在当今竞争激烈的市场中，企业需要采取有效的推广策略来接触目标受众并推动销售。我们的 proven 推广策略经过精心设计，旨在帮助企业实现其业务目标，并将其推广活动提升到一个新的水平。
策略 1：内容营销
内容营销涉及创建和发布有价值、信息丰富且引人入胜的内容，以吸引受众并建立品牌权威。我们的内容营销策略专注于以下方面：
- 确定目标受众并了解他们的兴趣
- 创建高质量的内容，包括博客文章、白皮书和视频
- 通过社交媒体、电子邮件和付费广告推广内容
策略 2：社交媒体营销
社交媒体营销利用社交媒体平台与目标受众互动并建立社区。我们的社交媒体策略包括：
- 建立品牌在主要社交媒体平台上的形象
- 发布引人入胜的内容，例如帖子、故事和视频
- 运行社交媒体广告活动以接触更大的受众
- 与关注者互动并建立关系
策略 3：搜索引擎优化（SEO）
SEO 涉及优化网站，使其在搜索引擎结果页面（SERP）中排名更高。我们的 SEO 策略包括：
- 进行关键词研究以确定目标受众正在搜索的内容
- 优化网站内容和结构以提高相关性
- 建立高质量外链以提高网站权威
- 跟踪和分析结果以持续改进
策略 4：电子邮件营销
电子邮件营销是一种强大的工具，可
信用卡英语词汇整理及详解
信用卡英语词汇整理及详解
rectangular adj.
plastic adj.
authorize vt.
charge vt., vi. ;n.
collect vt.
interest n.
unpaid adj.
单词
信用, [财务]贷方, 银行存款
纸牌, 卡片
费用, 开支
矩形的
塑胶的, 塑造的
授权，委托
vt., vi.要价;要人支付;收费
n.费用;花费
收款;收账
强制, 强加
利息
未付款的, 不受报酬的
买得起;能提供，能给予
Phrases and Expressions
write checks
短语与词组
付现金
开支票
一次
凭信用;赊购
card信用卡
credit for solvency and integrity entitling a person to be trusted in buying or borrowing:
信用：给予某人的证明，其在买入或借款时可以信任的在清偿能力和诚实上的声誉
例：You should have no trouble getting the loan if your credit is good.
如果你信誉良好，要取得这笔贷款就没有什么问题了
and more they pay for things with credit cards.他们越来越多地用信用卡来支付购物款。
此句是倒装句，强调more and more (moneys)。 正常语序为They pay more and more…。
authorizes the store to charge the bank for the customers purchase.这就授权商店向银行收取客户的购物款。
charge v.①to hold financially liable; demand payment from使有责任还钱;要求支付：
例：charge her for the balance due
让她支付欠款
②to set or ask (a given amount) as a price索价，要价：要(定量的钱)作为收费：
例：charge ten dollars for a haircut
理一次发要价十美元
available adj.
charge vt.;n.
purchase vt.;n.
sponsor vt.
respectively adv.
replace vt.
individual n.
business n.
单词
信任, 信用
纸牌, 卡片
收入, 收益
可用到的, 可利用的
通俗的, 流行的, 受欢迎的
vt.记帐 n.费用
成本, 价钱
买, 购买
额外的, 不包括在价目内的
发起, 主办
帐单
先驱, 倡导者
分别地, 各个地
事件, 问题
取代, 代替
个人, 个体
企业;工商企业
Phrases and Expressions
credit card
work record
American Express
Master Charge
service charge
短语与词组
信用卡
工作纪录
申请
美国运通卡
维萨卡
万事达卡
服务费，手续费
you have a credit card, you can buy a car, eat a dinner, take a trip, and even get a haircut by charging the cost to your account.如果你持有信用卡，只要记一下账，你就可以买汽车、旅行甚至理发
(1)take a trip旅行
(2)get a haircut理发
(3)by charging the cost to your account是介词短语，在句中作状语。
charging…(to)是动名词，做介词by的宾语。
charge postpone payment on (a purchase) by recording as a debt赊购：记帐以推迟对(购买)的.付款
例：paid cash for the stockings but charged the new coat.
袜子付了现金但又赊购了一件新外套
, of course, can be a problem, if you charge more than you can pay for.当然，如果你的账单金额超出了你的支付能力，这就成问题了。
(1)you charge more than you can pay for是由(more)…than…引导的比较状语从句。
of us believe that it will only be a matter of time before credit cards replace cash and checks for both individuals and businesses.我们许多人相信，信用卡代替现金，取代个人支票和企业支票只是一个时间问题。
(1)(Many of us believe) that it will only be…是由that引导的宾语从句。
believe expect or suppose; think期望，料想;认为
例：I believe they will arrive shortly.
我想他们马上就到
(2)matter n.a subject of concern, feeling, or action考量，事物：关心、感情或行为的承受者
例：This is a matter of foreign policy.
这是外交政策的问题。
(3)check n.a written order to a bank to pay the amount specified from funds on deposit; a draft.支票：给银行从存款中支付具体款项的书面支票;汇票
如何推销信用卡！
您好，推销销售卡很难，但说简单也很简单。 主要矛盾是银行关心的优质客户是相对成熟的人，对信用卡不是那么热衷，办卡的各种手续对他们来说非常繁琐。 热衷于办卡的人都比较年轻。 一般来说，最好卖信用卡的地方是公司。 如果你密切关注一个客户，你可以在他们周围的圈子里成功地销售他们。 这类人的生活和收入都比较稳定，是比较好的客户。 当然，公共事务人员更好，但公共事务人员很少集体处理，除非是关系介绍。 还有一些步骤可以帮助人们尽可能减少麻烦。 比如各种证书。 了解一些无风险的解决方法。
拓展资料
优势 :
1. 无需存款即可透支，享受25-56天的免息期。 您可以按时还款，无需支付任何利息。
2、购物时，刷卡不仅安全、卫生、方便，还能积分、送礼。
3、在银行有持卡人的特约商户可享受优惠
4、积累个人信用，为您的信用档案添加诚信记录，让您终生受益。
缺点 :
1、盲目消费 刷卡不像支付现金。 你一个一个地花钱。 刷完之后就没什么感觉了。 几个数字导致盲目消费，花钱如流水。 然而，什么该买什么不该买，你能不理智的对待吗 ？
2、过度消费 笔记本电脑分期付款，数码相机分期付款和智能手机分期付款。在提前享受他们喜欢的物品的同时，我还要考虑下个月还款时我的工资是否只是杯水车薪？
3. 高利息 如果您不能照顾好您的信用卡，并且在最后还款日期到来时无法按时还款，银行将收取一定的利息费用，以避免更大的风险。 你只能怪自己。
4/影响个人信用记录 长期恶意拖欠自然会影响个人信用记录，甚至被银行列入黑名单。 以后从银行借钱买房买车会很困难——但如果你不要求，你就不会管理自己的钱。
信用卡营销相关的英文文章
信用卡作为银行零售业务的核心，受到国内各家银行的高度关注。 同时，小小的塑料卡片也是银行服务和品牌的代言人，因为它是赋予银行无形服务有形化的最佳形式，也是树立鲜明个性、区别于其它品牌标识的重要载体。
营销就如一场长跑，必须正确辩明方向才能成功抵达终点，没有方向的努力将付诸东流，信用卡营销亦然。 综观当前信用卡营销，感觉其正是犹如在迷雾中前行，很努力但没有方向，正在陷入迷途中。
迷途一：不计效果攀比推广费用
广发卡在2002年8~9月份，在北京、上海、广州等城市所有的地铁、公交车、灯箱等一个月就投放了近千万广告费用。 广告创意根据国外一则广告进行“改编”而成，用了一系列幽默的画面以期引起消费者的注意。
而紧随其后的深圳发展银行的发展卡也于此时正式发行，并展开系列而迅猛的攻势，据央视研究中心提供给我们的检测数据表明，其12月份的软文及平面广告费用就超过2000万，2003年初则更是花了200多万元拍摄了大手笔的广告片在电视媒体上投放，2003年8月份，其在深圳举行了“深发展信用卡之夜”商业演唱会，据说深圳发展银行赞助这场演唱会的目的是为了拉拢时尚一族，持有门票的人在申请信用卡时可以免去首年年费。 与之形成鲜明对比的是，工商银行牡丹信用卡不仅不收年费，而且还赠送一份保险，申领时还可以免费获赠一部市价5000元的高档手机；建设银行的龙卡信用卡刚刚发行就免收第一年的年费。
在中央电视台、凤凰卫视，招商银行的信用卡广告从2003年初就一直轰炸到现在……
大家都在争向增加投入，仿佛谁投入越大，谁就是最大的赢家。
可真实的情况好象并不那么妙，或许，我们走访了上海、北京、广州、郑州、重庆后得到的消费者对于各银行信用卡的认知状况能说明问题：
“我觉得每个银行的信用卡都差不多，很难去选择，办谁的都一样。”
天啊，投放了自以为巨大的广告费用，得到的结论竟然是这样！我们所服务银行的主管觉得不可思议：难道一点品牌拉力都没有？那不等于瞎猫逮耗子，找到客户也只是凭运气？
迷途二：过度促销
细心的顾客只要稍微一留意，就会发现，信用卡的营销推广已经无处不在。 走在大街上你是不是经常看到一张桌子，两个人，一个太阳伞，还有一大批申请表？没错，这就是一些信用卡的最基本的当街拦截推广；假如你住在一些高档小区，放心吧，你的信箱里总是有一些信用卡的介绍和申请表会塞进来，还可以免费上门服务呢？如果你是外企员工那就更惨了，你还会经常受到上门热情服务的“骚扰”，再假如你现在已经是企业的主管级别或以上了，那放心吧，你肯定经常接到一些“甜美的电话”，问你是否需要她们的信用卡；或者你更幸运，你已经有车，并经常打高尔夫，那你就尽情享受“最优惠待遇”吧，信用卡的促销人员可以说见缝插针，寻找任何机会“诱惑”你（招商银行的马蔚华就曾经告诉其部下，你们只要每天守在高尔夫球场或门口，把打高尔夫的这一批人“说服”用我们招行的信用卡，那就是一个非常大的市场）。 又或者你去银行办理业务，柜台小姐总是不忘给你一个信用卡申请表让你参考一下……
有人说，现在卖信用卡的比推销保险的都厉害，简直是无孔不入。 现在我们公司的门上除了注明“谢绝推销”之外，还应该再加一句“银行也不例外”，因为太多的前台被对方一句“我们是银行的，找你们主管有事”而蒙骗。
为了推销而推销，死缠烂打，已使得许多目标客户厌烦，这样的手段多样化和“立体攻势”是否有效果，各银行信用卡负责人应该反省一下。
迷途三：只计数量不顾质量
有数据表明，中国消费者的持卡数量虽然超过5亿6000万张，但其中借记卡5亿4000万张，准贷记卡2000万张，真正具有“先消费后还款”功能的信用卡却只有800万张，而且真正存活的信用卡，并经常使用的更是只有200多万张。 也就是说，虽然许多银行的发卡量已经完成了销售任务，但因为一些促销政策的原因如不收年费，使得许多消费者抱着“不办白不办“的心态办了卡，却扔在了角落。 据我们的调查显示，现在一些居民平均每人至少3~8张卡，但真正经常使用的只有一张或两张，并且更多的是借记卡或者储蓄卡。
造成以上状况的可能原因有二：
一是众多信用卡发行的对象选错；
二是鼓励持卡人“先消费后还款”的举措还不到位。
繁荣的背后，发卡行背后的酸楚只有他们自己清楚。
这也是为什么虽然各银行信用卡发卡数量猛增，但2002年和2003年，VISA国际组织还是将“市场创新奖”和“最佳贷记卡成长奖”颁给了广发行的原因。 根据VISA的数据表明，在真正使用的国内信用卡中，广发卡占据了近80%的市场份额。
总结一下信用卡的推广方式和手段，发现有如下特点：
1、 产品同质化但仍然乐此不疲。 每个银行都说自己的用卡环境好，刷卡方便，服务好，国际通用等。
2、产品同质化推广也同质化。 为了吸引更多的准目标客户，各银行信用卡几乎都在年费和促销力度上做尽了文章。 很多银行才刚刚开始发行信用卡就已经开始打价格战，最典型的就是不收年费。 虽然各家银行的信用卡年费从100元到300元不等，但很多银行已经放弃掉了信用卡的这一利润来源；招行宣布只要开卡就送Swatch手表；工商银行牡丹信用卡不仅不收年费，而且还赠送一份保险，申领时还可以免费获赠一部市价5000元的高档手机；建设银行的龙卡信用卡刚刚发行就免收第一年的年费。
3、跟风现象严重。 由于银行信用卡产品的速度非常快，你推出一个“国航卡”，我就推出一个“南航卡”，你推出一个针对女性的“真情卡”，我就发明一个“丽人卡”；招行信用卡负责人彭千认为最快推出业务的并一定能够获得先发优势，还有可能成为先烈。
我们认为，以上都基本属于由内而外的一种思考方式，即不顾及目标顾客的需求和感受，先“发明或跟风”一种产品，再通过比竞争对手“更加努力”的推广来赢得顾客。 这样做的结果可能是你要花费比竞争对手更多的成本，但通常只能收获小的可怜的收益。
这不是危言耸听，无数的案例和理论已经证明了这一点，方向错误的努力必将白费。
我们认为，以往由内而外，主观的、忽略消费者需求和认知的实力宣扬式的宣传方式已经不适应现在的市场竞争环境；竞争品牌越来越多，产品同质化，大家都诉求和夸大自己的实力，消费者已经不知如何选择；而根据消费者的需求或现有认知状况进行企业的定位则是新的市场环境下新的制胜法则。
Credit card as the banks core retail business, domestic individual banks by the high degree of concern. At the same time, all plastic cards is also banking services, and brand spokean, because it is invisible to the banking services of the best form of physical, but also a distinctive, different from the other brand of major carriers.
Marketing as a long-distance run, we need to correctly identify the direction can be successful in the end, no direction of the efforts will be in vain, credit card marketing亦然. Looking at the current credit card marketing, it is like the feeling of the fog ahead, very hard but without direction, is in a Lost.
Lost 1: Excluding results comparisons promotion expenses
- Card issuers in August 2002 to September in Beijing, Shanghai, Guangzhou, and other cities all the subway, bus, light box, and so put in a month of nearly 10 million cost of advertising. According to foreign advertising creative advertising an adaptation from using a series of humorous images with a view to arouse the attention of consumers.
And followed by the development of the Shenzhen Development Bank cards issued at this juncture official, has started a series of rapid offensive, according to CCTV Research Center to provide our inspection data showed that the December soft text and graphic advertising on the more than 20 million, even early 2003 is more than 200 million spent filming a masterpiece of television commercials in the media dropped, in August 2003, held in Shenzhen Shenzhen Development Credit Card Night concert business, said Shenzhen Development Bank sponsored the concert is intended to draw fashionable owners, ticket holders who apply for credit cards in the first year could be diissed from the charges. By way of contrast, the Industrial and Commercial Bank of peony not only do not accept credit card charges, but also presented an insurance claim can also receive free of charge a premium price of 5,000 yuan phone; the banks credit card just Brunca issued on the first year of the annual fee waived.
Central Television, Phoenix Satellite Television, China Merchants Banks credit card advertising from the beginning of 2003 until now has been bombing……
Everyone in seeking to increase investment, the greater the input seems Who Who is the biggest winner.
Seems to be the real situation is not that Miao, perhaps, we visited Shanghai, Beijing, Guangzhou, Zhengzhou, Chongqing get consumers to the bank credit cards cognitive status can be best illustrated by:
I think each banks credit card are similar, it is difficult to choose, and who do the same.
God, since that put enormous cost of advertising, has come to the conclusion this is! We feel that the competent services of the bank inconceivable: Is that brand did not rally? That does not mean blind cat arrest mice, only to find customers with luck?
Lost 2: excessive promotions
Careful attention to a slightly customers, we will find that credit card marketing has been everywhere. Walking down the street you see is not always a table, two people, a sun umbrella, there are a large number of applications? Yes, this is some of the most basic credit card promotion streets interception If you live in a number of high-grade area, secure it, your mail, there are always credit cards and application forms will be introduced into the past, can also be free on-site service ? If you are a foreign enterprise employees it even worse, and you will always be home warm service harasent, and then if you now is in charge of enterprise-level or above, rest assured that it, you certainly often receive some sweet phone, Do you need to ask their credit card or even your lucky, you have a car, and often play golf, then you enjoy the most favoured treatment bar, credit card promotions Jianfengchazhen staff can be said to look for any opportunity temptation You (China Merchants Bank Ma Weihua, has told his subordinates, as long as you observe a day on a golf course or in front of the golf this group of people persuasion to use our credit card bills, which is a very large the market). Or you to bank business, counters not forget Miss always give you a credit card application forms let you make reference to……
Some people say that now sell credit cards than sell insurance are formidable, it is all-pervasive. Now we are in addition to the door marked Absolutely no marketing, should also be coupled with a bank is no exception. Because too many other prospects was a We are banks, to find something for you and deceive.
In order to promote the marketing, Sichanlanda, which have resulted in many target customers tired of this means of diversification and the three-dimensional offensive, whether there is a result, banks should be responsible for the credit card reflect on.
Lost 3: regardless of the number of quality only
Data show that Chinas consumer cardholders Although more than 500 million 60 million, but 500 million of them debit cards 40 million, 20 million prospective credit, truly first post-consumer repayment of the credit card function only 8 million, and the survival of genuine credit cards, and is frequently used by only 10,000 over 200. In other words, although many of the card-issuing bank has completed the sale task, but because of some reasons, such as promotion policy, do not accept fees, leaving many consumers to do not do not do white mentality organized cards, but throwing in the corner. According to our investigations revealed that some residents now an average of at least 3 to 8 cards, but the real frequently used by only one or two, and more of a savings card or debit card.
More than likely caused the situation for two reasons:
First, many credit card issuers chosen the wrong target;
Second is to encourage cardholders first post-consumer repayment initiatives are not yet in place.
Behind the prosperity, issuers of bitterness behind only their own clear.
This is why although the number of credit card issuers, banks soared, but in 2002 and 2003, VISA international organizations or to market Innovation Award and Best credit growth Award went to the wide distribution reasons. According to VISA data show that the real use in the domestic credit card, the card issuer-occupy nearly 80 per cent of the market share.
Summing up the promotion of credit cards ways and means found that the following characteristics:
1, homogeneity of products but still enthusiastic. Each bank cards that use their own environment, VISA convenience, good service, such as the internationally popular.
2, the promotion of the same products also homogenization. In order to attract more prospective target customers, almost all the banks in the credit card fees and promotional efforts to do to the article. Many banks issue credit cards has only just begun has already begun on price, is not the most typical or annual fee. While each banks credit card charges from 100 yuan to 300 yuan range, but many banks have abandoned the lost credit card this source of profits; strokes Bank announced a card as long as the puppy Swatch watches; ICBC Peony not only do not accept credit cards annual fee, but also presented an insurance claim can also receive free of charge a premium price of 5,000 yuan phone; Brunca the banks credit card on the just-released annual fee waived the first year.
3, follow suit was a serious problem. Bank credit card products as a copy very quickly, you launched a Air cards, I launched a China Southern Airlines card, you against women launched a love cards, I invented a Beauty card; strokes Bank credit card for Peng 1000 that the fastest launch business and will be able to obtain first-mover advantage, but also may become martyrs.
We believe that the above are from the outside are basically a way of thinking, that is, and regardless of the target customer needs and feelings, to follow suit or invention of a product, and through the compes to make more efforts to win promotion customers. To do so may result in you have to spend more than the cost of our compes, but usually only the poor harvest all gains.
This is not alarmist talk, countless cases and theory has proven this point, the effort will certainly wrong direction in vain.
We believe that in the past from outside, subjective, and ignored consumer demand and promote awareness of the strength of the advocacy no longer meet current market competitive environment more competitive brands, product homogeneity, and we all demand exaggerate their strength, I do not know how consumers have choice and according to consumer demand or cognitive status of the existing enterprises positioning is the new market environment under the new rules to win.
关于信用卡有哪些推销方式英语和推信用卡的话术的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？
成功CEO必读的20本书
成功的秘诀是在读书中不断丰富自己，放弃阅读就会使视野变窄和思维闭塞。CEO们应该读些什么类型的书籍呢?我整理了成功CEO必读的20本书，希望对你有所帮助： 1. 《预期：小团队创新和产品成功的架构》罗纳德·布朗著 Anticipate. The Architecture of Small Team Innovation and Product Success by Ronald Brown在这本书中，作者梳理了新产品开发理论(new product development theory)发展的60年，用实践验证真正有用的理论。在全球商品化的当下，创新是成功的驱动。领先企业通过组建敏捷的小团队追求创新。许多公司尚未发现，创新的数量取决于执行的效率以及创新的问题解决方式。本书揭示了经过考验的原则和技巧——以统一“架构”的形式——努力最大化，授权敏捷团队，以及创造大的竞争优势。(本书暂无中文版)2. 《魅力学：无往不利的自我经营术》奥丽薇亚·福克斯·卡本尼著 The Chari *** a Myth: How Anyone Can Master the Art and Science of Personal Magi *** ，by Olivia Fox Cabane魅力，将是影响你一生的关键能力。无论你想让别人喜欢你、信任你、乐意与你共事，或希望自己的意见获得采用、提高做事效率，魅力都能让你如愿以偿。就像任何职场、生活技能一样，魅力也可以靠许多技巧练出来。你不需为了魅力而强迫改变自己。只需选择最符合自己个性的技巧，让魅力成为我们事业与生活的实用技能。3. 《持续交付：发布可靠软件的系统方法》耶兹·亨布尔、大卫·法利著 Continuous Delivery: Reliable Sofare Releases Through Build Test and Deployment Automation by Jez Humble and David Farley《持续交付》讲述如何实现更快、更可靠、低成本的自动化软件交付，描述了如何通过增加反馈，并改进开发人员、测试人员、运维人员和项目经理之间的协作来达到这个目标。这本书适合所有开发人员、测试人员、运维人员和项目经理学习参考。 4. 《以顾客为中心销售》迈克·波斯沃斯、约翰·霍兰德著 Customer Centric Selling by Michael orth and John and互联网改变了你的消费者，也改变了你。以顾客为中心的销售已经被看做是管理买卖关系的首要方法之一。它能帮助触达有购买意愿的顾客，并创建一种卓越的客户体验。在靠点击鼠标分胜负的激烈竞争中，你的企业和员工需要“以顾客为中心”，愿意并能够识别和满足客户的需求。传统观念认为，销售意味着说服和劝说买家。但是现在的买家不再希望或不再需要通过传统方式进行购买。《以顾客为中心销售》让你掌握8个沟通技巧，以达到与当今顾客交流的最佳效果。5.《四步创业法》史蒂夫·布兰克著 The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products That Win by Steve Blank这本书是精益创业理论的奠基之作。作者史蒂夫·布兰克博士是硅谷资深企业家，他一共创办了八家企业，并担任多家硅谷公司的董事和创业顾问。多年的创业经历让他深深体会到传统创业方法的不足。本书总结作者25年创业经验，提出全新的客户发展方法以弥补传统产品开发方法的缺陷，掀起了硅谷近年精益创业的浪潮。在创业之前，如果认真读读这本书，应该能让你少走许多弯路。6. 《尽管去做——无压工作的艺术》戴维·艾伦著 Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity by Daivd Allen你希望既出色地完成工作，又可以快乐地享受生活吗?本书介绍了如何获取更加旺盛的精力，如何变得更加轻松自如，事半功倍的方法。戴维将和你分享在全美巡回讲座以及顶级企业培训(包括微软公司、洛克希德公司和美国司法部等)中已得到验证的成功策略。作为一名行政管理培训专家和教育家，戴维·艾伦拥有20多年丰富的管理经验，被誉为在提高工作效率方面最具建树和影响力的思想家之一，并且一直担任甲骨文公司、世界银行、户外用品专卖邮购公司和QVC购物频道等企业的高级管理顾问。 7. 《创业维艰：如何完成比难更难的事》本·霍洛维茨著 The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers，by Ben Horowitz在《创业维艰》中，本·霍洛维茨，硅谷令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。8. 《成瘾：如何开发能培育用户习惯的产品》尼尔·艾亚尔、瑞安·胡佛著 Hooked: How to Build Habit-Forming Products by Nir Eyal with Ryan Hoover尼尔•艾亚尔(Nir Eyal)是一名设计大师，曾供职于硅谷多家顶级科技公司，指导这些公司如何利用他设计的系统，开发出能培育用户习惯的应用、服务和游戏。艾亚尔“产品上瘾系统”的核心是被他称作“Hook(上钩)”的4步循环。这4步循环来源于他对互联网产品及服务的观察，以及广泛的心理学和神经学研究。通过“Hook循环”，无需广告或推销信息，产品就可以实现令用户上瘾的终极目标。这本书适合产品经理、设计师、营销人员、初创公司创始人以及任何希望了解产品对消费者行为影响的人。(本书暂无中文版)9. 《重新定义公司》诶里克·施密特，乔纳森·罗森伯格著 How Google Works by Eric Schmidt and Jonathan Rosenberg这本书的作者是谷歌执行董事长埃克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，他们分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。《重新定义公司》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。 10. 《启示录：打造用户喜爱的产品》马蒂·卡根著 Inspired: How to Create Products Customers Love，by Marty Cagan《启示录：打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。为什么市场上那么多软件产品无人问津，成功的产品凤毛麟角?怎样发掘有价值的产品?拿什么说服开发团队接受你的产品设计?如何将敏捷方法融入产品开发?过去二十多年，马蒂·卡根作为高级产品经理人为多家一流企业工作过，包括惠普、网景、美国在线、eBay。他亲历了个人电脑、互联网、电子商务的起落沉浮。创办硅谷产品集团之前，他是eBay高级副总裁，分管产品设计和产品管理，负责规划全球电子商务网站的产品和服务。11. 《杰克·韦尔奇自传》杰克·韦尔奇、约翰·伯恩著 Jack: Straight from the Gut，by Jack Welch with John A. Byrne杰克·韦尔奇，1960 年在GE公司开始职业生涯，1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO，是该公司历史上最年轻的董事长。在任期间，GE 公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界第1。他本人被誉为“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。《杰克·韦尔奇自传》这本自传中，韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀，以及如何开创了一种独特的管理模式，帮助商业帝国摆脱庞大体制的痼疾，走上灵活主动的道路。他用自己特有的韦氏语言，把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起，织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的管理传奇。12.《精益企业：高效能组织如何规模化创新》耶兹·亨布尔、乔安妮·莫莱斯凯、巴里·欧莱礼 著Lean Enterprise: How High Performance Organizations Innovate at Scale by Jez Humble Joanne Molesky and Barry OReilly《精益企业：高效能组织如何规模化创新》是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南，提出了精益和敏捷的原则和模式，帮助企业能够规模化快速前进，并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例，该书介绍了成功企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面，从而实现效能的大幅提升。耶兹·亨布尔是JOLT大奖图书《持续交付》的合著者。曾在ThoughtWorks工作十年，为多家全球500强企业提供过咨询，目前致力于帮助企业发现并交付有价值、高质量的产品。 13.《让创意更有黏性：创意直抵人心的六条路径》奇普·希思、丹·希思著 Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die，by Chip Heath and Dan Heath这本书告诉你的是：有时候，你需要有所创新，只有黏性创意才能让你更加成功。《让创意更有黏性》提出了核心问题：什么样的观点或创意具有强有力的黏性，能被他人牢牢记住?国际知名行为心理学家希思兄弟根据大量的社会心理学研究案例，揭示了让创意或观点具有黏性的六条路径——简单、意外、具体、可信、情感和故事。 14.《新战略营销：经过世界一流企业验证、独一无二的成功营销体系(第3版)》罗伯特·米勒、斯蒂芬·海曼、泰德·图勒加著 The New Strategic Selling: The Unique Sales System Proven Successful by the World’s Best Companies，by Robert B. Miller and Stephen E. Heiman with Tad Tuleja《新战略营销》作者指出，销售已然不是传统的推销问题，而是一个战略问题。正确地考虑自己与客户间的长期合作，实现双方的“双赢”，是保证企业长期发展的重要营销策略。1985年，《新战略营销》的出版彻底改变了销售的方式，在全球掀起了一场营销革命。在之后的二十年中，《新战略营销》不断更新出版，并赢得越来越多全球大型企业的高度重视。15. 《可预测收入：把你的生意变成1亿美元销售机器的最佳实践》 亚伦·罗斯、玛丽露·泰勒著Predictable Revenue: Turn Your Business into a Sales Machine with the $100 Million Best Practices of by Aaron Ross and Marylou Tyler电话销售帮助在短短几年内增加了1亿美元的收入，使企业的增速翻倍。这本书记录了亚伦·罗斯在高科技产业进行销售的丰富经验，并重新检视在组建销售团队时的挑战、突破性进展与最佳实践。为新建或重组销售团队提供指导。本书是CEO、企业家和销售副总裁的新销售圣经。 16.《重来：更为简单有效的商业思维》贾森·弗里德、戴维·海涅迈尔·汉森著 Rework，by Jason Fried and David Heinemeier Hansson大多数的企业管理的书籍都会告诉你：制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。而这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书，你就会明白为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。用直截了当的语言和崇尚简约的方式，《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。17.《史蒂夫·乔布斯传》沃尔特·艾萨克森著 Steve Jobs by Walter Isaacson在史蒂夫·乔布斯的一生中，他创造出了个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等6大产业的颠覆性变革。史蒂夫·乔布斯的个性经常让周围的人愤怒和绝望，但其所创造出的产品也与这种个 *** 息相关，全然不可分割的，正如苹果的硬件和软件一样。《史蒂夫·乔布斯传》由著名作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)在过去两年与乔布斯面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的采访的基础上撰写而成。艾萨克森是原《时代周刊》主编、CNN董事长兼首席执行官，撰写过爱因斯坦传记、基辛格传记、富兰克林传记等畅销书籍。 18.《超级数字天才：运用数字思考是一种聪明的新办法》伊恩·艾尔斯著 Super Crunchers: Why Thinking-by-Numbers Is the New Way to Be Smart，by Ian Ayres这本本书中，作者向我们展示了当今最优秀、最出色的组织正在以闪电般的速度分析规模庞大的数据，以便更加准确地掌握人类的行为。而分析数据的这些人就是“超级数字天才”。未来将属于谁仅仅依靠直觉决策的时代已经一去不复返。任何想要走在时代前列的商业人士、消费者、学生都应该阅读这本书。19.《策略思维：商界、政界及日常生活中的策略竞争》维纳什・迪克西特、巴里・奈尔伯夫著 Thinking Strategically: The Competitive Edge in Business Politics and Everyday Life，by Avinash K. Dixit and Barry J. Nalebuff《策略思维》是由耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西所编的著作。本书用鲜活的例子，向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。《策略思维》是由耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西所编的著作。本书用鲜活的例子，向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。这本书是一部关于企业应该进行策略思维、如何进行策略思维和怎样将策略贯彻执行的书。20.《从0到1：开启商业与未来的秘密》彼得·蒂尔、布莱克·马斯特 斯著Zero to One: Notes on Startups or How to Build the Future，by Peter Thiel with Blake Masters在互联网时代，成功的企业是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。PayPal公司创始人、Facebook首位外部投资者彼得·蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。标签： 推广策略 超越你的业务目标 掌握我们的 推广成功 proven 增加你的收入
