引言
在当今快速发展的数字时代，网络推广已成为企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。云南，作为中国西南地区的重要省份，拥有丰富的自然和文化资源，为网络推广提供了广阔的机遇和无限的可能性。
网络推广在云南的优势
- 庞大的人口基数：云南拥有超过 4700 万人口，为网络推广提供了庞大的受众群体。
- 快速增长的互联网普及率：近年来，云南的互联网普及率稳步增长，目前已达到 70% 以上。
- 丰富的旅游资源：云南以其令人惊叹的自然风光和独特的文化而闻名，吸引了大量国内外游客，为旅游相关的网络推广提供了绝佳的平台。
- 政府支持：云南省政府高度重视数字经济的发展，出台了一系列政策和措施，支持企业开展网络推广。
网络推广的有效渠道
在云南进行网络推广，企业可以利用各种有效渠道，包括：
- 搜索
97代表的互联网发展新形态是什么？
在当下的网络世界里，数字97究竟隐藏着怎样的流行语含义呢？
它不仅仅是一个简单的数字，而是互联网文化中一种独特的象征。 在创新的潮流中，互联网2.0如同一道璀璨的曙光，催生出新的网络形态和商业模式，它代表着知识社会的智慧结晶，推动着经济结构的深度变革。
作为互联网思维的实践产物，97所蕴含的是一种创新的力量，它激发着企业和个人的活力，引领着数字化转型的步伐。 这个数字成为了推动改革和创新发展的强大引擎，为社会经济活动提供了无比广阔的网络舞台。
通过这种创新的连接，97象征着无限可能，它鼓励我们拥抱变化，探索未知，用网络的力量去塑造更美好的未来。 在这个数字时代，理解97的深层含义，无疑能帮助我们更好地适应并把握这个瞬息万变的网络世界。
希望这段解析能帮助你解开97在网络流行语中的奥秘，让你在网络语言的海洋中游刃有余。 让我们一起探索这个数字背后的文化密码，开启更丰富的网络生活体验。
“新基建”下的新消费，谁是变革的“推手”？
“新基建”专注的是未来，随着5G、大数据、人工智能等创新技术对产业升级的带动，未来围绕“新消费”、“新金融”驱动起来的新动能，也有望为中国经济的未来创造出无限可能。
一点 财经王 蔓 ｜作者
刘 煜 ｜编辑
产业互联网时代下，更多人将中国经济的提振寄望于“新基建”。
而“新基建”所涵盖的大数据、云计算、AI、区块链等创新技术，则恰恰与金融 科技 领域高度契合。
作为金融产业的“新基建”，金融 科技 以数字化、智能化为迭代方向，同时整合 科技 公司、金融机构、场景流量平台等市场主体，创造着未来金融产业的新业态。
| “新基建”加持，线上消金扩容
全球新冠疫情持续影响的当下，作为经济增长三驾马车之一的出口受到的影响首当其冲。 要稳住经济基本盘，需要在投资和消费上下功夫：释放被抑制、被冻结的消费意愿，加快相关重大项目的建设进程。
相较于此前纯粹通过货币超发来刺激国内消费，通过财政政策与货币政策刺激投资，尤其是对基础设施建设的投资，比单纯地刺激消费效果要更好。
在经过多年研究后，“新基建”最终从学术讨论层面走向 社会 共识和国家战略层面，并领衔了扩大消费、投资、内需等一揽子宏观对冲政策。
“新基建”是有时代烙印的。 如果说20年前，中国经济的“基建”是铁路、公路、机场、桥梁；那么未来20年，支撑中国经济 社会 繁荣发展的“新基建”则是5G、人工智能、数据中心、物联网等 科技 创新领域的基础设施，以及依托于这些先进技术孵化出来的民生服务领域的基础设施。
线上消费金融，便是最为重要的体现之一。
从应用演变来看，新基建支撑的AI、数据处理等功能会更“懂”消费者的诉求，并根据这些诉求倒逼金融服务企业设计出更符合C端预期的产品，这也是一众持牌机构与金融 科技 企业提速转型的逻辑起点。
面对市场机遇，互联网巨头、电商平台、 科技 企业等纷纷借助 科技 手段涌入消费金融领域，像银行、信托等传统金融机构，也在巧妙地利用资金、场景、产品等方面的优势，加大在金融 科技 方面的投入， 探索 大数据风控、智能催收等模式，不断推进线上业务的规模化，进而提升在消费金融领域中的市占率。
金融 科技 企业亦是如此。
一方面，金融 科技 企业可以更灵活地从垂直需求领域切入市场，比如 旅游 、教育、装修，同时挖掘新的场景和需求领域；另一方面，还可以利用自身在技术创新方面的长板，通过提升金融消费者的使用体验获得竞争优势。
以马上消费金融（以下简称“马上金融”）为例。 作为一家专注于线上消费服务的金融机构，马上金融创立五年来，始终坚持将发力点放置在技术层面，建立了具有高度弹性和开放性的底层 科技 架构，并在获客、风控、融资、客服等全流程中的每个业务节点上，采用完全自研的技术配套系统。
与此同时，马上金融还将这种 科技 能力输出给银行、信托、保险等传统金融机构。 通过合作，传统金融机构可以低成本的获得满足场景的技术支撑，而像马上金融这样的金融 科技 企业还可以通过能力进一步完善技术模型，并降低平台的资金成本。
整体看来，传统金融机构的数字化转型与金融 科技 的优势恰好构成互补，两种金融业态的合作已成行业发展的必然趋势。
| 消金机构与数智化建设
在推动“新基建”落实的过程中，“万业之王”的金融产业成为产业侧、消费侧最大看点，而金融 科技 则担负起“催化剂”的作用，从各类金融机构的数字化建设便可以看出：
以银行为代表的传统金融机构纷纷成立 科技 子公司和理财子公司，通过 科技 赋能服务，特别是疫情期间银行通过公众号、APP客户端等渠道主推“零接触”线上服务。
像阿里、京东等互联网巨头业务布局众多，几乎涵盖了人们衣食住行全部生活领域，蚂蚁花呗、京东白条等信贷产品多服务于生态内用户，优势在于基于精准画像风险成本较低。
而以移动支付、消费金融等领域为代表的金融 科技 服务，其创新的方向主要集中在对企业中后台技术底层的深造，从而提升C端消费者的体验与金融服务的公平性。
这一点，头部企业最有话语权。 像马上金融配备人工智能、大数据、云计算等信息 科技 人才就超1000人，为了更好地推进技术的商业用途，其还与中科院的声学研究所、重庆邮电大学等知名高校联合设立研究院，进一步攻坚前沿技术及市场应用。
相较于前端营销、获客，马上金融的战略重心其实是在中后台的数智化建设上面，这也是其业务拓展与未来发展的“新基建”。
由于个人消费用户的风险模型需要经过大量数据样本的训练，之后才能较好地进行风险评估，但这些数据前期的积累需要极高的时间和风险成本。 只有在经历过几个风险周期后，数据模型才会跑通和成熟起来。
另一方面，眼下个人金融用户往往会通过移动端APP提交申请，这就要求服务机构的后台可以快速处理并提供更快的响应速度，以满足用户的即时需求。
当前，马上金融的大数据智能风控平台自上线搭建至今已有4年时间，各项功能已趋于完善，同时配以智慧双录服务平台（AI驱动的包含人脸、OCR、语音/声纹等在内的生物识别系统）、唇语活体检测（用于用户有效身份确认）、静默活体检测等配套系统，可以更高效的识别欺诈风险、信用风险并给出合理的授信额度。
公开资料显示，马上金融每天约完成30万单的授信审批、50万单的提现和消费审批，最高支持日申请100万单，响应效率均在秒级实现，且大部分工作环节如贷前、贷中、贷后、风控、催收等各种场景的应用，几乎都是由机器自动完成。
在服务平台自授信个人用户的同时，马上金融还将这种 科技 能力向B端机构进行输出，希望通过赋能第三方机构让更多用户享受普惠。
如以容器化技术为核心的云平台，可以帮助合作就解决快速迭代、并行部署、资源共享和弹性扩缩容等问题；智能交互平台是一款主要针对B端的SaaS产品，通过智能交互方案解放合作企业的劳动力，且回答准确率超过90%，业务解决率高于70%，语音字误率低于10%......
事实上，尽管普惠金融的背后是服务“下沉”，然而这同时也意味着消费金融、特别是线上消费金融中后台能力的“升迁”，通过精准营销、完善风控、科学贷后降低自身运维成本，并最终让利给长尾用户。
| 新消费崛起，消金企业差异化并存
抓住长尾用户的消费需求，不仅是互联网生态下经营主体商业逻辑的升级，同时也是消费金融企业的主要市场。 新周期下，对于解决不同消费群体的行为与心理，差异化化赋予了产品与服务最生动的释义。
消费金融领域本身就是一个差异化竞争的市场，并且这种差异化会长期存在。 不过需要强调的一点是，市场也只有呈现出差异化经营，才能够覆盖更多长尾用户，普惠于他们。
整体上，消费金融的差异化经营主要体现在以下三个方面：
首先是经营主体的差异化。传统金融机构方面，银行等机构均设有零售业务部门，主要经营的就是抵押贷和信用贷两类；传统消费金融公司，大多数都是从银行体系中剥离出来单独核算经营成本的；
也有一些从互联网巨头或实业巨头成长起来的，如蚂蚁花呗、海尔消费金融、苏宁消费金融等等；还有一些集传统与创业于一身的新派消金持牌机构，这一类相对较为特殊，如马上金融。 这些不同的经营主体，都利用自己的优势开展差异化竞争。
其次是经营模式的差异化。 不止分期及小额信贷，事实上银行的信用卡业务也属于消费金融范畴。 互联网经营模式差异化尤其明显，从场景嵌入到获客，再到风控，以及后端处理都有较大不同。
除了互联网巨头自建生态，服务体系内用户之外；也有助贷、委贷方与金融机构进行合作，间接实现消金业务；同时也有“自营（自授信）+开放平台”双向业务模式。
最后是服务客群的差异化。 对于长尾客群的进一步细分，目前尚未有更明确的细化，个别企业会孵化出特色消费类产品，如针对 汽车 消费者、蓝领一族等等。 有些企业也在农村金融领域进行研究。 和城市相比，农村的发展极不均衡，未来随着 社会 征信体系的完善，农村消费金融可能会成为新蓝海。
在国家“新基建”布局下，消费金融行业未来的竞争点可能会进一步集中到线上业务。 对于专注于线上的消金企业来说，业务开展所涉及到的自主获客能力、智能风控能力、以及数字运营能力，有望成为其“弯道超车”的关键。
只不过还要提及到一点，那就是金融 科技 创新也为监管带来了新的挑战：一方面他们要快速跟进技术理解，并及时提出针对业态风险的应对方案；另一方面又要为创新留出足够的空间，避免因过度管理导致活力衰减的问题。 因此拥抱监管、合规经营，对于金融从业者来说，更加重要。
| 结语
在“新基建”赋能下，消费金融线上、线下的需求场景将被多方打通，不同数据的集合也将保障信贷风控的精准度。 尽管当下经济增速放缓、人口结构变迁，叠加疫情带来的少许影响，但这都无法阻碍行业向多元化、线上化、智能化快速转型。
“新基建”专注的是未来，随着5G、大数据、人工智能等创新技术对产业升级的带动，未来围绕“新消费”、“新金融”驱动起来的新动能，也有望为中国经济的未来创造出无限可能。
两会闭幕，这些委员代表提案和数字文旅息息相关！
文章来源：人民日报人民文旅数字化技术为文化发展插上翅膀全国人大代表、湖南省娄底市艺术馆活动部主任彭祁表示，疫情防控常态化下，文化和旅游业数字化进程加快，“线上预约”日趋常态化。 大量景区借助数字化技术，实现了“限量、预约、错峰”。 同时，通过各级旅游产业运行监测与应急指挥平台的建立，各大景区的视频数据、游客流量数据汇聚成大数据，成为行业监管、游客出行、企业发展的重要参考。 “业界应准确把握数字化发展规律，充分发挥互联网优势，培育新业态、发展新模式、构筑新动能，加速提升文化和旅游业发展水平。 如加强乡村文化和旅游互联网基础设施建设，完善智慧旅游公共服务体系，创新文化和旅游网络营销模式等。 ”全国政协常委、中国美术馆馆长吴为山表示，新冠肺炎疫情加剧了不同文明主体之间沟通的困难。 在国际交流中，应加大文化经典的“云”上交流，利用大数据、云计算、人工智能、VR、AR、短视频等技术，传播中国声音。 一是互办“云”上展览，让文化经典“云展览”常态化、机制化，融合共享全国博物馆、美术馆的经典藏品数字资源，打造不同序列的“云展览”。 二是举办“云”上研讨会，深化同各国博物馆、美术馆、文化机构的沟通，搭建中外文化交流互鉴平台。 三是创新表达方式，扩大文化经典的传播，选取最能表达中国民族精神的文化经典进行传播，与受众形成互动、实现对话、促成理解、建构共识。 同时，还可结合中国传统节日，开发云端体验文创产品，将中国传统活动赋予“潮玩”气质。 “今年春节期间，国家京剧院联合咪咕以5G+4K云演播的模式推出了经典大戏《龙凤呈祥》，让戏迷票友可以在云上看戏、打赏。 传统舞台表演中，演员在眼神等方面的细微表演不容易被观众看到，但是高清镜头可以捕捉这些表演细节，传递给观众。 ”全国政协委员、国家京剧院艺术总监袁慧琴表示，线上演播等数字化方式不受空间限制，极大扩展了传统艺术的传播范围，也让传统艺术收获了不少年轻观众。 作为传统艺术从业者，要积极拥抱数字化传播方式，并探索通过线上线下结合的方式让这门古老艺术获得更好推广。 全国政协委员、安徽省政协副主席、民建安徽省委主委李修松建议，结合科技手段，从供给侧提升文化和旅游的质量和效益。 创新运用各种科技手段，使各类文化遗产活起来，变静态为动态，变平面为立体，使游客从被动受教变为主动参与，既能反映更高层次的历史文化真实，又能满足消费喜好。 李修松还建议，利用5G网络平台，运用VR、AR及相关智能技术，打造沉浸式旅游体验。 全国人大代表、广东粤剧院院长曾小敏表示，数字经济是世界经济发展的时代趋势，文化和旅游业界应顺应这一趋势，依托国家战略的顶层设计，研究落实文化和旅游行业的数字化发展战略规划，从优化制度、升级团队等方面加快文化和旅游业数字化发展。 要加快培育数字化新业态，利用数字技术整合线上线下资源，打造传统文化的平台经济。 “粤港澳大湾区是科技创新活跃之地，是传统文化与创新思想交融之地，地处大湾区的广东粤剧院将在科技创新的驱动下，释放岭南粤剧文化的辐射力。 ”曾小敏说。 加强数字文化产业建设，让传统文化“活”起来2020年，受全球新冠疫情的影响，我国文旅产业发展呈现出两个特点：线下产业发展缓慢，而线上数字文化产业却发展加速。 在全国政协文员、云南省作家协会主席范稳看来，虽然新冠疫情给我国文旅产业“踩了一脚刹车”，但也“加了一脚油门”。 在疫情防控常态化之下，数字文化产业给整个文旅产业转型升级带来希望。 近年来，我国数字文化产业发展迅猛，技术在文化产业发展中发挥着越来越重要的作用。 “科技+文化”的新文创模式正引领行业创新变革，带动我国数字文化原创能力和创新水平大幅提升。 范稳说，新文创模式以“科技+文化”为基础，探索以IP构建为核心的数字文化生产方式，提倡文化价值和产业价值的良性互动，致力于与全社会形成有效互动，共同打造出更多具备全球影响力的中国文化符号。 近年来，从故宫博物院、敦煌研究院到包括云南省在内的多个省份，都加快与互联网企业建立合作，以新文创模式探索文博机构数字化，重塑文旅产业新业态。 比如，2020年2月正值国内疫情严重时期，敦煌研究院推出了“云游敦煌”小程序、敦煌动画剧，鼓励网络用户在线上游敦煌、为动画剧角色配音，在了解敦煌传统文化的同时，也能参与传统文化IP的创新性发展。 2021年春节期间，敦煌又进一步推出“点亮莫高窟”创意互动，让人们足不出户就能身临其境般感受敦煌文化的魅力。 以往年份莫高窟游客量最高不超过200万人次，“云游敦煌”小程序上线仅一年访问量突破3720万人次。 范稳认为，这些新文创实践，设计新颖，互动性强，不仅弘扬和普及了优秀传统文化，提升了大众对优秀文化遗产的学习热情和参与度，同时也对国内文化产业的创新发展提供了新的视角和路径，具有时代特征和推广价值。 范稳表示，应该鼓励文博机构以新文创模式改造提升传统文化业态，充分运用网络文学、动漫、影视剧、网络视频等多种数字化手段，将优秀文化遗产打造成全新的文化IP，使其在现代文化产业各个链条中流畅传播，提升传统文化在广大人民群众中的知晓度和普及率，从而推动线下文化资源创造性转化和创新性发展。 让高质量文化产品，成为数字时代的宠儿网络文学、网络直播、“云”游博物馆、网上图书馆……“十三五”时期，我国网络自制剧数量已经超过各卫视频道播放的电视剧数量，网络自制综艺时长也已赶超各卫视制作的综艺节目，网络文学成为文学创作的生力军，不仅数量惊人，质量也在不断提升。 这一切都说明，文化消费中数字内容占比越来越重。 然而，现实的困境是，数字文化优秀产品少，产业缺乏成型的商业模式及盈利模式，即使是美图秀秀这样普及的产品也无法在单纯提供产品和获得持续的盈利之间求得平衡。 全国人大代表、南京图书馆参考咨询部副主任刘忠斌为此提出建议，加大数字化研发应用，推动文化产业高质量发展。 刘忠斌认为，“十四五”时期，随着文化产业数字化战略的实施，文化产业发展迎来新的着力点。 一是依托“新基建”，加快文化产业数字基础设施建设。 二是积极探索5G、云计算、大数据等数字基础设施与文化产业的商业应用场景，同时探索利用区块链技术为版权保护提供解决方案。 三是加速传统文化产业的数字化转型。 四是加大文化制造领域新设备、新材料的研发应用，如运用全息投影、投影映射、多媒体设备，打造定制化、沉浸式游览体验。 以数字化丰富优质文旅产品供给两会期间，全国政协委员、民进北京市委副主委、北京大学中文系教授张颐武表示，疫情防控常态化下，文化和旅游业面临新挑战，亟需在快速发展的网络技术和互联网运营中解放思想、释放活力。 张颐武建议，一是以技术实现文化和旅游产业数字化，鼓励数智文旅科技应用。 建议有关部门鼓励利用物联网、云计算、人工智能等新技术，对文化和旅游产业进行全方位、全链条改造，在文化和旅游产业数字基础设施升级方面给予政策和财政支持。 鼓励传统文化和旅游产业革故鼎新，在新基础设施建设上填平产业洼地，促进文化和旅游产业数字化、网络化、智能化发展。 二是推广电子票证，实现无接触旅游消费。 建议从产业政策层面大力推广电子票证试点，实现文化和旅游消费载体的融合，构建文旅融合的基础设施。 在全行业推动文化和旅游消费凭证的电子化和一体化，实现数据打通。 三是把文化IP打造为线上线下融合的抓手。 建议出台相关措施，促进文化和旅游企业进一步创新思维、拓展营销渠道和方式，借助相关互联网平台进行项目推介和IP营销，将线下文化和旅游融合项目的亮点与卖点进行线上包装和标签化，加大IP运营的人、财、物投入，通过数字新技术、新媒体的传播力和影响力，尽可能多地触达目标消费人群。 推动数字文旅产业高质量发展全国政协委员、网易公司首席执行官丁磊对外公布了今年多份提案的主要内容。 作为活跃在互联网产业一线的委员，今年丁磊委员仍延续过去4年的关注方向，围绕数字文化强国建设和重点民生建言献策，议题涉及数字文旅高质量发展、数字音乐文化传承等多个方面。 作为精神文明建设的重要方向，数字文化产业，特别是数字文旅、数字音乐等新型文化业态、文化消费模式的高质量发展，对于做大做强文化产业、坚定文化自信有着重大意义。 新冠疫情加速人工智能等新技术在文旅领域的应用，以历史文化、古迹资源为依托的“文旅1.0”，迅速向以科技为驱动的“文旅2.0”转型，数字文旅融合已成为文化产业高质量发展、驱动经济内循环的重要动能。 对此，丁磊委员在“推动数字文旅产业高质量发展”相关提案中建议：搭建数字文旅合作服务平台，拓宽智慧文旅全产业链条，深化科技企业与文化文物单位、旅游景点等线上线下融合发展；打破数据孤岛，推动政企机构数据共享开放，打造一批“沉浸式旅游”范本项目，推动文旅产业转型升级；政府提供专项补助等多举措刺激消费，把数字文旅打造为疫后内循环新增长点。
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