引言
在当今竞争激烈的市场中，新品牌要脱颖而出并建立影响力，就必须制定一个有效的推广计划。一个精心设计的推广计划可以帮助您接触目标受众、建立品牌知名度并推动销售。本文将为您提供一份循序渐进的指南，以帮助您制定一个有效的推广计划，为您的新品牌打造影响力。第 1 步：明确您的品牌定位
在制定推广计划之前，您必须明确您的品牌定位。这包括了解您的品牌代表什么、目标受众以及您希望品牌在市场中的定位。一旦您明确了品牌定位，您就可以开始制定推广活动。第 2 步：确定您的目标受众
了解您的目标受众对于制定有效的推广计划至关重要。考虑他们的年龄、人口统计、兴趣和行为。通过了解您的目标受众，您可以定制您的推广活动以满足他们的具体需求。第 3 步：设定推广目标
在制定推广活动之前，您必须设定推广目标。这些目标应该具体、可衡量、可实现、相关且有时限。例如，您的推广目标可能是提高品牌知名度 20% 或在一年内产生 1000 个新客户。第 4 步：选择推广渠道
有许多不同的推广渠道可供您使用，包括社交媒体、内容营销、电子邮件营销、付费广告和公共关系。根据您的目标受众和推广目标选择最合适的渠道。第 5 步：创建高质量的内容
无论您选择哪个推广渠道，创建高质量的内容都是至关重要的。您的内容应该是信息丰富、引人入胜且相关的。它还应该反映您的品牌定位并吸引您的目标受众。第 6 步：跟踪和分析您的结果
一旦您启动了推广活动，就必须跟踪和分析您的结果。这将帮助您了解哪些活动有效，哪些活动无效。根据您的结果，您可以调整您的策略并改进您的推广计划。第 7 步：保持一致性
推广是一个持续的过程。为了建立影响力，您必须保持一致性并定期开展推广活动。随着时间的推移，通过不断推广，您将能够提高品牌知名度、吸引更多客户并推动销售。结论
制定一个有效的推广计划对于新品牌建立影响力至关重要。通过遵循本指南中的步骤，您可以创建一个定制的计划，以实现您的推广目标。请记住，推广是一个持续的过程，您需要保持一致性并根据您的结果进行调整，以确保成功。中小企业如何做品牌策划
无论是大中小型企业，品牌策划的思路是相通的，无非是资源的投入和资源利用效率方面有差异，一般情况下，品牌策划需要遵循如下几个步骤：
1、 准确的品牌定位
目前很多中小企业在创业和产品生产之初，就没有明确的产品定位，一切只是凭感觉，或随大流，在经营过程中也没有根据市场和自己的实际情况给产品重新找准品牌的定位，形成企业的品牌模糊，这样很难给市场和消费者一个良好和较深刻的印象，一旦有了市场波动或其它不利因素，就极易被市场淘汰。 品牌的定位可根据自己和竞争对手的情况，确定定位。
品牌定位一定要准确，要有自己的特征或个性，这样才能让消费者区别于其它品牌。 一个成功的品牌人们看到后立即就会对其品牌产生各种联想，包括它的经营范围、企业口号、产品类型、产品色彩等等，这个就是品牌的个性，如这一步定位不准确，就会差之毫厘，谬之千里。
2、保证良好的产品质量、优质的服务 ：这一点就不必细说，应该很清楚的。
3、打造特色的品牌文化
品牌定位清晰后，就要围绕品牌定位打造一定的品牌文化，才可能全面的满足消费者的需要。 品牌文化就是产品在实际使用价值之外给予消费者的一种印象、感觉和附加价值，比如归属感、身份感、荣耀感等。 在建设品牌文化之前，首先要搞清楚企业品牌所存在的根本意义在于什么?它和消费者、政府、竞争者等其他市场主体间构成什么样的关系?它主张一个什么样的法人价值观、产品研发观、产品观、市场观和服务观等等?其中价值观犹如个人的世界观一样，被企业称之为企业精神，是品牌文化建设的核心内涵，其他理念则由它而延展开来。 通常的，为便于在企业内外推广，企业往往以一句精练的语言表达出来并展现给世人。
4、形成独特的核心竞争力
企业核心竞争力包括特殊的经营模式、人才团队、市场研发能力、客户服务、资源整合能力等，它是企业成长中最有力、最主要的驱动力，是支撑企业长久竞争优势的基础性能力，也是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的战略性能力，推动企业快速发展。
5、要有整体的品牌的计划
对于中小企业而言，仅有好的产品，还不足以创建一个良好的品牌。 如果说产品占品牌创建的70%，那么剩余的30%就是传播了，恰当的传播是塑造品牌不可缺少的重要举措。
品牌的创建是循序渐进的，是不断积累的过程。 品牌的传播同样需要系统的、规范的、持续的。 否则，再好的品牌也会被无情的时间而摧毁，成为被消费者淡忘的角色，退出历史舞台。 对于中小企业而言，品牌传播在不同时期应有不同的策略。
如在品牌创立初期，以提高品牌知名度为主要任务，告诉受众“我是谁？、我的优势”这一阶段，品牌以功能性诉求建立区隔。 在品牌成长期，以提高品牌影响力，尤其是美誉度为主要任务，告诉受众“我推崇什么？”这一阶段，品牌以感性诉求赢得受众的感情上的认可与偏爱。 在品牌成熟期，以巩固品牌的影响力，成为区域文化或国家文化的代表为主要任务，告诉受众“品牌代表什么文化观念，代表什么样的民族性，代表什么样的国家精神”。
品牌在定位深化战略中的作用是什么
20年来，在激烈的市场竞争中，我国企业高擎民族品牌的大旗，历经风雨，终于创造出了“红塔山”、“海尔”、“春兰”等民族品牌。 但由于长期受计划经济的影响，我国企业的品牌意识淡薄，在品牌战略方面还存在很多认识上的误区。 一、品牌战略误区 (一)品牌战略意识薄弱，战略方案空洞。 我国企业在制定企业战略时，倾向于制定一种关于未来发展的远景，关于具体应该怎么做？这意味着什么？对公司的影响是什么？方案里没有深层研究……这些盲目的品牌创建与运作，几乎令企业陷入万劫不复的深渊。 (二)产品定位趋同。 论文百事通国内许多企业并没有注意突出自己品牌的定位，只是对其他同质品牌的产品定位进行重复建设。 但由于其他同质品牌已先入为主，因此辛苦的市场开发和品牌创建工作没有得到任何回报。 （三）缺乏品牌核心价值和文化底蕴。 许多企业没有将品牌做透，是因为其品牌还没有上升到文化的层次上。 企业应该充分挖掘自身商品的文化特性，围绕这些特性进行品牌战略策划和品牌运营，注重增强品牌的社会效应。 只有这样才能在竞争中立于不败之地。 （四）只求销量，忽视质量。 质量是品牌的生命线，是品牌成名的内因。 然而，国内有很多企业在品牌创立后为了短期局部的蝇头小利，不惜以次充好，把不合格的产品也贴上自己的品牌标签，使企业名誉扫地，产品无人问津。 （五）对品牌保护不够重视。 我国市场上流通的商品，约有70％没有商标。 商标被“抢注”不仅使企业处于“告不赢，赎不起”的尴尬境地，而且使企业丧失海内外市场，造成巨大损失。 针对以上这些问题，企业必须要在品牌创建、品牌发展、品牌保护上下功夫，从各个相关方面寻求解决问题的对策。 二、我国企业品牌战略对策 （一）品牌创建战略对策 1、增强品牌战略意识。 在品牌的创建发展中，态度决定一切。 国企增强品牌意识：一要转化经营机制，建立现代企业制度。 二要积极参加市场竞争的实践。 国有企业应深刻认识到实施品牌战略不仅是企业生存与发展的手段，更是为国家、民族做出贡献的一个途径。 企业家应从这样的高度和理念，树立起强烈的品牌战略意识，制定、实施和推进本企业的品牌战略。 2、合理定位，抓住独特的卖点。 品牌定位应遵循如下原则：第一，品牌定位在一段时间内应保持不变。 第二，品牌定位要清晰。 “健康成就未来”给海王一个清晰的定位：健康产业。 它使品牌的发展得到正确的指引，也使消费者对于该品牌的用途把握得更加准确。 第三，品牌定位要独特新颖，突出产品的卖点。 稀世宝矿泉水的卖点：“富硒，保护视力”，设计的十分聪慧：既避开强势品牌的锋芒，又攻击同类产品没有类似承诺的软肋，并对准了学生保护视力的特定要求，在市场一举成功，跻身当年武汉水市三强。 3、注重核心价值建设，积淀深厚的文化底蕴。 品牌的核心价值是品牌的精髓，是一种口碑，一种品位，一种格调，一种文化，要让他深入人心就必须注重文化底蕴，开展文化较量。 没有文化的品牌是没有生命力的。 我国品牌的核心价值为持久、智慧、和谐、创造力、高工艺、勤劳、活力、实用……我国品牌应体现这些有“中国风格”和“中国特色”的文化品位。 4、全面把握质量关。 质量是品牌的生命线，过硬的质量是捍卫品牌优势的有力盾牌。 瑞士手表成为独一无二的名牌正是因为产品独一无二的质量。 质量是品牌创建和发展的根本。 我国企业必须重视品牌产品的质量，建立高水平的内控标准，坚持产品质量标准的两个转变：第一，以采用国内标准为主转向以国际标准为主。 第二，符合商品内在的物化指标转变为以满足用户需要，使用户满意。 只有尽快建立较高水平的管理技术和系统，才能与消费群体建立一种最佳的沟通方式。 （二）品牌发展战略对策。 发展是硬道理。 国有企业要用品牌发展的眼光看问题，用品牌发展的办法解决前进中的问题。 面对越来越激烈的竞争，国有企业必须抓住一切机遇加快品牌发展，不断开拓品牌发展的新思路。 1、提高品牌知名度和影响力。 酒香也怕巷子深。 要把产品大量销售出去，就必须让消费者对产品有所了解。 企业可以通过下面的渠道进行宣传：（1）利用媒体广告提高品牌知名度。 （2）通过赞助活动，扩大品牌影响力。 蒙牛无疑是这方面的成功案例：每推出新产品就利用广告助势，并跟踪热点。 蒙牛对神州5号的赞助，对超级女声的冠名均为品牌扩大了知名度和影响力。 2、进行合理的品牌延伸。 品牌延伸的战略意义主要表现为：第一，使新品牌很快获得认同，节省了新产品的广告费，促销费等费用。 第二，为现存的品牌或产品带来新鲜感。 第三，增强核心品牌的形象，提高整体品牌家族的投资效应。 在目前的中国市场，品牌延伸有更多成功机会。 乐百氏在品牌延伸前的销售额只有4亿多元，延伸后不到一年就达到了近20亿元，整整翻了五倍。 由此可见品牌延伸的魔力之大。 3、品牌再造，防御老化。 品牌经营并非一劳永逸。 所有品牌都有老化的可能。 因此，企业需时时对品牌进行诠释，给品牌注入新的活力。 就我国本土企业来说，可以从下面两个途径着手：第一，采取迂回方式创新和升级品牌标识，在继承原标识精髓的基础上进行些小的改进和创新，从而积少成多、循序渐进的更新品牌形象。 第二，创新品牌经营思路。 耐克品牌的成功，绝大部分在于创新品牌经营思路，采取了中间商品牌路线，发挥了自己的比较优势，专心于自己最擅长做的事情。 （三）品牌保护战略对策。 对我国企业的发展来说，提高品牌意识和品牌自我保护是一件非常紧急的事情。 许多企业在创建品牌后却因为没有注册不得不把多少年积累的心血付之东流，即使有的最后买回了名称，但却历尽艰辛，受够了教训。 为了更好的保护品牌，我们应该做到以下几点： 1、提高品牌保护意识，积极注册品牌。 以免创出了口碑的品牌被他人抢注，白白地“为他人做嫁衣裳”。 此外，在中外合资、合作过程中，要特别注意我国品牌商标的保护，防止其被外商买断，封杀。 2、加强品牌防卫，打击假冒伪劣产品，维持好的口碑。 如果假冒伪劣产品泛滥，消费者就会无所适从，品牌的口碑就会被破坏。 3、加强法律支持，加大执法力度，为国有品牌提供法律屏障，使国有品牌的保护有法可依。 总之，有效地按照国际惯例使用法律手段保护我国国有品牌是我们应该努力的主要方向。 三、结束语 品牌是企业的现在，也是企业的未来。 国有品牌的路能走多远，关键在于我国企业品牌战略的有效性和可行性。 随着市场宏观状况的变化，外来资本的不断注入和加入WTO后各种限制的放宽，我国品牌和世界品牌必然将会发生更为猛烈的碰撞。 但在面临国外品牌严峻挑战的同时，一些国有品牌也取得了可喜的成绩。 老品牌，如“崂山可乐”“十年磨一剑”，重出江湖求新生，勇于创新；新品牌如雨后春笋不断涌现，异军突起，方兴未艾；国有知名品牌也纷纷“走出去”，向海外扩张。 先有“中国造”的海尔，“温暖全世界”的鄂尔多斯，后有“凤凰”飞进阿富汗，“蝴蝶”展翅尼日利亚…… 沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。 切实重视品牌战略，加强品牌创建，品牌发展，品牌保护。 如此，国有品牌的希望就在眼前。 我们坚信，随着企业变革的不断深化和国际经济合作与交流的不断扩大，我国品牌必然会沿着战略化的方向不断呈现飞跃发展的新局面。
微博的运营方式有哪些
中国互联网从博客时代正式进入了微博时代，传统门户网站一股脑儿投奔微博怀抱。 就连已经关闭的饭否也获得了重生。 微博已不仅仅是一种新兴媒体，它可以做成一个网游、邮箱、音乐、搜索、相册等产品线的整合平台，那么微博的运营方式有哪些?
微博的运营方式新浪微博：媒体效应
从微博上线之日起，新浪就成立了专门的团队负责微博运营，如今，这一团队已经发展成为微博产品事业部，全面负责微博产品的开发、运营及规划。 虽然四大门户均已开发了微博产品，但其中作为独立事业部运作的仅新浪一家。
新浪副总裁、微博事业部总经理彭少彬表示，以微博平台为核心，新浪微博可以提供应用、连接、分享三个层面的合作模式。 与苹果的AppStore、优酷等合作，极大地提升了用户黏性和品牌曝光度。
与新浪博客共享计划相比，新浪微博将会提供更加多元化的广告模式。 在这个广告服务平台上，广告主和开发者可以进行双向选择，并实现自主竞价。 在应用增值服务方面，随着用户数的爆发式增长，无论是企业用户还是个人用户，都会产生对收费服务的需求，这就为开发者通过应用增值服务获得收入创造了更广阔的空间。
此前，在互联网市场，一旦牵涉到平台应用增值服务的分成，平台基本都会占据主导地位。 但彭少彬透露，目前新浪微博用户已超5000万，开发者在新浪微博平台上开发的应用增值服务，新浪微博平台与开发者将采用3：7的分成比例，把应用增值服务的大部分收入给开发者，更大限度地保护开发者利益。
搜狐微博：明星效应
名人战略 投入不封顶
搜狐相关媒介负责人林涛表示，作为Web2.0的最新产品，微博的战略地位已被搜狐提升到最高级别。 张朝阳更是表示，将亲自来抓微博的发展，对其进行不封顶的投入，名人战略必须得走。 此前，张朝阳在不同场合多次阐述对微博发展趋势的看法，目前微博还仅仅在特定圈子中比较风靡，而未来微博肯定是面向大众的。 比如明星名人不一定只发一个微博，两个都可以发。 第二，现在草根大众还没有用微博呢。 所以，搜狐现在发力有很大的发展空间。
如果说10年前人们怀疑你的盈利模式是什么，那么经过10年的发展，只要有足够的人流，人群在足够长的时间，货币化的问题是很重要，但是很现成，无非是从品牌广告搜索引擎，品牌广告是CPM是按印象的，还有搜索广告是根据关键词，然后还有这种基于游戏平台进行收费等等，都是一种现成的模式。 所以我觉得Twitter包括Fackbook因为商业模式是现成的，应该没有问题，因为搜狐的整个业务比较均衡，然后收入现金流也比较好，所以微博这件事情上我们目的立足长远，所以也不打算靠微博赚钱，就发展用户以及用户在这个平台上待的时间。 张朝阳表示。
网易微博：组合效应
与既有产品关联
目前，网易微博落后于新浪和腾讯是不争的事实。 1月20日，网易微博开始内测。 尽管早于腾讯微博和搜狐微博，网易微博却在四大门户的初期较量中暂处下风。
网易10年前开始做论坛，9年前开始做邮箱，5年前开始运营跟帖，3年前开始做博客。 目前，网易相册已经积累了4000万张照片。 《魔兽》已经达到300万用户同时在线。 多年的运营中，网易已经积累起了深度用户和庞大用户数。 每个产品都是一个小社会，其内已经形成了较强的社会关系。 这些是网易经营这么多年所结的硕果，同时也是网易微博待开发的宝藏。
网易微博在网易整体战略规划中占据重要地位，网易为微博打造了从产品到技术再到运营共80多人的团队。 领头人胡漾从2001年来到网易，颇擅长产品运营。 此番上任，亦是受命于危难之际。 胡漾用他的水池理论解释了网易微博的重要战略地位，在微博这种形式还未出现之前，网易的各个产品都是彼此独立的。 而微博出现之后，我们可以依托微博将各个产品打通。 用户从任何一个入口进入，都可实现各个产品的信息共享。 这就好比有一个水池，它有诸多进水管，这些进水管分别是邮箱、论坛、博客、跟帖、相册、游戏、有道、网易八方等。 而微博则将这些水管打通，在微博平台上实现资源整合。 几个进水管同时放水，池子里就会不断有活水。
网易的战略规划是要将网易已有的成熟而独立的产品通过微博关联起来，从而带给用户更好的体验。 与同类微博相比，网易微博的部分产品具有差异化竞争优势，部分产品则在同质化产品竞争中可以给用户提供更好的服务和体验。
在具备差异化竞争优势的产品中，网易邮箱无疑是第一个。 网易靠邮箱起家，这些无须赘述。 目前，网易微博是四大门户中惟一设置邮箱的微博，并将邮箱微博与网易微博实施信息同步的网站。
到目前为止，魔兽微博是网易微博平台上最受欢迎的关联产品。 玩家要在魔兽微博进行一个问答互动，答对者可获得一个代码，在游戏的NPC中输入这段代码，就可以获得游戏中的宠物和兵器装备等。 胡漾如是说。
腾讯微博：平台效应
QQ数亿用户或将成为优势
腾讯微博不是最早一个放出微博服务的，但是它可以从微博市场中分得很大一杯羹。腾讯完全属于饿狼紧随的策略，它利用自己的优势资源把竞争对手一一拖垮!资讯它是这么玩的，游戏它是这么做的，现在的微博它一定会这么弄!据说每天QQ将近1亿的登录数，推一个微博是不是很Easy的事情呢?
但就从目前的活跃度和名人效应来说，腾讯已经落后了。 2006年，Twitter服务推出，2007年腾讯滔滔横空出世，腾讯在微博业务上的行动不可谓不快，布局不可谓不早。 腾讯本意是要在Twitter尚未风靡中国之时抢占市场先机，但过于追求速度而出现的定位不准却成为滔滔的硬伤。 早在2007年12月就有网友认为滔滔的功能完全可以收编到QQ上，若其作为一个独立的产品就应该支持多款即时通讯工具(MSN、Gtalk、Skype)，否则发展下去必沦为鸡肋。
互联网自由撰稿人醒客：
微博谈盈利还早了点
醒客从2007年开始就一直跟踪微博，从2007年开始到现在，微博的发展经历了很多波折，2008年时，大家都很质疑它的发展前景，用户突破10万后，微博出现一个高增长期，后来微博发展成为一个消息交换枢纽，这是一个全新的蜕变过程。 微博成为一个消息通道，一个交换中心。
在微博上面消息的传播是多点发散，用户可以选择跟自己更适配的消息来阅读，但同时也会造成无序，每一个热度用户都能感觉得到，微博信息冗余过大、让人陷入垃圾信息海洋，如果你没有足够的时间伺候，你几乎体会不到微博的乐趣。 它不成为一个有效率的传播方式，离盈利就更远了。 如果微博走软广告路线，也就是内容本身就是广告，也可能招致用户反感，前景也是不明朗的。 而且，每个消息的字数有限，因此，在微博上做传统广告的难度很大。 所以，微博现在离盈利还比较远。
商报记者 刘妮丽
三种新式微博诞生1.和讯微博
和讯财经微博是和讯网推出的具有财经特色的微博产品。 可以随时随地使用和讯微博分享财经世界的大情小事、热门话题、财经动态，更有股市专家实时解盘。 可以随时随地与百万网友分享理财心得，与财经名人零距离接触，与股市达人探讨学习，与亲朋好友保持联络。
2. 网络说吧
网络说吧实名社交平台，是网络公司最新推出的社会化网络服务(SNS)。 它采取实名制、真实头像、绑定手机号等方式，是网络公司为广大用户打造的一个更真实、诚信的社交工具。 在网络说吧，你可以关注朋友，发布消息，用手机或电脑随时随地将你在想什么、做什么说给朋友听。 它还是基于SNS关系基础上的微博概念。
3. 职微博
职微博是国内第一家专注于职场交流的微博，你可以通过电脑或手机等多种媒体终端发布消息或上传图片，分享职场心得，结识同业好友，感受职场互助，获得职业成长。 其主要提供精细化交友(快速寻找行业职业好友，人脉连接未来)、职场互助(最棒的职场技巧，货真价实的职场指导，快速弥补能力短板)、位置服务(快速寻获同城职友，沟通更便捷)三方面的职场需求。
从和讯微博独辟财经特色、网络说吧独打实名招牌、职微博力造职场社交我们不难看出，我们久违的论坛时代、博客时代、SNS时代的轨迹再次出现在了微博领域。 从全面发展到行业细分，这是一个主流的趋势，类比职微博也只不过是一个行业网站的社交SNS，只是比社交网站多了及时性及沟通便捷性。 但是和讯微博、网络说吧、职微博最大的特色就是绑定生活，当互联网时代迎来3G与生活息息相关的时候，人们开始思考的问题就局限于这些微博的特色了。
微博运营经理月收入过万1.负责微博运营计划的制定与实施;2.定期收集与分析运营数据，为产品和运营策略提供有效的数据支持;3.包装产品功能，制定有效的产品推广计划;4.承担运营业绩和KPI指标。 要求：有丰富的互联网产品运营经验，对SNS和微博类产品有深刻的理解和认识。 能制定产品运营策略，熟悉运营数据及用户行为分析;熟悉互联网产品的包装推广过程，具备良好的数据与竞争对手分析能力，出色的表达能力。 没错，这则招聘信息的岗位描述就是对微博运营经理的要求。 微博的红火，也催生了微博运营经理这一新职业。
