从这些案例中可以提炼出一系列创新性品牌传播的秘诀：
- 深入了解受众：了解目标受众的兴趣、价值观和需求，以创建与他们产生共鸣的内容。
- 利用新兴技术：探索社交媒体、人工智能和数据分析等新兴技术，以接触更广泛的受众并收集有价值的见解。
- 讲故事：通过令人难忘和引人入胜的故事来传达品牌信息。用情感和个人体验吸引受众。
- 建立品牌忠诚度：通过定期接触、奖励和专属内容培养忠诚的客户群。
- 数据驱动决策：使用分析和指标来衡量活动的表现，并利用这些见解改进未来的策略。
- 创意思维：打破常规，探索新的创意方式来宣传品牌。不要害怕打破界限和寻找独特的方法来接触受众。
- 合作与伙伴关系：与有影响力的人、品牌和组织合作，扩大品牌影响力并建立新的联系。
通过实施这些秘诀，品牌可以创建创新的品牌传播策略，以提升品牌影响力，建立牢固的客户关系并取得持续的商业成功。
结论
品牌传播的创新案例展示了新兴技术、创造性思维和数据驱动方法如何推动品牌影响力。通过深入了解受众、利用新兴技术、讲好故事和建立品牌忠诚度，品牌可以创建与消费者产生共鸣并建立持久联系的有效传播策略。高效率的经典软文营销案例（7则优秀范文分享）
探索高效率软文营销的艺术，让我们一起揭开七个令人印象深刻的案例，它们犹如精心编织的故事，深入人心，巧妙地植入品牌信息。
在这些故事中，我们看到，生活中的小细节被巧妙转化为营销策略。 比如，足球赛后的芬达和解，展示了品牌如何通过趣味互动，化解对立，拉近与消费者之间的距离。
而小学绘画课上的拼图鲸鱼，教育与公益的跨界融合，通过小男孩的创作，教育机构借此唤起公众对孩子创意教育的关注，公益广告借此呼吁大家支持儿童发展基金，让品牌形象深入人心。
这些软文营销案例，不仅是一次次的创意碰撞，更是品牌与消费者之间情感共鸣的桥梁，让我们明白，高效率的软文并非华丽辞藻，而是真实生活中的点滴，以故事打动人心，实现品牌价值的传播。
上海杰信咨询有限公司的经典案例
舍得酒——塑造了最具个性的白酒品牌。 投放远远少于水井坊与国窖1573，但仍然成为中国高端白酒新贵成长性最好的品牌。 08年销售额4.8亿。 02年11月以翁向东为首的杰信专家团开始为舍得酒进行全案策划，三次续约合作。 累计合作时间6年。 为舍得规划出的极有震撼力与高度的品牌核心价值—“舍得是一种大智慧”，围绕核心价值创作了隽永、“品舍得酒，感悟智慧人生”、“一瓶可以放进书房的酒”，的触动消费者心灵深处的影视广告“为了梦想舍得和心爱的人分离，成就伟业舍得抛弃安逸浮华，商界精英舍短暂得长远”。 同时，展开、“舍得·智慧人生”为主题的有奖征文、“舍得精英论坛”、“舍得与商业智慧讲座”、“舍得人物竞猜”等活动，润物细无声地把品牌文化传达给消费者。 在传播上，还采用精确制导式打击，利用移动公司的VIP用户及信用卡金卡持有者开展公关。 并通过文化沙龙举办对高端人群极富吸引力的品鉴会与团购推广会，启动首轮消费群，营造消氛围。 昆仑润滑油——销售增长3倍，高端品种的结构从12%上升到40%。 昆仑全面实施了杰信制定的品牌营销战略——“源自中国石油——借力打力”、“与神5共腾飞——杰信在神5腾飞前11个月就以敏锐的新闻眼光策划把昆仑用到神5上”、“把润滑油行业炒作成象手机一样的高关注行业，免费获得大量传播。 在GOOGLE输入“翁向东”可以发现上千条由杰信策划的润滑油新闻。 一年后，销售增长3倍，高端品种的结构从12%上升到40%。 南京地铁——地铁不再是交通工具，而是洋溢着浓浓的人文关怀的人际阵地。 创造性地纳入撬动南京市人文素养提升的标杆，成为南京城市战略的一部分，大量政府资源为品牌进行免费传播。 被评为“2008实战广告案例金奖”。 杰信为南京地铁提炼出“驰载人文，身心直达”的核心价值，非常符合和谐社会的主旋律，同时成为南京城市战略，人文素养提升的第一站。 南京市委宣传部徐宁副部长主动要求参与了品牌战略发布会。 在核心价值落地层面，成功打造了“糖果车站、和谐车站”两大品牌车站，并通过大量的服务创新，如功能性音乐等把人文关怀传递给市民；“前方到站”系列创意平面被市委领导誉为“可以让人们感受到社会充满着真善美，农民工那个画面可以降低犯罪率”。 该案例被评为“2008实战广告案例金奖”。 香飘飘奶茶——成长为中国奶茶行业的第一品牌，3年内从3000多万到8.2亿的销售提升。 杰信为香飘飘提供了整体战略、区域布局、品牌规划、VI设计、招商与样本市场打造等服务。 独特的品牌定位“纯情”，以“翅膀”为主要记忆点的VI设计极富个性与视觉冲击力，使香飘飘具有了第一品牌的基因，创造性地提出走音乐营销路线，为香飘飘的快速成长打下良好基础。 势能招商获得了优质的渠道资源，样本市场打造获得了开门红，降低了市场启动初期的风险。 蜂之巢——发现蓝海+借力奥巴马代言黑蜜，提高毛利率3倍以上，并未蜂之巢建立了完善的专卖体系（SI、导购与终端服务体系）。 杰信挖掘千湖之省湖北的独特资源优势，再结合楚文化和历史，神农架土蜂蜜、洪湖荷花粉、江夏王浆软胶囊等经典湖北产品，组合命名成为“楚蜂神韵”,主打政务、商务礼品市场，提高毛利率3倍以上。 告别了湖北只有鸭脖子、孝感麻糖等低端礼品的现状。 09年2月20日及2月21日，美国总统奥巴马宣誓就职当日，杰信策划的一则“黑人当总统，黑蜜蜂之巢”的1/4版广告出现大篇奥巴马的相关报道之中，巧妙地与整版报纸新闻结合起来，相当于让整个版面都成为蜂之巢广告的一部分，不仅大大增强了广告效果，还瞬间使得黑蜜在江城人民中自动传播起来，经测算，达到了常规投放形式10倍以上的效果。 幽沫奶茶——抓住小食品的行业本质“情趣化”，新颖的品牌命名及创新品类，助推蜡笔小新奶茶品牌“幽沫”成功上市并热销。 极具情趣的品牌命名“幽沫”紧扣目标消费者的心理特征，成为他们情绪表达的道具，同时与蜡笔小新的品牌风格保持高度统一，奠定了“幽沫”成为强势大品牌的基因，创新品类“五谷奶茶”使消费者对幽沫奶茶的发展前景发生强大的预期，第一次招商即实现订货额2780万，超越客户预期的近一倍。 幽默风趣的广告片《接头暗号篇》以娱乐化的方式，引起消费者的广泛关注和讨论，获得眼球聚焦。 样板市场打造方案、新品快速动销方案、网络营销务实而低成本，都获得了客户的好评。 山东六和集团——六和美食不仅仅提供人类的力量源泉——肉食，而且为消费者发现生活的新味道——新鲜的、有趣的、感动的新体验。 通过情趣化命名副品牌“倍有滋”、“滋生活”，以及生动化广告语“一二三四五，六和香满厨”，让六和品牌更加立体化、丰满化。 近期它以全新形象亮相一些肉类行业展会，成为同行业其他竞品争相模仿的对象，销量快速增长。 同时杰信独辟蹊径，从六和集团企业文化的高度着手，梳理和规划了集团各个部门的关系，并且结合山东地域文化、六和集团企业文化等因素，为六和集团提炼了精准而有文化底蕴的核心价值；针对六和美食事业部，杰信推出“一二三四五、六和香满厨”传神而俏皮的广告语，得到客户一致通过。 通过六和品牌logo、产品包装、企业VI体系的重新设计包装，六和品牌形象焕然一新，立刻在同行业其他品牌中独树一帜、脱颖而出。 双方都充分相信，杰信和六和的这次紧密合作，成就了杰信资料库中的又一经典案例，也将成为六和历史档案中浓墨重彩的一笔。 好当家——通过核心价值规划与创新品类，专卖店战略升级体系，07年好当家国内市场销量提升80%以上。 为好当家确定了“纯生态”的核心价值，主广告语“健康无公害中华好当家”押韵而大气，生动演绎品牌核心价值的同时，又彰显了行业领袖的大气。 副广告语“只投苗、不投饵”干脆利索、画龙点睛，进一步升华了品牌核心价值。 同时，提出“拒绝禽畜肉”进行市场切割，扩大海洋食品的消费规模，将替代性的竞争品类边缘化；对高端的海参提炼全新卖点，推出“蓝血贵族”副品牌，提价30%后销量提升75%以上；创新推出“海洋早餐”这一品类，开辟了早餐市场的新蓝海。 07年好当家国内市场销量提升80%以上。 久大营养盐——运用创造性的市场培育策略，并在同质低价竞争市场，塑造了差异，提升了品牌溢价，在销售额同比上升120%。 在产品同质化非常严重、利润很低的盐业，锁定“多元复合营养素”和“神秘”、“高贵”元素进行产品创新，构建了久大营养盐差异化和溢价基础，创造性发展出“每一口美味都为健康加分”的品牌诉求，以“实惠持续的健康之道”培育市场——没有保健品的昂贵，也没有保健品的容易忘记服用，好东西持续摄入才能真正有益于身体。 在盐专营体制下，完成了自贡、内江等核心市场的启动、低成本进行消费者教育、销售额同比上升120%。 素易鲜——创新品类，借力对老品类的认知，抓住需求动力强劲的群体为首领消费群，巧妙培育市场。 将天门冬氨酸钠神秘化玄奥化——以显“我之鲜非彼之鲜”。 打出“鲜度与使用方法与味精一样”的旗号，减少消费者使用的陌生感，并通过软性宣传推广“用量无限制，用法无限制”的概念抓准需求动力最强劲的群体进行市场培育，然后以他们为标杆进行引导——先做个人市场，再做组织市场；先做孕产妇婴幼儿，再扩散至白领；先做文教卫，再扩散至家庭；先作味精的排斥/被动使用者，再做轻度使用者，低成本完成市场导入、开创了蔬菜调鲜品时代。 金娃—中国第一家打出“社会营销”旗号，获得万众瞩目并大大提升了品牌美誉度，当年广告费率仅仅为销售额的2%，但仍然获得42%的增长率。 杰信为金娃制定了整体战略，提出“社会营销”和“营养果冻,金娃”的差异化定位与品位创新，并以整合营销传播与创新的深度沟通战略传播品牌定位。 当年，金娃的广告费率仅仅为销售额的2%，但仍然以42%的增长率成为全果冻业增长最快的品牌，这对广告依赖度很高的果冻业而言简直是一个奇迹；无锡八佰伴——为高端百货创造了购物以外的情感与标签价值，摆脱同质化竞争。 为无锡八佰伴提炼出“智慧美学”的核心价值，创造了超越商品和环境以外的附加值——精神与标签价值，并规划实施了“品牌战略、文化战略、服务战略”三大战略为主线的系列整合营销传播方案。 通过“美无疆智永恒”系列品牌主题方案、“锡有大智 锡有大美”系列文化主题方案、“智慧美学顾问”系列服务主题方案的成功实施，成就了无锡八佰伴无锡百货业的领导品牌。 航天地产——塑造了最具个性的品牌核心价值，开创了超越项目品牌，以公司品牌为驱动的集约增长路径。 杰信为航天地产规划出极具个性化与感染力的品牌核心价值——“缔造地球上的空间站”，并制定了以核心价值为统帅的产品与服务创新——在业界首次提出“金钥匙”服务工程，在行业标准、国标的基础上提出更高的“产品研发、质量控制、售后及物管服务”标准和服务要求，引起业界震动和关注。 佳乐奶——通过“副品牌+音乐行销+新闻炒作+整合传播”四大低成本战略，销售从3500万上升到8000万。 帮助佳乐牛奶超低成本开拓市场，年广告投入不到160万，销售从3500万上升到8000万，把佳乐从弹尽粮绝的困境解出来，焕发青春。 海信——与格力、美的、海尔形成了鲜明的区隔，在空调高端市场占据领导地位。 杰信以在品牌战略研究上的非凡深度和创见，为海信提供了卓越的服务，使海信空调告别定位的游离，一切传播围绕“变频技术先锋”的定位而展开，使海信与格力、美的、海尔形成了鲜明的区隔，推动海信在空调高端市场占据领导地位。 同时，大大提升了海信品牌的整体价值感与尊崇感，并对海信成长为中国最健康、最具潜力的家电品牌起到了强力的助推作用。 格兰仕——杰信为格兰仕提供的系列新闻炒作策划，大大提升了品牌威望和可信赖度。 格兰仕的广告费占销售额的比例不到0.2%。 这在家电行业是个奇迹。 翁向东策划创作的《价格战是低层次的吗？》、《格兰仕，总成本领先战略的成功典范》等新闻稿在《中国经营报》、《南风窗》、《智囊》发表后，不仅全文广为转载，许多媒介在报道与评论价格战时经常引用其中的精彩段落与观点，据收集到的报刊与网上查询就有3000多次被转载或引用。 明凯照明——提炼了具有极强的人文厚度和感染力的品牌核心价值——“一直为您点亮”，势能招商迅速整合经销商资源，建立起业绩增长的畅销机制。 在产品同质化严重的情况下，杰信提炼了具有极强的人文厚度和感染力的品牌核心价值——“一直为您点亮”，从情感的角度获得消费者的深刻认同，与竞品相比也极具个性和区隔力；通过“广厦集团+上海照明=明凯照明”的传播迅速地让潜在经销商认识了明凯的实力；在导向正确、考核点科学的绩效管理体系指导下，强化了Marketing 功能，并用顺畅的流程打通了部门分割，对销售团队考核的重点聚焦到综合渠道管控能力等对长期发展有价值的指标上，而非短暂的销售回款。 内销试点尤其是样板市场开发非常成功、积聚了大规模启动全国市场的团队能力。 东方神——提升品牌感性附加值，发现新蓝海，创造性运用杰信首轮目标消费群模型启动新市场，奠定了东方神作为国产领导品牌的地位。 杰信为东方神量身定做了“品牌名+功能性价值+情感性价值”三位一体化的核心广告语“时刻健精神”，获得东方神领导层高度一致的好评。 同时，策划了“办公室的新福利”这样一个具有社会责任感和人文关怀的大型公关活动，将首轮目标人群锁定为生活压力大、工作繁忙、身体处于亚健康状态的脑力劳动者和白领阶层，大幅度提升了品牌的知名度和美誉度，让东方神迅速成为市场同行业产品的一只猛虎。 银河电子——让冷冰冰的高科技产品具有了鲜活的气息，杰信独创的工具化营销和全程优化传播大大提升了工业品营销的成功率。 杰信为银河电子进行品牌战略规划，提炼了极具感染力、富有大气的广告语“为您闪耀”，并首次在机顶盒行业内开创娱乐营销模式，为银河电子设计了极具现代科技感的吉祥物；为其量身设计的工具化营销以及全流程优化传播策略大大提升了银河电子的品牌形象和企业形象，提升了银河电子在客户心目中的好感度。 同时，杰信为银河电子规划的企业文化体系得到了客户的高度评价。 夏新——杰信为厦新电子规划了品牌战略，为厦新提炼了极具个性与感染力的品牌核心价值——“精致”，并指导厦新的营销广告策略全部围绕核心价值而展开。 厦新推出A8，因此而获得飞跃性的发展，2000年亏损1.98亿，2002年实现了6.06亿的赢利。 宝娜斯——提炼袜业最鲜明的品牌个性“贴身的、健康的”，服务期销量同比增长120%。 杰信为宝娜斯规划了鲜明区隔并超越竞争品牌的核心价值“贴身的、健康的”、“袜业升级、生态健康”，深深感染消费者内心世界，并使消费者对贴身服饰产品的甲醛、重金属超标的现象关注度倍增，袜业形成一股追求健康、生态的热潮。 宝娜斯创造了市场蛋糕且分得了最大的份额。 同时，杰信提供的整合传播方案，终端运作方案、设计的终端物料都被客户评价为行业最高水平。 所以第一年度服务期满后，宝娜斯又主动延续第二年的合作。 天恩女装——创造了超越产品的附加值，与消费者内心最柔软处互动，全面提升单店赢利能力。 定位于大众女装的天恩，在平凡女性中杰信找到并清晰描述了天恩与众不同的铁杆粉丝——她们“守望一片纯净天地、淡雅自守、精神富有不媚俗”，并创造出了极具沟通力的广告语：“天恩，上天恩宠的女人”。 杰信通过对天恩女性有力的肯定，使她们更加自信和自我认同，此时，天恩品牌就超越了服装本身，具有了很高的自我表达型加值！对内，以系统、共赢为原则导入了企业文化，深得员工的认同，把员工的个人发展融合到公司的战略方向，激发出强大的凝聚力与主动性。 两年后的今天，天恩已成长为上海本地第一女装品牌！
15个经典跨界联名案例回顾
品牌们对于跨界联名的热情丝毫不减，为了能够吸引年轻消费者的眼球，众多品牌在跨界营销上使出浑身解数，玩法层出不穷，花样百出。
那么，有哪些值得关注的跨界联名案例？品牌怎样才能玩好跨界联名营销？跨界联名营销到底能给品牌带来什么？
案例一：喜茶X五菱：“小神车”上线了！
1、跨界联名热观察：“人民需要什么，我们就造什么”看到这句话脑海中仿佛浮现出一个身强力壮，手拿扳手的“建造狂魔”就知道“老司机”五菱上线了，它的脑洞没有最大，只有更大，”五菱又出来搞事情了，继五菱螺蛳粉风波后，宣布和“喜小茶瓶装厂”进行跨界合作，就这样一款“五菱小神车”隆重上线。
2、凯纳跨界观点：
跨界要资源匹配：所谓资源相匹配指的是两个不同品牌的企业在进行跨界营销时，两个企业在品牌、实力、营销思路和能力、企业战略、消费群体、市场地位等等方面应该有的共性和对等性，只有具备这种共性和对等性跨界营销才能发挥协同效应。 喜茶和五菱在消费群体上具有一致性，因此跨界能够发挥协同效应。
跨界要品牌效应叠加：品牌效应叠加就是说两个品牌在优劣势上进行相互补充，将各自已经确立的市场人气和品牌内蕴互相转移到对方品牌身上或者传播效应互相累加，从而丰富品牌的内涵和提升品牌整体影响力。 喜茶和五菱属于不同的行业性质，能够通过行业不同属性的化学融合反应制造眼球效应，吸引消费者关注。
案例二：王者荣耀X稻香村：共赏峡谷月明，好玩又好吃
1、跨界联名热观察：《王者荣耀》手游联合苏州稻香村，推出“峡谷月明”中秋月饼联名礼盒。 该礼盒采用立体书形式的双层抽屉盒型，打开时游戏中的人气角色嫦娥会轻拂衣袖，并伴着音乐与王者 logo 幻化的“皎洁明月”破壁而出，赏月、思乡、品酒等中秋传统习俗都融合进了图案中，呈现浓厚的中秋氛围。
2、凯纳跨界观点：
传统x潮流的融合，为品牌注入新鲜活力。 跨界带来了行业与行业之间的相互渗透和融合，品牌与品牌之间的相互映衬和诠释。 传统与潮流的融合，老品牌和年轻品牌的交互能够再现老品牌年轻态，深得年轻人的青睐。
通过跨界衍生出的系列新产品、新包装、新玩法，能够打破单一、老套的品牌形象，为消费者提供新鲜感，品牌借机走向年轻化。 王者荣耀× 稻香村 ，借一系列跨界联名手段，推新产品、新包装、新周边，逐渐走出“中年危机”，再次赢回年轻人的心。
品牌x热门IP，内容共建，撬动IP原生粉丝。 IP，即知识产权，包括各种智力创造比如发明、外观设计、文学和艺术作品。 漫威、海贼王、火影、西游记、迪士尼、故宫、小猪佩奇、王者荣耀、暴雪……这些大热的超级IP背后，隐藏着巨大的商业价值。
品牌通过IP授权、内容共建、推广联动等多种形式，与其产生交汇，打通IP资源链路，挖掘共通的价值契合点，触达不同的场景和受众，吸引P原生粉丝。
案例三：喜茶X茶颜悦色：竞争对手破壁组CP
1、跨界联名热观察：2020年夏天，喜茶和茶颜悦色破壁组成“喜悦CP”，喜茶化身一位俊美的公子到长沙“见网友”与茶颜悦色妹妹相会，脑洞清奇的画风刷新了大众对茶饮品牌的认知，与此同时，喜茶和茶颜悦色还共同推出联名礼盒，这一系列操作在消费终端与行业内快速被传递。
2、凯纳跨界观点：跨界的一大原则是消费群体一致性。 每个品牌都有一定的消费群体，每个品牌都在准确的定位目标消费群体的特征，作为跨度营销的实施品牌或合作企业，由于所处行业的不同、品牌的不同、产品的不同，要想跨度营销得以高效实施，就要求双方企业或者品牌必须具备一致或者重复消费群体。 喜茶x茶颜悦色，破壁组成“喜笑颜开”CP，就俘获了众多年轻人的心。
案例四：饿了么×苏菲×联合利华：美食联手日化，释放跨界新温度
1、跨界联名热观察：饿了么超级品牌日联合苏菲、联合利华两大品牌，推出新零售日化行业首个CP联合营销，发起#暖冬美丽，即刻送达#主题活动，暖“芯”、贴身守护女性美丽。 除了共同推出一支《暖冬美丽，即刻送达》创意宣传片，他们还进行了一次线上线下全方位一体化的营销活动。
2、凯纳跨界观点：跨界过程中时刻反复确认跨界联名的主要目的。 如果只是作为营销话题，要尽可能突出趣味性、想象力和话题性。 如果是业务增长和产品开发导向的，反复考虑复购可能性和用户口碑。
如果是品牌增值跨界，则要格外注意品牌调性是否登对。 饿了么×苏菲×联合利华，此次活动让利的同时，更触达了用户情感，通过及时和贴心的服务帮助产品脱下冰冷的外衣，让它们更有温度地帮助主人拥有美好舒适的生活。
案例五：虾米音乐X盒马：荒岛唱片面包店，让“面包也动听”
1、跨界联名热观察：当音乐遇上面包，会碰撞出什么不一样的火花？虾米音乐与盒马鲜生联名开启的“荒岛唱片面包店”,以音乐风格mix面包口味为概念，重磅推出四款独特的唱片面包。 每个边吃面包边听唱片的早晨，心情不会太坏，从嘻哈流行到民谣摇滚，满足口欲更能喂饱耳朵，治愈都市人的一人食。
2、凯纳跨界观点：打造营销新鲜感，促成品牌间流量互补。 品牌跨界，如何延伸出新内容，在用户端制造出新鲜感就是营销的关键之处，对于品牌而言，跨界的手法好比是一剂“调味品”，在制造出新鲜事物的同时，勾起用户的好奇心。 盒马作为一个新生代生鲜电商平台，虾米音乐与其跨界，提升了品牌曝光度，进行了一次同等级上的“流量交流”，同时，联名唱片“荒岛唱片面包”的释出，也强化了盒马“会玩”的年轻化形象，一举两得。
案例六：安慕希X陶居居：穿“粤”时光，“食”力有型
1、跨界联名热观察：在广州百年老字号月饼泰斗陶陶居，安慕希打造了一座限时营业的穿“粤”时光有型茶楼。 茶楼开业，安慕希、陶陶居分别代表新潮与传统开战，街舞与醒狮的台上battle，玩转最强混搭；陶陶居明星大厨带着联名菜品“食”力打call，还有各种沉浸式的互动体验，各色的联名美食、琳琅满目的伴手礼、体感动漫互动等亮点满满。
2、凯纳跨界观点：借力国潮文化，为新品牌沉淀艺术底蕴。 在国潮当道的流行趋势下，新潮品牌与传统文化互相借力，既是碰撞也是融合。 安慕希通过“喜新念旧”的概念深度沟通年轻人，既提升了新潮品牌的文化内涵，也有助于传统文化焕发新活力。 将老字号陶陶居的茶点创新融入安慕希产品，创意与美味兼具，传递了安慕希「喜新念旧，反倒有型」的精神核心。
案例七：德芙X奈雪：超级美食CP：秋天的“第一颗奶茶”！
1、跨界联名热观察：初秋第一杯奶茶梗的流行，让德芙注意到年轻人对于奶茶的偏爱。德芙联名奈雪打造新品“德芙Q弹软心波波丸巧克力”，小巧可爱的包装，高级的马卡龙配色，超萌超Q的包装瞬间抓住消费者的眼球，边吃边嚼的巧克力可实在太有趣了！
2、凯纳跨界观点：品牌新元素融合，打破了品牌刻板印象。 选取产品使用功能、原材料、气味、色彩、包装中单一或多个元素，互相渗透融合，在视觉、味觉、听觉或物理属性上突破原有产品的界限，衍生新组合单品。 德芙与奈雪用感官品牌里的嗅觉体验思路，提取奶茶和巧克力各自的产品特征，平行移植到巧克力品类里去，也打破了茶饮的刻板印象，给双方的品牌粉丝都带来令人兴奋的跨界创新惊喜。
案例八：微粒贷X江小白：我有心愿，你有酒吗？
1、跨界联名热观察：微粒贷一直以理解和支持年轻人努力打拼为自己的使命，追求年轻人的市场，助力千百万人实现心愿。 此次联合颇有江湖情怀的江小白推出「心愿表达瓶」，把对心愿的理解、对人生的感悟以「心愿语录」的形式呈现给年轻人，让他们在把酒人生的时候，可以感悟过往，加满前行的力量。
2、凯纳跨界观点：用“情绪”形成品牌“张力”，与消费者共情。 如何与消费者产生共鸣？一个关键词是“情绪” 。 要懂得年轻人情绪的变化，用文案来表达目标客户的情绪，做一个知心的伙伴，在某一个瞬间将会让品牌成为年轻人精神上的寄托。 江小白的跨界营销也因为有了能感知到人们情绪的文案，使得其在营销推广中形成强大的品牌张力，创造了很多场景营销，精准的抓住了目标群体的心理需求。
案例九：奥利奥X周杰伦：“我的玩法”我做主
1、跨界联名热观察：2020年5月，“无与伦比”的时代天王周杰伦正式成为了奥利奥的官宣品牌大使，用近五千块的奥利奥饼干将自己拼接成了“音乐符号”，还原了二十年前周董的经典专辑封面，将琴键的黑白与奥利奥的黑白相结合，以“玩出无限”为主题推出了“边吃边玩”歌词装，做为“联天，联地，联空气”的童年品牌联合男神，大搞了一波“回忆杀”。
2、凯纳跨界观点：品牌x个人，抓住粉丝爱屋及乌心理,将影响力转化为购买力。 这里的个人是指具有一定粉丝基础、领域知名度或影响力的人，包括明星、网红、设计师、画家、作家等。 随着粉丝经济盛行，自带流量的名人，已然成为品牌跨界合作的热门对象。
当两者合作推出联名款时，双方都要参与到品牌成品的设计中，而不是简单的署个名，借个人气。 一旦用上“某明星或者顶级设计师亲手操刀制作”的噱头，强大的粉丝效应就会起作用，再加个“限量版”，必然成为爆款。 发挥出强大的名人效应，牢牢抓住粉丝爱屋及乌、崇拜追随的心理，出于对偶像的支持化作买买买的动力。
案例十：滴滴X故宫：皇帝的“专车”
1、跨界联名热观察：滴滴专车和故宫的文创IP跨界联合，打造一部H5动画小短片《皇上出宫奇遇记》，通过展露近现代交通工具的劣势，在搞笑“梗”剧情和颇有节奏魔性的音乐中配合动画人物进行表演，让用户在轻松的氛围中get到滴滴专车的优质服务。
2、凯纳跨界观点：迎合潮流趋势，制造热议话题。 如今，“跨界联名”与“国潮”已然成为营销界的两大“网红”，正处在互联网风口上，广受消费群体特别是年轻人的欢迎。 本身就自带流量和热度的跨界营销，加上各种“万万没想到”的品牌CP组合，巨大的反差给受众带来耳目一新的惊喜体验，话题度随之而来。
案例十一：农夫山泉X中国银联：喊出“大山的诗歌”
1、跨界联名热观察：农夫山泉也忍不住了，扮演了一回大山诗人，2020年九月份与中国银联进行了跨界合作推出了“大山诗歌瓶”，将24首大山孩子创作的诗歌印在了瓶身上，两个看似毫无关联的因素结合，在诗歌POS机的营销下，看似简单的操作，却打出了真正意义上的“温暖牌”，提升了双方的品牌形象。
2、凯纳跨界观点：用人文情怀戳中我们的情绪点，公益营销玩出了高级感！世界营销大师菲利普·科特勒在《营销革命3.0》中曾指出：我们正创造和见证着营销3.0时代，消费者被还原成“整体的人”，“交换”、“交易”被提升成“互动”、“共鸣”，“人文精神”正成为营销的新驱动力量。
农夫山泉的“诗歌瓶”，可以说就是对这一理论的实践。从营销层面上来说，通过“诗歌瓶”的创意营销，向社会传递满满正能量，这种与用户价值观上的共鸣，自然有利于强化品牌在大众心目中有温度、有社会责任意识的形象，从而提升用户对品牌的好感度与忠诚度，将公益营销玩出了高级感！
案例十二：拉面说X999感冒灵：给生活来一剂治冷良方
1、跨界联名热观察：「暖心鸡汤」联名礼盒包含虫草花鸡汤和草本猪肚鸡两款鸡汤拉面，以及手机防滑贴、简易手账本、茶包等限定周边，为消费者提供一剂「治冷良方」，并在聚划算欢聚日开售。 拉面和感冒灵，食品和药品的奇妙组合，这样的跨界联名让人倍感新奇有趣。
2、凯纳跨界观点：深挖人群“痛点”,展现联名“温度”。 用户需要什么？洞察目标人群的痛点，并以此进行品牌跨界，不仅能够激发用户的共鸣和体现品牌的温度，同时也能够让品牌高效植入到消费者的心智。 对于特殊疫情时期大众对“暖”的内心诉求，品牌联名将食与“药”结合，体现品牌“嘘寒问暖，面面俱到”的形象。
案例十三：金典有机奶X卢浮宫，奶盒上的艺术展！
1、跨界联名热观察：金典与卢浮宫联名合作，在瓶身包装融入卢浮宫艺术元素，用卢浮宫极具辨识度的玻璃金字塔，打造了限量礼盒。 这款联名限量装，从产品包装到艺术品二次盖，均授权采用了卢浮宫经典藏品。
不仅实现“艺术品上包装”，还把二次盖变成可以带回家的“藏品”。 二次盖的艺术形象，满足了消费者的对文化艺术的追求，而二次盖的盲盒属性更让其充满神秘感，激发了消费者收集的好奇心。
2、凯纳跨界观点：借势IP吸引种草，提升品牌新鲜度和曝光度品牌借助IP以这种风格独特的设计，与年轻消费者对话，在潜移默化中实现对不同圈层用户的渗透和传播，让消费者感受到品牌的文化艺术魅力以及非凡产品力。 在传播途径上通过更多话题点，更大范围地触达潜在消费人群，为品牌的跨界合作提供了更多创新思路和方向。
案例十四：乐事X连卡佛：特调风味，惊艳“吃薯”群众
1、跨界联名热观察：作为联名界的大佬之一，乐事的新口味薯片层出不穷。 2020国庆期间，乐事为致敬连卡佛170周年，将超多口味的薯片创新，打破常规注入潮流基因，重塑美味属性创造出6款特调风味，掀起前所“味”有的美味“后浪”，惊艳了所有“吃薯片群众”。
还有线下潮酷的打卡圣地Lays Signature体验店，从不限制想象力，薯片到底应该是什么样子，全凭你的脑洞决定。 混搭、叠搭、撞色、撞味。 只要你敢尝试，万色万味，皆可乐事薯片。
2、凯纳跨界观点：以平行移植创新，释放品牌社交化学反应著名的创新理论学者爱德华·德波诺提出“平行移植创新”理论，是指在两个事物之间，抽取各自的特征元素进行置换移植，从而起到创新的效果。 万色万味，零食也能玩转潮文化。 当流行零食与潮牌这两种强社交属性的品类跨界嫁接，是品牌以潮流文化，让司空见惯的产品变得更有趣味，吸引年轻消费者驻足。
案例十五：卡姿兰X敦煌博物馆：国潮美妆，恋上你的颜
1、跨界联名热观察：卡姿兰携手敦煌博物馆，打造“色无忌惮，觉醒敦煌”联名系列产品，并发布了宣传视频。 视频中，卡姿兰品牌代言人佟丽娅上妆联名产品，展现复古“敦煌妆”，在曼妙舞姿中展现敦煌风情。
卡姿兰从洞窟画壁汲取灵感，将古典色彩融汇于现代彩妆中，以色写意，传承敦煌千年美学。 通过联名，敦煌博物馆赋予卡姿兰更多的文化内涵、更丰富的时尚色彩。 通过深度挖掘，卡姿兰为传承和发扬千年敦煌艺术之美，开创了更时尚、更流行的表现形式。
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