前言
在竞争日益激烈的市场环境中，网络推广已成为企业不可或缺的营销手段。对于地处中部地区的长沙，如何利用网络推广优势，提升企业竞争力，成为众多企业面临的一大难题。本文将全面解析长沙网络推广的奥秘，提供行之有效的策略，助力企业在长沙市场立足并取得成功。长沙网络推广的现状
近年来，长沙的网络推广行业发展迅速，涌现出一批优秀的推广公司。这些公司凭借过硬的技术实力和丰富的经验积累，为企业提供了多元化的推广服务，取得了显著的推广效果。同时，随着移动互联网的普及，长沙的移动端网络推广也得到了快速发展。企业通过微信公众号、小程序等移动端渠道，可以与消费者建立更直接、更紧密的联系。长沙网络推广的优势
长沙网络推广具有以下优势：- 市场规模庞大：长沙拥有超过1000万人口，是一个消费潜力巨大的市场，为网络推广提供了广阔的空间。
- 互联网普及率高：长沙的互联网普及率超过90%，互联网用户规模庞大，为网络推广提供了丰富的受众群体。
- 推广成本较低：相较于传统广告形式，网络推广的成本更低，中小企业也有机会参与竞争。
- 推广效果可衡量：网络推广的数据统计功能强大，企业可以随时监测和评估推广效果，优化推广策略。
长沙网络推广的策略
要成功进行长沙网络推广，企业需要制定全方位的推广策略。以下是一些行之有效的策略：1. SEO优化
SEO优化是网站推广的基础。通过优化网站结构、内容和外链，提高网站在搜索引擎中的排名，从而获得更多的流量和潜在客户。2. SEM竞价推广
SEM竞价推广是一种付费推广模式，企业可以在搜索结论
长沙网络推广是提升企业竞争力、扩大市场份额的有效途径。通过制定全方位的推广策略，选择合适的推广公司，并持续优化推广效果，企业可以在长沙市场立足并取得成功。希望本文提供的奥秘和策略能够帮助企业解锁长沙网络推广的密码，在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。为什么要做网络推广？
企业开展网络推广，其重要目的是为了影响用户，所以所有的网络推广都应该从用户的角度出发。 如果把企业产品的用户分分类，可以简单分为尝试型用户、分享型用户和接受型用户。 那么如何利用网络推广搞定这些用户呢？小马识途营销顾问建议企业可按以下几步来走。 一、认识用户 尝试型用户：喜好尝试新鲜事物的用户。 这类用户永远走在潮流的最前端，一些新鲜好玩的事物，往往都是这类用户先发现的。 当大众去玩的时候，这类用户要么会嗤之以鼻：哼，我早就玩过了；要么是成为布道者，告诉大家这个应该怎样玩。 比如最早一批玩知识问答的用户就属于尝试型。 分享型用户：喜好分享新鲜事物的用户。 这类用户往往积极、乐观，在生活中表现的十分活跃。 乐于分享好玩、有趣的事物。 分享型用户还可分为两种，一种是主动分享，另外一种是被动分享，即因为利益而进行的分享。 比如为了得到赏金，给亲朋好友发送支付宝粘贴码的用户，就属于第二种。 接受型用户：最终使用产品的用户。 这类用户在看到很多人使用某个产品时，才会进入，我把这类用户归为后知后觉型，除非看到多数人使用，否则不会轻易尝试的。 二、用户的价值分析 尝试型用户的价值分析 尝试型用户是让生活变的更美好的一种存在。 由于尝试型用户占整个用户群的比例较少，新产品投放市场后，尝试型用户们也发挥着测试员的作用。 产品测试通过，可以投放市场，让更多用户使用，产品测试失败，要么回炉重造，要么项目流产。 因为有尝试型用户的存在，我们日常看到的产品基本上都是被验证通过，能被人们认可的产品了，所以免去了一些不良的体验。 对开发者来讲，尝试型用户是一种免费的劳动力。 当然，从尝试型用户角度来看，他们获得的是优先于其用户体验产品的机会，开发者获得的是这些用户的宝贵意见。 一个游戏内测期间，比如吃鸡的手游版，限定名额做内测，这些用户也是精挑细选的。 首先是游戏的重度玩家，其次是乐于参与，会反馈使用产品中BUG，通过尝试型用户反馈的建议，开发者将产品不断的优化，最终打磨出一个可以投放到市场的一个产品，尝试型用户的使命也就结束了。 分享型用户的价值 分享型用户能让好的产品迅速的为人所知。 分享型用户天生爱分享美好的事物，当他们吃到一顿超乎寻常的美味，发现一些优惠的活动，会主动的传播给朋友。 分享型用户在用户中的占比较尝试型用户大一些，有些分享型用户本身也是尝试型用户。 因为有分享型用户在，对大多数用户来讲，省去了筛选产品的过程，所以当我们看到满大街用户都在穿同一个牌子衣服时，就不用太惊奇了。 美食家是典型的分享型用户，他们走街串巷的寻找美食，手里面握有几万几十万的粉丝，当美食家发现了一个不起眼的小店，做出让人垂涎三尺的美食时，在网上挂出来自己的评价，就会有很多用户慕名而来。 我之前看过有人推荐某某奶茶店，还专门去买了一杯来喝，那口感，嗯，你懂的。 对开发者来讲，抓住了分享型用户，就抓住了用户。 让分享型用户主动传播的，一定是产品本身品质过硬，触动到了分享型用户，如果触动不到，怎么能让分享型用户去传播呢？ 给钱！如果给钱也不会去传播呢？那就给再多的钱！所以我们看到微博里面的大V推广告，基本上是受利益的驱使，比如推了面膜的广告，你觉得这个大V自己用过吗？ 接受型用户的价值 接受型用户才是产品真正想要获得的用户。 接受型用户占整个用户的比例预计在90%以上，前面的尝试型用户和分享型用户加起来，为企业贡献的收益估计连零头都不到，接受型用户才是真正养活企业的用户。 以游戏来举例，通过尝试型用户的建议，优化了产品；通过分享型用户的传播，让更多的用户知道；这些用户指的就是接受型用户，接受型用户下载使用了功能完善的产品，为产品付费。 企业有了收益，进行下一款产品的研发，周而复始。 三种用户的关系 根据接触产品的时间轴来分，尝试型用户最早介入，分享型用户其次，最后是接受型用户。 同一个用户，在不同的行业中，扮演的角色又不一样。 比如游戏达人，在游戏领域是尝试型用户，在其他领域有可能扮演的是接受型用户的角色，就像上面提到的我去买奶茶，是作为一个接受型用户的角色，虽然在游戏行业我是尝试型用户。 三、产品的推广策略 从事网络推广工作多年，推过不少新产品，发现很多公司在网络推广策略上不得要领，没有章法，上来就要流量的比比皆是，殊不知没有口碑和品牌基础的流量都是枉费，最后浪费了很多推广费不说，还浪费了宝贵时间，可能一次错过的不仅是一次机会，而是失去了切入一个行业的最佳时机。 产品的推广策略很简单：90分以上的产品+合适的渠道+目标用户的引入和维护，把这三块做好，产品的推广就没问题了。 以上三部分，对应的是上面提到的三种用户，打造90分以上的产品需要尝试型用户，合适的渠道需要分享型用户，目标用户的引入和维护指的是接受型用户。 打造90分以上的产品 产品为王，在消费升级下越发显得正确。 几十年前，大家消费的是功能，比如面包，能充饥就可以了。 现在的面包，不仅仅要好吃，还要有附加值，满足精神层面的需求。 如果非要打分的话，能吃的面包打60分，能吃且好吃的面包打80分，能吃好吃且有内涵的面包可以打90分，作为消费者，你会选择哪种呢？ 在产品没有到90分以上，不要贸然的推向市场，否则推的多高，摔得就有多惨，比如某某使命。 打造90分的产品要有耐心，和尝试型用户打成一片，小米的100个梦想的赞助商，就是这样的一个过程，我们运营在产品内测阶段，要及时的收集尝试型用户的反馈，给到产品进行优化。 有些公司在与用户连接上，断掉了，这是十分致命的。 用户找不到开发者，开发者收集不到用户建议，除非你是乔布斯，否则还是先完善下用户反馈机制吧。 合适的渠道 有了好的产品就万事大吉了吗？非也。 这是一个酒香也怕巷子深的时代，我见过很多优秀的产品没赚到钱倒掉的例子。 当有了90分的产品时，找到合适的渠道，也就是分享型用户就显得十分重要。 说白点，就是把有限的推广预算花出去，带来最大的价值。 分享型用户现在有个词叫KOL，如果是推游戏，可以找游戏达人，知名的评测媒体，像最近很火的旅行的蛙，大V的分享也起到了推波助澜的作用，而且这真的是免费的推广。 不管我们是做APP的、面膜的、鞋子的，找到对应的KOL，谈好价格，给到高转化的文案，根据推广节奏，选定推广的时间，就差不多了。 分享型用户找到了，也推广了，能不能成为全民事件，是运营的水平来决定的了。 有些公司为了投机取巧，做了些无下限的营销内容，比如共享女友，结果被请去喝茶了。 不建议采用，像网易云音乐、支付宝的年度账单，甚至渣渣辉这种，还是比较喜欢的。 目标用户的引入和维护 产品引爆后，大量用户的涌入，也是产品坐着数钱的时候了。 这个阶段，如果是实物，保证产品的供给，比如发货、产品质量，饥饿营销除外。 如果是虚拟产品，要保证服务器的稳定。 我们有个产品不敢大推，就怕涌入过多的用户服务器承受不住。 当这个阶段开始后，一个产品的推广基本上就结束了，后续靠着接受型用户的消费，可以美滋滋的过上幸福的生活。 如果继续开发新产品，上述流程在来一遍就可以了。 四、网络推广的注意事项 及时的处理负面反馈 但凡一个产品，不论多么完美，都会有负面反馈，有真实的用户体验不畅，也有竞品的恶意中伤。 运营在推广时，要留意接受型用户的反馈，尝试型用户和分享型用户基本上能按照公司的要求发声，接受型用户进入后，发现并没有说的那么好时，会有负面的反馈，比如差评。 有个网红店，通过炒作吸引了大量流量后，产品品质跟不上，差评铺天盖地而来，没几天就做不下去了。 找准用户的点，可以事半功倍 分享型用户传播的内容很多是公司给到的，传播的内容如果平淡无奇，推广出去，就像一个石头扔向湖中，激不起半点波纹。 如果内容能打动人心，接受型用户的转化率会大大提升。 有道词典之前做的H5刷屏，让很多没有外语学习需求的人，也下载了，也是打动了人心。 网络推广要注意的事项还有很多，推广节奏的把握、目标用户的选择、突发事件的解决、数据分析等等，需要运营以细致的心态来对待，一个环节没做到位，也许会影响整个大局。 小马识途营销顾问专注网络推广领域十年有余，可帮企业从用户运营角度出发开展网络推广，搞定三种类型的用户。
中国最大的中文搜索网站的负责人是谁？
那当然是网络的老总李彦宏啦！！！网络，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。 2000年1月创立于北京中关村。 1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，于2000年1月1日在中关村创建了网络公司。 从最初的不足10人发展至今，员工人数超过人。 如今的网络，已成为中国最受欢迎、影响力最大的中文网站。 网络拥有数千名研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队，这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使网络成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业，也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。 从创立之初，网络便将“让人们最平等、便捷地获取信息，找到所求”作为自己的使命，成立以来，公司秉承“以用户为导向”的理念，不断坚持技术创新，致力于为用户提供“简单，可依赖”的互联网搜索产品及服务，其中包括：以网络搜索为主的功能性搜索，以贴吧为主的社区搜索，针对各区域、行业所需的垂直搜索，Mp3搜索，以及门户频道、IM等，全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求，根据第三方权威数据，网络在中国的搜索份额超过80%。 在面对用户的搜索产品不断丰富的同时，网络还创新性地推出了基于搜索的营销推广服务，并成为最受企业青睐的互联网营销推广平台。 目前，中国已有数十万家企业使用了网络的搜索推广服务，不断提升企业自身的品牌及运营效率。 通过持续的商业模式创新，网络正进一步带动整个互联网行业和中小企业的经济增长，推动社会经济的发展和转型。 为推动中国数百万中小网站的发展，网络借助超大流量的平台优势，联合所有优质的各类网站，建立了世界上最大的网络联盟，使各类企业的搜索推广、品牌营销的价值、覆盖面均大面积提升。 与此同时，各网站也在联盟大家庭的互助下，获得最大的生存与发展机会。 作为国内的一家知名企业，网络也一直秉承“弥合信息鸿沟，共享知识社会”的责任理念，坚持履行企业公民的社会责任。 成立来，网络利用自身优势积极投身公益事业，先后投入巨大资源，为盲人、少儿、老年人群体打造专门的搜索产品，解决了特殊群体上网难问题,极大地弥补了社会信息鸿沟问题。 此外，在加速推动中国信息化进程、净化网络环境、搜索引擎教育及提升大学生就业率等方面，网络也一直走在行业领先的地位。 2011年初，网络还特别成立了网络基金会，围绕知识教育、环境保护、灾难救助等领域，更加系统规范地管理和践行公益事业。 2005年，网络在美国纳斯达克上市，一举打破首日涨幅最高等多项纪录，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。 通过数年来的市场表现，网络优异的业绩与值得依赖的回报，使之成为中国企业价值的代表，傲然屹立于全球资本市场。 2009年，网络推出全新的框计算技术概念，并基于此理念推出网络开放平台，帮助更多优秀的第三方开发者利用互联网平台自主创新、自主创业，在大幅提升网民互联网使用体验的同时，带动起围绕用户需求进行研发的产业创新热潮，对中国互联网产业的升级和发展产生巨大的拉动效应。 随着中国互联网从PC端向移动端转型，网络也在积极围绕核心战略加大对移动和云领域的投入和布局，不断把PC领域的优势向移动领域扩展。 据CNNIC《2012中国网民搜索行为研究报告》数据显示，网络搜索在手机用户中的渗透率达到96.9%，用户首选率已经达到88.5%。 在通过技术创新不断满足用户的移动搜索需求的同时，网络也在继续积极推动移动云生态系统的建设和发展，与产业实现共赢。 2012年9月，网络面向开发者全面开放包括云存储、大数据智能和云计算在内的核心云能力，为开发者量身定制从开发到运营的“七种武器”，为开发者提供更强大的技术运营支持与推广变现保障，以帮助他们在移动云时代获得更好的收益和成长。 如今，网络已经成为中国最具价值的品牌之一，英国《金融时报》将网络列为“中国十大世界级品牌”，成为这个榜单中最年轻的一家公司，也是唯一一家互联网公司。 而“亚洲最受尊敬企业”、“全球最具创新力企业”、“中国互联网力量之星”等一系列荣誉称号的获得，也无一不向外界展示着网络成立数年来的成就。 多年来，网络董事长兼CEO李彦宏，率领网络人所形成的“简单可依赖”的核心文化，深深地植根于网络。 这是一个充满朝气、求实坦诚的公司，以搜索改变生活，推动人类的文明与进步，促进中国经济的发展为己任，正朝着更为远大的目标而迈进。 管理团队李彦宏——董事长兼首席执行官李彦宏，网络公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责网络公司的战略规划和运营管理。 2000年1月，李彦宏从美国硅谷回到祖国创建了网络。 经过十年的发展，李彦宏领导下的网络已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎，在中国拥有超过8成的市场份额。 2005年，网络在美国纳斯达克成功上市，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。 创立网络之前，李彦宏已经跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列，其拥有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。 目前网络拥有4000名全球顶尖的搜索引擎产品和技术工程师，并成为中国第一个拥有博士后工作站的互联网公司。 网络的成功，也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。 2009年网络技术创新大会上，李彦宏发布了面向未来的框计算技术理念，进一步完善了中国互联网科学的理论体系，并将带动整个IT产业的技术进步。 在满足国内中文搜索需求的同时，李彦宏还带领网络积极推进国际化进程。 作为国内互联网行业的先行者和领导者，李彦宏曾经获得“CCTV中国经济年度人物”、“改革开放30年30人”、“中国最具思想力企业家”等荣誉称号，美国《商业周刊》和《财富》等杂志，也多次将李彦宏评为 “全球最佳商业领袖” 和“中国最具影响商界领袖”。 李彦宏先生还分别获选美国《时代》周刊以及《福布斯》评选的 2010 年“全球最具影响力人物”。 李彦宏1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学攻读计算机科学，并取得硕士学位。 现兼任中国互联网协会副理事长，武汉大学客座教授。 李彦宏个人大事记：1996年，发明“超链分析”技术并获美国专利；1999年底，携风险投资回国创建网络；2001年，被评选为“中国十大创业新锐”；2002年，2003年荣获首届、第二届“IT十大风云人物”称号；2005年，荣获第十二届“东盟青年奖”；并荣获“CCTV2005中国经济年度人物”；2006年，当选美国《商业周刊》2006年全球“最佳商业领袖”；2007年，当选艾瑞新经济最佳人物奖；2008年6月，担任2008年北京奥运会火炬手；2008年12月，当选中国经济体制改革研究会评出的“中国改革开放30年经济人物”；2009年12月，获评“2009第一财经·中国企业社会责任杰出人物奖”；2010年4月，入选《时代》杂志2010年全球最具影响力100人物榜单；2010年8月，获“纳斯达克全球杰出企业家”荣誉；2010年10月，荣膺2010年度十大气候公益企业家；2010年11月，上榜福布斯2010全球最具影响力人物。 2010年11月，被美国《财富》杂志评为2010年度全球商业人士第6名，成为第一位进入该榜单前10名的中国人。 2012年3月8日，列2012福布斯全球亿万富豪榜第86位。 李昕晢——首席财务官李昕晢，2008年3月加入网络，任网络公司首席财务官。 李昕晢负责财务运营、人力资源、市场等多项工作。 李昕晢于1990年毕业于清华大学，1994年获英属哥伦比亚大学工商管理硕士学位，同年加入美国通用汽车公司，工作地区为美国、加拿大、新加坡、中国内地，先后任职财务经理，司库，财务总监。 2004年，担任中国通用汽车的首席财务官，2005 年始，为通用汽车金融服务公司北美区财务总监。 2008年入围《华尔街日报》“亚洲最受关注的十位女性”；2009年10月入选权威财经媒体英国《金融时报》评选的全球技术和媒体类最受关注的女性榜单；2010年上榜《福布斯》“亚洲最佳女强人”以及《金融时报》评选的“全球最有影响力女性”（THE ALTERNATIVE 50）。 《金融时报》指出，加盟网络以来，作为网络的首席财务官，李昕晢取得的成绩已获得广泛的认可。 一年多来，在李昕晢的带领下，网络建立了完善的成本控制体系，促进了管理体系能力的提升，使网络业绩按照预定计划平稳增长。 此外，李昕晢与广大海外机构投资者一直保持着良好而有效的沟通，进一步增强了投资者对网络的信心，网络股价节节攀升。 李昕晢利用其丰富的经验为网络建立起更好的管理体制和规范，将进一步促进网络在全球范围内影响力及竞争力的提升。 向海龙——副总裁2005年2月加入网络，2007年4月任网络副总裁，现负责管理网络商业运营体系。 2007年4月至2011年7月，向海龙曾负责网络搜索营销推广业务的直销销售管理。 向海龙于2000年毕业于上海华东师范大学计算机系，2001年创建上海企浪网络科技有限公司并担任总经理。 2005年2月，网络收购上海企浪网络科技有限公司，向海龙正式加入网络。 加入网络后，向海龙带领团队完成了直销业务模式的转变，在直销组织架构、业务流程、激励制度、营销方法等方面进行了优化和调整。 他现在负责商业应用产品市场部、服务管理部、联盟事业部等工作。 王湛——副总裁王湛，2000年7月加入网络，2010年1月任网络副总裁，现负责管理网络销售体系。 2010年1月至2011年7月，王湛曾负责网络商业产品及无线等业务。 王湛于1999年毕业于北京大学。 多年来，他负责推进公司商业模式的发展和创新，并在2009 年率队完成搜索推广专业版（凤巢系统）的上线，是专业版的首席产品设计师。 王湛为不断完善公司的商业产品体系、搜索营销服务体系及打造高水准的商业产品设计和管理团队做出持续贡献。 他现在负责各直销分公司、渠道部、大客户销售等工作。 王劲——技术副总裁王劲，2010年4月加入网络，任网络技术副总裁。 王劲负责网络商业产品技术研发、移动互联网及技术基础架构的相关工作。 王劲毕业于中国科技大学计算机系，后留学美国并在佛罗里达大学获得了第二个计算机科学硕士学位。 自1991年起，王劲在美国硅谷的多家公司担任管理和技术职务，包括甲骨文、Informix和E-Loan等。 2000年，王劲回到中国，历任阿里巴巴资深技术总监、 EBay中国CTO， EBay中国研发中心总经理、及谷歌中国工程研究院副院长。 王梦秋——副总裁王梦秋，2002年11月加盟网络，2011年1月晋升为副总裁。 王梦秋负责搜索研发等相关工作。 王梦秋毕业于美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)计算机系。 受邀回国加盟网络后，长期从事搜索与网络技术开发及管理工作，根据公司的要求不断进行技术创新与人才培养，为公司业绩高速增长作出了突出贡献。 朱光——副总裁朱光，2008年12月加盟网络，2011年1月晋升为副总裁。 朱光负责网络市场公关及公共事务等多项工作。 朱光毕业于西安交通大学，加入网络之前曾任联想集团大中华区公关及整合推广高级总监。 加入网络以来，朱光在组织和整合市场公关品牌策略，制定网络公司内外部传播策略，以及建立和提升网络公司品牌的知名度和美誉度方面做出了重要贡献。 刘辉——人力资源副总裁2011年4月加盟网络，任网络人力资源副总裁。 刘辉负责网络人力资源建设和行政的相关工作。 刘辉毕业于天津大学，曾就读于美国奥斯汀德克萨斯大学McCOMBS商学院和北京大学光华管理学院EMBA项目。 刘辉长期在跨国企业从事人力资源管理和企业经营管理，并具有多年海外工作经验。 在加入网络之前，就职于摩托罗拉公司，十多年来一直担任人力资源管理工作，最近的工作角色是摩托罗拉公司全球人力资源副总裁。 梁志祥——副总裁梁志祥，2005年6月加盟网络，2011年6月晋升为副总裁。 梁志祥负责网络法务部、在线管理部、政策研究部、知识产权和专利事务的工作。 梁志祥先后获得北京大学法学院和澳大利亚新南威尔士大学法学院法律硕士学位，并应邀赴美出任耶鲁大学法学院访问学者。 加入网络之前，就职于国务院法制办公室、君合律师事务所，并曾在Davis Polk & Wardwell LLP纽约总部进行工作交流。 梁志祥为公司在各种新业务、新模式的探索中提供了有力的政策法律支持和保障。 在一系列法律案件和行业政策立法中有突出表现。 梁志祥也曾直接参与网络2005年在美国纳斯达克上市IPO进程，完成了网络历年的收购兼并和国内外商务合作项目当中的政策和法律支持工作。 孙云丰——网络Fellow孙云丰，2004年初加入网络，2012年2月正式成为网络历史上首位Fellow。 孙云丰负责网络大多数重要产品方向的决策和设计工作。 孙云丰毕业于大连理工大学。 加入网络后在网页搜索部门从事搜索产品设计分析以及团队管理工作，历任产品主管、产品经理和高级产品经理。 后任首席产品设计师，专职产品工作。 工作领域除了网页搜索之外，也包括其他与搜索关联的用户产品，参与了网络大多数重要产品方向的决策和设计工作。 名称及LOGO由来“网络”这一公司名称便来自宋词“众里寻他千网络”。 (网络公司会议室名为青玉案，即是这首词的词牌)。 而“熊掌”图标的想法来源于“猎人巡迹熊爪”的刺激，与李彦宏博士的“分析搜索技术”非常相似，从而构成网络的搜索概念，也最终成为了网络的图标形象。 在这之后，由于在搜索引擎中，大都有动物形象来形象，如SOHU的狐，如GOOGLE的狗，而网络也便顺理成章称做了熊。 网络熊也便成了网络公司的形象物。 公司理念网络是一家持续创新的，以“让人们最平等、便捷地获取信息，找到所求”为使命的高科技公司。 网络的使命：让人们最平等、便捷地获取信息，找到所求网络的核心价值观：简单可依赖价值观念网络文化论语· 人一定要做自己喜欢且擅长的事情· 认准了，就去做；不跟风，不动摇· 专注如一· 保持学习心态· 公司离破产永远只有30天· 每个人都要捡起地上的垃圾· 网络不仅是李彦宏的，更是每一个网络人的· 一定要找最优秀的人才· 给最自由的空间· 允许试错· 证明自己，用结果说话· 让优秀人才脱颖而出· 愿意被挑战· 说话不绕弯子· 对事不对人· 网络没有公司政治· 遇到新事物，先看看别人是怎么干的· 听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定· 一个人最重要的能力是判断力· 用流程解决共性问题· 创新求变· 不唯上· 问题驱动· 让数据说话· 高效率执行· 少许诺，多兑现· 把事情做到极致· 用户需求决定一切· 让产品简单，再简单· 迅速迭代，越变越美· 你不是孤军· 打破部门樊篱· 主动分享· 帮助别人，成就自己· 只把最好的成果传递给下一环节· 从可信赖到可依赖人才理念招最好的人，给最大的空间，看最后的结果，让优秀人才脱颖而出。 “互联网公司，最有价值的就是人。 我们的办公室、服务器会折旧，但一个公司，始终在增值的就是公司的每一位员工。 ”“对于一个人才，我们更多注重的是，你能不能够创造，为自身创造价值，给用户带来更好的体验，这是网络所关心的，所看重的。 ”——李彦宏产品介绍网页搜索作为全球最大的中文搜索引擎公司，网络一直致力于让网民更便捷地获取信息，找到所求。 用户通过网络主页，可以瞬间找到相关的搜索结果，这些结果来自于网络超过数百亿的中文网页数据库。 垂直搜索秉承“用户体验至上”的理念，除网页搜索外，网络还提供MP3、图片、视频、地图等多样化的搜索服务，给用户提供更加完善的搜索体验，满足的多样化的搜索需求。 网络快照全新的浏览方式，解决了因网络问题、网页服务器问题及病毒问题所导致无法浏览的问题。 它的原理就是只加载网上的文字、图片和超链接。 而快速版的网络快照则不加载图片，因此原来、标准快照和快速般快照所显示出来的效果略有不同。 社区产品信息获取的最快捷方式是人与人直接交流，为了让那些对同一个话题感兴趣的人们聚集在一起，方便地展开交流和互相帮助，网络贴吧、知道、百科、空间等围绕关键词服务的社区化产品也应运而生，而网络Hi的推出，更是将网络所有社区产品进行了串连，为人们提供一个表达和交流思想的自由网络空间。 框计算框计算是由网络董事长兼首席执行官李彦宏在2009年8月18日“网络技术创新大会”上提出的全新技术概念。 用户只要在“框”中输入服务需求，系统就能明确识别这种需求，并将该需求分配给最优的内容资源或应用提供商处理，最终精准高效地返回给用户相匹配的结果。 这种高度智能的互联网需求交互模式，以及“最简单可依赖”的信息交互实现机制与过程，称之为“框计算”。 开发者中心2012年3月23日网络开发者大会上，网络面向广大开发者群体隆重发布开发者中心。 开发者中心服务的群体包括但不限于：移动客户端应用开发者、Web App开发者、网站站长、终端厂商等。 结合网络在云计算领域的先天优势和丰富经验，面向开发者提供以下4大服务体系：1. 开发支持：提供开发所需的SDK，包括API、文档和测试、部署工具。 提供各种开发便利，降低开发难度；2. 运营支撑：充分利用实时大数据分析能力，提供专业的全平台分析手段，帮助开发者洞察运营所需的各种细节；3. 渠道推广：利用网络的流量入口优势，为开发者提供可持续发展的流量以及用户增长模式，实现双方共赢；4. 商业变现：帮助开发者挖掘既有流量背后的商业价值，实现“流量—变现—分成”的经典平台模式，与网络实现共赢。 网络云网络云是网络公司在开放自身的核心云能力（包括云存储、云计算和大数据智能）的基础上，为广大开发者和最终用户提供的一系列云服务和产品。 其服务的对象包括开发者和个人用户两大群体。 在2012年3月份的网络开发者大会上，网络正式发布网络云战略，推出网络开发者中心网站，并建立开发服务、运营服务、渠道推广以及变现四大服务体系，为开发者构建平等、开放、共赢的生态系统。 2012年8月，网络云计算（阳泉）中心在山西省阳泉市奠基。 建成后的云计算（阳泉）将在数据存储规模、计算能力和环保节能等三方面都将达到亚洲一流水准。 据规划，建成后的网络云计算中心数据存储量超过4000PB，可存储的信息量相当于20多万个中国国家图书馆的藏书总量；同时由于使用了网络自主研发的的高性能、低功耗服务器，数据中心CPU总量高达70万颗、CPU内核总数超过300万个；此外，数据中心采用多项适用中国环境及法规的高科技技术来提升整体数据中心的能源效率，可实现节能约43%。 在2012年9月份的网络世界大会上，网络发布了面向开发者的“七种武器”，包括个人云存储PCS、多屏幕Screen X技术、云应用生成服务Site App、LBS·云、移动云测试MTC、网络应用引擎BAE和浏览内核Engine。 2012年10月，网络宣布推出仅两个月的网络云个人用户量已突破1000万。 2012年11月，网络宣布将与美国高通公司合作，实现并推广针对由高通骁龙处理器支持的Android终端的网络云服务。 网络移动面对互联网从PC端向移动端转型的浪潮，网络也正不断把PC领域的优势向移动领域扩展。 为了满足移动互联网时代，广大网民的搜索需求，网络移动搜索提供了多入口化的搜索方式，包括网页版移动搜索、网络移动搜索APP以及内嵌于手机浏览器、WAP站等各处的移动搜索框，因此能够快速、全面、精准地提供搜索服务。 多入口的架设也让网络移动搜索牢牢掌握了移动互联网的制高点。 凭借着网络移动搜索、网络手机地图、网络语音助手等，网络形成了全方位、立体化的产品矩阵与完整布局，延续了其在传统互联网领域的入口优势。 凭借着领先的技术、创新的功能以及良好的使用体验，网络移动获得了2012年度移动互联网最佳创新应用奖。 而根据CNNIC《2012中国网民搜索行为研究报告》数据显示，网络搜索在手机用户中的渗透率达到96.9%，用户首选率已经达到88.5%。 2012年10月，网络正式成立了LBS（基于位置的服务）事业部，负责包括网络地图、网络身边及即将上线的网络路况等移动互联网项目, 从产业链条上打通上下游，实现数据的互通，共享用户和信息市场，帮助服务合作伙伴应对营销个性化、定制化、时效化的挑战，帮助用户发现周围的优惠，帮助商户捕捉潜在的客户，实现供需无缝对接。 同时，与网络移动云事业部双管齐下，形成云+端的移动战略布局。 商业产品介绍网络推广网络推广是一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大量的潜在客户，有效提升企业销售额和品牌知名度。 网络推广按照给企业带来的潜在客户的访问数量计费，企业可以灵活控制网络推广投入，获得最大回报。 三大优势：客户覆盖面广、按效果付费、针对性强。 增值服务：我的营销中心、商机中心、网盟推广。 凤巢系统“凤巢”是全新的网络搜索推广服务管理平台的内部开发代号。 通过这一全新平台，客户可以对网络搜索推广信息进行更为高效地管理与优化，对推广效果更为科学地进行评估。 2009年4月20日，全球最大的中文搜索引擎网络正式推出搜索推广专业版，即此前受到业界广泛关注的“凤巢推广系统”。 网络方面表示，搜索营销专业版作为新一代搜索推广管理平台，能够帮助企业捕获更多商业机会，赢得更多客户，并有效提升推广效果。 专家指出，网络此举，无论对用户、企业还是对营销大环境及网络自身发展来讲，都意义非凡。 2009年12月1日伴随网络凤巢系统切换，网络通过“凤巢”逐渐取代“竞价”系统。 新系统所有功能和数据，将有效提高企业客户的推广效果，为企业带来更多商机。 然而面对新的挑战，更多客户尚处于探索阶段，尤其凤巢切换之日，引发了一次次的波动，如何适应新系统，保证企业平稳过渡，成了广告主更为关注的问题。 品牌营销作为全球最大的中文搜索引擎，网络凭借强大的网民搜索数据库，能清晰洞察网民消费意愿和消费形态，成为中国“最懂消费者”的ROI媒体平台。 网络品牌营销，依托网络营销平台的这一独特优势，在服务客户过程中，始终以消费者为中心，为客户制定最佳的网络营销解决方案，力求使广告营销诉求直达消费者心智，从而实现营销ROI的最大化。 多样的营销产品：品牌专区、关联广告、精准广告、社区营销、搜索推广……高效、专业的网络品牌客户营销团队，正在帮助伙伴做“更简单，但有效”的广告。 因为我们更懂消费者，所以，能与您一起决胜营销ROI。 网络联盟网络联盟一直致力于帮助合作伙伴挖掘专业流量的推广价值，帮助推广客户推介最有价值的投放通路，是国内最具实力的互联网联盟体系之一。 网络联盟的使命是：搭建中国互联网诚信、专业、可信赖的泛媒体平台，帮助合作伙伴在各自的领域获得成功。 目前，网络联盟已成功拓展和运营了搜索推广合作、网盟推广合作、知道内容合作、网络TV、CPA/CPL/CPS等业务。
长沙谋者网络科技有限公司关于谋者网络
长沙谋者网络科技有限公司，一家自2011年7月成立以来的企业，起源于湖南名企互联工作室。 公司由一群富有才华的网页设计师和经验丰富的运维站长组成，他们凭借精湛的网络运维技能和在网站建设、网络营销推广领域的深厚积累，为公司奠定了坚实的基础。 谋者网络的核心业务聚焦于为湖南本地的企业提供全方位的互联网服务。 我们专注于长沙网站建设，帮助企业打造专业的网络形象；同时，通过精准的网络推广策略，提升企业的在线可见度和影响力。 此外，我们还涉足网络品牌策划，致力于协助企业构建独特的品牌形象，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。 更为重要的是，谋者网络提供IDC业务，即互联网数据中心服务，确保企业的网络安全和数据存储，为企业的数字化转型提供有力支持。 我们的目标是凭借专业的服务，帮助更多的企业发掘互联网的巨大潜力，推动生产力的革新，助力他们在数字化时代的成功发展。
