你的家居风格指南：让我们的才华横溢的设计师将你的愿景变为现实

欢迎来到我们的家居风格指南，在这里，我们将引导你踏上打造梦想之家的旅程。我们的才华横溢的设计师团队已准备好将你的愿景变为现实，创造一个既反映你的个性，又提升你生活品质的空间。

第一步：了解你的风格

在开始设计之前，至关重要的是了解你的个人风格偏好。考虑以下因素：

• 颜色：你被哪些颜色所吸引？它们如何让你感觉？
• 图案：你更喜欢大胆、几何图案还是细腻、流动的图案？
• 质地：你更喜欢柔软、舒适还是光滑、时尚的质地？
• 家具：你偏好现代、古董还是乡村风格的家具？
• 装饰品：你如何使用装饰品来表达你的个性？

第二步：规划布局

一旦你了解了自己的风格，就可以开始规划你家的布局。考虑以下事项：

• 功能：每个房间如何使用？你如何移动？
• 交通流量：确保家具布置不会妨碍交通。
• 自然光线：充分利用自然光，让空间更明亮、更大。
• 通风：良好的通风对于舒适和健康至关重要。
• 比例：家具和装饰品应符合房间的尺寸。

第三步：选择家具和装饰

现在是时候为你的家选择家具和装饰了。记住以下提示：

• 质量：投资于经久耐用的高质量家具。
• 舒适度：确保家具舒适，符合你的生活方式。
• 风格：选择与你的整体风格偏好相符的家具。
• 功能：考虑家具和装饰品的实用性。
• 搭配：将不同风格、颜色和质地的家具和装饰品搭配起来，创造一个和谐、引人注目的空间。

第四步：添加个性化的触感

最后一步是添加个性化的触感，让你的家真正成为你的家。考虑以下方法：

• 照片：展示你珍贵的记忆。
• 艺术品：选择反映你兴趣和品味的艺术品。
• 植物：植物可以增添生机和活力。
• 纺织品：地毯、靠垫和窗帘可以增加温暖和质感。
• 照明：使用不同类型的照明来营造不同的氛围。

让我们的设计师帮你

如果你觉得自己需要一些指导，我们的才华横溢的设计师团队随时准备为您提供帮助。我们将共同努力，将你的愿景变为现实，创造一个你将享受多年的梦想之家。

联系我们安排免费咨询，让我们开始打造你的完美家居吧！

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化妆品包装可爱卡通风格插画-国内包装设计常用的风格有哪些？

护肤品包装设计有哪些风格_具有设计感的化妆品包装

一、怀旧风格

对于每个女生来说,每天洗脸护肤是一件非常享受和幸福的事情,而且女生都特别爱美,护肤品除了使用感好以外,如果在包装上花点心思,那将更能提升使用者的幸福感,所以,护肤品的包装设计也要具备专业性和符合一定人群的审美,怀旧风格的包装是非常需要设计师花费时间和精力的,需要融入一些复古的元素进去,比如彩色条纹、复古插图等等。

二、极致简约风格

极致简约风格的护肤品包装设计市场中也很常见,像无印良品这种护肤品,采用透明白色瓶,瓶身也没有过多复杂的花饰图案,瓶子采用塑料制成,既环保,也不失质感,反而让人觉得更加专业和安全,与产品无添加、无刺激、温和的特点相呼应,这才是比较专业的设计,所以对于护肤品来说,包装主题风格的选择应该与内部产品的特点相一致,与品牌名称相呼应,这样也可以体现出另一种美感。

三、插画风格

一些护肤品除了平时常见的包装以外,也可以偶尔换一种风格,比如节日限定版,或者联名的设计,虽然产品不变,但新的设计风格可能会对提升销量大有帮助,这类风格就可以不需要考虑太多的因素,只需与主题保持一致即可,可以选择一些颜色特别的插画或者图案,给人带来一种色彩上的视觉冲击,除了吸引消费者目光以外,也可以给使用者平淡的生活增添一份乐趣。

四、纯文字风格

护肤品上的文字作用主要是给消费者传达出一种产品信息,一个简介,所以最好简要、明了、易懂,不要过于复杂,能让消费者一眼看出这是什么产品即可,选择正常的字体,不要太花哨,其次,品牌字体的设计可以带些特别元素,但尽量保持所有护肤品包装的字体一致,这样更能提现统一美感。

关于护肤品包装设计有哪些风格,环球青藤小编就和您分享到这里了。 如果您对页面排版、网站设计、图像处理等有浓厚的兴趣,希望这篇文章可以对您有所帮助。 如果您还想了解更多关于平面设计的素材及技巧等内容,可以点击本站的其他文章进行学习。

花知晓化妆品怎么样花知晓口红安全吗

花知晓是新兴的国货品牌,近段时间开始在美妆界积累了一定的名气。 很多女孩子被他们家可爱的设计所吸引,主要的包装偏向二次元,那么这个品牌的化妆品怎么样呢。

花知晓化妆品怎么样

flowerknows花知晓彩妆质量比较不错,花知晓粉饼的粉质很不错,显色度也很不错,用手指或者刷子都很好上妆。 眼影盘威廉盘是红茶配色,非常温柔的一个颜色,包装很独特,打开之后里面的猫猫是立体的超级可爱,漫画手绘风。

猫咪舞会眼影伊丽莎白盘颜色都非常日常,棕色哑光不好晕染,其他粉质都ok。 显色度高(手臂试色手指一次涂抹),不易飞粉,珠光质感非常软糯,压盘很好,哑光色和深色很好推不容易结块儿。

flowerknows的猫爪化妆水非常好看,刷毛非常软,刷柄是有点磨砂感质地的,不足的是刷柄很容易被弄脏。 刷子接口的缝隙处有很明显的痕迹,摸起来也能感受到。 面部刷的猫爪还是硅胶,软软的可以捏。 白猫和黑猫都可爱到不行,刷包也还比较实用。

花知晓口红安全吗

他不是那种全是纸壳的感觉,他是吸铁石扣的就好很多。 壳子外包装是联名设计款可爱!喜欢可爱的可以跟我一样入手!不过颜色也是偏可爱系,我最近一直用的草莓熊就是!然后他就是有质地的感觉,而且怎么说带出去也方便。 主要是便宜50+的价格真的很良心了!

花知晓口红色号

flowerknows的星象仪唇釉,分为唇釉/唇蜜两种质地。 唇釉:水性、成膜速度快,葡萄味。 天琴座,水调樱桃红,紫色和金色交相辉映,可爱的同时提升气色,对黄皮很友好。

仙女座,橘调锦鲤色,点缀细密金闪,波光粼粼。 涂上就是仙女本仙嘤嘤。

凤凰座,显白滴烂番茄色,与通透的金闪完美融合,华丽惊艳。 黄黑皮首选。

星象仪唇蜜:玻璃唇妆效,滋润,薄荷味

仙后座,玫瑰红色,透着精致的紫色与金色亮片,气场十足。

时钟座,干玫瑰色,温柔如水,淡淡的金色细闪。 日常首选。

南十字座,红豆沙色,带一丢丢棕调,银色亮片如同星河,上嘴非常显白

花知晓口红选购指南

喜欢包装的,那基本身上可以买了。 反正涂之前要护唇,嘴巴上还满是死皮就往上糊口红都会感受很糟糕。 持久度一般,做好护唇就不拔干,质地还不错。 旗舰店图色差比较大,树莓巧克力很玫调不适合黄皮。 喜欢清纯一点的就奶茶南瓜,喜欢显白浓郁的红棕色的几个应该都还行。

国内包装设计常用的风格有哪些？

在国内的包装设计中,有许多不同的风格,各具特点。下面中汇设计列举一些常用的包装设计风格:

传统文化风格

中国拥有着悠久的历史和文化,传统文化在包装设计上的应用也是非常常见的,如传统绘画元素、书法字符等等。 敦煌艺术、汉唐风韵、青花瓷等传统元素都可以运用到包装设计中,使得产品立即能够表现出民族性和地域文化。

简约现代风格

简约和现代感是当今社会广受欢迎的风格。 简洁的线条、明快的色彩、典雅的字体,能够有效增强产品整体形象,并支持识别度。 一些技术性很高的利器板块、科技类产品、办公设备等多采用此类风格。

插画卡通风格

在如今的市场环境中,卡通和插画元素已经成为流行的设计模式了,该风格指的就是以可爱、有趣的造型作为主要特征的包装设计。 像提高了产品的活力和趣味性,受众群体也更加广泛。 这样的设计可以导向一些食品、化妆品、家居等年轻人和异质群体为主的市场,因此受欢迎程度很高。

现实主义风格

现实主义包装设计指的是希望反映出最真实的外在世界和时代潮流的设计。 实拍式照片、复制美食图片、定位仿真等形式,使得消费者可以直观印象到商品的口感及质感特性。 许多日常用品、消费品以及日化商品都经常采用该风格,从而凸显出其对产品本身的关注与坚守。

时尚风格

时尚风格强调时尚元素,以时尚为领导的新兴、先锋、前卫、亚文化等特点,将一些大胆的色彩、图形和造型加入包装中。 该风格通常是吸引年轻、潮流、创意和有个性的消费者信仰,也多被运用于服饰、手表、首饰、香水、各类卫生保健品等优势需求密集的行业板块。

总之,包装设计风格灵活多变,许多的风格也常常被组合使用,以创造符合客户需求,与消费者市场基本心理和消费规范相契合的视觉审美效果。 只有选择合适的风格,并结合一些良好的规范、专业知识和其他考虑因素,方能较为完美地契合商品特点和愿景形象,用纸质包装等表现方式得以实现。

中汇设计包装设计作品

以上是专业包装设计公司中汇设计解答,希望对大家有所帮助。

怎样做才算职业目标定位准确呢？

问题一：如何实现职业目标1.正确的职业理想，明确的职业目标。 职业理想在人们职业生涯设计过程中起着调节和指南作用。 一个人选择什么样的职业，以及为什么选择某种职业，通常都是以其职业理想为出发点的。 任何人的职业理想必然要受到社会环境、社会现实的制约。 社会发展的需要是职业理想的客观依据，凡是符合社会发展需要和人民利益的职业理想都是高尚的、正确的，并具有现实的可行性。 大学生的职业理想更应把个人志向与国家利益和社会需要有机地结合起来。 2.正确进行自我分析和职业分析。 首先，要通过科学认知的方法和手段，对自己的职业兴趣、气质、性格、能力等进行全面认识，清楚自己的优势与特长、劣势与不足。 避免设计中的盲目性，达到设计高度适宜。 其次，现代职业具有自身的区域性、行业性、岗位性等特点。 要对该职业所在的行业现状和发展前景有比较深入的了解，比如人才供给情况、平均工资状况、行业的非正式团体规范等；还要了解职业所需要的特殊能力。 3.构建合理的知识结构。 知识的积累是成才的基础和必要条件，但单纯的知识数量并不足以表明一个人真正的知识水平，人不仅要具有相当数量的知识，还必须形成合理的知识结构，没有合理的知识结构，就不能发挥其创造的功能。 合理的知识结构一般指宝塔型和网络型两种。 4.培养职业需要的实践能力。 综合能力和知识面是用人单位选择人才的依据。 一般来说，进入岗位的新人，应重点培养满足社会需要的决策能力、创造能力、社交能力、实际操作能力、组织管理能力和自我发展的终身学习能力、心理调适能力、随机应变能力等。 5.参加有益的职业训练。 职业训练包括职业技能的培训，对自我职业的适应性考核、职业意向的科学测定等。 问题二：你的职业目标是什么？具体采取哪些措施来实现自己的择业目标？职业目标可以分为短期、中短期、和中长期来思考，举例如下： 你的1-3年目标骇当上部门主管，为了当上部门主管你愿意付出（一，加强职业能力，二，学习管理知识，三，结交相关人脉……）几个部分的努力； 你的3-5年目标是当上事业部总监，为了实现这个职业目标，你愿意付出（一，加强管理学习，二，提高部门工作效率，三，降低部门作业成本等等） 问题三：如何实现自己的职业目标？尽管最近许多经济指标都看起来比较乐观，但是，失业率仍然令人迷惑和担忧――它总在9%左右徘徊，就像美国经济大鞋中的一块锋利石头。 下面是我想表达的意思。 在过去几年里，我同许许多多才华横溢、聪明的专业人士交谈过，尤其是年轻的专业人士，他们并不注重自己的职业规划，因为他们会假设，“哇，9%的失业率;那我最好就留在这儿，谢天谢地自己有份工作。 ”我也见过许多人，他们失业，或是从事一份要求远低于自身技能和经验的工作，他们不去采取措施改变自己的处境，因为他们会假设，“失业率这么高――也没什么就业机会;干嘛还要去找工作?”这些假设很容易成为自我应验的预言。 那么，如何能够避免堕入这种令人麻痹、自我限制的假设之中呢?首先，管理自我对话。 如果你需要找到一份工作，但却对自己说这样的话，“我肯定找不到工作――那么多人都处于失业当中”……那么，你从一开始就把自己打败了。 相反，你应该说些现实但更有希望的话：“我知道，有一些企业能够真正发挥我的技能和专业知识。 我需要找到这样一家公司。 ”或“那么多人都有工作了……我需要做些什么才能成为他们中的一员呢?”接着，弄清楚对自己最重要的东西是什么。 你是否想要一份具有巨大专业增长潜力的工作?你最想赚尽可能多的钱?你是否梦想成为一个非常有意思、彼此支持的团队的一部分?或者你真正想要一份能够直接和职责明确的工作，这份工作的成功是可以衡量的也是会得到衡量的。 又或许恰恰相反――你想要自己负责找出做事的新方法，或找出需求并实现。 对自己真正想要的东西越清楚，你的努力也就更有目标，也更有动力去实现。 我建议， 问题四：如何实现职业生涯规划目标我们知道一个适合自己的职业生涯规划对事业成功是如此重要，在前几篇,向阳生涯职业咨询机构也让大家了解了职业生涯规划的十大挑战，那么到底如何进行职业生涯规划呢？临近春节，人们或在考虑着如何回家，或在考虑着如何过这个春节，或在考虑今年过得如何，或在考虑明年如何过得更好。 如果你真的希望新的一年能过得更好，那就好好的给自己做个职业规划吧。 以下内容是向阳生涯提供的职业规划方法。 职业生涯规划的双重视角 我们所谈的职业生涯规划实际上包含两个层面，一是基于组织发展的个人职业生涯规划，一是基于个人生涯发展的职业生涯规划。 任何一份切实可行的职业规划，肯定都要充分考虑这两个方面。 只是对于不同的人两者考虑的比重不同，其差异由生涯承诺和组织承诺这两个向度来平衡。 生涯承诺（career mitment)可定义为某人指向其选定职业的态度，或某人在选定职业内的工作动机，通常情况下，生涯承诺包括个人生涯目标的确立以及对这些目标的认同和投入。 个人情愿投入精力并持续追求个人生涯目标可以被看作是高水平的生涯承诺。 其核心是职业承诺 ，对所选定职业的痴迷。 组织承诺(organizational mitment)是指个体对组织的投入与认同程度，它由三部分组成：一、对组织目标强烈的信念和接受；二、渴望为组织发挥作用；三、强烈的维持组织成员资格的欲望。 生涯承诺与组织承诺二者相互作用对个人职业生涯规划的影响情况可用图1表示。 组织承诺较高者，会更愿意在同一上组织内发展自己的职业生涯，而生涯承诺度较高者，则会把企业看作是一个阶段的跳板。 通常，从阶段性的便于操作的角度来看，或者从企业的视角来处理的话，这里我们更愿意以基于组织发展的个人职业生涯规划为主要内容来谈，但不管怎么说，每个职业个体，都应该有一份基于个人生涯发展的职业生涯规划。 谈基于组织发展的个人职业生涯规划，本质上是基于组织与个人共同发展的视角来谈的。 这里我们着重从方法角度介绍一下第一种。 职业生涯规划的流程与方法 个人职业生涯规划的流程可用下图来表示： 职业生涯规划是一个周而复始的连续过程，其过程包括树立正确的生涯发展信念、自我评估、生涯机会评估、职业方向定位、设定发展目标、制定行动方案与实施计划、生涯评估与反馈七个基本步骤。 从向阳生涯职业咨询机构的大量职业规划咨询实践来看，我们认为，正确积极的生涯发展信念是职业生涯成功的根本；自我评估和机会评估是前提；职业方向定位是成功的关键，合适的目标设定与行动计划则是保障；生涯评估与反馈则促进我们的职业生涯永续发展！ 1．树立正确的生涯发展信念。 生涯发展的信念是事业成功的基本前提。 没有发展向上的信念，事业的成功也就无从谈起，俗话说志不定，天下无可成之事。 立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。 所以，在制定生涯规划时，首先要确立人生志向，对期望人生取得更大发展，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的生涯规划最重要的一点。 2．自我评估。 自我评估的目的是认识自己，了解自己。 因为只有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的选择。 所以，自我评估是生涯规划的最重要步骤之一。 一般来说，自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。 3．生涯机会的评估。 生涯机会的评估主要是评估各种环境对自己生涯发展的影响，每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。 所以，在制定个人的职业生涯规划时，要分析环境条件的特点，环境的发展变化情况，自己与环境的关系，自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求，以及环境......>> 问题五：如何对自己的职业进行规划职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划，包括一个人的学习，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。 从立场不同可以分为两类：个体职业生涯规划和企业对员工的职业生涯规划。 个体职业生涯规划并不是一个单纯的概念，它和个体所处的家庭、组织以及社会存在密切的关系。 对于企业而言，它是一项系统的、复杂的管理工程，因为它涉及到企业未来的发展、组织机构的设置、企业文化、培训机制、考核机制和晋升机制等;同时，随着个体价值观、家庭环境、工作环境和社会环境的变化，每个人的职业期望都有或大或小的变化，因此它又是一个动态变化的过程。 因此，在现今这个人才竞争的时代，个人的职业生涯规划与企业对员工的职业生涯规划都显得尤其重要。 通过我校本科就业网上的北森公司与清华大学合作开发的“大学生职业测评系统”(基本分析报告、职业发展报告)的测试，也通过自己的分析，我基本了解了自己的性格特点与能力水平。 下面，我将结合自己的实际从个人与企业两方面进行职业生涯规划。 一， 个性特征分析 1、外向:关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。 例如：聚会、讨论、聊天 2、直觉: 关注事物的整体和发展变化趋势：灵感、预测、暗示，重视推理例如：重视想象力和独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实 3、思考: 重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。 例如：理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要 4、知觉: 灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式例如：重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。 主要的优缺点： 优点： 1、喜欢挑战和让你兴奋的事情，许多事情都比较拿手，致力于自己才干和能力的增长。 2、有很强的创造性和主动性，绝大多数是事业型的。 3、善于快速抓住事物的本质，喜欢从新的角度和独到的方式思考问题，对问题经常有自己独到的见解。 4、不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式，习惯便捷的问题解决方法。 5、认为“计划赶不上变化”，并以实际行动证明大部分规定和规律都是有弹性，可伸缩的，通常会超出被认可和期望的限度。 6、善于理解，而非判断他人。 乐观，善于鼓舞他人，能用自己的热情感染他人。 缺点： 1、行事缺少稳定的计划和流程，经常依靠临场发挥。 2、注意力容易游移，对目标的韧性和坚持性不够，缺乏足够的耐心，有时不能贯彻始终。 3、容易忽略简单、常规的方法和一些重要的细节，不愿遵守规则和计划。 4、你通常同时展开多项任务与活动，不愿丢掉任何一种可能性，致力于寻找新的变化，可能使别人的计划和时间安排受到影响。 5、你有天生的直觉和预知能力，会使你误认为知道了别人的想法。 建议你认真倾听他人，避免表现的不耐烦。 二、动力类型分析 主宰型 自我实现的意愿高，希望在人群中出人头地并且发挥重要作用。 既关注个人成就，也希望通过影响和带动他人达到组织目标。 开拓型 乐于接受挑战、承担风险，在困难和挫折面前不轻易后退，意志顽强 三、工作优劣势分析 在工作中的优势： 1. 出色的交际才能、能使别人对自己的观点感到兴奋 2. 探险精神、创新意识以及克服困难的勇气 3. 在连续的、充满 *** 的工作中表现最出色，杰出的创造性解决问题的技能 4. 有“走自己的路、让别人去说吧”的乐观主义 *** 5. 能够把握事情的全局，弄清思想和行为的长远影响 6. 能灵活地适应新情况，有熟练的变换能力 7. 在社交生活中不会感......>> 问题六：在未来五年内，您打算如何实现您的职业目标？首先，你必须设定一个职业目标，还要对发展路线进行评估，选择一条适合自己发展的路线。 唯有发展路线选择对了，才有可能顺利达成既定目标。 否则，前进的道路必将受到阻碍。 其次，要进行目标需求分析。 你可以根据公司的岗位说明书，也可以从人才招聘网发布的招聘信息上搜寻。 这些岗位需求，就是实现这个目标岗位所必须具备的基本条件。 第三，要进行目标分解。 你可以把你的目标分解为几个阶段，然后分阶段性的去完成。 分成长期目标，中期目标，短期目标，甚至可以细分到每月每周都可以。 最后，目标实施。 职业目标经过详细分解后，就进入了实施阶段。 但职业目标的实施是一个漫长的过程，伴随着整个职业生涯。 所以，一定沉得住气，静得下心。 如果你有这方面的盲区，你可以找伍世宙进行相应的职业规划与咨询，他写过《秒杀职场，月薪》《秒杀面试，月薪》，属于职场精英的必读品！这两本书当当网上都很火。 对于如何才能快速实现从专员→主管→经理→总监→副总→总经理，如何才能避免跳槽时职位或薪资增幅不大，都有一套的方法。 问题七：职场新人，如何进行职业规划?初入职场难免忙乱、迷茫，作为新人的你，是否在为寻找不到职业目标而困惑？满腔热血却常常奋斗无门，你是否心生疑问：职场生活难道真是这样子吗？ 所以，职场生涯需要好好规划。 提供几个规划方案给大家。 方案一：立足本行业，谋求更高发展 第一步：短期目标??稳扎稳打，立足现有岗位求发展。 需抓紧时间，在现有岗位上充分学习、全面掌握相关专业技能。 在此之后，转换工作环境。 可计划离开目前家庭小作坊式的公司，在大中型企业谋求初级岗位。 需要提醒的是，转到大企业的任职初期，薪水或许得不到较大提升，但只要企业的文化氛围对自身职业技能的发展有利，也就达到了转换职业环境，进一步谋求发展的目的。 第二步：中期目标??三年内成为行家 中期目标是成为相关职业的专家。 能熟练运用英文；广泛涉猎心理学、管理类书籍，拓宽知识和技能，为下一步实现进入管理层目标准备。 方案二：积累知识、财富及社会经验，寻找机会创业 在某行业中，你要有足够的兴趣，有意自己投资开业的愿望，职业规划师由此提出了方案二，即并给出了投资健身行业成为“小老板”需“三步走”的行动规划。 第一步：达到短期目标??应聘于一家较大的公司任相关岗位 初任时的工资可能低一点，无须太过介意，只求在公司站稳脚跟，争取在年内全盘熟悉公司的相关管理流程。 第二步：积累相关经验，积累行业信息 在搞好日常工作的前提下，注意积累健身行业信息，掌握公司运作细节。 为达到这一目的，业余时间还可 *** 当健身教炼，为日后经营管理企业打基础。 第三步：实现中长期目标??完成经验积累自己当老板 结累知识、经验和财富，处处做有心人。 在完成了上述两步规划之后，自己开业当老板，进入新的发展通道。 职业规划专家分析点评 新人如何走出职业“困顿期” 1、抓住入职前三年，理性规划职业生涯 职业规划师认为，职场新人要谋求职业生涯良性发展，必须抓住入职前三年，合理进行规划，提出了三点建议： 沉下心来打基础。 三年是成长和成熟的重要阶段，是打基础的三年，也是培养良好心理素质、心理承受力的三年。 要能够沉下心来，努力适应社会，适应公司环境，学会独立思考，独立行事，学会承受和忍耐，学会察言观色，少说多做。 掌握一些自已喜欢的，社会需要的技能，为自已在未来的择业竞争中增加砝码，为实现自已的目标而打下坚实的基础，做好铺垫。 多思考理性规划。 多思考，碰到难以解决的困惑不妨求助于专业的职业生涯规划师，理性确立目标并付诸坚定而有效的行动，慢慢朝着目标迈进。 保持良好心态。 成功是每个人追求的目标，但要避免急功近利。 每个成功者的背后都有一番辛酸故事，都有着痛苦的经历。 心态的调整在这个时候显得尤为必要。 要不断调整自已，保持静心、细心、耐心，专心，乐观自信地对待工作生活。 2、避免走入两个误区 职场新人要实现合理定位和规划，特别要注意避免两个误区： 过于关注收入高低的误区。 对于刚刚工作的新人来说，收入较少是个较普遍的问题。 建议这一阶段不能太看重工资收入，而是要抓住机会提升自我。 “兴趣至上”的误区。 兴趣不代表能力，你对某一特定职业有兴趣并不意味着你一定能干好这个职业，因此要处理好个人兴趣与工作的关系。 只有在对某一职业感兴趣并具有该职业所要求技能时，才能做好工作取得成功。 总之，职场新人只有及时提高认识社会和认识自我的能力，尽快度过当代大学生步入社会开始阶段的状态，尽快适应职场环境，并找到合适自己的职业规划，才会不断成长和成熟，才能处变不惊，避免陷入职业困顿，从而迈出成功的步伐。 ......>> 问题八：平面设计如何实现自己的职业目标美术基础 平面设计的美术基础一定要有,但是没有必要象绘画专业那么深. 主要有几个学科是必须要学的 透视学与结构素描(所有学艺术学生最基础的一课,是以后构图和绘画的基础) 平面构成与图案学(学习图案的绘制方法和图案的结构,因为平面设计本身就是图案构成的) 色彩构成(了解配色原理,颜色搭配的效果与风格) 立体构成(以后做包装的时候会很有帮助,且能锻炼你的动手能力) 这些基本就够了,有时间可以学写下POP 专业知识 学习平面设计类的软件比如PS CDR AI等最好懂点3DMAX,如果懂3D的话以后做效果图的时候可以更出色.剩下的软件就看你的就业趋向了,如果是网页的还要学FLASH 学了软件不等于会设计了,还要具体学习海报,画册,包装,书籍装帧,印刷工艺,喷绘制作,标志设计,CI策划等很多具体知识. 总之要多看多动手,会软件不等于会设计 文化修养 在个人修养方面建议多培养个人爱好,比如音乐,茶艺,书法,旅游,历史,摄影等,因为设计是面对整个社会，不同的爱好会给你带来不同的感动,也会为你的设计提供灵感. 工作方式 公司:一般为早9点上班,除了午休5点或6点下班,但是做设计没有固定的时间,一切是围绕着设计做品的,在有设计要做的时候通常要工作到凌晨以后,做设计不会象其他行业那样生活很有规律 个人:如果自己做的话可以看心情,但建议对你的客户负责,不要延误客户时间. 前景完全看个人能力,最终设计师有以下个种出路: 1,35岁后,成功创业,自己当公司老板(比例不少) 2,30岁后,成为企业专业管理者或部门经理 3,35岁后,知识丰富,找个学校任教 4,35岁后,改行 (广告公司的设计师很少有35岁以上的.) 由于学这个专业的人很多,除大学外培训学校也在教,市场混乱,设计师能力良莠不齐,薪金也不是很高,建议入行前多考虑，如果不是兴趣爱好,建议不要轻易进入,做的好,功成名就,做的不好,工作都找不到的. 一般好点的公司要求的文化程度为大专以上,需要工作经验. 最后提醒下:做设计不是学软件,软件人人都能学,但想法不是人人都能有.起初多看其他大师做的,但不要老是跟抄,最后自己一定要有突破才能称为 设计师 有心学就不难,重要是有兴趣 问题九：如何快速确定并实现职业生涯目标确定职业生涯目标就是：知己、知彼。 合理选择职业目标和路径，并用高效行动去实现职业目标，树立正确的生涯发展信念、自我评估、设定发展目标、生涯机会评估、制定行动方案与计划、生涯评估与反馈和职业方向定位。 1、树立正确的生涯发展信念立志是人生的起跑点，在制定生涯规划时，首先要确立人生志向，对期望人生取得更大发展，这是制定职业生涯规划的关键。 2、客观认识自我与环境，准确职业定位，客观分析自己的能力结构、职业兴趣、职业价值观、行为风格、个性特征等，作为设定职业生涯目标和策略的基础，准确地进行职业定位。 3、评估职业机会（知彼）通过多种途径，尽可能地获取目标行业、目标职业、目标企业（用人单位）的相关资讯，结合自己的专业情况、就业机会、职业选择、家庭环境、社会需求等因素，理性地评估职业机会，以此作为设定自己职业目标的基础。 4、择优选择职业目标和路径在知己、知彼的基础上，以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据，选择最适合自己的职业目标，并确定相应的职业发展路径。 5、制定行动计划和行动策略，终生学习，高效行动围绕职业目标的实现，制定具有针对性、明确性与可行性的行动计划。 问题十：企业如何帮助自己实现职业规划员工职业生涯规划是对员工职业生命的精细化管理，是指个人发展与组织发展相结合，对决定员工职业生涯的主、客观因素进行分析、总结，确定事业奋斗目标、并选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。 具体而言，职业生涯规划管理工作包括以下几个步骤： (一)职业通道体系设计 系统化的职业通道设计旨在减小组织的刚性对人力资源的制约，释放员工的潜在能量，将员工的个人发展和企业的发展愿景相统一。 具体内容包括： 1、组织目标梳理：分析组织未来的发展方向，并预测组织规模与组织罚源的变化，由此分析组织发展所能带来的职业发展机会，包括晋升机会、新增职位机会、职责扩展机会、价值提升机会、能力提升机会等。 2、岗位体系梳理：以现有岗位体系为基础，结合组织发展趋势，综合梳理组织未来的岗位体系，进行职系、职类的划分，为职业发展通道的设计提供框架。 3、职业发展通道设计：设计各类岗位、各个岗位在组织内的多种发展路径，明确每一个路径的实现条件与步骤，为每个岗位设计出多元化的发展通道。 (二)自我评估体系 为了帮助员工更客观、全面认识自己，选择各类自我测评工具，并编写成为统计表格，下发全员进行自测评。 例如：职业满意度测验、职业锚测验、霍兰德职业倾向测验、卡特尔16PF性格测验等。 测评之前需要对员工进行必要的培训、示范，测评过程要统一开展、实时指导、全程封闭，测评结果要点对点反馈并作必要的解释，对外要严格保密。 (三)编制《职业生涯规划设计书》，确定职业目标 在充分认识组织环境及自我的前提下，编制《职业生涯规划设计书》模板，组织员工完成设计书，引导员工确定自身职业目标。 在员工完成《职业生涯规划设计书》的过程中，需组织自我战略分析引领练习、职业规划研讨小组等活动，使员工更准确、更客观地确定职业目标。 (四)开展员工评估，明确与职业目标的差距 选择适当的方法和工具，依据职业目标岗位的胜任要求，对员工进行综合素质评估，找到员工与职业目标的差距和短板结构。 (五)依据自我差距，制定行动计划 组织员工编写《职业发展行动计划表》，制定针对性的行动计划，并明确行动的内容、时间要求、检视方法等内容。 《计划表》编制完成后，要对计划的实施进行辅导、跟进、反馈、检视。 (六)构建匹配的职业发展支持体系 将根据员工不同的职业生涯发展阶段，提供培训、绩效评价、工作实践和开发性人际关系建立等有针对性的开发手段，不断开发员工的潜能，激励其进步.

如何提高员工的敬业度

使员工全力投入到实现组织目标的过程中，是企业各级管理者的重大责任之一。 有研究表明，员工越敬业，公司就越具有创新力，生产效率就越高，赢利能力也更好。 然而，有很多企业在加强员工敬业度上表现不佳。 埃森哲的调查为我们展示了提高员工敬业度的十大途径，为企业提供了这方面的解决之道。 你的员工对帮助公司实现组织目标有多投入？他们在追求实现这些目标的过程中积极性如何？如果你公司的情况如现在的大多数公司一样，那么在员工敬业度方面，你就面临一定的挑战。 评估员工的敬业精神需要从衡量以下五个重要特点入手： 满足感——期望得以实现的员工最具有满足感。 这些期望与他们的工作、所在组织和他们的直接上司有关。 具有满足感的员工在追求个人目标的过程中不会有挫败感。 了解——敬业的员工关心的不仅是自身的幸福和满足。 具有高度敬业精神的员工对公司的战略方向和目标都有清楚的了解。 贡献——这一特点比“了解”更进一步。 敬业的员工不仅对公司的战略方向有深刻的认识，同时也清楚自己的工作对公司战略的实施和成功有怎样的直接联系。 一致——敬业的员工会觉得他的个人价值与公司的价值和使命是一致的。 用两个圆圈的维恩图来示意的话，如果一个圆圈代表个人目标，另一个代表公司目标，那么这两个圆圈会有适度的重合。 员工保留率——不像其他特点，这是一个外部衡量标准。 然而员工保留率也是评测员工敬业精神的一个重要尺度。 当然，会有这样的情形：最敬业的员工辞职，而那些混日子的员工则赖着不走（这往往是公司的悲哀）。 尽管如此，保留率也是衡量员工敬业精神的一个重要标准。 这五大特点是对员工敬业精神的全面描述，企业要明确的最重要的一点是，在评估员工敬业精神时，要均衡考虑这五点，不能顾此失彼。 仅参照其中任何一个指标都不能对员工有全面了解。 以满足感为例，大量事例表明，如果不与期望产生的结果综合起来考虑，满足感可能并不是衡量更高绩效的有力指标。 在一家大型制造公司里，员工的满足感过强，但是敬业度却很低。 自满的气氛笼罩着公司。 公司强劲增长本是个好消息，却也产生了自满情绪这一副产品。 公司高层，包括CEO都在为过于自满的员工给公司制造的问题而担心。 公司的总裁说：我们要取得成功，就必须不断地提醒员工不能有自满情绪，这是我们要做的最重要的事情之一。 我们已经有些过分自满了。 员工必须接受这样一个事实：即使我们已经很成功，为了保持优势，还要继续变革和改进。 在对员工的敬业精神有了初步了解之后，我们得考虑如何帮助公司加强员工的敬业精神。 以下是增强员工敬业精神的十条首要途径。 与绩效挂钩的奖励制度 高度敬业的首要动因与薪酬有关。 然而研究表明，重要的不是员工所获薪酬的高低，而是企业如何利用薪酬以及其他形式的奖励和认可，令员工产生自己是企业的重要一分子的感觉。 归属感对员工的敬业精神有关键性的影响，其中心理奖励是至关重要的，如对企业的主人翁感、融入感以及坚信自己的工作对于帮助公司实现目标很重要。 创造归属感的一种方法就是把奖励与业务结果挂钩。 有研究表明，如果你将奖励与员工的个人绩效和业务结果挂钩，这些奖励对于他的激励程度与他保持和改进绩效的程度有着密切的关系。 美国标准公司（American Standard Companies）把奖励与财务结果和六西格玛目标挂钩。 在许多高绩效的公司里，管理层还制定了个人绩效奖励计划，评估的指标不仅仅包括传统的销售或收益目标。 例如，Raymond James金融服务公司和Raymond James & Associates都设立了最佳成就者项目，奖励财务结果之外的个人贡献。 例如，管理人员会因员工为客户提供了优异服务或提出了有创意的观点而奖励他。 百力通（Briggs & Stratton Corporation）也鼓励管理人员对员工取得的一些比较小的、基于绩效的成就予以奖励。 与之类似，SAP美国分公司为管理人员开发了一个工具箱，其中就包括了对员工基于价值所取得的成绩予以认可的各种方法，从简单的同事间的互相致谢到更为正式的公开给优秀员工颁奖的计划。 这些信息可以在网上获得并即时传播。 过硬的人力资本基础设施 公司会为敬业员工提供有效开展工作所需的各种资源。 对现今的管理人员来说，关于员工的准确信息和资料是一项重要的资源。 在人力资本基础设施上进行合理投资的公司会得到多方面的回报。 一家有着高度敬业精神员工队伍的金融服务公司花了几年时间去改善人力资本基础设施，以便为管理人员提供更全面和准确的人力资源资料。 公司采取了外包和服务共享措施，并且在如薪水支付、福利管理以及出勤纪录等事务上都有很高的效率。 其领导层现在相信人力资源部门有一套过硬的基础设施可以消除人员冗余。 对信息系统和人力资源事务性工作流程简化工作的高度重视，意味着该公司能更好地给管理人员提供其开展工作所需的信息。 着眼于未来的学习管理 学习管理流程包括让员工定期与咨询师见面，讨论他们的学习需求并制定职业发展计划。 在这方面做得很好的公司，员工的敬业度远远高于这方面做得差的公司。 与敬业度得分只达到平均水平的同类公司中的同行相比，南非电力公司ESKOM配电部门的员工更可能体会到他们所获得的培训不仅能更好地帮助他们完成眼下的工作，还为将来打下了基础。 与一般公司相比，ESKOM的员工还会更经常地与自己的经理或职业发展咨询师讨论培训问题。 公司非常重视对员工的培训，每年花在每个员工身上的培训费用高达1,165美元。 ESKOM的领导层承认目前的培训并未与公司的目标完全保持一致，但是他们确信员工培训的重要性是不容置疑的。 培训可以让员工掌握协助公司成功所需要的技能，并确保其工作积极性和敬业精神。 事实上，在该公司总裁卡巴西（Thulani Gcabashe）所设定的公司四大目标中，就有两个是与员工的技能发展有关。 卡巴西解释道：为了改变公司的业务模式以便在竞争激烈的市场立足，我们必须提高在信息技术、工程技术、团队合作、领导力和项目管理上的技能。 这样才能更有效地管理我们的大项目。 此外，做优秀的企业公民对我们来说也很重要。 为了做好这一点，我们已制定了很多方案，通过帮助处于劣势的员工获得读写和计算能力，提高其敬业度。 与员工互动的知识管理 要让员工为公司的使命做出有效贡献，就必须确保他们能够获得最新和最佳的信息。 他们必须能够快速找到最佳的合作伙伴，以满足客户需求、管理项目或者寻求更好和更有创意的工作完成方式。 一家专业的服务咨询公司为员工提供了基于网络的工具，以便他们更好地获取和分享知识资本。 该公司还培训员工如何使用这些工具，并纪录他们贡献新信息到知识库中的次数，同时为不同的员工角色确定不同的知识要求。 建立实践社团有利于志趣相投的员工一起分享知识和解决问题，并跨部门开展非正式合作。 该公司制定了奖励机制以鼓励员工的积极参与。 持续进行的绩效评估 一些反对进行员工绩效评估的意见主要出于与人为善的考虑，人们甚至愿为此而冒不公正、不诚实的风险。 对员工说他们做得不好的确是很困难的。 然而，多数员工都是追求成功的，帮助员工改进不足之处也能体现出善意。 建设性地提供负面反馈，也是管理人员关心员工进步的表现。 当然，正面的评估结论是对员工良好行为的一种强化与表彰，是一个重要的激励措施。 在这方面做得好的公司，其员工的敬业度比做得不好的公司高52%。 一些公司正在探寻这方面的最佳实践。 百力通正努力将绩效评估与公司战略更直接地联系起来。 更为频繁地进行的员工绩效评估使公司能够更有效地强化积极的行为模式，并减少不利于员工和公司发展的行为。 在面见上司进行绩效评估之前，员工需要填写完一个讨论指南，该指南要求他们思索自己可以在帮助公司实现战略上做出哪些贡献。 回避评估是人之常情，因此，强制要求执行绩效评估政策是必要的。 百力通要求公司的主管每年至少完成一次评估。 其旗下电力产品集团的总裁特思克（Todd Teske）说：我们要确认在公司战略中有哪些关键结果领域是可以在评估员工的绩效时进行衡量的。 我认为这也许是令员工敬业和提高公司绩效的最重要的途径。 适宜的工作场所设计 通常，管理者不认为工作场所的设计对员工的敬业精神和士气有什么重要影响。 然而研究表明，在创造了适宜的工作场所的公司，员工的敬业程度远远高于一般的公司。 如今很多公司都在尝试利用工作场所设计来增强员工敬业度并改善整个员工队伍的绩效。 以广告公司Wieden + Kennedy（为耐克策划JUST DO IT广告而闻名）为例，它为公司最重要的员工-创意团队-提供有利于激发创意火花的工作环境。 在其位于俄勒冈州波特兰市的总部，公司可能会邀请专业设计师、作家、舞蹈家和行为艺术家来与其员工共享工作空间，以加强公司的创作氛围。 公司将总部设在一个有许多画廊、剧院和以设计为导向的零售店（如家具店）的社区内。 更重要的是，它制定了利用有利的环境以鼓励创造性互动的计划。 公司把员工分成4个小组，30个员工相互为邻，并鼓励他们参与创意竞赛。 为了促进能够激发新思想的社交互动，公司为员工提供了诸如咖啡吧、篮球场和各种休闲区域等便利设施。 备受重视的员工关系管理 比其他公司相比，员工关系处理得好的公司拥有更敬业的团队。 研究表明，员工关系管理流程的重要一环是沟通和变革管理。 SAP美国分公司的董事长麦克德莫特（Bill McDermott）说：我们鼓励管理人员与员工进行充分沟通。 我们每季度都会进行电视广播，而且公司高层每到偏远的分公司去，都要举行员工会议，就公司的首要任务和挑战与员工进行沟通，听取他们的想法。 与时俱进的职业发展规划 根据埃森哲人力资本开发框架的分析，在员工职业发展流程方面做得好的公司，员工的敬业度比做得不好的公司高52%。 在员工敬业度高的公司，员工每年大约会与其主管或职业发展咨询师会谈两次，讨论他们的职业发展。 而在员工敬业度低的公司，每年还不到一次。 Raymond James金融服务公司的一个部门，也是调查中员工敬业度得分最高的部门之一，它的员工平均每年与主管面谈两次，而调查得出的平均值是一年还不足一次。 而且，该部门的员工更可能体会到他们的上司拥有帮助其规划和发展职业所需的技巧，拥有可以为其实现个人目标提供清晰指导的专业发展规划。 公平连贯的人力资本战略 敬业的员工能够认同公司的精英管理制度，也就是说表现好的员工应该得到更好的报酬。 但是员工都期望，也应该得到一个机会和待遇平等的发展平台。 如果薪酬和职业发展机会不一致，必然会导致员工的不满。 很多大公司都没有一致的人力资源政策和流程，而其他很多公司也没有将已有的政策书面化。 这种情况会导致员工逐渐丧失对公司基本公正性的信任感。 例如，有一家员工敬业度得分很低的公司的领导解释道：“在不同业务部门中的相似职位有不同的职业发展机会和待遇。 员工便在公司的不同部门间自由流动，以寻求在别的部门的相同岗位上获得更好的报酬。 ” 在其他一些公司里，由于员工每年的准假天数没有明文规定，因此有人就四处争取尽可能长的假期。 结果往往有失公平，进而引起员工不满。 聚焦“原材料”的招聘流程 　品质总是源于最佳的材料。 招聘员工时，不仅要考虑到工作所需的技巧，也要考虑到应聘者是否适合公司的文化。 要挑选到最有可能胜任工作并乐于为公司做贡献的员工，招聘流程起着重要作用。 该流程的重要环节，就是要确保招聘经理具备能为某个职位找到最适合人选的能力与技巧。 在Spherion招聘公司，人力资源部门领导花费大量的时间以确保为合适的岗位找到合适的人选。 该公司的副总裁兼人力资源主管戈尔茨坦（Jill Goldstein）说：“成功招聘的重要一点就是要清楚地知道每个职位所需的能力、技巧和行为。 我们最近采用了行为量表面试法，以招到最适合的人。 ” 　各层级的企业管理者都可以参考以上列出的十点，并将它们应用到实际工作中去提高员工的敬业精神。 例如，他们可以积极与员工沟通有关公司变革的信息，并确保员工得到访问信息库和知识库所需的培训；他们可以与员工讨论人力资源方面的计划和政策，让员工知道这些政策不仅连贯一致、公平公正，还得到了公司最高层的支持；他们可以用简单的方式对员工的绩效予以肯定和奖励，例如在团队会议上表彰某人等；他们可以帮助公司招聘有可能更敬业的员工，对员工进行指导并鼓励他们参加培训；他们可以帮助公司确保其工作环境满足不同工作类型的员工的具体需求。 这些都是一个整体策略的组成部分，这一策略可以帮助公司打造更敬业的员工队伍。 这样的队伍在追求高绩效的过程中，更可能投入创意和激情。

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