在竞争激烈的移动游戏市场中，手游平台推广至关重要。为了在众多竞争对手中脱颖而出并吸引玩家，手游平台必须采用变革性的策略。
1. 个性化体验
玩家希望得到个性化的体验。手游平台必须通过深入了解其用户并根据他们的兴趣和偏好定制内容来满足这一需求。例如：
- 根据玩家的游戏历史推荐游戏。
- 提供针对特定类型玩家的独家折扣和优惠。
- 创建玩家社区，促进互动和社交互动。
2. 内容营销
内容营销是建立品牌知名度和与玩家建立联系的有力工具。手游平台应创建和分发高质量的内容，例如：
- 游戏评论和预览。
- 游戏攻略和指南。
- 与手游行业专家和影响者的访谈。
3. 社交媒体营销
社交媒体是与玩家互动并推广手游平台的重要渠道。手游平台应：
- 在所有主要社交媒体平台上建立存在。
- 发布引人入胜的内容，例如游戏预告片、幕后花絮和竞赛。
- 与粉丝互动，解决他们的问题并收集反馈。
4. 影响者营销
与手游影响者合作可以帮助手游平台接触更广泛的受众。手游平台应：
- 识别并与相关影响者联系。
- 创建定制的活动和推广机会。
- 跟踪和测量影响者营销活动的结果。
5. 付费广告
付费广告是快速覆盖大量受众的有效方式。手游平台应：
- 在移动广告网络和应用商店上进行广告投放。
- 使用精准定位选项，根据玩家的人口统计数据和兴趣展示广告。
- 优化广告活动，最大化投资回报率。
6. 合作和联盟
与其他企业和组织合作可以帮助手游平台扩大其影响力。手游平台应：
- 与游戏开发者合作举办比赛和活动。
- 与内容创作者合作创建独家内容。
- 建立联盟计划，奖励将玩家推荐到手游平台的合作伙伴。
7. 活动和推广
举办活动和推广是吸引玩家和建立兴奋感的好方法。手游平台应：
- 组织在线和线下活动，例如比赛和发布会。
- 提供独家奖励和优惠，例如游戏内物品和折扣。
- 利用游戏内活动和社交媒体来推广活动和推广。
结论
通过采用这些变革性的策略，手游平台可以突破竞争，吸引玩家并取得成功。个性化体验、内容营销、社交媒体营销、影响者营销、付费广告、合作和联盟以及活动和推广都有助于手游平台在激烈的移动游戏市场中脱颖而出。
手游交易平台四大难言之隐下，交易猫能否蜕变为“大老虎”
在手游交易的江湖中，曾经的领航者淘宝因手游代充业务的调整，为整个行业带来了新的挑战。 曾经由5173和淘宝共同引领，如今交易猫等新生力量崭露头角，试图在激烈的市场竞争中脱颖而出。 然而，平台的繁荣背后，隐藏着四大难以言说的痛点：操作繁琐，效率大打折扣，用户体验亟待提升；交易安全如同悬在心头的利剑，如何保障用户权益？维权之路往往漫长且坎坷；用户的个人信息安全问题更是如同阴影，随时可能泄露，威胁用户隐私。 这些问题如同重石压顶，严重损害了交易平台的信誉，影响了市场对其的认可度。
作为行业头部平台，交易猫凭借其严密的交易安全措施和全方位的服务，试图在这场变革中站稳脚跟。 与支付宝的深度合作，无疑为安全保驾护航，但高额的手续费（8%）相较于行业平均水平（3-5%）显得略显沉重，且代充服务的法律风险始终存在，卖家的收款周期也受到影响。 为了打破僵局，交易猫需要考虑降低服务费，争取官方政策的支持，同时提升交易的便捷性，缩短用户等待时间。 只有解决这些问题，交易猫才能真正提升竞争力，适应手游市场不断发展的步伐，从众多平台中脱颖而出，成为真正的行业“大老虎”。
在这个瞬息万变的市场环境中，交易猫的蜕变之路并非易事，但只要紧紧抓住用户体验和安全这两个核心，坚持优化服务，相信它一定能在挑战中找到属于自己的位置。 用户和市场的认可，才是衡量其成功与否的最直接标准。
手游发行的时代，变了介绍_手游发行的时代，变了是什么
近期的手游市场动态正深刻地改变着传统的发行策略。 传统渠道流量的下滑和头部精品游戏的崛起，标志着一个新时代的到来。 《原神》和《万国觉醒》的举措，显示了头部游戏对渠道态度的转变。 米哈游的《原神》不仅未上架安卓传统渠道，而是全球同步发行，这不仅扩大了其影响力，而且商业表现亮眼。 莉莉丝的《万国觉醒》同样选择不合作，但通过重金营销，成功吸引了大量关注。 市场数据显示，买量已经成为主流发行手段，竞争激烈。 国庆期间，单日投放素材数量突破10万，反映出市场的快速扩张。 贪玩游戏的《原始传奇》和《高能手办团》等新游在买量上的投入显著增加，表明了这一趋势的强劲。 传统安卓渠道的影响力逐渐减弱，精品游戏开始挑战分发规则。 《明日方舟》和《最强蜗牛》的成功，预示着更多游戏会效仿这种选择，不再依赖渠道推荐，转而依赖产品本身的质量和用户口碑。 同时，线下广告投放策略也在创新。 贪玩游戏以5亿预算投放电梯广告，尝试从线下获取流量，预示着广告投放的多元化和游戏宣发方式的升级。 总的来说，当前的手游发行时代，玩家们的选择更加多元化，游戏厂商需要更注重产品的质量，同时利用多种渠道和策略来吸引和留住用户。 随着玩家需求的变化和市场环境的变迁，手游发行模式的变革将持续进行。
把移动游戏带进Steam，这家全球MAU超3000万的模拟器厂商要怎么做？
2011年，从首个消费级安卓模拟器（以下简称「安卓模拟器」）「BlueStacks」问世以来，模拟器市场就在持续地蜕化和演变，同时也不断扩大着自身在游戏领域的影响力。 特别是以游戏功能为主的平台型安卓模拟器，成为了面向全球玩家的手游平台。
如今，虽然市场发展态势依然稳定，但面对移动设备的性能迭代、用户游戏习惯的改变、以及手游厂商推出「电脑版」的现象愈发普遍。 如何进一步扩大市场的发展空间，成为了各家模拟器厂商目前正在面对的重要问题。
籍着本次ChinaJoy契机，手游那点事采访了BlueStacks（以下简称「蓝叠」），一家创造了安卓模拟器市场并推动其发展的公司。 与公司CEO Rosen Sharma、战略合作总监Dan Liu及中国区总经理Amy，一同探讨该市场的现状与未来。
一、作为安卓模拟器的创始者，蓝叠想要再次引领变革
从2009年创立，到2011年首款安卓模拟器诞生，蓝叠至今仍保持着市场的领先地位。 据Rosen透露，目前蓝叠已拿下全球60%市场份额，公司员工超200名，分布在26个国家。 可以说，蓝叠是安卓模拟器市场里最具话语权的引领者。
对于蓝叠的十年发展，Rosen是这样总结的：“蓝叠是安卓模拟器的创始者，我们不仅带动了整个市场发展，让「用模拟器玩手游」的概念被全球广泛接受；同时，我们还一直保持着技术的领先地位，这是蓝叠这些年取得的主要成绩。”
可见，正是凭着多年以来对市场布局和技术领域的深耕，蓝叠才能成为目前唯一做到全球覆盖的安卓模拟器。
但就像前文提到，虽然安卓模拟器市场目前的发展态势稳定，却缺乏一种创造新价值的机会。 也许是出于对行业前景的考虑，蓝叠在今年6月正式对外公布了BlueStacks Inside 「蓝叠融合」计划。 作为一个全球手游超级融合SDK项目，Steam是个这个计划的第一站，也是帮助手游触达PC游戏平台用户的重要一步。
Dan在采访现场回忆到：“项目在去年年底立项，当时和Steam确认后，便与项目方合作研发。 但真正开测是在今年3月，我们在GDC开了一个闭门会议，邀请国内外的顶级开发商参与。 而项目的正式测试版，则会在这个月内发布。 ”
在笔者看来，这种强强联合不难理解。 一边是手握3000万月活的蓝叠，另一边则是有着9000万月活的Steam，正因为它们是各自领域的引领者，才会在发展路径上达成一致。 双方想要尝试的，是一种跨越平台与区域的分发模式，从而做到最大限度地触及目标用户。
二、从移动游戏到PC端游，BlueStacks Inside如何实现无缝衔接？
BlueStacks Inside（以下简称「蓝叠融合」）是一项把手游无缝对接到PC平台的整合服务，它包括蓝叠和Steam合作提供的跨端分发、产品调优、用户导量等环节，能够为手游省去许多「PC化」的常见问题。 据透露，未来该项目还将触及更多其它PC游戏平台。
对于这种具有创新性的尝试，Dan把它诞生的契机总结为三个方面：“首先，Steam作为最老牌的游戏商店，一直有意愿进入手游市场；其次，手游电脑版的流行，使得游戏在端与端之间的概念与边界逐渐模糊；最后，许多厂商在多平台研发上无法做到兼顾。”
因此，蓝叠决定要探索更好的解决方案，尽可能让平台和厂商双赢。 一方面，是减少厂商的多平台研发投入，让产品更容易触及PC用户；另一方面，则是让Steam和安卓模拟器的现有资源融合。 综合考量后，「蓝叠融合」便以此为契机诞生。
厂商要接入「蓝叠融合」，在技术上是比较简便的。 “首先它是一个移动端SDK，里面包含了Steam所有解决方案，包括支付、账号、增值服务等。 厂商把接好的SDK上交，由我们做进一步的引擎绑定及相应优化，然后得到一个Steam Ready版本，可以直接发布。 ”
另外，「蓝叠融合」还提供了诸如24国语言翻译等本地化服务，为有出海意向的厂商提供了精细化区域运营的可能。 在Dan看来，蓝叠和Steam正在尝试一种业内前所未见的跨平台、跨区域的分发模式。
对于这种模式如何持续为开发者、平台和用户产生价值，Dan认为对开发者而言，他们能够几乎不做二次研发，就可以触及庞大的用户资源。 另外，蓝叠和Steam也会给予厂商一些福利，包括流量和推广的一些帮助，让他们迅速获取用户。
对于Steam而言，「蓝叠融合」让平台有更多的内容呈现给用户，同时用户也有更多的选择。 因为Steam上面的游戏相对都会比较重，而设计相对轻度的手游则可以弥补这方面的不足，这对于Steam来说也是一次有价值的尝试。
三、瞄准PC市场，蓝叠展现超强的用户覆盖和用户挖掘能力
虽然手游与端游的边界变得越来越模糊，用户习惯还是存在较为明显的差别。 如何有效将手游玩家转化到Steam上，「蓝叠融合」则主要是从游戏的「付费模式」和「推广引流」两方面进行优化。
通常来说，PC端游戏更多是“付费+DLC”模式，而手游则是“免费+内购”，由此也导致了用户消费习惯的不同。 因此当手游转向Steam时，厂商亦需要改变付费设计的思路。 “像我们初期合作的几款手游，就将原先F2P模式改成买断制，变得更符合Steam玩家的消费习惯。 ”
据悉，目前与蓝叠合作的《枪与香蕉》，其手游版本内购就做得比较精，有皮肤和英雄解锁。 虽然不额外付费，玩家也能获得较完整的体验，但却不符合Steam的用户习惯。 它做的修改就是把游戏单价提高，同时解锁皮肤和技能，让玩家一次付费即可以有完整体验。
对于「蓝叠融合」目前的移植模式，Dan表示：“我们是想把整套方案做得尽可能地跟Steam本身的风格一致，对用户来说，他们是感觉不出来这是一款手游。”
另一方面，在推广策略上，蓝叠会为厂商提供前期推广资源，同时也会协助厂商学习并适应端游的买量推广。 “蓝叠模拟器内的流量资源也能为厂商所用，比如点击跳转Steam广告位。 当玩家在模拟器玩游戏时，就会看到游戏的Steam端广告，吸引点击跳转，从而完成导量。 ”
实际上，在PC端的用户获取上，其策略与移动端很不一样。 以手游厂商为例，海外用户获取的方式已经很固化，就是买量。 但放到PC端的话，用户的来源则更多，有各种各样的网站、博客、渠道，获取的成本相对更低。
此外，在分成比例上，蓝叠会以具体市场的情况来制定，同时也会在前期为开发者提供一定的优惠政策，包括技术费用、引擎绑定、SDK费用等减免。
在区域的分发策略上，由于Steam最大的区域是简体中文和英文区，两个区合计占到60%。 因此蓝叠的策略，是首先着重一些高价值的区域做重点发布。 “中国区是重点区域，毕竟我们国产游戏本身也非常的多，而且产品本身市场非常高了，大家的团队比较成熟。 ”
而对于国内厂商而言，除了能够触及Steam用户，出海无疑是「蓝叠融合」的一大吸引点。 在帮助国内手游出海的战略上。 “蓝叠的用户覆盖跟整个游戏市场是比较吻合的。 游戏市场，现在全球最大的几个头部市场包括港澳台等，在这些区域的用户量也是相对比较大的。 ”
在中国区之外，欧美是「蓝叠融合」的重点区域。 而除了这两块以区域外，还有一些需要针对某个市场精细化运作的游戏，蓝叠在这些区域都有成熟的体系，包括团队、产品技术支持。
“「蓝叠融合」的潜力，更多是在于研发商，以前它们只能覆盖谷歌和苹果用户，Steam这边超过9千万的月活无法触及。 现在如果能够上架Steam，相当于把世界上最大的三个游戏商店全部都做了，这对他们来说是非常大的潜在市场。 ”
四、「蓝叠融合」能否成功引领市场走向下一阶段？
实际上，Rosen早在去年接受日媒采访时，就已经提出「手游走向PC已势在必行」的观点。 而目前看来，蓝叠也正在顺应这个趋势，并积极调整自身的发展节奏及战略。 「蓝叠融合」正是重要的起步，它尝试通过自身积累，为厂商提供更便捷的跨平台跨区域发行服务。
在Dan看来：“安卓模拟器市场已经到了相对成熟的阶段，无论是PC、手机、Switch，在用户眼中都是设备。 但同时，模拟器对产品稳定性和体验的优化，使它目前还是难以替代，安卓模拟器跟其它设备是一种互补的状态。 ”
这是蓝叠对安卓模拟器市场的看法，背靠PC端的安卓模拟器，必然能够在用户的取舍之间，取得自身的一席之地。 但就像前文提到，行业发展势头虽然平稳，但缺乏新的增长点，而这对于安卓模拟器厂商而言，显然是不想看到的。
在笔者看来，作为行业领先者的蓝叠首先踏出了第一步，尝试利用自身的优势，绑定用户体量更可观的PC端，以此突破安卓模拟器领域的框架。 并以此跨越平台和区域的限制，和Steam联手做一个跨平台的全球手游分发模式。
退一步来说，虽然「蓝叠融合」面向全球，但这个把侧重点落在手游跨平台、手游出海的模式，无疑对于国内开发者极具吸引力。 特别是在大环境影响下，蓝叠或许会带领安卓模拟器迎来一场巨变。 与此同时，蓝叠也一直在尝试从最初的安卓模拟器产品向全球游戏平台升级，从安卓模拟器研发厂商，往发行服务商转型。
