在竞争激烈的商业世界中，有效的广告至关重要。管理复杂的广告活动可能是一项艰巨的任务，需要专业知识、时间和资源。这就是广告推广代理发挥作用的地方。
广告推广代理是专门从事广告和营销工作的公司。他们与企业合作，制定和执行战略，以最大化广告支出并实现业务目标。通过与广告推广代理合作，企业可以获得以下一系列无与伦比的优势：
专业知识和技能
- 广告推广代理拥有丰富的行业知识和经验。他们掌握最新的广告趋势和技术，并了解各种广告平台和渠道。
- 代理商团队由专家组成，他们精通广告、营销、数据分析和创意设计等各个领域。
个性化策略
- 广告推广代理会根据每个客户的独特目标和业务需求制定个性化广告策略。
- 他们进行深入的市场调研，了解目标受众并建立与受众产生共鸣的广告活动。
多渠道覆盖
- 广告推广代理管理多种广告渠道，包括搜索引擎营销、社交媒体广告、展示广告、视频广告和电子邮件营销。
- 他们根据目标受众的在线行为和媒体消费习惯，优化广告投放。
数据分析和优化
- 广告推广代理使用高级分析工具来跟踪和衡量广告活动的表现。
- 他们分析数据以优化广告定位、预算分配和创意，以获得最佳投资回报率。
创意和创新
- 广告推广代理拥有创意团队，可以开发引人入胜且令人难忘的广告活动。
- 他们利用创新的方法和技术来吸引目标受众并建立品牌知名度。
成本效益
- 虽然聘请广告推广代理需要成本，但它可以为企业节省资金。
- 代理商可以通过将广告支出集中起来并使用他们的行业关系来谈判更具成本效益的广告费率。
节省时间和资源
- 与广告推广代理合作可以节省企业的宝贵时间和资源。
- 代理商处理广告活动的各个方面，让企业专注于其核心业务。
最终目标：增长
与广告推广代理合作的最终目标是增长。通过有效地管理广告活动，代理商可以帮助企业：
- 提高品牌知名度和影响力
- 增加网站流量和潜在客户
- 提高销售额和收入
- 建立长期客户关系
结论
在激烈的竞争环境中，广告推广代理可以成为企业实现增长目标的宝贵合作伙伴。通过提供专业知识、个性化策略、多渠道覆盖、数据分析和优化、创意和创新、成本效益、节省时间和资源等优势，代理商可以帮助企业释放其增长潜力。
如果您正在寻找一种方法来提高您的广告支出并推动业务增长，请考虑与广告推广代理合作。他们将提供必要的专业知识、资源和支持，以帮助您释放企业潜力。
请问，中国十大著名的调查研究咨询机构公司？
中国十大著名的调查研究咨询机构公司有：1、北京新生代市场监测机构有限公司成立于1998年，2003年引进外资，成为中外合资企业。 新生代从1998年开始持续跟踪和监测中国市场的变迁，记录中国市场风云变幻，提供市场和消费者洞察，协助客户在商战中制定成功决策。 连续研究：连续性的、年度的与单一来源的大众市场研究与分众市场研究。 媒介研究：平面媒体研究、电波媒体研究、户外媒体研究、网络媒体研究、新媒体研究。 消费研究：行业与市场分析、销售研究、营销研究（品牌/产品/价格/广告/促销）、消费研究、客户满意度研究。 2、北京捷孚凯市场调查有限公司（GFK）总部位于德国纽伦堡的GfK集团，是全球五大市场研究集团之一，拥有80年的发展历史。 ，2005年，GfK集团全球年营业收入超过10亿欧元，在全球拥有超过6000人的全职员工，在69个国家和地区设有120多个分公司和分支机构。 GfK集团在全球范围内的市场研究业务，涉及专项研究、医疗保健研究、消费电子零研、消费者追踪、媒介研究等五大领域。 3、零点研究咨询集团（Horizon）中国专业研究咨询市场的早期开拓者与当前领导者之一，旗下“零点调查”（专项市场研究）“前进策略”（转型管理咨询）和“指标数据”（共享性社会群体消费文化研究）和“远景投资”（规范的投资项目选择与运作管理服务），提供专业调查咨询服务零点调查针对不同的客户需求，提供针对性的研究服务，业务主要定位在消费者研究、品牌研究、评估性研究、产品与营销研究四大研究领域。 4、赛迪顾问股份有限公司（ccidnet）赛迪顾问凭借自身在行业资源、信息技术与数据渠道等竞争优势，能够为客户提供公共政策制定、产业竞争力提升、发展战略与规划、营销策略与研究、人力资源管理、IT规划与治理、投融资和并购等现代咨询服务，服务对象既包括政府各级主管部门与各类开发区，又涵盖新一代信息技术、节能环保、生物、高端装备制造、新材料和新能源等战略性新兴产业的行业用户。 5、深圳中为智研咨询有限公司（zwzyzx） 深圳中为智研咨询有限公司创始于2008年，经历近8年的发展，拥有八年来对各行业追踪研究的海量信息数据积累与调查研究经验，可为客户提供全面、权威、公正、客观的产业市场情报和调查研究服务，现已成为中国最为专业的产业市场调查研究咨询机构及服务商。 6、上海尼尔森市场研究有限公司（AC-Nielsen）尼尔森公司是全球首屈一指的媒介和资讯集团，尼尔森公司为私营公司，其业务遍布全球100多个国家，总部位于美国纽约。 提供全球领先的市场资讯、媒介资讯、在线研究、移动媒体监测、商业展览服务以及商业出版资讯。 7、策点市场调研有限公司（CCMR）策点市场调研公司是国内最具竞争力的跨行业市场研究公司。 策点调研着力于基础市场数据的采集，为企业决策提供支持，从而让企业更了解市场。 策点最大的优势是用最优惠的价格给予企业最真实的数据。 擅长领域为满意度研究、消费者研究、政府服务研究、市场进入研究、新产品开发研究、房地产专项研究、行业研究等。 8、央视-索福瑞媒介研究(CSM)媒介研究是CTR和TNS合作成立的中外合资公司。 拥有世界上最大的电视观众收视调查网络，提供独立的收视率调查数据。 致力于专业的电视收视和广播收听市场研究，为中国大陆地区和香港传媒行业提供可靠的、不间断的收视率调查服务。 9、易观国际（Analysys International）易观国际成立于2000年，是中国互联网和互联网化市场卓越的信息产品，服务及解决方案提供商。 每年为来自于全球的互联网和信息技术厂商、电信运营商，行业用户、投资机构、政府部门的高级主管，提供包括订阅制的EnfoDesk™资讯平台和EnfoGrowth™专项咨询在内的信息产品，服务及解决方案。 10、北京特恩斯市场研究咨询有限公司（TNS）由原TNS合并而成的TNS中国是中国专项市场研究公司中的佼佼者，致力于为客户提供可行性市场洞察和基于调研的商业咨询，以帮助客户做出更具成效的商业决策。 在消费品、科技、金融、汽车等多个领域为客户提供全面而深刻的专业市场调研服务和行业知识，并拥有一整套先进独特、覆盖市场营销和商业运营所有环节的商业解决方案，其中产品开发与创新、品牌与沟通、利益相关者关系管理、零售与购物者研究和定性研究等更是公司的特色强项。
外资收购中国名牌企业
简述外资收购中国企业对中国经济发展的主要影响1.2005年7月15日，湖南华菱管线股份有限公司�，以下简称华菱管线 发布公告称，公司收到国资委、发改委关于华菱管线部分国有股转让的批复。 公司副总经理兼董事会秘书汪俊对记者表示，合资公司将在8月下旬成立。 在华菱集团将其所持有的华菱管线法人股6.47亿股转让给米塔尔公司后，华菱管线总股本仍为17.65亿股，其中华菱集团持有国有法人股6.6亿股�占比37.673% ，米塔尔公司持有6.47亿股非国有股�占比36.673% 。 这桩并购案件刷新了此前外资购并中国A股市场金额的记录，同时也是外资通过股权投资并购国有钢铁企业的第一宗。 据汪俊透露，并购经历了不少波折。 米塔尔原本要持有与华菱集团相同的股份，最后关头发改委不批复，表示国资要控股。 在此并购案后，发改委随即出台了钢铁产业的政策规定，不允许外资控股钢铁企业，尤其是大型钢铁企业。 而在此之前，有关法律法规并没有限制外资控股钢铁企业。 2.许多国家对跨国购并有较为完善的监管体制，这项工作在中国尚处于起步阶段。 在德国，公司法规定，跨国收购中，当一个人收购德国公司25%或50%以上股份或表决权时，必须通知联邦卡特尔局。 当收购产生或加强市场控制地位时，这种收购会被禁止。 2004年末，联想收购IBM的PC业务遭遇了美国外国投资委员会的审查；而2004年9月，中国五矿提出收购诺兰达矿业公司时，加拿大对并购本国自然资源公司的前景感到忧虑，并且正在酝酿采取更加严格的保障措施以及考虑是否修改法案，赋予议会对并购过程的更大的控制权。 目前，在加拿大，任何价值超过2亿美元的并购协议都必须经过加拿大政府的批准后方可生效3.而在中国，跨国并购还缺乏一个完整系统的监督体系。 改革开放二十多年来，跨国公司通过直接投资或并购中国企业的方式，抢夺了中国市场，对许多行业实现了垄断或处在垄断的临界点。 而中国对外资并购缺乏必要的审查机关。 这种现象引起了官方和民间业内人士的极大关注。 在证监会、发改委等国家部委抓紧修订、出台外资并购的有关法规的同时，来自民间组织——全国工商联并购公会的一纸白皮书，对防范全球并购对我国经济安全的影响提出了系统化的建议，主要包括：一是加紧执行以《反垄断法》为主体的相关法律法规。 白皮书认为，外资并购最大的直接的负面影响在于它可能导致垄断，会压制我国的幼稚工业，而克服此负面影响最主要的手段则是《反垄断法》。 二是设立跨国并购审批机构进行审查，该执行特殊审查任务的机构可由多个部委共同组成，直接归国务院管理。 三是建立并购中的国家经济安全预警机制，首先是信息预警，要建立并购经济信息网络、档案管理系统和分析系统。 全国工商联并购公会会长、万盟投资管理有限公司董事长王巍是此白皮书的发起人，他告诉记者，并购公会希望形成业内的一个平台，共同推进此项业务的开展。 4中国国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁12日指出，随着外资进入规模的扩大，外资进入对中国经济发展的影响越来越不能忽视。 邵宁在此间召开的“《财经》2007年会：预测与战略”上说，在内外资企业不能完全平等竞争的条件下，对外资的政策优惠，很可能放大外资进入的负面效应。 对此，他指出，首先要进行政策调整，使外资享受平等的国民待遇。 在这样的前提下，对外资进入收购国内企业的效应进行判断和政策制定才可能更准确。 内外资企业享受平等待遇，是判断外资并购中国企业效应的基准点。 邵宁说，随着国内企业的成长和国家外汇储备的增加，中国企业走出去对外投资、并购企业是必然的趋势。 他指出，中国企业走出去首先应提高自身国际化经营的能力，包括人才的培养和储备。 应该从具备比较优势的方向起步。 诸如国际工程承包，国内比较好的制造业企业收购发达国家比较困难的同类型中小型制造企业等。 他建议，应发展中国企业走出去相关的专业化服务，包括对并购环节的服务，以及对经营环节的服务等。 5、 如何看待外资收购中国企业近年来，外资并购已不是一个新鲜的词汇，无论是今年年初全球糖果行业的第一并购案：玛氏“吞食”箭牌，还是最近一次中国饮料业的大事件：可口可乐“豪饮”汇源，外资并购的浪潮已是愈演愈烈。 外资并购已成为国际资本运作的主要潮流外资并购,作为一种国际间通用的吸引外资方式,是一个公司通过产权交易取得其他公司一定程度的控制权,以实现某种经济目标的经济行为。 这里的并购拆开来讲其实是兼并和收购两种形式。 更为形象的比喻那就是“大鱼吃小鱼”，自然界的生存法则在商品市场环境下一样适用。 如今，外资跨国并购已是当今世界吸收外商直接投资的主要方式。 联合国贸发组织2007年10月发表的《2006年世界投资报告》指出,在过去10年中,跨国并购已逐渐取代“绿地投资”(指合资或独资等新设企业的外国投资方式),成为最重要的外国直接投资方式。 随着国际跨国并购的发展,企业并购重组已发生了战略性的转变。 进入21世纪，并购重组已不是单纯的为了降低和分散经营风险而扩大企业规模、实现一体化经营，以提高核心竞争优势为基础的战略并购正逐步成型。 当前的并购重组更多的是加快资源向优势企业集中,进而推动和促进产业结构调整和升级。 跨国并购是国际直接投资主流,也是外商在我国投资的发展趋势。 实际上,我们也认清了跨国公司来华投资的基本套路：先合资后控股再并购。 近年来外商并购投资发展迅速,这标志着跨国公司已完成了在中国投资的“试水期”,开始实现由“绿地投资”向并购投资的转型,中国也逐渐进入了外商并购投资的爆发式发展阶段。 据权威部门介绍,近年来,外商对华直接投资出现了一些新的重大变化,外商开始大量以并购国内企业的形式进入我国,特别在具有巨大市场规模和长期增长潜力的消费品领域并购中国企业。 跨国公司收购中国企业发展之如此迅速，我认为主要有两重因素,一是中国经济增长奇迹对外资的吸引力日益强劲；二是中国巨大的市场潜力及中国政府出台的一系列开放的法规政策,给外资进入中国市场提供了契机。 食品行业已成为外资并购最为抢手的一块蛋糕纵观食品行业，外资已经渗透到每个行业，无论是调味品行业、饮料业、啤酒行业等的诸多品牌纷纷被外资收购，食品市场已成为外资并购最为抢手的一块蛋糕。 玛氏“吞食”箭牌箭牌曾经是全球最成功的家族企业之一。 连“股神”沃伦·巴菲特也十分看好玛氏与箭牌的合作，并提供了44亿美元的次级债。 虽然并购之后，箭牌的家族史随之结束，转而成为玛氏的独立子公司，但从长远来看，玛氏和箭牌的联姻，势必会对全球的糖果行业带来深刻的影响。 首先，这个糖果行业超级“巨无霸”的全球销售额超过270亿美元，市场占有率达到14.4%。 并购之后，新玛氏旗下囊括了傲白、益达、绿箭、德芙、M&Ms等诸多知名品牌，涉及糖果、饮料等诸多领域。 对于食品行业的其它大企业而言，这显然增加了一个极其强劲的对手。 其次，由于玛氏和箭牌的核心业务领域并不重合，所以两者合并后可以形成产品的互补，人员、创意和品牌的交融，以及分销网络的重叠。 这给新玛氏未来的市场拓展带来了巨大的提升空间。 玛氏全球首席执行官保罗·迈克就在并购之后公开表示，玛氏和箭牌合作的目的，不是要成为“最大”，而是要成为“最佳”，要在糖果全线各类产品上确立领导地位和提供创新产品。 可口可乐“豪饮”汇源被誉为中国民族品牌代表的“汇源果汁”近日宣布，它也要嫁入豪门了-----可口可乐要以179亿港元的价格把它收纳旗下。 理性的看待这一市场经济行为，其实可口可乐收购汇源本是一场买卖，就商业操作来说，原本性质极为简单。 但现在，我们原本的“民族企业家”代表朱新礼先生，一时间已变成“卖国贼”的形象。 辩证的看待这一收购行为，分析其内外环境的因素，可口可乐并购汇源是时势所趋的自然结果。 从行业角度来看，今天的果汁饮料市场，已经演变成一个高资金投入的市场，是典型的资金密集型产业。 从原料基地的建设、运输和加工环节，广告推广，一直到销售通路主要在KA和商超，无不需要大量的资金额度，因而许多企业的资金链是非常绷紧的。 去年、今年的成本和费用的上升，已让朱新礼带领的汇源有了深重的危机感，退，未必不是进。 除了外部市场环境的变动之外，这些年，汇源的发展之路其实并不平坦，品牌广告屡屡缺乏新意，新产品的推出并没有想象中的那般成功，在市场上推行的承包制，更是在营销上开了倒车，诸多问题也让人不得不猜想汇源的内部管理水平是否也存在严重问题。 也许从民族情感的角度来讲，众多国人不接受，毕竟汇源是与中国人看着长大的本土品牌，而且可口可乐收购汇源的消息也来的-全球品牌网-太过突然，这时贩卖 “民族品牌”、“国有资产”的帽子已不得以的扣在了朱新礼先生的头上。 从企业家的角度，我认为他没有错，他在合适的时机以合适的价格把汇源卖给了一个看起来还算合适的人。 但民族品牌的旗帜却让他难堪负重。 什么是民族品牌、本土品牌？这是一个从来就没有准确定义的一个伪命题。 我们说的民族品牌，是指注册地在中国的？股东全是中国人的？还是仅仅是指那些用中文写成的商标呢？如果是前两者，我们现在看到的娃哈哈、今麦郎、蒙牛、青岛啤酒，都早就不是民族品牌了。 他们不是注册在国外，就是由国外的资金控制的，包括汇源，也是注册地在开曼，资金成份也包括达能和华平基金。 因此，从来就没有所谓民族品牌，大家一定要清楚这一点。 品牌只有两种，一种是成功的，大家能看见的，一种是失败的，那些大家已经遗忘的。 所以，我个人认为在全球化的市场下，已经没有纯粹的民族品牌，“只求所在，不求所有”，只要企业品牌还存在，不用管它到底是谁拥有的，只要它能提供良好的产品和服务就可以了。 消费者大可不必带有太强烈的民族情绪。 我想消费者担心的是汇源会不会像乐百氏、娃哈哈一样被消灭呢？这次汇源被可口可乐收购，是因为可口可乐看中汇源果汁的品牌和较高的市场份额，如果要重新打造一个品牌来替代汇源，也是不太现实的。 近几年，可口可乐一直在走多品牌路线，实现一加一大于二的效果。 经过近几年的发展，外资对中国品牌也有了新的认识，原来的一些收购可能就是为了消灭竞争对手，而现在更看重的是现实的品牌效应和价值。 就象宝马买了劳斯莱斯，也没有放弃这个品牌一样，虽然今天的汇源还不是当年的劳斯莱斯，但就果汁市场而言，地位和影响力倒也差不多。 因此，我想可乐放弃汇源的可能性也不会太大。 如何正确区分机时与挑战？CBCT认为：外资并购机遇与挑战并存，保护“本土品牌”亟待完善中国并购市场。 外资并购作为中国企业国际化的必经阶段,不但是中国引进外资的重要途径,也将是中国经济发展和结构调整的历史性契机,当然我们推崇的是合理的有序的外资并购，以不会对中国经济产生负面影响为前提,以国际并购规则与惯例为参考,尽快建立与完善中国的并购市场。 从外资并购带来的机遇来看，外资并购投资会增加资本的供给,缓解资本短缺和投资不足对于经济增长的制约；会引起经济结构调整和升级,促进劳动力从低生产率的部门和企业向高生产率的部门和企业流动。 但同时,我们清醒的认识到外资并购也存在明显的消极因素和潜在的隐忧：它会使外资企业市场占有率提高,导致“一企独大”的行业垄断,继而影响到国家的经济和产业安全；外资并购甚至也会因股权转移而失控。 即使是发达市场经济国家,也通过立法规范和政府管制的办法,对外资并购进行规避和限制。 因此，我们希望，政府在支持民营企业发展时，有更切实的措施，有更公平的环境，有更有效的方法来帮助我们的企业完成产业转型和升级，更希望我们的普通消费者以自己的实际行动来支持我们的本土品牌和产品，改变过度喜欢洋货的消费心态，只有这样两大因素都变得积极时，才是我们本土企业的真正福音。 否则，汇源绝对不是中国食品行业最后一个被并购的企业，汇源之后，我们被收并购的名单可能还有长长一串。 这，才是中国本土企业和中国经济真正的问题、真正的悲哀
请大家帮忙回答两个关于”广告策划”的论述题
康师傅广告策划书前言：随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。 因为方便面给大家提供了很大的便利，所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。 提起方便面，很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌，康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。 “康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样，以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。 大学生是方便面的重要消费群体，我们通过对产品市场的综合调查分析，以提高康师傅方便面在中原工学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。 一．市场分析销售环境分析大学生是方便面的重要消费群体。 就我们学校而言，学校周一到周五实行封闭式管理，学生的活动范围基本都是在校园里，我们食堂条件单一，且吃饭时间集中。 同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。 2.自我刨析和销售比较康师傅方便面品质精良、汤料香浓，碗装面和袋装面一应俱全，更重要的是它有一个“康师傅”的名字。 顶新国际集团董事长魏应交曾说：“许多人认为‘康师傅’的老板姓康，其实不是。 ‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。 ‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象，这个名字有亲和力。 用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。 ”康师傅是国内最大的方便面品牌，根据我们在中原工学院南校区的市场调查问卷得知，很多人在买方便面时首选是康师傅，购买原因，一是因为品牌效应，二是因为好吃。 而校园外全国近期内的市场调查是这样的数据：冠军：康师傅的市场综合占有率保持在34％以上。 亚军：统一。 第三位：华龙。 第四位：日清。 第五位：农心。 第六位：福满多。 第七位：华丰。 第八位：今麦郎。 第九位：好劲道。 第十位：公仔。 虽然“统一”、“今麦郎”、“白象”、“好劲道”等品牌也因为味道和价格差距等特点在校园内市场中各领风骚，但“康师傅”这一中国最大的的方便面品牌还是占据了方便面市场的半壁江山。 3.消费者分析学生一般都离不开方便面，而学生一般又会在什么情况下选择方便面呢？根据我们的调查得知：懒。 很多同学忙于学习，懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多，会选择吃方便面。 穷。 学生本身属于消费群体，吃方便面省钱。 整天用电脑的人。 学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。 这部分人对着电脑就不愿意离开，很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。 形单只影。 不喜欢单独去食堂吃饭的人，会选择方便面。 真的很喜欢吃方便面的人。 既然这些人会更多的选择方便面，那我们怎么样才能更抓住这些人的注意，让他们在买方便面时更多的购买方便面呢？4．竞争对手的分析根据对其他品牌的调查我们得知，学生选择白象方便面的原因是因为它最便宜，选择好劲道和福满多的原因是这两种面价格定位在中低档，那相对与因为价格便宜而选择以上这几款方便面的情况，那基本都把价位定格在中高档的统一，今麦郎，康师傅这几个品牌竞争是相当激烈的，康师傅吸引学生群体的特点就是面筋斗，滑溜，味香，品牌大，包装好看，价格适中。 且康师傅推出各种口味的方便面时做了很全面的市场调查和分析，调查后知道，中国人最喜欢的面条口味是牛肉味，第二、第三是排骨和鸡肉口味，第四才是海鲜口味。 确定牛肉味后，经过不断改进，请上万人试吃，才终于生产出适合大众口味的产品。 所以康师傅的红烧牛肉面是跟所有品牌比较都是无敌的。 再看统一和今麦郎，它们面和料也很具特色，销售紧跟我们之后。 那么，我们的最大特色在什么地方呢？而我们又怎么让这些强化特点促进康师傅的销售呢？二．广告策略根据我们多翻的讨论，我们最终确定把康师傅品牌信誉度高，品牌形象亲切和“好吃看得见”这几点强化突出。 既然这是一个老的知名品牌，我们的广告策略重点不用放在更大的品牌宣传上，我们在广告策略上侧重于深化康师傅这个可爱的动画人物给我们带来的亲切感，在品牌上加入人文关怀的因素，让同学们在看到听到这个品牌时就觉有温馨的感觉，就可以强化它的品牌效应。 而强调它的好吃，我们就可以在网络上做突出康师傅方便面十分好吃这点特色的FLASH广告。 我们推广的目标市场是中原工学院南区，我们就要针对这个环境特点选用最合适的广告策略，和使用尽可能少的广告费用。 下面我们就进行一个更详细的说明吧。 1．广告方式首先，我们选用的媒体是广播。 在下课（特别是吃饭）的时间，无论我们身处校园的哪个角落都能听见广播。 我们选在吃饭的时间在校园广播上推出一个介绍健康饮食知识的小栏目，比如说康师傅友情提示在炎热的夏天我们应该多吃点水果，吃西红柿有美容作用等，以增加其健康的良好形象。 然后我们可以抓住大学生网络生活占了很大的课余时间这个特点在校园网上制作一个点击网页弹出式FLASH，这个FLASH最主要是突出了康师傅的美味（后面附有这个广告的的脚本）。 另外我们可以在我们校园网上发布一个由康师傅公司赞助的康师傅网页和FLASH设计大赛，其实这比赛就是一个很好的促销手段，因为对赛事有兴趣的同学们就会自然而然为了更进一步了解康师傅这个牌子的方便面而去更多地品尝，我们比赛的奖品可以设为头奖可以得到在康师傅公司打暑假工的机会，二奖设为做康师傅校园销售代表，优秀奖设为康师傅方便面一箱和证书。 再者，我们还有几种比较巧的策略：A．根据我们调查：买方便面的有70%的人属于冲动型购买，在去超市之前不会计划好要买什么品牌。 我们可以在学校的几个超市康师傅方便面摆放的地方贴上以康师傅的亲切可爱“康师傅”本人形象为画面的小的POP指示牌。 突出易看，易取，易买。 B．户外。 我们在北区和新校区的路间设一个自行车免费充气点。 就是摆放一把印有康师傅标识的大遮阳伞下有一个自行车电动充气设备。 C．促销。 中工南区的宿舍楼是没有电风扇的，我们针对悄然来临的夏季，从人文关怀的角度出发，进行买五袋装的康师傅方便面就可获赠一把印有康师傅字样的漂亮纸扇的促销活动。 D．设临时售点。 既然是懒人爱吃方便面，那就让懒人懒得更舒服吧。 针对懒人这个消费群体的特点，我们就让康师傅方便面变得更方便，我们可以在每幢宿舍楼都设一个小的销售点，（这个销售点点可以是网页或者FLASH大赛的获奖者的学生所在的宿舍或者是我们康师傅提供的一个让学生的勤工俭学的机会）开通一个免费电话和一个销售网页，学生想吃方便面了，一个电话打来或者一个信息打进来，面和水就一起送上门来。 这样又进一步扩大了康师傅方便面的销售。 另外我们还可以再使用一些无成本的非常规的方式加深康师傅的品牌。 我们康师傅在大陆的销售地位是毫无动摇的，可以说它有一种王者风范。 我们可以从游戏上打广告，因为玩游戏的人占吃方便面的一大群体，比如在一个现有的中原工学院网络游戏的私服上，我们可以通过游戏中强者的身份和康师傅身份的对等来坚定康师傅的王者风范的印象。 就像网络上一个很流行的网络游戏——仙境传说。 它里面的传送站就直接叫孙燕姿，每次要从一个城市到另一个城市游戏者都会直接说孙燕姿而不说传送站。 这种方式就很容易针对上网的这些人群深入一个人或者一个产品的形象。 对于康师傅，我们可以同样在游戏里这样做广告。 就比如说一些极品装备的命名和康师傅这几个字连上关系。 又或者在校园网上以康师傅名义为同学们提供一些学习用的软件什么的。 当然，这些手段如果要采取的话，只能我们小组的成员自发的去做，才能保证无成本。 经过这样的广告，其实就是把康师傅这个品牌加入了很多人文的气息，我们借助了康师傅本身形象给人的亲切温馨可爱的印象，在同学们的心里一点一滴地深入扩大。 消费者就可以有了首选康师傅的理由。 2．广告定位A．诉求点：品牌大、味道好。 B．广告语：随时随地关爱你——康师傅方便面3．广告表现：（FLASH脚本）（POP牌）三．广告总策划1．广告目标：通过提高品牌形象扩大销售。 希望中原工学院南区夏季销售量达到3000箱（如果一箱方便面厂商大概纯盈利为8元，那么8*3000=元）。 2．广告时间：A．POP广告，广播，网络的广告时间为6.1——6.31B．临时售点的户外广告为6到七月。 C．促销时间为6.1——6.31之间的每周五下午。 3．广告预算：POP广告100元广播100元网络（含奖品）200元促销赠品：200临时售点150/月*2=300户外：100元总费用：1000 （预测波动价大概价位就在1000到1200之间）附：FLASH广告脚本广告一：（场景：街上）一个女生跟一个男生生气，对他不睬不理。 （男女衣饰看起来都表明他们已经走出社会，工作小有成就了）为了哄回女的开心男的逐一变出美丽的鲜花，可爱的娃娃，漂亮的衣服，女的都不理睬。 最后男的想了想（画面字体：这样总行了吧。 ）男的摇身一变，变成康师傅的动画人物形象女的看了一会，忍不住笑了两人手牵手言归与好（画面字体：康师傅，我们共同的青春回忆）说明：因为这个是故事性的广告，镜头一般采用正面的镜头，每个镜头的时间差别也不需要很大，配乐使用水木年华的校园歌曲：一生有你。 这个广告主旨说康师傅方便面校园生活的重要回忆部分，当我们年少穷、忙的时候康师傅曾伴我们走过，多年以后再回首，当初的穷酸回忆就是最美好的回忆。 广告二：场景：舞台上舞台帷幕拉起，康师傅动画人物形象带着可爱的笑容手拿一个空碗出现在画面上。 （画面字体：康师傅要变魔术拉！）台下众多观众眨巴着眼睛热切地看着他。 康师傅把筷子在空碗里一搅拌，出现一碗热腾腾香喷喷，画面让人食欲大振的康师傅红烧牛肉面。 （底下观众：哇！）再一搅拌，是一碗香菇炖鸡味的面（台下观众吞口水的声音）再一搅拌又连续变了很多张同样看起来香喷喷的其他口味的面的图片（此时镜头已经对准康师傅手中的碗一张一张画面的过做镜头特写，重点是突出每一种口味的面都是诱人无比。 ）然后的镜头是台下每人都捧着一碗康师傅方便面美滋滋地吃着，康师傅乐呵呵地看着大家吃得享受。 （画面字样：惊喜多多，满意多多！）说明：镜头基本都是属于台上台下相互转换式。 声音：在舞台帷幕拉起时是热烈的掌声，后来在“康师傅要变魔术了！”这一字样时是模拟康师傅很欢快活泼的声音在唱歌：“拉拉拉拉拉拉拉……”下面的观众发出“哇”的声音时，就只有一个声音，突出“哇！”喊得特别惊奇欢喜。 第一次再一搅拌，是变魔术式的以静来衬，突出吞口水的声音剩下的镜头，选用一段符合表现的音乐。 最后“惊喜多多，满意多多！”有是模拟康师傅的声音代表康师傅公司说出。 （第一个广告突出康师傅形象在人文因素上给人的美好印象，第二个广告突出康师傅的美味。 ）附件2：康师傅方便面市场调查问卷您是否经常吃方便面？A是B否C偶尔您的首选方便面是什么品牌？A康师傅B统一C白象D好劲道E今麦郎F福满多G华龙您选此方便面的理由是什么？ A价钱B口味C品牌D份量E包装您觉得康师傅的外包装如何？ A不喜欢B喜欢C一般您觉得康师傅方便面的价钱是否合理？A合理B不合理C可以接受您认为您可以接受的方便面的价钱是多少？A1元以下 B1-2元 C2-3元 D3-5元您觉得康师傅方便面的面量怎样？ A多 B少C中等您是从哪里了解康师傅的？A电视B杂志C朋友D促销E网络F其它您最喜欢康师傅方便面的哪种口味？红烧牛肉面 、 香辣牛肉面 、 鲜虾鱼板面 、 香菇炖鸡面 、 西红柿打卤面 、八宝肉酱面 、椒香牛肉面 、辣味八宝面 、香辣牛肉面 、麻辣排骨面 、麻辣牛肉面 、酸辣牛肉面调查结果及分析通过对中原工学院南区120名学生对方便面的调查，我们有了如下结果：1.是否经常吃方便面 是33人否51人偶尔36人2.首选品牌康师傅 59人统一18人好劲道16人今麦郎6人白象15人福满多1人3.选此方便面的理由 品牌37人口味59人价钱27人4.外包装喜欢88人不喜欢10人一般22人5.价钱 合理50人不合理32人可以接受38人6.可以接受的价钱1元以下3人1-2元115人 2-3元2人7.面量多1人中等113人少4人8.了解途径电视120人朋友63人其它20人9.最喜欢的口味：红烧牛肉面72人香菇炖鸡面23人鲜虾鱼板面15人
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