数字营销的关键：揭秘应用程序媒体营销：利用社交媒体平台与潜在用户互动、建立社区和推广您的应用程序。

内容营销：创建有价值的内容，例如博客文章、视频和信息图表，以吸引用户并提高您的应用程序的知名度。

电子邮件营销：利用电子邮件列表向潜在用户发送个性化消息，介绍您的应用程序并鼓励下载。

付费广告：使用付费广告活动，例如应用程序安装广告和搜索引擎广告，以向更广泛的受众展示您的应用程序。

3. 优化您的应用程序元数据

您的应用程序元数据，包括名称、描述和图标，对在应用商店中获得可见度至关重要。确保您的元数据准确、引人注目且富含相关关键字。

4. 鼓励用户评论和评分

用户评论和评分在提高应用程序的可信度和吸引新用户方面至关重要。鼓励您的用户在应用商店中留下正面评价，并主动解决任何负面c/h2>

通过遵循这些最佳实践，您可以制定一个有效的应用程序推广策略，以提高您的应用程序的成功几率。请记住，应用程序推广是一个持续的过程，需要持续的努力和调整。通过不断监控您的进度并根据需要调整您的策略，您可以确保您的应用程序在竞争激烈的移动市场中脱颖而出。

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以数字化营销为抓手，打造以用户为中心的线上活动运营闭环

为什么常常觉得自己做的活动没有效果？为什么客户参与了活动，却无法带来转化？关于用户活动运营那些你最关心的问题，今天这篇文章也许能给你启发！ 9月8日，中电金信数字化运营增长资深活动运营专家高雪梅，应邀参加由数字金融网、数美科技、中电金信、企查查联合举办「2022金融数字化实践分享线上沙龙」，并带来以《以数字化营销为抓手，打造以用户为中心的线上活动运营闭环》的主题分享。 高雪梅老师围绕银行数字化转型趋势与营销现状分析、如何打造以用户为中心的活动运营体系、以及如何通过一体化营销触达与评估构建实现运营闭环，为大家带来了诸多实用的干货与建议。 以下内容出自高雪梅老师分享实录。 当前，科技的成熟，赋予各大银行更多的转型机会，从前期“网点为王”1.0到“场景为王”4.0，银行逐渐回归到满足“客户为中心”的初心，紧跟科技创新步伐，搭建满足客户全旅程的多样化智能化银行。 银行也正在围绕以下四大转向，去全面构建数字化经营能力： 1、从客户转向用户 2、从交易思维转向客户旅程 3、从银行卡转向APP 4、从集中转向开放 而树立以用户为中心的经营理念，是银行整体数字化经营的核心思想。 在以“用户为中心”的思想指导下，通过平台数据驱动，去连接内外部的一些资源，实现从客户到商业模式的一个变现。 那在整个数字化运营的体系当中，活动营销的意义是什么？它能够帮助我们去实现什么样的营销目标以及转化？ 我们可能经常听到一些反馈：活动做完没效果，客户来了之后，没有带来实际上的产能提升。 所以我们要要理解活动营销的真正意义： ?不仅仅是发权益，而是用户心智和使用习惯的表达； ?不是提前透支资源，而是实现用户行内资产规模提升； ?不仅仅让用户使用，而是提升用户体验让用户开心。 围绕这样的营销背景，以及在数字化运营当中活动营销的一个重要性，我们该怎样去打造线上活动运营体系？ 目前，针对银行活动营销，大致分为3个阶段： 第一阶段：传统的线下营销方式，比如网点客户面对面的产品营销，以及定期开展的沙龙，或是电话邀约。 在这一阶段，我们的营销抓手比较单一，大多以银行的产品为导向，以销售目标为驱动，对客户进行整体营销。 在这样的活动营销机制下，我们对于客户的洞察就会不足，同时因为数据的赋能不够，无法支撑我们对活动进行过程跟踪，从而无法形成有效的效果评估。 基于这样的背景和痛点下，数字化运营的转型成为大势所趋。 第二阶段，围绕以用户为中心的数字化活动体系打造权益型的用户心智，以手机银行APP作为线上主战地，去打通行内微信生态，线下网点以及外部生态圈等，形成整体的营销的闭环。 第三阶段，以营销赋能“人”，通过大数据、系统平台的支持，对客群进行洞察分析，精准定位产品和触达场景，最终实现千人千面的营销赋能。 从用户生命周期出发，制定阶段性营销运营策略 对用户整体生命周期的拆解，常规以往的方式，更多是从新客期，用户长大期、成熟期以及流失期四大维度拆分。 而在这其中，我们需要再往前置，将潜客期也纳入到用户整体生命周期阶段中。 围绕新客阶段 针对于潜客期的用户，其运营目的是通过多渠道的引流，去完成拉新获取。 所以在此阶段，我们要做整个大盘子用户池的积累。 在活动整体的营销策略上，更多以参与门槛比较低的权益和福利，比如会员权益，去完成潜客期的新客获取。 同时针对新用户，或是长期以来没有完成首单转化的用户，可围绕产品服务以及一些核心功能点去实现用户首次转化。 围绕活跃阶段 此阶段更多是要确保基础的客群池流量，同时通过行内已有场景，去实现向核心用户转化。 通过一些差异性活动、个性化权益定制，如针对于代发客群，或针对于老年客群等不同客群，定制精准活动营销和权益刺激。 围绕流失阶段 当我们的服务和产品无法满足用户不断升级的需求后，会迎来整个用户生命周期的衰退和流失，而这一阶段，我们需要做的是对核心用户的召回，定制如特邀客群回归专享礼活动进行精准触达干预，实现历史高频活跃用户和行内的高价值用户的二次的回流。 基于营销体系和运营策略，对平台的营销活动进行分层 基于整体的营销目标，以及营销客群，我们需在初期做好全年的规划，指定营销方向，以及重点营销的客群。 从整个活动前期制定和范围目标的框定上看，按照s级、a级、b/c级去做三个阶段性的划分，同时基于全年目标的拆解，去制定好排期计划，形成一个体系化的活动营销策略。 差异化活动及权益运营，以实现产品、重点客群、核心场景的营销目标 首先，对于用户层级，我们需要去对TA做识别，明确目前TA处于我行整体客群的什么阶段，以及在这一阶段下的需求。 同时，在权益配置上，也基于这样的步骤，针对不同的用户群体，定制客群专属的权益。 比如针对私行客户或是高端客户，更多以高尔夫球场，或机场贵宾体验厅等增值服务类的产品，去匹配权益。 制定从规划到执行的缜密流程 推进活动顺利开展 在不同的营销阶段，应配套相应的活动重点。 在方案筹备阶段 重点对渠道用户量、渠道覆盖率进行精准预测，制定整体活动实施节奏和关键风险预案，推进项目开展实施。 在活动实施阶段 规范实施流程，严格按照排期规划表执行，并通过日报/周报的形式对活动进度进行汇报；严格把控各阶段交付物和进度，并从技术防范、运营风险规避、实时监控等多方面，保证线上活动不卡顿，用户参与路径流畅。 活动上线中的日常工作 活动在上线后,用户涌入，市场瞬息万变，不光要制定好推广计划，让活动曝光有序推进；同时也要监控好数据，调整策略，做好风险防控。 定位触达客群，自动推送提高转化及客群经营效果 要实现营销活动效果最大化，渠道推广策略的制定至关重要。 在营销活动推广执行前，需要对行内外营销渠道进行资源整合，针对不同营销活动客群、场景等制定差异化营销触达策略。 线上端主要以手机银行、微信生态为主阵地，通过定位活动人群，匹配活动相关时间，实现自动化推送触达，同时通过后台数据的后评估分析，实现渠道引流效果的评估。 线下端以网点为主阵地，通过与线上端活动的联动，实现用户的双向引流。 形成完整的营销活动效果评估体系 基于我们整个的营销活动，我们需要建立全面数据指标维度，形成过程性和结果性评价指标在内的完整营销活动效果评价体系。 以上分享来自中电金信数字化运营增长资深活动运营专家高雪梅多年的实战经验和长期研究成果。 中电金信，是中国电子旗下成员企业，通过持续研发创新，参与国家重大工程，依托行业场景，打造全栈全域解决方案，提供领先的咨询、软件产品及开发、质量安全保障及运营服务，为金融及重点行业数字化转型及安全发展提供强大动能，并以中国数字化转型最佳实践服务全球。 中电金信汇聚国内外余名员工，在全球28个城市设有65个交付中心。 凭借出色的行业服务能力，中电金信奠定了领先的行业地位，自2017年起连续五年位列IDC中国银行业解决方案市场第一名，连续五年入选中国软件和信息技术服务综合竞争力百强企业，是Zinnov全球研发服务供应商Top3合作单位，IDCFinancialInsightsFinTech排名Top100企业。 中电金信依托中国电子的核心技术优势和组织平台，联合科技领域生态伙伴力量，以市场为导向，以研究院为载体，凭借强大的技术专家服务团队，融合先进技术与创新基因，研发形成了数字化应用、业务中台、技术中台到基础软硬件设施的整体解决方案能力，推动行业的可持续发展。

有哪些是经营广告但不属于媒介的社会组织?

GA小站Google Analytics 4 视频课程> 行业资讯 > 广告行业里主要的协会和组织行业资讯黄业忠3年前 (2020-05-09)1931次浏览0个评论目录关于CAA（中国广告协会）关于IAB（互动广告局）关于MRC（媒体评级委员会）关于CMAC（中国媒体评估委员会）关于MMA（移动营销协会）关于MMA中国（中国无线营销联盟）关于MSA（移动安全联盟）中国信息通信研究院关于TAG （反欺诈举措组织）关于ABC（流通审计局）关于JICWEBS（英国Web标准联合行业委员会）国际上的三大广告技术组织其他一些组织关于CAA（中国广告协会）CAA，中国广告协会，成立于1983年，是由广告主、广告经营者、广告发布者、广告代言人（经纪公司）、广告（市场）调查机构、广告设备器材供应机构等经营单位，以及地方性广告行业组织、广告教学及研究机构等自愿结成的行业性、全国性、非营利性社会组织。 CAA旗下的互联网广告委员对标IAB，CMAC对标MRC。 发布很多价值评估标准，比较知名的有《互动广告国家标准》和GIVT列表，其中《互动广告国家标准》多年仍没有发布完整，处于难产中。 有关CAA的更多信息请访问：关于IAB（互动广告局）IAB，互动广告局，成立于1996年，总部位于纽约市，IAB使媒体和营销行业能够在数字经济中蓬勃发展。 它由650多家领先的媒体和技术公司组成，这些公司负责销售，交付和优化数字广告或营销活动。 它们在一起占美国在线广告的86％。 IAB与成员公司合作，开发了技术标准和最佳实践，并在交互式广告方面进行了重要研究，同时还向品牌，代理商和更广泛的企业界宣传了数字营销的重要性。 该组织致力于专业发展，并提高整个行业员工的知识，技能，专业知识和多样性。 通过其华盛顿特区公共政策办公室的工作。 IAB为其会员提倡并向立法者和政策制定者宣传交互式广告行业的价值。 很多的广告技术标准都是IAB提出的，如OpenRTB实时竞价协议，反作弊规范，用于可见度和广告验证的开放监测SDK(OMSDK)，VAST视屏广告规范，以及DigiTrust身份认证服务。 有关IAB的更多信息请访问：。 关于MRC（媒体评级委员会）MRC，媒体评级委员会，成立于1963年，是一个非营利性行业协会，由领先的电视，广播，印刷和数字媒体公司以及广告商，广告代理商和行业协会组成，其目标是确保测量服务有效，可靠并且有效。 MRC 的前身是美国广播评级委员会（BRC），到20世纪90年代初期，广播评级委员会拓展了运营领域，其中包括平面媒体的测量，再之后委员会开始接触户外媒体，所以组织也更名为媒体评级委员会（MRC）。 按照美国国会、哈里斯委员会听证会提出的要求，MRC 负责的活动主要包括：制定和执行媒体评级运作的最低标准。 在这些服务提交的信息基础上对评级服务进行认证。 通过独立的审计公司，对评级服务进行审计。 2014年，MRC 创建了广告“可见度”的曝光标准：在数字平台上，50％像素的展示广告应该能在个人电子屏幕上展示一秒钟，50％像素的视频广告应该能展示两秒钟。 并与美国国家广告商协会，美国广告公司协会和互动广告局联合对行业发布。 MRC最为人所知名的广告可见度测量标准。 有关MRC的更多信息请访问：关于CMAC（中国媒体评估委员会）CMAC，中国媒体评估委员会，创立于2016年8月，对标MRC的，是由中国广告协会组织互联网综合服务公司、互联网广告技术公司、广告代理商、广告主等机构联合成立的工作组织。 旨在利用非国有资产、秉承自愿明族薯举办的原则、从事非营利性数字媒体评估标准制定、第三方监测机构监测服务标准合规审核的行业自律组织。 国际媒体测量标准组织——媒体评估委员会（Media Rating Council,简称MRC）合作，于2017年9月在中国正式启动了媒体测量服务合规审计及认证流程。 此项服务对于净化市场环境，推动行业进步具有重要意义。 但目前只有少有的几家通过了CMAC的审计，还处于起步阶段。 本土化的媒体评级委员会，因为很多的国内企业都是走国外认证，而市场和语言阻碍的认证的步伐，所有国内也弄一个。 有关CMAC的更多信息请访问：关于MMA（移动营销协会）MMA是全球领先的全球非营利性贸易移动营销协会，由来自全球近五十个国家的800多家成员公司组成。 我们的成员来自移动营销生态系统的各个派系，包括品牌营销商，代理商，移动技术平台，媒体公司，运营商等。 MMA的使命是通过移动设备加速营销的转型和创新，通过更紧密和更强大的消费者参与来推动业务增长。 MMA的任务是四个核心支柱。 通过推动首席营销官的创新来培养灵感；通过培养专业知识和信心为营销组织建立移动营销能力；通过提供切实的ROI衡量的研究来支持移动的有效性和影响力；并提倡移动营销。 此外，MMA行业范围内的委员会协同工作，以开发和倡导全球最佳实践并领导标准制定。 有关MMA的更多信息请访问：关于MMA中国（中国无线营销联盟）MMA中国是MMA在华分支，中国无线营销联盟，成立于2011年4月，致力于推动中国营销行业的发展，促进成员单位的自律，合作和共赢。 同时，制定和推广相关行业标准，推进中国无线营销行业的规范化发展。 这个组织在中国的运营主体是家公司，估计是为方便财务上的处理。 Mobile端的很多的标准都是MMA中国发布的，承担了CAA一些职能，如制定GIVT列表。 有关MMA中国的更多信息请访问：关于MSA（移动安全联盟）移动安全联盟(Mobile Security Alliance，简称MSA)于2017年12月4日成立，由中国信息通信研究院联合终端生产企业、安全企业、高等院校、研究机构、互联网企业以及芯片企业、方案企业等产业链中各个环节的重要机构共同发起。 联盟立足于搭建移动互联网安全的合作与促进平台，聚集信息通信界的中坚力量及相关机构，服务企业，支撑政府决策，推进移动互联网、移动设备安全发展，为实施《网络安全法》和推动“互联网+”发展提供必要支撑。 由于Android Q 版本中，将限制应用访问不可重设的设备识别码（如 IMEI、序列号等），后续移动互联网应用将无法使用 IMEI 等设备标识，所以MSA提出移动智能终端补充设备标识体系解决方案，使用这四种设备标识符：设备唯一标识符(UDID)、匿名设备标识符(OAID)、开发者匿名设备标识符(VAID)和应用匿名设备标识符(AAID)。 其中匿名设备标识符(OAID)将彻底取代手机IMEI码，第三方开发者将无法再获取用户手机IMEI码，这对现有的广告监测体系有重大影响 。 OAID就是MSA提出的。 有关MSA中国的更多信息请访问：中国信息通信研究院中国信息通信研究院工业和信息化部直属科研事业单位。 它牵头成立了MSA，然后和MSA推出安卓端口的OAID，它自己推出了适用于安卓和iOS的 卓信ID ,又和中广协推出了CAID。 有关中国信息通信研究院的更多信息请访问：关于TAG （反欺诈举措组织）TAG全称是Trustworthy Accountability Group，中文名是反欺诈举措组织，由美国广告代理协会（4A’s）、美国全国广告主协会（ANA）、互动广告局（IAB）等组织联合牵头创办，是数字广告行业中首个致力于打造透明的业务关系和交易的项目。 TAG的工作主要聚焦在4个核心领域：消除作弊的数字广告流量、打击恶意软件、打击基于广告的互联网盗版以促进品牌完整性，以及通过提升透明度来提升品牌安全。 就是在TAG的支持下，由于IAB发布的，里面使用的认证码就是统一使用TAG的。 有关TAG的更多信息请访问：关于ABC（流通审计局）ABC全称是Audit Bureau of Circulations，中文名是流通审计局，ABC为英国媒体行业发布数据，供他们在印刷，数字和活动广告交易中使用。 是媒体产品和服务的行业领先审计师，具有数字广告交易方面的专业技能。 可以看做是英国的IAB。 国际上常用的无效流量列表IAB/ABC list就是IAB和ABC的合作成果。 有关ABC的更多信息请访问：关于JICWEBS（英国Web标准联合行业委员会）JICWEBS全称是The Joint Industry Committee for Web Standards ，是监督数字广告交易的良好

最佳实践 | 一文拆解TOP母婴品牌的全域数字化营销之路！

在母婴行业竞争日益激烈的存量时代，品牌们面临流量天花板与用户增长的挑战。 根据企查查数据，母婴相关企业数量快速增长，2023年增长率高达72.6%。 在这个背景下，如何通过数字化手段精准营销并强化用户忠诚度，成为母婴品牌亟待解决的问题。 南讯股份某头部母婴品牌通过会员通系统升级，构建了全渠道数字化营销体系，显著提升了会员转化率和复购率。 全渠道数字化运营的关键在于：首先，构建统一的用户画像和会员标签体系，线上线下数据整合，提供一致的会员体验；其次，创新互动裂变玩法，如通过趣味活动吸引新用户，提升活动参与度和转化率；最后，多触点获客，打造私域闭环，通过公众号、社群和小程序形成互动交流平台，增强用户粘性。 这个母婴品牌通过精准洞察用户需求，深度互动与贴心服务，成功吸引了5000万会员，展现了优秀的用户运营模式。 南讯股份的数字化赋能，不仅实现了会员的精细化管理，还通过创新营销策略，实现了业务增长和消费者需求的匹配。 通过实例证明，在存量时代，母婴品牌要实现高速增长，需重视用户价值和运营效率的提升，通过数字化手段实现深度用户连接。 这一母婴品牌的成功案例，为其他品牌提供了有价值的参考和启示，即在数字化浪潮中找到与消费者共鸣的营销之道。

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