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进口的干红葡萄酒有哪些值得推荐？
探索全球美酒之旅：不可错过的进口干红葡萄酒推荐当你踏入葡萄酒世界，寻找那一份独特的醇香与优雅，进口干红葡萄酒无疑是一道亮丽的风景线。这里有五大顶级产区的佳酿，值得你逐一品味和收藏：首先，法国波尔多的瑰宝不容忽视。 这片古老土地孕育出的干红葡萄酒，以其卓越的复杂性和优雅韵味而享誉全球。 帕维利亚、拉图尔以及梅多克等品牌的葡萄酒，每一滴都散发着历史的沉淀和艺术的韵味。
接着，意大利巴罗洛的浓郁果香和深厚口感令人沉醉。 加亚、布鲁内罗和巴雷罗等品牌，犹如一首意大利田园诗，每一口都唤醒你对地中海阳光的向往。
美国加州纳帕谷的干红葡萄酒则以其丰富果味和深度的层次感征服无数酒客。 奥普斯、帕尔默和史特林等品牌的葡萄酒，是加州阳光与土壤精华的完美结合。
阿根廷的马尔贝克葡萄酒以其独特的黑莓和黑樱桃香气，以及柔和的单宁，展现了南美大陆的热情与魅力。 卡氏家族酒庄、普罗米奥和波斯卡等品牌的葡萄酒，让人在品味中体验南美风情。
最后，澳洲巴罗萨谷的葡萄酒以其热情如火的风格，丰富单宁和饱满口感，展示了澳洲葡萄酒的豪放与深沉。 奔富酒庄和梦蒂贝罗酒庄的佳酿，无疑为你的酒架增添了一抹澳洲大陆的色彩。
当然，葡萄酒的世界无止尽，每一片葡萄园都有其独特的风味故事。只有亲自去探索，你才能找到那瓶属于你的独一无二的干红葡萄酒，让它在你的味蕾上绽放属于它的光彩。葡萄酒的经营法则
葡萄酒的经营法则
随着人们生活水平的提高，越来越多人喜欢喝葡萄酒，而敏感的商人很快也投到了这个行业，下面我为大家准备了关于葡萄酒的经营法则，欢迎阅读。
一、长远法则
做葡萄酒须有长远发展的宏伟战略与心理准备。 纵观国内外知名的葡萄酒企业，无一不是拥有多年的历史与行业的洗礼。 葡萄酒不是一个赚快钱的行业，是一个长期稳定赚钱的行业。 为短期利益而来的企业，必败无疑。 对于企业的经营者来说，你的酒量可以不大，但必须“爱酒”，必须将对葡萄酒的情感融入到事业中，才能让你的企业走的更远。
二、上游法则
产品的质量是竞争力的根本。 葡萄酒的质量由葡萄决定，而葡萄的质量由产区决定，只有掌握上游才能保证产品的质量。 对于刚刚进入葡萄酒行业的企业来说，如果对于上游的控制力不足，将对企业的长久发展造成阻碍，甚至会成为致命的伤害。 所以企业必须考虑到上游的资源整合、企业的合作、国家的政策等诸多因素，未雨绸缪。
三、归零法则
中国葡萄酒行业进入黄金发展时期，行业前景如月之恒，如日之升。 诸多业外资本纷至沓来。 然进入之后，企业犹如陷入泥潭，羝羊触藩，进退维谷。 成功的法则虽然相通，但，一个行业有一个行业的本质与基本规则，以往的成功经验无法成为在葡萄酒行业成功的准绳。 因此，摒弃臆断，以一种归零的心态，重新审视葡萄酒行业，是新进企业必须做的第一件事。
四、人才法则
三流的团队干不出一流的业绩。 人才是成功的重要因素。 目前，行业人才匮乏，人才的短缺在一定程度上制约了行业的发展。 每一个葡萄酒企业都面临着人才难求的困境。 只有‘局面做大’，人才才能‘如影随形’。 没有大格局、大前景，即使高薪也难以留住人才。 因此企业必须做好两方面工作：一方面构建一个能够吸引人才的平台;另一方面必须建立培养人才的机制，特别是内部人才培养机制。 这样才能达成‘人才皆汇聚，人人皆人才’的局面。
五、多元法则
不同国家、不同产区、不同品种、不同工艺，所酿造的葡萄酒各具特色。 在葡萄酒行业，永远没有真正的‘忠诚消费者’。 葡萄酒行业的这种特性，决定了葡萄酒行业的产品必将呈现多元化。 多元的产品带给了消费者多种味蕾享受，让葡萄酒更具魅力。 因此未来的葡萄酒行业一定是一个产品多姿多彩、品牌百花争艳的格局，企业不要一味地非要做干红而且大多是赤霞珠，可以有多种选择。
六、单品法则
多元化的产品结构，能够满足消费者多元化的需求。 但从当前的市场营销的角度，并不是单品多销售就一定好。 真正的销量不是靠众多的单产品堆积起来的。 事实上，市场的经验告诉我们，每一个葡萄酒企业，最畅销、最赚钱的永远只有一个单品，我们称之为“大单品现象”，而其他的产品大多作为补充产品或辅助产品。 企业在产品上不能比谁的手指多，而应该比谁的拳头硬!
七、顺势法则
葡萄酒行业有两种策略：创新与顺势。 也可能在创新中跟随，也可能在跟随中创新。 跟随就是顺势。 顺势可以最大地避免风险。 在国家的选择上，每一个国家的酒都会有目标消费者，但做一个生僻国家，远远不如做市场上最强势国家的酒来得快。 在中国市场，当前还是渠道驱动品牌的时代，下功夫做渠道，远比单纯地大广告投放来的更实际。 因此，一味地追求创新，不如在顺势中创新更可行。
八、创新法则
持续创新是企业实现可持续发展并保持领先地位的制胜法宝。 回顾中外企业发展史，有多少企业走到行业的前台，又有多少企业从发展的巅峰状态跌落下来，这都与是否能够持续创新有关。 一时创新成就一时发展，持续创新才能让企业的动力更充沛、生命力更持久。 每一个行业都自己独特的创新法则，与电子、汽车等行业注重产品的创新不一样，葡萄酒行业更注重的是营销模式和营销手段的创新，而且随着行业的发展，各企业的营销模式和营销手段必须持续创新，才能确保一直处于领先地位。
九、引导法则
满足需求和引导需求犹如先有鸡还是先有蛋。 但消费者大多是引导的结果。 消费者从不懂到懂，从不爱到爱，从不适应到适应，最后形成跟风消费，更多的是引导带来的。 因此对葡萄酒企业与品牌来说，要做的事情就是对潜在消费者进行引导，让他们认识我们、了解我们，最终成为好朋友。 最佳的效果无疑是制造一种消费风潮，抢占消费者心智。 但，引导需要时间、需要抢占、需要代价。
十、渠道法则
渠道为王，一直是中国葡萄酒行业营销的制胜秘诀。 这一点与国外以“品牌驱动渠道”不一样，因此诸多进口葡萄酒在中国出现水土不服的现象：一方面他们抵触中国“渠道驱动品牌”的模式，担心过分依赖渠道从而导致品牌降低甚至流失，为长远战略带来损害;另一方面他们又不可能通过单纯的依靠自建渠道在中国市场真正站稳脚跟，因此寻求代理合作是目前进口葡萄酒进入中国市场的普遍做法，正如卡斯特正是借助张裕的渠道才得以在中国取得快速的发展。 中国渠道为王的市场特点在短期内难以改变，因此葡萄酒企业必须构架起完善的渠道网络，才能为品牌的发展奠定坚实的基础。
十一、品牌法则
品牌化是未来在行业取得成功的关键。 没有品牌的产品就没有生命力。 然而并不是有一个好听、好记的名字，一套漂亮的VI和包装就足够的。 成功的品牌必须进入消费者心智，消费者心智不会容纳太多的品牌。 而想要进入消费者的心智，就必须运用差异化、专业化的营销手段。 一个清晰的、个性鲜明的品牌形象与销售主张，加上长期的坚持，才可能成就品牌的未来辉煌。
十二、文化法则
任何一种商品的背后，都是文化。 葡萄酒尤其如此。 离开文化谈葡萄酒，如无木之本、无水之源。 葡萄酒营销，必须让文化先行。 只是你要把品牌的什么文化传导给消费者?你希望消费者认知你的是何种文化?你认可的文化是消费者认可的文化吗?往往会出现的是：你所希望的并不是消费者所理解和接受的。 文化是一种积累和沉淀，是一种生活态度，是一种价值观，是消费者的感受。
十三、简单法则
快节奏的社会，催生的是浮躁的生活状态。 消费者的生活很简单。 葡萄酒作为一种文化产品的同时也是一种饮品，而且随着行业的日益成熟和普及，葡萄酒必然会成为人们的日常饮品。 当葡萄酒融入到人们的日常生活时，消费者不需要复杂。 因此在传播葡萄酒文化时，必须倡导一种简单的消费主张，太多的繁文缛节，会增加消费者的负担。 消费者购买一件商品，可能有很多个理由，更可能的是只有一个理由。
十四、炒作法则
炒作不是贬义词，关键在于炒的火候。
百花争鸣的市场，炒作是脱颖而出的重要手段。 炒作最重要的在于“炒什么”“怎么炒”?很多企业投了大量的广告做了很多活动，却收效甚微。 当企业没有做好准备之前，所有的广告和营销活动都是浪费。 只有将精准品牌定位、独特或差异化的卖点、清晰传播的内容等梳理之后，广告和营销活动才能打动消费者。
十五、归位法则
葡萄酒运营中存在错位的现象比比皆是，如低端产品却采用高端产品思路，做高端形象、营造稀缺价值等;高端产品却采用低端产品思路，将价格上万的酒庄酒摆放在超市的货架上等。 无论是企业或品牌，还是渠道或推广，都要回归到本位，因为只有归位才能对路，才能释放企业、品牌、渠道的价值，才能充分利用和发挥自身的资源和优势。 葡萄酒营销的归位法则基于对战略与定位的准确把握，规避企业、品牌、渠道的错位而酿制失误的风险，以免不必要的企业、品牌资产损害或在市场上损兵折将。
十六、聚焦法则
聚焦是企业竞争时代的终结策略与法则。 在产品过剩、信息泛滥的年代，让消费者记住上百款葡萄酒产品或品牌，显然这比登天很难;随着市场的不断细分，只有“聚焦，再聚焦”才能立于不败之地。 在当今复杂且竞争激烈的葡萄酒市场，不是所有消费群体都是我们的客户，不是所有的经销商都能成为合作伙伴，应该专注于一个方面，且做深做透，成为这个方面的老大。 营销上的聚焦策略从多方面构架，包括产品聚焦、市场聚焦、渠道聚焦、广告聚焦、人才聚焦，甚至到经销商群体的聚焦等。
十七、快速法则
在进口葡萄酒诸侯割据、大品牌格局尚未形成之际，快速占领市场与消费心智者远强于从企业运营管理上稳定构建，摈弃“坚持十年就能成功”的思路，应抓住时机和时间快速致胜，让时间成为你的天使，不要让时间成为你的魔鬼。 在中国葡萄酒消费大势来临之际，企业和品牌需要快速致胜，一点一点慢慢构建等于将时机和市场拱手相让。 成功不仅要靠实力，也要靠机遇。
十八、模式法则
任何一个成功企业都有自己的成功模式。 模式有千万种，且又千差万别，能赚钱的运营形态与方式都是好模式，然而其特性决定了模式很难复制，只能做借鉴与参考。 每一个葡萄酒企业所拥有的资源与优势均不同，在运作中的模式也不一样，因此，每一个葡萄酒企业都应根据自身的特性，形成属于自己发展的模式，并且在发展中总结与厘清自身的模式，再做放大或自身的复制。
十九、瓶颈法则
当市场发展到一定区域、品牌达到一定销售额，每一个企业都会遭遇瓶颈，如5000万是一个瓶颈、1个亿是一个瓶颈。 每一个发展阶段所面临问题和匹配资源都不同，这是出现瓶颈的根本性原因。 突破瓶颈的途经与方法包括战略调整、品牌突围、形象改变、网络重构等方面，如突破一个瓶颈则说明已达到一个新阶段，而如没有突破，那么就是逆水行舟，不进则退。
二十、整合法则
未来市场竞争是资源的竞争。 葡萄酒竞争由单环节、单平台的整合必将走向产业链竞争。 整合上游资源可使企业拥有更低成本、更好的产品;通过自身管理平台的整合将汇聚更多的资源;市场网络的整合要直接将其转为销售力。 在企业的不同阶段，一则要充分利用自身的优势资源整合，更有效地释放自身独特优势;二则通过平台整合，汇聚和吸收更多有用资源，在企业发展到一定的高峰时，整合力将在企业发展中更加凸显竞争力和爆发力。
;如何推销做好红酒？
如何开展红酒的营销工作对整个行业来讲，红酒的营销工作是一项团队活动，包括市场调研、营销策划、产品定价、柜台铺货等等，每一个环节都有专门的工作人员，部门之间也需要相互配合，促进利益稳步上升。 但是具体到每一位普通的红酒营销人员来说，销售的过程毕竟还是单打独斗的过程，也是一系列以个体为主线的营销活动。 因此，每一个营销人员在遵守各种团队制度的情况下，还必须进行自我的个人营销规划，将个人智慧与团队力量进行有机结合，把红酒文化传播和培养客户忠诚度作为一项长期的任务，以细水长流的方式有步骤地逐渐深入。 或许短期看不出效果，但经过几年的坚持和积累，你会发现，原来你的人脉已经扩展开来，或许很快就要开花结果了。 “文火慢炖”的心理准备 “文火慢炖”讲究的是融合及耐心，常常用在美食烹饪中。 红酒作为一种商品，不像别的饮品那样，需求量可由生活需要来计算。 在国内消费者的日常生活中，红酒只是一种可供选购的饮品，换言之，非特定场合，可有可无，这种情况下，只能以一种文化渗透的方式慢慢影响，而不是急于求得购买数字。 从长远来看，人们的消费观念会随着社会的发展不断变化，红酒营销的关键还在于随时调节，使人们对红酒的认识始终如一地处在一种稳定而积极的购买立场中，还需要有稳定灵活地心态，长期坚持的耐心，而不是通过吆喝获得一时暴利。 从这一点上讲，倒是应该借鉴中国保险业的成长历史。 在十多年前，保险业刚刚走进中国时，人们只要遇到一位苦口婆心的保险推销员，本能地就产生一种排斥心理，甚至很多人认为，保险是一种陷阱或者是骗术，这种心理为保险业务的推广带来了极大障碍，也使得保险公司的业务人员受尽挫折以至于频繁流动，使行业在一个时期内陷入尴尬无奈的境地。 但是如今，保险业务已被纳入社会福利，成为人们就业时普遍关心的话题。 虽然红酒在中国的发展经历没有保险业那样的大起大落，可以说一直呈现缓慢但是稳定的上升曲线，这应该值得庆幸，但是同样作为一种新概念的传播和普及，都是需要一种持久而坚韧的心态。 日常行为的渗透模式 对于一个红酒营销人员来讲，最主要的业绩培育或许并非在工作时间，工作中的个人形象在客户眼里呈现出的是一种营销角色，职业包装拉开了与顾客之间的内心距离。 相比之下，利用工作之外的时间做情感渗透或许是最有效的一种营销途径，也并不悖于红酒的文化内涵。 红酒本身就有休闲饮品的概念，在休闲时间经营休闲商品，这也是一种文化销售，契合了相互之间的依赖内涵。 最简单的方式，莫过于亲朋好友的生日助兴、街坊邻里的节日赠送，或者闲暇周末，与三两知己把酒对饮，畅叙心声，或者与朋友进行一次特别的红酒之旅。 还可以在夏夜纳凉之地，拿出一瓶美酒佳酿，与街坊邻里共同品评，以最真诚最自然的方式发挥红酒的文化气氛，从而拉近周围人与红酒的距离，文化传播也就成了随时随地的事情。 让潜移默化成为培育红酒消费忠诚度最有力的武器，谈笑中或许就有了新的收获。 来源：用自己的情感带动别人如今，互联网可以为每个人开通个人博客，而博客也是个人文化的交流空间，使全国各地的朋友得以互相认识。 而博客营销也是互联网为个人提供的最大便利。 但博客营销并不同于网店营销，关注的是商品和价格，博客营销的特点大多偏重于情感营销，带有生活性甚至故事性，主要在于感化，完全剥离了职业推销的套路和生硬，这在某种程度上满足了人们的好奇心。 个人营销最大的自由度就在于能随心所欲发挥自己的情感营销策略，将自己平日与酒有关的亲身经历，以大家喜闻乐见的图文并茂方式呈现于大众，在与别人分享故事的同时，也自然而然地传播了葡萄酒文化，而且不枯燥不勉强，这种生活化的方式更易于被消费者接受，消费者也会在博文的感染下主动体验葡萄酒乐趣，或许还能发展为受益于你却与你从未谋面的爱酒人。 如今，许多葡萄酒业内人士都开通个人博客，其目的大多在于传播葡萄酒文化知识，同时也能提高自身知名度。 对于个人博客的情感营销主要注重真实性和真诚性，如果浏览者刚一接触就能感受到博主的急功近利，从而排斥甚至有些反感，那么情感营销无疑就是失败的，也就是所谓的过犹不及。 如果能坚持将葡萄酒情感博客开通下去，总有一天会发现其价值所在，而且功不可没。 呵护消费者的忠诚度 行业人士都知道，葡萄酒营销是一项长线营销，绝对不是一锤子买卖，更不能欺骗消费者。 对于一个有长远志向的营销人员来说，总会千方百计地维护消费者的忠诚度，不断壮大自己的客户群体。 一直以来，许多人都忽略了快速饮品的消费者维护，认为售后服务与快速饮品关系不大，关键在于售前的概念认知。 在快速消费品行业，如果一种口味能很快被消费者接受并喜欢的话，人们还是服从于自己的味蕾需要，成为某一个品牌饮料的忠实消费者，比如果汁饮料，再比如方便面等等。 但是葡萄酒不同，对于很多初次接触的人士来说，葡萄酒的味道不是迎合味蕾，而是口味一种挑战或者说冲击，在某种程度上它对消费者构成不了味蕾引诱，多次消费也就无从谈起。 但是作为葡萄酒营销人员，要想让一般顾客变成忠实的回头客，关键还在于培养消费者的味蕾敏感度，使其从葡萄酒中能寻找出玄妙的自我需求，这当然离不开售后维护。 话题又回到保险行业，一个优秀保险推销员总更记住重要客户的手机号码、兴趣爱好、生日、生活习惯，甚至对客户家人的信息都了如指掌，一份生日礼物，一次探望，一种关心，总能在不经意间赢得一份感动，同时也赢得了客户的忠诚，自然就得到延续性的业务合作。 道理相同，对于葡萄酒消费也应如此，培养他们的味蕾就从培养感情做起，就算到头来客户仍然无法接受葡萄酒的味道，最起码在需要买酒或者帮别人推荐时，总还是能第一个想到你，这也不失为一种成功。
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