有效推广活动策划：创建成功的营销活动

3cli>网红营销

步骤 6：与合作伙伴合作

与合作伙伴合作可以扩大您的覆盖范围并提高活动的知名度。寻找与其目标受众重叠的组织或企业。探索联合活动、交叉推广或交叉营销机会。

步骤 7：衡量您的活动成果

活动结束后，衡量您的活动成果非常重要。使用以下指标：

• 出席人数
• 潜在客户数量
• 销售线索数量
• 社交媒体参与度
• 网站流量

结论

遵循这些步骤，您可以创建成功的营销活动，实现目标、吸引受众并促进业务增长。记住，活动策划是一个持续的过程，需要灵活性和对细节的关注。通过持续改进和创新，您可以不断提升您的活动，并最大化其影响力。

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营销推广活动策划方案

营销推广活动策划方案

营销推广活动策划方案，策划方案是一个公司举办一个活动或者是进行一项工作事先写好的计划书，只有安排好所有事情才能做好一个活动，接下来我就给大家分享关于营销推广活动策划方案。

营销推广活动策划方案1

营销推广策划方案

1、整体推广思路

1.1XX庞大的销售网络为主线

XX地产目前拥有55家下属分行，200多名销售员工，网络遍布深圳各地，销售终端直接面向社会各个层面，远非传统二级销售网络可比。

1.2现场销售以及定向传播为两条辅线，进行全方位的推广

销售现场作为客户接待与销售管理的中心，其重要性仍是不可替代的。 同时XX地产将从以往积累的数万份客户资料中找出有类似需求者进行定向推广，大大提高了信息传播的有效性。

2、推广目标

战略目标取决于企业的经营目标，与自身经营目标相统一的推广目标可归纳为四点：

2.1销售增长目标

本项目的一切广告活动为了能开拓和赢得市场，从而提高楼盘销售业绩，按开发经营计划完成销售目标。

2.2市场扩展目标

通过户外广告活动，展开以深圳福田为中心的销售市场。 按渐进式广告战略拓展南山、罗湖市场。

2.3品牌树立目标

通过一系列活动，树立自由城的良好品牌，使项目在推广的目标市场上形象鲜明。 增强目标市场消费者对项目的好感。

2.4企业形象目标

树立良好的品牌，进而扩大港丰地产在社会影响力。

3、推广战术

3.1销售中心现场展示

从所见、所听全方面让买家了解信息，直接影响买家的选择。

3.2展销会

展销的人潮和销售气氛能很好的感染顾客购买情绪，使客户相对容易做出决定。

3.3工地形象展示

工地是宣传最经济和有效的场地，直接影响物业形象和销售气氛。

3.4上门直销

从公司资料中列举有可能购买的客户，上门洽谈并奉送资料，定点突破。

3.5促销活动

有效的制造销售热点，针对性强，效果直接。

3.6楼盘视觉形象

试楼盘概念具体化、专业化，给买家留下深刻、明确的印象。

3.7制造恐慌

主动把握买家心理，制造旺销势态，吸引观望买家。

4、推广阶段划分

根据本项目的销售推广方案，将广告具体内容落实分为3个阶段：

4.1形象导入期

时间：20xx年月11月底--12月

推广思路：本阶段的推广重点放在第五代小户型的概念推广及项目知名度建立，借助各媒体的软性新闻报道，通过事件营销的形象导入策略，制造新闻热点，引起社会公众的高度关注。 同时抓紧准备销售所需的资料、现场包装方案、装饰施工设计等工作。

推广目标：推广自由城的品牌，为正式销售奠定基础

媒体支持：本阶段的广告媒体以大众化的《深圳特区报》、《深圳商报》、《南方都市报》软性新闻报道为主，以户外媒体、电子媒体为辅，目的是传播国商大厦全新的品牌形象，使潜在的客户了解到第五代小户型概念及项目销售的初步信息。

4.2正式推广期

时间：20xx年月12月-20xx年月1月

推广思路：这个阶段是在第一阶段的营销基础上，进一步加深主题，通过多种营销方式密集轰炸的方式，引起社会关注，提高知名度，巩固品牌形象。 达到进一步开拓市场的作用。

推广目标：销售面积达到50%，即约为平方米左右。

推广方式：

定向推广--把事先经过精心设计包装的折页和介绍国商大厦的楼书定点的邮寄或传真给目标客户，也能采取发电子邮件的形式通过网络作定向推广。

人力推广--根据收集的客户资料，派员上门进行推广和洽谈。

媒体推广--本阶段的媒体投放以实销性较强的报纸广告为主，重点发布销售信息及优惠措施;同时辅之以网络媒体、户外媒体、消费杂志媒体等。

网络营销--利用本公司庞大的网络资源和前期积累的客户资源，通过一定的优惠措施促进老客户介绍新客户。

4.3全力促销期

时间：20xx年月3月--4月

推广思路：延续前期的销售态势，根据实际情况适当调整销售策略。

推广目标：项目整体销售达到90%

推广手法：利用本公司庞大的网络资源和前期积累的客户资源，由业务员上门向目标客户进行人员推销，利用公司现有广告渠道对楼盘进行宣传推广。 同时发动针对消费者层面的广告攻势，借助消费者的口头传播以及购买动力，带动项目销售工作。

5、推广费用

以下费用按7000元/平方米均价，平方米总销售面积投放：

1、售代理费用：楼价的1.5%，按实际销售面积计算，如售出总面积的80%，则销售代理费用在元左右。

2、报纸广告：特区报广告半版10次，元。

3、网站制作及链接费用元

4、销售资料制作费用：楼书册，元;沙盘模型、楼盘结构模型，元。

5、销售现场包装：售楼处包装元;条幅、彩旗，元。

6、户外广告：候车亭广告，灯杆旗，元

7、礼品制作费用元。

8、展销会费用元。

6、销售管理(略)

营销推广活动策划方案2

营销活动策划方案

一、活动目的

11月11日是现代人戏称的“男人节”，为了体现平台聊天交友的特色，紧扣“男人节”的活动契机，为广大男女单身客户牵线搭桥，盛世歌朝“桃花大餐”特在11月提出“迎男人节，献桃花礼”的活动方案!

二、活动整体安排

活动时间：20____年11月11日

活动目标用户群：会员客户、高端客户、中端客户与dj管家、公关模特互动。 活动介绍：情歌对唱、劈酒大赛

内容一：

凡是在“男人节当晚”加入“情歌对唱”的客户可您可邀请dj管家、模特与你比赛

内容二：

凡是在“男人节当晚”加入“劈酒大赛、”的客户可您可邀请dj管家、模特与你比赛

三、宣传方式

为迎接“男人节”的到来，真情推出“桃花大餐”，不想寂寞的`人拨__逃离寂寞牢笼，跳进恋爱城堡，另有万元大奖等着你!

四、比赛规则

注：每个房间必须有3组人员或3组人员以上，才可举行此活动，否则视为无效。 情歌对唱比赛规则

1)当晚必须开房消费的客人才可参与此

活动(只限于歌朝区，会所不参加) 2)情歌对唱比赛：(选择2首情歌进行比赛，歌曲由客人和dj管家或公关模特商选歌曲)

①每个包房：情歌对唱比赛由3组或3组以上才可参与比赛，1组2人(由一名客人与一名dj管家或公关模特组成)，在客人自订房人结合，并在客人自订房内进行比赛)比赛获第一名者可获的价值480元的一打啤酒;

② 情歌对唱比赛由评委评出名次，评委(当班服务员、楼面主管、各部门总监共3人)，从而搬发奖品(啤酒一打); ③每个包房的奖品只有一名

劈酒比赛规则

①每个包房：劈酒比赛由3由3组或3组以上才可参与比赛，1组2人，(由一名客人与一名dj管家或公关模特组成)，在客人自订房人结合，并在客人自订房内进行比赛)比赛获第一名者可获的价值480元的一打啤酒;

② 劈酒比赛由评委评出名次，评委(当班服务员、楼面主管、部门总监共3人)，从而搬发奖品(啤酒一打);

③劈酒输赢评定：一局3个回合，共三局定输赢; ④每个包房的奖品只有一名

五、比赛奖品：啤酒一打(价值480元)

六、其它注意事项

1、 此次活动内部员工参与客人互动;

2、 此次活动在公开，公平，公正的原则下进行; 3、 活动解释权归盛世歌朝所有。

七、部门配合

部门跟进事项一览表

八、评估活动的效果

1)从客户口中取知玩的是否开心来评估(由dj 、营销人员来取证相关信息) 2)从促销的酒水的多少来评估(财务报表)

3)从客人玩的总过氛围来评估(由现场管理人员来评估)

九、活动总结

1)要求增加的内容

2)要求改进的内容

3)要求删除的内容

4)为了下次活动的更加完善，请各部门提出建议和监督

以上妥否，敬请批示! 呈报：总办

抄送：营运部、公关部、财务部、营销部、保安部、工程部

7步骤教你如何策划一场成功的营销活动

对于很多市场人来说，在实际工作中从事的更多是营销活动中的某些环节。 作为一个市场人，对市场营销的宏观把握是非常重要的，在做事情的过程中，必须不断思考自己做的这些事情的意义。 而营销策划即是需要从大局上对市场活动进行思考和把握的一个过程。 第一步：确定目标 做任何事情都必须要有目标，做市场策划尤其如此。 如果没有目标，就无法得出下一步要做的事情。 在现实情况下，我们经常会发现有很多市场人做事情，一下子就说，我要做广告，我要做EDM，我要做微博等等。 问题在于，我们没有想好做这些事情的目标是什么，我们花费这些精力，花费这些金钱，要达到一个什么样的目的。 这是在做事情之前首先要想清楚的。 对于营销策划来说，你的目标是增加品牌知名度，是要增加销售线索，还是要最终获得销售额，必须在策划伊始就要想清楚。 第二步：环境分析 在确定了目标之后，下一步就是根据这个目标对所处的环境进行分析。 分析包括很多方面，宏观的如社会风向、经济状况、政策走向等等，微观的包括自身优势劣势、竞争对手等等。 比较普遍的一个模型是SWOT分析，用四个象限把公司的优势、弱点、机会和威胁都列出来，然后去考虑，如何最大限度地利用好自己的优势和机会，同时去弥补自己的弱点，避免受到相应的威胁。 第三步：战略制定 战略是对如何在当前的状况下达到第一步所设定的目标的规划。 以目标为核心，战略的制定过程就像是画一张地图，你站在起点，眺望着终点，中间有着种种可预见和不可预见的因素，你要考虑如何能够以最低的成本、最高的质量达到目的地。 相比于手段，战略站的高度更高。 比如为了提高品牌知名度，战略中我们会考虑使用广告、公关、会议或者网络营销等各种方式去达到这一目标。 第四步：计划制定 计划的制定必须要符合战略规划。 战略指明了方向，而计划是比战略更为详细的行动方案。 在具体的执行中，计划往往涉及到各种方式的细节。 比如广告，在计划中就需要确定广告投放的时间、媒体等；对于会议，就需要确定会议的时间表、地点、的客户等；对于网络营销，需要确定目标受众、采用的手段（DM/EDM/手机报/网络研讨会/SEM等）、时间表等等。 计划必须要具有可执行性，并且符合战略规划。 第五步：预算控制 在企业中，预算是决定一个策略是否具有可行性的根本。 在制定计划的时候要综合考虑预算因素，最大限度地杠杆化有限的预算，尤其是在一些中小企业中，预算不足是市场人经常要面临的问题。 在这样的情况下，如何更好地平衡各种手段，如何以最低的预算获得最大的产出，是计划中必须要考虑的问题。 第六步：计划执行和监控 严格的执行是策划成功的重要因素。 在执行的过程中需要及时进行总结和调整，在明显发现某些方式表现不佳、或者发现某些更好的方式，甚至发现某些方式在执行中偏离了目标时，一定要及时做好调整。 阶段性的监测和总结是执行过程中非常必要的一环，这样可以有效地避免到最后发现不可挽回的情形出现。 第七步：总结提升 在一次市场策划执行完毕之后，总会在这个过程中有得有失。 在现实中，市场人更多地希望能够向上级展示活动执行得好的一面，希望能够获得上级的认可。 但更重要的是总结整个过程中的不足之处，并记录在案，同时与其他同事一起分享，这样才能够在做下一次策划时不会犯下类似的错误，持续地获得提升。 PS：在工作过程中，要经常按照上方的七个步骤对自己的工作进行思考，一定会提升自己对宏观的把握能力，也能让工作更有系统性。 在有了具体的思路以后，一份标准而又完美的营销策划方案又是如何产出的呢？ 一、营销策划方案编制原则 为了提高策划书撰写得准确性与科学性，首先把握其编制得几个主要原则： 一)逻辑思维原则 策划得目得在于解决企业营销中得问题，按照逻辑性思维得构思来编制策划书。 首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目得全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题得对策。 二)简洁朴实原则 要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决得核心问题，深入分析，提出可行性得相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。 三)可操作原则 编制得策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中得每个人得工作及各环节关系得处理。 因此其可操作性非常重要。 不能操作得方案创意再好也无任何价值。 不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。 四)创意新颖原则 要求策划得“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新得感受。 新颖得创意是策划书得核心内容。 二、营销策划方案基本内容 策划书按道理没有一成不变得格式，它依据产品或营销活动得不同要求，在策划得内容与编制格式上也有变化。 但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同得。 因此，我们可以共同探讨营销策划书得一些基本内容及编制格式。 封面策划书得封面可提供以下信息：①策划书得名称；②被策划得客户；③策划机构或策划人得名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。 因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场得状况不同，营销执行效果也不一样。 策划书得正文部分主要包括： 一)策划目得 要对本营销策划所要达到得目标、宗旨树立明确得观点，作为执行本策划得动力或强调其执行得意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在得问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面： 企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 企业发展壮大，原有得营销方案已不适应新得形势，因而需要重新设计新得营销方案。 企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。 企业原营销方案严重失误，不能再作为企业得行销计划。 市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后得市场。 企业在总得营销方案下，需在不同得时段，根据市场得特征和行情变化，设计新得阶段性方案。 二)分析当前得营销环境状况 对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒得认识。 它是为指订相应得营销策略，采取正确得营销手段提供依据得。 “知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析： 1、当前市场状况及市场前景分析： 1）产品得市场性、现实市场及潜在市场状况。 2）市场长大状况，产品目前处于市场生命周期得哪一阶段上。 对于不同市场阶段上得产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场得影响。 3）消费者得接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握得资料分析产品市场发展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品得不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构得变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大得产品如：计算机、家用电器等产品得营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向得影响。 三)市场机会与问题分析 营销方案，是对市场机会得把握和策略得运用，因此分析市场机会，就成了营销策划得关键。 只是找准了市场机会，策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。 一般营销中存在得具体问题，表现为多方面： 企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 产品包装太差，提不起消费者得购买兴趣。 产品价格定位不当。 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 促销方式不务，消费者不了解企业产品。 服务质量太差，令消费者不满。 售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在得问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。 从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。 分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同得消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 四)营销目标 营销目标是在前面目得任务基础上公司所要实现得具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。 五)营销战略 1、营销宗旨： 一般企业可以注重这样几方面： 以强有力得广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。 以产品主要消费群体为产品得营销重点。 建立起点广面宽得销售渠道，不断拓宽销售区域等。 2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理得产品策略建议，形成有效得4p组合，达到最佳效果。 1)产品定位。 产品市场定位得关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。 产品质量就是产品得市场生命。 企业对产品应有完善得质量保证体系。 3)产品品牌。 要形成一定知名度、美誉度，树立消费者心目中得知名品牌，必须有强烈得创牌意识。 4)产品包装。 包装作为产品给消费者得第一印象，需要能迎合消费者使其满意得包装策略。 5)产品服务。 策划中要注意产品服务方式、服务质量得改善和提高。 3、价格策略。 这里只强调几个普遍性原则： 拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。 给予适当数量折扣，鼓励多购。 以成本为基础，以同类产品价格为参考。 使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势得则更应注重价格策略得制订。 4、销售渠道：产品目前销售渠道状况如何对销售渠道得拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商得销售积极性或制定适当得奖励政策 5、广告宣传。 1)原则： ①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。 ②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致得广告宣传。 ③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化得同时，注重抓宣传效果好得方式。 ④不定期得配合阶段性得促销活动，掌握适当时机，及时、灵活得进行，如重大节假日，公司有纪念意义得活动等。 2)实施步骤可按以下方式进行： ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动，接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 6、具体行动方案。 根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。 行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。 还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。 尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。 六)策划方案各项费用预算 这一部分记载得是整个营销方案推进过程中得费用投入，包括营销过程中得总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。 费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。 七)方案调整 这一部分是作为策划方案得补充部分。 在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应得地方，因此方案贯彻必须随时根据市场得反馈及时对方案进行调整。 营销策划书得编制一般由以上几项内容构成。 企业产品不同，营销目标不同则所侧重得各项内容在编制上也可有详略取舍。 ————————END———————— 当下，伴随着互联网的发展，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，信息无处不在、无所不及、无人不用全媒体时代成为了大趋势！企业和市场发展必须紧跟时代，大胆运用新技术、新机制、新模式，加快融合发展步伐，实现宣传效果的最大化和最优化。 媒体，作为信息的重要载体，被人们广泛应用在各个环节中。 “微信+”活动场景互动营销运营服务平台微会动在继续保持原有平台活动场景互动营销运营服务功能的基础上，顺应数字技术与媒体传播发展大趋势，在2019年伊始全面升级平台服务体系，打造实现“全媒体策略+现场微信互动+营销转化引擎”三位立体服务体系，力求实现帮助会议会展活动1-2个月、低成本用互联网信息技术快速实现流媒体数字化布局，让“线上+线下全域流量”利效性转化。 微会动平台创始人袁帅认为：“由于新媒体传播具备速度较快、覆盖面广、影响深远的特点，目前新媒体传播手段已经越来越被活动主办者接受和依赖，而随着全媒体发展的大趋势，活动本身便将成为一个巨大的媒体平台。 媒体的作用虽然因‘活动’而异，但是，对于大部分的活动，媒体传播性应该可看做是构成活动本身的一个极其重要的组成元素，在品牌传播、影响力扩散、项目招商、赞助合作等方面发挥着重要作用。 并且按照活动行业规定或者常规，活动前提前联系，活动中接待协调，活动后回访索稿，平常维护重点合作对象关系，传统意义上的新闻媒体传播作用在日渐衰减，其价值意义主要集中在活动公信力背书一点上，活动产业发挥自身优势，构建自身的互联网、移动互联网媒体传播影响力，自建流量池，数据池已然是必然。 ” 时代在变，顺应趋势企业才有发展空间。 运营者：袁帅，会展业信息化、数字化领域专家，PMP项目管理师，网络营销，搜索引擎营销运营出身，数据分析师，中国电子商务职业经理人，CEAC国家信息化计算机教育认证：网络营销师，SEM搜索引擎营销师，seo工程师。 现任北京新荟友科技有限公司联合创始人、执行董事，新社汇平台联合创始人、微会动平台创始人兼首席营销顾问，静花缘精品系列民宿互联网线上运营，北京宏宇互动科技有限公司事业合伙人，TAS区块链溯源项目营销合伙人。 O2O2O活动场景双线闭环数字化运营综合服务解决方案与活动场景数字信息化运营综合解决执行方案提出者，微会动服务共同体发起人。

营销推广策划方案范文

营销推广策划方案范文5篇1. 病毒式营销策划推广方案活动背景：由任琳、吴晓君、罗丹丽、郑晓英组成的第四小组，针对07电子商务G5班全体同学开展活动，以加深大家对病毒式营销的认识。 活动目的：了解什么是病毒式营销，其方法、注意事项和战略要素，以及成功实施的基本条件。 活动实施：在深圳高级技工学校综合楼5楼511电脑房进行，时间为4月30日，由罗丹丽演讲，其他成员协助。 活动内容：讲解病毒式营销的定义、注意事项和战略要素，分析成功实施的四个基本条件，并以实例进行分析。 2. 地产销售推广方案推广思路：以庞大的销售网络为主线，辅以现场销售和定向传播，全方位推广。 推广目标：销售增长、市场扩展、品牌树立、企业形象提升。 推广战术：销售中心现场展示、展销会、工地形象展示、上门直销、促销活动、楼盘视觉形象、制造恐慌。 推广阶段：形象导入期、正式推广期、全力促销期。 推广费用：根据销售面积和均价计算，包括售代理费用、报纸广告、网站制作及链接费用、销售资料制作费用、销售现场包装、户外广告、礼品制作费用、展销会费用。 3. 情人节花店营销推广方案活动主题：突出店铺新颖性和创新性，表达商家对客户的祝福。 活动目的：提高商店知名度和个性化。 活动地点装饰：店铺装饰布置，突出节日特点，产品造型和摆放位置，服务的具体周到性，爱情墙设置。 活动内容：促销活动，进店消费赠送，积分活动，关注店铺公众号领取红包、礼品、玫瑰等。 活动预订：接受电话、微信等预订，根据客户要求定制花束。 活动时间：20__年2月14日。 活动对象：大众人群，有需求花束的均可。 4. 翡翠城销售推广方案推广目标：8月份完成120套销售，至8月底累计完成300套销售目标。 推广节点：开盘安排在8月16日。 推广策略：开盘活动制造新节点、新刺激，片区开发，置业连锁，活动组织，大客户挖掘。 推广费用：包括售代理费用、报纸广告、网站制作及链接费用、销售资料制作费用、销售现场包装、户外广告、礼品制作费用、展销会费用。 5. 白酒市场推广方案营销队伍基础建设：营销人员培训，队伍分工及市场自我完善，营销队伍的区域划分。 乌市营销网络设计：基础零售终端和酒店终端的分类，区域网络划分，营销策略。 营销策略：指标量化，分类法营销，双品牌弹空方案，广告传播突破点，促销小姐安排。

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