持续改进的优势
持续改进网络推广电话活动有很多好处，包括：
- 提高效率：通过改进您的活动，您可以减少浪费的时间和资源，提高效率。
- 提高效果：通过提高转化率和客户生命周期价值，您可以提高效果。
- 获得更好的投资回报率：通过提高效率和效果，您可以获得更好的投资回报率。
结论
持续改进是任何成功网络推广电话活动的关键。通过定期审查您的活动并寻找改进的方法，您可以提高效率和效果，从而获得更好的投资回报率。通过实施持续改进，您可以确保您的活动始终保持领先地位，为您带来最好的结果。
如果您需要帮助改进您的网络推广电话活动，请联系我们。我们的专家团队可以帮助您制定和实施改进计划，以提高您的活动效果。
[联系我们]对于性格内向的人，他们的竞争力和优势在哪里？
性格内向的人相比外向的人，更加安静、谨慎、注重内部感受，不太喜欢过多的社交和外部刺激，可能会在人际交往、表达自己、决策等方面有所不足，但是他们也有独特的优势和竞争力，下面我将从不同角度进行探讨。
1、思维深入
内向的人更加注重内部感受和思考，倾向于深入思考问题并且不断反思，对细节有着很高的敏感度。 因此，他们往往能够更好地分析问题、理解复杂的信息，并在解决问题方面做出更为深入的思考。 相比之下，外向的人可能更容易受到外界的干扰和噪音，往往容易陷入表层和片面的思考模式，难以从更深层次的角度理解和解决问题。
2、专注力强
内向的人往往能够更好地专注于一件事情，不容易受到外界的干扰和干扰，能够更好地保持工作的流畅和效率。 因为内向的人倾向于独立思考和自我反省，往往有更好的自我驱动力，不容易受到外部干扰而迷失自己的方向。 在需要长时间专注于一个任务的情况下，内向的人往往会表现出更好的表现和耐力。
3、人际关系深入
虽然内向的人在人际交往方面可能相对有些困难，但是他们在和人交往时往往能够更加关注细节和对方的内心感受，而不是简单地停留在表面。 因此，他们能够建立更为深入和持久的关系，发展更为真诚的友谊。 在工作中，内向的人可能会选择和一些特定的人合作，这些人能够更好地理解他们的工作方式和工作需求，从而更加有效地进行协作。
4、创造力
内向的人往往更喜欢在独处的环境中思考和创作，他们对于创造力的追求往往更加强烈。 因为他们倾向于独立思考和自我反省，往往能够从不同的角度思考问题，产生更为独特和新颖的想法。 同时，内向的人也更加敏感和容易
感知周围的环境和情感，这种敏感度能够帮助他们更好地表达自己，并产生更加深刻和感性的创造性作品。 相比之下，外向的人可能更注重表面的形式和效果，而内向的人更加关注内在的意义和价值，因此在创意领域中有很大的潜力。
5、自我反省
内向的人倾向于独立思考和自我反省，能够更加深入地了解自己的内心感受和需求。 在不断反思和自我探索中，他们能够更好地了解自己的优势和不足，从而更好地发掘自己的潜力和提高自己的竞争力。 此外，内向的人往往更加谨慎和理性，在做决策时会更加深入思考和考虑后果，避免出现错误的决策和行动。
在实际生活中，内向的人可能会面临一些挑战，比如在职场竞争中被忽视、难以展示自己的能力、在社交场合中感到不自在等等。但是，通过以下几点的努力，内向的人可以更好地发挥自己的优势和提高自己的竞争力：
6、积极主动地发展自己的技能
无论内向还是外向，都需要有一定的技能和知识储备来支撑自己的发展和竞争力。 因此，内向的人需要积极主动地发展自己的技能和知识，提高自己的专业水平和能力，以此来证明自己的价值和竞争力。
7、寻找合适的工作和环境
内向的人可能更适合独立工作或者小团队合作，因此在选择工作和环境时需要考虑自己的性格特点和需求。 同时，在工作中也需要寻找适合自己的工作方式和工作内容，让自己感到舒适和自在。
8、适当地展示自己的能力和成果
内向的人可能不擅长自我宣传和展示，但是在工作中需要适当地展示自己的能力和成果，让别人了解自己的价值和实力。 可以选择适合自己的方式，比如写作、演讲、报告等，来展示自己的专业知识和经验。
9、学会有效地沟通和交流
虽然内向的人不太善于表达和社交，但是在工作中还是需要和同事、客户进行有效的沟通和交流。 可以学习一些有效的沟通技巧和交流方式，比如倾听、反馈、表达感受等，来增强自己的沟通能力。
10、寻找自己的支持系统
内向的人需要寻找自己的支持系统，比如朋友、家人、同事等，让自己不感到孤独和无助。 可以通过参加兴趣小组、社交活动等方式，扩大自己的社交圈子，建立起更加广泛的支持网络。
性格内向的人虽然在某些方面可能存在一些不足，但是他们的思维深入、专注力强、人际关系深入、创造力和自我反省等优势都是非常宝贵的。 如果能够充分发挥自己的优势，积极发展自己的能力和适应环境，内向的人同样可以取得优秀的成绩和成功。
11、建立自信心
建立自信心对于任何人都很重要，而对于内向的人更是必不可少。 内向的人往往会觉得自己的缺点比优点多，这会让他们在职场和社交场合中显得自卑和无助。 因此，内向的人需要积极地发掘自己的优点和长处，同时也要接受自己的缺点和不足，用积极的态度来面对和克服自己的不足。
12、借助网络和科技工具
在现代社会中，网络和科技工具为内向的人提供了很好的发挥平台。 比如可以通过社交媒体、博客等网络渠道来表达自己的想法和观点，展示自己的专业知识和经验。 此外，内向的人还可以利用一些科技工具来提高自己的工作效率和管理能力，比如使用时间管理软件、知识管理软件等。
13、注重自我保护和调节
内向的人可能更容易受到外部环境的影响和压力，因此需要注重自我保护和调节。 可以选择一些自我放松的方式，比如瑜伽、冥想、阅读等，来缓解压力和焦虑。 同时也要保持良好的生活习惯，比如规律作息、健康饮食、适度运动等，以维持身体和心理健康。
性格内向的人也有很多优势和竞争力，只要能够认识自己、发挥自己的优点、积极学习和适应环境，同样可以取得优秀的成绩和成功。
14、拓展社交圈子
虽然内向的人不善于社交，但是建立良好的社交网络对于职业发展和个人成长都非常重要。 内向的人可以选择加入一些专业组织、社交团体或者志愿者组织，通过这些途径来结交志同道合的朋友和同事，并且可以在其中发挥自己的专业和技术优势，拓展自己的人际关系和职业机会。
15、学习自我营销和表达
在职场中，自我营销和表达能力对于职业发展和升迁至关重要。 因此，内向的人也需要学会如何自我营销和表达。 可以通过一些培训课程、自我学习、模仿优秀的演讲者等方式来提高自己的表达能力和说服力。 同时也要了解自己的职业目标和发展方向，制定明确的职业规划和发展策略，并在实践中不断总结和反思自己的表达方式和效果，不断提高自己的职业能力和影响力。
总结起来，虽然性格内向会带来一些困难和挑战，但内向的人同样可以通过自身的努力和适应，发挥自己的优点和竞争力，取得成功和成就。 内向的人可以通过学习、实践、交流和反思，不断提高自己的职业能力和社交能力，成为一个有影响力、有价值的人。 同时也要保持良好的心态和习惯，保持积极向上的态度，不断追求自己的目标和梦想。
关于推广部的工作总结5篇
常见的推广方式就是整体推广、网络推广(CPC，CPS，CPV，CPA)等，免费网站推广就是论坛、SNS、交换链接、B2B平台建站、博客以及微博、微信等新媒体渠道方式;狭义地说，网络推广(web promotion)的载体是互联网，离开了互联网的推广就不算是网络推广;可以分为两种：做好自身的用户体验，和利用互联网(internet)平台工具进行口碑推广。 下面是我收集整理的关于推广部的工作 总结 5篇范文，欢迎借鉴参考。
关于推广部的工作总结5篇(一)
20__年度办公室工作忙碌而充实，我虽然经过几次岗位调整，但还是结合部门工作职责和工作计划，以网络推广为主要中心和重点工作，积极完成各项工作和领导交办的各项任务。回顾一年来,我主要做了以下三个方面的工作
一、网络推广工作
维护公司网站运行，更新内容数据，并参与了20__年度网站2次改版工作，目前已顺利完成了网站数据库后台整改要求。 进一步简化了数据录入和新闻更新的步骤，为进一步提高公司网站在网络上的知名度打开了方便之门。
监管网络竞价排名，根据实际情况不断调整选用的关键词以及出价，在合理的预算内争取更大的流量和关注。 与此同时，适当的将网络流量导入博客、新闻等公司时事条目，为提升公司知名度、公司自然排名进一步夯实基础。
利用论坛、博客做网站推广，在网络知道、天涯问答等大型互动板块转载优秀的软文，提高公司产品曝光率和公司知名度。 这项工作需要花费一定的时间和精力，上半年开展的不错，下半年因推广专员小朱离职，人力资源减少，该项工作受到不小影响。
二、行政性协调工作
协助领导做好各项事务性工作。 参与“科技创新”、“名优产品”等评选活动，协助领导做好外联及来访接待工作，协助领导做好人才招聘各项工作。
为协助公司同事顺利开展工作，做好各方面的运转保障工作，确保公司电话、网络畅通，各类办公器材运转正常，工作情况的内外沟通，问题处理的左右协调。 保障公司售前咨询、售后投诉能及时处理，协调各方，耐心解答。
三、文案材料综合工作
配合公司各种宣传资料，如产品手册、宣传手册、实用手册，四折页、单页等资料的文案撰写，及时与外包供应商沟通、协调。
一年来，我充分利用公司总部联系上下、沟通左右、汇集八方的优势，收集各方讯息，并撰写及准确地编报和反馈到各种媒体渠道，起到了良好的宣传作用。
积极参与公司“两会”召开，编写主持文案，组织大会策划，以起到保障单位重要工作和重大活动的顺利开展的作用，并做好反馈、记录工作。
20__年是发展的一年，也是艰苦奋斗的一年，自己在工作上还有不足之处，一是工作人手欠缺，导致工作层面停留在日常性事务工作上，而主动参谋、调查研究、创新思维上投入的时间和精力比较少;二是工作的细节落实、整体规划还不够到位，工作效率与理想节奏还有一定落差。
__年对于公司、对于我们每个人都是一个崭新的开始，也是一个新的起点，我会加倍的努力，迎头赶上。不管在哪个工作岗位，做什么工作，态度和心态很重要，从容的面对挑战，才能更好的处理和解决面对的问题，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天!
关于推广部的工作总结5篇(二)
斗转星移。 历史货轮即将驶入20__年。 回目走过的一年，部门承载了许多，有过大喜过望，有过悬而未决，但总归都是值得载入史册的。 在继承我院的优良的口碑营销推广的基础上，又开拓了以网络营销为主的崭新的推广方式。 现将一年的市场推广工作总结下：
第一传统的口碑营销方式在我部门的普遍的应用。 因为我国是关系社会，一件产品信息往往通过亲戚朋友间的交流迅速传播开来。 学员到我部门报到的当天我们都会询问他是哪个渠道知道我院的小语种培训。 相当一部分人是通过父母，或朋友的推荐。 在我们和学员的交流沟通时，也会选择代表性的人进行适当的口碑营销，比如俄语初级班大多数的学员的父母都是在雅宝路工作，所以我们会尽量选择这样的学员进行口碑的营销。
第二正确的市场的定位，让我们市场推广以及宣传方面少走弯路，做到有限资源的最大利用率。 首先要确立目标人群，在我们部门学习都是那个年龄段，学习目的是什么。 经过调研的确认俄语基础班的学员有许多90后的学员，日语脱产班的学员学习都是以出国为目的。
1.经过了初步的定位以后，就要在网络上进行营销。 由于我们的资源有限，所以我们采用了大家喜闻乐见的营销方式，qq在我国的使用量是最大的聊天工具，为了能对学员的情况有更深入的了解，在各个班级都建立qq群，使我和学员们有一个沟通与交流的平台，更能有效地开展工作。 同时通过这种线上交流方式，拉近与学员们的距离。 增加彼此间的信任感。 例如你发传单，很多人有抵触情绪，认为小广告不可信，但qq聊天工具上大家熟识后，他们还会为你尽心宣传。
2.通过博客的方式宣传，博客已不可思议的速度笼络人心，从名人到草根，从学界泰斗到新锐人物。 这也是最精打细算的市场推广方式，通过博客的点击量，扩大我部门的知名度和影响力。 至今为止人气最高的博客是新浪博客，所以我相继在新浪建立的博客，把学院的简介放在最明确的为止，吸引观众的眼球。 通过访问名人的博客，留言，评论，以及访问其他人的博客来增加点击量和人气。
针对阿拉伯语的特殊性，学习阿拉伯语有很多穆斯林人士，所以我在最大的阿语人论坛建立了博客。 主要是宣传和营销学院为主。
3贴吧网络贴吧是最大的中文社区，但广告贴基本上是禁止的所以要是这对于市场推广来说是个妨碍，只能跟帖在日语论坛韩语论坛等小语种论坛中。 坚持每天上午查看论坛中新的动向以及有没有回帖，耐心细致回答他们的问题。
再有就是在本院的论坛当中发帖，以居士和谁主沉浮的名字发帖，主要是以小语种知识的普及为主的帖子，让浏览帖子的人产生兴趣，对学习有所帮助。
4另外，在立足于日新月异的网络营销方式基础上，传统的市场推广的方式我们也是不离不弃，大力的推广
首先就是发传单，发传单地主要是有目的性和目标人群，比如在寒假和暑假即将临近之时我们就把传单派发到各所高校尤其是地缘接近的院校，比如青年政治学院北京理工等多选择贴在食堂宿舍出入人群频繁且集中地方。 日语能力考试传单，我们就放在能力考试当天，在学员们考前和考试结束后的一段时间。
5最后是关于公关营销，通常我部门是采取的是讲座的方式，我们的讲座都是采取公开的多媒体的教学方式，从听众的兴趣以及当下的热点问题出发，令听众在一次讲座中让老师授予的更多，听众获取信息最大化。 比如日语的宋刚老师日本的人际关系与间文化和李书成老师的钓鱼岛事件及中日关系都是听众们关心关注的话题。
关于推广部的工作总结5篇(三)
今年上半年，市场部主要完成以下工作：
一、业务发展方面：制定业务收入和发展并采取措施指导、督促各县区完成。
今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。 根据县区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。 为确保业务收入和发展量计划
顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成情况，与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。
截止6月份，全市共完成业务收入万元，绝对值排名全省第位，完成形象进度的%。 宽带终端新增户，宽带专线新增户，有人值守公话新增户，普通电话新增户。
市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。 1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。 3月份根据市场竞争情况向省公司了包月资费套餐，在全市组织推广。 5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导意义。
二、基础管理方面：落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。
从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。 对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。 我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。
为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。 对欠费回收情况进行周通报、月通报。 在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5个月调帐超过万元，达到5月份的元。
为掌握资源情况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。
今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理方式，把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。 为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。 鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。 对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。 通过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。
三、绩效考核方面：改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。
自3月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。 在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。 引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。 既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。
四、存在的问题和困难
1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。
2、由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。
下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高：
一、加强市场调研：定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。 深入市场，了解用户使用情况和需求。 在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。
二、加强营销策划和业务宣传：通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。
三、加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。
四、继续加强基础管理工作：继续加强欠费管理、营业稽核、资源。 管理、装维材料和终端管理。 组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。
关于推广部的工作总结5篇(四)
网络推广，表面上是一件琐碎而又物料的工作。 也许你每日需要做的只是整理几篇文章，发几个帖子，做几条问答，最有技术含量的，也无外乎是写两篇原创，给网站更新一下文章，顺便添加几个内链。
但是，网络推广，又是一件极其丰富而又有挑战性的工作!关键是看你每天报以什么样的心态和态度去对待，去执行!
即使是采编文章，有人一天可以采编50篇，发到网站就收录，有人每天只能采编5篇，发到网站没有什么作用!也有人每天采编50篇，发到网站一片不收录，而有人即使只采编5篇，却都能稳定收录。 。 。 。 这个问题，以及原因，你有想过吗?
即使是做问答，有人一天可以做100条问答，但是做了的这100条，被人采纳不到3条，被人关注不到5次，你做它又有多大价值，简直就是在浪费时间!而有人一天只做10条问答，但是被采纳十之八九，关注率日日高升，并且可以通过你的问答给网站带来流量，给你的销售带来客户，试想，这10条问答和那100条问答，你会选择哪一种?。 。 。 。 这个问题，以及原因，你有想过吗?
如果每一件事，你都不能做到很好，而且又不对每个问题思其原因，发现规律，总结技巧，那么，你第一不是一位好的员工，第二不是一位好的推广人员!长此以往，人将不人，工将不工，司将不司，国将不国!
工作，只是一个过程，最终的结果，我们是要得出一条结论，一点经验，一点收获!吴国仅仅为完成每日的任务和去工作，那么就和驴子拉磨没有区别!
工作的同时，你需要不断的去研究，去发现，去学习，去总结，然后再学以致用，不断成长和进步!只有这样你才能与众不同，你才能有所收获!
无论做什么工作，其实都有起挑战性和延伸性，关键是看你怎么去对待!尤其网络推广工作!如果你用心，你会发现，你不仅可以把每项工作做的很好，而且还可以学习到很多知识，发现出很多规律，总结出很多技巧，最后，你将成为一位网络推广达人，网络营销高人!
内容的持续更新时网站得以生存与发展得最基本条件，是网站的根本，无论用户还是搜索引擎，均不可能对一个长期不更新的网站投入过多的关注，抛弃这类“死站”或“准死站”只是一个事件问题。 内容更新的频率代表着网站的活跃度，同时，内容更新的频率越高，也往往以为着网站内容越丰富，这对于建立网络在行业内的性是相当重要的。
在SEO中，网站的更新时策略问题。 搜索引擎对一个网站的爬行周期会因该站点的信息更新频率而改变，如果该网站的内容更新频率快，则搜索引擎就会经常光顾这个站点，爬行也轻勤快多了;反之，如果站点长时间不更新的话，搜索引擎也就来得少了。
搜索引擎到网站上来时为了带回新的消息，如果它经常光临你的站点，一旦有新的网页发布，它就会很及时地吧该页面的信息捕获到搜索引擎数据库中，这就意味着搜索引擎收录了新页面。 所以，经常更新网站信息室有助于提高搜索引擎对站点页面的索引效率的。
当然，如果能每天给自己的站点更新内容，那是的做法。 如果没有那么多的信息可以更新，可以加一些排行榜等区域，每天根据用户的访问多少自动更新排行中的位置，让搜索引擎看起来网站是变化的。
关于推广部的工作总结5篇(五)
来西利亚已近半年了，并担任SEO推广工作。 这几个月的时间，在单位领导、部门经理和同事的关心和帮助下，严格要求自己，遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及产品情况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作本岗位。 通过这近半年来的学习与工作，工作和能力上有了新的进步，现将这半年来来的工作情况总结如下：
从刚开始起步推广到现在我经历了一些关于网络推广方面的东西。 从中让我学习了一些推广方法，也从中了解到了什么是推广，推广对整个网站带来的作用，带来的盈利等等，开始了与网络媒体打交道。 在往后的几个月里，几乎与各大门户网站，女性等专业类网站，一些网络渠道类的，都打过交道。 在打交道过程中，我收获很大。 不仅逐渐掌握了谈广告业务的要点，更重要的是我认识了很多行业内广告的好友，了解了各类网络广告的最新资源、价格、位置及效果预算等……
这里我简单谈谈我对网络推广的看法：
一个网站做的再好。 不能有效的将它宣传出去，不能让外面人知道有这么一个网站。 网站做的再好也等于零。 网站的成败全压在推广身上。 要想网站能够快速的发展起来，少了推广时根本无法实现的。
首先先了解这个站是做什么的?具体的用户群属于什么?他们来到这个网站对他们有什么利益等等。 详细的了解这些信息便于以后推广的方式和方法。
结合网站对应的人群进行推广。
推广大多都是在各大论坛、社区网站等等进行发帖、宣传等等。 这样的方法效果比较明显。 会直接通过你发的链接进入该网站。
方法是总结出来，不是仅仅靠一个人的想法就能实现。 需要不断的测试及修改。 才能达到的方法。 目前我们还需要不断修改和寻找新的方法。
下面简单介绍下我这半年中我工作的基本内容：
1、每天在各大论坛和社区网站中发帖
发帖的方向大致在“问问”网站上。 因为问问上的回答保留时间很长，一旦审核通过很难被删。 这样有效的增加了网站的外部链接。 也会在不同的时间段带回流量。
(发帖的过程中还要记录对应发帖的地址。以便以后查询)
具体位置：天涯问问搜搜问问网络知道新浪问问发布信息的网站等
2、搜索引擎贴吧：贴吧就包括很多搜索引擎上的。 比如网络贴吧、天涯来吧、问问搜吧等等。 在这里发帖一定要找对相应的吧进行发帖。 这有就有效的适合相对的人群。 被删除的几率也会随即减少。
3、博客、微博等推广：最近网络上流行一种微博的社交网站。 这种网站的好处就是以最快的速度发布信息。 对方也会很快的看到你所发的帖子、链接等等。 但是要想效果明显的话，必须要将个人微博的关注增加。 关注多了，你发的内容对方也会很快的收到。 内容好了关注你的人也就多了。
4、竞品动态收集
每个星期定期对同行业的活动信息进行收集，这样更能掌握对手动态信息，从中吸收好的推广方式及资料，主要竞争对手为：流行美头彩千千饰等，采取方法就是截图，这样就会看的更直观。
5、相关博客发表和回帖的监督
6、加强自身学习，提高工作水平
由于感到自己身上工作的不足，自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己几月来还是有了一定的进步。 经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
在网络广工作我也遇到了一些问题，首先，接手网络推广工作以来。 一开始都不知道如何从哪里下手，虽然自己在网站上找一些这方面的书籍列子，但是还是不知道具体如何操作，后来在领导主管以及同事的帮助下才慢慢顺手，工作才基本正常进行，后来自己经过不断努力，终于体会网络网络推广重要作用，工作走上正常轨道。 在这里我要感谢各位领导和同事，谢谢你们对我工作热心帮助和指导。
其次，有些工作还不够过细，一些工作处理的不是十分到位，对细节问题注重有待进一步提高。
个人今后一年努力方向：
在以后的工作里，自己决心认真提高技能知识、工作能力，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。
我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。 努力学习SEM推广专业知识。 加强对搜索引擎营销发展、走向的了解，尽快掌握搜索引擎营销的新概念新方法，加强公司产品、同行业产品市场发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
第二，本着实事求是的原则，努力做好自己的本职工作;
第三，注重本部门的团队精神，团结一致，努力工作，形成良好的部门工作氛围。 不断提高自己与其他部门的沟通、协调能力。
第四、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
以上就是我做网络推广工作以来简单个人年终总结，收获不是特别理想，因此许多地方需要进一步完善改进，尤其是在推广方法上存在“单一”、“效率底”等弊病。接下来将配合团队继续保持、发扬比较好的工作方法并进一步思考、尝试其他推广方式我想信自己通过努力，一定会把工作做到，也相信我们的团队，在南主管的带领下，网络推广成绩会越来越好!
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★营销策划部个人工作总结4篇
★市场部经理年终工作总结5篇
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★营销部门年终工作总结例文
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★市场营销部工作总结范文精选2020
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★市场工作总结报告范文精选5篇
如何实现质量管理体系的持续改进
改进是指为改善产品的特征及特性和或提高用于设计、生产和交付产品的过程的有效性和效率所开展的活动；持续改进是增强满足要求的能力的循环活动。 持续改进的对象是质量管理体系。 制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程。 该过程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审、或其他方法，其结果导致纠正措施或预防措施。 一、持续改进的目的 持续改进质量管理体系的目的是为了提高组织质量管理体系的有效性和效率，实现质量方针和质量目标，增加顾客和其他相关方满意的机会。 企业要根据环境的变化调整企业的质量方针和质量目标，建立持续改进的机制。 最高管理者应对持续改进做出承诺，全体员工要积极参与持续改进的活动。 二、持续改进的现状： 三鹿事件、毒胶囊事件让我们不难想到这些企业没有抓质量吗？它一定少不了质量管理系统，同时，还会有各种经质量部门认证的“合格”后颁发的一系列证书。 那么，在质量体系运行中是否有效运行？难道没有持续改进吗？…… 目前许多企业多数没有建立持续改进的机制，他们对持续改进的认识仍停留在表层，遇事处事，当出现不合格产品产生退货时，质量管理部门没有对产品缺陷进行分析，售后服务也没有对服务过程进行反馈，整个质量管理体系孤立运行。 因此，对不符合问题原因的识别很关键，作为持续改进过程的输入，它的准确与否，直接影响到持续改进的效果。 在企业的质量管理体系中，识别不符合的原因活动有多种，通常采用的一致改进的方法是：基于企业的质量方针、质量目标，通过内部审核和管理评审评价企业的质量管理体系存在的不合格，当然也可以通过数据分析方法，提供质量管理体系、过程、产品的各种有价值的信息，最终导致采取纠正措施、预防措施而达到持续改进的目的。 在企业范围内理解并掌握这种一致的改进的方法，可以快捷有效地实施持续改进活动，取得预期的效果。 企业在持续改进过程中存在的问题： 1.持续改进的主动性不够 企业为满足“审核要求”而采取的一些纠正措施或预防措施，多数情况只停留在问题的表层面上，局限在针对审核中已出现的问题，就事论事地解决问题。 认为自己已达到了很好的水平，不是主动地“出击”找自身存在的问题，而是等着别人来查找问题，企业还能谈持续改进吗？ 2.领导重视不够 领导是一个组织方针和目标的制定者，是任务分工的策划者和资源的分配者，领导的承诺和积极参与，对建立并保持一个有效的质量体系并使相关方获益是必不可少的。 有些企业领导并没有意识到质量体系对企业质量管理水平的重要意义，只是因顾客的要求而进行质量体系认证，其心态仅停留在为了拿到一张证书，那么，企业肯定会陷入两套体系的困境中。 3.体系文件的适宜性差 部分企业的体系文件操作性不强，作业文件更新滞后。 有的企业无视设备更新、人员变化和顾客提出的新要求，认为作业文件可有可无，原来的作业文件不能够及时更新，仍按惯例操作，我行我素，出现问题，悔之莫及。 4.员工培训实践效果差 培训实践效果分三方面，一是为了完成年度员工培训计划，编制的培训内容不全面，缺乏针对性，流于形式，走过场，对企业的发展毫无促进效果，二是培训照本宣科，无实战效果，训而无用，不能将所学用于实践中，培训后，依然是“原来该怎么干现在还是怎么干”三是培训对象脱层，不重视，如参加标准培训的管理层人员不参加，认为那是操作人员的事情，到实际生产中出现管理与操作不一致，面对问题说不清。 5.内审员素质需进一步提高 企业在审核中，审核员对审核的内容只是看到一些表面的东西，就认为企业的体系运行符合要求，不能够继续往下查；在现场审核，缺乏观察和思考，走马观花，往往只看到表面，看不到实质，找不出问题的证据，最终不能发现问题所在。 由于缺乏耐心和细致，为完成任务，勉强开具的不符合，既没有说服力又没有指导意义，由于审核水准下降，导致受审核方心生懈怠、厌烦情绪。 6.执行力度低，各种监督检查流于形式 企业每年实施的内审活动、产品质量审核、以及工序质量审核等质量检查活动中暴露出来的问题越来越多，有些企业由于内审人员水平有限再加上人情关系等方方面面的原因，每次内审只找一些容易整改的问题开出几项不合格报告来应付各级领导和外审，而实际存在的问题很多，有些问题也很严重。 另一方面还存在下发的不符合项只是针对该问题整改，不注意全面的检查，举一反三，导致于下一次来审核，又发现重复问题发生。 因此，整改后续的检查、监督力度不够，对纠正、预防措施这一项改进工具不能充分发挥作用。 三、企业质量管理体系中有效运行“持续改进”的对策 如何让持续改进在企业质量管理体系中有效运行，提升质量管理水平，是摆在所有已获证企业面前的一个既现实又迫切的问题。 质量管理是企业各项管理的内容之一，持续改进总体业绩应当是企业的一个永恒目标。 如何持续改进体系运行的有效性应当把握好以下几点： 1.正确认识持续改进工作 持续改进的积极意义不是发现问题后被动地采取措施解决问题，而是从追求卓越的角度，如何使企业在现有的基础上进一步提高和完善，如何做得更好。 有效的持续改进活动首先是主动的，有目的的改进活动、涉及到单一、局部或区域性、整体性等不同层面的改进，且能为企业拓展更大的升值空间。 持续改进是一种先进的企业管理理念，是企业管理的一种境界， 持续改进工作的好坏体现了企业管理的优劣程度。 从管理的基本原理和逻辑结构看。 持续改进是企业正常管理必不可少的一部分，如果没有持续改进，就等于切断了企业管理通向更高层次的通道，其管理将会在固有水平上循环。 最终导致体系僵化或失效而被市场淘汰。 面对日益复杂的竞争市场，对于一个企业而言，企业的管理和技术必须与时俱进。 在原有的管理和技术平台上以渐进的方式通过持续改进而逐步发展、积累到一定阶段或程度，把持续改进管理工作不断推进新的高度。 因此，决不应该把自身的管理和产品维持在原有水平上，必须全力推动持续改进工作，使企业的管理和产品满足市场变化的需要。 一个企业要不断地追求卓越，关键不在于本身存在多少问题。 而在于是否有识别、分析和解决问题的能力，这就意味着企业必须随时寻找自身的弱点和弱项，采取措施、持续改进。 一个企业无论存在什么问题，只要持续地实施改进，企业与过去相比就会更强。 一个优秀的企业不会放过任何一个能促使企业进步的改进需求和机会，因为失去一次持续改进的机会，就会失去一次提高和完善企业管理的机会。 2.改变观念，充分发挥领导作用 世界著名的质量管理学家费根堡姆博士指出：“公司领导是质量成功的关键”。 有力的质量管理的领导对质量管理体系的持续改进是十分重要的，当今的竞争趋势已经不是单靠个人在质量上的努力所能决定的，而是要有一种环境，在公司内建立一种框架，使每个员工都积极投入质量改进活动中去。 因而，公司的质量领导的作用倍加重要。 领导不但要积极参与质量体系建设，规定各部门、各级各类人员的职责，制定质量方针和目标，为体系的运行提供所需的人力、物力资源。 领导者的模范带头作用，设定具有挑战性的目标，鼓舞、激励和承认员工的贡献，教育、培训并指导员工，在工作方式上做到透明、务实、以身作则，为企业持续改进创造一个宽松、和谐、有序的工作环境。 3.重视体系文件的适宜性 质量管理体系经过一段时间的运行，由于内部管理的变化或外部环境的变化，使最初编制的一些支持性的管理文件的某些要求已不适宜，特别是加强第三层次的作业文件的建立和完善。 随着社会经济技术的不断发展，企业也在不断发展，无论是从引进新设备、人才、及新方法的探索，则企业的三层次文件也要与时俱进，根据实际，广泛征求意见，逐步修改完善质量管理体系文件，优化每项质量活动的流程，不符合实际的操作逐一取消，使其在符合标准的前提下更具有可操作性，更利于质量控制，不仅保证了文件的适宜性和充分性，也能够提高全员自我改进、自我完善的意识。 4.创新培训方法，提高员工质量意识 首先是从实际出发，科学编制培训内容，采用多种新颖别致的培训方式，结合听、查、看、问，互动的方式引起员工的学习兴趣，利用图解、分析与讨论的方式，与学员实现沟通交流，加深了理解，实施培训有考核，真正达到培训目的，提高培训质量。 其次是培训要有针对性，要注重培训效果和培训质量，做到有的放矢，区分不同层次定好培训计划和培训讲义，管理层培训些什么，操作层培训什么。 应有一定的区别和针对性，才能提高培训质量。 5.提高内审员队伍的内审水平 众所周知。 一批高素质的内审员队伍是企业的宝贵财富。 随着时代的发展、标准的进步、企业自身管理水平的不断提高， 最初被认为是合格的内审员如果不追求自身素质的持续提高，那么，他就很难满足时代发展和企业持续改进的要求。 在内审过程中，内审员不仅仅是执行检察任务，不只是能找出问题的所在，更主要的是要如何指导这个问题的解决办法，教会遇到问题应该怎么做等。 因此，依靠外界培训、自主学习、积极参与实践交流等途径来持续提高内审员的素质是成功内审的坚实基础。 6.提升质量管理体系运行中的执行力 执行力是一种能力，其内涵广泛，包罗各种学科、方法、思想的概括，执行力的关键在于透过企业文化影响企业所有员工的行为。 在≤一分钟提高执行力≥书中写到：没有执行力，就没有企业成长；构建执行力，从成功决策开始；导向执行力，制定合理的企业流程；贯彻执行力，要从领导者做起；推动执行力，发挥“激励”的效果；提升执行力，要拿起沟通的武器；促进执行力，倡导团队力量。 企业在质量管理体系中就应该做到推动持续改进的执行力度，针对审核发现的问题，要彻底整改，加大纠正、预防措施的监督力度，检查整改后的持续性和有效性，杜绝问题的重复发生及纠正、预防措施的整改不到位。 7.坚持开展群众性QC小组活动 在推行质量管理体系中，形成发现问题、分析问题、改进问题的有效机制，进一步推进质量管理QC小组活动，促进全员、全过程、全企业的参与，倡导QC小组活动与技术创新、管理创新相结合。 应用统计方法分析问题、发现问题和解决问题。 云锡股份冶炼分公司2005年，针对63焊锡的一次浇铸合格率低度问题开展QC活动，通过生产过程中搅渣温度不够，搅渣时间不足等主要原因，制定了详细的对策措施， 并认真按计划实施，提高了63焊锡的一次浇铸合格率；2006年锡锭产品的外包装原来是用10#铁丝进行捆扎，捆扎劳动强度大，成本高，运输途中若被雨水淋湿导致生锈，影响产品的外观质量，因此，冶炼分公司“三人行QC小组”，针对锡锭包装从材料的选取和捆扎方式上进行改进，摸索，对塑钢带进行了粘接强度试验，采用全塑钢带打捆，并在捆扎方法上进行了一系列的改进，改善了产品包装、外观质量，提高了用户满意度。 2008年锡锭浇铸从人工手动浇铸改为机械自动浇铸；工艺上新建了氧气站、煤气站。 2009年澳斯麦特炉、烟化炉、沸腾炉运行了富氧熔炼焙烧；氧化锅、合锡锅、离心锅由原来烧煤升温改为煤气燃烧等新技术应用，大大提高了产品产量。 在环保方面，也实现了节能减排。 因此，坚持开展QC小组活动是企业持续改进的保障。 综上所述，持续改进是质量管理的精髓，是为了向本企业及其顾客提供增值效益、在整个企业范围内所采取的提高活动过程的效果和效率的措施，改进是一个持续的、永无止境的过程，戴明博士提出了PDCA循环的改进模式，朱兰博士将改进过程定义为螺旋式上升的过程，只有通过持续改进才能实现质量管理体系的运行持续有效。
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