分析和测量
在实施任何互联网营销策略时，重要的是要跟踪您的结果并进行测量。通过使用分析工具，企业可以了解哪些策略有效，哪些策略无效。这将使您能够优化您的活动并获得更好的结果。
- 使用谷歌分析等分析工具
- 设置关键绩效指标 (KPI)
- 定期审查您的数据
- 根据需要进行调整
结论
通过实施一个有效的互联网营销战略，企业可以吸引和培养客户，并推动其业务增长。通过结合内容营销、SEO、社交媒体营销、电子邮件营销、付费广告、CRM 和分析，企业可以建立一个全面的计划，以吸引更广泛的受众，并建立持久的关系。记住，互联网营销是一个持续的过程，需要不断的调整和优化，但通过正确的策略，企业可以最大限度地发挥其潜力并取得成功。
我想学习些关于创业理论性的指导书籍，有什么推荐的吗？
<p>创业书籍推荐</p><p>1《全新销售:说服他人，从改变自己开始》</p><p>(To Sell is Human)</p><p>丹尼尔·平克(Daniel )/著</p><p>平克在书中以社会科学研究为基础，以时间探讨为主线，为重新审视销售提供了新的视角——35项著名实验，42个真实案例，其中大量来自作者长时间的追踪采访和研究。 平克以详细的剖析推翻了性格外向的人擅长销售等假设的正确性，用全新的视角来重新定义销售，他认为在全新销售新时代，所有优秀的销售人必须掌握打动他人的三大素质，即“ABC”新三样：内外和谐、情绪浮力和头脑清晰;而要成为销售的艺术大师，还要精通打动他人的三大方法。 本书以其深刻的行为洞察，回归人性的探讨，为全新销售提供了新的思路和工具。 </p><p>2《创意黏力学》</p><p>(Made to Stick)</p><p>奇普·希思(ChipHeath)/丹·希思(DanHeath)/著</p><p>这是个关于观念如何成功的故事。 透过谣言、广告与伪概念有如病毒般席卷社会为实际案例，解析为何这类未经证实的概念能在短时间内迅速扩散、并传颂世代的原因;并指出若是想法能被套牢，对企业或个人都是件重要的事。 </p><p>作者进而提出简单、意外、具体、可信、情绪与故事等成功概念的六大原则，认为只要掌握这几项称之为“创意黏力学的主要元素，就可以让别人注意我们要传达的讯息，让对方听懂并记住，相信或同意你的意见，发挥持久性的影响。 有流畅的故事，更有清楚的说理，立论浅显有趣，说明性十足，论述性与实用性兼具。 </p><p>3《思考，快与慢》</p><p>(Thinking,Fast an Slow)</p><p>丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)/著</p><p>在书中，卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。 他通过很多经典有趣的行为实验，指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉，什么时候不能相信;指导我们如何在商场、职场和个人生活中作出更好的选择，以及如何运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。 本书将会彻底改变你对思考的看法。 </p><p>4《创业，如何搞定风投》</p><p>(Mastering the VC Game)</p><p>杰弗里·巴斯冈(Jeffrey Bussgang)/著</p><p>创业者要想打造下一个Google、亚马逊、Facebook，如何打动风险投资者提供资金支持本身就是一项考验，但要挑选合适的投资者就更加困难了。 杰弗里·巴斯冈不仅是一位优秀的创业者，还是一位知名的投资者，他用自己的经验为创业者指明了一条成长大道：不仅要成为最佳投资人，还要测成为最佳合作伙伴。 </p><p>5《顾问式销售的艺术：富有创意的说服与呈现技巧》</p><p>(The Art of the Pitch)</p><p>彼得-科伏特(PeterCoughter)/著</p><p>科伏特认为，大部分创意人员把大量时间都花在作品的创作上，几乎不会在说服与呈现上投入精力。 作者在本书中用有趣、幽默的语言阐述了他为广告和营销人员设计的提高呈现效果的工具，并列举了很多知名广告人讲述的关于最佳(或最糟糕)呈现的故事。 读者将学会如何完善个人的呈现风格，如何组织强有力的呈现，如何利用简单之美，如何与听众建立联系，如何有效地排练，最重要的是，如何取胜。 </p><p>6《精益创业：新创企业的成长思维》</p><p>(The Lean Startup)</p><p>埃里克·莱斯(EricRies)/著</p><p>本书提供了不同于传统管理理论的、针对新创公司或大企业新创业务的科学管理模式，告诉创业者如何在充满不确定因素的环境中取胜。 莱斯在书中展示了现代创新者如何迅速市场变化、不断验证想法并专注于基本要素。 他提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出简化版的原型产品，然后进行不断的试验和改进，以最低成本、最有效率的方式来验证产品是否能引起消费者兴趣，从而达到灵活调整方向的目的。 </p><p>7《最危险的游戏》</p><p>(The Most Dangerous Game)</p><p>理查德-康奈尔(RichardConnell)/著</p><p>在康奈尔讲叙的短故事中，狩猎动物变成了狩猎人类，这也可以作为风险投资者的参考。 对风险投资者来说，他们早已习惯被成千上万的创业公司包围，为这些创业公司设计前景就是他们的工作之一。 那么，我们为何不能更好地理解这种思维模式呢?</p><p>The Founders Dilemmas</p><p>诺姆·沃瑟曼(NoamWasserman)/著</p><p>当创业者遇到与好友共事、家人投资及其他棘手情况需要提供解决方案时，该如何处理?沃瑟曼的书为我们提供了答案。 </p><p>8《重新定义推销》</p><p>(Pitch Anything)</p><p>Oren Klaff/著</p><p>Klaff曾经从风险投资者处募集了4亿美元资金，这本书主要介绍了如何用非传统方式进行融资。 </p><p>Venture Deals</p><p>布拉德·费尔德(BradFeld)/贾森·门德尔松(JasonMendelson)/著</p><p>费尔德和门德尔松合著的这本书可以被看做是权威的投资指南，书中介绍了成功吸引投资并获得投资所需了解的各种细节。 </p><p>9《风险投资的游戏》</p><p>(The Startup Game)</p><p>威廉·H·德雷帕三世()/著</p><p>威廉·H·德雷帕三世是美国西海岸最早的风险投资家之一，在超过40年的时间里，他与顶尖企业家们在硅谷共同工作，在那里将今天的梦想化为明日的现实。 本书首次近距离审视了风险投资家与企业家之间的关系对于促进经济成功的重要性，讲述了一位曾经看到Skype、ApolloComputer、Hotmail、OpenTable及许多其他企业潜力的风险投资家亲身经历的成功故事。 </p><p>在书中，德雷帕探讨了风投家如何寻找合适的合伙人的评估方法，分享了雅虎、Zappos、网络、特斯拉汽车、动视、Measurex及其他企业的经验教训。 同时，作者也结合自己多年的风投经验，总结了风险投资家与企业家的合伙关系和行业规则，揭示了风险投资与创业世界的运作方式，是一本风险投资家不可不读的绝佳参考读物。 </p><p>创业必读书籍</p><p>1. 《通往财富之路的自我选择指南》</p><p>(The Choose Yourself Guide to Wealth)</p><p>作者詹姆斯•阿图切</p><p>阿图切主要面向那些依旧在公司打拼的人们阐述他的观点：我们所熟知的就业方式已经过时。 对每个人来说，未来的唯一希望或许在很大程度上掌握在新生代创业者手中，他们敢于冒险进行自我投资，选择自我，开始努力使自己成为独立的创业者。 </p><p>这本指南将向你讲述阿图切自己在创造财富的过程中所经历的失败、成功和一些想法，肯定会挑战甚至改变你对工作的看法。 </p><p>2. 《问》(Ask)</p><p>作者瑞安•勒文斯克</p><p>这本书的副标题几乎概述了全书的内容：“揭秘反常规的发掘用户实际需求的线上营销公式……教你如何培养一批铁杆粉丝……推动公司走向更高层级。 ”</p><p>勒文斯克向读者讲述了如何准确找到客户的真正需求，并分享了他所总结的科学推销方式。 对于公司来说，销售意味着一切。 没有销售带来的收入，公司也就无法生存。 对于如何发展公司，勒文斯克的这本畅销书总结了许多深刻的见解，必定能让创业者获益匪浅。 </p><p>3. 《电子邮件营销法则：成功电子邮件营销最佳实践分步指南》</p><p>(Email Marketing Rules: A Step-by-Step Guide to the Best Practices That Power Email Marketing Success)</p><p>作者查德•怀特</p><p>如今的市场营销人员会告诉你，你的电子邮件列表便是你的生命线，是一家公司能够掌握的最重要的资产。 你必须创建一份成功的电子邮件列表，成功组织后续的电子邮件营销活动，否则，你便无法在当今的商业世界中立足。 </p><p>怀特的书便是一个强大的学习工具，它就像是一位导师，用易于分解的方式，教你学会电子邮件营销的各种技巧，以便于你采取行动。 </p><p>4. 《急转弯》(Zag)</p><p>作者：马蒂•诺伊莫尔</p><p>诺伊莫尔的这本书早在几年前便已出版，它通过强大的白板式方法，向读者讲述了全世界最强大的品牌所采取的策略。 </p><p>这些品牌均熟练掌握了如何实现与竞争对手的差异化。 正如书的标题所示，当绝大多数同行转向同一个方向时，这些品牌却选择转向其他方向。 通过这本书了解最佳全球品牌的有效策略，并学会如何将这些策略应用于自己的品牌。 </p><p>5.《大爆炸式破坏：破坏性创新时代的战略》</p><p>(Big Bang Disruption: Strategy in the Age of Devastating Innovation)</p><p>作者：拉里•多尼斯和保罗•纽恩斯</p><p>创新力量会迅速毁灭一家公司，作家多尼斯与纽恩斯在书中阐述了哪些战略可以使公司始终处在行业前沿，避免成为创新力量的牺牲品。 </p><p>不妨想想那些发展迅猛的公司，比如Uber如何瓦解出租车公司，或者智能手机如何令GPS被边缘化。 这本书中列举了许多如何保持创新的例子和建议，不论现在还是未来公司规模扩大的时候，这本书都值得摆在案头，随时翻阅。 </p><p>6.《重来》(Rework)</p><p>作者：贾森•弗莱德</p><p>马克•库班曾经说过，读过这本书的人和哈佛大学MBA毕业生之间，他会聘用前者。 由此可见，库班非常推崇贾森•弗莱德在这本书中所讲述的内容。 </p><p>这本《纽约时报》畅销书主要阐述的观点是，传统的公司经营方式从本质上而言是在浪费时间，或让你退缩的借口。 弗莱德反对引入投资者，也不支持绝大多数日常开支，如办公室、商业计划和竞争力分析等。 他将在书中带你了解如何抛弃各种噪声和控制欲，全身心投入到你的事业当中。 </p><p>我与兄弟合著的《小公司，大愿景：向白手起家的成功创业者学习如何主导你的市场》一书，也用很大的篇幅谈论了同样的理念。 我们在书中采访的许多非常成功的创业者，都遵循了精益创业和低开销的原则，并分享了自身的例子和建议。 </p><p>7.《创意公司：克服阻拦灵感的隐形力量》</p><p>(Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration)</p><p>作者：埃德•卡特莫尔</p><p>卡特莫尔与史蒂夫•乔布斯和约翰•雷斯特联合创建了皮克斯动画工作室，所以，要写一本书讲述如何创建和维持一家兼具盈利能力与创造力的公司，他或许是最有资格的人之一。 </p><p>任何创业者若想深入了解这个全世界最受喜爱的品牌和最具创造力的公司，这本书是理所当然的首选。 卡特莫尔在书中讲述了许多真实的故事、个人秘诀，并为有抱负的创作者们提供了有用的建议。 </p>
跨专业考研最佳的报考专业有哪些？
要跨专业考研的同学们，一定要了解清楚最合适自己的报考专业有哪些。 小编为大家精心准备了跨专业考研报考专业指南攻略，欢迎大家前来阅读。
考研
翻译硕士专业介绍
翻译硕士专业学位研究生，即MTI(Master of Translation and Interpreting)是为了适应市场经济对应用型高层次专门人才的需求，国务院学位委员会于2007年1月批准设置的一种专业学位。 2008年开始招生，2009年面向应届本科毕业生招生。 MTI教育重视实践环节，强调翻译实践能力的培养。 翻译硕士专业学位获得者应具有较强的语言运用能力、熟练的翻译技能和宽广的知识面，能够胜任不同专业领域所需的高级翻译工作。
全日制MTI的招生对象为具有国民教育序列大学本科学历(或本科同等学力)人员，具有良好的双语基础。 作MTI不仅面向英语专业的考生，同时也为其他各个专业的同学们提供了一个专业选择的机会。
推荐理由：最重视语言水平的跨专业考研专业
热度难度
教育部颁布的《翻译硕士专业学位设置方案》中明确提到，翻译硕士专业学位获得者应具有较强的语言运用能力、熟练的翻译技能和宽广的知识面，能够胜任不同专业领域所需的高级翻译工作。
翻译工作绝不是简单的语言转换，更要注重各个领域翻译的专业性。 由此可见，翻译硕士除了需要语言和翻译两方面的技能，还需要有宽广的知识面，国家鼓励非外语专业学生报考也是出于这个考虑。 翻译硕士注重实践，如果具有复合专业背景，在遇到相关行业翻译时，就具备其他学生无法比拟的优越性。 要想真正达到客户的实际翻译要求，只有文本正确是远远不够的，还应在惯用句法、专业词汇等方面都达到相关的专业要求，这就给复合专业背景的译员提供了很好的平台，也是分领域翻译的根源所在。
对于想要考翻译硕士的小伙伴来说，一个好消息是翻译硕士不需要考数学;而坏消息则是它对外语水平的要求很高。 小编推荐里的考研难度两颗星是均衡了考生水平而得出的结论。 对于外语水平较差的考生而言，考翻译硕士难度不只两颗星，但对于外语专业或外语水平较好的小伙伴来说，考研难度在一星左右。
翻译硕士就业前景分析
考研热门专业之一的翻译硕士专业，其毕业生毕业后的就业率不仅很高而且就业面也十分广泛。 据一个做自由职业翻译人在微博上透露，其同声传译每天收入在4000左右，随行翻译每天2000左右。 如此客观的收入，难怪常年报考人数居高不下了。 毕业后只要在工作中不断的累计经验提升自己，学习翻译学的同学想要达到这个收入标准应该不是难事。
翻译硕士在读研毕业后的选择有很多，如果继续深造同样也会对就业有很好的影响。 而且自由性高，很适合喜欢自由的当代年轻人。 其毕业后就业去处有：国家各部委、各级政府、中国驻外机构、各类涉外金融机构等外事部门;驻外使领馆、国际组织以及各国驻华机构等;政府外办、涉外企业、涉外出版、传媒涉外机构、涉外旅游等;各企事业单位外交、商务部商务翻译、外贸洽谈、经贸文秘、驻外商务代理等;教育科研方向：高校师资、科研单位外语高级人才;专业翻译机构：同声传译等;继续深造，出国留学等。
对于专业我们最关心一点就是今后就业的方向问题，翻译硕士的就业方向不仅广泛而且专业性质都很明确，如联络陪同口译，商务口译，法庭口译，会议口译，科技口译和文书翻译。 都是目前国内紧缺的五类人才。 当前，国内专业翻译人员较少。 而且小语种众多，一般来讲每人可精通仅一两种。 加之各个行业专业术语繁多，造成能够胜任中译外的高质量工作人才明显不足。 所以翻译硕士可以说是当前较为稳定的热门专业之一。
建立翻译硕士点较久的院校
第一批试点高校：2007年首批经国务院学位委员会批准的MTI试点教学单位共计15所，包括北京大学、北京外国语大学、复旦大学、广东外语外贸大学、解放军外国语学院、湖南师范大学、南京大学、上海交通大学、南开大学、上海外国语大学、同济大学、厦门大学、西南大学、中南大学、中山大学。
第二批试点高校：2009年，又有北京第二外国语学院、北京航空航天大学、北京师范大学、北京语言大学、大连外国语学院、对外经贸大学、东北师范大学、福建师范大学、河南大学、黑龙江大学、华东师范大学、华中师范大学、湖南大学、吉林大学、南京师范大学、山东大学、首都师范大学、四川大学、四川外语学院、苏州大学、天津外国语学院、武汉大学、西安外国语大学、延边大学、中国海洋大学等25所高校通过初审进入复审程序，上报国务院学位办成为新增MTI试点教学单位。
新闻传播学专业介绍
新闻传播学类包括四个专业：新闻学、广播电视新闻学、广告学和编辑出版学。 近年来，这些专业被考生称为文科录取中最热门的专业。 本专业培养具有广播电视新闻学基本理论和宽广的文化科学知识，能在广播电视新闻宣传部门，从事编辑、采访、节目主持与管理等工作的新闻传播学高级专门人才。
推荐理由：跨专业比科班更有优势的专业
热度难度
先给大家看一组耐人寻味的数据：2012届就业率较高的本科专业中，新闻传播学以毕业半年后就业率93.8%高居所有专业的第30位，高于平均就业率91.5%。 但是，毕业三年内职业转换率高的本科专业，新闻学以42%高居第二。 也就是说，虽然新闻传播学的毕业生找工作比较容易，但在三年内，有近半数选择离开这个行业了。
造成此现象的原因之一，便是新闻行业已经不欢迎万金油式的新闻专业毕业生，而需要各种人文社科、自然科学的毕业生，着力培养专家型的记者。 随着教育程度的提高以及网络的迅猛发展，人们越来越在意与自己相关专业和行业报道的专业水准了。 传统新闻学专业学生虽然新闻功底扎实，但缺乏跨行业的专业知识。 好比一位缺乏经济学和法律方面的知识的记者，是很难写出一篇有水准的财经报道的。 随着外汇市场、保险业、证券业、金融期货、产权交易市场在我国的迅速发展，现有各类财经新闻采编及制作人员数量明显不足，水平也显得相对滞后，已不能适应社会发展的需要。 同样，在IT领域，如果同时有一定的工科学科知识背景，报道会更具深度。 因此，
新闻专业也是在众多专业中，为数不多的跨专业考生比科班考生更有优势的专业。
就业前景分析
随着社会的发展，媒体出版/文化传播行业已成为我国热门行业新秀，作为我国传媒市场的新生一代，新闻传播学专业研究生极受用人单位欢迎，就业形势普遍看好。新闻传播学专业研究生的就业去向有很多种，整体而言，目前新闻传播学专业研究生的就业去向主要有以下几类：
(一)传统媒体
目前传统纸质媒体和广播电视媒体是我国传媒市场的中流砥柱，担当着“群众喉舌、新闻宣传”的主流角色，是新闻专业毕业生首选的就业去向。 传统媒体的类型多样，不同的传统媒体对人才也会有不同的要求。 传统媒体，尤其是以中央电视台、新华社、《人民日报》、《羊城晚报》等为代表的“大牌”媒体，在人才引进上有严格的标准和要求：应聘者的学历一般在硕士或硕士以上;不仅要求应聘者“采、写、编、评”等新闻专业素质过硬，更要具备法律、财经、科技等其他专业知识背景以适应受众需求分化的趋势;同时还要有深刻的分析能力和强大的策划能力，以独特的视角和观点来评论新闻、传播信息。
就业秘笈：在读研期间，广泛涉猎其他专业学科，可选修一些实用性、专业性较强的课程(如市场营销、产业研究等)，加强自身的知识储备，将自己打造为复合型人才;同时尽可能进入强势媒体实习，有质量的实习经历不仅会使你得到应聘部门的赏识，也会打开你的视野，使你认清自己在媒体行业中的优势和劣势，在以后的学习工作中扬长补短。
(二)新媒体
新媒体的“新”主要是相对传统媒体而言的，包括网络媒体与其他新媒体(如手机报、手机电视、移动电视等)。 相比传统媒体，以数字技术和互联网技术为依托的新媒体，在信息时代是最具潜力的朝阳行业之一。 随着技术手段的不断更新，网络媒体处在“发展进行时”，具有巨大的发展潜力。 正因如此，网络媒体行业急需大批通晓媒体和网络知识、富有创造力的人才来开拓市场，在远未饱和的市场上抢滩登陆，打造未来数字时代的“传媒航母”。 此外，作为朝阳产业，新媒体行业更需要市场高手来策划有效消费，因此媒介经营管理方面的人才也大受欢迎。
就业秘笈：读研期间，可多读媒介经营管理、传媒市场营销方面的书籍，关注产业新闻，了解国内外传媒市场的运作规律。 学习一些网站制作技巧以及相关的技术软件也非常必要。
(三)广告公司
在产品同质化的时代，品牌竞争理念为人熟知。 为了能在竞争中占据主导地位，商家对广告的投入从不吝啬。 广告业因此被称为21世纪最具“钱”景的行业之一。 目前这个行业需要的是具备现代艺术、广告学、新闻学、传播学素质并在这些专业领域拥有丰富经验和一技之长的人才，以及在电视、广播、报纸等拥有一定经验和人脉的从业者。 拥有较强创意策划能力，能够很好领会客户要求，有团队精神，敬业奉献、思维敏捷的新人在该行业会很快脱颖而出。
就业秘笈：要想得到知名广告公司的入场券，你需要有天马行空的想象力、绵绵不绝的创意想法以及专业的审美眼光，这些可以通过大量接触和欣赏不同的广告作品、参观各种艺术文化展览的方式来培养。 此外，媒体实习的经历可以积累一定的业界经验和人脉资源。
(四)媒介研究公司
媒介调查公司是相对不错的就业入口，但若想在咨询业有进一步的发展，应注意积累业界经验，注重培养自己的洞察力与完善的知识储备。 外企对应聘者的英语能力要求较高，这也是新闻传播学专业研究生应该注意的地方。
就业秘笈：在读研期间，可跟随研究传播学研究方法、受众分析等领域的导师参加一些科研项目，掌握各种定性、定量的媒介研究方法，学习SPSS等统计分析软件的操作，培养媒介研究思维方式。
(五)政府部门
政府部门的工作岗位每年都吸引了大批的公务员报考者。 新闻传播学研究生主要倾向于去新闻出版局、广电局及其他各级政府机关的宣传部、新闻研究中心、文化交流部、信息部等重要部门，从事对报刊和音像图书出版、广播电影电视事业的管理，以及新闻、信息宣传策划及公文稿件撰写等工作。
就业秘笈：公务员考试是进入政府部门工作的第一道门槛。 要想取得好成绩，应该在课余时间多关注国家的发展动态和国际政治形势，认真准备国家公务员行政能力测试和申论考试。 此外，还应了解报考部门的工作性质，为复试做好准备。 公务员考试的竞争日趋激烈，不应将其作为自己的唯一职业理想。
热门职位点击：1.时尚杂志编辑、2.出版策划编辑、3.广告策划人、4.体育记者、5.新闻发言人。
推荐院校
重点优势学科单位：1、中国人民大学2、复旦大学3、中国传媒大学4、武汉大学5、暨南大学。
优势学科单位：1、南京大学2、四川大学3、北京大学4、清华大学5、云南大学6、厦门大学7、浙江大学8、南京大学9、华中科技大学10、河北大学11、上海大学12、安徽大学13、辽宁大学。
市场营销专业介绍
市场营销专业培养具备管理、经济、法律、市场营销等方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事市场营销与管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
推荐理由：最矛盾的跨专业考研专业
热度难度
市场营销是一个比较矛盾的专业。 在各大招聘会上，市场营销人才始终是最紧缺的，但它工作与专业相关度却达不到全国所有专业平均水准，同时它是为数不多的考生“跨进来”和“跨出去”(读研转变专业的比例达63%)都热门的专业。 也就是说，学市场营销的没做市场没做营销，没学的反而要报考。
小编认为，市场营销是集合了诸多矛盾点的专业。 是否选择考市场营销，最核心的问题是，你想成为何种程度的市场营销人才。 如果你是想从事较低层次的营销工作，只是单纯地执行公司的营销战略与策略，比如销售工作，那就并不需要考研，甚至本科也不必是市场营销专业。 但是如果你想从事高层次营销工作，以及那些会影响到企业营销决策的工作，例如专业市场研究，那就需要统计分析能力、策划能力、审美能力等都达到较高的层次，这就需要考研了。
市场营销是个多学科交叉的学科类别，除了营销类的专业知识需要掌握，还需要对相关的学科有所涉猎，金融、会计、政治、法律、军事、历史、地理、人文等。 市场越来越专业化、细分化，需要更专业的人。
市场营销就业前景分析
市场营销专业是经济管理类专业中比较实用的类型，在市场经济逐步完善的今天，对于作为独立经济实体的企业、公司，如果没有专业的市场营销人才，以科学、现代化的营销手段来做生意，肯定无法在竞争激烈的市场中生存。 市场营销人员是各个企业、特别是大型企业不可缺少的人才，但由于培养数量一直跟不上，所以毕业生供不应求。
市场营销与个人职业规划在经济市场化的今天，各行各业运行的终极目标都是把自己的商品投放市场，被市场接纳、吸收，从而取得市场效益。 这就要求每个人在工作时都必须有一种产品的营销意识，尤其是企事业单位的管理人，更是必须具备强烈的产品营销意识。 世界上很多著名企业的创始人和高级管理层就是从市场营销起家。 所以优秀的市场营销专业人才更容易进入各行各业的高级管理层，市场营销是每一个有志之士规划自己辉煌职业生涯的必修课程。
推荐院校
1A++中国人民大学2A++北京大学3A++复旦大学4A++厦门大学5A++南开大学6A+上海财经大学7A+浙江大学8A+南京大学9A武汉大学10A东北财经大学11A西安交通大学12A中南财经政法大学13A清华大学14A西南财经大学15A中山大学16A中央财经大学17A吉林大学21A华中科技大学。
文/临沂研究生考试网（lyyjsks）
怎么带好团队，提高团队的业绩?
带好团队首先要培养团队精神。 \x0d\x0a培育团队精神\x0d\x0a团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了实现团队利益和目标而互相协作，尽心尽力的意愿和作风。 \x0d\x0a团队精神包含三个层面的内容：\x0d\x0a1、团队的凝聚力。 团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。 团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队忠诚，对团队的成功感到自豪，对团队的困境感到忧虑。 所以国有企事业单位在改革发展过程中，要不断增强员工的凝聚力，不断增强团队的凝聚力。 一是要求团队的领导要采取民主的方式，让团队的成员敢于表达自己的意见，积极参与组织的决策。 二是建立良好的信息沟通渠道。 让员工有地方、有时间、有机会向领导反映问题，互通信息，化解矛盾。 三是建立健全奖励及激励机制。 个人奖励和集体奖励具有不同的作用，集体奖励可以增强团队的凝聚力，会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割；个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力，但这种奖励方式会导致个人顾个人，在团队内部形成一种压力，协作、凝聚力可能会弱化。 所以，在我们公司，经常采取的方式是在对职工奖励时综合考虑，即承认个人的贡献，又承认团队的成绩，在对个人奖励的同时，对员工所在的团队在精神文明上给予奖励。 \x0d\x0a2、团队的合作意识。 团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。 团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异；彼此间形成一种信任的关系，待人真诚、遵守承诺；相互帮助和共同提高；共享利益和成就、共担责任。 \x0d\x0a良好的合作氛围是高绩效团队的基础，没有合作就无法取得优秀的业绩。 所以，我们在工作中，要努力培养团队成员的合作意识。 一是要在团队内部积极营造融洽的合作气氛。 团队的精髓就是在于“合作”二字。 团队合作受到团队目标和团队所属环境的影响，只有团队成员都具有与实现目标相关的知识技能及与他人合作的意愿的基础上，团队合作才有可能取得成功。 二是团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。 美国总统肯尼迪曾说：“前进的最佳方式是与别人一道前进”。 成功的领导者总是力求通过合作消除分歧，达成共识，建立一种互溶互信的领导模式。 很多的管理者热衷于竞争，嫉妒他人的业绩和才能，恐惧下属的成就超过自己，而事实上没有一个领导者会因为自己下属优秀而吃尽苦头。 三是制定合理的规章制度及合作的规范。 在一个团队中，如果出现能者多劳而不多得，就会使成员之间产生不公平感，在这种情况下也很难进展合作。 要想有效推动合作，管理者必须制定一个被大家普遍认同的合作规范，采取公平的管理原则。 四是要强调大家的共同长远利益，管理者要使团队成员拥有共同的未来前景，使大家相信团队可以实现目标，这样团队成员就不会计较眼前的一些得失，主动开展合作。 五是要建立长久的互动关系。 作为团队的管理者，要积极创造机会使团队成员不断增进相互间的了解，融为一体。 如组织大家集中接受培训、开展各种有益的文体娱乐活动、进行比赛或采取多种激励的活动等等。 \x0d\x0a3、团队士气。 团队士气是团队精神的一个重要方面。 拿破仑曾说过：“一支军队的实力四分之三靠的是士气”。 将这句话的含义延伸到现代企业管理，为团队目标而奋斗的精神状态对团队的业绩非常重要。 所以，我们在管理中，要始终关注员工士气的高低，以提高工作效率。 一是要采取措施让员工的行为与团队的目标一致。 如果团队成员赞同,拥护团队目标，并认为自己的要求和愿望在目标中有所体现，员工的士气就会高涨。 二是利益分配要合理。 每位员工进行工作都与利益有关系－－无论是物质的还是精神的，只有在公平、合理、同工同酬和论功行赏的情形下人们的积极性才会提高，士气才会高昂。 三是要充分发挥员工的特长，让员工对工作产生兴趣。 员工对工作热爱、充满兴趣，士气就高，因此，团队的管理者应该根据员工的智力、能力、才能、兴趣以及技术特长来安排工作，把适当的人员安排在适当的位置上。 四是实行民主管理。 团队内部的管理方式，特别是团队的管理层的领导方式对员工的积极性影响很大。 管理层作风民主、广开言路、乐于接纳意见、办事公道、遇事能与大家商量、善于体谅和关怀下属，这时士气就会非常高昂。 而独断专行、压抑成员想法和意见的管理者就会降低团队成员的士气。 五是营造和谐的内部环境。 团队内人际关系和谐、互相赞许、认同、信任、体谅，这时凝聚力就会很强。 六是要进行良好的沟通。 管理层和下属之间、下属之间、同事之间的沟通如果受阻，就会使员工或团队成员出现不满的情绪。 \x0d\x0a处理好团队内部的人际关系\x0d\x0a良好的人际关系是团队运作的润滑剂。 有人说:“管理者事业的成功，15％由专业技术决定，85％与个人人际关系和处理技巧相关联。 ”\x0d\x0a人际关系的主要特点就在于它具有明显的情绪体验色彩，是以自己的感情为基础来建立的。 生活中，工作中，我们都会有这样的感觉，不同的人际关系带给人们的情感体验不一样，亲密的关系会使人愉快，而对抗的关系则会让人烦恼。 \x0d\x0a为了较好地改善人际关系，我们一是要理出与他人关系相对紧张的团队成员的名单。 二是要具体分析与谁的关系最为紧张。 三是从利人利己的观念出发，找出存在的障碍。 四是对于个人可以解决的问题，要在自己的范围内设法解决，不能解决的，借助组织的力量，找准时机，寻求解决。 \x0d\x0a什么是团队。 团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一小群人，他们拥有共同的目的、绩效目标以及工作方法，且以此自我约束。 团队是相对部门或小组而言的。 部门和小组的一个共同特点是：存在明确内部分工的同时，缺乏成员之间的紧密协作。 团队则不同，队员之间没有明确的分工，彼此之间的工作内容交叉程度高，相互间的协作性强。 \x0d\x0a希望能解决您的问题。
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