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视频教程
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网络研讨会
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结论
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怎么提高员工安全意识
“安全意识淡薄”成为发生事故的罪魁祸首。 所以说，事故苗子有千万，安全意识是关键。 只有有了安全意识，才会有安全行为；有了安全行为，才能有安全保障。 因此，提高员工的安全意识是企业安全管理的主要内容。 下面主要从以下几个方面来提高员工的安全意识。
怎么提高员工安全意识 篇1
一、灌输安全知识，置换不良观念
在人的大脑中所形成的观念和意识，支配着人的行为，即称为习惯性行为。 但是，每个人形成一种意识，需要经过一定的时间。 而要改变人们身上的不良习惯，必须首先转变人们思想上的不良观念和意识。 我们要通过对各种体系文件宣贯，安规的领会掌握，各级文件指导精神的学习贯彻，企业规章制度的明确落实，以及各级管理人员要不断地对安全生产情况进行分析总结，不断使员工认识到安全不仅是企业的事，也是自己的事，且关系到自己切身利益，好的会受到表彰，不好就会受到制度的约束，从而在工作中做到自觉注意安全。
二、加强技能培训，增强业务素质
员工自身所掌握的技能能否满足本岗位的安全要求、技术要求，能否胜任本岗位，所反映的就是自身的业务素质。 员工业务素质的好坏，决定了工作过程中的安全性，决定了完成工作的质量。 业务素质不高，在工作中就有可能出现各种违反安规的行为及低标准问题，一旦发生事故，危害会很大。 员工业务素质低，业务知识掌握不全面，很难保证工作中不发生问题，人身安全及设备设施的安全也得不到保障。 要想解决以上问题，唯有对员工进行业务、技能培训，增强业务素质。 如定期举办各种业务知识、安全知识培训，班组按时举行安全活动，还有以赛促学的技能竞赛等，都是行之有效的方法和途径。
三、规范基层安全管理，促进制度落实
日常工作中，要加强现场的管理，使员工养成执行各种规章制度的好习惯，自愿接受规章制度的监督管理。
1、加强作业安全分析的执行力度，提高作业人员的风险分析意识和能力。 作业之前要根据作业内容、设备工艺、现场环境等，全面识别风险，制定防范措施，规范流程和操作行为，使所有作业过程规范化及风险有效控制。
2、认真开展安全活动，不断强化安全意识。 安全活动是班组安全管理的重要内容，是提高安全意识的主要方法之一。 安全活动需要认真组织、合理安排，不能流于形式、降低质量。 要定期开展，形成制度，使参加者的安全意识通过安全活动不断得到巩固、强化。 安全活动要结合实际并有针对性。 如对事故的处理，应做到“举一反三”，从事故中吸取经验教训，用科学的方法防范类似事故的发生。 这样才能开启每个人安全意识中的预见性和反思性，使安全意识的深度、广度得到发展，让安全意识的积极能动性得以发挥。
3、强化现场目视化管理推进工作，危险场合悬挂醒目的安全警示牌、安全标语，既起到提醒的作用，又营造一种浓厚的安全气氛，从而提高作业人员对安规的执行力度。
4、认真落实现场的监督检查。 公司领导、各科室等各级领导对安全制度的落实、安全设施完好情况、安全常识掌握情况要进行定期和不定期的检查。 基层单位要充分发挥专、兼职安全员的作用，严格落实各项制度，进行安全监督检查工作。 对检查中发现的有章不循、有令不行、有禁不止的安全意识淡薄的不良风气要及时纠正，对由于安全意识淡薄造成事故的，要按照“四不放过原则”严肃处理。 对“三违”人员，即使没发生事故，也要进行登记、处理。 在落实监督检查制度时要充分运用奖罚手段，要奖罚分明，使员工有危机意识，从而达到惩前毖后的效果，并坚持安全一票否决制。
5、加强基层管理人员管理工作。 注重基层管理人员的选配工作，把那些懂技术、会管理、责任心强、善于发现问题的人，选配到管理岗位上；加强管理岗的安全监督意识，让他们在岗位操作中充分发挥好安全监督作用。 要想保障基层单位安全活动的有效开展，首先必须从管理入手，必须监督检查到位，严格要求。 不但有明确的规定，还要做细致的检查，促使基层单位必须认真正常开展活动，并总结好，讲清楚，使员工既能学习了解当前的安全形势，又能增强员工的安全意识。
四、强化企业安全文化建设，营造浓厚安全文化氛围
建立安全文化重要意义，就是要在企业的一切生产经营活动过程中，形成一个强大的安全文化氛围，利用文化的功能，转变人们安全价值意识、安全道德观和安全态度，提高人们的技能水平和安全文化素质，增强人们的安全意识。 安全文化的本质是个人安全意识和企业安全意识，它使每位员工的行为自觉地规范在正确的价值取向和安全行为准则中，支配员工的行为取向。 建设企业安全文化，就是用安全文化使企业内的每一个员工在正确的安全心态支配下，在安全文化的机、物、环境系统中，高度自觉地按照安全制度准则规范自己的行为，并能有效地保护自己和他人安全与健康，同时又确保各类生产作业活动的顺利进行。
五、奖惩并举，督促养成安全意识
奖惩制度是促进人们提高安全意识的一种手段，督促人们不断提高安全意识；是对不愿意提高安全意识人员的制约性处罚，通过处罚手段提高人们对安全工作的认识。 它是一种手段不是目的。 在实施过程中一定要对违章者坚持教育和处罚同时进行的原则，既坚持制度的严肃性，又保证教育的深入性。 要根据违章的性质、可能导致的后果及产生的影响，认真严肃处理。 惩罚要使受罚者得到教育，变压力为动力，并影响其他人员更加规范作业；奖励要使人在安全生产工作的积极主动性得到发展，促进自我防范能力的提高。
从以上几个方面不难看出，要让一个员工养成一个好的行为习惯，不是一劳永逸的事情，是一个长期的、系统的工作，必须多管齐下，坚持不懈。 要通过各种途径提高每个员工的安全意识，使员工自觉遵守规章制度，确保制度的落实，通过培训和学习，提高业务素养，共同主动的去营造一个良好的生产、生活环境，确保安全生产，杜绝事故发生。
怎么提高员工安全意识 篇2
一、加大安全投入是提高安全意识的前提和基础
安全投入是指企业用于与安全有关的费用总和，包括安全措施经费投入、个人防护用品投入、职业病预防和治疗费用等。 其目的是控制危险源，消除事故隐患，提高作业安全系数，创造安全生产条件和良好的安全作业环境。 安全投入直接影响安全保障能力。 安全投入包括两个方面：一是人才投入，二是资金投入。 对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。
同时，企业应创造机会让安全管理人员参加专业培训，组织安全管理人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经；另一方面，可以通过招聘安全管理专业人才，提高企业安全管理队伍的素质，为实现企业安全和谐发展打下坚实的基础。
许多单位、企业的负责人都能认识到安全生产关系到国家和人民群众的生命财产安全，关系到人民群众的切身利益，关系到改革开放、经济发展和社会稳定的大局，但这种认识大多只是停留在他们的口头上。
有不少单位和企业还没有真正重视安全，没有投入太多资金改善安全生产设施。 “再穷不能穷投入，再苦不能苦安全”。 关于安全生产费用提取和使用，国家早有明文规定，各行业有各行业的标准，按比例提取，数额并不是很大。 遗憾的是如今不少企业，对安全费用不按规定提取，即使提取了也不足额，足额的也不是专款专用，一提到安全投入，就是“没钱”，有钱“买马”，无钱“配鞍”，这种安全投入上的“穷”和“苦”，必然会导致安全生产的“错位”，各种事故的频发也就在所难免。
因此我们必须认识到安全投入是生产的必要成本，它带来的效益是隐性的、长期的，一定的安全投入不仅能带来几倍甚至几十倍的经济效益，还有巨大的社会效益。
“安全就是效益”、安全不仅能“减损”而且能“增值”，这是企业领导应建立的“安全经济观”。 安全的投入不仅能给企业带来间接的回报，而且能产生直接的效益。 安全经济学研究成果表明，安全的经济规律有：事故损失占GNP的2.5%；合理条件下的安全投入产出比是1:6；安全生产的贡献率达1.5%～6%；预防性投入效果与事后整改效果是1与5的关系；安全效益金字塔表明，系统设计考虑了1分安全性，可带来系统制造时的10分安全性，从而实现系统运行和使用时的1000分安全性。
二、进行安全教育是提高安全意识的重要途径
事故分为自然事故和人为事故，前者在人们未知领域之中，只能尽早预测，而人为事故是可以预防的。 生产中，谁也不想发生事故，因为事故的发生必然会给人们带来危险或伤害，甚至危及人们的生命。 同样，也会使企业受到损失，降低企业的生产率。 那么，为什么还会有这样或那样的事故发生呢?
事故的发生，从表面上看都是由于人、物、环境不安全条件造成的。 人具有自由意志，是生产活动的主体，创造财富的动力，也是激发事故的主要因素。 根据事故统计数据已证实了生产中由于人的原因造成的事故占80%。 故提高人的安全意识是杜绝事故发生，保证安全生产的一项重要手段。
人的安全意识是社会科学范畴内容，同人们具有的文化程度、社会阅历、生产实践经验及生产中人与周围物质环境等有关，而安全意识程度大小取决于安全动力。
安全动力有两种：一种是内动力（内发的动力），即实现自己利益的冲动和欲望。 人有生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要和自我实现的需要，五种需要呈阶梯式，由低级向高级发展。 随着社会发展，物质文化生活水平的提高，生理需要既已满足，人们便又向更高的需要进取，生产中表现出我要安全。 但实际中由于人们的安全技术素质和所具有的安全文化知识所限，经常会事与愿违，发生事故。
另一种是外动力，企业职工的外动力是自上而下的。 外动力主要包括命令强制和思想诱导两种情形。
（1）命令强制：不管你愿意与否必须去做，否则要受到惩罚。 惩罚的功能主要在于督促工作人员遵守劳动纪律、规章制度和国家法律，促进企业加强科学管理，做到有计划地改善劳动条件，防止伤亡事故和控制职工病的发生，防止和限制违法乱纪行为的发生，对违法乱纪者给予行政或经济制裁，以起到惩一警百的作用。
惩罚是强烈要求职工提高安全意识，防止事故发生的安全管理辅助手段，生产实际中易使职工产生逆反心里，不是提高职工安全意识的最好方法，故不易经常采用。
（2）思想诱导：劝说、教育人们去做；如何去做，即安全教育。 目前，在现代安全管理中，这是一种基本的，主要的提高职工安全意识的方法，也易被广大职工接受。
安全教育是一种特殊的教育，要做好这项工作，不能只满足于形式，受教育数量多少，更不能只往下灌输。 而要讲效果，要能打动人心，让受教育者从内心接受，做到入耳、入脑、入心，按照人的心理规律开展，真正做到晓之以理、导之以行、持之以恒，提高安全意识。
安全教育内容包括：思想教育，即安全生产政策、法规、法纪教育；安全科学技术知识教育，即安全技能教育；劳动纪律教育及典型事故经验教育，等等。
安全教育对象包括：企业主要负责人、安全生产管理人员和特殊工种人员及其它从业人员，前三者需要持证上岗。
安全教育形式：根据企业情况，采用易于被职工接受的方式方法，力求做到切实有效。 如：宣传挂图、安全漫画、安全科教电影电视以及幻灯片和安全文艺演出、报告、讲课、演讲及座谈，开展安全知识竞赛及安全周活动，安全教育展览及资料图书等。
另外还有实地参观、现场教育、介绍事故案例、安全会议、黑板报、简报、广播等。 安全教育不仅能提高各级领导和广大职工对安全生产方针的认识，增强搞好安全生产的责任感，提高贯彻执行安全法律法规以及各项安全规章制度的自觉性，而且能使广大职工掌握安全生产的科学知识，提高安全操作技能，为确保安全生产创造条件。
三、健全安全奖惩措施是提高安全意识的`辅助手段
不少企业为落实各级安全责任制度，体现“奖惩分明”的原则，使全体员工齐心协力共同搞好安全生产，有的实行安全风险抵押金制度，有的实行安全奖惩制度，有的两者并用。
企业推行全员安全风险抵押金之举措，旨在提醒企业员工时刻注意安全，处处遵章作业和牢记亲人嘱咐，进一步提高对人的本质安全理念认识，加强对物的定向管理和规范操作，从而推动企业本质安全目标的实现。
兑现安全风险抵押金政策是奖惩的重要手段，保证了安全责任有效传递，将安全目标分解落实到了工作过程中、落实到了每个人，越来越多的企业和职工认可及接受了这一调动全员确保安全生产积极性的做法。
如前所述，作为安全外动力的惩罚是强烈要求职工提高安全意识，防止事故发生的安全管理辅助手段。 有的企业对职工的安全违规行为进行盲目处罚，只注重对违章人员的罚款，忽视了罚款后的思想工作，管理人员工作方法粗糙简单，对“三违”职工处罚后，未能举一反三，没有起到教育作用，反而激起基层一线工人的不满情绪，形成安全管理上的误区。
为此，企业对职工的安全考核和罚款，要严格按照安全风险抵押金制度和安全奖惩制度办事，要以理服人，要注重安全教育。 一方面要教育“三违”职工正确处理安全与效益的关系，只有搞好自身的“安全与健康”才是最大的利益。 另一方面，要让基层管理人员明白，安全上必须严格执行奖惩制度，但必须做到公平、公正、公开，才能更有效地搞好安全管理。
综上所述，安全生产，是一个复杂的社会问题，涉及到社会、经济、文化等领域的许多方面，如何搞好安全生产工作，促进社会经济的发展，是一项长期而艰巨的任务。 让我们从提高安全生产防范意识做起，人人讲安全，人人都安全，让安全生产的意识深入人心，做到防患于未然，共同打造一个平安、和谐、稳定、发展的社会。
怎么提高员工安全意识 篇3
一、敢抓善管，以制度促进“两个习惯”养成
建立和完善科学的安全管理制度是提高安全管理水平的前提基础，也是促进“两个习惯”养成的前提保证。
首先，要提高认识，转变观念
“千里之堤毁于蚁穴”。 员工日常操作过程往往重复而又繁琐，对于日常再熟悉不过的操作行为，存在省时间，图速度，怕麻烦等麻痹思想，时常有不带安全帽、不穿工作鞋等行为，这些不正确着装的细节，其实在生产操作中不但影响工作效率，而且对员工很可能是致命的。 要知道，意外情况下它所起的保护作用是不可估量的。 乘车是我们工作生活中经常遇到的。 殊不知，安全带是人们乘车安全的保护屏障。 发生意外时，安全带可以将车辆碰撞时人的惯性作用抵消，从而保护人体不受撞击。
其次，要严而有据，有法可依
管理部门要建立一系列管理制度约束和培养员工的安全着装观念和行为，把加强安全管理建立在管而有序，考核有据的基础之上。 对员工的不带安全帽，不穿防砸鞋等不规范着装的`行为要引起高度重视，要根据表现形式不同做出层级划分，充分发挥全员智慧，全方位辨识不安全行为，为做到管理制度内容全面、针对有效提供牢靠保障。
最后，要宽严相济，情理交融
要建立严格公正的奖励考核机制，通过加强日常管理纠正员工的不良行为习惯，严格制度执行力，充分发挥考核机制的警示作用，使不安全行为成为员工生产生活中不能触及的“天条”。 一方面，领导要严而有理，秉公办事，对于违反制度要求的不安全行为要公平、公正处理，严格考核，不能存私心，走人情，制度之下应人人平等。 另一方面，要把管理和教育相结合，对于考核的员工要耐心细致地做好思想工作，使员工认识到严格管理及考核的必要性和重要性，及时消除员工的抵触情绪和误解思想。
二、构筑平台，以案例警醒“两个习惯”养成
要推动“安全经验与事故分享”规范化、制度化，把发生的事故、案例进行分析汇总，形成具有特征性的具有警醒、启示意义的东西，能让人深刻反思，汲取教训，改善自身行为。
要用鲜活的事例，沉痛的教训给人们造成心灵震撼，深刻认识到“两个习惯”在安全细节中的重要性，彻底抛弃旧有观念，把“两个习惯”意识升华到行为层面。 同时，要加强沟通和交流。 在分享过程中就近期不安全行为进行点评，营造出人人要安全，人人共建安全的良好氛围，逐步促进检查督促长效机制的形成。
三、率先垂范，以典型引领“两个习惯”养成
在安全管理过程中，领导要身体力行，大力引导教育，要严而有情，正确处理，促进干群之间关系和谐稳定，积极融洽。 同事、朋友之间要互相提醒、督促，促进员工养成按规定着装、乘车系好安全带的良好习惯。
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。 领导的言行对员工起着非常重要的引领和激励作用。 一个规范着装，遵守制度的领导，培养出的员工对待工作生活的态度大都会严谨认真，珍惜生命和拥有；反之，一个经常违反规章制度，要求别人自己却做不到的领导，也很难培养出具有严格执行力，敢于负责的员工。 所以，领导更应该以身作则，率先垂范，时刻注意自己在安全工作中表现出的一言一行。
四、提升素质，以自身需求实现“两个习惯”养成
技能素质的提升是企业发展的需要，也是个人实现人生价值的需要。 “两个习惯”的养成是个人素质提升的重要内容，也是员工保证自身安全的重要前提。
一是要持续加强学习。 通过学习制度和规范，吸取行业及企业等事故教训，让员工从内心真正懂得“两个习惯”养成的重要性和必要性，把企业要求、上级安排被动的“要我安全”转变为自觉主动的“我要安全”。
二是要努力提高安全技能。 员工要自觉融入企业理论培训和现场演练活动中，严格遵守规章制度，促进“两个习惯”养成，切实提高个人安全素质和能力，把“我要安全”的意识转化为“我能安全”、“我会安全”的本领和技能。 三是要大力营造良好氛围。 通过开展技能竞赛，技术比武等活动，为员工展示安全才能和技艺提供广阔平台；大力宣传遵守“两个习惯”及安全活动中的好人好事，全面推广优秀经验和做法，营造养成“两个习惯”的良好氛围，充分调动员工要安全、学安全、会安全的积极性和主动性，为全员保证安全打下坚实基础。
音视频会议系统有什么作用？
什么是视频会议
视频会议叫VC (video conference),是指通过网络通信技术来实现的虚拟会议，使在地理上分散的用户可以共聚一处,通过图形、声音等多种方式交流信息，支持人们远距离进行实时信息交流与共享、开展协同工作的应用系统。 视频会议极大的方便了协作成员之间真实、直观的交流，对于远程教学和会议也有着举足轻重的作用。
视频会议系统是一种在位与两个或多个地点的多个用户之间提供语音和运动彩色画面的双向实时传送的视听会话型会议业务。 大型视频会议系统在军事、政府、商贸、医疗等部门有广泛的应用。
视频会议能使人们更有效的交流，因为可视化的交流是最自然的交流方式。 因此看比说更能加深人的理解与记忆，特别是当话题本身就是一个很形象的观点的时候。
有些视频会议系统设计成允许好几组不同地方的人参加同一个会议，有些则设计成只允许几个人在他们的桌面上讨论项目。 无论怎样，他们能看到全方位的活动图像，清楚地听到别人所说的话，感觉就像在一起。 用这种方式，视频会议创造了这样一个环境：更快地下决策，更加强大的团队工作，想法、知识、鼓励能从一个同事传向另外一个同事。 还有一个更为显著的优点是不用出差。
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视频会议产生的原因
会议电视技术的出现和发展，逐渐改变了人类的社会活动方式。 视频通信是人类社会经济生活中不可缺少的一部分，有关的研究表明，有效的信息55% 60%依赖于面对面(Face to Face)的视觉效果，33% 38%依赖于说话者的语音，而只有7%依赖于内容。 传统的通信工具，如电话、传真机等都无法达到面对面或一群人聚集在一起的沟通效果。 对企事业单位来说，常年超负荷运转，出差开会，已成为令人苦恼，望而却步的事情。 采用会议电视的方式既达到了召开会议的目的，又避免了出差到外地。 从效果上来看，可以缓解交通紧张状况，节省时间和经费。 对于一些紧急性会议，会议电视在争取时间、及时商讨决策、及时贯彻上级重要指示、及时取得重要信息等方面，都具有明显的优越性。 它不仅让参加电视会议的每一个人都仿佛坐在同一个会议室内、同一个会议桌前进行面对面的交流，还可以让与会者在开会的同时方便地处理其他日常工作，而不会为出差开会而苦恼.
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视频会议的形式
网络视频会议是网络会议的一个重要组成部分，而根据会议对软硬件的需求程度，大致可以将其分为硬件视频、软硬件综合视频、纯软件视频三种形式。
由于硬件视频会议视音频效果好，一直以来都是政府等部门青睐的网络会议形式。 随着近几年网络事业的飞速发展，再加上硬件视频网络会议价格高、需要专线等特殊要求，而纯软件的视频会议系统具有价格便宜、适应性强、即时使用等优点，正成为网络会议市场上的新生力量。
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使用视频会议的好处
视频会议使不同地方的人们相互影响--不管他们之间是10分钟的步程还是10小时的飞机行程。 它能够使人们像在同一房间一样交流思想、交换信息。 这就意味着人们不用在等E-mail、传真或者快递中度过工作时间。 简短地说，视频会议使人们“坐”在了一起。
个人IP是什么？如何打造个人IP？
大家好，我是羽翼课堂创始人Benny。 个人ip，网络流行语，指个人对某种成果的占有权，在互联网时代，它可以指一个符号、一种价值观、一个共同特征的群体、一部自带流量的内容。
如何打造个人IP呢？
1、定位
定位的意义，在于定义自己。
只有定义好了自己的角色，才会明白自己什么事情应该做，什么事情不应该做。 管它别人日入十万，还是年入千万，我都如如不动，专注聚焦自己的事情。
就拿引流来说吧，但凡有一定转化动作经验的人，都知道精准用户特别的重要。 如果定位不准的话，你就不知道自己的目标群体。 对自己的目标群体都不清晰，又怎么可能吸引他们？
所以你要清楚自己的定位。 不论你是想做公众号、自媒体，还是想打造自己的个人品牌，这一步都是必须的。
关于定位，可以从三个角度去切入进行分析：爱好、市场、对手。
1）从爱好切入
做个人品牌，首先考虑的是从爱好入手。
所谓品牌嘛，并不是投机取巧，而是需要时间沉淀的，需要老老实实去打铁。 如果没有“热爱”这个内因，而只看到了“赚钱”这个结果，往往是坚持不下去的。
就像张学友一样，因为他喜欢唱歌，他热爱唱歌。 所以他可以做到，给钱也唱，不给钱也唱。 真正要做好一件事情，要的就是这种状态。
所以，优先考虑从爱好入手。
比如说，有些女性平时喜欢买买买，在互联网时代，终于“败家娘们”也有了出路。 但凡有点头脑的，开始搞起了教人如何穿搭、打理形象等等。
比如说，有些人平时喜欢玩信用卡，研究怎么样提额等等。 那些卡也并没有白刷，有点想法的，也开始在教别人如何玩好信用卡。
2）从市场切入
要想在一个领域基业长青，必须要考虑市场的两个重要因素——“体量”和“刚需”。
也就是说，不仅仅要从爱好入手。 市场大当然是最好的，但是更要考虑是不是刚需。
比如说我有一个学员，本职工作是做主持人（一般是婚礼主持）。 平时也会做做副业，开办普通话训练营，教大家说一口标准的普通话。
请思考一分钟：你觉得学普通话的需求大吗？
一般来说，对于成年人这个市场，对于大多数人来说，其实学好普通话这回事，并不算是一个特别刚性的需求。 可以说是一个可有可无的需求。 有的话更好，但说不标准，对于很多人来说也不会影响未来发展。
假如换一个定位呢？
所以，我给她的建议是做：声音感染力训练。 通过声音的感染力去影响他人，让自己变得更有竞争力，更有说服力。
你看，是不是一下子就变得更有需求了？更刚需了？
3）从对手切入
简单点来说，做一下竞品分析，也能找到不错的定位。
比如说我的一位学员，之前做销售还不错。 去年朋友圈成交的训练营比较火，他通过分析别人的训练营只讲怎么发朋友圈，而不讲一对一的私聊成交。
所以，他做的定位就是教别人一对一私聊成交的，进行了差异化的定位。
当然，有些人一开始会比较混乱，既搞不清楚自己的爱好，也分不清自己的定位。 这种情况最好的方式是先做事，结果和你的用户会告诉你是什么定位。
而不是整天在那里瞎研究什么定位，因为定位并不是拍脑袋策划出来的。 定位，来自于你做过的一些事，来自于你走过的一些路。 而不是虚无缥缈，所谓拍脑袋策划出来的“人设”。
没有定位的人，要学会先上路，先乱七八糟的做个散人，先去赚钱。 上了路，赚到钱，定位自然就来了了。 定位，永远在腿上，而不是在嘴上。
定位，是一切的基础。 只有做好了定位，后面搭建的的环节才会一路顺畅。 最终，条条大路通罗马。
2、传播
啥叫品牌？从某个角度来说，品牌就是一种资产。 而这种资产，是长年累月传播积累的。
所以你必须去传播自己，传播自己的思想，传播自己的经验，传播自己的观点。 而要传播自己的观点，你必须了解平台的属性。
也就是，你要寻找到你的流量渠道。
如何传播自己？流量可以说是最重要的，因为没有一定的流量，个人品牌就做不起来，所以我们要去找到合适的流量渠道。
流量平台，只需要简单分为三类就好：音频类、文字类、视频类。
音频类：喜马拉雅、荔枝、蜻蜓、企鹅等平台；文字类：简书、豆瓣、知乎、今日头条等平台；视频类：抖音、快手、视频号、小红书等平台。
这些流量渠道，流量都是非常巨大的。 一般的话，建议先深耕一个平台，或者说一种形式。 把任何一种形式用到极致，曝光量都是相当的客观。
当然，也有一些个人类的平台，相对来说会更容易取得战绩。 比如说某种垂直类的圈子，某个付费社群等等。
因为短时间内，一个普通人如果想成为大V，在没有资源的情况下往往不太实际，更多的还是靠死磕、坚持一类的细水长流的方式进行积累。
所以，相对于写文章、拍视频这样的路径，通过混好一个社群，去打造自己的个人品牌会更靠谱一些（一般要有门槛的社群，或者是付费的社群，免费的群，几乎没有价值）。
原因有两点：用户比较精准，同时又能快速取得结果。
比如说你是做读书会的，那你加入到一个学习社群，这个社群的人多数都是本来就有读书、学习的需求。 相当于别人已经帮你把你未来的潜在顾客给聚集起来了。
你要做的就是，提供价值，传播自己。
2）创作内容
内容，是个人品牌中比较核心的一个部分。 而做内容，最重要的是独家感。 坚持做自己，不要总是想去追热点，要成为你潜在用户的“热点”（把这句话再读一遍）。
所以我建议靠内容引流。
什么才叫做好的内容呢？
用户爱看的，就是好内容。
大体上来说，一般用户比较爱看的内容主要有两种：一种是需要思考的内容，一种是放弃思考的内容。
所以，如果你的用户群体如果不喜欢思考，那就制造有趣的内容，有共鸣的故事，帮助他们“放弃思考”，打发时间。
现在需要打发时间的用户，一般集中在短视频领域，并且占了大多数。 毕竟，无聊是互联网的第一生产力。
一般来说，喜欢看文字的读者会比较喜欢思考。 如果你的用户喜欢思考的，那就要写自己的真实经验、经历、感悟去给他们启发，让大家觉得你是被需要的。
当然，我反复在强调，有用不一定指的是干货。 干货不干货的，也因人而异。 对于有的人来说，一句话就可以改变人生轨迹，而对于有的人来说，哪怕列出了一二三，他也还是会觉得是鸡汤。
用户需要的内容，那就是干货。这里也有个非常重要的秘诀，只有简单的四个字：
感同身受。
记住以上四个字，它价值百万。 如果说你要做自媒体，特别是做一些女性、情感类的领域，感同身受特别的重要（想一想咪蒙你就知道了）。 总之，在大多数的领域下，这四个字都是非常有用的秘诀。
比如说为啥一些短视频的创作者，辛辛苦苦、老老实实的在分享干货，反而没什么人关注，没什么人点赞（至少，干货创作者的数据，永远没有故事型和傻瓜型内容的数据好看）。
而一些整天在那里拍故事的，说一些励志金句的，永远数据要好看的多？
就是因为大多数人在短视频不想看干货，更多的是情绪。 至少，我没有见过哪个讲干巴巴的干货的短视频创作者，有什么前途的（特别是普通短视频创作者）。 更多的还是以“感同身受”的方式在演绎。
另外一点，我觉得真诚最重要。 做内容，真诚和有用，最重要。
比如说，徐霞客为了写好游记，就是四处旅游。 而现在很多人缺乏这种精神，为了做而做，四处拼凑，没有验证，也没独立思考，也就没有自己的核心主张和价值，当然越做越累了。
干货不干货很难说，因人而异。 你只能保证你的内容是新鲜的，起码你做过、见过、思考过，是我此时此刻真正的认知。
3）可持续性
任何不能持续的事物，终究会毁灭。 作为一个个人品牌，你要有可持续性的输出能力。
不然怎么叫品牌呢？
当你持续性去输出的时候，总会有流量的。 具体流量的大小，根据你的市场、价值等因素决定。
比如说有的人坚持在分享，当用户看到觉得有用，觉得有趣的时候，转发其实就是顺其自然的事情。
没有人会喜欢三天打鱼两天晒网的人，平台也不喜欢。 平台喜欢的是那些有稳定输出能力的创作者。
如果你指望发几篇文章，拍几个视频，就能快速引流，哪有这么容易的事情呢？这个几率小到跟买彩票中五百万一样。
你能有稳定输出的优质内容，就能增加平台用户的黏性，平台自然会喜欢你。 而且，你持续的输出，也会给自己的账号增加权重。 很多的平台，权重高了，自然推荐和热度也会比较高。
所以，一个强大的IP，也是一个热爱学习和善于学习的人。 他们有自己的实战能力、学习能力、思考能力，可以源源不断的分享。
3、引流
很多人对引流这回事，还停留在浑水摸鱼的时代，总想着靠“暴利”的方式加粉。
比如说进入一个群之后，啥也不说，啥也不做，直接一上来就开始大量加人。 这样的方式，不仅很无效，现在很少有人会通过。 即使加来了，几乎也不会产生价值。
如果你想打造个人品牌，你应该学学渣男，像渣男一样去俘获姑娘们的芳心，先让他们对你产生兴趣，而不是你傻傻的穷追猛打。
而且你要做的是吸引精准用户，不要执迷于数量。 千万不要引来了一堆数字，结果万年不买单。 这就是为什么，有些几十万，甚至是百万大号很难变现的原因。
引流做的好，后面吃得饱。
比如说为啥有些美女在豆瓣上进行分享，最后在引流的时候，她会主动有这样一个小提示：只加女生。
当然是因为他只做女性的生意。 如果一些油腻大叔加她，又不买她的产品，加来不是浪费位置，就是徒增烦恼。
所以，我们一定要学会精准引流。 前面我们讲了一些主流的渠道，对应去传播自己的价值就会。 接下来跟大家讲讲引流的思路。
实际上，引流的核心，无非就是别人为什么加你（想清楚了这一点，引流就会变得很简单）。 正所谓，天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。
那么，应该如何设计好引流？
举个例子。
我有一个学员是做读书会的，有自己的读书社群，昨天他问我，为什么自己的引流效果不好呢？
我问他，你拿的什么引流？然后她说，她拿了一本电子书。
我建议他换一个引流产品，比如说自己的读书笔记。 引流，是创业者每天都需要做的工作，但是我们一定要设计一个合理的引流动作。
首先，引流产品要跟你的主产品相关，不然引来一堆非潜在用户。 会浪费你的精力，也浪费你的坑位。
其次，产品含金量要高。 比如说为什么我建议他换成自己的读书笔记，而不是别人的电子书。 就是因为电子书随处可见，而自己做的读书笔记含金量高一些，至少你付出了很多的时间成本。
简单点来说，你引流的用户，要和你有关系，不然你的资源几乎就浪费了。 而你的引流产品，要和用户有关系，他们才有动力进一步和你产生关系。
所以，并不是引流难，而是你根本没吸引潜在用户关注你。
4、变现
我曾经说过，微信体系，目前还是普通人创业的最好赛道，没有之一。
理由也非常的简单：几乎所有的个人IP，都在往公众号或者个人号导流。 哪怕冒着被平台处罚的风险，也要这么做。
那为什么他们要这么做呢？
很简单。
因为有效果。 在整个微信体系来说，是最适合打造个人品牌的阵地。 所以，将你的用户加到微信体系（不论是在朋友圈、社群、还是公众号）。
实际上，卖货变现这一步，可以说是最容易了。 你只需要有一个刚需的产品或者服务，而不是大家不需要的产品。 然后大大方方的卖，就很容易实现变现。
为什么呢？
因为你前面一直在提供价值。 所以，如果到了这一步还不能实现变化的话，往往都是因为之前没有价值，而只想着“索取”。
在公众号，建议要做的就是固定时间更新，让大家有所期待；在朋友圈，要做的就是高频出现，让大家了解你、信任你，最终买你。
但是，变现的核心你要记住：
所谓的变现，不是你有粉丝，然后你就总想着怎么去掏他们的钱，而是关注你的人相信你有这项技能，相信你能解决他们的问题。 有了这个基础，才能去谈销售、做服务。
如果一个人老想着变现，都是赚不到钱的。 真正应该做的是，花大量时间去好好做产品。 真正赚钱的，都在想着如何满足他人的需求，让别人变的更好。
你如果真有货，大家会追着你跑，如果没什么用，自然也就很难再消费第二次。
不要总是想着什么变现，踏踏实实把事情做好，腰杆挺直了，一手交钱一手交货。 心术正，套路少一点，变现很简单，心术不正，有再多套路，也都不会长久。
不论你是个人还是公司，你要记住啊：变现的原则，一定是基于你提供了价值在先，然后有人强烈要求你做一件事，为你的价值买单。
举个例子。
比如说一个大号，天天给读者分享怎么理财，结果大家去别的地方买理财产品，觉得麻烦。 于是就让大神开了一家店，因为大神的分享是免费的，有些人过意不去，而有些人想要更多。 这才叫真正的变现。
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