卖家 B:主营家居用品,通过打造差异化产品,利用用户口碑传播的方式进行推广。

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差异化产品

卖家 B 认识到在竞争激烈的家居用品市场中脱颖而出的重要性。因此,他们专注于开发具有独特功能和特色的差异化产品。这样做有以下几个好处:

  • 避免竞争:通过提供独特的价值主张,卖家 B 可以避免与提供同质产品的竞争对手正面竞争。
  • 建立品牌知名度:差异化产品可以通过其创新和独特性吸引客户的注意力,从而帮助卖家 B 建立品牌知名度。
  • 提高利润率:独特的价值主张使卖家 B 能够收取溢价,从而提高利润率。
  • 客户关怀:提供卓越的客户服务,解决客户的问题并鼓励积极的反馈。
  • 口碑计划:制定计划奖励客户推荐,鼓励他们分享积极的体验。
  • 案例研究

    卖家 B 通过其创新产品和有效的口碑营销策略取得了显著成功。例如,他们开发了一种带有内置充电器的多功能咖啡机,受到客户的广泛好评。通过积极的客户评论和推荐,卖家的产品销量迅速增长,并建立了忠实的客户群。

    结论

    卖家 B 的差异化产品和口碑营销策略提供了如何在竞争激烈的家居用品市场中脱颖而出的一个范例。通过专注于独特的产品开发和建立客户信任,卖家 B 已经建立了一个成功的业务,并继续为其目标受众提供价值。

    对于其他企业家和营销人员来说,卖家 B 的策略提供了宝贵的见解,说明了在当今以客户为中心的市场中取得成功的关键原则。


    倒卖哪些合法高利润产品赚钱?

    探索高利润的合法产品之路:实战揭秘

    在商业世界中,寻找那些既能合法经营又能带来丰厚利润的产品,无疑是一门艺术。 今天,我们将深入探讨一个鲜为人知但极具潜力的领域——OEM定制和独特产品的定价策略。 这篇文章,不是简单的理论探讨,而是以痛经贴为例,揭示如何通过创新和差异化策略,打造暴利产品。

    首先,让我们回到最根本的原理——物以稀为贵。 当市场上没有竞品,消费者无法比较,定价权就落在我们手中。 这就是OEM(Original Equipment Manufacturer)的奥秘,通过定制生产,我们可以塑造一个独一无二的产品,从而实现利润最大化。

    以痛经贴为例,成本仅为1毛到5毛,但它解决的是女性的痛点,这样的产品价值远超其成本。 关键在于,我们要利用人性的赌徒心理,通过差异化策略,比如引入“磁疗”或“中医”概念,赋予产品更高的附加值。 定价策略上,我们借鉴“影响力”一书中的案例,通过提高价格,反而激发了消费者的购买欲望,这就是定价科学的力量。

    在淘宝C店,我们看到的不仅仅是低价,而是策略的运用。 我们打造一款30元看似高价的“磁疗”痛经贴,通过高价值的包装和概念,让消费者愿意买单。 而这一切,都源于我们对产品定位和成本的有效控制——从几千元的品牌注册到几毛钱的进货成本,都是实现暴利的基础。

    更进一步,痛经贴作为女性的高频消费,后端效应不容忽视。 通过持续的购买和口碑传播,用户的忠诚度和复购率将带来可观的利润。 正如三只松鼠的成功,并非仅仅依赖于高价,而是背后强大的用户黏性和复购行为。

    销售策略同样重要。 我们可以借鉴“中药生发”案例,通过免费试用和门槛设置,锁定有效用户,利用口碑营销实现盈利。 成本的低廉使得我们即使在免费试用环节,也能保证利润空间。

    找到种子用户,是实现暴利的关键。 这需要精准定位目标市场,以及有效的推广手段。 虽然这部分内容未在此详述,但我们可以预见其在整体策略中的重要性。

    最后,虽然这是一个实战案例分享,但重要的是理解和掌握其中的思维模式,而非简单复制。 每个人都可以开始自己的创新之旅,但唯有独特的视角和创新的策略,才能在商业世界中脱颖而出。

    总结,倒卖合法高利润产品并非易事,它需要洞察市场、精准定位、巧妙定价和有效销售。 记住,每一个看似不起眼的产品背后,都可能隐藏着无限的商业潜力。 希望这篇文章能为你的创业之路提供一些启示。

    产品运营+内容运营+用户运营+活动运营...

    第一章新媒体运营入门 1.1什么是新媒体运营?网络百科: 新媒体运营是通过现代化互联网手段,利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、营销的一系列运营手段。另一种常见表述: 新媒体内容运营指的是内容运营、活动运营、产品运营和用户运营四大模块的总称。新媒体运营岗位难以归类为具体一种的原因:公司岗位差异化:不同公司对新媒体运营岗位的定义各不相同,大公司会把运营岗位细分为微信运营、论坛运营、活动运营等,小公司经常出现用户运营与活动策划全权负责的情况。运营本身多样化:每一项具体的运营工作都具有多重属性,无法简单定义为产品运营或内容运营。模块边界模糊化:内容运营、活动运营、产品运营和用户运营几乎都有互相重合的部分,没有严格的边界。新媒体运营如何理解:战略角度:实现对产品研发、产品推广、用户反馈、产品优化闭环的精细化管理。职能角度:进行产品、用户、内容及活动四大运营模块的统筹与运作。操作角度:基于运营数据不断优化改进。 1.2运营和营销是一回事吗?新媒体运营与新媒体营销的三大相同之处:渊源相近:都是线下工作的线上变体,营销和运营在线下早已存在,市场策划、品牌推广、电话销售,地铁运营、饭店运营、企业运营。价值相近:都是连接产品与用户的桥梁,都需要充分挖掘产品特色、反馈用户意见给产品。细节相交:具体工作有大量重合,文案、设计、推广、客服等岗位既是营销岗位又是运营岗位。新媒体运营与新媒体营销的三大差异:侧重区别:营销向外,运营向内。思维差异:营销策略制胜,运营细节为王。导向差别:营销结果导向,运营多重导向。运营除了要考量营销结果数据,还要考量用户数据、内容数据等等。如新媒体营销工作的考核项目仅有“销售额”、“转化率”,而新媒体运营则还包括“好评率”、“粉丝数”、“阅读量”等运营指标。 1.3新媒体运营的发展历史用户运营主导期(2000年以前):哪家公司能够挖掘到用户需求、抢到用户,哪家公司就能更快长大。产品运营主导期(2000-2005年):新媒体运营的工作围绕产品展开,如新产品研发、需求反馈、产品优化。活动运营主导期(2005-2012年):新媒体运营的重点工作是设计创意活动、确保活动执行、监督活动效果,通过活动获取用户并激活网站流量。内容运营主导期(2012-2018年):新媒体运营的工作重点是抓住用户注意力、吸引用户持续停留。 1.4新媒体运营的九大模块 1.4.1四大经典模块用户运营: 新媒体运营的核心,用户画像是工作重点。产品运营: 新媒体运营的根基,狭义的产品运营指的是企业的互联网产品运营,广义的产品运营可以把新媒体运营过程中涉及的账号、平台、活动等项目看作产品,进行策划、运营与调试。产品运营的关键点是类型分析与周期判断,即识别产品的类型、判断产品的生命周期来调整运营策略。内容运营: 新媒体运营的纽带,关键是设计传播模式,力争获得更多的传播。活动运营: 新媒体运营的手段,活动是其他三大模块都会涉及的重要组成部分,关键点是跨界与整合,与其他行业的公司举办联合活动。 1.4.2五类衍生模块社群运营: 用户运营知识+活动运营知识,部分企业将用户运营的中心从微信公众号、微博等转移到QQ群、微信群,用户运营管理迁移到聊天群管理。网站运营: 用户运营知识+产品运营知识+内容运营知识,网站作为互联网产品需要按照产品管理的流程进行开发、调试、上线测试、改版,网站内容需要日常更新,网站注册用户需要进行管理。流量运营: 内容运营知识+活动运营知识,也称为推广运营。运营者一方面需要做好内容,另一方面需要策划活动来提升流量效果。平台运营: 内容运营知识,主要工作是公众号、今日头条等内容平台的日常运营,因此部分企业把内容平台的注册、发布、推送等工作归类到平台运营中。店铺运营: 需要综合产品运营、用户运营、内容运营、活动运营四大模块的运营能力。对店铺销售的产品进行产品运营,对购买店铺产品的消费者进行用户运营,对店铺页面、推广文案进行内容运营,对店铺在节日期间进行活动运营。 1.5做运营,避免五种思维运营就是打杂,只做琐碎的工作: 虽然有很多细节工作,但每个运营者都应该从企业整体规划角度去思考新媒体运营思路。产品负责生孩子,运营负责养孩子: 运营部门需要反馈产品建议,便于产品的研发、优化。运营可以突击、可以速成: 运营不是一项速成工作,需要日积月累。运营部门负责花钱,营销部门负责挣钱: 运营部门策划活动并推广产品来挣钱,营销部门进行品牌推广需要广告投放来花钱。运营不需要技术,没有技术的人可以去做运营: 运营不需要很高的编程水平,但需要专业的运营能力,包括战略能力、策划能力、执行能力、数据能力。第二章运营人才的长大之路 2.1新媒体运营岗的能力清单文字表达能力项目管理能力:项目的推进需要计划、沟通、协作、执行、反馈等步骤。人际沟通能力:必须进行多方沟通,需要内部部门之间的沟通,也需要与用户进行沟通。用户洞察能力:爆文的出现实际上是对用户的洞察。热点跟进能力:新媒体运营者必须随时关注热点并及时跟进,并且注重企业与热点的关联。渠道整合能力:新媒体运营者需要整合渠道、借助更多资源的力量推进工作。数据分析能力 2.2新媒体运营职业的发展路径新媒体运营专员新媒体运营主管:需要负责整个新媒体部门,必须具备提升团队效率的能力,做好评估与拆解工作。新媒体运营总监:新媒体运营总监必须结合企业整体的市场定位,设计出独特的新媒体运营思路并落实执行。新媒体总监之后有三个发展方向,一是进入公司高层作为副总经理分管新媒体运营工作,二是跳槽到其他公司或者行业,三是加入创业团队担任运营合伙人。 2.3运营岗位必知的18个关键词用户画像:通过用户年龄、性别、消费习惯、生活习惯、浏览习惯等多重信息,把用户抽象成标签化的模型。产品矩阵:针对不同用户或同一用户不同需求而设计的系列化产品。运营策划:开展具体的执行工作前,必须进行运营策划,如分析目的、确定方式、讨论创意。KOL:关键意见领袖,指的是在行业内有话语权的人,如微博大V、论坛红人,KOL观点更容易让粉丝信服。账号矩阵:企业高管、企业员工、企业产品等不同模块在互联网的账号组合。文案:长文案包括文章,短文案包括微信朋友圈文案、微博文案、海报文案、视频文案。软文:软文是由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”,与硬性广告相比,软文把宣传信息嵌入文章内容中。工具:设计海报使用“创可贴”网站快速生成,微信文章排版用“i排版”等等。粉丝数曝光量:文章阅读量、单条微博阅读量、微博话题阅读量。阅读量:在文章推送的12小时、24小时、48小时等时间节点需要记录文章的阅读量。访问量:指的是一定时间内页面被访问的次数。跳出率:指的是仅浏览了一个页面就离开网站的访问次数占总访问次数的比率。跳出率越高说明网页对用户的吸引程度越低。活跃用户数:是指经常使用企业软件、浏览企业网站或打开企业公众号的用户数量。转化率:指的是完成指定动作的人数,如关注微信公众号、参加指定活动、下载某软件的人数。好评率销售额ARPU:单用户平均收入,ARPU值越高说明平均每个用户贡献的收入越高。 2.4运营管理的战略规划思路定位提炼思路梳理运营计划执行反馈第四章产品运营的思路及重点 4.1产品运营的概念及工作思路 4.1.1产品运营的概念 产品运营指的是从内容建设、用户维护、活动策划三个层面来连接用户和产品,并产生产品价值和商业价值的新媒体手段。产品: 狭义的互联网产品指的是独立开发的网站或软件,广义的互联网产品指的是设计产品开发、推广等环节的也是。连接: 产品运营者需要做好与用户、开发者、其他运营者的连接。价值: 运营者必须想方设法吸引用户为产品买单,帮助企业实现营销目的。 4.1.2传统企业和互联网公司的产品运营有何不同传统企业的产品运营:项目统筹、一次搞定互联网企业的产品运营:用户沟通、产品迭代传统企业产品运营的“互联网+”模式 4.2怎样识别产品类型并匹配运营策略产品三大分类:独立产品:企业独立开发且满足某种独立功能的产品,如墨迹天气、酷狗音乐。平台产品:平台方开发后企业或个体入驻的产品,如淘宝、京东、网易云课堂、千聊等。入驻产品:即入驻平台并提供商品、课程、咨询等内容的产品,如淘宝商品、京东电子书。 4.2.1平台产品的运营策略 平台产品指的是本身不销售产品、依托平台生态系统连接用户及产品提供者的网站或软件。如淘宝、京东、喜马拉雅FM、网易云课堂。平台运营者应采取的运营策略:规则引导:平台运营者需要制定清晰的规则。活动统筹:全平台所有商家的联动活动更容易引发网民和媒体的关注,更容易提升平台热度。渠道搭建:平台运营者需要搭建引流渠道,来获得更多流量。 4.2.2入驻产品的运营策略 入驻产品指的是直接在平台注册账号后,上传到平台的产品。入驻产品可以细分为实体类、内容类及应用类。入驻产品的运营策略:排名优化:入驻产品需要提升搜索排名。口碑传播 4.3如何根据产品生命周期调整运营重点验证阶段:产品模型,内部验证。在产品正式上市之前需要进行产品验证,防止在开发后发现没有用户需求,白白浪费大量时间与资源。启动阶段:产品优化,口碑传播。启动阶段是指产品完成最初版本开发并上线的过程,需要产品运营者进行产品优化和口碑传播。增长阶段:事件策划,渠道发力。产品开始被正式推广,进入增长阶段,运营者需要想方设法获取新用户。稳定阶段:促进活跃,提高转化。稳定阶段的重点工作是“促活、转化”。衰落阶段:产品转型,用户导流。运营者需要采取积极手段减少损失。第五章内容运营的核心与技巧 5.1快速入门:什么是内容运营 内容运营指的是运营者利用新媒体渠道,用文字、图片或视频等形式将企业信息友好地呈现在用户面前,并激发用户参与、分享、传播的完整运营过程。内容运营的作用:内容运营有助于提升产品知名度内容运营有助于提升营销质量内容运营有助于提升用户参与感 5.2内容运营的七个核心环节选题规划内容策划形式创意素材整理内容编辑内容优化内容传播 5.3如何创作出走心的新媒体内容渠道用户画像:不同渠道的用户不同,针对不同的渠道进行描绘用户画像的工作。用户场景拆解:了解用户在尚未使用企业产品时的主要场景,并按步骤拆解场景,以流程图或工作表的形式进行记录。用户痛点挖掘:根据以上的环节,挖掘用户操作不方便、不喜欢的环节。解决方案描述:运营者需要用企业产品匹配用户痛点,看企业产品能够解决用户的哪个痛点、如何解决。内容细节打磨:围绕解决用户痛点,运营者需要打磨细节。 5.4怎样策划长内容,提升用户转化率 狭义的转化页面是指淘宝页、网站商品页等店铺类页面,广义的转化页面可以是一篇文章、一封邮件甚至一张图片。只要写明描述且用户可以一键付费的内容,都可以成为转化页面。从六大方面入手提升转化率:简明介绍:用户需要第一时间知道文章讲的是什么。场景设计:为了打动用户,需要引入适当场景。具体参数:对消费品具体参数的描述是必备要素。产生信任:需要在转化页中放入其他用户的好评或晒单,加强用户的信任感。付费刺激:在引导用户付费的过程中,需要增加刺激点,给用户付费的理由。放心售后:高转化页面还包含“放心售后”要素。 5.5怎样设计短内容并优化运营效果 5.5.1怎样设计标题,让更多人有点击的冲动用8~15个关键词概括内容要义按照用户关注点进行排序,选择前二三个关键词将用户关注的关键词串成初步标题使用标题技巧,优化标题 5.5.2如何写摘要,进一步提升阅读量补充法:标题字数有限,借助摘要部分进行内容补充。解释法:自问自答,在标题部分提出问题,在摘要部分做出回答。提问法:在摘要部分提出问题,引导读者点击文章并寻找答案。概括法:直接提炼正文核心,在摘要部分用精炼的语言概括正文内容。直白法:在摘要部分写出需要用户完成的动作,防止部分用户不愿意点击文章。刺激法:摘要部分写出略带挑衅的文字,激发用户兴趣。引用法:把名人名言、古诗词、励志金句等引用至摘要,吸引用户主动点击。 5.5.3怎样撰写转发语,提升传播效果粉丝转发语四大要素:第一人称“我”一句话描述价值点呈现稀缺性强调 5.6如何结合场景设计好的传播模式并降低成本结合售前场景,设计公关传播: 公关传播指的是通过企业自媒体、行业网站等渠道,塑造品牌形象,提升品牌知名度,从而帮助企业取得用户心理上的认同。结合销售场景,设计促销传播: 促销传播是指通过鼓励对产品和服务进行尝试或促进销售等活动而进行品牌传播的一种方式。利用新媒体进行促销传播,主要通过赠送虚拟购物券、价格满减、转发送红包等形式。结合交付场景,设计话题传播: 话题传播指的是结合互联网的力量及用户的口碑,让企业产品或服务成为一段时间内网民谈论的话题,以达到传播效果。结合服务场景,设计口碑传播: 口碑传播是指用户在使用企业产品后,出于认可而主动分享使用心得,从而协助企业完成传播。结合推荐场景,设计人际传播: 人际传播是人与人在直接的沟通中进行传播。第六章活动运营的策划与执行 6.1活动运营的完整流程及关键环节策划阶段:活动运营超一半的工作量都在策划阶段。首先是阶段计划,其次是目标分析和玩法设计,最后是物料制作。执行阶段收尾阶段:整理活动过程中的照片、视频、留言截图,进行二次传播,进行效果评估。 6.2怎样设计全年活动规划并提前筹备结合企业下一年的整体目标,设计年度活动主题结合新媒体整体运营规划,设计每月活动规划预测与评估互联网的热点,设计热点活动规划 6.3如何做好整合策划与跨界活动产品跨界: 产品跨界指的是以定制产品作为活动的主线,把原本毫不相干的产品元素互相融合,突出“限量”“定制”等关键词,引爆合作双方的新媒体传播。内容跨界: 内容跨界指的是合作方在活动文章、活动海报、活动视频等内容中互相植入对方的品牌,在内容传播过程中对参与方的品牌进行多次传播,达到共赢的目的。圈层跨界: 不同的网络喜好产生了不同的文化去啊能,而不同圈层的品牌跨界合作,可以激活对方的用户,尝试获得超出预期的活动效果。IP跨界: 不同形式的IP跨界合作,可以将IP的影响力充分聚合。渠道跨界: 运营者可以尝试与其他渠道的品牌进行合作,打通线上和线下渠道,多维度放大品牌的声量。 6.4确保活动精确执行,用好三大表单用《活动推进表》跟进事项进度: 《活动推进表》实际上就是项目管理中常用到的甘特图,通过条状图来显示项目随着时间推进的进展情况。用《活动物料清单》跟进相关素材: 《活动物料清单》梳理线上素材和线下物料。用《活动运筹表》协调团队工作: 对参与人员进行统筹安排,以实现团队管理与调控。 6.5怎样评估活动效果并做好活动复盘数据预埋: 运营者需要提前设置数据观察入口,并将过往数据清零,便于活动结束后的数据统计。数据统计: 活动结束后进入后台统计并分析相关数据。效果分析: 进行数据比对。过程复盘: 根据过程的质量进行复盘,提炼出团队的活动经验。

    营销策划方案

    有关营销策划方案模板锦集6篇

    为了确保事情或工作得以顺利进行,我们需要事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。 那么问题来了,方案应该怎么写?下面是我精心整理的营销策划方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

    营销策划方案 篇1

    终端小区产品推广活动是现阶段行业内家居产品促销行之有效、立竿见影的手段之一,同样也是需要长期不间断的一项工作。为有效在终端客户群体推广我司家居产品,拉动家居产品一定的销量,特拟定此指导方案 一、准备工作 1、小区甄别和选择

    老小区的推广:老小区修建时间较长,入住率较高。 平板灯、吸顶灯、厨卫灯、节能灯产品是大面积替换性产品,可作为重点主推。

    新小区推广:是我们主要的进攻目标,也是我们业务见效的区域。 由于楼盘新建,业主都面临装修,如能达成成交的话基本是成套购买。

    2、物料预备:

    A、做好准确定位:根据前期调查的情况,制定出适合小区宣传的产品线(参考竞争品牌)制定出活动套餐,特价,赠品、整理自己的库存,根据活动方案备足货源,赠品。

    做好专卖店的终端形象工作,还要保持店内同小区内宣传口径,价格政策赠品一致。 B、做好物业部门工作,有利于减少费用,选择好好的宣传位置,便于小区的出入方便。 C、准备好宣传人员、物料等:

    D、做好人员前期培训工作(使每个人了解小区的情况,我们准备如何去做去拜访,我们的目标是什么,我们的活动方案是什么,工作中注意的问题有哪些,要求我们必须做到的)小区宣传的工作规章制度,细分每个人的工作目标任务(让每个人根据各自目标做工作计划)。 二、宣传方式

    三、费用项目

    四、活动总结:

    A。做好小区促销人员每日工作情况控制:汇报每天客户拜访情况,竞品情况,沟通拜访客户中遇到的问 题(讨论及时解决)

    B。 不定时的到小区检查人员工作情况。 通过其他宣传人员及其他品牌销售人员了解人员情况。

    C.分析小区推广的费销比、产品机型占比等。

    营销策划方案 篇2

    首先我们一起来看下此次元旦活动方案的具体流程:

    一、活动目的:

    方案围绕圣诞节、元旦、春节等盛大节日展开,大力通过商品促销、文化促销、顾客互动活动等,实现客流和销量的提升。 一方面宣传企业文化,更能方便大家的生活娱乐。

    二、活动内容:

    1、主题:20xx新年当头炮

    2、时间:1月1日—1月11日(共11天)

    3.1 dm:8p140个sku份。 12月23日拍照,12月24日—26日设计,12月27日定稿,12月28—29日印刷, 12月30—31日发放。 主推商品:新年商品、清洁用品、生鲜食品

    3.2扮靓新家迎新年

    活动期间,家居清洁用品、新年饰品集中陈列。 清洁系列:吸尘器、扫帚、垃圾袋、毛球刷、家具护理液、地板腊、洗衣液、油污净等。 新年饰品:龙年玩具、福贴、剪纸、挂件等。

    3.3锅碗瓢盆协奏曲

    活动期间,锅具、各种规格碗、碟、盘、匙、筷、盆集中陈列,统一氛围装饰。

    3.4冬装大出清

    冬季棉服、外套、保暖内衣全场出清,超低折扣。

    营销策划方案 篇3

    许多行业都已经有成功的微信营销案例,那么医疗行业的微信营销该如何进行呢?下面我们一起来分享以下经验。

    一、建立微信平台的官方公众账号

    微信平台的公共账号限制很低,哪怕是小的个体,也可以将自己的品牌成功的在微信平台上建立账号,这也是腾讯为各企业进行营销提供的便利条件,也展示出了微信营销的大方向。

    建立微信平台公众账号之后,需要巧妙的完善企业的信息,把我自身优势,推送自己的产品及服务,利用一个小工具便将宣传信息推送给用户,是一件和容易与用户建立亲很感的事情。

    二、在微信平台进行营销活动

    微信营销公众平台具有丰富的功能,操作也很便捷,企业想要运营的内容需要符合认证平台的需求,利于医疗咨询业务,很多信息都涉及到个人隐私,这是便需要一对一回复,还可以结合微博私信进行回复。

    微信平台需要设有专门的客服管理,具备一定的专业医学知识,这一点也很重要。

    三、利用微信本身特点进行营销,微信的定位功能,可以很好的向你展示附近的人群信息,定位之后跟用户打招呼,也会起到一定的广告作用

    四、选择质量高的推送内容,让用户替你建立口碑,不定期分享使用的医学知识,这些有用的信息都会引得用户的分享,无形中形成了对企业的宣传。 事后对分享内容的反响进行整理分析,不断改进,不断创新。

    五、建立微信客户档案,在特殊节日想用户推送祝福信息,建立良好的沟通关系,使您的企业在用户的口碑中的美誉度不断提升。

    以上操作并没有具备多大的难度,成功的关键在事先的策划及开展活动的执行,只要用心去做,肯定会让商家收到意想不到的效果。

    营销策划方案 篇4

    一、策划目的

    随着社会的发展,服装经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展,女士们对于服装的要求越来越高,品种要求越来越多,对衣服的质量也越来越在意。 XX女装主推“棉麻”,在服装市场上容易独树一帜,获得关注度。 策划的主要目的就是把这种“棉麻”的主张进一步推广,取得顾客的广泛认知。

    二、市场现状

    1、市场形势:服装市场良莠不齐,因经济水平不同,顾客购买力不同,消费者在需求、观念与购买等方面都不同。

    2、产品情况:产品销量经常是排在淘宝女装品牌前列,价格偏高,利润偏高。

    3、竞争形势:主要是新兴涌现出来的一系列棉麻服装品牌,开始抢占市场。XX女装市场占有率比较高

    4、宏观环境:消费者对服装需求巨大,服装市场很有潜力。 而且近年经济发展迅速,消费者的购买实力也很强。

    三、SWOT分析

    营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此,SWOT分析是营销策划的关键。

    1、产品优势分析(相对竞争品牌): 产品质量好,手感比较好;产品款式多样化,能够满足不同需求的消费者。

    2、产品劣势分析

    棉麻市场质量良莠不齐,有些消费者分不清好与坏,XX品牌比较容易被有些消费者混淆,品牌宣传度不高。

    3、市场机会分析

    在服装市场中,“棉麻”概念是一个全新的概念,现代人开始注重环保与养生,比较容易接受“棉麻”产品的衣服,市场潜力很大。

    4、环境威胁分析

    由于服装市场没有一个良好的市场机制与市场环境,有些法制不健全,服装款式容易被抄袭,而没有一定的法律来规范。

    四、营销目标

    营销方案策划实行期间,达到综合销售量为1000万件,预计毛利万元,市场占有率实现30%

    五、营销战略

    1、目标市场战略

    (1)市场细分:依据人口、地理、消费者心理、行为进行细分 (2)市场选择:以25~29岁的经济实力比较雄厚的女性白领为主要消费人群,对她们进行一系列服装的设计。 (3)市场定位:定位于中高档人群,服装价格偏高。

    2、市场营销组合

    (1)产品策略:独立研制开发、联合经营、协约开发 (2)价格策略:采取节假日放利等活动 (3)渠道策划:采用垂直渠道营销(4)促销策略:在淘宝首页采取广告方式进行宣传,通过促销让利。 交易则通过线上线下完成,促销内容则根据时令调整。

    3、市场营销预算 总费用:20万元 阶段费用:10万元 项目费用:10万元

    4、促销

    (1)广告:十一国庆节,在淘宝网首页进行广告宣传 (2)销售促进:

    a.通过满“199元减10元、满299元减20元、满499元减50元”让利消费者;b. 抽奖活动:每天前十位消费者有机会免费抽奖 C.会员制:一次性消费满多少限额,可以送会员卡

    六、客户管理

    2、建立会员信息簿:记录会员信息,会员在生日当天,凭会员证和身份证可以免费领取一份礼品。

    七、总结

    通过促销活动,可以传播企业文化、树立企业形象以及宣传企业新主张,聚集人气、吸引人流、增加销量,从而提高市场占有率,对抗竞争对手带给我们的市场压力。 一次成功的促销策划活动,可以提高企业名声,使产品品牌获得更高的关注度,从而扩大产品销量。

    营销策划方案 篇5

    一、 品牌形象策划

    1、对品牌形象的关注。 它来自于消费者的形象化认知,其基础是来源于品牌知识。 进行品牌精细化运营的企业,常常会清晰地梳理品牌知识结构,形成 层级式的品牌知识体系,以便有针对性地传播品牌知识,使不同的消费者形成对于品牌形象的不同认知。 很多品牌会在消费者心智当中形成不同的品牌形象,并不是 相像当中的统一的品牌形象,所谓的不同,是指很多细微的形象认知差异,这些差异的存在恰恰是品牌口碑传播的基础,反过来,又继续帮助品牌目标消费群积累品 牌知识。

    在对不同消费者做品牌形象研究时发现,很多消费者对于品牌形象的心智印记是偏颇的,因为他们更愿意通过他们的消费体验来判断品牌,于是当他们被 要求向其他人推介品牌形象时,他们往往只能想起基于产品的品牌形象,而无法像我们品牌研究专家那样全面地阐释某一品牌形象,这一现象恰恰是我们在做营销传 播策略时要充分考虑到的,消费者与消费者之间的品牌交流会产生超过其他传播方式的巨大价值。

    2、对品牌价值的关注。 这里的品牌价值是在消费者心智当中形成的良好印记,它缘于消费者心理上的一种比较反应,如果没有比较反应,消费者可能就 无法形成品牌价值认知,当然,在选择购买时也别无选择。 当消费者购物时,首先产生的反应一定是对于品牌价值的比较反应。 他们会判断,在购买能力可能的情况 下的品牌价值。 品牌在消费者心智当中就会形成一个不用过多数学运算就会反应出来的比较价值,哪个品牌比较价值越高,消费者就会选择哪个品牌。 当然,这里边 消费者还会拥有一个理性价值,所谓理性价值的核心来源就是品牌知识结构,主要是指产品的理性功能价值。 所谓的感性价值主要是指品牌增值。 理性价值与感性价 值之和就是品牌的主观上的总价值。

    3、对品牌体验的关注。 通常来说,消费者并不会像上面那样理性地进行数字运算来完成购买,主要的原因是品牌已经在消费者的心智当中形成了品牌体 验印记,他们已经不再需要做过多的考虑就可以做出购买决策,决策的`依据就是长期的品牌体验。 一个品牌如果能够做到这样的情况下,说明品牌已经深入人心。 而 在实践中,品牌一旦进入到通过品牌体验来加深消费者心智印记的时候,说明品牌已经取得了相当的成功,这个时候消费者对于品牌产品的消费变得异常随意与简 单,他们对于自己喜欢的品牌会脱口而出。

    4、对品牌互动的关注。 越来越多的品牌开始引入消费者创造价值,一些品牌甚至从品牌创建之初就把消费者纳入到品牌创建的过程当中,使得消费者与 品牌之间的互动不再是传播与接受的关系,二者之间变成了共同体。 这是通过品牌互动在消费者心智当中留下的最强印记。 互联网营销更是把品牌互动推向了空前的 极致,很多品牌通过互动形成了高品牌粘性的粉丝群体,他们甚至成为品牌营销的推动者,为品牌传播做出他们的贡献。

    二、品牌定位

    1、拥有过硬且个性独特的产品很重要。 纵观今天的中国名牌,大多是以产品为基石、靠质量取胜,在这个形成的过程中,你也无法预计要用多少年时 间,中国制造才能与日本、德国制造相提并论。 不管你打多少广告,不管你怎么宣传中国家电已赶上世界先进水平,讲究品牌的消费人群仍然愿意多掏钱去买世界名 牌。 不管进入市场初期你的市场增长有多快,你就是无法提高售价、无法成为一流品牌,主要是因为大家在产品实质上并无差别,“中国的索尼”只能是一种自我鞭 策的口号而已。 这样的例子太多,我们不得不承认与世界先进品牌的这种普遍性差距,要解决这个问题你必须要舍得为产品的进步长期地投入相配的资金。

    2、提供持续、稳定,消费者真实需要的体验服务。 不管你的产品有多好,消费者总是有或多或少的服务需求,哪怕完全是他个人的原因而非你的责任。 过多的服务承诺是多余的、甚至让人怀疑你对自己产品的信心,但过少的服务承诺也是让人不能接受的,就像奔驰在中国惹祸一样。 对于服务业来说,因为服务即是 自己的产品,其品质的重要性自不用说了,但遗憾地是,至今在中国服务业还没见到一个在服务品牌声誉,能够超越制造业的经典案例。

    3、消费者对一个品牌的信赖以致偏爱,要靠长年累月对你的产品和服务的消费体验及反复沟通才能够形成。 很自然地一个能与承诺相匹配的企业形象有 助于加速他对该品牌的认知和信赖。 事实证明,企业要想让人们相信你的承诺,除了做好产品和服务以外,你还必须有相配的企业形象(包括企业家形象),在这一 点上老一代中国家电品牌和品牌背后的企业家是一个极好的榜样,你看着倪润峰、张瑞敏、潘宁、朱江洪和朱德坤等这样的人,你就一定会相信他们所做的长虹、海 尔、科龙、格力、小天鹅等产品是完全可以信赖的,而这种回报更是不管打多少广告、降多少价也换不来的。

    三、品牌营销

    很多时候,企业总是认为他们可以通过大型广告及营销活动改变消费者对其品牌的观念。 他们通过更新商标,而找明星代言,来表明态度和行为的改变。 但是这些战术只是促销手段,他们无法给消费者提供真正价值,即一个积极的令人认同的品牌承诺。

    消费者其实更希望可以在走进商店,在网上,或者联系服务中心的时候得到他们承诺的体验,客户希望企业能够做到他们的承诺。 当企业做到这点时,消费者将认同这些企业并最终信任他们。

    创造消费者对企业品牌的认同,对于吸引和留住客户是非常有效和有意义的,而这些优势也是相对更传统的方式,是市场营销和广告所不具备的。 一旦消 费者认同了这个品牌,与那些不被认同的品牌相比,他们是会愿意付出2倍的投入来关注并信赖这个品牌的。 但对于一个品牌来说是非常困难的,若一旦做到了,他 们将会得到丰厚的回报。

    事实证明,品牌认同是很值得的。 消费者必须首先知道企业的理念,在理想情况下,他们应该能够说出企业品牌承诺的主要特征。 品牌承诺并非使命宣 言,而是一个公司最能使消费者信服的最显著的特征的简要概括。 尽管许多公司在向消费者自我定位时非常成功,但其他公司却不尽如人意。

    曾经业内研究机构对航空公司、零售、酒店、金融服务、食品饮料、汽车这六大行业做了具体的调研,结果显示只有航空公司和大型零售商的品牌在消费 者中知名度达到了90%。 其他品牌,客户赞成的程度要低很多。 这意味着,一些企业的品牌承诺有可能过于脆弱或模糊,以至于无法有效地与消费者相结合。

    一个强大的品牌承诺与众不同,但是如果没有把它植入员工的内心,很快它就会变得对于客户毫无意义。 企业必须依靠他们的员工来不断的理解和传承这 份品牌承诺,并赋予它生命,然后传给我们的客户。 但多数企业没有为他们的员工提供成为品牌大使所必备的知识和资源。 根据咨询公司的调查,不过半数 (46%)的经理人以及略多于三分之一(37%)的非管理层员工十分认同“我知道我们公司所代表的含义以及我们的品牌与众不同的要素”这一说法。 公司耗资 百万美元开发并传达自己的品牌承诺,但研究表明许多情况下公司的品牌承诺会被负责执行这些品牌承诺的人所忽视。 这是一个重大的失误,会对公司品牌造成严重 影响。 如果员工不理解他们公司的特征以及脱颖而出的原因,客户也不太可能理解。 如果员工对于其公司的品牌承诺没有清醒的认识,他们怎么可能传递给客户。

    消费者在接触很多品牌的时候,都会保持一定程度的疑问。 企业的“言行一致”会在很大程度上帮助企业在竞争中取得消费者的信任。 一旦消费者认识到 企业的品牌承诺,并且相信企业有能力来实现这个保障,他们就会加入我们的阵营。 而几乎所有的公司都有自己的品牌承诺,并告诉客户可以依赖于公司的各种沟通 和服务。 对于一个强大的品牌承诺的创建和传播而言,并不是所有的公司都为此做好了充分的工作。 至于品牌认同,企业需要通过强大的品牌承诺来告诉客户,我们 的理念是什么,为什么我们是独一无二的,为什么他们会选择我们而不是我们的竞争对手。

    消费者更容易记住一些它们体验过的品牌,而员工则可以实现广告不能达成的目标,那就是让消费者亲身体验。 对于公司品牌承诺而言,内部自上而下的准确沟通,是一个关键要素,它可以帮助员工创造并传递这份承诺,同时,营造企业文化来传承品牌承诺也是同样重要的环节。

    营销策划方案 篇6

    1、产品的调研

    只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。 这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。

    (1)物业的定位;

    (2)建筑、配套、价格的优劣势分析;

    (3)目标市场的分析;

    (4)目标顾客的特征、购买行为的分析;

    2、市场的调研

    或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。

    在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。

    (1)区域房地产市场大势分析;

    (2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;

    (3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;

    (4)与未来竞争情况的分析和评估。

    3、企划的定位

    定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。 寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。

    4、推广的策略及创意的构思

    房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。 当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。

    房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性

    5、传播与媒介策略的分析

    有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。 确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。

    整合传播则是围绕既定的受众,采取全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清晰的形象,并以持续一致的形象建立品牌。

    (1)不同媒体的效应和覆盖目标;

    (2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;

    (3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;

    (4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;

    (5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;

    (6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;

    (7)户外或其他媒体的分析;

    (8)不同的媒体组合形式的分析。

    6、阶段性推广总体策略

    房地产广告,有的决策者是想到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念,面对激烈的市场竞争,则始终处于被动状态,只能叹怨广告无效。

    规范的市场营销对楼盘的推广是一套系统工程,根据市场反映结合施工进度,针对竞争对手,形成一套有效、经济的阶段性策略尤为重要。

    7、阶段性广告和媒介宣传

    房地产阶段性广告创作要挖掘记忆点、找准利益点、把握支持点,以阶段性目标为指导,全方位地实施强有力的广告攻势,合理运用户外媒体,印刷媒体和公共传播媒体这各具优点的三套车纵横交错,整合传播。

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