将愿景变为现实:旅游推广策划方案,为您提供行动路线图,实现旅游业增长

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引言

旅游业是全球经济中一个蓬勃发展的行业,为世界各地的社区提供了就业、收入和文化交流。为了在这个竞争激烈的市场中取得成功,旅游目的地必须制定有效的营销和推广策略。本策划方案旨在为目的地提供一个循序渐进的行动路线图,帮助他们将旅游愿景变为现实。

目标设定

第一步是为旅游推广活动设定明确的目标。这些目标应与目的地的整体战略目标相一致,并且应包括以下内容:

  • 增加游客数量
  • 延长游客停留时间
  • 提高游客支出
  • 改善目的地的声誉
  • 吸引特定细分市场(例如,商务旅客、家庭、文化爱好者)

市场调查

在制定推广策略之前,至关重要的是对目标市场进行深入的调查。这包括:

  • 确定目标受众的人口统计、兴趣和需求
  • 研究竞争对手的策略
  • 了解当前的旅游趋势
  • 获取关于目的地吸引力、优势和劣势的反馈

推广渠道

有许多推广渠道可用于接触目标受众。最有效的渠道将根据目标市场和预算而有所不同。一些最常见的渠道包括:

  • 在线营销(搜索引擎优化、社交媒体、数字广告)
  • 传统营销(电视、电台、印刷广告)
  • 公关(新闻稿、媒体宣传)
  • 旅游贸易展览会
  • 社交媒体影响者营销

内容开发

引人入胜且信息丰富的内容对于任何成功的旅游推广活动至关重要。内容应针对目标受众的兴趣和需求量身定制,并应包括:

  • 令人惊叹的照片和视频
  • 有吸引力的故事和叙述
  • 实用信息(例如,活动指南、住宿清单)
  • 号召性用语(鼓励游客预订旅行或了解更多信息)

衡量和评估

衡量和评估推广活动的成效至关重要。这有助于目的地了解正在奏效的策略,并对失败的策略进行改进。一些最常见的衡量指标包括:

  • 网站流量
  • 社交媒体参与
  • 游客数量
  • 游客支出
  • 旅游业就业

伙伴关系和协作

与当地企业、旅游组织和政府机构建立伙伴关系对于成功的旅游推广至关重要。这些伙伴关系可以帮助目的地获得资源、扩大知名度并提供游客更全面的体验。

结论

旅游推广策划方案提供了实现旅游业增长所需的关键步骤。通过设定明确的目标、进行市场调查、利用各种推广渠道、创建引人入胜的内容、衡量和评估成效以及建立伙伴关系,目的地可以将他们的旅游愿景变为现实。

重要的是要记住,旅游推广是一个持续的过程,需要定期审查和调整以满足不断变化的需求。通过采用数据驱动的方法并专注于持续改进,目的地可以确保他们的推广活动产生最大影响并推动旅游业的长期增长。


假如不考虑收入你最想做什么工作?

如果不考虑薪资,那么选择工作的范围就更广了,但不同的人有不同的选择。 不过,无论选择哪种工作,都要遵循自己的兴趣爱好和个人价值观。 只有从事自己喜欢的工作,才能充满动力,而不是像上坟一样上班。 如果不考虑薪资,那么就有勇气拒绝不喜欢的工作。

实际上,说“不”是最有力量的,就像联合国五常拥有否决权一样。 如果你有说“不”的权利,老板就不敢只画饼而不兑现,领导也不敢PUA你。 否则,你就没有拒绝的勇气。

1. 社会工作者:帮助需要帮助的人们,如老年人、儿童、贫困人群等等。 这个工作能够带来真正的满足感和成就感。

2. 研究员:探索新的知识和发现,解决人类面临的各种问题。 这个工作要求有创造力、好奇心和毅力。

3. 自由职业者:喜欢自由职业,这让我能够更好地掌控自己的时间和工作方式,追求自己的梦想和兴趣爱好。

4. 艺术家:在绘画、音乐、电影等领域从事创作工作,让自己的想象力和创造力得到发挥,这对许多人来说是非常有吸引力的。

我最喜欢当教师,因为教师能够帮助我成长并塑造我的未来。 教师能够将我的知识传授给下一代,这真的是一个非常有意义的工作。

创业策划书怎么写?

写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。 计划怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家收集的关于创业计划书应该怎么写五篇。 希望可以帮助大家。 创业计划书应该怎么写1 一个计划既经设定,便会成为人们行动的指南,人们要循着它的方向去做。 因此,一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划,就好像是画在墙上的饼,好看却没有办法吃。 要制订既容易实行,效果又好的计划,需要具备哪些条件呢?第一,要具体。 必须明确地表示具体的行动、目的和方针,可以稍具抽象性,但行动却应明白地指出,让负责实行这一计划的人了解自己该如何去做。 第二,要有限期。 目标就像是一只无形的手,在远方召唤着我们,所以拟定一个计划时,必须顾及时间的设定。 第三,要具备经济性。 在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。 第四,要简洁。 如果计划过于繁杂,实行时,往往会缺乏弹性。 第五,要有弹性。 为了应付条件的变化及偶然因素出现,拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。 第六,要有优先顺序。 对于所实施的项目,要根据它们的重要性,决定先后次序。 第七,要反馈,对于计划必须及时进行总结与反馈,这样才能检验计划的实施程度如何以及时调整计划的可行性。 创业计划书的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必须进行周密安排。 主要有如下一些准备工作:确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。 以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,广泛搜寻内部与外部资料。 包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。 资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。 创业计划书应该怎么写2 第一章 总述1. 产品描述1.1、项目的目的:打开校园写真市场1.2、项目的意义:为在校学生留下美丽的记忆,留住最青春的时光。 1.3、项目的内容:以校园为背景,为学生打造一套属于自己的独一无二的写真。 我们提供服装,化妆。 1.4、项目的运作方式:项目型运作2. 产品与服务2.1、产品:我们提供服装、写真集、相册、马克杯、慢递2.2、服务:提供好的摄影服务,姿势指导。 以最好的服务,还原真实的你,留住校园的青春时光。 3. 行业及市场摄影行业历史悠久,但大多数摄影楼都致力于婚纱摄影但对于大学生校园摄影相对来说关注较少。 而大学生是一个很大的市场,也是未来市场的中坚力量。 相对于竞争对手如:大头体贴等,价格低廉方便快捷,给摄影带来很大的冲击。 但影楼写真能在化妆技术,服饰搭配,摄影技术、后期制作等方面提供优质服务。 4. 营销策略分短期销售策略和长期销售策略,举行销售活动,推出校园会员卡等5. 资金需求5.1、资金需求量:启动资金20万5.2、用途:固定资产8.1万,流动资产21.9万5.3、退出方式:撤资签约6. 财务预测6.1、未来三年的销售收入:第一年35万,第二年60万,第三年100万6.2、未来三年的利润:第一年10万,第二年40万,第三年80万6.3、资产回报率:第一年30%,第二年50%,第三年80%7. 风险控制7.1、法律风险:顾客要求赔偿等。 7.2、竞争风险:许多写真工作室在美团上实行低价销售。 第二章 综述1. 项目描述1.1、项目背景相对于市场上的照相馆,一套写真的价格非常昂贵,而且拍摄手法单一没有新意。 基于网上的写真,如美团等价格虽然不高,但拍摄手法没什么创新。 对收入低、追求新颖的大学生来说,要不负担不起要不不符合自己的需求。 1.1.1项目宗旨 以最经济的方式拍摄出顾客满意的作品1.1.2项目介绍以接近学生的消费水平,根据学生的要求或学生的特点为学生私人定制,对拍摄好的照片按照顾客要求制作成相册集、马克杯,并且会为顾客提供慢递等方式。 在化妆与服装方面,我们可以提供,顾客也可以自行准备A双微宣传 通过微博和微信的宣传,再经同学的转发达到宣传效果B拍摄现场宣传 免费抽取一位同学进行现场拍摄,并加以宣传,吸引顾客C 传单宣传 在校园发传单页D口口相传长期销售策略A创意活动 推出主题周、私人定制B套系赠送或抽取幸运免单用户第二阶段销售活动A创意活动 私人定制(韩式剧情式拍摄 )B 特殊套系限量抢购第三阶段销售活动A创意活动 私人定制B照片明信片制作C图片电影制作D微电影制作 每天限量制作 注:推出会员卡,可以优惠5.3渠道销售与伙伴前期主要以线下销售,线下接单为主 后期线上线下销售接单 合作伙伴:前期以社团合作为主,后期寻找专业人才和合作方5.4定价策略5.5市场联络广告宣传:主要以发宣传单页为主,发放地点为各个高校互联网宣传:制作网页进行宣传6. 运营组织设计6.1组织结构6.2团队成员岗位描述和要求总经理兼营销经理岗位描述:主要负责决策团队下一步计划,制定团队目标,对各个部门进行调控,控制团队大体走向。 制定营销计划,掌握营销市场,与顾客签订协议。 要求:有果断的决策能力,能随机应变,有长远的眼光,有一定的营销能力。 财务经理岗位描述:协助处理团队事务,负责与部门交接,及时修改部门计划。 制定财务计划,登记财务报表。 要求:有高度责任感,有良好的会计基础。 公关经理岗位描述:协助处理团队事务,协助制定团队目标、计划。 制定公关目标,寻找合作伙伴,签订合作协议。 要求:有优异的沟通能力、应变能力。 6.3建立团队愿景、使命和精神团队愿景:初期在临港园区打响名声,中期在浦东高校提高粉丝量,后期扩展整个上海高校市场。 使命:为喜爱青春的人,留下最青春的校园回忆。 精神:坚持不懈、追求完美7. 财务计划7.1资金需求与使用计划:7.5投资收回年限经损益估计表看,我们团队可以在第一年收回投资的一半,但由于要将净利润用于下一年的流动资产,所以我们打算用3年收回投资。 8. 风险控制8.1法律风险相关人员法律素质,我们团队对国家支持大学生创业政策,团队的规章制度等的了解程度;顾客不满意我们的制作要求我们赔偿她的损失,该事件可能一个月或三个月会发生一次;合作方的综合状况。 8.2竞争风险美团之类的团购价格比较实惠,而且市场上都是有一定经验和口碑的影楼,摄影技术和照片处理都比较娴熟,相比之下我们只有抓住学生追求个性的特性和其消费水平来与之竞争。 因此我们得薄利多销,保证质量。 创业计划书应该怎么写3 1、CONCEPT:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。 一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。 所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。 2、CUSTOMERS:在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。 3、COMPETITORS:开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。 天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。 地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。 人和:你的专业是金融保险,创办网店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学PHOTOSHOP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。 4、CAPABILITIES:对于网店已经具有初步了解,下一步我们需要分配一下工作:总共只需要两个人,我主要是负责图片拍摄(这部分工作也可以由你来进行,因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣,而且女人的审美观很好,你的拍摄能力也应该不差,这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了)、图片处理(因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美,所以需要后期对图片的处理,例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理),网上定时观察(主要是观察网店的销售情况啦,记录每一笔交易的细节,例如定货的产品和数量,及时通知你去进出货)、更新(有什么新的产品,或是商品无货了,我会及时更新网店的内容)、管理网店情况(负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询,有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家),另一部分由你负责,主要是进出货(主要是和进货的商店进行联系)、收纳支出现金(主要是银行,因为是电子银行,就可以在线查看或执行)和统计财务(主要统计商品的进出情况详略,及时公布赢利或者亏损情况,合理分配资金)。 我认为,在学业繁忙的时候,有时可以相互交替一下工作,例如当我比较有空时而你比较忙的时候,我可以先顶替你的工作去进出货,当我比较忙的时候你可以代我去查看网店的情况。 最后一个工作,我认为应该是大家共同完成的,确立一个时间开个小会,一个星期一次或者一个月一次,大家共同商讨网店的发展方向策略和实践中的经验。 创业计划书应该怎么写4 一.校园创业环境介绍随着社会经济和文化的发展,人们生活节奏的加快,人们的生活环境,生活方式都发生了很大的变化! 兼职已经成为一种时尚,学生兼职的市场非常广阔。 学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要;学以致用的需要;学生了解社会的需要;提高学生综合素质的需要;增加社会经历的需要;为走向工作岗位大基础的需要.团体消费已经悄然走进人们的生活,已经开始流行,这是社会发展的需要同时也是一种必然.团体消费涉及到人们生活的方方面面,团体消费使人们节约金钱,节约时间,用尽量小的投入获的最大的消费实惠,学生团体消费就更有市场,学生是纯消费者,品牌意识和品牌忠诚度非常高,学生消费也是走在社会的最前沿.团体消费是个性.品牌.实惠最佳消费方式.打造高校团体消费终端市场,其商业市场发展潜力不可估量!二.校园创业宗旨着力于高校市场的开发,建立校园兼职平台,学生实践平台,校园商业平台,服务学生,服务高校.三.创业主题关系学生成长:让学生参与社会实践,认识社会,了解社会,边学习边实践,学以致用,提高学生的综合素质,校园市场,由学生自己开发,自己经营自己维护.四.创业目标占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场,打造高校创业的品牌联合舰队.五.市场需求点1.学生减轻自己经济负担的需要2.学生参加社会实践,提高自己综合素质的需要3.学生个性消费,品牌消费.实惠消费.安全消费的需要.4.高校提高学生就业的需要5.响应鼓励大学生创业的需要7.商家要求打开校园市场的需要8.社会经济发展趋势的需要六.项目商业潜力此项目的长远目标是占领高校消费终端市场,以及以高校为中心的终端消费市场,其商业前景不可估量!.学校搞好管理的需要61. 高校市场 2.初小学市场 3. 社区消费市场1.高校市场(1)05年高校总人数 人均消费 消费总额(2).06年(3).07年2.初小学市场3.社区终端消费市场(1)20____年,小区终端消费额实现8886.8亿元(2)20____年,小区终端消费额突破亿大关(3)20____年,小区终端消费额将实现元惊人的数据七.项目创业的盈利点1.网络在线广告收益包括:图片广告.文字广告.商家介绍.重点推荐.美食.住宿.新店开业等项目.自己开发的产品.总部所接的大型广告/产品.同时,可以与本地众多的广告公司,报纸,媒体,知名网络合作,赚取广告分成利润.2.视频广告收益新店开业.新售楼宇.协助店主/商家进行广告宣传,将其制作成视频放到网上进行展播300元/视频(个)年收益=300__10__10=元3.为商家分销的收益本项目是中国最大的以校园为门户的创业项目,由于她的受众为最直接的消费终端,对整个市场主体(学生.老师.商家)的影响和成信度极高,所以容易被众多的企业.商家.连锁机构看重.因此,校园市场创业是学生消费品,老师消等消费群体的消费品生产和销售的企业.商家.连锁机构最好的销售基地.可以与企业,商家,连锁机构构成行销,销售提成按10%提成计算年收益=100万__10%=10万4.其他收益业务推广收益 游戏推广收益 总部广告分成收益等八.创业计划介绍1.所需投入20____元/年,1200元购买1G网站,800元技术指导和业务开发费用.独立经营,利益独占.2.一个学校只开通一个网站,只提供一个机会.3.每个学校的盈利完全归校园创业者享有.4.创业者如何操作?可以用一句话来说,各个学校的创业人经营自己的网站管理自己的团队与总部配合之外,其他一切工作,如技术,服务器,维护开发等都由总部来完成.九.对创业者的要求不管创业者是谁,从事啥职业,学生.公司职员.待业人员都不要紧,即使不懂技术,没有创业经验,这些都没有任何关系(我们会进行知道和培训)但是创业者要有创业的热情和激情,必须要能每天上网,并不断地更新自己网站的数据,开展自己的业务,维护自己和客户的关系. 创业计划书应该怎么写5 一.童装市场现状分析二.童装市场未来的发展趋势三.当地市场调研四.当地童装市场调研分析报告五.童装店店名及释义六.店面选址及装修风格七.经营方式八.融资说明九.财务预测十、风险控制一.童装市场现状分析:童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。 童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。 按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。 从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。 中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。 童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。 随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。 同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。 童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。 二.童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。 中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。 根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。 据测算,20____年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到20____年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。 童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下:1.品牌化现在一些发达城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。 2.服务化童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的),但以父母间接购买居多,现在由于子女人数不多,一般程度上都比较尊重他们的意见,一定程度上儿童的意见性非常重要,会制约购买意向。 如何留住顾客,促使二次消费,我们要考虑更多的增值服务,除了单纯的卖给他们服装后,我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务,进一点提高顾客价值,也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。 3.个性化生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时尚,针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。 4.功能化也查过相关资料,据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料,不符合环保健康要求,穿得要健康。 因此在以后的发展形势中,有各种功能诉求卖点,如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。 童装行业的发展任重而道远,品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题,但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难,未来童装的发展目的性针对性较强,大的国内品牌将会不断加强品牌建议,不断提高品牌知名度和影响力,规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战,要么细会市场打造另一个第一,要么会被一些知名品牌收购和吞拼,一些研发能力,设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。 三.当地市场调研市场调研是一项非常重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,及时做好当地的市扬调查情况,要了解当地童装店的分布情况及销售情况,了解当地消费人群的消费习惯及消费水准,采用交谈法,实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。 当地的市场调查采取以下几种方法:1.采用传统的问券式调查法,收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回),自已再上街实际询问操作2.采用顾客交谈法,多问问当地身边的目标群体,了解他们的消费习惯。 3.多到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况,以便做评估。 4.要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围。 5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。 问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写,发出去200份,收回150份左右,有效率75%)四.当地童装市场调研分析报告据业内人士分析,全球15岁以下的儿童有18亿人,占世界人口的30%。 从数量上看,儿童服装将具有绝对的市场潜力。 以中国市场为例,该地区对童装的需求量每年以10%至13%的速度增加,服装业主要开拓儿童消费群体。 ,中国在不仅是世界第一人口大国,消费者可支配收入也持续上升这一切都预示着中国童装市场的潜力巨大。 同时,尽管有些国家儿童人口并没有显著增多,但由于本国时尚潮流以及消费者可支配收入持续上升,童装市场潜力同样不可小视。 以英国为例,英国人口近年来呈下降趋势,但20____年其童装市场销售额仍增长了26%,达到47.9亿英镑(约合92.3亿美元)。 根据对大众消费者的有关调查显示,最具购买力的是年龄在18-34岁的人,而这一年龄段的人群许多都已为人父母,父母更倾向于加大孩子服装方面的开支,他们越来越紧跟潮流,关心流行趋势,不再将童装仅仅认为是生活必需品,而是将其作为提高生活质量的一部分。 韩国纤维服装产业联合会对韩国2500个家庭进行的调查显示,今年上半年,韩国家庭购买儿童及青少年服装的金额达到7908亿韩元(约合7.1亿美元),同比增长20.7%,占据韩国服装市场13.9%的份额,高于去年同期的11.9%。 童装对整个服装市场的巨大拉动作用由此可见一斑。 随着后配额时代的到来,童装市场格局正在发生变化。 ____年的整体童装市场,也正体现出新阶段童装市场的发展趋势。 有关专家指出,依照儿童的自身特点以及整个市场的发展,世界童装业者必须也正在从以下几个方面有所作为。 首先从童装产品定位来看,“绿色服饰”已经成为国际童装发展的新潮流,重视环保健康成为童装发展的一大方向。 新型面辅料不断出现,代替了过去单一的花布、涤棉、灯芯绒等低档面料,童装设计必须注重采用绿色环保面料,确保无毒害、无污染,同时大大提高各种性能,确保儿童健康。 儿童作为一个正在成长中的群体,童装产品的舒适度等方面也应当加以关注。 更重要的是,童装作为一种文化载体,也体现着区域特色与国际间流行趋势的交流和融合,对儿童的身心健康有着潜移默化的影响,童装必须突出文化内涵。 在各种各样童装产品充满市场的今天,实践证明,顺应这一趋势的产品才能真正占有市场。 第二,营销渠道方面,国际童装经销商必须注重其营销策略在国际区域的整体整合和提升。 目前国际品牌童装采用强大的宣传和公关攻势,全方位体现品牌风格,刺激和诱发家长和儿童的购买欲。 在国际服装市场全方位放开的大环境下,直销和加盟连锁的方式将使销售更加顺畅,进一步打造品牌基础,为在国际竞争中具有更大的优势提供保证。 过去的一年里,这种做法也正在被推广和实施。 例如英国童装市场基本上受控于大型综合零售商店的品牌服装,____年度,综合服装店占童装市场销售额的30%左右。 第三,目标消费群体的合理定位和市场的有效细分将成为国际童装经营者关注的焦点。 找到自己的目标客户群体,针对目标客户制定适当的市场目标,是在激烈的市场竞争中立于不败之地的必要因素。 我们可以回顾____年的日本童装市场,童装经销商们基本上达成了这样一个共识,那就是有效的市场定位与细分:按照年龄划分,分为4类,0岁-2岁婴幼儿、2岁-6岁儿童、6岁-12岁儿童、12岁-15岁儿童。 有调查显示,接受调查的74家童装制造商中,29.1%表示将关注学步儿童这部分童装市场,25.5%选择婴儿服装市场作为主攻对象,超过54%认为学步儿童服装市场和婴儿服装市场同样重要。 这些数据和调查均表明,童装经营者们已经把眼光放开,在市场中寻求不同人群、不同品质的均衡。 新的发展阶段中,这种平衡的寻求还会进一步深入,从纵向到横向,从区域到国际,在全球范围内实现资源的优化配置和合理组合。 五.童装店店名及释义店名【乐乐童装店】释义【快乐儿童服装店,表示孩子天真、活泼、快乐的年龄特点及特征】六.店面选址及装修风格店面选址【重庆市江北区观音桥天天尚街】店面装修风格【主要以粉色系为主打,附带蓝、绿色,以卡通图案为主要图案。 】七.经营方式【先以个体经营方式进行,到中期增加销售人员,后期如果各方面效果好可以扩大销售量及增加销售场地。 】八.融资说明【主要来源于个人部分资金及家人资助,比例占4:6】九.财务预测及风险控制根据童装销售、产品成本、费用等预算的有关信息,前期投入尽可能在4万左右,其中包括店面装修及服装的首次进货。 前期会存在产品销量问题,或者货品积压,需要有部分资金保证中期的种种资金困难问题,需准备资金四万作为拿服装季节新品或者店面租金等费用。 整个童装店资金风险控制在十万以内,若因销售出现资金无法回笼问题,就需通过宣传及做活动形式来加大销售量,用于填缺资金问题及货物积压问题。 创业计划书应该怎么写相关文章: ★个人创业计划书怎么写5篇 ★个人的创业计划书5篇 ★创业计划书怎么写 ★如何写一份创业计划书 ★创业计划书范文五篇 ★创业计划书的撰写 ★大学生创业计划书怎么写 ★创业策划书范文五篇 ★大学生创业计划书范文五篇 ★大学生创业计划书模板最新10篇

项目计划书要怎么写

项目计划书主要分为“项目书名称、目录、项目介绍、计划书摘要、项目背景、项目成员、市场前景、营销策略、财务分析、投资分析、风险评估”,那么这十几点应该怎样书写才能博人眼球,使整个项目脱颖而出呢?下面让我们一起来学习一下吧!

第一部分:项目书摘要

对本项目书进行整体性概括陈述(要求简明扼要,重点突出)。

①项目主题 ②实施对象(目标人群)③实施区域 ④项目期限 ⑤希望解决的问题和预期达到的目标

第二部分:项目背景

1、项目背景分析 对该项目相关的背景进行简要分析(包括项目的起因和必要性、实施项目的条件)以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。

2、项目问题分析①通过项目的实施希望解决什么根本问题?

②导致这些问题的关键因素?

③问题造成的不良后果有哪些?

第三部分:项目的市场前景

项目所希望达到的目标是什么?1、对本项目所希望达到的目标的精确陈述。

2、应当尽量符合具体可测量,可达到,有时限的原则。

3、项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。

4、可行性分析(从实验材料的可靠性、实验方法、设计的可行性、理论的预见性等角度写。)

第四部分:营销策略

1、策划目的与概述。 根据市场特点策划出一套行销计划。

2、分析当前的营销环境状况。

(一)市场状况分析及市场前景预测①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况 。 ③消费者的心理。

(二)影响产品的不可控因素进行分析①宏观环境 ②政治环境③居民经济条件(消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大)

3、营销战略(具体行销方案)(一)营销宗旨以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

(二)产品策略

透过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略推荐,构成有效的组合,到达最佳效果。

(三)价格策略①定价目标 ②确定需求 ③估计成本 ④选择定价方法 ⑤选定最终价格。

第五部分:财务分析

1、资本结构与前期投资

2、财务预算及分析

①公司财务预算编制方法

1)长期预算(分会计年度预算数据)2)短期预算(分季度预算数据)

②公司财务预算编制

第六部分:投资及风险分析

项目自身因素: 项目特有因素或估计误差带来的风险

外部因素:① 项目收益风险 ②投资与经营成本风险 ③筹资风险 ④ 其他风险

二、项目风险分析

①同类新技术

②新产品的出现

③争夺市场份额

三、投资项目风险调整

(一)项目风险的衡量

1、敏感性分析(敏感性分析就是在假定其他各项数据不变的情况下,各输人数据的变动对整个项目净现值的影响程度,是项目风险分析中使用最为普遍的方法。)

2、情景分析(情景分析是用来分析项目在最好、最可能发生和最差三种情况下的净现值之间的差异,与敏感性分析不同的是,情景分析可以同时分析一组变量对项目净现值的影响。)

3、蒙特卡洛模拟(蒙特卡洛模拟是将敏感性与概率分布结合在一起进行项目风险分析的一种方法。)

4、决策树法(决策树是一种展现一连串相关决策及其期望结果的树形图像方法。)

(二)项目风险的处置

1、项目风险与公司风险(确定当量法、折现率风险调整法。)

2、确定当量法(确定当量法是一种对项目相关现金流进行调整的方法。)

3、风险调整折现率法(确定当量法是对现金流量进行风险调整,而风险调整折现率法是对折现率进行调整。)

行文至此,以上就是项目计划书撰写指南的全部内容,本篇主要讲解了如何撰写项目计划书各部分。

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