短信营销是一种使用短信与客户保持联系的强大营销策略。它是一种快速、高效且成本低的方式，可以向您的客户发送更新、促销活动和优惠券。
短信营销的好处
- 到达率高：短信几乎可以立即到达您的客户，开放率高达 95
老客户维护的方法
老客户维护的方法
老客户维护的方法，推销不是强制的向客户推销，而是要站在客户的角度，对客户进行引导。 客户有的时候重视你的服务精神更甚于重视产品。 以下分析老客户维护的方法。
老客户维护的方法1
老客户维护的诀窍1、更多优惠措施
如数量折扣、赠品、更长期的赊销等;而且经常和顾客沟通交流，保持良好融洽的关系和和睦的气氛。
老客户维护的诀窍2、特殊顾客特殊对待
根据80/20原则，公司的利润80%是由20%的客户创造的，并不是所有的客户对企业都具有同样的价值，有的客户带来了较高的利润率，有的客户对于企业具有更长期的战略意义，美国哈佛商业杂志发表的一篇研究报告指出：多次光顾的顾客比初次登门的人可为企业多带来20%—85%的利润。
所以善于经营的企业要根据客户本身的价值和利润率来细分客户，并密切关注高价值的客户，保证他们可以获得应得的特殊服务和待遇，使他们成为企业的忠诚客户。
老客户维护的诀窍3、提供系统化解决方案
不仅仅停留在向客户销售产品层面上，要主动为他们量身定做一套适合的系统化解决方案，在更广范围内关心和支持顾客发展，增强顾客的购买力，扩大其购买规模，或者和顾客共同探讨新的消费途径和消费方式，创造和推动新的需求。
老客户维护的诀窍4、建立客户数据库，和客户建立良好关系。
日常的拜访、节日的真诚问候、婚庆喜事、过生日时的一句真诚祝福、一束鲜花，都会使客户深为感动。 交易的结束并不意味着客户关系的结束，在售后还须与客户保持联系，以确保他们的满足持续下去。
老客户维护的诀窍5、深入与客户进行沟通，防止出现误解
客户的需求不能得到切实有效的满足往往是导致企业客户流失的最关键因素。 一方面，企业应及时将企业经营战略与策略的变化信息传递给客户，便于客户工作的顺利开展。 同时把客户对企业产品、服务及其他方面的意见、建议收集上来，将其融入企业各项工作的改进之中。
这样，既可以使老客户知晓企业的经营意图，又可以有效调整企业的营销策略以适应顾客需求的变化。另一方面，善于倾听客户的意见和建议，建立相应的投诉和售后服务沟通渠道，鼓励不满顾客提出意见，及时处理顾客不满
并且从尊重和理解客户的角度出发，站在顾客的立场去思考问题，采用积极、热情和及时的态度。 同时也要跟进了解顾客，采取积极有效的补救措施。 大量实践表明，2/3客户离开其供应商是因为对客户关怀不够。
老客户维护的诀窍6、制造客户离开的障碍
一个保留和维护客户的有效办法就是制造客户离开的障碍，使客户不能轻易跑去购买竞争者的产品。 因此，从企业自身角度上，要不断创新，改进技术手段和管理方式，提高顾客的转移成本和门槛;从心理因素上，企业要努力和客户保持亲密关系，让客户在情感上忠诚于企业，对企业形象、价值观和产品产生依赖和习惯心理，就能够和企业建立长久关系。
老客户维护的方法2
销售维护老顾客的方法
做好店铺老顾客的维护工作，是每一个卖家都需要做的工作。 不是只有大卖家才会去维护老顾客咱小卖家也要，维护好自己店铺的老顾客。 我店铺是08年注册的，准确说是上个月才开始投入运营的，目前4心，虽没有很辉煌的业绩，但相比同行的增长速度，我觉得我还是可以的。 所以今天分享下自己维护老顾客的一些小心得，希望对大家有用。
获取客户是每个卖家都在努力的事，但在竞争日趋激烈的`淘宝，获取新客户的成本越来越高，所以我们在获取新客户的同时，要对我们自家的会员维护好，这也是我们的一笔财富。 我也一直觉得维护老客户要比引进新客户要来得重要。 为什么呢?因为你只有形成自己一套维护老客户的方案，才能让你引进的新客户也转换成老客户。 否则就会出现你引进来的客户买完就流失了。
我是做佛珠的，因为和一个比较大型的厂合作，所以货源我觉得是我的一个优势。 货是自己的，对库存及品质是可控的。 首先，我们要让老客户记住我们，起一个简单好记的名字，更方便顾客的记忆。
其次就是购买体验差
购买体验差不仅仅是客服态度差的因素，还包括回应慢丶产品质量不达标丶快递速度及快递员送货态度差丶以及产品的附加价值，这些都是导致顾客购买体验差的因素，如果出现这些让顾客不满意的因素，那么你还想他会再回头吗?答案显然是不可能。
针对这些因素我们要进行统计，然后分析得出解决方案。 对于产品不达标这个因素，如果是代理的可能就无法决定，但如果像我是有货源的，那么品质我能控制好。 快递速度和快递员送货态度的因素，对于客户反映速度慢比较多的快递，我们可以考虑换快递，或者增加快递选择
至于产品的附加价值，我们如果是有小礼品赠送的，那最好了，能够让买家觉得物有所值。 如果没有小礼物赠送的，我们可以赠送优惠券，不仅能让买家二次购买，还能让买家觉得有优惠。
就是成立专人维护老客户。
这个步骤能适合所有类目，比如一些曾经旺旺来主动让我们去催快递的买家，我们可以对这个订单进行关注，查看到物流信息显示签收了，致电问买家是否收到了。 你们知道这个步骤能让买家的好感度上升很多吗?从买家的后续评价就能看出了。
感情营销老客户。
凡是在我们店铺下过订单的，或者跟我们聊过天的，我都会加他们好友。 在做促销的时候群发信息，但要注意发信息的频率不要太高了。 在节假日群发问候信息，我们可以不打广告，但要让买家知道我们在乎他。
第五丶老客户专享专区。
老客户我们除了设置阶梯折扣价，还可以设置一些老客户专享的活动产品，不仅能够让0销量的产品有销量，还能让老客户捡便宜。
给老客户一些附加价值。
因为佛珠不仅自己可以带，还能送人。 所以老客户如果有需要送人的要求，我会帮忙写贺卡，并且帮忙把佛珠包装在一个比较好看点的礼盒。 这样的目的不仅能让老客户满意，更能让这个收到礼物的人也满意，这么一来不就又拉到一个客户了吗!
老客户维护的方法3
维护客户的方法
一、短信
从电话销售的角度来看，短信也会是一个比较好的与客户保持长期接触的方法。 使用短信时有一点要注意，即慎重使用产品和服务介绍。 当销售人准备通过以短信的方式向客户介绍产品或者服务时，最好要预先告诉客户。 如果盲目地从什么渠道获取些手机号码就向他们发短信，这样做的结果只会招来手机用户的投诉。
二、信件、明信片
汽车销售冠军乔·吉拉德为了与自己的客户保持联系，每个月都会寄出封明信片，这样客户始终没有办法忘记他，即使自己暂时不更换汽车，也会主动介绍客户给他，这成为乔·吉拉德成功的关键因素之一。
电话销售人同样也可以采用这种方法与客户保持联系。 现在 IT技术的发展与乔·吉拉德时代已很不相同，很多销售人用电子邮件的方式来代替明信片和手写信件，成本会降低，效率会提高。 不过，传统的手写信件、明信片可以给客户与众不同的感觉。
三、邮寄礼品
节日来临的时候，在条件允许的情况下，最好能给客户邮寄些实用性的礼品，这是实施情感营销的必要环节。例如：
某公司的一个大客户经理给一个客户打了很多次电话，可是客户都不见他，后来他送了部该公司的新款电话机，当第二天再打电话给客户的时候，客户的态度发生了很大的变化。
有人问那位大客户经理：“这主要是什么原因呢?”大客户经理想了想，说：“可能他觉得我真的在关心他，在乎他。 ”事实正是如此，小小的 礼品，不一定很昂贵，却能使客户感到你的关心，并马上接受了你。
四、客户联谊
现在不少企业为了更好地为自己的客户服务，都成立了自己的大客户俱乐部，定期举办各种主题的客户联谊活动，以进一步增强客户关系，这种方式特别适合那些以关系为导向，而且业务地域比较明显的行销行业。 例如，电信行业、金融行业等。
做淘宝补单到哪里找客户？补单怎么找平台？
在淘宝平台上，如何找到潜在的客户进行补单是每个卖家都面临的重要问题。 随着竞争的加剧和消费者购物习惯的改变，传统的销售方式已经不再有效。 那么，做淘宝补单应该到哪里去寻找客户呢？一、做淘宝补单到哪里找客户？旧客户：首先，卖家可以优先考虑与过去购买过自己商品的旧客户进行联系。 通过发放优惠券、发送短信或邮件等方式，告知他们有关新品上架、促销活动或独家折扣等信息。 这样能够唤醒旧客户的购买欲望，促使他们再次下单。 社交媒体：社交媒体是另一个寻找潜在客户的重要渠道。 通过建立并维护自己的微博、微信公众号、抖音账号等社交媒体平台，可以积极与粉丝互动，发布有关产品的动态、使用心得或相关资讯。 并通过发布特别优惠活动或抽奖等方式，吸引粉丝参与互动，从而提高补单的机会。 淘宝直播：淘宝直播也是一个寻找潜在客户的良好途径。 通过开展直播带货，卖家可以与观众实时互动，向他们推荐和介绍自己的商品。 直播期间可以设置独家折扣或限时优惠，吸引观众进行购买。 通过直播的方式，卖家能够有效地展示商品的特点和优势，增加购买的决策力。 二、淘宝补单怎么找平台？淘宝平台：作为最大的电商平台之一，淘宝本身就是一个寻找潜在客户的平台。 卖家可以在淘宝平台上进行店铺优化，包括商品描述、标题、图片等内容，提高在搜索结果中的排名。 同时，卖家还可以通过淘宝的付费推广服务，如钻展、超级推荐等，将自己的商品展示给更多潜在客户。 合作伙伴：除了在淘宝平台上寻找客户，卖家还可以与其他相关领域的合作伙伴进行联合推广。 比如与微信公众号、博客、优惠券网站等建立合作关系，通过他们的渠道将自己的商品推荐给更多的潜在客户。 电商平台：除了淘宝平台，还有其他电商平台也是寻找潜在客户的重要途径。 比如京东、天猫、拼多多等，这些平台上有着庞大的用户群体，卖家可以通过入驻或跨境销售等方式，将自己的商品推广给更广泛的消费者。 总的说来，做淘宝补单需要找到潜在客户，这是每个卖家都面临的挑战。 通过与旧客户保持联系、利用社交媒体和淘宝直播等途径，都可以有效地寻找潜在客户进行补单。
实体店现在越来越难做，什么都要靠流量？该怎么去引流？
实体店在电商的冲击下，营销引流成为竞争中重要的一环，那么如今实体店应该如何引流？ 1.营销宣传：如果自己不寻找突破口，只等顾客自己上门消费的实体店很难发展，门店必须线上线下同时引流，利用短视频平台等拓宽公域流量池，再将公域流量转化为私域流量，拓宽营销渠道； 2.特色产品：门店引流一定要又特色的产品，这款产品一定要有其特别性，是门店宣传的突破口，能将其作为门店宣传口径，互联网时代，要让人有记忆点。 3.促销活动：很多消费者如今消费着重体验和性价比，可以在门店设置一些免费玩的 游戏 体验区。 或者有特色的折扣活动等，可根据门店具体情况实施； 4.产品质量：实体店要做好本分工作，首先产品要好，其次店面得装修和服务等也要配套，让进门的顾客想消费，让消费了的顾客能主动为你传播。 实体店现在越来越难做，什么都要靠流量？该怎么去引流？我来回答这个问题。 实体店是原来商业的中心，所有买卖都是通过实体店来完成。 许多的创业者还是在想：找个好地位，开一间店，认为“开店”才是实实在在的。 实体店在这二十多年间，其商业经营的逻辑都没有改变，这就是传统实体店最大的风险和问题所在；传统实体店模式： 开个店（花钱买流量） 用货吸引人 激起购买欲望（店面装修，阵列等） 促销引起购买（成交） 期望顾客下次还来（复购）。 赚的钱都是靠单一品类的产品差价，低价进货，高价卖出。 还有一部分创业者，加盟别人的连锁店，代理别人的品牌。 实体店的问题： 1、进店顾客越来越少 经济环境下滑，电商对于线下实体店的冲击，导致店面的人流量减少，销售额降低，利润少。 2、促销效果越来越差 现在促销、搞活动基本没有什么效果，大家都习以为常，并且促销压缩了纯利润的空间，甚至有些活动套路很深，让消费者产生反感。 3、库存越来越多 终端实体店的销售量在下滑，但品牌商或者厂家为了转嫁压力，会要求终端实体店囤货。 未来经商最大的特征就是轻资产化，资产越来越轻，不需要囤那么多库存，卖多少存多少。 轻资产模式是指企业投入资本较低，周转速度较快，资本收益较高的运营模式。 4、竞争对手越来越多 一条商业街上，同质化的店铺越来越多，经常可以看到同一样的性质的店铺至少有3家，甚至十家以上。 加上 很多大企业已经开始转战线下，跨行业领域的争夺市场份额。 他们懂得互联网的运营和用户思维，如果他们用价格和资本去挤压传统实体店，那小老板的日子就更难过了。 例如：阿里巴巴的“河马生鲜”，天天果园，马云的“无人超市”。 实体店如果不从传统的开店思维转变。 不加上社群新零售思维，你的店就无法扩大客流量，无法降低成本，也无法赚更多的钱。 社群新零售模式 用价值吸引，进社群——激活老顾客——与顾客产生对话——营造口碑带动顾客参与——促使顾客推荐和传播。 1、产品思维 在这个时代，我们跟人家拼品牌 、拼价格，拼质量，实际上我们是毫无竞争力的。 因为传统流量的费用越来越高是不争的事实，低成本的流量是所有的商家追寻的目标。 2、流量思维 在互联网时代流量为王，我们通过线上、线下、朋友圈或者美团网、网络、饿了吗等平台曝光自己，吸引流量进行转换。 流量是我们赚钱的核心，但是现在流量的成本越来越高，如果我们无法把流量留住，就很可惜。 在流量思维的基础上升级成为用户思维，让客户不是一次性消费，通过社群的方式把他们圈起来，成为我们的粉丝，进行价值塑造， 情感 链接，自然能够提高转化率。 3、流量思维： 花钱买流量——吸引需要的人——激起他们的购买欲望 ——促销引起购买——复购。 （进店的人可能100个，到最后产生购买的有10个人左右，有90个流量白白的流失。 ） 人人都在说新零售，什么是新零售？新零售就是：传统实体店结合互联网来做营销，改变传统的单一等客上门的营销模式。 用社群的方式，可以在营销中产生以下方面的重要作用： 一是链接用户：在当前环境下，新的营销手段与传统营销手段在于要与顾客建立移动化的链接。 以零售店为例，一个终端就是服务几百、上万的目标用户，当前就必须要用微信群的方式与目标顾客建立链接。 二是激活用户：链接用户只是第一步，激活用户才是企业需要做的重要事情。 持续的激活用户是营销必须要做好的一个重要动作。 三是提升传播效率：营销就是传播。 在目前的环境下，基于微信群的传播是最有效的传播方式之一。 特别是目前的微信小程序在逐步成为很重要的一个营销手段，小程序的传播主要就是基于微信群的传播。 群的传播将是未来非常重要的传播媒介。 如果我们还传统的思维和模式去开店，是很难收到成效,因为我们的产品可以被模仿，店铺可以被模仿，只有顾客和我们的关系，别人模仿不了。 所以必须转变思路，与社群绑定关系你才能立于不败之地 。 本人做过服装实体店，总结以下几点： 1.实体店的一些基本礼仪和基本服务一定要有，首先是客人进来了要三有：有微笑，有座，有水（茶或咖啡）喝，不管客人意愿如何，一定要礼貌待人，客人嘴里的不客气有时候还是要客气的。 其次是要问清楚客人的需求，再推荐产品或服务，这里有三不：不争吵，不冷眼，不冷场。 我以前开的是女服装店，一般我们会让客户进来的时候先坐下来，问清楚客户喜欢喝什么，冷水还是热水，咖啡还是茶？（我店里有饮水机，矿泉水，速溶咖啡，适合女性喝的茶，一些水果）只有让客户放松下来了，她们才会认真挑选。 千万不要把这些想成是巴结，而是把这些你待人接物的基本服务。 2.经营好实体店周边的人脉关系。 俗话说，远亲不如近邻，经营好周边邻里之间的关系对你的生意会很有帮助，如果你连自己周边邻居关系都处理不好，说明你做人是有问题的，别人也就不会给你介绍生意。 即使是同行，也要妥善处理竞争问题，合理竞争，人性竞争。 3.客户成交后一般都可以加微信，加微信的时候你可以备注一些你们谈话的特别内容，如客人喜欢什么款式的，大概多久买一次衣服，大概什么时候发工资（如有聊到的话）等等。 加了微信后以后你可以每天在朋友圈发一下你店里的产品，或者拍些个人视频，视频可以是介绍产品的，也可以拍店里别的客户购买东西的欢乐气氛。 发朋友圈一定要选对时机，早晚，或者中午，根据你实体店情况而定。 4.一定要不断学习使用一些新的线上售卖方式，淘宝，天猫，1688，微店，拼多多，抖音，快手，微博.....线上线下结合起来卖。 最好是有直播，每天不一定要特别正经的直播，可以拍店里的日常生活。 5.一些传统的方式也是可以选择性用的，如可以逢年过节或者周末在门口贴优惠广告，最好是有荧光广告版，晚上亮起来特别好看，引人注目。 也可以在周边发一些促销传单，这个花不了多少钱的。 6.店里的东西要在行情范围内，视情况适当给客户一些优惠，要给客户还价的空间，有时候客人不一定非要优惠折扣不可，而是他拿到你的实惠后会觉得你很好相处，通融，会做人。 7.这里说一下我服装店的一些基本情况，装修简洁，素雅，货架都是乳白色的，衣架是那种彩色珠子串起来的那种，blingbling 的。 门口摆了一个大太阳伞，一张欧式小圆桌，三张椅子，这是一个套装，500不到，饮水机和零食水果都放在店里门口不远处。 总结一下：做实体店要人性化，创造性。 要有耐心，细心，要不断学习新出的销售模式。 实体店的未来经营之路，一定要喝自媒体网络相链接 需要线上线下相结合的模式发展才是王道！ 任何生意，其实做大概上模式差不多的。 一、首先是要有客流量 二、你要有好的产品，吸引客户，也就是留粉…… 三、裂变 粉丝介绍粉丝 四、服务 其实，互联网也是这样，所以关键点就是你如何获取流量，目前很多实体店都是这样发现的。 直播、朋友圈、Vlog 线下活动虽然多种多样，但核心也是为了吸粉，会员卡、送东西什么的是为了留粉…… 你比较的越多，就学会发现自媒体和现实中的做生意是一样的。 但自媒体面对的群体更大，对于生意的精细化，专业化更强了…… 全民自媒体的时代到来了，但我们也必须明白，自媒体也只是工具，就像你的手机一样，怎么用？用来干嘛？玩 游戏 还是打电话？都是你自己决定的…… 最后，祝你成功！ 很多人都在说实体店太难做了，而且列出了一堆的理由，而且有些我们还无法反驳，感觉实体店生意难做真的跟这些理由有很大的缘故。 那我们来看看都有哪些理由吧，他们列出的理由都是因为这些： 一、是随着房价的上涨，房租成本大幅度上涨 二、是因为电商的低价和同行的竞争，造成产品毛利润降低，从而造成收入降低 三、是市场竞争激烈，顾客大量分流，客流量少了自然收入也就少了 四、是原材料成本随着物价上涨也越来越高 五、是“坐商”，即等着顾客上门的模式已经行不通，获客渠道多，成本高，效益低 六、是随着税收管理的不断规范，税费成本也在上升高 七、是装修成本随着物价上涨也大幅上涨 八、是员工成本越来越高。 其中很多人认为实体店难做了，房租就是罪魁祸首，不然就是觉得要是没有电商那么实体店的生意就一定会很好，可是就算没有这些，实体店的生意就一定会好吗？其实就是在找借口而已。 哪怕不要房租，实体店面也做不过电商。 哪怕现在所有的实体店面，都不要房租了，估计也是做不过电商的。 很多人说，现在实体店面生意不好，没有人气，是因为房租太高了，成本太高了，所以实体才会不好的。 事实上，就算现在实体店面的房子，不要房租，实体店面的生意也是做不过电商的。 原因是什么？ 第一，现在的消费习惯已经变了，线上消费已经成为习惯了。 第二，线上的商品价格更加透明，而实体店的商品价格不透明。 第三，就算是不要房租，实体店的经营者，也不一定会降价出售商品。 第四，现在的商铺太多了，商铺太多，人数却在减少。 所以说，不要总是认为房租太高了，所以生意不好做，事实上，就算是现在的实体店面不要房租，生意也不好做，也很难比的上电商的。 面对这些困境，实体店老板怎么破呢？ 客观因素，例如房租、原材料、人力成本这些是时代发展的结果，我们很难改变。 能改变的只能是我们主观能控制的，例如获客渠道、方式、商业模式、人员管理、效率提升等也许很多老板还没意识到，明明之前这样的模式可以做得很好，为什么现在就不行了呢？这其实也是时代发展的结果，市场在变，需求在变，消费方式也在变，如果老板的思维不变，那么就很容易被时代所淘汰。 毕竟，物竞天择，适者生存。 天下没有做不下去的实体店，只有没有融合思维的店老板。 当融合时代来临，注定会淘汰一批店主。 逆水行舟，不进则亡。 有很多人说实体店没有未来了，现在网购、电商、互联网零售等各种渠道兴起，已经逼得实体店没有生存空间了。 但是实体店真的没有发展空间了吗？大家还记得当年在央视年度经济人物颁奖晚会上，王健林还跟马云立下了一个亿的赌约，马云认为10年内电商销售在中国零售市场份额能达到50%的份额，超过线下。 然而2019年，公开资料显示，电商的消费份额占全国零售总额的比例，也不到1/4。 所以，线下实体店依然是我们生活不可或缺的一部分。 未来的发展方向，也会向着更加智能、 科技 、安全的方向前进，并且与线上的数据进行深度融合。 同时这也推动着所有实体店顺应时代发展，及时并迅速转型升级。 你们知道实体店为什么会这么难做了吗？其实不是实体店难做了，而是你的实体店难做了。 是啊实体店现在想要做起来其实还是挺难的，流量是非常重要的只有不断的通过里德助手去线上引流才能赢得更多的流量 线上线下双门店，打造微信公众号，个人号，朋友圈，小程序直播流量闭环，线上往线下引流，线下往线上营销粉丝。 开门等客来的日子一去不复返了。 实体店，电商，按照我个人理解来回答你一下吧 一、在电商出现之前，实体店基本就是两种模式：独立店面，商超中的店中店 独立店，靠选址和各种附加措施引流； 店中店，看的主要是商超本身的流量和运营能力，再通过自身品牌等附加值来分割流量。 二、电商 说电商是个伪命题，虽不中亦不远。 多个实体企业家都说过同样的话，缺少了实体企业，你电商卖啥去？ 说去中间化，也是个伪命题，搞到最后生产商傻了……一连串的问题都出现了 再看看电商的模式，不也是独立店、平台上的店中店嘛？！ 完全照搬了线下店的模式。 唯一线上搞得狠的： 1.超低价 2.价值与使用价值不符 3.假冒伪劣 能想象在线下店中店卖假货吗？但偏偏线上搞起来了，哈哈哈 所以呀，流量是什么？流量是买家与卖家在价值和实用价值上达成一致的普遍性与多数性在数据上的体现。 回归商品本质吧，做好产品，做好服务[呲牙][呲牙] 实体店越来越难做，什么都要靠流量？该怎么去引流？随着互联网的发展，网购的发展，那么实体店在一定程度是难做。 但是现在做实体店，一定要了解新零售模式。 那就是线上线下结合的零售方式。 在实体店经营的过程中，要学会引流和会员的经营裂变，那么今天我们来说一些如何引流: 实体店经营者要学会线上营销工具，就是利用线上微商城，线上网店来搭建自己的线上销售渠道，那么这些工具包括，公众号平台，小程序商城，把这些工具利用起来，把自己实体店的产品搬到线上去经营。 还有一点就是私域流量会员经营，在日常经营过程中一定要注意把实体店进店客流转化为私域流量，引流到线上留存，或者通过线上将人引导线下体验。 这样就做到了线上线下结合。 将会员引导私域池，也就是引导到微信上，让他们成为你的私域会员，及时对会员进行营销，比如做特价，秒杀，拼图活动进行分享线上成单。 还要不断的对自己的微信群进行互动，发发红包，提一下人气。 都是引流的好办法。 接下来就是如何让自己的会员为自己裂变。 这时候就要设计裂变活动，分享活动，让用户愿意为我们分享，这里面就包括了活动的设计，海报的设计。 其实各行各业的实体店引流方法很多，就看我们能不能去想办法，去参与执行。 就回答这些，有答得不好的地方，请多多提意见。 谢谢大家支持。 实体店流量来源最根本的也就是下面的这三种:自然流量、营销推广和口碑转介绍，其他方式基本上都是营销推广的一种手段而已。 第一就是要有一个好地段，没有好地段就要讲究方法了，大概说上几种。 第一个：羊群效应 其实这就是一种大众的跟风心理，这个方法用的最好的就是电商，一个小爆款就能带来很大的客流量，带动了整体的销售，实体店也可以用这种方法，就像百年老店。 在这里给大家举一个简单的例子，以面包店为例，本来卖很贵的面包，只卖一两块，听到这个消息的，有很多人是会去排队的，路过的人看到这么多人在排队，就会不由自主的认为这个面包很好吃，有时间的人就会跟着排队。 这款特价面包每个人限购，然后加上几块钱就能换取一个价值高的酸奶，几个限购面包加上酸奶就不会亏了，对于排队，有的人是会等不及的，那些等不及的就会直接进店购买其它产品，这是老板就赚的很多了。 这就是典型的低价引流，产生关联的营销模式。 第二个：自动分享 在每个人的朋友圈里，都能看到集赞送东西或者打折的活动，这种方式一眼看过去就知道是个推销，让人很反感的，正儿八经的分享方式是让客户自主去分享，只要你的内容有新颖， 搞笑 ，表现自我，就很容易去被分享的，就像江小白，它每个酒瓶上都有不通的广告语，就像“你的故事，总在一个箱子里发酵”这种 搞笑 有趣还没有任何广告成分的语句，很多人看见自然回去分享，发小视频，被人看到后也会有兴趣买来试下，在发个朋友圈。 这种分享式裂变展开的速度是个非常快的。 第三种：锁定式消费 就是让顾客在店里反复的消费，所谓送的东西永远不会珍惜，花钱买来的东西才会去珍惜，这时要研究顾客的心理，不能送免费的优惠券给客户，要让他们心甘情愿的把优惠券买下来，当他用不完优惠券的时候，是会带朋友一起来的。 已餐馆为例，一家餐馆开张当天，只要到店里消费少于一定价格的就给客户推荐购买打折卡免单活动，购买打折卡，这次消费免单，只要一个月内消费满一定次数，返还打折卡的购买费用。 对于大部分人来说根本就达不到那个一定次数，达不到就会推荐亲戚朋友拿着他的卡过来消费。 不用多长时间，这家店的客流量会保障的。
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