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周报|赛邦石化召开季度销售会议暨赛邦商学院培训会

周报|赛邦石化召开季度销售会议暨赛邦商学院培训会;快准车服又一业务模式圆满落地;乘联会:4月乘用车市场零售同比增速55.5%

1、崔东树称新能源车下乡是战略方向,县乡充电问题解决核心靠慢充体系建设

2、中国充电联盟:4月公共充电桩数量环比增加6.7万台同比增长52%

3、嘉实多中国新能源技术中心隆重揭幕

4、天猫发布《春夏出游养车趋势》,联合头部品牌助推线上养车高质量发展

5、廊坊交运新瑞立汽配有限公司揭牌成立

6、乘联会:4月乘用车市场零售同比增速55.5%

7、流通协会:二手车景气度回升,预计4月交易量约151万辆

8、晶合光电获数千万元B轮融资,加速布局LED智能车灯

9、山东青岛正抓紧建设智能汽车配件产业园项目

10、赛邦石化2023年季度销售会议暨赛邦商学院培训会隆重召开

11、龙蟠润滑油召开5月车油渠道销售会议

12、南昌小蓝汽车零部件产业园预计年底完工,可实现年产值约30亿元

13、国常会部署加快建设充电基础设施,更好支持新能源汽车下乡

14、一站式解锁新能源用车生活,快准车服又一业务模式圆满落地

15、渝西地区2027年智能网联新能源汽车零部件产业规模有望实现倍增

16、浙江银保监局:建立新能源车险救援理赔服务机制,规范新能源车受损车辆施救操作

【崔东树称新能源车下乡是战略方向,县乡充电问题解决核心靠慢充体系建设】

近日,对于新能源车接下来的发展方向,乘联会秘书长崔东树表示,下乡是战略方向和巨大蓝海。

崔东树发文称,新能源车市场与传统燃油车市场的重大差别就是,纯电动车市场目前在小城市、县乡市场的普及仍然相对来说是较低的,而传统燃油车在乡村市场的普及是相对较强的,所以在县乡市场来看,应该说新能源发展有巨大的发展空间。

崔东树同时表示,县乡市场的电动车充电问题,不能主要靠快充体系的支撑,实际上核心还是慢充体系的建设。 所以家庭的储能、家庭充电桩的建设是极其重要的,尤其是家庭充电桩的建设,与家庭的光伏太阳能发电结合,实现农村有效的电力体系和能源体系的自主化发展。

【中国充电联盟:4月公共充电桩数量环比增加6.7万台同比增长52%】

5月11日,据中国充电联盟发布的数据显示,2023年4月公共充电桩数量比3月增加6.7万台,同比增长52.0%。 截至2023年4月,联盟内成员单位总计上报公共充电桩202.5万台,其中直流充电桩85.5万台、交流充电桩116.9万台。 从2022年5月到2023年4月,月均新增公共充电桩约5.8万台。

【嘉实多中国新能源技术中心隆重揭幕】

5月10日,以新能源油液技术为核心,涵盖“材料、零件、总成、整车”全方位测试能力的嘉实多中国新能源技术中心隆重揭幕,同时庆祝嘉实多技术中心经上海市商务委认定为“外资全球研发中心”。

据介绍,嘉实多中国新能源技术中心共由7个功能不同的实验室构成,不仅拥有国内润滑油行业首开纪录的整车功效实验室,还具备嘉实多自主设计材料兼容性设备等“硬核实力”。 以新能源油液技术为核心,中心具备了对摩擦、润滑、性能、寿命等测试的仪器设备和测试方法,形成了从材料、零件、总成到整车的多级别、全方位的测试能力。

【天猫发布《春夏出游养车趋势》,联合头部品牌引领线上养车新趋势】

近日,天猫平台洞察线上养车趋势,发布《2023天猫春夏出游养车趋势》,联合美孚、米其林、美光、TRW天合、博世等头部品牌,承接春夏出游养车需求,引领线上养车新趋势,助力自驾游车主节日尽擎“撒欢”。

据了解,在线上养车领域,天猫汽车后市场行业长期深耕,将在2023年持续深入三大行业策略,助推线上养车高质量发展。 在服务方面,对线上商家有完善正品保障服务规则的严格要求,线下服务门店也经过天猫严格审核资质,并缴纳一定金额的服务质保金,确保消费者的服务体验。 天猫还将继续加强专业、正品、体验的行业心智,引领所有品牌和商家以良好的形象,丰富的正品供给,标准化、透明、高效的服务体验,为消费者带来实打实的价值。

【廊坊交运新瑞立汽配有限公司揭牌成立】

5月9日,廊坊交运新瑞立汽配有限公司在廊坊揭牌成立。 河北省廊坊市国资委党委书记、主任万福森与瑞立集团董事长张晓平共同为新公司揭牌。 据了解,廊坊交运新瑞立汽配有限公司由廊坊交运集团、廊坊公交集团与新瑞立战略合作共同组建。 合资公司将重点聚焦汽车后市场零部件供应、售后服务等业务板块,充分发挥新瑞立“快省全优”的汽车零部件供应服务和专业运营优势,赋能产业链上下游,助力打造多元化国企。

【乘联会:4月乘用车市场零售同比增速55.5%】

乘联会公布,4月乘用车市场零售达到163万辆,同比增速55.5%,环比增长2.5%,也是自2010年以来仅有的两次环比正增长之一。 其中新能源车市场零售52.7万辆,同比增长85.6%,零售渗透率达到32.3%,较去年同期25.7%的渗透率提升6.6个百分点。 值得注意的是,4月新能源乘用车出口9.1万辆,同比增长1028.5%,环比增长29.4%。

【流通协会:二手车景气度回升,预计4月交易量约151万辆】

中国汽车流通协会表示,当前二手车市场景气度逐渐回升,一季度全国二手车累计交易427.4万辆,同比增长10.2%,累计交易金额为2707.5亿元。 一季度新能源二手车共交易14.1万辆,同比增长20.3%。 中国汽车流通协会预测,4月全国二手车交易量约为151万辆。

值得一提的是,虽然目前二手车市场中燃油车占比仍在90%以上,但随着新车市场中新能源车占比的增加,消费者的习惯也在向新能源转化。 数据显示,3月,全国新能源二手车共交易5.6万辆,同比增长21.6%;一季度新能源二手车共交易14.1万辆,同比增长20.3%。

【晶合光电获数千万元B轮融资,加速布局LED智能车灯】

近日,LED车灯模组厂商晶合光电宣布,公司已完成数千万元B轮融资,本轮融资由博将资本领投,融资资金将主要用于大批新车型投产上量后的流动性支持及新技术迭代研发。

本轮融资领投方博将资本表示,晶合光电作为数字化车灯领域的创新者,公司在智能汽车用户体验的理解、产品布局、技术储备上均属于行业领先者,期待未来晶合光电能提供更多汽车智能体验和人机交互产品给消费者。

【山东青岛正抓紧建设智能汽车配件产业园项目】

据报道,山东青岛市即墨区潮海街道智能配件产业园项目一期已全面开工建设。 该项目是2023年青岛市级重点项目,计划总投资3亿元,年度计划完成投资1.5亿元,拆除原来的1.2万平方米老旧厂房,就地新建3.9万平方米,涵盖关键零部件生产、技术研发于一体的智能汽车配件创业园。

该产业园的落地,将为潮海发展汽车后市场行业,培育中小微汽车零配件企业发展发挥示范引领作用,对推动地区经济高质量发展具有重大意义。

【赛邦石化2023年季度销售会议暨赛邦商学院培训会隆重召开】

5月6-8日,赛邦石化2023年季度销售会议暨赛邦商学院培训会在济南报业大厦隆重召开。 公司董事长刘文友、总经理刘永昌、营销副总席敦鹏、渠道副总李占军、市场部总监李高文等领导出席会议,渠道部全体成员共同参加。

会议在总结季度工作成果的基础上,分析了下一阶段的形势和任务,明确工作思路,部署工作重点。 培训会上,四位讲师融合理论知识和自身实践经验,和同事们分享了实打实的干货。 培训内容包括:商务礼仪、行业前景分析、新客户开发经验分享、新市场启动方案分享、公司产品优势分析等,专业的讲解水平和丰富的知识内涵让各位同事受益匪浅。

这次会议鼓舞了赛邦团队的信心,极大提高了团队的战斗力和执行力。 通过培训,业务人员进行了专业能力的提升,将不断开发新的市场领域,探索增长新动力,实现下阶段战略目标。

【龙蟠润滑油召开5月车油渠道销售会议】

5月4-6日,以“开新局,调结构,拼终端!”为主题的龙蟠润滑油5月车油渠道销售会议顺利召开。 会上,全体营销人员积极研讨营销策略,探索营销模式,为高质量完成二季度营销工作奠定基础。

会议对夏季宏观形势进行了分析展望。 进入5月份,随着经济稳步修复,需求侧改善也在逐步显现。 特别是在稳经济一揽子政策有力支持下,国内生产持续加快恢复,汽车后市经济已具备更强的回稳动力和更大的回升空间。

立足利好形势,会议强调,全体营销人员要进一步解放思想,运用新理念开新局,要注重内外资源开发,要把各项营销工作超前做,做到方向不偏、目标不减、任务不变。 要强化宣传工作,利用多种渠道,扩大品牌影响力,并持续优化高端产品结构,进一步满足客户需求。 各营销人员还围绕如何扩宽销售渠道、创新销售模式、强化商业合作等方面进行了深入交流,并对有操作性、可行性性的销售建议进行收集整理,大家在分享中提升自我,在交流中凝聚共识、统一思想,为打好主动仗鼓足干劲、力争上游。

【南昌小蓝汽车零部件产业园预计年底完工,可实现年产值约30亿元】

5月9日,据消息,南昌小蓝汽车零部件产业园项目整体施工进度已完成总工程量的15%左右,计划今年年底前全面完工。 项目建成达产后,预计可实现年产值约30亿元。

据了解,小蓝汽车零部件产业园项目主要建设国际高端汽车零部件产业基地,建成后可为园区引进汽车零部件生产企业提供平台支撑。 目前,该产业园已引进翰昂汽车空调系统生产项目,安道拓汽车座椅金属件生产项目等国内外智能制造、汽车及零部件企业的优质项目。

作为小蓝经开区的首位产业,汽车及零部件产业聚集了以江铃汽车为龙头的7家整车生产企业和300余家汽车零部件企业,完成80万辆汽车年产能布局,产品涵盖轻卡、轻客、越野车、轿车和专用车多个领域。

【国常会部署加快建设充电基础设施,更好支持新能源汽车下乡】

日前,国务院常务会议审议通过关于加快发展先进制造业集群的意见,部署加快建设充电基础设施,更好支持新能源汽车下乡和乡村振兴。 会议表示,农村新能源汽车市场空间广阔,加快推进充电基础设施建设,不仅有利于促进新能源汽车购买使用、释放农村消费潜力,而且有利于发展乡村旅游等新业态,为乡村振兴增添新动力。

【一站式解锁新能源用车生活,快准车服又一业务模式圆满落地】

近日,快准E站·绍兴越之梦旗舰店(以下简称“越之梦”)盛大开业,快准车服总裁张文波先生受邀莅临现场,与快准E站团队及门店合作伙伴欢聚一堂,共同见证快准车服又一业务模式“大胆探索”的圆满落地。

越之梦的落成,标志着快准E站项目已迈入一个新的篇章。 该门店同时具备新能源汽车洗护和美容改装的能力,甚至还获得了主机厂授权,具备了新能源汽车动力电池的深度维修资质。 未来,消费者在快准E站就能“一站式”解决新能源汽车所有用车问题,而这也正是快准车服为新能源业务板块发展所规划的宏伟蓝图其中一角。

【渝西地区2027年智能网联新能源汽车零部件产业规模有望实现倍增】

近日,重庆市政府办公厅印发《渝西地区智能网联新能源汽车零部件产业发展倍增行动计划(2023—2027年)》,提出到2027年,渝西地区智能网联新能源汽车零部件产业规模实现倍增,汽车零部件企业数量达到1000家,产值达到4000亿元。

《行动计划》明确,渝西地区将向新能源系统、智能网联系统、传统系统三方面发力。围绕支撑世界级智能网联新能源汽车产业集群建设,搭建一批创新平台,突破一批核心技术,开发一批特色产品,打造一批产业链条,加快建成全国

博士眼镜2020年半年度董事会经营评述

博士眼镜()2020年半年度董事会经营评述内容如下: 一、概述 (一)公司经营情况概述 报告期内,公司重点开展了以下工作: 1、适时调整营销网络布局策略,推进营销服务平台建设 报告期内,在新冠肺炎疫情爆发及蔓延期间,公司迅速反应,第一时间成立防疫抗疫小组,制定切实可行的防控机制和措施,力保公司全员安全。 在疫情的冲击下,新门店的拓展和开业进度受到较大影响,公司根据实际情况,及时合理调整营销网络布局策略,对盈利能力不佳的门店进行关门撤店止损,进一步提升单店效能,努力降低疫情对公司业绩的负面影响。 同时,重点推动核心区域及核心商圈的开拓,继续推进门店网络建设,以保障公司募集资金投资项目按既定计划顺利实施。 报告期内,公司新开门店8家,其中直营门店7家,加盟店1家。 截至2020年6月30日,公司共有门店385家,其中直营门店362家,加盟门店23家。 2、加快信息化建设,深化数字化赋能 报告期内,公司按照既定计划进一步加快推进募集资金投资项目之一——信息化项目的建设,疫情期间,公司提速了信息化平台建设的进度,公司微商城正式上线运营,加大了线上销售力度;公司完成了对原有会员数据进行整理、规范的相关工作,目前,CRM系统已完成与公司ERP、HR的系统对接测试,后续公司将根据测试结果,不断进行优化,预计CRM系统将于今年9月正式上线使用,CRM系统投入使用后,公司将通过线上线下互动数据分析,更加精准地洞察消费者的相关需求,从而更好地为消费者提供服务。 同时,公司继续打造线上线下一体化发展的经营模式,线上专业经营团队不断完善线上销售渠道的建设,积极拓展直播带货等社交电商等形式,不断 探索 并总结经验,力求构建公司线上电商平台多元化的常态化,从而增加线上销售力度,扩大品牌影响力,加速和促进公司线上线下渠道的融合及协同发展,通过信息化、数字化全面赋能营销体系。 报告期内,公司线上销售额为3,376.05万元,较去年同比增长108.06%,占公司总体销售额的12.99%,较去年同比增长7.72%。 3、优化供应链流程,提高经营管理效率 报告期内,借助信息化项目的建设,公司对配镜加工流程进行优化,对加工装配流程进行提速,通过门店与加工中心数据互动,订单信息全面打通。 当订单生成后,由加工中心使用仓库镜架直接装配合格后发给门店,或者加工中心将加工好的镜片发给门店,再由门店自行装配,在此过程中,流程减掉镜架从门店送回加工、加工完成后再送回门店的环节,降低了时间和配送成本,经营管理效率得以较大提升。 4、加大人才引进和培养机制的建设 报告期内,公司继续推进人才引进和培养机制的建设。 一方面,积极开展校企合作推进企业“新型学徒制”,深化产教融合,加强技能人才培养工作,为公司发展提供有力的人才供应保障。 同时,强化中高层管理人员与核心人才的考核与激励,报告期内,公司完成2018年限制性股票激励计划首次授予部分第二期解锁和预留部分的第一期解锁,实现中高层管理人员与核心人才有效的激励,充分调动其主动性和责任心,打造与公司同心同路的人才队伍。 另外,公司通过内训和外训相结合的方式,全面提升在职员工的整体素质及技能,报告期内,公司共开展培训279场,累计培训人员5,576人次,通过专业系统的培训和严格的考核,为提供专业服务奠定基础,提升公司核心竞争力。 (二)公司门店的经营情况 1、报告期末门店经营情况 截至报告期末,公司共有门店385家,其中直营门店362家,加盟门店23家。 经营网点已遍布甘肃省、青海省、辽宁省、山西省、陕西省、山东省、浙江省、江苏省、安徽省、江西省、湖北省、湖南省、广东省、四川省、云南省、福建省、宁夏回族自治区、广西壮族自治区、北京市、重庆市、上海市共计21个省、自治区、直辖市。 报告期公司收入排名在前10名的门店情况如下: (1)报告期末门店的分布情况 ①报告期末直营门店的分布情况 ②报告期末加盟门店的分布情况 (2)直营店营业收入和公司对加盟店批发收入情况 报告期末,公司直营门店主营业务收入共计212,858,563.03元,占公司营业收入的81.90%,公司对加盟门店批发收入共计995,609.56元,占公司营业收入的0.38%。 2、门店的变动情况 报告期内,公司新开门店8家,其中,直营门店7家,加盟店1家;关店20家,其中,直营门店关店20家,加盟店关店0家。 均不存在对公司业绩有重大影响的情况。 (1)报告期内新增门店情况 ①报告期内新增直营门店情况 ②报告期内新增加盟门店情况 (2)报告期内关闭门店情况 ①报告期内关闭直营门店情况 ②报告期内无关闭加盟门店情况 3、门店店效信息 (1)分区域门店情况 (2)分经营业态情况 (三)公司线上销售情况 公司控股子公司江西博士新云程商贸有限公司负责运营公司在天猫、京东平台上的官方旗舰店。 2020年上半年,公司线上交易额(GMV)为3,916.22万元,公司在天猫平台、京东平台上的营业收入(不含税)分别为3,318.41万元、57.64万元,合计占公司营业收入的12.99%。 (四)采购、仓储及物流情况 1、商品采购与存货情况 (1)商品采购情况 公司采用统一进货、集中采购、统一定价的采购运作模式。 商品部在每年年底制定次年全公司的年度及月度商品采购计划。 按照库存定量管理标准,营运部、加盟业务部、配镜部向商品部发送不同销售模式下的产品需求,同时商品部根据产品的销售情况、周转率、库存情况等,制定订货计划,以实施品类优化措施,不断调整产品结构。 2020年上半年,公司前五名镜片供应商的供货比例分别为39.67%、21.66%、15.91%、8.49%以及6.82%;前五名镜架供应商的供货比例分别为29.20%、13.00%、8.90%、5.66%以及5.23%;前五名太阳镜供应商的供货比例分别为43.78%、9.59%、7.91%、4.98%以及4.94%;公司老花镜供应商共三家,供货比例分别为54.16%、34.37%以及11.48%;前五名隐形眼镜供应商的供货比例分别为39.96%、29.71%、14.62%、9.37%以及3.23%;前五名护理液供应商的供货比例分别为49.80%、28.02%、19.02%、1.49%以及1.33%。 (2)存货管理情况 为避免因款式老旧对公司经营造成不良影响,公司一般会与供应商约定退换货条款,以保证公司存货的合理库存。 对于库龄长、周转慢的存货,每月将对其进行检查、分析,并制定不同的促销及销售激励政策,以加快存货周转;对于因质量问题或者磨损瑕疵而导致已无销售价值的存货,定期进行报损清理。 2、仓储与物流情况 公司销售业务按渠道分为直营实体店、电子商务渠道、批发(含加盟)渠道。 公司在深圳设有总仓,在南昌设有分仓,其他地区存货都直接存放于门店,未单独设立仓库。 公司直营门店内陈列的商品是由公司配送部通过公司自有车辆、第三方快递/物流公司、门店员工自提等方式向各直营门店进行配送。 对于直营实体店需要验配加工的眼镜产品,也通过上述物流方式在各直营门店与配镜部之间往来;对于电子商务渠道销售的产品,公司通过第三方快递公司将商品邮寄给消费者;对于批发及加盟渠道销售的产品,公司通过第三方物流/快递公司邮寄给批发客户,或者由批发客户自行提货。 二、公司面临的风险和应对措施 1、宏观经济方面的风险 公司从事的行业为眼镜连锁零售,受宏观经济景气影响较为明显,宏观经济的波动会直接影响到消费者实际可支配的收入水平、消费者信心及消费倾向等,从而影响消费者对公司产品和服务的市场需求,对公司的经营业绩形成影响。 2、市场方面的风险 目前我国眼镜零售行业集中度较低、行业竞争激烈,且呈现出一定的分化,随着公司在不同区域竞争对手的发展,未来将可能面临越来越激烈的行业竞争。 公司将不断加强在销售网络、品牌形象、专业服务等方面的优势,不断增强市场竞争力。 互联网零售的发展给包括眼镜行业在内的传统零售行业带来了不同程度的冲击,而由于眼镜零售行业的特点,目前验光配镜与售后服务尚还需要在线下得以体验,互联网零售尚未对眼镜零售业态造成实质性的冲击,但不排除未来出现可以替代线下眼镜实体店功能的新的线上销售模式,将会对公司的销售渠道和经营模式造成影响。 公司将继续积极 探索 线上线下一体化发展的零售商业模式,完善公司的销售体系。 3、运营成本方面的风险 目前,随着我国经济的快速发展和劳动力供需关系的变化,店面租金、人力成本及促销费用等费用支出的上涨趋势不可避免,公司将面临运营成本持续增长的风险,将会对公司经营和发展造成一定影响。 公司将不断加强内部管理,合理控制成本。 4、人力资源管理风险 公司从事的眼镜连锁零售行业“半医半商”的性质要求该行业的从业人员必须具备一定的专业技术、服务和管理等方面的能力,未来公司业务的扩展和发展速度与公司所拥有专业人才的数量和素质直接相关,公司存在人力资源不能满足公司快速发展的风险。 公司将继续加强人才梯队建设,通过建立和完善薪酬与考核体系,吸引和留住更多高质量人才。 三、核心竞争力分析 公司是国内领先的眼镜零售连锁企业,经过多年的发展,公司的营运能力持续提升,在品牌知名度、销售网络规模、专业服务水平以及渠道等方面形成了一定的竞争优势。 报告期内,公司的核心竞争力没有发生重大变化。 1、品牌优势 公司自成立以来一直专注于眼镜零售行业发展,通过多年发展并不断的深化定位及持续优化品牌体系,公司已经拥有四个眼镜零售品牌,分别是:定位于“高端定制”的眼镜连锁品牌“Presidentoptical”、定位于“专业视光”的眼镜连锁品牌“博士眼镜”、定位于“ 时尚 快消”的眼镜连锁品牌“zèle”以及定位于“个性潮牌”的眼镜连锁品牌“砼”。 公司一直注重品牌体系化建设并不断丰富品牌内涵,以满足不同消费者的多层次的需求,从而拓宽目标消费群体的范围,避免同质化竞争,使品牌效益与经济效益均得到提升。 2、销售网络规模优势 公司不断深化销售网络布局升级,销售网络持续完善,截至2020年6月30日,公司拥有362家直营门店和23家加盟门店。 对于直营门店,在新店及区域的拓展上,公司会谨慎地进行前期调研和评估,根据准确定位来达到开“优质店”的目的,将单店达到盈亏平衡的筹建周期减短,提高单店的盈利水平;对于加盟门店,公司制订了较完善的标准化加盟运营制度并严格执行,对加盟商进行资质审核及实地考察,对其员工进行统一培训和辅导,以保障加盟店的产品品质和服务质量。 通过销售网络规模的不断有序扩大,规模效应及品牌效应得以发挥,有利于提高公司的盈利能力及行业地位。 同时,公司积极拓展电子商务业务,展开“线上+线下”一体化发展,通过线上流量导入、线下品牌销售及服务体验,抢占新兴领域,进一步巩固全国性连锁企业的规模优势。 3、专业服务水平优势 公司一直致力于为消费者提供有质量保证的商品和专业化服务,面对消费者对视力 健康 要求的不断提升以及眼镜配饰化消费习惯的形成,公司在人员、设备、服务等方面不断加强投入,建立较完善的员工培训机制,对员工进行专业系统的培训和严格的考核,为提供专业服务奠定基础,同时,公司引进了先进的电脑综合验光仪、裂隙灯、电脑全自动镜片加工机、磨边机等,为眼镜的验光准确和佩戴舒适提供保障。 通过不断的优化、丰富服务流程及服务内容,提高客户满意度和忠诚度,以持续保持市场竞争力。 4、信息化水平优势 公司始终坚持发展企业规模的同时不断提升企业信息化水平,安排专人与软件合作商持续对信息系统平台进行更新及升级改造,保持行业内前列的信息化建设水平。 通过募投项目中信息化平台项目的建设,公司将建立更为有效的信息化管理平台,实现覆盖供应链全程管理,提升管理效率和员工工作效率,降低运营成本,保障各门店及分支机构有序经营,进而更好的支持公司业务的快速发展。 5、渠道优势 公司经过多年的经营和发展,与一些国内外知名眼镜供应商建立了长期稳定的业务合作关系,供货渠道稳定为公司经营发展提供了有力的支持,同时,公司连锁经营集中采购的规模优势,不仅获得供应商在品牌推广、市场活动、返点让利等方面的支持,也在一定程度上降低了公司的经营成本,提高了市场竞争力。 另外,公司与一些国内知名商业地产商建立了密切的合作关系,有利于公司营销网络的布局,进一步提升公司连锁经营效率和核心竞争力。

白酒五码合一是哪五码

箱码、垛码、盒码、瓶外码、瓶内码。 白酒五码合一可以让消费者更方便查询白酒的各类出厂生产等一系列的信息,它是指箱码、垛码、盒码、瓶外码、瓶内码。

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