软件公司的市场部年度推广计划药怎么做？
软件公司的市场部年度推广应该包括以下几个步骤：1. 确定目标受众：首先需要确定目标受众，即那些人会使用你的软件。 这些人的特征包括年龄、职业、教育程度、收入等等。 通过对目标受众的深入理解，可以更好地为他们提供产品和服务。 2. 确定目标和KPI：制定具体、可衡量的目标和关键绩效指标 (KPIs)，以评估推广的实现程度。 例如，可以设置销售目标、用户增长目标、转化率目标等。 3. 竞争分析：进行竞争分析，研究竞争对手的产品、市场份额、定价策略等。 这可以为公司提供有关有效竞争策略的深入了解。 4. 制定营销策略：基于目标受众和竞争分析，制定一份切实可行、具体和可衡量的营销策略。 这些策略可能包括市场定位、定价策略、营销渠道、广告等。 5. 创建品牌形象：通过创建品牌形象来吸引受众、建立声誉和信任。 创建一份品牌宣言、品牌价值主张和标志，确保品牌形象能够符合目标受众所需要的特点。 6. 实施和策略：执行和监控营销，评估其效果并进行必要的调整和优化。 7. 分析推广结果：分析推广结果，查明哪些策略成功、哪些需要调整并采取相应的行动。 总之，软件公司的市场部年度推广需要全面考虑市场、竞争、目标受众和营销策略，从而实现公司所期望的结果。
网络营销在中小企业发展中的作用论文
网络营销在中小企业发展中的作用论文
网络营销在中小企业发展中的作用论文 篇1
【摘要】当今网络时代的快速发展，网络营销已成为市场营销的一大趋势，是企业发展所依赖的一种手段。
因此，本研究通过分析网络营销的特点和与传统营销相比的优势，提出了中小企业发展中网络营销所发挥的作用和应采取的战略，为企业的经济转型提供一点借鉴和参考。
【关键词】网络营销营销战略企业发展
网络技术的出现，是科学技术和社会发展到一定阶段的必然产物，然而随着网络技术的飞速发展，互联网也极大地影响着人们的生产、生活，在这样的环境下，网络营销也应运而生。
1网络营销的含义
网络营销是以现代营销理论为基础，借助网络、通信和数字媒体技术实现营销目标的商务活动;是科技进步、顾客价值变革、市场竞争等综合因素促成;是信息化社会的必然产物。
企业网络营销包含企业网络推广和电子商务两大要素，网络推广就是利用互联网进行宣传推广活动，电子商务指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式，买卖双方无需谋面地进行各种商贸活动。
2传统营销和网络营销的关系
2.1传统营销和网络营销的相同点
首先，两者都是一种营销活动，只是通过不同的方式进行宣传营销，其次，两者都需要企业制定既定的目标，通过营销手段来实现，再次，都把满足消费者需求作为一切活动的出发点，真正做到“以客户为本”，满足客户需求，最后，两者对消费者需求的满足，不仅停留在现实需求上，而且还包括潜在需求。
2.2传统营销和网络营销的不同点
传统营销的宣传主要通过店面宣传、报纸、传单、电视广告等几种方式进行，这几种方式都存在一定的优劣性，优点在于大多数中年及老年人已习惯于这样的营销方式，适合这一类群体，但是在操作的过程中，耗费的人力、物力、财力较大，而且时效性不够、宣传面不大，例如，电视硬广告是常态化的宣传方式，要有构思巧妙的创意突出产品的卖点，要在短时间内打动顾客，让人有想象和回味的空间，然而一旦缺乏优美画面和优良创意，不但没有到达传播品牌的目的，甚至造成客户的反感，损害品牌美誉度，废财费力适得其反。
网络营销的宣传主要借助网络媒体、电商平台和企业官方网进行宣传，网络媒体主要借助门户网站和行业网站上面的通栏广告进行宣传，如横幅广告和弹出广告，铺盖面较广，而且应用的是双向沟通模式，点击后可以让客户参加网络活动或产品留言等;电商平台主要是企业利用成熟的电商卖家平台，为公司的产品进行宣传销售，具有时效性和便捷性，是年轻人或这一时代主要的网络营销模式;而企业官方网则是提高公司信誉度、全面展示公司实力的一种网络营销形式。
3网络营销在中小企业发展的作用和战略
3.1推广企业网站，塑造网络品牌
互联网的飞速发展，为企业和消费者之间架起了一座桥梁，中小企业创建优质的网站是企业网络营销的第一步，然后需要做好网站推广，与国内知名网站和搜索引擎相联系，让更多的消费者关注公司网站，通过网络手段，将公司的产品、文化和管理等信息传送给受众目标。
同时，还要在各个方面做精做细，从网站策划、建设、更新，再到网站推广、顾客关系和在线销售等各个方面，都是提高网络品牌形象，成功的塑造企业的网络品牌。
3.2提供客户服务，加强客户关系
广义而言，任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围之内。
客户服务在商业实践中一般会分为三类，即:售前服务、售中服务、售后服务。
在网络营销中，通过各种通信工具可以为客户提供高效的服务，为赢得客户、增加商机奠定基础。
与传统的CRM不同，网络客户关系强调的是交流。
网络营销强调交易前期沟通的重要性，通过“交流”的方式帮助全面、系统地展示企业的信息，实现企业的各种资源管理、宏观调控，还帮助企业将与之相关的上下游合作企业联系起来，形成最合理、优化的产业链条。
3.3网络营销定价战略，提高产品竞争力以网络营销为主导，在其影响下，企业的定价策略主要有以下几种方式:
(1)免费定价战略
这种网络营销定价战略是中小企业发展的初期，所采取的一种营销策略，为了提高产品的知名度，并为消费者所品鉴，从而使人们了解商品，在市场上得到迅速推广的一种方式，任何有眼光的企业都不敢放弃这一发展成长的机会，免费战略是最有效的市场占领手段。
(2)顾客主导定价战略
在定价要素中，消费者对产品价值的期望值和预想值，是左右产品定价的一个主要因素，另外，随着市场经济和电商平台的迅猛发展，价格信息也不再有秘密可言，比较透明化，相应地，整个市场定价由企业主导逐渐转变为顾客理解的产品定价，顾客的控制力得到空前加强，顾客可以通过充分的市场信息来选择购买或者定制自己满意的产品或服务，同时力求以最小的代价获得产品或服务。
(3)个性化定价战略
个性化定价战略就是利用网络的互动性，并结合消费者的需求特征，来确定商品价格的一种战略。
网络的互动性能使企业即时获得消费者的需求信息，使个性化营销成为可能，也将使个性化定价战略成为网络营销的一个重要战略。
3.4网络营销主导下的企业促销战略
(1)网上折价促销战略
打折促销是人们日常生活最为常见的一种营销模式。
当下每到各个节日，如十一黄金周、双十一等，都是网络销售火爆的时期，企业通过营造节日氛围，采用打折促销的营销模式，吸引网民的购买热情，带来巨大的经济效应。
(2)网上赠品战略
网上赠品也是当前产品营销的一种特色方式，一般情况下，在新产品推出之际，为了加大宣传力度、提高品牌效应、开辟市场为人们所接受而采取的一种方式。
赠品促销的优点:①可以提升品牌和网站的知名度;②鼓励人们经常访问网站以获得更多的优惠信息;③能根据消费者索取增品的热情程度而总结分析营销效果和产品本身的反应情况等。
(3)积分促销战略
与超市、门店等传统营销方式不同，网络积分营销的操作简单、兑换物品的种类较多、而且方便快捷，通过这种网络会员积分的方式，一方面，可以提高会员的消费热情，并增加消费者浏览商品的次数和参与网站的活动次数，对企业产品也是一种较好的宣传方式，另一方面，采用会员积分的制度，可以稳定客源，增加消费者对网站和企业的忠诚度。
总之，随着网络的迅猛发展，特别是“互联网+”概念的提出，对中小型企业的营销模式产生了重要的影响，改变了人们的消费观念，对企业传统销售模式的冲击较大，不断开拓创新是企业发展的原动力，因此，传统营销和网络营销的有机结合，应用好网络营销主导下的企业发展战略，是中小企业走出困境、适应时代潮流的支持和保证。
参考文献:
[1]仉建军.我国网络营销发展策略探讨[J].商业时代，2009(12):46～47.
[2]周嵘.在网络经济中创建网络品牌[J].电子商务，2010(3):38～39.
网络营销在中小企业发展中的作用论文 篇2
摘 要： 随着网络技术的日益普及，网络营销已成为企业一种重要的营销方式。 本文试就我国企业加强网络营销提出几点策略。
关键词： 网络营销 网络意识 网络人才 网站建设
随着网络技术的日益普及，网络已经渗透到企业经营管理的各个方面，网络营销也应运而生。 由于网络营销具有方便快捷、成本低廉、受众面广的特点，网络营销已经被大部分企业所接受并成为很多企业主要的营销方式。
一、网络营销的内容与优势
所谓网络营销，是以网络为基础，运用网络媒体交互性、数字化信息帮助企业实现营销目标的新型市场营销方法。 更为直观的理解，网络营销是以网络作为基础，将消费者作为中心，为了实现企业的既定营销目标而开展的一系列活动。
（一）网络营销的主要内容
网络营销的内容主要包括3 个方面：
一是网络营销策略，它是指为有效实现网络营销任务、发挥网络营
销应有的职能，从而最终实现销售增加和持久竞争优势所制定的方针、计划，以及实现这些计划需要采取的方法。
二是网上销售。 网上销售是企业销售渠道在网上的延伸。 网上销售渠道建设并不限于企业网站本身，还包括建立在专业电子商务平台上的网上商店，以及与其它电子商务网站不同形式的合作等。 因此网上销售并不仅仅是大型企业才能开展，不同规模的企业都有可能拥有适合自己需要的在线销售渠道。
三是客户服务。 互联网提供了更加方便的在线顾客服务手段，包括从形式最简单的常见问题解答，到电子邮件、邮件列表，以及在线论坛和各种即时信息服务等。 在线顾客服务具有成本低、效率高的优点，在提高顾客服务水平方面具有重要作用，同时也直接影响到网络营销的效果，因此在线顾客服务成为网络营销的基本组成内容。
（二）网络营销的优势
1.降低了交易成本。 网络营销无纸化信息传递方式以及大量实体支出节约，使得企业交易成本大大降低。 据统计，以货币资金计算的网络营销成本仅仅相当于传统营销成本的1/10。 随着网络技术自身的发展及网络交易普及化、规模化，网络营销成本还会进一步降低。 企业在搭建好网络平台之后，后期的维护只需要花费少量的人力成本。
2．改善客户关系。 网络营销将单方面的被动沟通方式变为双向的、积极互动交流的信息传递方式，不仅可以提高企业的运作的循环周期，还可以通过及时处理市场上的反馈，最大限度地降低产品和信息滞后的周期，降低生产运作成本，提高产品与市场的契合度以及服务的质量。
3．创造市场机会。 网络营销与传统媒体最大的区别就在于其营销效果的可测性。 无论访问者基于何种目的来到网络上的站点，企业都可以从站点的后台找到相应的访问数据，从而分析出顾客的真正意图，发展隐藏的市场机会，并进行有针对性地营销。
二、我国企业加强网络营销的策略
（一）更新营销观念，强化网络意识
企业的领导者要充分认识网络营销给中小企业发展带来的机会，把网络营销纳入企业总体营销战略中来。 要加大对网络营销的投入，吸引网络营销的专业人才。
（二）引进和培养网络营销专门人才
我国中小企业应该加大引进或培养网络营销人才的投入，只有拥有了既懂计算机和网络技术又具有营销理念的专门的网络营销人才，企业的网站才不会成为一个摆设，网络营销才会为企业的发展真正发挥作用。
（三）网络营销方式策略
1、网站建设策略
网站推广的直接效果表现在网站访问量的增加、品牌形象提升、用户数量增长等多个方面，网站推广策略可以说是网络电子营销成功与否的关键。 这就要求企业一定要选择好Web服务器，对于网络营销而言，要想在网络中具有独立的形象，最好选择独立IP地址和域名的托管方式。 搭建一个高速、安全、功能强大的Web服务器的同时，还要为你的站点起一个好的域名。 这个域名要简洁、易记、标识性强，同时还要有独特的内涵，能够与销售产品相贴切。 它像品牌、商标一样重要。
2、 善用搜索引擎，提高营销效果
中国的企业进行网络推广，往往习惯于选择在自己的站点或站上投放广告来实现。 而据CNNIC的报告，2009年，搜索引擎的使用率为73.3%，用户规模达到2.8亿人，搜索引擎使用已经成为继信息浏览和即时通讯后的第三大网络运用。 同时，根据以上的调查也反映出，大量的企业网站的访问者都是通过搜索引擎搜的某一条信息，点击该信息，进入到网站的。 搜索引擎广告更强的针对性，更合理的计费方式以及更好的广告隐蔽性都是其成为网络营销的首选的决定性因素。
3、借用外力，增强信任度
从调查中可以看出，访问者如果不能对网站建立信任，自然不能接受企业的产品和服务。 这在一定程度上要求企业建站再不能仅仅局限于展示商品，而应该衍生到商品的销售上。
4、重视服务质量，提高服务水平
网络营销过程中，真正能够与消费者形成互动的环节就是服务。 在虚拟经营中，服务质量的重要性在于它不仅能够转化为量化的销售额，也能够挖掘和培养潜在客户。 同时，提高服务质量也是降低生产成本的方法之一，在与客户交流过程中，往往能够发掘客户的个性化的要求，实现一对一的生产和销售。 用户对网站服务的诉求在于解决问题的方法和便捷性上。 在网站的实现上这一点并不十分困难，有资金和需求的企业可以选择24小时在线客服，没有资金的也可以选择留言板，即使查看回复即可。 如果这些都做不到，至少应该设置一个常见问题解答(F&A)。 如果一个网站连没有实现与用户互动的功能组件，那有何交互性可言。 网站的服务提高了，访问者对站点的信任度自然也会提高。
5、建立有效的网络营销绩效评价体系
网络营销绩效评价体系的建立应按照系统性和实用性原则，设计一个完整的、易于中小企业测评的.评价体系，应该主要评价5 个方面的绩效：网站推广绩效、网站设计绩效、网站内容绩效、网站服务绩效、营销绩效。
在网络技术、电子商务迅速发展的背景下，网络电子营销为广大企业带来了开拓市场的新途径和新商机。 实施网络营销不仅能为企业带来直接的销售业绩增长，还将给企业带来更多的效益。 但网络营销企业还要不断加强自身基础设施建设，探索营销新模式，改变营销服务水平，才能在竞争的大潮中占有自己的一席之地。
参考文献
1. 朱楠：《关于中小型实体企业网络营销的实证研究》，中国商贸。
2. 苏 航：《我国中小企业网络营销现状及对策分析》，商场现代化 ，2008 年11 月（下旬刊）总第558 期
3.贾艳梅 郑秀春：《网络电子营销发展策略分析》，中国商贸。
网络营销在中小企业发展中的作用论文 篇3
摘要 ：本文主要对中小企业开展网络营销的现状和特点进行分析，提出当前中小企业开展网络营销的障碍所在，对中小企业开展网络营销的策略进行探讨与研究。
关键词 ：中小企业；电子商务；网络营销
一、引言
互联网作为调整经济结构化的一种有效的工具，互联网应用的迅速崛起以及规模的迅速扩大，都对网络营销形式的创新带来了契机。 我国的企业，特别是中小企业，对网络营销进一步增加了了解并学会了接受，对互联网产生了越来越多的依赖性以及认同。
二、中小企业网络营销现状分析
目前我国中小企业网络营销以及网络营销的运营管理做的并不是很好。 目前大多数的企业，在利用网络营销的时候，并没有事先对网络营销进行系统性的学习，仅仅停留在对公司的基本信息的宣传介绍，以及企业的产品情况，仅仅停留在初级的网络营销模式，没有采用更先进的更深层次的网络营销模式增加对企业的展示，以及形象塑造。
三、障碍分析
1.信用与安全问题网络营销所面对的核心的障碍就是诚信上，在这个是最需要解决的难题。 目前中小企业普遍存在的问题，是面对风险抵抗力不足。 以至于一连串的问题导致信用低，风险投资融资机构也会拒绝投资。 2.企业管理问题我国大部分商务企业的管理水平低，中小企业的信息化的水平参差不齐，企业的实力差距大。 相当多的中小企业，管理基础太低。 3.网络营销人才的缺乏我国中小企业在财力物力以及人力方面都稍有欠缺，加上中小企业在奖励办法制度上的制定不合理，无法吸引到高级的网络营销人才。 4.中小企业在IT方面的投入比例较低中小企业由于资金规模的不足等先天因素，企业的硬件包括软件设备，都比不过大企业，所以我国的中小企业在投资结构方面的认知错误是阻碍网络营销的一个因素。
四、中小企业开展网络营销的策略研究
随着目前互联网应用的快速发展以及网民数量的爆炸性增长，网络营销推广的形式多种多样，也经过国外互联网营销策略的借鉴和学习，我国中小企业普遍采用7种网络营销形式。 1.电子商务平台营销基于电子商务平台为载体，利用电子商务平台能够将买方以及卖方聚集在一起产生的巨大的流量，而使得企业达到一个营销效果。 2.搜索引擎营销搜索引擎的目前在互联网上的主要作用就是让用户发现信息，并且通过搜索引擎检索到企业的信息，进一步了解企业的情况。 大多数的网民在搜索信息时都会使用搜索引擎。 企业通过搜索引擎进行客户锁定，进行对用户的网络营销.3.网络营销广告策略网络广告的营销方式主要是以互联网为载体，多种形式的广告营销。 通过网络广告，达到推销产品，树立企业品牌形象，维护口碑等目的。 4.网络社区的营销网络社区的营销模式包括论坛以及贴吧，包括有聊天室的网站，可以聚集一些有相同兴趣爱好的访问者提供一个交流平台。 5.E-mail的营销电子邮箱的营销是企业依托网络电子邮箱为工具，将文字或者图片或者网站链接，或者是多媒体信息等形式发送到消费者的邮箱里，以此达到宣传企业产品等效果。
五、总结
要在激烈的竞争环境里立稳立足，中小企业需要乘上互联网这艘快船，充分利用好网络营销的特点以及优势的资源，根据自身的发展情况以及产品特性，结合企业自有的资源，不断地探索出属于企业自己的一条最适合的发展运营道路。
参考文献：
[1]张剑.我国网络营销模式的研究[D].山东大学,2010.
[2]田中良.中小企业网络营销策略研究[D].北京邮电大学,2010.
[3]赵长明.我国二手房地产交易价格风险的核算[J].统计与决策,2014(01).
[4]赵长明.现代物流业发展的法律保障研究[J].物流技术,2013(07).
[5]赵长明.现代农村金融制度变迁的制约因素研究[J].中外企业家,2013(24).
;市场经理的岗位职责
市场经理的岗位职责（精选20篇）
在发展不断提速的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。 我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我为大家收集的市场经理的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
市场经理的岗位职责 篇1
职责：
1、挖掘客户信息，进行有效过滤；与客户沟通，建立客户关系；
2、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理跟进意见；
3、具备市场分析及判断能力，应变能力强；有良好的客户服务意识；
4、收集市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势。
薪酬待遇：
1、行业内富有竞争力的薪酬体系：基本薪资+绩效+奖金
2、完善的晋升体系：公司将对每个岗位都设计了一套完善的晋升（主管—经理—副总）
市场经理的岗位职责 篇2
1、服从上级领导，及时完成下达任务。
2、全面负责市场部 日常管理工作。
3、制订销售政策和销售计划（年、季、月）。
4、组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5、对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。
6、定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7、市场开发。
8、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
9、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11、其他临时性工作。
市场经理的岗位职责 篇3
1、负责施耐德品牌在北京地区的线下零售及批发业务
2、施耐德产品的市场信息收集及市场分析，从而调整公司施耐德产品的销售目标
3、提升公司代理品牌在北京市场的知名度及占有率、拓展线下市场
4、了解竞争品牌的销售及动态，做出及时有效的反应及对策
5、负责月业绩及年度整体目标的达成
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作关系
市场经理的岗位职责 篇4
职责：
1、负责汽车项目焊装夹具、汽车生产线的的市场开发。 熟悉汽车夹具行业。
2、根据公司发展和市场营销需要收集及研究行业和市场，进行竞品分析，需求调研；
3、商务洽谈、资料整理、投标文件制作、业务跟踪，负责合同的正确签订及合同评审的填写；
4、负责货款的回收；
6、依据客户要求，清晰、完整的向生产部门提供客户订货、质量、发货信息；
7、维护好合作客户的关系、参与部门所承接项目的跟踪和维护；
8、开展营销拓展工作。
任职资格：
1、专科及以上学历，市场营销、机械类相关专业；
2、有3年以上汽车非标设备营销工作经验；有大客户营销经验者和市场运营经验者优先；
3、熟悉国内各大汽车主机厂业务，有汽车夹具、焊装生产线相关市场开拓经验，有相关优秀资源者优先；
4、良好的表达及规划能力，较强的沟通、协调能力和团队协作能力；
5、机械类市场开拓经验者优先；
6、能承受工作压力，愿与公司一起成长；
市场经理的岗位职责 篇5
职责：
1、指导销售人员执行销售任务，并监督和控制销售计划的执行情况。
2、开拓市场，根据销售计划和销售目标实施市场开发，挖掘潜在客户，增加市场占有率。
3、团队建设，增强团队凝聚力和团队精神。
4、组织市场调研分析，分析市场和竞争对手情况，把握市场机会。
任职资格：
1、有一定的组织管理领导能力。
2、有2年以上销售经验，有一定的销售渠道。
3、有良好的职业道德和素质。
市场经理的岗位职责 篇6
1、统一协调业务员的工作
2、统一计划安排组织业务员日常工作
3、统一培训业务员和子公司相关人员
4、统一指挥、考核、奖惩业务员
5、全面负责完成本部门的工作目标与任务
6、配合市场总监搞好CRM建设
7、负责市场营销推广工作
8、根据公司计划推动大客户开发
9、负责客户情况维护
市场经理的岗位职责 篇7
【岗位职责】
1、城市年度及各季度、月度的市场招生计划制定及执行落地。
2、负责统筹公司新城市新校区找点、调研、前期招生推广工作；
3、制定各阶段市场推广策划、招生渠道的拓展；
4、公司各阶段招生活动的策划、组织、安排执行；
5、团队培训提升、目标制定、绩效考核，以数据为工作结果导向；
6、各季度广告投放的预算、执行、效果跟踪，总结改进；
7、按时提交每周、月、季度工作计划，并提出工作中面临的问题与改进建议；
【任职要求】
1、教育水平/专业要求：本科及以上学历、市场营销专业；
2、知识技能：营销理论知识扎实，较强的沟通谈判能力；曾有优秀实战推广业绩。
3、工作经验：5年以上教育行业市场工作经验
4、计算机/语言技能：熟练操作办公软件；普通话熟练
5、能力素质要求：较强的团队打造能力，能承受较强的工作能力。
6、其他条件要求：熟悉K12培训市场，认同公司文化价值观。
市场经理的岗位职责 篇8
职责
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;
4、负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动等，并负责其策划，执行，及评估;
5、进行商业调查，提供产品和服务的市场定位分析报告;
6、推广新产品，协调相关事宜。
任职资格
1、大学专科以上学历，市场营销、企业管理专业优先;
2、熟悉包装印刷行业，具备良好地经营管理知识面及营销实战经验者优先;
3、对市场有敏锐的触觉，擅长结合实际改善客户店面的经营绩效;
4、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神;
5、对终端运营、终端管理、终端培训具有丰富的经验。
市场经理的岗位职责 篇9
职责：
1、为公司业务拓展提供相关信息进行整合分析，形成专业报告；
2、客户邀约、拜访、接待跟进；
3、负责与客户的谈判、沟通及相关资料的准备工作；
4、配合公司业务发展需要，进行公司品牌的推广。
任职要求
1、形象气质佳，具备良好的沟通能力、抗压能力、人际交往能力，能够接受短暂出差；
2、专科以上学历，专业不限；
3、具有良好的沟通谈判技巧、高度的工作热情、较强的观察能力与协调能力；
市场经理的岗位职责 篇10
1、市场营销策略与品牌管理：
(1)制定公司市场品牌总体工作计划，提出市场推广，品牌建设等具体方向和实施方案;
(2)公司品牌管理策略，统筹公司网站，社交平台，自媒体及新媒体平台管理，多维度维护公司品牌;
(3)整合公司营销传播资源，制定、推广年度营销规划;
2、结合年度预算进行资源整合，审定并推广年度及重大节假日促销活动及服务方案，协助各诊所进行销售计划的分解和达成;
3、诊所外部项目的开发，通过异业联盟等项目推进VIP会员的招募，并做好会员维护活动;
4、结合诊所需求组织市场支持，优化VI、SI设计，维护店面形象;
5、部门内部管理，做好人员帮带及团队建设。
市场经理的岗位职责 篇11
职责：
1、按照市场推广计划制定推广方案，组织市场推广活动;
2、配合公司进行区域管理，组织开展市场调研工作，及时掌握市场信息，竞争分析，编制市场报告;
3、与销售部门密切合作，积极跟进各项市场活动，了解活动的反馈并制定或调整相应的产品策略，为市场决策提供依据;
4、产品知识培训,及时更新和完善培训资料，提升销售队伍专业素养;
5、产品资料及学术资讯的整理和编撰;
6、对产品发展趋势进行分析，为公司提供产品发展策略性建议;
7、维护完善产品网站和宣传资料。
任职要求
本科及以上学历,医学、药学专业背景优先,5年以上医药或健康品行业市场推广工作从业经验;
熟悉市场营销、策划和推广工作，具备良好的专业性,具有收集、整理及分析信息的能力及出色的组织策划能力;
具有丰富的产品市场营销和项目实施与管理经验;
性格外向，具有较强的沟通能力和语言表达能力，较强的公关能力，应变能力;
优秀的语言和文字表达，良好的执行、组织能力，善于观察、鉴别、分析和策划。
市场经理的岗位职责 篇12
职责：
1、负责区域内项目的市场信息收集、营销网络开发及重要客户关系维护;
2、发现区域内的潜在客户，并及时汇总客户信息上报主管领导。
3、配合技术人员进行技术展演、咨询。
职位要求：
1.从事销售工作一年以上;
2.具备独立销售能力，有大型设备或工程类相关工作经验优先;
3.愿意从事环保行业，执行能力强;
市场经理的岗位职责 篇13
职责
1、制定并执行市场推广方案及评估；
2、负责区域市场人员日常培训、管理工作；
3、收集目标客户信息，提供和把控客户的咨询，提高咨询效率。
任职资格
1、大专以上学历，三年以上工作经验
2、具备良好的市场意识，熟悉线下推广；
3、具备优秀的策划能力，能对活动方案提出可行性创新性意见。
市场经理的岗位职责 篇14
职责：
1、根据公司年度计划，确定销售目标；
2、制定销售政策，应包含销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；
3、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况，制定市场开拓计划；
4、销售渠道的管理，包括线下销售渠道以及自营、联营店铺的拓展与管理；
5、建立和管理销售队伍，规范销售流程，控制营销成本；
6、了解公司库存情况，缓解库存压力，保证资金周转；
7、了解并掌握不同渠道客户特点，制定针对性的销售、动销方案；
8、洞悉市场动态，对于市场变化、需求及时应对；
任职要求：
1、要求3年以上的化妆品行业市场营销工作经验，对户外市场有深刻理解，1年以上销售管理经验；
2、具备市场策划，团队管理以及商务谈判等相关技能；
3、善于把握市场态势，挖掘潜在商机，制定行动计划；
4、具有良好的决策能力，组织协调能力，社会交往能力
市场经理的岗位职责 篇15
职责：
1、根据公司营销战略，制定市场计划，并进行目标分析；
2、负责新产品宣传、推广工作；
3、负责区域渠道建设、管理和渠道关系维护等工作；
4、负责经销商培训及招标工作；
5、市场状况、竞争品牌的信息进行调研、分析、反馈；
6、负责展会等相关事宜。
任职条件：
1、临床医学或市场营销相关专业本科以上学历，3年以上药品、医疗器械销售经验或医药经销商管理经验；
2、良好的沟通谈判能力及团队合作精神，能完成经销商的开发、维护及管理工作；
3、熟悉介入产品市场，有客户资源，有良好的工作业绩和成功的市场策划案例；
4、具良好的市场洞察与分析能力，较强的政策敏感性；
5、强烈的事业心，责任心强，能承受较强的工作压力；
6、有良好的英语听、说、读、写能力。
市场经理的岗位职责 篇16
1根据公司现在的网络资源，制定和规划网络推广合作策略，并跟踪合作效果；
2负责策划，组织，开展公司各网站活动项目，通过活动，展示并宣传公司产品及网点，扩大网站影响力；
3组织并实施网站推广活动，负责活动相关的其它部门协调组织工作，撰写活动策划方案、制定活动流程,对活动进展进行有力控制，确保活动的顺利实施，评估和分析活动效果；
4拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；
5开拓新市场推广渠道，并维护现有渠道关系；
6负责市场推广与教学活动的策划、实施及总结反馈；
7管理监督公司市场费用使用、控制工作以及对本部门人员进行目标制定、日常管理、培训、辅导与激励；
8制定市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算。
市场经理的岗位职责 篇17
职位描述 :
1、根据公司的经营目标,制订购物中心年度、季度、月份的企划推广预算和方案,并对推广效果进行评估;
2、负责审核、报批广场内外商户品牌宣传、推广、促销、美陈方案,并对方案的执行结果进行总结与评估;
3、负责与各类广告公司及媒体的联系与沟通,建立良好的对外联络和宣传渠道,并做好广告发布以及新闻媒体的沟通工作;
4、负责制订部门年度培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
5、完成上级领导交办的其他工作。
岗位要求 :
1、年龄27-35岁,大专及以上学历。
2、具有3年以上购物中心、百货、等整体行销企划等相关工作经验。
3、良好的组织、协调、沟通能力,熟悉媒体工作,熟悉商业运营动态。
4、具备带动团队作战能力,具备时间管理能力,和全局管控能力。
5、工作效率较高,能有效领导和协调企划、设计等相关工作。
市场经理的岗位职责 篇18
一、 工作职责 :
1、负责维护和拓展高净值客户;
2、负责维护和拓展私募公司,三方公司,投顾公司等重要渠道;
3、带领团队完成业绩指标。
二、 任职资格 :
1、本科及以上学历;
2、五年以上金融行业工作经验,有银行理财,信托,券商从业经验优先;
3、全面了解大金融圈基本情况,有扎实的金融基础;
4、有一定的高净值客户群或有潜力的高端客户群。
市场经理的岗位职责 篇19
岗位职责：
1、负责美国移民项目的前期审核及考察；
2、负责美国移民项目国内市场策划及推广；
3、针对美国的投资移民市场，作相应的总结及数据分析；
4、协助咨询部门完成客户咨询工作；
5、介绍上级领导安排的其他工作。
任职需求：
1、全日制本科及以上学历，市场营销相关专业毕业优先；
2、具有3年美国留学及工作经验，熟悉美国国情及经济状况并能作相应的分析；
3、英语口语及书面表达能力强；
4、工作积极主动，具有市场洞察力；
5、可以适应出差。
市场经理的岗位职责 篇20
职责描述：
1、通过对高净值客户的的综合理财需求分析，帮助客户制订资产配置方案并向客户提供投资建议；
2、通过各类渠道，接触并筛选有效客户；
3、通过参与组织的理财沙龙和理财讲座等活动，提升客户转化率，维护良好健康的客户关系；
4、通过持续跟进与服务，为客户不断提供专业的理财咨询与服务；
5、根据业务要求，定期做客户回访，做好老客户维护和再开发，主动、积极地为客户提供各类理财产品；
6、通过多种营销模式、渠道和市场活动，开发潜在有效客户。
任职要求：
1、专科及以上学历，形象气质佳；
2、二年以上咨询顾问经验；
3、有广泛的社会关系网络和客户人脉资源，具有开发大客户经验者优先；
4、认可财富管理行业，有意愿在理财规划岗位长期发展。
;标签： 从关键绩效指标 制定一个全面的网站推广计划
