 这就是广告的最佳效果——“生态闭环”。
于是，海信集团品牌部从2016年初就开始了策划：
1.锁定“海信电视”这个母品牌载体，在国内连续13年第一、世界第三，值得海信拿出去“说事”;
2.研究法国以及欧足联对广告的规则-----对广告词做足功课。在3月海信团队赴法调研的时候，落地法国巴黎机场就发现了这个在国内绝不允许使用的广告词：
3.关注其他老牌赞助商的广告会如何打?
海信原本设计的广告是：HISENSEULED TV与中国海信世界海信。
但是在一次赞助商会晤后，发现和可口可乐、阿迪达斯、麦当劳相比，海信原本的策划太中规中矩了。
阿迪达斯的广告是：第一从不跟随***First NeverFollowes***;嘉士伯是“可能是全世界最好的啤酒”***thebest in the world***;土耳其航空是“欧洲最好的航空公司”***Meet Europe’s Best***。 大家都选择了这种能主动引发争议、形成话题营销的广告短语。 我们开始反思：“第一、最好”这种简单的广告可能是最好的广告;同时必须要有社交话题，也就是埋下IP的种子。 为此，海信决定放弃“海信ULED电视”的平庸诉求，实施以社交媒体为主体的360度的全营销，启用新兴市场。
为此，我们分析研究51场比赛的时间和国内外收视预估，最后确定在开幕、淘汰赛第一场、半决赛第一场、北京时间晚上9:00的场次，是出现汉字的最佳时间。 这一策略最后证明是正确的。
为什么打第一?海信电视连续13年第一，连续13年品牌指数第一!这是事实。 适逢这么好的国际平台，找不到不宣传的理由。
而且根据定位理论，传播“第一”是效率最高的品牌塑造途径。 在潜在消费者心目中，他们相信“第一”优于其他品牌。 消费者犹豫不定时，都有寻求“他人之证”的从众消费心理，海信必须敢于在行业中去定位。 事实上，彩电行业在品牌认上，并没有诞生胜负分明的“第一”。 第一的认知和定位对海信今后的发展意义重大。
根据权益，赞助商可以使用三个品牌。 在策划中，我们选择让“容声”在 “海信”视觉疲劳后高密度出现一场。 鉴于容声只在国内销售，干脆舍弃英文标Ronshen，只采用汉字。 而且，容声不久前也重新启用了汪明荃作形象代言人，且延续了28年前的广告语。 在欧洲杯赛场上，海信希望情感同样得到延续。 所以，将第二个品牌的广告语确定为“容声容声 质量保证”。
每一次成功都离不开天时地利人和，得益于“瑞士梅西”沙奇里的世界波倒钩，创造了本届欧洲杯最佳进球，也创造了中国网友“容声倒钩”的刷屏。 微博话题仅6小时便曝光6259万，网友感叹“全场我就记住了容声冰箱”。 当场比赛央视收视率2.9%，达到现象级综艺节目收视水平，有人评价说这是一记价值过亿的进球。
在随后的淘汰赛中，海信根据网路评论，迅速调整广告版内容，将淘汰赛：更改为“海信电视 质量唯一”;半决赛再改为“海信电视销量第一”，以此解释为什么说“中国第一”。
“海信电视，中国第一”、“海信电视，质量唯一”、“海信电视，销量第一”这些在中国广告法中禁用的广告词，从比赛现场通过电视直播 “出口转内销”，在新媒体上迅速形成热议事件，海信曝光倍增。 营销专家认为海信在欧洲杯传播“第一”是一次教科书式的精彩策划。
二、玩转社交媒体，从看客到主人
在家电行业内，海信想低调都难。 但是社交媒体上，海信在靠近舆论场麦克风的时候迟了一步。 我们也很清楚，想要拿回话语权除了一如既往地坚持品质，还要付出更多的营销成本。 围绕欧洲杯赛场上产生的品牌IP，如何让一向低调传统的海信在社交媒体成为主人，带动气氛地主持这场欧洲杯狂欢party?
***一***、基于微博平台，打造社交媒体即时营销，引领欧洲杯资讯第一声。
微博相较于其它社交平台，更像是一个开放的广场。 然而，听众越多，演说家也就越多。 欧洲杯的新媒体营销议程上，海信决定的第一件事就是在微博上占尽赛事相关话题页权益。
海信持有的全球赞助商权益，激发了各媒体平台的内容营销合作意愿，不再是简单的甲乙方关系，内容营销营造广泛声量。
在与微博平台的合作中，创新性地开发非售卖黄金资源，如关键词触发式的微代言等多项互动都是在与海信团队讨论中首次开发应用的，将“欧洲杯”价值最大化的转换成海信价值。 其中，由海信评球狮运维的 微博话题#海信微评球#，紧密结合每日赛事动态，内容为王调动网友参与感，实现使用者深度互动，并令网友最终沉淀为海信粉丝。
考虑到欧洲杯&海信的覆盖人群标签较多，在KOL联动上，行业点评、网红段子手、体坛名嘴等知名博主有节奏地将资讯层层铺开，营造舆论矩阵。 欧洲杯期间，海信在策划的微博话题总曝光量达3.8亿。
包含微博在内，在今日头条等移动端App上使用开机画面、欧洲杯专题冠名、频道冠名等形式，延伸品牌在不同媒体平台上的价值，放大赞助商权益的露出。
网络平台上，在优化海信关键词搜寻的同时，更是由海信来独家运维欧洲杯及24支参赛球队球迷贴吧，让赞助商与球迷之间无缝碰撞。
在海外社交媒体，打造的海信哈利引起了网友的极大热情，视讯点选率及网友参与度空前高涨。我们也正在考虑欧洲杯结束后，将这个形象引入国内，以增强品牌的年轻化、亲和力，提高和消费者特别是年轻消费者的沟通效率!
***二***、启用品牌年轻教育，足球宝贝多元传播
海信在线上线下策划了欧洲杯足球宝贝选拔及系列相关公关活动，启用年轻群体中的品牌教育。 同时，“足球宝贝”在这个尚未“性脱敏”的中国社会与海信品牌长期以来的形象塑造形成反差，引起社交媒体及论坛上的讨论，强化海信赞助商身份。
在活动策划上，我们选择了线下高校选拔与线上社会报名同时进行，全面造势保障活动的预热成功。 最终也历经54天从全国50多个城市地区选出16强，又经过网上16万多人及决赛现场70多家的票选，最终诞生8强赴法。
在素人的传播上，我们摒弃企业公关的路子，转而借鉴娱乐炒作。 期间，挖掘宝贝选手个人资讯，如《海信足球宝贝8强因调侃梅西被太太团围攻》、《海信足球宝贝赠患病皇马球迷贝尔签名球衣》、《她曾被熊黛林、张亮猛批 如今即将炫舞欧洲杯》等，借势明星曝光来做了初步的新闻传播。
策划IP热点，引发媒体自发传播，也是我们“造”足球宝贝的初衷。 毕竟海信不是英皇，造星不是我们的目的。 在足球宝贝们出发法国当天，首都机场成了我们的第一个IP产生的阵地——“最性感过安检的姿势”。 这或许不是一个完全正能量的舆论风向口，但我们希望在这次策划中先把一扇门开启。 路人视角的短视讯上传到微博后，经有KOL的转发迅速引起热议。 猫扑、天涯等论坛也在第二天应势反应，网友开始就“海信为什么选足球宝贝?”、“海信是欧洲杯的赞助商”这两个点开始自发讨论。
扩大媒体平台的覆盖方向，是传播声量放大的重要途径之一。 除了将活动主题页放到了腾讯体育平台，我们还将舆论主场放到了微博、视讯阵地放到了腾讯、将图片放到了新浪《新青年》专刊和搜狐娱乐、BabyCall叫醒服务放到微信平台。 同时，在斗鱼和网易平台上的直播，形成了一个跟踪似的全程第三视角。 这个视角可以为我们后期的传播提供最佳的案发现场见证。
其中，《宝贝日记》节目在腾讯视讯的传播平台上，曾一度因平台受众属性及追求点播量，使品牌部饱受舆论压力。 为了保证形象反差不能喧宾夺主，我们最终还是决定牺牲部分曝光，引导内容上的正确导向，最终视讯点选量达9766万。
三、海信低调了一生，也该命好一次
30天，51场比赛， 全球230个电视台70亿人次观看，408分钟场边广告，比分弹窗累计2142秒logo露出，500场比赛释出会背板logo露出，331万球迷聚集FANZONE，这是官方的权益;围绕欧洲杯，海信做了更多的努力。 根据CSM资料，央视欧洲杯电视直播累计覆盖4.24亿受众，海信广告累计露出时长秒，仅按直播前后中场等同时间段15秒广告单价核算，央视广告价值折合总金额为5.7亿元。
欧洲杯从筹备到实施的五个月，海信全球共组织八场新闻释出会并以“海信电视 中国第一”的媒体争议的推波助澜，全球报道超过篇。 6月11日晚《新闻联播》、7月11日晚新闻联播均报道了海信。
社交媒体上，海信新浪微博总曝光40.5亿，今日头条品牌露出及曝光达3***3亿，腾讯体育累计浏览量超过1.5亿次。 开赛以来，海信聚好看联合微博出品了由黄健翔主持的足球评论节目《黄家欧洲杯》，海信聚好看平台点播量超600万，新浪微博#黄家欧洲杯#话题阅读量达1.6亿。
海外媒体反应强烈。 截止7月4日，路透社、雅虎Yahoo!新闻、BBC商业新闻、法国电视台网站 、法媒Le Parisien 、法国回声网、德国经理人等海外媒体报道2000篇。 《经济日报》评价：海信借势国际著名体育赛事平台，使自主品牌的知名度和美誉度迅速提升，可谓演绎了一场品牌“走上去”的国际化“撑杆跳”。
How many roads must a man walk down?葡萄牙的夺冠让我们记住了这句用以致敬C罗的歌词，而我们内心何尝不在思考：How many roads must abrand walk down?获得欧洲杯的顶级权益，是“命运”使然：广告低调了一生，也该海信命好一次。
尼尔森释出全球资料称“海信当之无愧成为本次欧洲杯广告曝光时长最长的品牌”，英国权威营销机构Marketing Week释出整个赛事期间十大赞助商PR推广活动成效评估，海信排名第三，超越了可口可乐。
传播的红火也烘起了市场的热度。 根据世界三大市场研究调查集团之一的益普索在全球11个国家的抽样调查显示：海信知名度在中国由80%提高到81%，11个被调查的海外国家知名度由31%提高到37%。 其中，英国、德国、法国、义大利、西班牙等欧洲五国海信认知度直接翻番。
巨大的曝光和品牌认知提升直接 *** 了产品销售。 中怡康6月份月报显示，海信国内销售额市场份额环比提高了1.87个百分点，创18.74%新高。 在欧洲市场，海信电视销售第二季度同比提高了56%，环比增长了65%。
法国最大的连锁Darty的CEO评价说：凭借欧洲杯，海信跻身国内一流品牌，并在海外彻底拉开了与中国同行的距离。欧洲杯一役，海信由此跻身一线品牌!
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