前言
随着电商行业的蓬勃发展，微店已成为商家推广产品和获取流量的重要渠道。在竞争激烈的微店市场中，如何脱颖而出并有效推广你的微店至关重要。本指南将揭秘微店推广的行业内幕，为你提供全面的推广策略，助你开启成功的电商之路。微店推广策略
1. 内容营销：打造优质内容吸引用户
创建原创、有价值的内容，例如产品介绍、使用指南、行业趋势分析等。定期发布高质量的文章、视频和图片，吸引潜在客户的注意力。优化内容标题和简介，使其在搜索引擎中更易被发现。利用社交媒体平台分享你的内容，扩大影响范围。2. 社群营销：建立粉丝基础，培养忠诚度
创建微信群、QQ群或其他在线社区，与你的客户互动并建立联系。组织线上活动或赠品，吸引关注者并培养忠诚度。鼓励用户分享你的内容和提供反馈，建立社区归属感。3. 付费广告：快速获取流量和转化
使用微信朋友圈广告、QQ广告或商场微信营销推广方案案例分析
在确定营销计划之前，应先进行案例分析，以免做出不切实际的预测。 那么下面是学习啦小编整理关于微信购物营销案例分析相关资料，希望大家能够喜欢。
微信购物营销案例分析一
如何用微信卖出1000元一把的梳子
“每个月都能收到不同的鲜花，也不会因为节日涨价，真没想到微信上还有这种靠谱的店。 ”白领小倩是爱花一族，却在近日“抛弃了”光顾多年的楼下花店，成了一个微信花艺公众号的忠实粉丝。
微信公号的商业价值正在体现。 昨日，微信团队公开了微信运营3年多来的数据，目前微信公众账号超过1000万个，80%收过微信红包的用户转化为微信支付活跃用户，超过15万家线下门店接入微信支付。
媒体电商订阅号“最东西”成为微信青岛公开课的明星案例。 “最东西”坚持每个品类只荐一款。 北京晨报记者登录该公号发现，从咖啡机到转笔刀，从人字拖到洗发水，商品应有尽有。 这家主打推荐全球最极致商品的公众号，会用图文的形式详细介绍产品。 如果购买需要读者回复文章序号，公众号弹窗中会有商品的官方网站以及国内相关电商网站的链接。 “最东西”公号运营者透露，目前该公众号用户数超过25万，发布单品数150件，月均销售额30万。 凭借一篇介绍梳子的文章，售价高达千元梳子卖出了93把。
据“最东西”首席运营官张卓林介绍，之所以能卖出93把千元梳子的原因，无非有三点：值得信任的品牌感、能打动用户的有用的内容，以及强有力的转化，这也是最核心的一点。 借助“有用”和“最”打开市场，是“最东西”在微信公共平台上推开电商大门的两大支点。
通过场景化完成产品转化
在订阅号的环境中，梳子的营销其实就是电商的尝试。 “有了品牌感，一定要做有用的内容。 在移动互联网的环境下，内容为王是清楚的。 我们选择的每一个产品都是有用的，对用户而言，没有用的东西不会深度阅读。 即使不会去购买，也一定会收藏或者是分享。 ”张卓林表示，“最核心的是有用的内容需要转化，如果不转化，整个购买行为就没有意义。 在移动互联网的环境下，转化最重要的就是场景化。 现在场景化很热，在O2O领域场景化是提到的最多的，但是我们在移动互联网、自媒体环境下，场景化有两个点很重要。 一个是小场景，一个是大场景，通过内容把用户带入到生活当中的每一个细节当中，然后用户会通过这些细节产生联想和回忆，这种带入联想就是小场景的代入;当用户对内容认可、产品认可，然后对购买的体验再认可的情况下，用户自然而然形成对购买、消费有一个记忆，这种记忆我们觉得应该是大产品的转化。 ”
张卓林认为，在做媒体电商的环境下，一定要做到聚焦。 “弱水三千只取一瓢”，阅读破10万+这个事情是不是很重要“我们一直做不到，但是我们会一直走自己的路。 比如香皂，我们去年底推出法国独有的香皂，280元一块，大概是3%的转化率，这样的转化率反而是我们需要追求和关注的。 ”
社群化方式打通销售渠道
“任何个体都离不开推广，我们的经验就是推广一定要情景化。 ”张卓林表示，“与用户做关系，最合适的就是君子之交，保持和用户相对的距离感。 微信搭建了一个很好的生态环境，在这样一个环境下，为媒体电商或更高级的电商提供了更广的发展空间，场景化就成为我们在后期重要的转化器。 ”
在这个链条当中，场景化是转化器，媒体化是平台基础，电商化可以看做价值延伸，还有一个很重要的就是社群化，将成为我们最终的催化器，结果可能是不可估量的。 张卓林表示，最东西平台运营了一年，有25万用户，发布了150款MVP产品，月均销售额为30万元，基本形成了用户自发组团购买的C2B的模式。 我不是把这个货买回来，我们做的就是给大家去介绍一个优质的产品，用户如果感兴趣，我会把所有的购买信息告诉他们，在什么地方买更便宜，用户也可以在我们这里报团，十个人、五个人、二十个人组成一个团，最东西会出面和品牌商谈，价格可能会更便宜。 关键是通过这样一种方式打通渠道，这是一种反向C2B的方式。 ”
通过内容引导产品获取收入
文章：
女神之选，最护发的梳子
戴安娜王妃、妮可基德曼、维多利亚贝克汉姆，有什么共同点
“山眉水眼且休论，雾鬓风鬟已无价”，说的就是这三位女神和她们的一头靓发吧!
她们都拥有同一把梳子——梅森皮尔森(MasonPearson)。
梅森梳子源自1885年。你没有看错!
它的创始人MasonPearson，这个不务正业的英国机械发明家，在工业革命中期任职于蒸汽火车电刷厂，一开始就玩颠覆，他打算把梳子做成传家宝。
偏偏那种所谓英伦派头，就是，一双皮鞋、一套西装、一顶帽子都能穿戴几十年。 一把梳子可以传代，也就是理所当然的了。 女儿出生了，送她一把梅森梳子，直到她出嫁...
借公众号比拼O2O
微信官方透露，为了鼓励原创内容在微信平台上形成良好生态，让优质公众号内容的含金量有更直观的体现，微信还将推出付费阅读、保护原创内容、广告倾斜、搜索加权、快捷关注等多种机制。 “我们希望以用户+流量+收入的激励机制，推动原创保护工作，让原创内容在微信公众平台上成为更有价值的服务。 ”
蓬勃发展的微信公众账号其实是腾讯在O2O领域布局的重要方式。 在试水自主打造“微生活方案”未见明显成效之后，腾讯意识到开放的重要性，把“半条命”交给了合作伙伴。 几乎目前所有的主流O2O的APP都在微信公众平台上拥有入口，这些微信公众号需要商家自己运营，腾讯则从战略上投资O2O垂直领域的佼佼者，滴滴打车、大众点评等海量级入口的背后都有腾讯的身影。
今年以来，BAT三巨头在O2O领域的竞争进入白热化阶段。 日前，网络宣布投资200亿力捧网络糯米，并宣布与朝阳大悦城建立深度战略合作关系，实现产品服务对接、会员系统打通。 阿里巴巴以283亿元战略投资苏宁，二者结成紧密盟友，共享大数据、物联网、移动设备、支付解决方案和其他资源，意在共建新的移动O2O应用和创造新的O2O商业模式。
微信购物营销案例分析二
创二代建拍拍微店卖毛绒玩具靠“萌”打天下
经过几年的艰苦经营，贝克蜜雪毛绒玩具店店主王秀晨已经在拍拍拥有了2家店铺和十几个员工，年销售额近300万。 今年10月，他正式开启拍拍微店，上线仅仅1个月，在光棍节当天，贝克蜜雪在拍拍平台销售量突破了7万，其中40%的来自他十月份新开的拍拍微店。
殊不知在这些成绩背后，王秀晨经历了痛苦的创业初期，甚至遭到父母的严重反对，正是他的对梦想的坚持，让他走到了今天。
从小王秀晨生活在一个富裕的家庭，父母拥有一个大的毛绒公仔生产制作厂，常年代工迪斯尼等国际著名品牌玩具商品，辛劳的工厂管理，让王秀晨父母希望他当上靠技术吃饭的工程师。 2007年，王秀晨考苏州某工业学院，他的同学非富即贵，每年2万多的学费，不断增多的朋友聚餐和交女友的花费，让王秀晨萌生开网店赚零花钱的想法，利用家里生产毛绒玩具能拿到第一手货源的优势和电商红利期，他很快就取得月3000元，远超过城市小白领。 2011年大学毕业后，他放弃了留学海外和工程师的高薪工作，毅然在拍拍开启了新创业之路，但却没有得到家里的支持，家里人希望他与其他同学一样出国留学或是进入高科技企业成为一名工程师，尽管王秀晨已经拿到香港一所大学的offer和找到苏州工业园区的工作，但他更希望能够拥有自己一番事业。
他毅然放弃了前景光明的2个好选择，开始了在拍拍创业的新路。 虽然在拍拍不愁客源，但却迎来更大的挑战。 为了阻断他创业梦，家里人开始不愿意帮助他发货，对做批发生意为主的父母来说，每天接连不断的零售订单让他们烦不胜烦，且一天也发不出几十个，王秀晨咬紧牙关，多次做父母的思想工作，开始雇佣专人打包，甚至从其他供应商拿货，渐渐地做出了起色，父母也渐渐开始相信他能在电商大潮中取得成功，最重要的是他借助拍拍平台实现了批发兼零售的销售渠道。
在今年十月，他正式开启了自己的拍拍微店，简单免费参加了几次拍拍的拍便宜活动，每次300多个货品都在1小时内抢购一空，公众号新增粉丝达到50%，这让他敏锐地意识到拍拍微店的巨大前景，为此他开始安排专人进行拍拍微店的装修，他充分考虑用户的使用习惯，将拍拍微店装饰到极致，每一张图片都精挑细选，甚至重要的头图都雇佣设计师进行手绘，以便适应消费者移动端购物的需要。 他希望每一个消费者进入他的店铺都能回忆起童年。 在微店的商品介绍上，他也字斟句酌，言简意赅，保证在用户刷2-3屏内就能够全部了解商品情况，让他在光棍节取得了意想不到的好成绩。
“萌”就是贝克蜜雪的最大特色
继承光棍节在拍拍微店取得的经验，王秀晨在今年12.12计划从产品设计，包装、店铺装饰和广告投放等多个层面布局。 首先在产品设计上他认为“相比较以往，消费者对毛绒公仔类玩具设计、质量、材质的要求有很大提升，除此之外更要有打动人们的内涵。 “为此，王秀晨在产品设计上选择走“萌”路线。 针对此次12.12，他准备了30多款新品，有带着一群麋鹿的圣诞老人，有可爱的圣诞帽，活灵活现的麋鹿公仔等等，最惊喜的是麋鹿公仔的围巾和帽子全部可以拿下来当做消费者的日常用品，节约环保。
接下来一周到12.12将是王秀晨最忙的阶段，既要安排新产品生产、图片设计、学习广告，还需要联系工厂赶出12.12的新品，联系包装公司设计和制作新包装，联系物流谈更优惠的价格，整理库存以便实现快速组货等等一系列的事情。
贝克蜜雪超大的线下商店
之前，正是王秀晨的固执，让家族的毛绒玩具加工厂提前步入了电商营销的品牌之路，避免了在同质化市场下激烈竞争倒闭的厄运。 现在除了12.12的布局，王秀晨更在思考如何联动父母的年产值3000多万的工厂，在拍拍微店实现“品牌化”，抢占移动互联网商机，成为知名“微品牌”，实现自己的创业梦。
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微信购物营销案例分析
在确定营销计划之前，应先进行案例分析，以免做出不切实际的预测。 那么下面是学习啦小编整理关于微信购物营销案例分析相关资料，希望大家能够喜欢。 微信购物营销案例分析一如何用微信卖出1000元一把的梳子每个月都能收到不同的鲜花
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电商创业小项目？
优秀大学生自主创业事迹材料（精选5篇）在学习、工作或生活中，大家都写过事迹，肯定对各类事迹都很熟悉吧，事迹可以起到宣扬特定的时代精神、引导读者认识先进，学习先进的作用。 到底应如何拟定事迹呢？下面是我精心整理的优秀大学生自主创业事迹材料（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 优秀大学生自主创业事迹材料190后大学生卖手抓饼坚持手工制作年收入250万7月24日，禹化普制作的金黄的台湾手抓饼。 大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍大学城你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。 禹化普大三时就当上手抓饼小老板，在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。 每天下午4点，在北城天街小吃街店门口，已经有五六个白领在排队。 放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。 和传统烙饼不太一样，这个饼千层百叠，面丝千连，外层是淡淡的金黄色，内层柔软白嫩。 每天能卖400个饼这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。 顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。 ”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。 “以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。 ”禹化普说，在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。 他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。 即便店外已经排起长龙，也不慌。 而前来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。 禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。 这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。 加盟店4个月盈利禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。 北城店现在每月能卖1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。 禹化普说，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月就能盈利。 加盟费收1万元，门店3-10平方米即可，租金价格通常在3000元左右。 扣掉原料、房租、水电煤及人工费用，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。 一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。 想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必须吸引加盟商。 “每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。 ”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个面团，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。 连锁店坚持手工制作2011年10月，仍在电子校攻读信息管理的大三学生禹化普认识了在大学城西街做手抓饼的许少波。 两人一拍即合决定连锁经营，许少波专注于技术改良，而他负责开店营销。 随着2012年大学城西街两家分店步入正轨后，禹化普开始扩张脚步。 去年他新增了一家直营店和5家加盟店，杀入了大学城。 “大学城八所院校差不多15万人，70%都吃过我们的手抓饼。 ”如果说4成靠营销，那么口感占六成。 油酥面团是手抓饼口感的关键，禹化普一直坚持在自建的加工厂里手工制作，拒绝机器加工。 禹化普计划最近2-3年在西南片区打开手抓饼市场。 现在他的困惑是，随着市场不断扩大，管理、资金、人员问题就显得力不从心。 优秀大学生自主创业事迹材料2侯云洪：大学生创业卖猴赛雷小面，月销量过万份大一暑假工地打工42天侯云洪，济南大学2015届毕业生，所学专业材料科学与工程是学校最有特色的专业之一。 在同班同学的眼中，从一入校开始，他就是个爱折腾的人。 作为班长，他的学习成绩一直稳居前列，课余时间总有忙不完的事情：组织成立日照老乡会，组织篮球赛、英雄联盟比赛，担任腾讯TG精英社负责人，担任学校跑步协会负责人……对他自己而言，上学期间最难忘的一次经历，发生在大一那年暑假。 侯云洪的老家在日照莒县，而他学的专业与建材水泥行业相关。 在他看来，要想全面了解这个专业，必须去工地。 大一那年暑假，通过亲戚介绍，侯云洪赴北京打工，从事最脏最累的水泥工。 “一共42天，我和那些工友们同吃同住，干着同样又脏又累的重活儿。 ”侯云洪说，上大学之前，他基本没出过远门，也没到工地上打过工。 那年夏天，北京酷暑难耐，吃的是没啥味道的大锅菜，住的是脏乱不堪的板房；一天高强度的工作下来，他累得倒头就睡。 “想过提前退出，想过放弃算了。 ”他说，“但是，既然出来了，退缩多不像话呀，还不被人笑话？”最终，一共50天的暑假，他在北京的工地咬牙坚持了42天。 站上山顶的人，不会再觉得山高。 之后的暑假，侯云洪都会去外地打工，北京、青岛的建筑工地都去过。 “晒黑了，结实了，抗压能力也更强了。 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”侯云洪说，那段时间他经常失眠，甚至整宿睡不着觉，脑袋里想的全是如何把店面的排名提上去。 一天，他发现学生当中的口碑营销非常关键，于是把目光投向了校园。 “上学的时候，认识不少各个学院学生会的人，还有很多各类校园明星、校园达人。 ”侯云洪说，他邀请了各个学院各个专业的学生来试吃，根据他们的意见和建议进一步改良口味、调整价位，再通过他们把“猴赛雷小面”宣传出去。 “营销，有时候感觉和恋爱差不多，就是‘认识你、了解你、爱上你、娶回家’这样的四部曲，线上线下的各种优惠活动开展后，越来越多的人开始关注我们的产品。 ”侯云洪说，第一批顾客很关键，我们对每个客户每个订单进行了电话回访，根据大家的意见不断改进产品和服务。 慢慢地，销量上来了。 从几百份到几千份，店里的锅也从普通的小锅越换越大。 直到有一天，月销量达到了一万三千份，创造了美团外卖济南地区的新纪录，并且至今无人打破。 目前，每个月的销量稳定在一万份左右，排名稳居餐饮行业榜首。 优秀大学生自主创业事迹材料3“生活像弹簧，你弱它就强。 穷人与富人之间并没有绝对的界限，有的只是对于生活的努力程度。 ”90后做德升移动互联网购物商城的杨青松说但是，谁能想到，半年前的他还只是一个月入六七千的花艺师，现在他已经成了一个月入十万以上的.移动电商大咖。 杨青松出生在四川宜宾一个工薪家庭，家庭条件还算优越，学习成绩也不错，他本来可以像其他孩子一样无忧无虑地上学，但是母亲的一场大病花光了家中所有的积蓄，突如其来的家庭变故打乱了他平静的生活。 读高中的他不得不一边读书，一边打零工赚取生活费。 生活的打击让杨青松变得成熟起来。 在学校里，他省吃俭用，把节省下来的钱给母亲治疗。 人穷不能志短。 为了减轻家庭负担，杨青松高中毕业没有选择继续求学，而是决定去打工挣钱，一方面可以养活自己，另一方面还可以补贴家用。 杨青松首先来到一家花店打工，从学徒做起，当时月薪只有1000元。 但花店不包吃，这点可怜的工资根本不够生活费。 为了省钱，他经常一天只吃一顿午饭，有时候饿得实在受不了了就喝凉水充饥。 刚开始做学徒，没有人会尊重自己。 有时杨青松插花不到位，就会招来主管的一顿呵斥。 但是无论日子有多苦，杨青松都咬牙坚持着。 因为他深知，只要不放弃，日子就有希望，如果一旦放弃了，就彻底失败了。 杨青松凭着自己的韧劲，刻苦学习，不懂就问，不会就摸索，终于熬过了学徒期，成为一名真正的花艺师。 凭着出色的插花技艺，杨青松的工资直线上升，最后达到了月薪六七千元的标准，生活似乎越来越好。 可是，就在这个时候，母亲生病住院，需要手术，杨青松当时就傻眼了：自己根本没有那么多积蓄，只能靠父亲东拼西借。 来自一个男人的自尊一下警醒了他，他暗下决心要想彻底驾驭自己的命运。 要改变命运就不能满足于眼前的苟且，他决定单干去做生意。 从那以后，杨青松就开始寻找合适的创业项目。 终于，在一次朋友聚会上，大家都在讨论移动互联网创业话题，他眼中迅速闪出一个想法，能否也做移动电商呢，不投入太多，可以边销售边投入。 ”但是该选择什么项目呢?这时，他在朋友圈里发现了一个叫德升移动互联时装购物平台的、投资小、回本快、效果好，他认为很符合他的创业目标。 为谨慎起见，杨青松决定做一番市场调查。 他先从朋友处加盟了德升移动互联网时装购物商城就辞去了花艺师的工作，全职做起了移动电商。 万事开头难。 做移动电商开始的时候，“起初做德升商城的时候被怀疑是传销，朋友不相信我，把我拉黑。 有时候还会遇到一些无理取闹的客户。 ”杨青松说，只要保持一颗真心，真诚待人，就能赢得客户。 从最开始的几个客户，到现在的成千上万名客户，杨青松用自己的行动证明了自己的想法。 现在，杨青松基本每天都要接待上百位客户。 “每天咨询的人都很多，我每天都要忙到凌晨，现在月收入可观，我用成绩证明了我能够给母亲幸福了，也能帮助更多有梦想的人，这也是我做移动电商的骄傲。 ”杨青松现在已经是个成功的移动电商，自己开奔驰豪车，旗下有上千人的团队，月流水过千万。 成功后，他开始帮助很多当初跟他一样有梦想的人，不少人在他的帮助下获得了事业的成功。 优秀大学生自主创业事迹材料4炫果的大利润：90后大学生如何做校园水果电商我在做炫果之前自己开过休闲零食店，也算是第一次创业吧。 那一次，我没挣钱反而亏了3万块。 究其原因，首先我在错误的时间选择了一个自己不熟悉的行业;第二，在和东家谈房屋租赁的时候转让费中因为没经验亏了3万块。 我这个店本来想进一批烟，结果没成想是一批假烟。 导致那一箱香烟都没法卖，再回过头找批发商，找不着了。 后来我又进了一批腌制的小鱼，进回来发现快要过期了，卖不动，而且进的价格还比人家高，这一单也亏了。 我的对面也有一家卖零食的店，我自己开的没有任何竞争力，生意一直做不过人家。 第一次创业以后我就想着，第二次创业就想着一定先想好再做。 所以我做炫果的时候我就先去了解了水果这个行业，而后又调查了我的目标区域的潜在竞争对手、而且做了一份创业计划书。 我吸取了第一次小打小闹的失败教训，这次我创业已经不盲目了，我要打造有竞争力的产品，去找符合自身能力的创业项目。 完成定位水果之后，我就开始完善和实行我的计划。 我将我的商业计划分成了三个部分即：线上订购——清洗现切——线下配送首先顾客在微信上下单，需要什么水果和其他一些个性需求，客服负责售前服务。 当顾客确认下单之后，我们就开始给他配水果，交给后场清洗加工，然后进行配送。 我的核心竞争力1.消费渠道：相对于传统水果零售店我们更有优势，现在年轻人的消费习惯更倾向于网络，我们迎合了他们的消费习惯。 2.第二产品，我们原始水果的价格要低于水果店。 我们不靠卖水果赚钱。 我现在的产品维度是高于水果店的，我卖拼盘和果汁，因为这样附加值高。 3.成本优势：水果店有门面的租赁费用，少说几万，位置好的十几万，我这边也可以不开店，直接配送省去了很多钱，我会把挣到的钱用于扩大再生产而不是像水果店首先要考虑摊到房租成本上。 事业由亏损到盈利这次我第一单就挣了钱：第一，前期进货我是跟着我家亲戚一起进，她在南京做水果做了10年了有人脉有经验。 第二，我控制了进货量，切多少进多少，少切一点无所谓。 第三，我进的多的水果我会专门的宣传，让它不会滞销。 尤其是第一点，没有经验老道的人带着，批发商会坑死你，我个人呢是这么感觉的。 现在我专注做南艺的校园里面的市场，我可以覆盖4个宿舍楼，每个宿舍楼有1500人左右。 利用校园的强关系营销同学的关系和社会的关系并不一样，这层关系有助于我的生意扩张而不是阻碍。 本身学生玩微信的就很多，而且学生群体微信好友基本都是自己的同学、老师(身边的人)，他们往往对这件事有好奇心会支持这个生意的。 同学关系更牢固而且都住在一栋楼里、我这经常碰到一个宿舍一起买的,这样的话单笔价格就可以上去。 现在一笔单子能达到一两百。 除了发了一次传单，我没做什么别的推广了，现在主要用微信做自媒体宣传。 国外的鲜果切市场观察在国外超市里没有原始的水果，都是鲜果切。 叫做FRESH-CUTFRUITS，我觉得以后水果的产品形式会改变，往鲜果切方向发展，因为它更方便，可作为一种旅游休闲食品和餐后甜点。 在国外，比如美国市场，鲜切产业有800亿美元的市场规模，而鲜果切有125亿美元，我想在人口众多的中国这个数字想必要乘以几倍。 其实在学界，果品采后如何加工是一个研究命题，鲜切水果就是解决的一种方式，而我观察到，近几年来在国内的一线大城市这种产品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以后的发展了。 行业佼佼者的经营方式谈到鲜切其实不得不说贾冉和果酷网，在业界，果酷网算是做的比较大、比较成功的了。 据我了解，起步阶段，那时候贾冉和他的合伙人手头只有10万元的运转资金，为了降低风险，他仍然留在原来待遇不错的单位，兼职做果酷网。 他们的想法很乐观：全北京“在哪儿都有人吃水果”，推广方式基本就是发传单。 在开始时，果酷网每天约能出50~100单，但平均收入却只有1000块钱左右，连成本都覆盖不了。 半年之内，在没有大的推广费用消耗之下，10万块钱也很快用光了。 后来他转型去做B2B了，情况很快就好起来了。 其实在这个行业里B2C模式是行不通的。 C端的潜力虽然是无穷的，但是在鲜切水果领域，小成本根本玩不转。 鲜切水果属于高频次、低价格的产品，每天应对C端消费者一盒两盒的消费需求十分折腾，而如果有大客户，一下子订几百几千份，难度就大大降低了。 目前，果酷网有200多家企业客户，每天的送货量达到上万份。 很多人认为这个行业就是把水果切吧切吧，就送了。 其实要知道远不止这么简单，我认为在现在，我应当学习果酷1、果酷比我们供应链系统更成熟、成本更低，他们是流水线生产、人工效率高。 2、果酷目前是B2B，效率高，后台数据系统能很好的控制水果损耗，也加大了利润空间。 优秀大学生自主创业事迹材料5从一个怀揣梦想靠月收入几百元的打工仔，到一个崭露头角拥有30多名工人的企业带头人；从一个只有初中文凭的毛头小子，到一个敢于创新，追求进步的业界精英，平凡的黄用十几年的坎坷经历成就了非凡的事业，实现了人生的价值，诠释出一段白手起家的创业传奇。 黄，男，1983年出生，湖北随州人，现任随州市黄金家具厂董事长，先后被评为吴山镇XX年度致富带头人、XX年度产业发展带头人、“十大青年创业者”；他所创建的黄金家具厂解决了当地30多名青壮年农民的就业问题，其中有17名为共青团员，为当地农民工再就业做出了贡献，XX年3月，该厂被共青团随县委员会评为“青年文明号”。 全心全意创事业 “梅花香自苦寒来”，黄所走过的道路并非一帆风顺，相反，他的创业历程充满了荆棘，但他凭着顽强的拼搏精神、坚忍不拔的毅力，一步一个脚印，踏踏实实，打造出发挥自身价值的事业平台。 一、艰苦的童年生活磨砺出他不屈的性格。 俗话说，“穷人的孩子早当家”，黄创业故事和他贫穷、艰苦的童年生活是分不开的，由于家庭的不幸，他8岁时，母亲意外去世，12岁那年，父亲也追随母亲撒手离去，留下年迈的爷爷以及他们姐弟四人，作为家里的长子，黄毅然将家庭的重担挑了起来，异常艰苦的童年生活造就了他坚强不屈、勇于担当的性格。 一个人要有真本事，就应该闯一闯。 XX年，黄满怀着创业激情回到了家乡随州市吴山镇，迈出了创业的第一步，俗话说，万事开头难，摆在黄面前的问题数不胜数：厂房选址没有着落、头期资金还没有落实、技术员工没有到位……在众多的困难面前，黄没有胆怯，自小养成的不屈的性格让他坚持了下去，为了节约资金，他自己当起了工厂建设的包工头；为了拥有成熟的技术，他从广东招来了一批老部下同他一起创业；为了调查市场，他独自游走30多个城镇……终于，摆在眼前的困难一个一个被他攻破，事业也逐渐上了轨道。 二、充实的打工生涯奠定了他创业的物质、精神基础。 16岁那年，刚初中毕业的黄怀揣着问亲戚借的200元钱只身一人南下深圳打工，由于他的勤奋好学，XX年便在广东从事家具生产并担任技工一职；XX年，被怡丰工业集团旗下的丽高家具厂聘为开发设计部主管；XX年，年仅23岁的他已是惠州金点家具厂的厂长……丰富的打工生涯让他拥有了一流的家具生产技术和丰富的销售经验，也让他有了回乡创业的信心和经济基础。 回乡后的黄知道，干事业最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一筹。 他看准了家乡的家具市场资金回笼快，市场前景好，于是坚定不移的做起了家具生产、销售工作。 厂房盖好以后，他带领着自己的老部下们，加班加点的研发样品，8月份的天气异常炎热，但凭着他们的创业激情和拼搏精神，仅花了一个多月的时间，就开发完成了十几个样品，并于当年9月份将产品正式推向市场，令人惊喜的是，该系列产品一上市就异常火爆，供不应求，实现了产销两旺的目标，黄创业之路成功的迈出了第一步。 三、良好的创业环境为工厂提供了广阔的发展空间。 创业环境是影响经济社会发展的重要因素，近年来，随县政府为促进生产要素流动，刺激创业和就业，不断改善创业环境，为创业大军平稳较快发展提供了强有力的支撑，黄一回到家乡，就感受到地方政府营造的良好创业环境，在各职能部门的关心和扶持下，黄带领着黄金家具厂的全体职工努力奋进，拉开了企业不断做大做强的序幕。 为了生产出质量一流、大方美观的家具，黄引进了一批先进的生产设备，并在员工队伍中普及了操作技术，这样，一个高素质，高产量，高环保的家具生产厂家在吴山这个人杰地灵的地方站稳了脚跟。 饮水思源勇担当 在黄看来，做企业也要饮水思源，财富取之于社会，就要用之于社会，几年来，黄积极服务青年就业，帮助下岗职工再就业，为政府解决城镇人口就业、下岗职工再就业和农村剩余劳动力转移做出了重要贡献。 一、实现农民工本地就业，减少留守老人、儿童数量。 吴山镇是随州市的一个偏远乡镇，老百姓仅靠种地很难维持生活，村里的青壮年劳动力大多会选择出外打工，留下老人照顾年幼的儿童，因此，平时在村子里很难看到青壮年，村里的小孩也得不到很好的教育，拥有着艰难的童年记忆的黄回乡创业的第一件事，就是招收村里的青壮年剩余劳动力，实现村民的就近就业，这样，村民既能兼顾家庭，又能挣钱补贴家用，获得了村民的一致好评。 二、推荐村民就业，带动村民一起致富。 黄知道，仅靠自己一人之力想要解决全部村民的就业问题是远远不够的，因此，他极力联系兄弟企业，推荐村民们就业，并为无技术、无经验的村民提供免费的就业培训，解决了相当大一部分的村民就业难题。 功夫不负有心人，在黄努力下，XX年，村里大部分剩余劳动力得到了合理的运用，仅黄金家具厂就招收了30多名农民工，并计划进一步扩大工厂规模，解决更多的农村剩余劳动力的就业问题。 精心管理建队伍 黄自担任黄金家具厂董事长以来，深深地知道，要想企业更快更好的发展，员工的素质一定要不断提高，于是，他抓管理、抓业务、抓队伍，开创了现代化企业管理的新局面。 一、抓管理，上下一心谋发展。 黄金家具厂招收的员工大多是农村剩余劳动力，而且和黄是乡亲，员工素质不高，纪律意识不强，为了提升员工的纪律意识，黄通过精心组织，建立健全了各项规章制度，引进了先进的生产设备，并选配了最优秀的管理人才加入进来，为了说服乡亲们遵守规章制度，黄以身作则，并经常与员工沟通交流，最终建成了一支纪律性强的员工队伍，形成了上下一心谋发展的良好氛围。 二、抓业务，身先士卒求发展。 工厂的销售市场发展是工作的重点也是难点，黄带领全体员工共同分析市场，划分区域客户，分区分片逐个进行营销，他克服重重困难，身先士卒，各个商场进行攻坚，为工厂产品销售奠定了坚实的基础，也带出了一批优秀的业务高手。 三、抓队伍，提升素质共发展。 创业中的黄认识到，万事以人为本，人的基础打不好，事业就很难发展，于是，他制定了“一小时学习制”，每天抽出一小时，组织员工开展业务培训与交流，并在工厂内部设立了读书角，鼓励员工工作之余不忘学习，另外，他还经常派员工走出去学习，回来后与其他员工共同交流，在不断的培训交流和学习中，员工的整体业务素质、综合能力都有了很大的提升。 在黄不断努力下，XX年，黄金家具厂年销售额达到了350万元，并定下了XX年突破600万元的目标。 “创业有起点，事业无终点”。 黄深知，今天取得的成绩，只是明天事业的一个基点，只是人生中的一小步。 在今后的生产经营中，他一定会高举“青春创业”的旗帜，勤勤恳恳，兢兢业业，为家乡农民工再就业做出更多的贡献。 ;
电商成功创业案例？
，通过电商模式经营食材销售，30天营业额突破100万，他是怎么做到的?下面小编就来将他的电商创业路分享给大家!感兴趣的朋友快来了解了解吧!一、出于好奇，走向电商创业之路赖均是成都东软学院的一名大三学生，和普通的大学生不同，赖均虽然才上大三，但从他的经历看，可以称得上是一名连续创业者。 在大学三年中，他一直没有停止创业的步伐，不断接触新鲜的行业和领域，通过创业积累的经验也让他如今的创业之路越来越宽广和顺利。 二、初次创业，屡屡受挫被迫改变从大一开始，赖同学就成为了联想校园的全国主管之一，他希望借此机会成立一个科技公司，开发服务大学生的校园平台。 但是大一时还很稚嫩，对公司运营一无所知，因为没有处理好合伙人的问题而宣告失败，后来又和朋友一起成立天津家门口网络科技公司的四川分公司，随着公司模式被糯米和口碑的侵占，也没成功。 大二时，赖同学通过身边积累的人脉资源，在朋友创立的犇时代教育下负责一家子公司的运营，主要做大学生的创业培训，做的很不错，4期下来，培训的学员有数千人之多。 并且还搭建了自己的微信平台，给四川大学的周边商家做商业策划和推广服务。 真实案例：大三学生电商创业,30天营业额突破100万三、不断学习，开拓电商创业思维也许你会惊讶于赖同学为何会在短时间内做了比较多的创业尝试，他的想法和资源来自何处呢?因为对于互联网行业和创业极大的兴趣和热爱，从大一开始，赖同学就没在学校闲着，从地方的互联网协会，企业家协会，到港大ICB，南海公学，君商学院，长江商学院以及其它组织办的公开课，都能看到他的身影。 因此，在课上的交流和分享让他认识了许多各行各业的大咖，偶尔被受邀参加一些创业朋友公司的管理会议，给他们提供一些互联网的假设与思路。 根据赖同学的说法，一旦冒出了新的想法，他根据据自己的资源去一个一个找他们喝茶聊天。 可以想象，正是在这些或正规或随意的聊天之中，他不断扩展着自己的视野，积累了丰富的人脉资源，为之后的创业之路找到方向，铺平道路。 四、不断尝试，储备丰富创业经验赖同学今年年初的时候，从朋友口中得知名校贷。 当时，他正在进行一个学校周边消费平台的搭建，于是从名校贷借了一笔钱作为推广费用。 赖同学的消费平台的运作类似于美团，但是价格更低，而且不压榨商家的利润。 虽然有价格上的优势，但在如今已经被分割的差不多的外卖市场，面对美团，饿了么这些强大的互联网平台
