兼顾短期影响力和长期ROI的公司网络推广综合解决方案

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在竞争激烈的商业环境中,企业需要有效利用网络推广来提升品牌知名度、获取客户并提高盈利能力。平衡短期影响力(如网站流量或社交媒体互动)和长期投资回报率(ROI)可能是一项挑战。

本文将介绍一种综合性的网络推广解决方案,帮助企业同时实现这两个目标,从而最大化其网络推广投资的价值。

短期影响力:

搜索引擎优化 (SEO):

SEO 通过优化网站内容和架构来帮助提高网站在搜索引擎结果页面 (SERP) 中的排名。这可以带来可兼顾短期影响力和长期 ROI成功的网络推广综合解决方案将兼顾短期影响力和长期 ROI。以下是将这些策略结合起来的一些方法:优化 SEO 和内容营销以产生短期流量,同时创建高质量的内容来建立长期参与度。使用社交媒体营销来快速提升品牌知名度,同时建立社区并培育潜在客户。实施 CRM 系统来跟踪客户关系,并利用数据个性化营销活动以提高转化率。使用电子邮件营销来培育潜在客户并建立品牌忠诚度。定期分析和报告网络推广活动,以优化策略并最大化 ROI。

结论

通过采用兼顾短期影响力和长期 ROI 的综合网络推广解决方案,企业可以有效地提升品牌知名度、获取客户并提高盈利能力。通过结合不同的策略、跟踪关键指标并持续优化,企业可以最大化其网络推广投资的价值,实现业务目标。

怎么做网络推广,网络推广效果吗?

1. 网络推广的效果因产品而异,但普遍认为它是有效的。 判断网络推广是否成功,主要看投资回报率(ROI)是否合理。 2. ROI的计算公式是净利润除以成本乘以100%。 例如,一家企业原本每年销售5000件每件成本40元的衣服,不进行网络推广。 若每件定价60元,则ROI为25%。 若通过网络推广,销售增加到件,成本每件上升5元至45元,ROI则上升至33.3%,显示网络推广是有效的。 3. 有效的网络推广应遵循时代趋势,注重以下几个方面:明确目标顾客、合理广告投入、产品服务要有特色、利用明星粉丝效应、与网络红人合作、增加互动活动、与第三方平台合作、线上线下活动结合。 4. 明确目标顾客是网络推广的首要步骤。 广告投入是推广的必要手段,可以帮助提升知名度和为推广活动造势。 5. 产品服务要有特色,以在竞争中脱颖而出。 明星代言可以利用其粉丝效应,增加产品吸引力。 6. 与网络红人合作可以利用其影响力。 举办互动活动可以吸引网民关注,并将推广内容融入活动中。 7. 与第三方平台合作可以利用其人气和资源。 线上线下活动结合是未来趋势,网络推广最终要回归到线下执行。 8. 网络推广是一个长期过程,需要持续努力,不能急于求成。 有网络推广需求的企业可以寻找专业服务。

上海火速网络科技有限公司的火速简介

历经14年的发展,上海火速已经发展成为中国网络营销领域的领跑者。 作为业界知名的网络营销专家,火速认为:网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,是为实现企业总体经营目标所进行的、以互联网及无线互联网为基本手段、营造网上经营环境的各种活动,包含网站建设、网络推广、来源追踪与分析三大业务领域;而要开展高投资回报率的网络营销,就必须把握住三大核心:高性能的网站平台、优质的综合流量解决方案、全方位的潜在客户转化手段。 上海火速在业界首创“网络营销2.0”思想,倡导基于企业营销目标,有机整合多种营销手段开展全方位的网络营销,从而实现最高的投资回报率(ROI)。 目前这一思想已经逐步形成体系,受到业内各界的广泛关注。 为客户提供最佳的网络营销解决方案,让其每一分投入都能够创造最大化的价值,一直是全体火速人矢志不渝的追求。 我们的业务:以一比多@EBDoor平台为核心、以“建网站、送推广、促转化”为主要实现手段的一站式网络营销解决方案,目前覆盖全国各地区。 我们的客户:逾3万家企事业单位,包括GE、3M、TOTO、美标、开利等一系列跨国企业。 我们的团队:目前有700余名火速人分布于上海、无锡开拓事业,睿智的技术团队、热情的服务团队、专业的营销团队共同为您打造一支专业诚信之师; 同时,火速分布于全国各地的渠道加盟合作伙伴将为您提供本地化的快捷服务。 我们的合作伙伴:与 网络,Yahoo、Google、微软、新浪、搜狐、网易、四海商舟、中国互联网协会等国内外优秀的IT企业与专业机构形成了良好的战略合作,同时与欧洲知名的互联网服务商——荷兰Tam Tam公司结为全球战略合作伙伴。 回报社会:火速人以“感谢生活,爱家爱国”为生活理念,并积极付诸行动,先后向非典患者、贫困地区失学儿童、汶川地震受灾同胞等群体捐资捐物……

一般的p2p公司有哪些部门?

一般是需要:运营管理部、客服、催收、法务部、信息技术部、营销推广部、市场拓展部

、产品研发部、风险控制部。

运营管理部

财务

1、负责建立健全的各项财务制度,编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;

2、负责平台上充值、提现等交易对账的数据处理;

3、负责审核平台本金保障方案的实施;

4、搞好会计核算,及时提供真实的会计核算资料,提出改进意见和建议。

客服

1、负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作;

2、负责客户资料的收集和系统录入,并分析相应数据推导、提炼客户需求;

3、负责平台在线免费热线的业务咨询和回复工作,并做好记录登记工作;

4、负责网站平台的信息发布栏目中的信息查核工作,通过短信、邮件、电话等形式向网站客户进行信息传达工作;

5、负责网站平台相关数据信息收集和统计工作;

6、对线上业务咨询非注册用户进行公司产品营销,定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次的客户关系;

7、负责公司的网络推广和网络营销,更大更全面的宣传和扩大公司影响力;

8、负责搜集客户意见和建议,及时汇报公司,必要时与相关部门进行沟通;

9、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题服务的意识和能力,最大限度的提高客户满意度,遇到不能解决的问题按照流程提交相关人员或主管处理,并跟踪进展直至解决;

10、负责定期对业务查询和现有客户的情况做出系统的分析和制定报表

11、审核投资人的信息并发布到平台;

12、负责满标后对审核结束的借款人与投资人作放款动作;

13、给投资人分配收益,审核确认后做还款处理;

14、负责平台业务的各项数据统计、分析;

15、负责资金往来的记录、审核;

16、负责借款人资料的收集与管理。

17、负责平台的目标市场开拓,根据客户需求提供全方位的理财服务;

18、负责与客户进行联络和沟通,维护客户关系;

19、带领客服团队完成销售业绩,负责销售目标的分解、落实;

20、负责组织客户进行理财知识的系统培训;

21、负责公共活动的组织、策划和执行

22、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务;

23、负责调查和分析客户的问题,防范风险,配合风控人员做好贷前、贷中、贷后工作;

24、建立并优化企业独有的服务准则,推动和监督准则的良好执行;

25、全方位优化客户服务质量,贯彻落实并推广公司文化;

催收

1、根据上级分配的催收任务开展工作,根据每月的工作目标,达成电话催收目标;

2、根据逾期情况,制定催收策略、目标及实施;

3、对任务内的逾期客户进行电话催收,引导客户正确还款意识,如发现有异常高风险客户及时上报;

4、按照前/中/后期的催收策略,对逾期的客户利用电话、短信手段进行催收;

5、对逾期账户的情况进行专业管理,根据客户实际要求做相应业务处理,及时反馈问题;

6、对逾期客户群体进行系统分析,寻求地域,贷款类别,及所处行业的共性。并提出应对策略;

7、如实记录催收结果,维护催收资料的收集整理,贷后管理工作。

法务部

1、执行合同管理办法和管理流程,负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导,对合同管理过程中出现的问题提出改进建议;

2、制定法律政策并为公司的法律事务提供咨询,为经营决策提供法律服务,出具法律意见;

3、负责对公司诉讼、劳动诉讼、仲裁法律纠纷案件处理的组织和领导;

4、负责协助有关部门建立公司合同、诉讼等管理制度,并组织落实和管理;

5、对法人授权、合同章使用工作的管理及检查。根据合同管理办法,对相关的商务性合同进行合同审查;

6、负责与司法部门、仲裁部门、律师界的联络沟通;

7、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控,可预测的情况下开展;

信息技术部

1、程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统

营销推广部

1、对网站进行推广和营销,负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓;

2、积极宣传公司品牌及产品,及时掌握同行业的发展状况;

3、了解互联网特质,熟悉网站运作和各种推广方式,拥有成功推广经验和良好的互联网资源;

4、常规推广:规划及执行各种常规推广方案,如SNS、微信、微博、论坛、百科/知道、友情链接等;

5、广告投放:评估在线广告媒体,选择高ROI的媒体进行广告投放;进行推广效果监控和分析,以提高市场费用性价比;

6、通过各种网络推广方式实现网络营销战略;熟悉网络媒介研究、网络推广方案的制定及执行,并对方案活动执行效果进行反馈与评估开发、维护各类媒体资源,开展公关活动;

7、进行对外宣传、形象企划、媒体推广的制定、实施及活动成本的评估核算,对推广效果进行反馈与评估;

8、具有较强的网络营销创意策划和整合能力,有一定的媒体资源。

市场拓展部

1、负责完成公司市场销售、市场拓展、费用控制等年度目标任务,并负责将目标责任制分解落实,确保各项工作目标得以实现。

2、对营销政策、市场及同业营销动态等方面进行调研分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

3、负责拓展、管理销售渠道,协调维护商业合作伙伴及客户关系,建立强大的销售体系与客户关系。

4、指导营销人员解决工作中遇到的问题和困难,协助人力资源部完成员工绩效考核。

5、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;

6、掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的客户,拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;

7、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。

产品研发部

1、参与公司平台产品事项决策,协助CEO制定产品发展战略,实现企业产品管理目标;

2、根据公司的中长期发展规划,综合市场需求,开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案;

3、全面负责公司金融信贷板块的相关体系、制度、流程建设,为CEO决策提供相应专业方案,并组织实施;

4、依据公司产品需求,负责平台软件模块的需求分析,概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行;

5、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,推广及升级;

6、对用户体验,业务流程等进行全面的分析和改进,并参与平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务;

7、规划平台的风格、架构、功能、负责建设、培训和日常工作开展等;

8、制定平台的中长期运营目标和规划;

9、关注行业市场及同行运营策略;

风险控制部

风控

1、建立风控系统,拟定风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;

2、对各类贷款项目进行实质风险审查,与业务团队经理沟通,充分了解项目风险情况,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定,建立企业风险数据库和跟踪档案;

3、负责公司项目的风险评估,并执行相关风险评估程序;

5、负责组织贷审会的开展,且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作,出具风险预警提示和风险评估报告,把项目项目要把风险控制在最低;

6、项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件,并根据需要随时修改、完善;

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