前言
欢迎来到湖北网络推广实战指南！本指南将带你一步一步了解如何从零开始建立一个成功的网络推广活动，并将其转化为可观的流量和收入。第一步：了解你的目标受众
网络推广成功的关键在于了解你的目标受众。这是指你希望通过你的营销活动接触的人。了解他们的兴趣、需求和行为至关重要。以下是一些了解目标受众的方法：进行市场调研使用社交媒体分析工具查看竞争对手的网站和社交媒体资料第二步：确定你的营销目标
一旦你了解了你的目标受众，就可以确定你的营销目标了。你的目标可能是增加网站流量做SEO可以看哪些书？？
NO1.《SEO实战密码：60天网站流量提高20倍（第3版）》
作者：昝辉（Zac）（中国SEO行业专业专家，《SEO实战密码》在过去的5年中，累计销售达十二万余册）内容简介：《SEO实战密码：60天网站流量提高20倍（第3版）》是畅销书升级版，详细和系统地介绍了正规、有效的SEO实战技术，包括为什么要做SEO、搜索引擎工作原理、关键词研究、网站结构优化、外部链接建设、SEO效果监测及策略修改，SEO作弊及惩罚、排名因素列表、常用的SEO工具、SEO项目管理中需要注意的问题等专题，最后提供了一个非常详细的案例供读者参考。
第3版增加了移动搜索优化、APP排名优化、网络2015年排名因素调查结果等新内容，并对前两版中不再适用的内容进行了调整，如删除已无法使用的SEO工具，增加新工具介绍，更新已产生变化的搜索结果页面抓图，修正一些新形势下的SEO观点等。 适用人群：本书不仅对需要做SEO的人员有帮助，如个人站长、公司SEO或网络营销人员、SEO服务公司人员等，对所有从事与网站相关工作的人都有参考价值，如网站设计人员、程序员、大中专院校网络营销和电子商务专业学生、网络公司技术和营销团队、传统商业公司电子商务团队等。
NO.2《网络营销实战密码:策略·技巧·案例》作者：昝辉（Zac）内容简介：
第一部分介绍市场与产品研究，包括用户、市场和竞争对手的调查；产品、目标市场的确定；价格策略；赢利模式等。
第二部分讨论以网络营销为导向的网站设计，包括怎样在网站上卖东西、提高转化率，以及网站目标设定等。
第三部分研究怎样给网站带来流量，详细讨论了电子邮件营销、博客营销、联署计划营销、SEO、免费策略营销等，并简要介绍了事件营销、目录登录、PPC、文章营销、社会网络营销、展示广告、链接交换、流量交换、电子书推广、Wiki推广。
适用人群：
适合所有对网络营销、电子商务感兴趣、想在网上推广销售的人们，尤其对大专院校网络营销及电子商务专业学生、企业网站的网络营销人员、希望开始网上销售的传统企业营销人员、网络服务公司等更有参考价值。 在《网络营销实战密码:策略·技巧·案例》中可以注意了网络营销的差异化，缺少网络推广技术在各种营销方法中应用的研究。
NO.3《SEO艺术》
作者：[美]EricEnge（埃里克·恩吉）
内容简介：
一个网站如果没人能找到，即使设计得再好、再易于浏览也无济于事。 要在电子商务中取得成功，优化网站，提高网站的搜索引擎能见度是至关重要的一步。 在《SEO艺术》中，四位搜索引擎优化（SEO）领域备受瞩目的专家阐述了制订以及执行一个完善的SEO策略时应遵循的一些实用指南与新技术。 其中的关键词研究、设计SEO友好的网站、创建有链接价值的内容和链接营销、效果跟踪测量等章节，对所有想精通搜索引擎优化的人而言都是重要的参考内容。
适用人群：
负责网站建设、网络营销和网络品牌推广的人阅读。
NO.4《网站运营直通车:7天精通SEO》
作者：吴伟定等著
内容简介：
包含了系统学习SEO的完整过程，全书共分为七章，分别是基础篇、站内篇、站外篇、高级篇、策略篇、专题篇、案例篇，各知识点的内容由浅至深，既包括理论的讲解，又包括网站运营案例的剖析；既包括正常的运营手段，也包括如何逃避网络营销的陷阱域误区。
适合人群：
既适合初学者阅读，帮助其顺利迈进SEO的从业大门，也可以帮助SEO从业人员系统、专业地学习SEO领域的最新知识。
NO.5《SEO网络赢利的秘密:我是怎样通过网络挣到100万的》
内容简介：
《SEO网络赢利的秘密：我是怎样通过网络挣到100万的》只要你的网页能够排在靠前的位置，人们就能够快速找到它。 SEO就是这样一种技术，它帮助你对自己的网站进行优化调整，然后不花一分钱就可以使其在各大搜索引擎中获得较好的排名，从而为你的网站带来源源不断的流量和客户。 《SEO网络赢利的秘密：我是怎样通过网络挣到100万的》教你的就是这种神秘的技术，只要你认真学习，只需一个月，就可以轻松掌握该技术。 同时，《SEO网络赢利的秘密：我是怎样通过网络挣到100万的》还向你传授了三种赚钱方法，每一种方法都可能帮助你白手起家成为百万富翁。
NO.6《SEO攻略:搜索引擎优化策略与实战案例详解》
作者：杨帆著
内容简介：本书介绍了SEO的基本要素，前半部分侧重讲解SEO策略，教会读者掌握SEO每一个细节策略性的操作；后半部分侧重案例分析，详细分析了大型门户网站、电子商务网站以及中小型企业网站的SEO策略，结合网络创业，让读者不但领悟理论知识，更知道如何把理论知识转化为执行力。 附录部分提供了SEO服务协议范本和网站SEO方案范本等内容。
适合人群：
本书适用于SEO和网络营销的初学者，尤其是企业网站的推广人员和站长。 此外，本书还适合用作网络营销和电子商务类专业的教学参考用书。
NO.7《SEO魔法书》
作者：土游民著
内容简介：
《SEO魔法书》是作者从事搜索引擎优化5年以来的经验总结，书中深度剖析了搜索引擎优化的每个细节，包括关键字策略、URL优化、代码优化、网页结构、网站结构及链接策略等。 此外，书中还介绍了如何结合提高搜索引擎友好性及用户体验去规划网站，让读者可以将掌握的搜索引擎优化技术应用到提高网站的用户体验中去。
《SEO魔法书》适合SEO初学者以及具备一定经验的读者，对于进行网站运营、网站策划、网站推广、网站设计、程序开发的人员来说更是必备的手册。 此外，《SEO魔法书》还适合用作大专院校电子商务专业、计算机应用专业的教材。
适用人群：
适合SEO初学者以及具备一定经验的读者，对于进行网站运营、网站策划、网站推广、网站设计、程序开发的人员来说更是必备的手册。 此外，《SEO魔法书》还适合用作大专院校电子商务专业、计算机应用专业的教材。
NO.8《流量的秘密:GoogleAnalytics网站分析与优化技巧(第3版)》
作者：[英]BrianClifton著；数字曲奇翻译组译
内容简介：
你知道如何通过量化网站的各类数据来制定相应的营销方案吗？你知道有些看似不可以量化的网站信息也是可以量化的吗？哪种市场营销活动最有成效？如何量化这些效果？如何留住访客？如何提高自己网站的影响力和竞争力？《流量的秘密：GoogleAnalytics网站分析与优化技巧（第3版）》将运用GoogleAnalytics分析工具，帮你完美解决这些问题，教你获取真正有价值的信息。
NO.9《榨干网络谷歌:搜索引擎广告大赢家》
作者：张志著
内容简介：小小的搜索引擎，可以成为你从事网络营销的利器。 如果你还没有意识到这一点，或者还不知道从何下手，请打开《榨干网络谷歌:搜索引擎广告大赢家》吧！《榨干网络谷歌:搜索引擎广告大赢家》作者将其丰富的实战经验融汇在这书中，结合大量国内不同行业实际应用案例，了然SEO培训班生动地告诉读者，怎样正确地利用搜索引擎，以很小的投资获得巨大的回报。 并且深入浅出地介绍了企业开展搜索营销的关键点，包括如何提炼并组合关键词、如何撰写简洁明了的广告文本。 以及运用竞价排名都要注意些什么等内容。
适用人群：
适合各个行业负责搜索引擎网络营销推广的负责人和技术人员阅读。
NO.10《微博营销手册(李开复:微博改变一切)》以案例说话，每个章节都以案
作者：李开复著
内容简介：
《微博营销实战技巧》分认识篇、实战篇和案例篇3部分。 在认识篇中，通过对微博特点的描述，让广大读者对微博有一个更加清楚的认识，并能够将微博营销技巧运用到实战中，是一本不可多得的微博营销工具书。 在实战篇中，通过对微博营销的策略与技巧，帮助读者快速提高微博营销效果。 在案例篇中，我们通过解析经典的营销模式和著名案例，使读者巩固我们的学习效果。
适用人群：
《微博营销实战技巧》是一本介绍微博营销技巧的书，适合企业微博运营团队负责人及成员、负责企业营销工作的高管及各类微博爱好者阅读。
新手学习网站SEO优化必备10大书籍大家都已经浏览了一遍，相信大家对以后学习SEO也有了一定的方向，以上每一本书籍都是一些富含有经验的成功互联网人士总结出来的，对我们这些新手小白起着引导性的意义，往往最为艰涩、最为难懂;当然如果你能够学会这些你会发现对自己帮助很大。
在信息爆炸的时代，网络投稿兼职成为了一种新兴且富有潜力的赚钱方式。 今天，我们将深入探讨如何通过网络平台实现这一目标，分享几个关键步骤和技巧，助你开启写作变现之路。
一、提升写作实力与策略
首先，要成为一名成功的网络投稿者，你需要提升写作技巧，紧跟热点潮流。 坚持创作，无论是个人成长、职场指南还是其他领域，都应有稳定的输出。 文章要力求清晰、简洁，避免错别字，这是提高通过率的基础。
邮件标题至关重要，务必注明原创首发，结构清晰，让人一眼就被吸引。 投递时，要找准公众号的定位，比如剽悍江湖的个人成长风和智联招聘的职场实用，研究他们的风格，巧妙运用标题、配图和文章结构来吸引读者的眼球。
三、逐步积累与成长
开始时，可以从稿费较低但要求较低的公众号入手，积累经验，然后逐渐挑战更高水平的平台。 多了解和掌握不同的投稿渠道，灵活运用，才能找到最适合自己的路径。
选择知名公众号时，如剽悍江湖和智联招聘，通过新榜榜单研究风格和投稿方式。 注意观察公众号菜单、头条底部和历史文章，甚至在邮件主题中使用“投稿”字样，提高被注意到的机会。
五、拓展赚钱渠道
除了公众号，你还可以尝试朋友圈商品推广，撰写吸引人的软文，或者创建付费内容，如在知识星球分享心得。 此外，线上课程和出书也是值得考虑的领域，而1对1咨询则能带来更高的收入。
六、打造个人品牌
总结来说，网络投稿兼职并非一蹴而就，而是需要持续学习、实践和创新。 通过7种多元化的写作赚钱途径，只要持之以恒，你就能在互联网的广阔舞台上实现可观的收入。 现在，就踏上你的网络投稿赚钱之旅吧！
做营运三年，为何还是个普通运营？
运营的薪资普遍要比隔壁技术和产品的人低，原因是80%的运营都犯了这个错误！
现实情况：80%的运营在做留存。
这是错的，也是运营人低薪的原因。 运营和业务价值挂钩，产品和用户价值挂钩，让运营人去做留存，南辕北辙，会加速产品死亡，谁还会给你高薪。
我前几天写了一篇文章，深刻剖析了产品和运营关系及科学分工。 我认为各司其职才是王道。 所以，我在《运营实战指南》里抛出了运营人的三大职责：拉新、转化、延长生命周期。 没有留存。
为什么呢？很多人问，我开玩笑说：业界共识，高kpi的压力下，运营人早已变成了套路之王。
玩笑归玩笑。 本文从三个方面详细解读，从中你会发现，让运营做留存，臣妾真的做不到。 而业界有80%的运营人做了3年，还是找不到拿高薪的窍门，原因就是留存池子总是做不大。
本文大纲：
1、什么是真正的运营？了解了这点，你就不会把运行当运营。
2、什么是留存用户？很多人并不能缕清留存池的概念。
3、基于上述两点，解读运营人的三大职责。
01什么是真正的运营？
要了解运营的概念，我们需要从现实中运营部门都在做哪些事说起。 拿我职业经历来说，2008年到现在，我在四家公司做运营。
第一份工作是做在线教育，我隶属于网络营销部，最高领导为运营总监，不设运营经理岗。 网络营销部门内部基于工作内容分了4个小组：SEO组，网络编辑组，设计组和策划组（又分线上活动策划和线下活动策划）。 我是网站编辑，充当产品经理和网络推广的职责（我一直把网编岗位当做产品经理来看待），负责相关新频道策划和低成本营销推广执行。 我那时候的成绩是做了两款产品：新频道的策划和广告联盟平台策划，并通过做内容打出了流量翻10倍的效果（现在看来这是虚荣指标）。 SEO组负责网站优化及数据分析，设计组支持网编组和策划组工作的前端交互和视觉效果，策划组负责用户运营。
第二份工作是做IT垂直门户，第一次当运营经理，隶属于产品技术部。 当时部门架构是：事业部副总经理为最高领导，部门内设置产品组、技术组、设计组，后来要做IT界的SNS社区，设置了一个运营经理岗，花落我头上，从此多了一个运营组。 这时候我所做的工作是从0开始搭建社区、推广、运营核心用户，产出UGC。 这是我最怀念的一段时光。 做了很多线上线下活动、内容型专题策划及推广，大客户的社区营销配合支持等工作。
第三份工作终于有了专门的运营部，是传统上市公司组建的互联网运营中心，这时候的我，开始有了官衔。 也由此体验了业绩之争，利益之争。 这个部门由运营总监领衔，下设网络编辑组、客服组和运营支持组。 网络编辑负责企业各分支机构的业务联系，客服组负责接收IM和400电话业务咨询和转化，运营支持组负责与技术部、产品部和市场部沟通，并基于网站数据对各兄弟部门提出优化意见和建议。
第四份工作是做招聘业务，其实是误打误撞进了招聘领域。 当时是以在线教育的身份入职，加入了组织结构内部的创新业务小团队。 后期因为业务败北，转做核心校招业务。 由此体验了新媒体、APP等业务的运营。 当时运营部是散的，每个项目都有一个运营小组。 后期老板将运营部整合到一起，没有明确的分工，大体上分成了运营编辑组、用户组、渠道组。 在公司内部，产品经理掌朝，运营护驾，膝下打杂。
也就是在第四份工作过程中，我和大领导学到了四两拨千斤的技巧，开始深入研究优化这个词，并给运营下了一个我认为独一无二的定义：运营是项目制的，有起点，有终点，关键词是调优变量。 意思就是说，运营需要通过数据分析发现影响终极业务目标表现的关键问题，然后寻找关键变量（相关变量或因果变量），立项并协调产品、技术等优势兵力攻克这个问题。 理想情况下，把所有影响关键业务指标的变量全部调频到合适档位，最终做组合，实现业务自动高效运行的目的。
这就是我经过多年的运营实战和观察，并基于自身职业背景得出的运营定义。
有了这个运营定义之后，你发现没有，做留存，在我们的观念中是要有爱的传承和延续的，而项目却是有始有终的（下文详解）。
02什么是留存用户
我们继续剖析第二个定义，留存用户。
先说结论，我理解的留存用户是什么呢？是那些已经发现产品的惊喜时刻，把你的产品当做日常中不可或缺的铁杆用户群体。
为了简单理解，我举个现实生活的例子你就明白了。
你相中一位美女或帅哥的时候，会去琢磨拉新：初次见面，留个微信。
然后你每天以用户为中心，刻意引导TA发现你的好，从弱关系转化到恋爱关系，再去民政局洞房花烛夜。
领证之后，就是海枯石烂，这时候的TA才真正是你的留存用户，流失的概率很小，要做一辈子的生命周期。
问题来了，我们怎么维持这百年好合？
答案是做留存。
要想一辈子不离不弃不流失（离婚），你想想，靠运营的这些套路？三分水，七分实？天天用手段？
婚姻生活，柴米油盐实实在在，只能靠产品思维，去不断打磨迭代夫妻关系。 运营能做的，仅仅是夫妻发生口角离家出走时，分析原因定向做召回，推送个忏悔书呀、搞个青春怀旧活动啥的，尽量将TA重新拉回到婚姻的留存池里来，辅助产品延长生命周期。
所以，搞懂了什么是真正的留存用户，就明白了运营做不了留存的原因。 运营能将你转化到民政局洞房花烛，却无法做出百年好合的效果。
好，理解了什么是运营，什么是留存用户之后，我们通过AARRR模型来简单讲解一下运营人的三大职责，会让你脑洞大开。
03运营人的三大职责
先看一张图：
解读：根据AARRR模型来划分职责，获取、激活、营收阶段，是运营的主战场。 留存阶段，产品上阵，运营膝下打杂。
//拉新
拉新很容易理解：通过定位、投放、创意等手段来放饵捕流量。
在拉新阶段，有一个词要深刻牢记，就是成本管控
拉新届见面第一句话都是：你们获得1个用户要花多少钱。 老板最喜欢花小钱办大事的员工。 花小钱，就是渠道成本，办大事，就是目标用户量级（注意这里是目标用户），两个指标往那一摆，拉新的同事就开工了。 别看拉新的同学拿着大把钞票随意挥霍，那是带着枷锁跳舞。 更惨的是，大部分拉新同事甚至省了成本管控的任务，因为压根就没给你成本，让你空手盗，惨到家了。
怎么拉新，简单说一下我的理解。
1、渠道筛选，其实就是定位关系，比如我姓韩，你也姓韩，这关系就找到了；你叫韩利我也叫韩利，不得了，我们的姓名是双胞胎关系，你是我兄弟呀，一下子拉近感情，强关系成立。
2、设计流程，拉新的深层含义在于新字。 很多人做拉新，只把用户骗过来就行了，不管用户死活，这是不对的，完全的kpi导向。 我在给小密圈做拉新的时候，流程设计最复杂的地方在文章内容上，我文章写的很长，这几天全是多字的写。 在我的谋划里，如果你能把我的文章从头到脚读完，我认为你是我的核心粉丝，加入小密圈之后才不会大规模流失。 我把节流放在了拉新环节，省却了我召回沉默用户的成本。 所以，拉新的新字的本质是新的留存用户，而不是一个新流量。 算成本的时候，也不能拿UV、注册用户等来计算，而要以留存用户的标准来计量。
3、自助拉新，这是一个新概念，有两种方法。 我做在线教育的时候，自建cps系统，那些有变现欲望的个人站长或社群主，只需要注册平台取一个推广代码就可以了，监控到A用户是从你那里来的，我就给你高提成，充分调动了中小站长的变现欲望，拉过来的用户转化率也很高。 另一个就是现在流行的分享推荐（AARRR里的传播）。 这是目前拉新届最低成本的策略。 通过好的内容或口碑，让用户分享来打通拉新命脉。 当然，一般做分享拉新，都在留存用户的池子里做。
//转化
转化是什么？把用户从一种状态转换到另一种状态。
日常生活中，我喜欢惹是生非。 我想逗儿子哭，让儿子释放一下幼儿园学习的压力，怎么做？我直接把零食当着儿子面全吃光，嘴里念叨着真好吃，真好吃，儿子当场被我转化，哇哇哭。
转化分大转化和小转化。 大转化就是产品终极目标的转化。 比如日活、成交等。 小转化无处不在。 任何层级关系（漏斗）都可以称之为转化，所以平时做运营，转化意识要长记心中。
比如，拿AARRR的激活阶段来说，转化目标是什么？用什么指标考量？我问过一些同行，基本是提升次日和7日留存率，少部分人看30日留存率。 产品不同，用户的使用频次也不同。 拿我来说，新闻社交、读书类产品我一般天天看（次日留存），视频类的产品，比如腾讯视频、爱奇艺，我一般周末有空放松才饱眼福（7日留存），我的银行卡客户端，也就是发工资那天搂一眼（30日留存），结婚的男人都知道，王宝强的钱都被马蓉转走了，玩笑玩笑。 所以，激活阶段，根据你的产品特征来定义激活指标，最终把用户转化到留存池里。
营收阶段，运营的职责依然是：转化
营收的概念很宽，用户做的一切在我意图内的事情都是营收。 比如UGC产品，发帖、评论、点赞都是利好行为，投诉、卸载就不算利好，也不是营收。 狭义理解的传播就是做分享，做转发数，而分享也是利好行为，所以在本文中的AARRR模型，为了解读方便，我把传播放在营收后面，不单拎出来。
那么，在营收阶段，运营的目标是什么？拿社交APP来说，一般有两件大事：转化为传播大使（目的是低成本拉新）、转化为日活。
1、传播，运营在做传播的时候，常犯一个错误，就是选不好目标用户，即我们要选择重点运营哪部分用户，能让传播效果最大化。
举个例子，做文章转发数，我们在上述的每个阶段都会有用户去转发。 一个新用户，刚刚安装APP，就在里面发现一篇好文章，随手转发出去了。 广义的传播就复杂一些，传播就是口碑，要持续在用户心中累积价值才会生产出大规模的好口碑，用户心服了才会口服。 所以，做传播，若想转化率高，要把重心放在留存用户（再次提醒留存用户的定义）里，而不会投资源到新用户、激活期用户里面。
2、日活，一般人理解的营收就是赚钱，电商很好理解，但是社交类产品，不变现用户，那营收是啥。 现实中，你老板或领导问你最多的是什么？今天日活做了多少了？昨天日活环比增长多少？这些话让人紧张，是大多数运营人最不愿听到的金句。
多数社交类APP的营收会变成营收DAU。 有心的同学会把日活货币化，即一个日活值多少钱，这样更容易理解。 GA里面有个页面货币化的功能就是这样的原理，老板毕竟都对钱感兴趣。 DAU货币化后，转化这个概念自然就理解了，一个DAU类比一次下单转化。
//延长生命周期
我们在上文已经理解了什么叫留存用户。再重申一下：
留存用户是那些已经对你的产品感兴趣，找到了惊喜时刻，频繁访问的那批用户，更严格意义上来讲，是不仅频繁使用，而且都是主动行为的用户。
在运营界没有人敢站出来和老板说留存不是我的活，我又不四洒，敢和KPI较劲。 我只是实事求是的说：运营做不了留存，产品经理才是做留存用户的主力军。 运营在这里只是持续接收产品的命令，辅助产品干点打杂的事，比如调研、做字典、优化文案、做召回等。
这个阶段我给运营定的目标是延长用户生命周期。
业界共识，所有的产品都有生命周期，微信也不例外，公众号产品就到了衰退期。 产品的生命周期是和用户生命周期绑在一起的。 一般正统的互联网公司，都有一个平均用户生命周期值，比如100天、200天之类的，这里先不延展。
留存用户（请再次注意我对留存用户的定义）也存在流失一说，所以运营除了要在激活阶段将大量用户转化为留存用户外，还有一件重要的事：召回。
召回是最考究运营智慧的，也是普通运营走向高阶运营的一道坎。 比如做用户分层运营、消息机制（推送、短信、邮件）、活动策划、文案策略等，当然，召回流失用户上来，能不能留住，还得看产品本身魅力，运营束手无策，运营只能将产品不断曝光在更多用户面前，有意图的去延长用户生命周期。
在我的小密圈里，很多人问我换工作怎么找靠谱的产品，因为产品靠谱，我们运营才能跟着幸福。 我一般会说：你可以私下让你的朋友去体验几天，然后做个失望度调查。 为什么看失望度而不是满意度。 这是增长黑客创始人肖恩.埃利斯给大家的一个建议，他认为：调研产品魔力，看失望度赛过看满意度，失望度能更好的衡量用户忠诚。 他给了一个值：40%，就是说，如果你做调研，问用户，如果你不再使用我家产品，你会失望吗？如果40%的人非常失望，那么产品就岌岌可危了，增长会遇到大麻烦，成功概率就很低。 就像微信一样，一天不拿出来刷几次，就会非常失望，所以微信具有席卷全球的产品魔力。
基于以上三部分的解读，相信读者已经理解了我对运营的理解，不一定对，但是是实战经验所得。 也渴望和大家一起交流，碰撞才会出火花。
04总结一下
1、运营的定义：运营是项目制的，有起点，有终点，关键词是调优变量。 意思就是说，运营需要通过数据分析发现影响终极业务目标表现的关键问题，然后寻找关键变量（相关变量或因果变量），立项并协调产品、技术等优势兵力攻克这个问题。 理想情况下，把所有影响关键业务指标的变量全部调频到合适档位，最终做组合，实现业务自动高效运行的目的。
2、留存用户的定义：产品的忠实粉丝，已经发现产品的惊喜时刻，且在日常生活不可或缺，频繁使用的那部分用户。 在用户分层里，独立在一个留存池中。
3、在AARRR模型下运营人的三大职责：
拉新：寻找与产品高匹配的渠道，并设计最大化拉新手法，在成本管控的条件下，获客最优化。
转化：持续做定性和定量分析，获得见解，反馈给产品和研发，扩大留存用户池规模，并通过产品和运营的共同努力，转化用户，实现业务价值最大化。
