打造高效的线下推广战略:循序渐进指南

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案例研究

让我们看看一些成功的线下推广活动案例:苹果:通过其标志性的发布活动,苹果公司打造了令人难忘的品牌体验,激发了狂热追随者的热情。耐克:耐克的“Just Do It”活动通过鼓舞人心的故事和活动,与消费者建立了有意义的联系。红牛:红牛通过其极限运动赞助和活动,吸引了年轻、活跃的目标受众。

结论

线下推广仍然是与目标受众建立联系并产生业务影响力的宝贵方式。通过遵循本文中概述的循序渐进指南,您可以打造一个高效的线下推广战略,提高品牌知名度、产生潜在客户并推动销售。记住,通过持续衡量、优化和创新,您可以确保您的线下活动始终为您带来积极的回报。

有 *** 政策支援的文化产业包括哪些,相关的政策具体包括哪些?

有 *** 政策支援的文化产业包括哪些,相关的政策具体包括哪些?

文化及相关产业的范围包括:1.以文化为核心内容,为直接满足人们的精神需要而进行的创作、制造、传播、展示等文化产品(包括货物和服务)的生产活动;2.为实现文化产品生产所必需的辅助生产活动;3.作为文化产品实物载体或制作(使用、传播、展示)工具的文化用品的生产活动(包括制造和销售);4.为实现文化产品生产所需专用装置的生产活动(包括制造和销售)。 政策其中,针对小微企业用水、用电、用气、用热等成本较高的问题,意见明确将商业用价变为工业用价,相关花费将由此降低30%左右。 意见还提出,支援专业化的创意和设计企业向专、精、特、新方向发展,打造中小企业丛集。 鼓励挖掘、保护、发展中华老字号等民间特色传统技艺和服务理念,培育具有地方特色的创意和设计企业,支援设计、广告、文化软体工作室等各种形式小微企业发展。 推动创意和设计优势企业根据产业联络,实施跨地区、跨行业、跨所有制业务合作,打造跨界融合的产业集团和产业联盟。 2014年明确定调:将扎实推进文化改革发展;其中小微企业专项扶持政策及文化金融工作会议可能对板块形成事件性推动:1.体制改革方面,启动新一轮深化文化体制改革,要建立管人、管事、管资产、管导向相统一的国有文化资产管理体制;将进一步简政放权,由“办文化”向“管文化”转变。 2.公共文化体系建设方面,强调“覆盖全社会”、“均等化”。 “财政对文化事业的投入和增长的幅度不能低于同时期经常性财政收入增长的幅度”,“逐步提高对文化投入在财政支出中的比例”是刚性要求。 3.产业政策方面,加快文化立法,预计上半年将有针对小微文化企业的专项扶持政策出台。 同时今年上半年有望召开文化金融工作会议,加强文化与金融的融合。 4.资本方面,调动市场活力是文化体制改革重点之一,对民营资本保证“准入门槛、监管要求、提供的服务、管理的要求都是一视同仁的”。

*** 机关的政策监控包括哪些内容

在我国,中国 *** 成为执政党以后,所领导的政权是人民政权, *** 是人民 *** ,全心全意为人民服务是 *** 工作根本宗旨。 按管辖权力范围, *** 可分为中央 *** 和地方 *** 。 根据宪法和国务院组织法的有关规定,国务院即中央人民 *** ,是最高国家权力机关的执行机关,是最高国家行政机关。 我国 *** 的主要职能有:1.经济调节。 就是对社会总需求和总供给进行总量调控,并促进经济结构调整和优化,保持经济持续快速协调健康发展。 2.市场监管。 就是依法对市场主体及其行为进行监督和管理,维护公平竞争的市场秩序,形成统一、开放、竞争、有序的现代市场体系。 3.社会管理。 就是通过制定社会政策和法规,依法管理和规范社会组织、社会事务,化解社会矛盾,调节收入分配,维护社会公正、社会秩序和社会稳定。 4.公共服务。 就是提供公共产品和服务,包括加强城乡公共设施建设,发展社会就业、社会保障服务和教育、科技、文化、卫生、体育等公共事业。 坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,必须全面履行

县在发展文化产业方面需要 *** 给予哪些政策支援

一是明确重点产业专案,在土地、建设等方面给予支援。 二是金融支援,如贷款、保险、抵押等。 三是人才支援,如收进人才优惠政策、专业技术人才职称评定、人才培养培训等政策。 四是领导机构支援,统一县级相关管理部门,避免多头管理。 五是技术支援。 六是文化支援。 如评定非遗专案、文保单位等。 七是推介支援,自办展销会或支援外出参展推介。

网约车新政策具体包括哪些?

网约车新政策具体包括哪些:

月28日下午,《关于深化改革推进出租汽车行业健康发展的指导意见》(以下简称《指导意见》)、《网路预约出租汽车经营管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)揭开面纱,网约车新政将于11月1日起实施。下面一起来看看此次网约车新政新规全文吧!

网路预约出租汽车经营服务管理暂行办法

第一章总则

第一条

为更好地满足社会公众多样化出行需求,促进出租汽车行业和网际网路融合发展,规范网路预约出租汽车经营服务行为,保障运营安全和乘客合法权益,根据国家有关法律、行政法规,制定本办法。

第二条 从事网路预约出租汽车(以下简称网约车)经营服务,应当遵守本办法。

本办法所称网约车经营服务,是指以网际网路技术为依托构建服务平台,整合供需资讯,使用符合条件的车辆和驾驶员,提供非巡游的预约出租汽车服务的经营活动。

本办法所称网路预约出租汽车经营者(以下称网约车平台公司),是指构建网路服务平台,从事网约车经营服务的企业法人。

第三条 坚持优先发展城市公共交通、适度发展出租汽车,按照高品质服务、差异化经营的原则,有序发展网约车。

网约车运价实行市场调节价,城市人民 *** 认为有必要实行 *** 指导价的除外。

第四条 国务院交通运输主管部门负责指导全国网约车管理工作。

各省、自治区人民 *** 交通运输主管部门在本级人民 *** 领导下,负责指导本行政区域内网约车管理工作。

直辖市、设区的市级或者县级交通运输主管部门或人民 *** 指定的其他出租汽车行政主管部门(以下称出租汽车行政主管部门)在本级人民 *** 领导下,负责具体实施网约车管理。

其他有关部门依据法定职责,对网约车实施相关监督管理。

第二章网约车平台公司

第五条 申请从事网约车经营的,应当具备线上线下服务能力,符合下列条件:

(一)具有企业法人资格;

(二)具备开展网约车经营的网际网路平台和与拟开展业务相适应的资讯资料互动及处理能力,具备供交通、通讯、公安、税务、网信等相关监管部门依法调取查询相关网路资料资讯的条件,网路服务平台数据库接入出租汽车行政主管部门监管平台,伺服器设定在中国内地,有符合规定的网路安全管理制度和安全保护技术措施;

(三)使用电子支付的,应当与银行、非银行支付机构签订提供支付结算服务的协议;

(四)有健全的经营管理制度、安全生产管理制度和服务质量保障制度;

(五)在服务所在地有相应服务机构及服务能力;

(六)法律法规规定的其他条件。

外商投资网约车经营的,除符合上述条件外,还应当符合外商投资相关法律法规的规定。

第六条 申请从事网约车经营的,应当根据经营区域向相应的出租汽车行政主管部门提出申请,并提交以下材料:

(一)网路预约出租汽车经营申请表(见附件);

(二)投资人、负责人身份、资信证明及其影印件,经办人的身份证明及其影印件和委托书;

(三)企业法人营业执照,属于分支机构的还应当提交营业执照,外商投资企业还应当提供外商投资企业批准证书;

(四)服务所在地办公场所、负责人员和管理人员等资讯;

(五)具备网际网路平台和资讯资料互动及处理能力的证明材料,具备供交通、通讯、公安、税务、网信等相关监管部门依法调取查询相关网路资料资讯条件的证明材料,资料库接入情况说明,伺服器设定在中国内地的情况说明,依法建立并落实网路安全管理制度和安全保护技术措施的证明材料;

(六)使用电子支付的,应当提供与银行、非银行支付机构签订的支付结算服务协议;

(七)经营管理制度、安全生产管理制度和服务质量保障制度文字;

(八)法律法规要求提供的其他材料。

首次从事网约车经营的,应当向企业注册地相应出租汽车行政主管部门提出申请,前款第(五)、第(六)项有关线上服务能力材料由网约车平台公司注册地省级交通运输主管部门商同级通讯、公安、税务、网信、人民银行等部门稽核认定,并提供相应认定结果,认定结果全国有效。 网约车平台公司在注册地以外申请从事网约车经营的,应当提交前款第(五)、第(六)项有关线上服务能力认定结果。

其他线下服务能力材料,由受理申请的出租汽车行政主管部门进行稽核。

第七条

出租汽车行政主管部门应当自受理之日起20日内作出许可或者不予许可的决定。 20日内不能作出决定的,经实施机关负责人批准,可以延长10日,并应当将延长期限的理由告知申请人。

第八条

出租汽车行政主管部门对于网约车经营申请作出行政许可决定的,应当明确经营范围、经营区域、经营期限等,并发放《网路预约出租汽车经营许可证》。

第九条 出租汽车行政主管部门对不符合规定条件的申请作出不予行政许可决定的,应当向申请人出具《不予行政许可决定书》。

第十条

网约车平台公司应当在取得相应《网路预约出租汽车经营许可证》并向企业注册地省级通讯主管部门申请网际网路资讯服务备案后,方可开展相关业务。 备案内容包括经营者真实身份资讯、接入资讯、出租汽车行政主管部门核发的《网路预约出租汽车经营许可证》等。 涉及经营电信业务的,还应当符合电信管理的相关规定。

网约车平台公司应当自网路正式联通之日起30日内,到网约车平台公司管理运营机构所在地的省级人民 *** 公安机关指定的受理机关办理备案手续。

第十一条

网约车平台公司暂停或者终止运营的,应当提前30日向服务所在地出租汽车行政主管部门书面报告,说明有关情况,通告提供服务的车辆所有人和驾驶员,并向社会公告。 终止经营的,应当将相应《网路预约出租汽车经营许可证》交回原许可机关。

第三章网约车车辆和驾驶员

第十二条 拟从事网约车经营的车辆,应当符合以下条件:

(一)7座及以下乘用车;

(二)安装具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置、应急报警装置;

(三)车辆技术性能符合运营安全相关标准要求。

车辆的具体标准和营运要求,由相应的出租汽车行政主管部门,按照高品质服务、差异化经营的发展原则,结合本地实际情况确定。

第十三条

服务所在地出租汽车行政主管部门依车辆所有人或者网约车平台公司申请,按第十二条规定的条件稽核后,对符合条件并登记为预约出租客运的车辆,发放《网路预约出租汽车运输证》。

城市人民 *** 对网约车发放《网路预约出租汽车运输证》另有规定的,从其规定。

第十四条 从事网约车服务的驾驶员,应当符合以下条件:

(一)取得相应准驾车型机动车驾驶证并具有3年以上驾驶经历;

(二)无交通肇事犯罪、危险驾驶犯罪记录,无吸毒记录,无饮酒后驾驶记录,最近连续3个记分周期内没有记满12分记录;

(三)无暴力犯罪记录;

(四)城市人民 *** 规定的其他条件。

第十五条

服务所在地设区的市级出租汽车行政主管部门依驾驶员或者网约车平台公司申请,按第十四条规定的条件核查并按规定考核后,为符合条件且考核合格的驾驶员,发放《网路预约出租汽车驾驶员证》。

第四章网约车经营行为

第十六条 网约车平台公司承担承运人责任,应当保证运营安全,保障乘客合法权益。

第十七条

第十八条

网约车平台公司应当保证提供服务的驾驶员具有合法从业资格,按照有关法律法规规定,根据工作时长、服务频次等特点,与驾驶员签订多种形式的劳动合同或者协议,明确双方的权利和义务。 网约车平台公司应当维护和保障驾驶员合法权益,开展有关法律法规、职业道德、服务规范、安全运营等方面的岗前培训和日常教育,保证线上提供服务的驾驶员与线下实际提供服务的驾驶员一致,并将驾驶员相关资讯向服务所在地出租汽车行政主管部门报备。

网约车平台公司应当记录驾驶员、约车人在其服务平台释出的资讯内容、使用者注册资讯、身份认证资讯、订单日志、上网日志、网上交易日志、行驶轨迹日志等资料并备份。

第十九条

网约车平台公司应当公布确定符合国家有关规定的计程计价方式,明确服务专案和质量承诺,建立服务评价体系和乘客投诉处理制度,如实采集与记录驾驶员服务资讯。 在提供网约车服务时,提供驾驶员姓名、照片、手机号码和服务评价结果,以及车辆牌照等资讯。

第二十条 网约车平台公司应当合理确定网约车运价,实行明码标价,并向乘客提供相应的出租汽车发票。

第二十一条 网约车平台公司不得妨碍市场公平竞争,不得侵害乘客合法权益和社会公共利益。

网约车平台公司不得有为排挤竞争对手或者独占市场,以低于成本的价格运营扰乱正常市场秩序,损害国家利益或者其他经营者合法权益等不正当价格行为,不得有价格违法行为。

第二十二条 网约车应当在许可的经营区域内从事经营活动,超出许可的经营区域的,起讫点一端应当在许可的经营区域内。

第二十三条 网约车平台公司应当依法纳税,为乘客购买承运人责任险等相关保险,充分保障乘客权益。

第二十四条

网约车平台公司应当加强安全管理,落实运营、网路等安全防范措施,严格资料安全保护和管理,提高安全防范和抗风险能力,支援配合有关部门开展相关工作。

第二十五条

第二十六条

网约车平台公司应当通过其服务平台以显著方式将驾驶员、约车人和乘客等个人资讯的采集和使用的目的、方式和范围进行告知。 未经资讯主体明示同意,网约车平台公司不得使用前述个人资讯用于开展其他业务。

网约车平台公司采集驾驶员、约车人和乘客的个人资讯,不得超越提供网约车业务所必需的范围。

除配合国家机关依法行使监督检查权或者刑事侦查权外,网约车平台公司不得向任何第三方提供驾驶员、约车人和乘客的姓名、联络方式、家庭住址、银行账户或者支付账户、地理位置、出行线路等个人资讯,不得泄露地理座标、地理标志物等涉及国家安全的敏感资讯。 发生资讯泄露后,网约车平台公司应当及时向相关主管部门报告,并采取及时有效的补救措施。

第二十七条

网约车平台公司应当遵守国家网路和资讯保安有关规定,所采集的个人资讯和生成的业务资料,应当在中国内地储存和使用,储存期限不少于2年,除法律法规另有规定外,上述资讯和资料不得外流。

网约车平台公司不得利用其服务平台释出法律法规禁止传播的资讯,不得为企业、个人及其他团体、组织释出有害资讯提供便利,并采取有效措施过滤阻断有害资讯传播。 发现他人利用其网路服务平台传播有害资讯的,应当立即停止传输,储存有关记录,并向国家有关机关报告。

网约车平台公司应当依照法律规定,为公安机关依法开展国家安全工作,防范、调查违法犯罪活动提供必要的技术支援与协助。

第二十八条 任何企业和个人不得向未取得合法资质的车辆、驾驶员提供资讯对接开展网约车经营服务。 不得以私人小客车合乘名义提供网约车经营服务。

网约车车辆和驾驶员不得通过未取得经营许可的网路服务平台提供运营服务。

第五章监督检查

第二十九条

出租汽车行政主管部门应当建设和完善 *** 监管平台,实现与网约车平台资讯共享。 共享资讯应当包括车辆和驾驶员基本资讯、服务质量以及乘客评价资讯等。

出租汽车行政主管部门应当加强对网约车市场监管,加强对网约车平台公司、车辆和驾驶员的资质审查与证件核发管理。

出租汽车行政主管部门应当定期组织开展网约车服务质量测评,并及时向社会公布本地区网约车平台公司基本资讯、服务质量测评结果、乘客投诉处理情况等资讯。

文化产业有哪些扶持政策,智慧政策云能查到吗?

当然可以,智慧政策云依托于大资料、云端计算、SAAS、人工智‏能等,实时更新已覆盖全国各省、市、区、县的超万项政策,不仅可实现精准匹配、政策权威解读。 文化产业的相关政策自然也可以通过它查询到。 需要提示您的是,文化产业虽然是文化领域的其中一块,但也是个很大的概念,要想获得更精准的对应政策,建议您登陆智慧政策云,输入基本资讯实现精准适用政策匹配。

货币政策包括哪些?

货币政策包括: 在经济萧条的时期增加货币供给,降低利息率, *** 私人投资,进而 *** 消费.既扩张性货币政策 反之,就紧缩货币供给量.使生产和就业减少一些或缓慢增长,即紧缩性货币政策.

我国的农业支援保护政策体系包括哪些

1、国家巨集观支农政策(1)依靠科技进步发展高产、优质、高效农业。 1989年、1992年国务院分别发出《关于依靠科技进步振兴农业,加强农业科技成果推广工作的决定》、‘关于发展高产优质高效农业的决定》,要求各地大力加强农业科技成果推广,建立各种形式的农业技术推广服务组织,鼓励农业科研单位和科技人员进入农业和农村商品经济发展的主战场,同时在资金方面增加对科技的投入.2004年中央一号文件< *** 中央、国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见》也提出:“中央和县级以上地方财政每年对农业总投入的增长幅度应当高于其财政经常性收入的增长幅度。 (2)建立并完善粮食储备制度,管好用好粮食风险基金。 建国后不久我国就开始了粮食储备,但当时储备的主要目的是备战和备荒,直至1990年,我国粮食大获丰收,为解决粮农卖粮难的问题,1991年国家决定建立专项粮食储备制度。 在国家专项粮食储备制度确立的同时。 适合我国特点的分级粮食储备体系建设也在积极进行,粮食储备体系在抵御自然灾害和平抑物价方面起到了积极作用。 在进行市场化改革的今天,也有专家认为,粮食储备制度的内容也需要创新,即由“藏粮于库”向“藏粮于地”与“藏粮于库”有机结合转变。 (3)调整农业生产结构从新中国成立至二十世纪六十年代末,虽然农业生产得到了很大发展,但农业内部结构不合理的状况却未得到根本改善,1978年全国农业总产值中,农作物所占比重高达76.7%。 而林、牧、副、渔业仅占23.3%。 在农作物产值中,粮食比重也高达76.7%,经济作物及其他作物仅占23.39俨。 对此,1981年、1988年、1992年 *** 几次发文要求调整农业生产结构。 在 *** 的扶持下。 农业生产结构得到很大调整。 改革开放以来,我国农业针对不同发展阶段的特点和问题,已经历了1979~1984年、1985~1991年和1992~1997年3个结构调整阶段。 3次结构调整都处于农产品结构性短缺阶段,市场需求指向性强,结构调整方向非常明确,即单纯地增产那些最短缺、最能增加农民收入的农产品。 经过20多年的改革和发展,我国农业和农村经济在20世纪90年代进入了一个新的发展阶段。 2000年,中央农村工作会议提出,新阶段的中心任务是对农业和农村经济结构进行战略性调整。 2、收入支援政策(1)建立农产品批发市场。 *** 中央‘关1984年农村工作的通知》中指出:大城市在继续办好农贸市场的同时,要有计划的建立农副产品批发市场,有条件的地方要建立沟通市场资讯、组织期货交易的贸易中心。 因此全国各地都建立了农副产品批发市场,1990年6月成立了以期货交易为目的的郑州粮食批发市场。 到目前为止我国有上海、郑州、大连三间期货交易所,共有8个农产品期货品种。 农产品批发市场的建立为促进农产晶的顺利流通,规避交易风险起到了一定作用。 (2)生产资料优惠政策。 1978年农村经济体制改革以来,国家采取的农业生产资料政策主要有三挂钩政策、生产资料最高限价政策和农资专营政策。 ①三挂钩政策就是根据粮食合同定购任务来分配平价化肥、柴油和预购定金。 ⑦生产资料的最高限价政策,从1993年开始实施,即:计划内农业生产资料要严格执行国家定价,各地为支援农业生产,在价格、税收、贷款上采取的优惠政策继续执行,有条件的地区可适当增加;为防止农业生产资料价格上涨,对化肥、农药、农膜、柴油等实行计划外最高限价;生产企业执行限价发生的亏损,按企业隶属关系由财政部门通过减免税利或财政补贴来解决。 ③农业生产资料专营政策,从1994年开始实旌,其主要内容是:化肥销售渠道实行以各级农资公司和基层供销社为主,县以下三站、化肥企业自销为辅的政策,其他单位和个人一律不得经营化肥。 将农资价格全部纳入国家管理渠道。 除此之外,这一期间农业收入支援与保护政策还有农业灾害补姑,农产品销售和检验服务、农村救济费、以工代赈、以粮代赈、减免农业税、农产品增值税优惠、农用生产资料的价格补贴、对农业产业化“龙头企业”给予优惠信贷等。 这类政策是 *** 通过财政的直接支出来保障农业生产和农民的基本生活,给予农业生产者和经营者直接的利益补偿。 该项支出也呈不断增加的趋势。 进入90年代后,该项数额明显增大,平均每年20亿元左右。 3、市场价格保护政策十一届三中全会以后,我国粮食价格的国内保护政策大致有两种;提高粮食收购价格以及对粮食制定保护价格。 (1)提高粮食收购价格。 从1979~1996年,国家为保证农民收入,提高农民种粮的积极性,多次提高粮食的收购价格,最高一次增幅达到40%以上.但多次提价使我国粮食价格由低于国际市场价格逐渐上涨为超过了国际市场价格。 失去了价格优势。 (2)保护价格,1993年 *** 中央和国务院决定,从1994年起对定购的粮食实行“保量放价”,即保留定购数量,收购价格随行就市,同时国家还决定对粮食实行保护价收购制度,建立粮食风险基金和储备体系。 粮食保护价由国家根据农业生产成本和粮食供求状况每年确定一次,在粮食秋播前公布。 从1998年粮食“三项政策一项改革”以来,到2003年6月,全国粮食流通体制市场化改革呈现加速发展态势,超过半数的省、自治区、直辖市放开了粮食价格和购销市场。 在粮食主产区、购销平衡区的大部分省区内,也基本放开了粮食购销市场;部分主产区虽保留保护价收购,但实行总量控制,即数量封顶,不再“散开收购”。 (3)在农产品对外贸易方面,我国农产品出口保护措施主要有:汇率、出口退税、出口商品发展基金和风险基金、出口信贷等;进口限制措施主要是非关税贸易壁垒如进口配额,反倾销和反补贴等。

积极的就业政策具体包括哪些方面?

这里要弄清楚两个问题:积极的就业政策和消极的就业政策;积极政策指促进大家就业的政策,如,一些职业培训,技能培训班、职业素质训练等这些鼓励大家去就业;消极政策指,不利于促进就业的方法,如失业保险金等,也就是说你不就业也能有一定的生活保障收入。所以你提问的具体措施有哪些,你可以从这两个方面延伸思考判断

我国的文化政策包括哪些方面?

文化体制改革的指导思想是:以 *** 理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,围绕中心、服务大局,解放思想、实事求是、与时俱进,牢牢把握先进文化的前进方向,遵循社会主义精神文明建设的特点和规律,适应社会主义市场经济发展的要求,全面推进体制机制创新,解放和发展文化生产力,调动广大文化工作者的积极性和创造性,繁荣社会主义文化,不断满足人民群众日益增长的精神文化需求,提高全民族的科学文化素质,培育有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民,促进人的全面发展。 文化体制改革的原则要求是:坚持社会主义先进文化的前进方向;坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位,确保国家文化安全;坚持勇于实践、大胆创新,树立新的文化发展观;坚持把社会效益放在首位,努力实现社会效益和经济效益的统一;坚持文化事业和文化产业协调发展;坚持区别对待、分类指导,循序渐进、逐步推开。 文化体制改革的目标任务是:以发展为主题,以改革为动力,以体制机制创新为重点,形成科学有效的巨集观文化管理体制、富有效率的文化生产和服务的微观执行机制、以公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局和统一、开放、竞争、有序的现代文化市场体系;要形成完善的文化创新体系,形成以民族文化为主体、吸收外来有益文化,推动中华文化走向世界的文化开放格局。

区块链如何提高项目影响力(区块链如何助力经济发展)

如何加快区块链技术应用和产业发展?

近日,江西省省工信厅、省网信办联合印发《江西省加快推动区块链技术应用和产业发展的实施意见》,提出到2025年,全省区块链产业综合竞争力全面提升。 打造2到3个区块链产业发展集聚区。 明确建设区块链名园,培育区块链名企业,打造区块链名品。

易保全基于“区块链+司法+应用”,通过深耕区块链底层技术和拓展司法服务能力,成功打造区块链应用一站式服务平台,为企业、政府机关、个人提供“电子数据存证、电子签约、互联网司法、原创保护”4大创新产品服务,能够有效解决传统商务合作及司法维权等痛点,彻底改造传统商务模式,打造数字化商务新基建。

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互联网司法领域,易保全“仲证宝”可以帮助公证机构解决手续繁琐、处理低效、现场办理耗时长、无法批量获客等传统公证难题。

原创保护领域,易保全“微版权”帮助企业和个人用户解决传统版权过程中确权慢、监测难、取证难、追责难、维权难等难题。

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决定项目生死的区块链运营,你真的了解么?

大家都知道区块链现在是风口,它现在还属于一个很新的行业。 而在区块链的生态中,你不得不提到的一种岗位叫运营。 无论你是区块链自媒体、区块链项目方还是交易所,只要你在区块链这个生态系统里,你应该培养的核心的竞争力之一就是运营。 21世纪是注意力经济的时代,就像放在超市陈列架中间位置的商品比较热销一样,你要想办法把他人的注意力转移到你想要他们看的地方,你才可能获得流量,也就是money。

往大的方面说,运营是所有职业人必修的一项基本功,你在职场中时时刻刻都在运营着你自己,将自己的才干和技能充分地发挥出来,然后在恰当的时间和地点通过工作汇报或业绩等手段外化出去让他人知道,进而升职加薪,这整个过程其实本质上就是运营,只不过你运营的是你自己!回到区块链这个生态中,如果你运营得好,你就可以把用户或潜在消费者的注意力吸引乃至聚焦到项目或社群或其他地方,你就会产生更大的影响力。 举个栗子,对于区块链项目运营官来说,吸引到别人的注意力就意味着有流量,有流量就代表产生了共识,而有共识项目的币价就会涨,特别是在熊市的阶段,运营得当吸引到尽可能多的注意力甚至是关系着一个项目生死存亡的事情。 讲了这么多,我想你应该对运营在区块链生态中的地位和重要性有了一定的了解。 那么,什么是区块链运营呢?你应该从哪些方面入手快速了解区块链运营这个职业呢?

因为区块链运营还是一个很新的岗位,跟传统领域的运营有一些不同,所以为了更好地理解区块链运营,首先你需要对运营的相关概念进行了解。 这里引用《从零开始做运营》的作者张亮对于运营的定义:“一切能够进行产品推广,促进用户使用,提高用户认知的手段都是运营。 ”也许你觉得“一切”这个词太宽泛了,但运营就是这样,俗话说运营是块砖,哪里需要哪里搬。 运营是个筐,什么都能往里装。 从这里你就能看出来,运营的体系很大,里面包含了很多的工作。 你现在要了解的运营其实是伴随着互联网发展而出现的岗位,而按照运营的核心工作来分,一般分为内容运营、用户运营和活动运营:

活动运营包括活动策划、跟踪活动进展以及活动后宣传,还包括对宣传结果负责;

用户运营主要是用户增长以及增加用户粘性;

内容运营就是把控内容质量,以及通过一些内容达到销售或品牌露出或者吸粉的目的。

运营是一个对结果负责的岗位。 它跟销售有重叠,很多时候运营定的指标是转化用户,其实就是让用户购买多少产品的指标,但它和销售的区别是主动和被动,一对多和一对一。 运营的销售动作比较高冷,像鲜花不语蝶自来一样,鲜花(比如运营的项目)有香味(价值),然后鲜花(运营人员)就在那里等着,一批蝴蝶(对应的用户或客户)循着香味(价值)就来了。 不像销售需要主动向客户一对一地推销,比较招人烦。 所以运营的姿势是被动的,是一对多情况下的拼转化率。

现在你应该简单地对运营有了一定的了解了,我们来说说区块链运营。

现在区块链行业里的公司大概可以分为五大类:区块链项目、交易所、区块链媒体、工具类产品和投资区块链项目。 所以区块链运营其实可以针对这大类公司分开讲,不同类型的公司的运营做法全然不同。 因文章篇幅限制,我们选择一个主视角——区块链项目来详细展开。 为什么选择区块链项目呢?先说交易所,虽然交易所的数量现在可能比区块链项目很多,但是第一整个行业毕竟是围绕着区块链项目进行的,第二如果是传统领域的销售,培训一下区块链相关的知识就可以慢慢上手交易所的运营岗位。 再说工具类产品和区块链产品的运营,媒体和工具类产品的运营方法其实和互联网运营的差别不是特别大,可能说是更需要一些行业背景知识的充分了解,所以说上手的难度也不会特别大。 总之不论是交易所、区块链媒体还是工具类产品等都只是为区块链项目做服务的,所以这里运营的工作重点会以区块链项目运营作为主视角。

为了更好地理解区块链项目运营的工作重点,这里将区块链运营和互联网运营进行对比:

运营首先要有一个运营对象,互联网的运营对象很明确,就是互联网产品。 产品会有一个自己的生命周期:初创期,成长期,成熟期,衰退期,消亡期。 初创期是产品设计和试错的阶段,这个阶段运营可能要给各种数据接口;成长期是运营发挥核心作用的阶段,这个阶段因为确定了正确的方向从而进入了一个快速增长期;成熟期,也叫稳定期,这个阶段收入和用户增长数都是相对的;最后进入衰退期,可能由于技术革新或者其他原因,产品开始衰退、消亡,时间有长有短。

互联网运营过程中运营的对象,往往是一个互联网产品、app、网站、公众号或小程序。 但是就目前区块链项目而言,绝大多数都处于概念阶段,要跟互联网类比是只能算是比初创期还要前面。 所以在币圈,绝大多数项目的运营在很长一段时间内,运营的核心就只是一个概念,你运营的核心动作就是PR讲故事。 为了让你更好地理解区块链项目的运营,先来类比互联网产品的运营周期了解以下区块链项目的运营周期。

互联网产品有运营对象,它往往是以用户量作为划分每个阶段的运营指标,而区块链项目往往是以币价作为标记来衡量的。 所以运营的目标就是币价。 理论上,随着项目的发展,每一个阶段币价都应该会提升。 但这里要注意两点:①这个币价是有量的币价,就是它有比较大的交易量的币价,这个币价才是真实的币价;②币价是阶段性的,有时候项目虽然在发展,但是币价可能并不升高。

所以区块链项目运营的工作重点到目前为止可以简单分为以下几个阶段:①天使和基石阶段:此阶段一般要着重改进白皮书,组建初始的社群并找到强有力的投资机构和投资人背书,这时候投资价格(币价)是相对比较低的;②私募阶段:让早期准备坚定持有的铁粉以较低价格进入,这个时候的价格会比天使和基石阶段的价格高一点;③上交易所阶段:项目的token能够交易流通,很快就可以变现,也可以理解为现实中的上市;④DApp或者主网上线阶段:真正的产品上线之后就会接近于互联网运营的方式。 不过,目前这样的项目其实不多。 为了后面讲的时候方便一点,其实基本上分为三个阶段:募资、上交易所和DApp或主网上线。 而只有到了DApp或者主网上线阶段才会有一个具体的产品可供运营,这之后就和传统领域的产品运营交叉了。 现在你已经知道了区块链项目运营在这三个阶段的工作重点分别是什么,但运营毕竟是对结果负责的岗位,怎样才算是把区块链项目运营工作做好?应该怎么评估它呢?

目前区块链运营处于早期阶段,行业不成熟,因此这个阶段里运营和营销重合非常的大。 区块链运营的是概念,可它不仅仅要追求营销所需要的曝光,还要背上转化率的指标。 对营销来说有很多人看到了,曝光的数量达到了要求,基本上任务就完成了,但是对于运营来说,指标会细很多。 如果你拿不出这些人有多少转化成你的用户,或者起到多少可以量化的效果,那运营就是不成功的!

而在区块链项目的运营中的转化是量化有多少人购买并持有你的币,但转化这个东西是很难统计的,因为区块链的匿名性——地址和人名的隔离,所以你很难确定这是否是你的运营成果;也不是所有的交易都在链上,也可能会在交易所,那你就很难获得转化的数据。但转化本身很简单,就是买币!运营的成果就是有更多的人投资你这个项目!

下面我们来说一说区块链运营的收益与风险。

几乎所有的区块链公司都缺运营,而大多数的区块链公司基本上赚钱都比互联网公司要容易,所以很多区块链公司为了招揽有经验的运营开出的月薪普遍比互联网公司高。 根据保守估计平均月薪至少20K。 还有一些公司会发Token,用以太坊定价,每月2个以太坊,在牛市的时候价值2万多,而在熊市的时候降为5000-6000元;有些公司会设置提成的制度和相关的奖励机制。 而且没有什么圈子可以像这里的运营一样这么快的拿到高薪。 区块链行业目前还很新,很多行业的规则和培训的内容还未制定出来,还处于探索的阶段。 这个行业里每个人起点相差不大,如果你的学习能力很强,脑子灵活还比较刻苦,相信趁着区块链正处于风口,你很快就可以脱颖而出。

看了月薪20K这个数字加上区块链行业的风口刺激你现在是不是很心动,欲戴王冠必承其重,收益越大你要经受的风险即工作中的挑战也就越大。 区块链运营中的工作挑战除了要对结果和转化负责还有什么呢?比如在目前的熊市中运营具体操作的压力小一点,但心理压力和头脑的压力会很大,而熊市的时候虽然忙碌但压力会减轻很多,更多的是狼看到肉时的那种兴奋。 关于工作中的挑战你多了解下面要介绍的区块链运营从业者的能力要求也许会理解得更深刻!

区块链运营从业者的能力要求就是具体评估你是否具备其优秀从业者的能力,才干和资源共同点?具体有以下几点:

1.热情和激情。 就是对比特币的信仰,对区块链行业的信仰,认同加密世界的规则,这一条最重要。 如果你对加密世界没有信仰,就算进入区块链行业也做不出真正有意义的项目。

2.身体要好。 币圈里最知名的社群叫三点钟社群。 为什么呢?因为一群大佬半夜三点不睡觉,还在不停地聊区块链,而且区块链的很多项目都是全球协作的,同事之间会有时差,常常需要半夜开会,区块链项目往往还招不到人,所以一定会很忙,加班熬夜很多,绝对不是一个养老的职位。

3.学习认知能力要强。 区块链行业远未成熟,而且变化太快,基本一个月一个玩法,学习能力不强,很难跟上发展的节奏。 你会发现刚刚才学会的招数亲测有效,下个月一个流量都引不到了,完成不了指标。 相反你的学习能力超强就越容易获得好的成绩。

怎么提高认知能力?多看认知类的书籍,多和一些认知能力强的人交流,开开脑。 最重要的是让他知其然,并知其所以然,从而提高认知能力,这个是区块链运营的核心要素所在,因为所有的套路都会在两到三个月内失效,但是知其然,知其所以然之后,认知能力的提高你就可以在区块链行业里玩的游刃有余,你就有机会引领下一次玩法。

4.社交能力强。 币圈这个圈子很小,体系没有那么成熟,所以如果你社交能力强,获取资源会非常容易。 能混的人在这里绝对不会吃亏,资源掮客在这里最受欢迎。 大佬跟普通币民之间也只有一线之隔,你很容易获取到跟他们接触的机会,很容易跟你在新的业务板块上有交集。

5.在传统互联网领域有很强的社区运营能力。 这点在区块链行业里加分很多。 区块链项目最重要的就是社群,如果你有优秀的社群运营能力,区块链行业会是你一个重大的机遇。 什么是优秀的社群能力?能让一帮人听你指挥,天天讨论你安排的东西,做你安排的事情。 其实就是你有一个做KOL的潜力。 运营社群没那么简单,同样是一百个人的群,有的群一天优质的信息就可以达到几千条,有的群可能一个月都没动静,一样的主题,一样的人进来,花一样的时间运营,这就是人才和庸才的区别。

如果你基本上具备前3点的基本素质,再加上4-5的加分项,你就可以来做区块链运营试试,一定会让你的职业生涯有一个很大的提升。

由于区块链行业现在还很新,还有许多需要我们去学习和探索的地方,授人以鱼不如授人以渔,如果想要在区块链行业里长足地发展,你还需要了解职业调研的三种方式:

A.网路调查:

网路搜索:微信、知乎、招聘网站、区块链内容平台

行业社群:订阅号、微信群、论坛等

其他:在行一点(原分答)、饭团、知识星球等

这里我没有说网络,因为关于区块链领域的知识搜索我的西运营导师王岳峰给出了自己的心法:“在区块链领域进行知识搜索,一定要用微信的搜索框而不是网络,除了一些非常早期的知识你可能要去巴比特。 ”而在知乎里通过在搜索引擎中输入“关键字(注意不要加www.),你也可以查到很多关于区块链有用的信息。 在招聘网站主要是看区块链行业招聘人才的具体要求。 值得一提的是如果各种区块链论坛比如赞比社区和区块链相关的社区,如果你可以定期地刷一刷论坛里的内容或微信群的消息,在你可以看懂大半内容的时候,你就算在区块链行业里真正入门了。

B.咨询业内人:

邮件咨询:话术是“您能否通过邮件帮我解答一下关于区块链行业里XXXX的问题?”

职业访谈:话术是“能否给我30分钟,请教您一些关于区块链行业XXXX的情况?”(可邮件或电话或微信语音)

咨询区块链的行业人士是你获得更精准信息的比较靠谱的手段之一。但这里要注意三点:

①你要询问入行5年内的行业人士(分为入行1年,2年,3年的更好,有助于你全面的了解),最好别找有光环的人,比如你在微博上可以联系上的大咖,他们可能都已经忘了当初怎么进来的了。 (这就好比蔡叔在币乎排名靠前的头部作者中选择赞比学堂的写作导师会剔除那些本身是传统领域的大咖然后进入区块链内容创作的人,因为他们本身自带流量,在币乎混的好不一定真的是在区块链领域内容创作得好。 )

②你不要问太水的或通过搜索就能搜出来的问题,要问就问值得回答的问题!为你解惑不是别人的义务,你要减少为你解惑者回答问题的时间成本和机会成本,况且如果你的问题如果是有价值并且值得回答的问题,可能会让为你解惑的这个业内人更容易回答。你可以对这个业内人士说:“我已经通过.....渠道查询到了....的信息,但还是不太明白,所以我想如果您有空的话可不可以请教您关于....的问题?”天助自助者,人们都愿意帮助那些自己帮助自己的人,这样或许人家还会对你产生深刻的印象!

③请求建议。 话术比如说“如果您对我有一些建议,那会是什么呢?”实践才能出真知,听取业内认识对你的建议或许对你以后的方向会有一定的指引作用。

C.亲身体验

成为客户:成为对方产品、服务的使用者(比如区块链行业中的工具类产品公司)

职业体验:跟对方工作一天,比如做助理打下手

参与实习:你可以参加免费或公益实习,并在结束后邀请对方公司的领导对你进行评价。 但是这种实习至少要大于1个月,若是你只有周六日有时间,周期越长对职位的了解效果越好。

ABC这三步你是都需要做的,因为这也是循序渐进、逐步深入的过程。 亲身体验是最重要的一步,它重要在可以减少你的试错成本。 假定你对区块链行业感兴趣并想尝试加入区块链行业的运营岗位,经过这三步相信你就可以确定你是否要真的进入区块链这个行业风口了。

综上,本文介绍了一些我了解的关于区块链运营方面的内容,因篇幅限制不是特别地详细,但相对还是比较全面的。 本文还介绍了职业调研的三种方法,不论你想调研哪种职业,都可以采用这三种方法进行,调研的内容——工作的重点?如何评估?工作中的机遇和挑战?从事这份工作的能力要求?薪酬和未来发展情况等等。 愿我们每一个人都能找到自己虽然也会有痛苦和压力但仍然热爱的好职业!

我是安晴,一个正在进击中的区块链内容创作者。如果你也对区块链感兴趣,欢迎和我一起交流,共同成长!

怎么加快推动区块链为代表的核心技术研发攻关?

要抓住区块链技术融合、功能拓展、产业细分的契机,发挥区块链在促进数据共享、优化业务流程、降低运营成本、提升协同效率、建设可信体系等方面的作用。 要推动区块链和实体经济深度融合,解决中小企业贷款融资难、银行风控难、部门监管难等问题。 要利用区块链技术探索数字经济模式创新,为打造便捷高效、公平竞争、稳定透明的营商环境提供动力,为推进供给侧结构性改革、实现各行业供需有效对接提供服务,为加快新旧动能接续转换、推动经济高质量发展提供支撑。 要探索“区块链+”在民生领域的运用,积极推动区块链技术在教育、就业、养老、精准脱贫、医疗健康、商品防伪、食品安全、公益、社会救助等领域的应用,为人民群众提供更加智能、更加便捷、更加优质的公共服务。 要推动区块链底层技术服务和新型智慧城市建设相结合,探索在信息基础设施、智慧交通、能源电力等领域的推广应用,提升城市管理的智能化、精准化水平。 要利用区块链技术促进城市间在信息、资金、人才、征信等方面更大规模的互联互通,保障生产要素在区域内有序高效流动。 要探索利用区块链数据共享模式,实现政务数据跨部门、跨区域共同维护和利用,促进业务协同办理,深化“最多跑一次”改革,为人民群众带来更好的政务服务体验。

以产品推广为例,分析如何做运营策略?

面对产品推广这项任务时,我们如何组织一份周全、优秀的运营策略呢?我们首先要做的就是结合交易思维与市场思维做调研,并作出对应的交易策略与运营策略。 假如近期公司有新产品上线,需要面向市场全面推广。 这个时候老板让你来输出一份运营策略,那么你该如何去做呢?一、调研首先不能盲目“造车”,要充分了解市场行情获取调研结果,这样制定的运营策略才有针对性和可行性。 那么调研的时候应该注重收集哪些信息要素呢?我们可以从交易思维和市场思维说起。 1.交易思维所有的业务都是一场交易,推广新产品也不例外。 交易本身有三要素,分别为交易对象、交易内容、交易策略。 结合刚才的案例,我们的交易对象是某特定行业内的产品受众,交易内容是新产品,交易策略就是让产品受众使用新产品的方式方法。 这里唯一的变量就是交易策略,之所以理解这些,是为了明确我们做这件事的终局,并且时刻围绕交易对象制定交易策略,免得运营策略规划后期失去了方向。 既然是交易,就要聚焦它的本质:价值互换。 价值互换有两个要素:产品&成本。 卖家拿着产品方案推销给买家,买家从成本层面考虑是否需要,若需要并决定接受什么样的成本。 在这个过程中有一个很关键的因素,我称之为业务纽带。 它之于卖家是新业务合作的基础,之于买家是决策时必须要考虑的要素。 而业务纽带的应用也集中于价值转移上。 举个例子,企业A是民宿市场最大的分销商,与民宿房东合作紧密,与此同时,房东日常使用订房系统b操作。 某一天,企业A推出订房系统a,面向诸多民宿房东推广。 这个时候,相比于其他订房系统,企业A最大的优势在于和用户存在业务纽带(假定产品功能与主流产品一致),细化到最小颗粒度就是每一笔租房订单。 面对这种情况作为策略制定者,需要尽可能将业务纽带的影响力放大,让它成为买家决策时必须要考量的因素。 做法有很多,但万变不离其中,最终都是降低买家的成本。 只不过降低未必是从存量利润中让利,也有可能是增量利润中分成。 2.市场思维所以分析到这,这份运营策略刚开始前需要理性的调研市场——产品是什么样子的,买家用什么样的成本获取到,市面上已有的卖家玩家是如何利用业务纽带绑定合作的。 调研的过程中我们需要携带这么几种要素逐步展开。 与此同时,借着调研我们也需要了解市场的结构——TOP3梯队市场份额占比、客户属性(可按照体量分“大小”客户)、产品特点、招商策略(如何利用业务纽带绑定合作)。 因为一旦市场形成了7:2:1稳定格局,那么就意味着新进入的角色进攻难度较大,只能依托于产品创新弯道超车或者主攻细分领域。 以上便是市场思维和交易思维的结合。 二、交易策略制定假设当我们了解到TOP3卖家市场份额占比约为4:2:2,初步判断市场仍有的做。 经过进一步了解发现1号头部玩家大小客户通吃,2号头部玩家专攻大客户,3号玩家主攻小客户。 那么第一阶段策略的制定应当以难度较低的小客户为主轴,循序渐进,逐步向外扩展进攻市场。 由于资源、人力等均有限,在正式制定策略时,还需要穿插利用分层思维、权重思维、对比思维。 1.分层思维前期结合市场调研和产品分析,我们了解到市场结构现状,做出了初期主攻小客户的决定。 但并不完全意味着放弃其余市场,策略制定时可以分层来解决,对于主攻的市场策略上予以更多支持,或者激励系数更多。 2.权重思维类似于很多公司采取的试点方案,策略前期会以某些用户进行重点进攻,为了保证样本有代表性且有进攻意义,会根据体量或其他因素进行权重排序,优先进攻头部用户。 3.对比思维尤其适合新进入某行业新玩家,毕竟在市场上竞争,我们都想用最低价格拿到用户。 那么在资源PK的时候,研究竞对的资源支持,然后在此基础上结合自己的业务纽带适度加码,而这就成了我们的运营策略雏形。 不仅如此,虽然交易逻辑中产品的好坏某种程度可以适当突破用户的成本意识。 但是假设产品本身没有颠覆行业认知,那么用户心中自然会对标现有产品从而形成一个心理账户,对比着竞对来制定相应的策略显然是性价比较高的一种方式。 三、运营策略相关交易策略是运营策略的核心,但不是全部。 运营讲究全局,除了策略,还需聚焦执行。 尤其是线上和线下结合的业务,一旦进攻市场,还涉及地面团队的配合。 那么前文所提到的交易策略,就会演化为商务谈判条款。 关于执行过程中有三个环节尤其需要注意,分别为目标制定、业务培训和绩效考核。 这其中是执行思维贯穿其中,聚焦的是策略执行前期和策略执行后期。 1.目标制定需要结合交易策略中的分层来制定,不同的进攻对象理应对应不同的业绩目标。 2.业务培训这点比较适合线上线下业务结合的企业。 业务培训主要包括三部分,分别为产品培训、签约流程培训、售后服务培训。 其中:产品培训涉及到产品功能显示和谈判话术的输出,旨在业务人熟练掌握系统优势及卖点,并结合资源支持获取用户。 签约流程培训,则是为了提升办事效率。 售后服务培训,对于推广人来讲,售后服务虽不是直接相关的工作职责,但涉及到买家比较关心的售后保障,而这至少也可以作为谈判的一种筹码。 3.绩效考核这种就需要结合具体的战略目标和业务目标综合评估了,不过常规执行的时候,除了依据完成度还会基于重点进行激励系数的调整,这样做的目的是不破坏整体大的交易策略前提下,通过调整激励系数调整进攻重点。 另外绩效考核的过程中有数据意识的团队,还会设立数据仪表盘时刻提醒业务进度,数据监测手段包括不限于小时级的钉钉预警群、日级的邮件报表以及日级的数据仪表盘等。 作者:吾运营,公众号:吾运营

标签: 循序渐进指南 打造高效的线下推广战略

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