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我们如何帮助您的业务增长
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- 社交媒体营销：在社交媒体平台上建立您的品牌形象，与您的受众互动并推动销售。
- 内容营销：创建引人入胜、有价值的内容，以吸引您的受众并建立您的品牌的权威性。
- 电子邮件营销：使用电子邮件营销活动培养潜在客户，建立关系并促进销售。
我们的创新策略
万词推广公司始终处于数字营销行业的领先地位，我们不断探索和采用创新的策略，以确保我们的客户在竞争中保持领先地位。我们的创新策略包括：
- 人工智能 (AI)：利用 AI 算法优化我们的营销活动，实现更有效的定位和个性化。
- 大数据分析：收集和分析大量数据，以了解您的目标受众并制定数据驱动的决策。
- 内容自动化：使用自动化工具创建和分发高质量的内容，以节省时间并提高效率。
- 转化率优化 (CRO)：优化您的网站和登录页面，以增加转换率并最大化销售额。
- 移动优先方法：专注于为智能手机和平板电脑用户提供无缝的体验。
我们的优势
与万词推广公司合作，您将受益于以下优势：
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- 结果导向：专注于提供可衡量的结果，推动您的业务增长。
- 透明度和沟通：提供清晰的报告并定期进行沟通，使您了解您的活动进展情况。
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小红书与抖音有创作激励吗
小红书与抖音有创作激励吗 ？有的2022年抖音创作者大会上，抖音首次公布了抖音图文的最新进展：自去年11月上线至今，抖音图文创作者数量提升了10倍，每天的用户阅读量超过了100亿，超7成的活跃用户，每天看十几篇图文内容。 同时，抖音对外官宣，图文将被置于首页的Tab栏，并作为未来重点聚焦的业务。 抖音副总裁支颖也表示，未来一年，抖音的工作重点是建设新内容、服务新伙伴。 从内容到形式，抖音都将迎来新一波升级，短视频平台起家的抖音率先瞄准“图文”赛道，究竟有何用意？作者| 张琳（文化产业评论作者、三川汇文旅体研究院研究员）编审| 时光编辑| 半岛来源| 文化产业评论图片事实上，抖音已经不止一次公开表示要搭建图文种草内容体系。 这一次，抖音官方公布“图文伙伴计划”，将在站内为图文创作者提供流量扶持，拓宽变现渠道，开放“图文商单权限”等。 不同于各个大厂们的缩衣节食，字节却在为抖音不断加码。 现在已经上线近一年的“图文”，创下日浏览量超百亿的成绩，抖音图文的身份最终落定为一级入口，与推荐页、商城页共享展示位，这无疑是重磅的战略动作。 “图文”到底为抖音带来什么？意在“种草”截胡小红书实现了吗？重构抖音电商生态见效了吗？抖音到底还有多少可能？流量催熟“抖音图文”图片抖音图文是指抖音在发布内容的入口中，专门开创了图集式内容分享的形式，用户可以通过选择多张图片形成图集，然后配上长文案和背景音乐形成的一种短视频式样。 图片用户查看到的抖音图文是随着背景音乐的播放自动翻动图集的一种视频化内容，用户可以通过点击图片进行查看图集中的原图，也可以点击文字换到图文+长文案同时展现的界面，还可以进行左右滑动图片，调整播放速度，开启或关闭BGM配乐。 图文内容与其他短视频内容不同的是图文内容平台会在视频页的用户名位置的后面，以及用户主页中视频封面的右上角分别标注图文标识，用以区别纯视频内容。 图片这种图文形式的内容有其自生的优势：一是操作简单、制作的时间成本低；二是清晰直接、认知效率高；三是相对于视频内容，区分内容标签和同质化内容的审核流程更迅速。 这些优势也激励了平台创作者们积极参与抖音图文相关活动，目前抖音站内图文活动“抖音图文来了”同名话题相同视频播放量超过1200亿，而今年8月发起的“图文伙伴计划”活动同名话题相关视频播放量也已经超过300亿，9月末还发起了“图文热点来了”活动，目前该同名相关视频播放量也超过百亿。 蝉妈妈数据显示，目前在抖音内产生了多条点赞突破50万、100万+的爆款图文内容，且参与人数超过600万+。 根据《2022上半年短视频直播与电商生态报告》显示，今年上半年，抖音图文内容的收藏率是视频的1.47倍，互动率是视频的1.32倍。 抖音图文拥有更高的互动率、收藏率和相关视频播放量，这些都展现出图文大有可为。 图片因此，不少抖音图文创作者享受到了“起号红利”，比如美食账号“胖墩要加油吖”，自今年8月启动，至今2个月时间就涨粉7.8万，获赞数125.8万；穿搭账号“薇薇不太甜”，去年11月启动，至今不到一年时间，获得40.3万粉丝和491.7万点赞；还有宠物博主“喵呜不停”起初是通过录屏的方式在抖音上进行萌宠的图片分享，自图文功能上线后其视频内容均采用图文形式上传内容，第一条图文内容点赞数就达到5.9w，最高点赞数有超过30w；像林允、赵露思、王心凌、虞书欣和毛晓彤等明星通过BGM+精修美图的形式在抖音上获得广泛传播，他们的参与也为该计划实现了引流。 图片目前，每天抖音平台上图文体裁的观看量已经超过百亿，平台上的图文创作者一年增长逾10倍。 据支颖介绍，图文大多是经验介绍、攻略指南、知识分享等，因此需求非常大。 相比拍视频，有不少人更擅长输出图片和文字。 在一些场景下，比如记录美食教程、旅游露营等攻略性内容，图文的表达效率更高，所以市场对于图文这种形式内容仍然具有很高的需求。 因此可见，流量催熟的“图文”逐渐具备种草、安利的功能，而抖音似乎拥有再造一个“小红书”的资本。 剑指“小红书”，抖音成功“拔草”了吗？此前，抖音就已多次尝试从站内、站外种草，2018年曾上线过新草APP，定位为“年轻人都在逛的种草社区”，但效果不如人意，随后字节跳动还推出过App“可颂”，主打内容种草，但依然未能掀起波浪。 随后，在日本推出兴趣种草社区“Sharee”，并改名“Lemon8”进军东南亚市场，“种草”这条路抖音急迫想上车。 “种草”是指专门给别人推荐好货以诱人购买的行为，或是自己根据外界信息，对某事物产生体验或拥有的欲望的过程。 根据《三大平台种草力的研究报告》数据显示，有74%用户曾购买过被种草的商品，超过80%会在被种草后一周内完成下单，可见种草内容蕴含的商业价值。 互联网进入存量时代以后，各大平台为了寻找流量新增长点和变现新出口，纷纷瞄准“种草”业务。 例如，淘宝上线“逛逛”、京东调整“逛”频道、美团将“珍箱”升级为“逛逛”、腾讯测试“企鹅惠买”、新浪则推出潮流社区Hobby等。 抖音也在今年创作者大会上宣布“未来平台超过四成流量将扶持生活攻略类内容”，目标就在迅速培育好站内“种草”生态。 归根结底，图文比短视频更适合做种草，因为信息密度更高，可以一下子抓住用户眼球，且由于“图文”操作门槛低，容易激励更多用户参与创作，还能帮助抖音快速积累内容，所以抖音在“种草”业务上更为重视图文类内容。 图片△左抖音、右小红书提到“种草”就不得不提小红书，它作为一个社区型平台，通过用户分享生活方式、安利好物等形成了良好的社区交流氛围，而且真实的经历分享也让用户之间形成了极高的信任，这种氛围下的“种草”效率很高，也为各种产品实现了营销的引流效果。 基于此，抖音若想铺设“种草”功能，小红书就是很好的对标案例。 因此，抖音开设“图文”功能后，同样支持左滑多图、双瀑布流、支持长文案等设置，在界面显示和设置上都与小红书十分相似。 正是因为抖音图文具备种草的能力，又在产品设计上与小红书相差无几，不仅令人猜测抖音此举意在截胡小红书。 复刻“小红书”、大肆“种草”，抖音究竟有何求？其实，对于抖音而言，“种草”业务是抖音电商向上游拓展的需求，图文种草是补齐上游流量入口的一块版图，图文种草是抖音电商提出“全域兴趣电商带动新消费”发展策略的新支点。 简单来说，就是电商平台将利用算法优势将曾经搜索式“人找货”模式逐渐变成推荐式“货找人”模式，这也是京东、淘宝等电商平台纷纷发力“种草”内容的重要原因。 这种转型背景下，图文种草于抖音来说，更接近于“导购”的作用，平台借由种草、心得、测评等优质内容，既可以聚拢起一批具备强消费意愿的用户群体，又能快速转换，激活他们的消费能力。 图片抖音 921 好物节中“全域兴趣电商带动新消费“的战绩斐然，这也确实验证了电商模式转型的可行性。 在抖音 921 好物节中，抖音电商成交额破百万的直播间达 3950 个，挂购物车的短视频播放量达 721 亿次，品牌联合推广覆盖 500+个城市，品牌联合推广带来站外曝光达 134 亿，可见图文种草策略已经有所成效。 凝聚不同内容，探索多元价值从扶持图文到培育种草内容再到助力电商业务，抖音俨然在站内建立起了一个交易闭环：用户在抖音可以一站式完成分享好物、种草好物、带货好物、商城直接下单的完整购物行为。 基于抖音开放平台，抖音正在把工具、产品、能力全面开放出来，服务更多用户，抖音在凝聚不同内容，探索平台的多元价值上越走越远。 就内容体裁来看，从图文、中场视频到小说、小程序、小游戏、短剧等，抖音正在拓展各种用户服务类型。 例如推出小游戏《音跃球球》《羊了个羊》等；申请注册多个“蛋花”“蛋花小说”商标，开始在平板端的首页内测试“小说”功能频道；打造自制短剧《做梦吧！晶晶》《浮生之异想世界》等，扶持PUGC（即专业用户生产内容。 主要由创作者主导，并非由平台主导的一种内容创作形式）短剧，像姜十七、吴夏帆等博主推出过《不熟恋人》《生于1990》等短剧作品。 图片正如抖音副总裁支颖在演讲中称：“抖音不是短视频、不是直播，也不是图文。 任何一种内容体裁都不能概括抖音。 抖音的本质是人，视觉化的表达方式是一种服务，在抖音上能够卖货也是一种服务。 我们要做的，是服务不同的人，服务不同创作者和用户的需求。 ”现在，抖音已经集结了图文、短视频、电商、直播、小游戏、小程序、短剧和同城服务等多种业务，抖音正在成为一个综合型平台。 结语抖音最近小动作不断，它正在拓宽内容体裁，探索平台更多用户服务的可行性。 现在，不止图文、中长视频，在抖音追剧、购物、学习、玩游戏等都在逐渐变成常态化。 以短剧业务追赶快手和优爱腾，以图文种草对标小红书，以知识类、学习类内容展望知乎和B站，以小程序、小游戏并肩微信，以商城业务看齐各个电商平台，抖音对各种互联网业务进行尝试，以“建设新内容、服务新伙伴”为目标的抖音不再只是一个短视频平台，而是积聚各种平台性服务的超级APP。
陈朝辉的人物生平
1987年，陈朝晖总裁以高考文科总分全校第二名且远远超过重点大学分数线的优异成绩考入培养政治家的摇篮——中国青年政治学院，就读于法律专业。 大学期间，在来自全国各地众多佼佼者的激烈竞争中，成功竞选为班长兼团支部书记。 此间，学校一间名为“伊甸园”的咖啡厅因经营不善而濒临倒闭，陈朝晖总裁借款上千元购下咖啡厅，巧妙运作、苦心经营，使之起死回生，从原每月亏损上千元改变为月入纯利润2000余元，并吸收20多名同学勤工俭学，还赞助了校广播站和五家学生社团的活动。 “伊甸园”咖啡厅的成功经营使陈朝晖总裁荣获了“青政学生首富”的美誉。 同时也使“伊甸园”闻名于海淀区高校圈（北大、北外、人大、理工大、民族大学等）。 在经营中，陈朝晖总裁结识了很多朋友和校友，他们中许多人现在正成为政坛新星、商界名流。 第一次经商的成功经历发掘了陈朝晖总裁的商业天赋，使其认识到从商的乐趣，对个人的事业目标有了新的认识，也为他以后创业奠定了基础。 1989年下半年，咖啡厅停办，陈朝晖总裁来到北京一所中学担任初中某班副班主任，同时与学院心理学教师合作开展青少年心理问题研究，1991年初，主笔著述《心中的魔谷》一书，经云南少儿出版社正式出版发行，获稿费2000余元，创中国青年政治学院在校读书期间学生出版著作的首例。 1991年7月，陈朝晖总裁大学毕业后放弃留京工作的机会，毅然来到陌生的成都市，在共青团成都市委少年部从事少先队工作，同时兼任《成都少年报》执行主编。 主办该刊期间，与乐百氏公司合作在《少年报》上创建了“小乐乐”信箱，有效地发挥了反映儿童心声与儿童需求，沟通教师、家长、社会和舆论监督的作用。 一次，某小学生将其在市新华书店下属某儿童书店购书时受到店员冷遇的情况投诉报社，引起了陈朝晖总裁的重视并将来信加上“编者按”后在“小乐乐”信箱上公开发表，引起读者、家长、学校、教委和新华书店总部的强烈反响，大家纷纷批评该书店员工的怠慢态度，促使其向该小学生赔礼道歉和书店开始整顿服务质量。 1993年，陈朝晖总裁出于对经商的兴趣和发挥自身潜能的强烈愿望，毅然主动放弃机关公务员稳定的待遇，辞职下海，将档案交到成都市人才交流中心，加盟筹建中的四川百事可乐饮料有限公司（当时筹建组只有7个人），他从最基层的销售业务代表干起，先后负责成都市批发市场、商场、餐饮和外埠业务工作，并很快被提升为业务主任，成为四川百事可乐第一代销售骨干。 1994年初，陈朝晖总裁受邀出任成都吉隆泰食品有限公司副总经理，分管营销工作，在近半年的工作当中，他主持制定了该公司的各种营销管理制度，拓展了以商超为主的销售网络，建立了公司销售管理模式，对公司全面经营管理有了深刻的认识。 1994年6月，陈朝晖总裁借款1万元，成立了成都雅士广告公司，从此开始了艰苦创业的历程。 94年6月雅士广告承接了第一笔广告业务，为成都一家桑塔纳维修中心制作价值6000元的铜牌、条幅、泡沫字等广告物料，陈总亲自爬上二十几米的云梯安装泡沫字，此笔业务获利600元，是雅士公司从市场上赚到的第一笔利润。 紧接着，在陈朝晖总裁的努力下当年与肯德基、乐百氏等知名品牌合作，并首次尝试以“资源组合、建立联盟”的方式进入升空氢气球、条幅广告制作领域，获得成功。 1995年3月起，雅士公司开始与可口可乐、康师傅、统一、金霸王、百威啤酒、嘉士伯啤酒、太阳神、屈臣氏、花王等几十个国际、国内著名品牌合作，策划制作并发布了大量售点、终端广告，确立了在成都市广告业界户外终端广告的领导地位。 1996年，陈朝晖总裁根据对市场的分析和几年来从事食品广告促销策划代理的经验，选择了食品销售代理作为公司发展的新项目，于96年6月成立了成都雅士实业发展有限责任公司，并先后获得了维维豆奶、乐百氏、旭日升冰茶、达能牛奶、豪吉鸡精、亲亲八宝粥、雀巢饮用水等产品成都市的销售代理权。 同时在业界首创“双代理”（代理同一品牌广告和产品销售）模式，雅士广告公司也从原来的单一制作发布广告过渡到营销策划、广告策略和推广、品牌塑造等更为专业的领域，成为成都市名列前茅的专业广告公司。 成都雅士实业公司通过几年的艰苦奋斗，也成为成都市著名的食品代理商，建立起遍布全市的销售网络，并享有良好的专业形象和极佳的口碑，是外地食品厂商进入成都市场的首选合作伙伴。 1998年，陈朝晖总裁为扩大公司业务范围，谋求更大的发展空间，将成都雅士广告公司和成都雅士实业公司更名为四川雅士营销策划有限公司和四川雅士实业发展有限公司，陈朝晖总裁担任两公司董事长兼总经理。 四川雅士实业有限公司多次获得乐百氏、旭日升、亲亲八宝粥、维维豆奶等产品全国优秀经销商的称号，陈朝晖总裁还被推选为四川省营销协会常务理事。 四川雅士营销策划广告有限公司也成功转型为以营销策划和品牌建设为核心业务的专业公司，并被四川省人民政府发展研究中心、省经贸委等多家单位评选为“四川省优秀营销策划机构”，公司的创意作品多次获得全国广告大奖，并两次入选《中国广告年鉴》。 1999-2000年间，陈朝晖总裁一直在寻求雅士企业新的增长点。 2000年9月，经反复论证，选定红薯方便粉丝项目作为进入食品制造业的切入点，陈朝晖总裁亲自拟定“红味肥肠”“白味肥肠”等产品的研制思路，制定了周密的营销策略和产品上市推广计划，确定以“白家”为品牌将工业化的地方风味小吃推向市场的发展战略。 2000年11月，经过仅两个月紧张、高效的筹备，全国首创的“白家”牌“酸辣”、“牛肉火锅”、“红味肥肠”、“白味肥肠”等红薯方便粉丝在成都闪亮登场，随即迅速热销省内及全国各地市场。 “白家”系列红薯方便粉丝的上市成功，被当地媒体广泛报道，并称之为“白家现象”。 2000年至2002年，陈朝晖总裁亲自策划了“白家”红薯方便粉丝项目的两次资本运作，并于2001年6月成功地与四川省建工公司和拥有中国驰名商标的方便面行业生力军山东龙丰集团合作成立了四川雅士食品有限公司，从此公司实现了高速发展，净资产达到3000万元人民币，2002年粉丝项目销售收入接近7000万元，摸索出了一套白家方便粉丝的盈利模式。 2002年陈朝晖总裁还组建了成都茂源物流有限公司（后更名为成都雅士物流有限公司），主要经营物流运输业务。 2003年，陈朝晖总裁在白家方便粉丝的经营发展上全面发力，在2月白家方便粉丝冲关欧盟成功，实现历史性突破；5月全面回购山东龙丰在四川雅士食品有限公司49%的股权，陈朝晖拥有其全部股权；6月，陈朝晖总裁受成都市工商联（市总商会）的委托，组建成都市食品行业商会，成为成都市工商联（成都市总商会）下面的一个分会，并出任首届食品商会会长；与此同时，陈朝晖总裁从2003年年初开始，先后组织策划了在长春、重庆、宁波等几个重点城市的整合营销推广活动，几次活动贯穿03年全年，取得非常好的推广和销售业绩；另外，在2003年10月，经过三年的马拉松式的努力，“白家”商标注册成功，11月四川雅士食品有限公司正式更名为四川白家食品有限公司；通过全年的努力，白家食品在2003年销售收入一举突破亿元大关，达到1.2亿元人民，全面实现盈利。 2003年12月，陈朝晖再一次进行产业扩展，成立了成都白家调味品有限公司，主要生产调味料和即食菜。 2004年，陈朝晖总裁对整个企业进行了战略布局的重新改组，使企业更具整体性，3月，陈朝晖同志成立了四川雅士投资管理有限公司，将四川白家食品有限公司、成都白家食品有限公司、四川雅士品牌传播管理公司（前成都雅士广告有限公司）、成都雅士物流有限公司纳入投资管理公司的整体管理之下进行运营，整个企业初具集团化的雏形。 同年4月，陈朝晖再一次实现产业扩展，成立四川雅士白家餐饮有限公司，主营“百年白家”白家肥肠粉店，进入餐饮业。 与此同时，陈朝晖总裁又全资收购了宜宾永华粉业有限公司，更名为四川高县川薯薯业有限公司，生产粉饼和煮粉，至此，陈朝晖总裁基本上完成了雅士企业的产业布局。 这一年，在陈朝晖总裁的主导下，白家食品的经营成绩斐然，全年实现销售收入1.6亿元，增长率达到33%，外贸活动依然亮点突出，白家粉丝成功打入日本市场，优良品质再一次得到国际市场认可。 进入2005年，陈朝晖总裁清醒地认识到白家食品经营规模已经到一个平台，到了提高生产能力和管理水平的关键时刻。 陈朝晖总裁克服各种困难，拍板投资4000万元在龙泉成都国家经济技术开发区建成了全国最大的方便粉丝生产基地，其年消耗鲜红薯达30万吨，年产值达5亿元，生产规模、生产能力、设备水平、管理水平都达到同行业先进水平。 特别是开创性地运用“急冻老化开粉”技术生产粉丝，彻底摒弃了食品添加剂，食品安全保障能力达到国际先进水平。 为了缓解总厂的生产压力，节约物流成本，7月，陈朝晖总裁在北京密云建成了白家食品的第一个省外分厂，专供华北和东北的销售需求。 从5月份起，陈朝晖总裁还导入流程化管理工具，对公司的每一个岗位进行职能梳理，提高工作效率和管理水平，这一项活动将持续到2006年年初。 8月，陈朝晖总裁为了便于引进战略投资，进公司进行了大刀阔斧的改革，将原来的单列的物流公司、外贸公司、实业公司等全部纳入白家食品公司体系之下，使公司资产和实力都大大增强。 2006年，陈朝晖总裁在开发白家方便粉丝项目取得阶段性成功之后，运用名小吃工业生产的丰富经验，开展大规模开发四川的传统名小吃，先后涉足传统名小吃——四川砂锅米线、方便水饺的开发，并且迅速将其推向方便食品市场，白家食品由此具有了方便粉丝、方便米线、方便水饺等多种方便食品的研发、生产和销售能力，为下一步奠定了坚实的基础。 与此同时，从2006年底一直到2007上半年，陈朝晖总裁还在包括湖南卫视、安徽卫视、东方卫视、陕西卫视等全国五大卫视大规模投放白家酸辣粉丝的形象宣传片，全面实施白家食品的“登月计划”，以期实现快速持续成长。 2007年，在陈朝晖总裁统一指挥下，白家龙泉工厂二期万吨砂锅米线工程建成投产，高县工厂、北京工厂开始新厂规划白家粉丝整体业务增长达到50%以上，创造了白家新的发展高峰。 2008年，陈朝晖总裁提出白家不但要在方便粉丝和方便米线两个领域均成为全国第一品牌，还要在第二个五年计划结束前进入非油炸方便面市场，为第三个五年（2011~2015年）的持续、健康、快速发展打下坚实的基础，并力争在2015年实现销售收入30亿元，而在2008年白家将实现保五（亿）争六（亿）的目标。
新媒体营销的渠道包括哪些？
一、微信平台
微信活跃用户6.5亿，巨大的用户群体，就像一座巨大的富矿，引来众多淘金者。 具体而言，在微信平台上，企业常用的新媒体工具和资源包括：微信公众平台、微信个人号、微信群、微信广告资源。
二、新浪微博平台
近两年，有观点认为微博活跃度下降了，“周边的好多人都玩微信，都不怎么玩微博了”，这不过是假象。 一方面，微博和微信本就不同，微博是社交媒体，微信是社交IM，所以，王宝强事件之后，“旅游观光线”出现在微博上，而非出现在微信之上。 另一方面，持微博活跃度下降观点的人，忽略了中国互联网的分层和渗透速度。 根据微博财报，自上市以来，微博活跃用户连续九个季度保持30%以上的增长。 微博和微信各有其优劣势。
具体而言，在微博平台上，企业常用的新媒体工具和资源包括：微博企业自媒体和微博广告资源。
三、问答平台（知乎、分答、网络问答、360问答）
常用于新媒体推广的问答平台有知乎、分答、网络问答和360问答。 网络问答、360问答被运用于网络推广已久，知乎和分答出现时间虽晚，但营销势能十足。 问答平台的功能定位如下：
四、百科平台（网络百科、360百科、互动百科）
常用于新媒体推广的百科平台有网络百科、360百科、互动百科。 百科平台是新媒体中的”旧媒体“，但它的江湖地位依然不可撼动。
五、、直播平台（映客、花椒、一直播）
网络直播最大的特点即是，直观性和即时互动性，代入感强。 当网络直播与互联网金融结合，网络直播便在信息披露，用户沟通，宣传获客等方面大展身手。
六、视频平台（秒拍、美拍、优酷）
2016年，视频内容正经历着前所未有的增长，但到目前为止，视频内容的增长还未到达顶峰。 根据有关数据预测，到2017年，将有69%的互联网流量都来源于视频消费。 而如今，许多的品牌主也开始其视频内容的战略布局，这主要包括了：品牌介绍、品牌宣传、产品促销、增加用户触达、促进用户参与度、业务推广。
扩展资料：
新媒体营销
新媒体营销是指利用新媒体平台进行营销的方式。 在web2.0带来巨大革新的年时代，营销方式也带来变革，沟通性（communicate）、差异性（variation）、创造性（creativity）、关联性（relation），体验性（experience）、互联网已经进入新媒体传播时代。 并且出现了网络杂志、博客、微博、微信、TAG、SNS、RSS、WIKI等这些新媒体。
参考链接：新媒体营销-网络百科
