解锁威海网络推广潜力：利用数字营销策略推动业务增长

前言

在当今数字化的时代，网络推广已成为企业发展壮大的关键因素。威海作为一座沿海城市，拥有着丰富的旅游资源和经济发展潜力。而通过有效利用数字营销策略，威海企业可以进一步扩大影响力，提升品牌知名度，并吸引更多潜在客户。

数字营销策略

数字营销策略包括一系列通过数字渠道接触和吸引目标受众的技术。以下是适用于威海企业的几种数字营销策略：

• 搜索引擎优化 (SEO)：提升网站在搜索引擎结果页面 (SERP) 中的排名，增加网站流量。
• 搜索引擎营销 (SEM)：通过付费广告，在 SERP 中展示网站。
• 社交媒体营销：利用社交媒体平台与目标受众建立联系，构建社区。
• 内容营销：创建有价值、信息丰富的博客文章、视频和信息图表，以吸引和吸引受众。
• 电子邮件营销：利用电子邮件与目标受众保持联系，促进品牌意识和推广产品/服务。

威海网络推广案例

以下是一些威海企业利用数字营销策略成功案例：

• 威海国际海洋旅游发展有限公司：通过优化其网站并开展社交媒体营销，该公司增加了来自国内外游客的预订。
• 威海新世纪食品有限公司：通过使用内容营销和电子邮件营销，该公司提高了其产品在全国的知名度。
• 威海银海汽车销售有限公司：通过开展 SEM和社交媒体广告，该公司增加了展厅的客流量并提高了汽车的销量。

实施网络推广策略

为了有效实施网络推广策略，威海企业应遵循以下步骤：

1. 定义目标受众和目标。
2. 选择适合目标受众的数字营销渠道。
3. 创建高质量和引人入胜的内容。
4. 监测结果并根据需要进行调整。

结论

利用数字营销策略，威海企业可以有效扩大影响力，提升品牌知名度，并吸引更多潜在客户。通过实施有针对性的网络推广策略，威海企业可以释放其增长潜力，在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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企业服务产品是什么意思？

企业服务产品是指为企业提供的一系列服务和产品，旨在帮助企业获得更好的业务结果和更高的绩效。 这些产品和服务通常包括计算机软件、体系结构和云服务、安全和可靠性、咨询和培训、数字营销等。 企业服务产品的作用在于为企业客户提供一整套专业的解决方案，以辅助他们改善业务流程和管理，推动业务增长和扩展。 企业服务产品在业务增长中扮演着重要角色，可以为企业提供一系列优势和价值。 首先，企业服务产品帮助企业实现信息化和自动化，提高生产效率，减少错误和人力成本。 其次，这些产品还为企业提供具有竞争力的数字营销策略，帮助企业吸引更多的客户，提升品牌的影响力和认知度。 此外，专业的培训和支持服务可以帮助企业的员工提高技能水平，提升运营效率。 企业服务产品的发展，有助于企业在市场竞争中获得优势。 随着企业技术的发展，企业服务产品变得更加智能化，安全、可靠且易于使用。 除了解决方案和产品功能的升级外，许多企业服务提供商也致力于提供更优质的客户体验。 这些产品和服务的改善，可以帮助企业更好地满足客户的需求，建立良好的口碑和信誉。 值得注意的是，企业服务产品的成功依赖于合作伙伴之间的合作和相互关系，以实现共同的目标和愿景。

优加来了，品牌营销打开“另一扇窗”

点“数”成金。 文|华商韬略耿康祁 被誉为“现代营销学之父”的菲利普·科特勒，曾遇到一个公司CEO，请他在《营销管理》上签名。 科特勒有些吃惊：“这是我15年前写的。 ”那位CEO回答说：“是的，但依旧让我获益良多。 ” 科特勒却不以为然，追问道：“你能在书中，找到数字化的内容吗？” 在得到否定回答后，科特勒意味深长地说：数字化代表着营销的未来。 今天，数字化浪潮已是大势所趋，渗透进了企业的各个层面。 那么，所有企业都会对一个课题感兴趣：需要连接人心的营销，可以借力数字化吗？ 【无DaaS，不营销】 “现在要在数据里面找灵感，围绕数智平台做创意！” 从业20多年的李先生，曾是一家时尚品牌的市场负责人，对数智化营销的巨大变革感同身受。 他提到，最直观的变化是内部协作方式。 以前西装革履的他，现在更偏爱牛仔裤配T恤，以便更亲和地与IT部门同事及合作伙伴沟通。 李先生的转变，是CMO（首席营销官/市场总监）与CIO（首席信息官）两大公司决策层，相互融合的缩影。 ForresterResearch在2021年10月的一份报告中指出，CIO和CMO携手合作，可以加速数智化转型，确保客户体验。 企业内部，最懂营销的人被称为CMO。 但被误解最多、被过于低估的“高管职位”，也是CMO。 人们对传统CMO角色的认知，还停留在上世纪以广告策划和电视等渠道投放为主的营销职能。 只需要会“买买买”，而难以精准触达客户和计算收益，也让它被调侃为“首席花钱官”。 结果是，传统CMO的汇报只能让CEO对客户一知半解。 大量投放的转化率和投资回报率，也都不理想。 市场营销部门，甚至沦为被嫌弃的“成本中心”。 由此，大公司CMO的平均任期只有42个月——比金鱼的寿命还短。 2017年，可口可乐甚至抛弃了CMO岗位，以新设立的CGO（首席增长官）取代。 以至于《福布斯》杂志，悲观地宣称“CMO已死”。 可见，依旧采用传统的营销理念和营销方式的CMO角色不再被认同。 直到2017年，数字化浪潮袭来，CMO角色发生了深刻转变，利用数智化能力进行营销决策和用户沟通成为核心。 其职能地位，也随之触底反弹。 对更多的品牌商来说，不只是内部团队的协作问题。 外部消费者的注意力，往往被头部电商渠道、各类内容平台和直播带货等新兴营销场景，不断撕裂。 品牌实现与消费者的精准触达越来越难。 由此，以全渠道、多触点、多场景的全域整合为目标的数智化营销，成为品牌未来发展新趋势。 然而，要真正实现各个零散渠道的全域数据和策略打通，形成品牌全域营销的高效协同，并非易事。 且市面上大的营销产品繁杂，真正能够做到体系化运营、有效解决品牌增长难题的数智营销平台，并不多。 不过在品牌数智营销的大趋势下，已有专业服务商率先入局。 3月22日，京东云正式发布开放数智平台“优加”，并提出“无DaaS，不营销”的核心理念。 外界不禁好奇，数智营销的关键，为什么是DaaS？抢先入局的，又为什么是京东云优加？ 在数智化营销领域，最大的亮点是每一个营销要素都可以被数据化评估分析。 人性需求、用户行为等原本看不见、摸不着的预估判断，都变成了摆在桌面的量化结果。 但新的问题，又迎面而来。 数据有用，却不一定好用，因为数据的“繁殖”速度超乎想象。 IDC数据显示，2020年全世界创造了64ZB数据，到2025年全球数据总量将达到163ZB。 对品牌商而言，它同样会接触到超过自身预期量级的庞大用户数据。 很多企业仍处于数智营销的混沌阶段，既不清楚如何将链路上各个碎片化节点中产生的数据，一一挖掘出来，也不清楚如何通过不同平台的数据整合，加以智能化分析。 由此，被称为“完整的数据智能体系”的DaaS（数据即服务）概念，应运而生。 首先，它可以把不同平台的数据转换成通用信息，为企业提供直观有效的营销效果评估。 比如浏览种草内容的信息，A品牌想知道它分别获得了多少曝光，B品牌想知道不同平台带来了多少交易转化量，而C品牌想计算出这次成本与收益比是否合乎预期。 更重要的是，DaaS服务能够像搭积木一样，对各类数据信息进一步加工盘活，形成组合应用，以适应企业不同策略、不同场景的营销需求。 比如一个准备向高端市场冲击的品牌，既要做到对固有用户的消费升级教育，又要做好品类拉新。 不同的人群策略，都可以通过DaaS服务的智能化分析得到最优解。 这两个大招，对重度依赖数据反馈的品牌营销来说，堪称利器。 以DaaS服务为主的数智化营销方案，也成为品牌商在数字化时代，开启营销掘金的关键钥匙。 而京东云优加相信，要做好数智化营销服务，必须做到“沙里淘金”。 因此在数据爆发时代，它致力于以行业领先的DaaS平台能力、专业的数据策略，帮助品牌商突破跨平台的渠道壁垒，实现更全面、深层的营销洞察，从而促进品牌商全面拥抱数智化营销。 并且，京东云优加秉承融合开放的服务态度。 既要助力品牌商，提升对用户行为、兴趣等多方面数据分析、利用的综合能力；又以更开放的数据技术、平台生态，及基于DaaS平台开发的个性化应用，满足不同品类、不同规模品牌商的多元化、细分化的营销需求。 可以说，作为数智营销平台的京东云优加，以帮助品牌商构建营销数据中台为己任，进而让品牌商在数字化营销的主战场上，最大限度地挖掘未来红利。 【有价值的DaaS尤为关键】 1995年，在会员卡积分规则复杂难兑换，以至于被嘲讽为“营销骗局”的背景下。 英国食品超市公司乐购设计出了一套“俱乐部卡”会员制。 它在客户经常购买的50个商品门类的基础上，细分出13个俱乐部，比如单身男人的“足球俱乐部”、“年轻妈妈俱乐部”等。 靠着这样的细分，客户采购量级、偏爱品类和购买频次等信息，得到了有效分析。 公司也得以高效、精准地传递商品的促销信息和活动策划。 乐购，因此成功跃升为英国最大的连锁超市集团。 一项会员制度的数据打通与多维度运营，竟带来了营销制胜的决定性转折，乃至颠覆了整个食品零售业务的营销模式。 对品牌营销数据流的优化，怎么强调都不过分。 而DaaS产品正是以数据流智能优化价值，成为决定品牌数智增长效率的起点。 虽然数智化营销刚刚兴起，但仅电商营销的DaaS市场，容量已近千亿元。 不过，当下行业真正深入投身这一领域的，只有阿里瓴羊和京东云优加两家。 前者，更多致力于打造覆盖企业经营数据流的大而全平台。 作为定位服务品牌增长的数智营销平台，京东云优加在专业性上，几乎没有对手。 这并非完全因其布局较早，更主要的是，打造真正“有价值的DaaS产品”并非易事。 一方面，品牌获得的海量数据里有价值的数据比例并不高，能够代表消费行为的数据往往稀少。 DaaS产品要帮助品牌商挖掘真正的用户偏好，需要不断剔除庞大的数据杂音。 另一方面，不同渠道和社交媒体平台的数据，犹如被横向分割的数据烟囱。 孤岛效应下，DaaS产品要切实帮助品牌商做好数据统筹分析，以实现更完整、闭环且个性化的用户需求洞察及策略落地。 这两者，都需要极深厚的数智服务能力积累和极开放的全域生态打造。 为此，京东云优加打造出“1+3+N”的产品架构。 1为一个DaaS平台，3指覆盖用户洞察及营销策略的优加Marketing、实现统一视角会员管理的会员通以及支持应用独立部署的开发运行平台。 上层，则是覆盖品牌投放、全域运营和智能客服等领域的N个场景。 其中，DaaS平台如同驱动整个系统运作的引擎，不仅要做到“老马识途”，更要动能强劲。 而京东云优加背靠京东，其20年来沉淀的人、货、场的高质量数据能力优势，行业稀有。 因此，相比于一般的营销数据反馈，仅能测量出种草效果如何，京东云优加能够再进一步，深入到交易数据分析的核心层。 京东科技解决方案中心增长解决方案部负责人朱冰坦言，京东以自营为主的采销模式，拥有了从采购、销售，到服务、交付的完整供应链数据分析能力。 “这种动态的、非常差异化的数据能力，是行业上的其他产品无法做到的。 ” 电商基因的加持，也让京东云优加更懂品牌营销的关注点。 如何选择合适的营销节点、平台渠道，圈选哪些高潜力用户，并如何激发消费者潜在需求等品牌营销策略供给，完全不在话下。 同时，京东云领先的数智能力与京东丰富的内外部交互数据优势，足以抽取大量有效的维度特征，构建数个深度学习模型，从而为京东云优加提供充足的技术动能。 比如品牌投放的全链路整合营销中，优加Marketing在投放前，通过标签、算法综合客户需求场景，输出高价值人群；投放中，通过监测采集媒介和广告数据，快速优化广告效果，甚至调整投放策略；落地后，更能结合广告点击曝光数据进行归因复盘，形成全面及时反馈。 以服务飞鹤为例，京东云优加通过产品人群分析，筛选备孕人群、低龄幼儿人群等种子人群包，兼备精准度和投放量级，实现其京东店铺新客占比达58%，精准触达的客户人群比例由30%提至70%。 数智化时代，越大越好的规模效应依旧存在。 但主语已经不是平台，而是生态。 因为数智化需求，在越来越细分化的品牌营销应用及场景中，往往枝繁叶茂、千差万别。 不仅金融、零售、文旅等不同领域的需求层次不一，甚至同一品类的不同品牌，在市场定位与用户人群的筛选上，都各有青睐。 京东云优加深知，一个要打破数据孤岛的DaaS平台，自然不能成为新时代的闭门造车者。 毕竟，越是封闭的生态对于需求小而美的中腰部品牌就越不友好，而服务大客户的边际成本也会递增。 如朱冰所言，数据能力的基石其实是优加树干部分，“我们希望这个粗壮、坚实的树干之上，能结出更多的果实。 ” 因此，京东云优加致力于通过N个场景的开放，链接到更多从事数智化营销细分应用的ISV生态合作伙伴。 它甚至还支持品牌商家自研工具，并为其搭建了一个安全便捷的云端生态，以更好地满足品牌商多样化的营销和运营需求。 从而，京东云优加通过全域触达的通用能力赋能、融合开放的生态开创，让品牌商在公域整合提效、私域精细化运营上走的更远更深，真正实现了公域、私域互相成就的商业营销闭环。 【一场内生增长革命】 科特勒咨询集团调研显示，2022年全球范围内数字化营销活动占比达到75%。 企业对数据智能的重视程度，也将随之提升到90%以上。 以往，企业依赖于庞大的规模、独占性渠道或者价格战，来获取竞争优势的格局，正在分崩离析。 大数据时代，企业数智能力逐渐改写市场竞争的底层逻辑。 但是，企业进入数智化阶段不是简单一跃。 即便是一些具备商业分析能力的头部品牌商，从品牌到市场等多个部门的组织墙，在缺乏一个打通的数据中台前提下，也阻碍着企业充分发挥协作效率。 而京东云优加早在正式推出前，就以自身强大的数智化服务能力，为各类合作品牌商率先挖掘数字营销红利。 和京东拥有长期合作历史的伊利，在一款新品营销中，借助京东云言犀AI外呼，制作了明星代言人打给消费者的一段语音营销策略，当天连接超20万用户，召回8万+，并卖掉6万瓶，ROI高达4。 京东云优加的数智化能力，不仅为品牌营销增效，还能显著降本。 比如言犀虚拟主播内置了零售行业全品类知识库，可以覆盖联想电脑相关90%的咨询问题，并能够在直播时段实时自动回复弹幕信息。 目前虚拟主播每日成交金额，最高可达到真人主播的2.3倍，但成本不到真人的十分之一。 全方位、高效率地助力商家实现生意可持续增长，更是京东云优加的核心追求。 京东云为中粮资本面向C端金融用户，量身定制“粮小财”，5个月内迅速搭建起基于微信生态的会员生态平台，涵盖微信服务号、直属企业微信小程序等平台建设。 截至2022年底，注册会员超9万，月活跃用户人数（MAU）均值1万+，持续提升转化成交水平。 并且，京东云还助力粮小财私域体系建设，促进品牌与目标用户的情感联结。 这不仅提升会员粘性，加速转化成交；且拉长了品牌的用户全生命周期，支持公私域联动，从而真正构建了品牌业务的“增长飞轮”。 科特勒提出，以数智化营销技术赋能企业增长的“营销5.0”，将是一场深刻的范式革命。 “广告一响，黄金万两”的媒介时代，已经过去。 过去三年，全球范围内的企业营销预算下滑了4%。 在营销这件事上，品牌越来越理性。 从只谈资源规模，到只要最优解。 企业对CMO的要求，也随之增高。 每一分都要花到刀刃上，每一次投入都要激起精准的浪花。 京东科技解决方案中心数智营销产品部负责人陈峰有这样一个表达：每一位CEO，都想把每一笔投入量化，或者说把预算做得更有效。 这一过程中的核心是什么？ 答案是数智化工具和系统的重要性越来越强，系统化后的协调生产自然水到渠成。 因此，京东云优加这样的深度DaaS产品，能够极大降低既懂数据又懂行业的Know-how人才门槛，更能打通阻碍企业营销范式升级的固有壁垒，真正实现从传统营销到数智化营销的“惊天一跃”。 从而，无论是大企业还是中小微企业，都可以站在同一起跑线上，共享数智化时代营销红利的机遇，促进了营销战略层面资源流动的公平竞争。 如陈峰所言，数智化是一个正在发生的事情。 无论是转型变革的倒逼，还是CMO甚至企业一号位的意识与决心，都足以构成从宏观到微观层面的驱动因素。 只是趋势不会停下，关键在于如何落地。 京东云优加这样的数智营销平台，正是帮助企业落地数智化营销能力的关键一招。 科特勒认为，如果一个企业实现了以营销成功为主的内生性增长，而不是依赖并购扩张，这样的企业会更优秀。 因此，数智化营销不再是企业的成本中心，而是切实推动业务增长的引擎。 在这样的背景下，京东云优加的未来，显然有了更大的确定性：在产业内生性增长革命中，成为业务增长的数智化推手。 ——END—— 欢迎关注【华商韬略】，识风云人物，读韬略传奇。 版权所有，禁止私自转载 部分

峥嵘岁月，向上生长，维卓八年出海营销服务之路

*维卓简介：WEZO · 维卓 成立于2014年的高新技术企业，公司专注于为全球企业提供数字媒体整合营销服务。 发展至今，拥有200余人的技术研发、广告投放和品牌策划团队，迄今为止，获得了海外Google、Meta（原Facebook）、TikTok等头部媒体核心合作代理认证，在全球范围内有200多家合作媒体，累计服务余家出海企业、多款产品，年均管理广告投放预算突破20亿元，服务矩阵覆盖创意策划、全球媒体流量采买、广告代投、素材创意设计、海外建站、SEO推广、影视创作、数据服务等，全方位、多层次地满足客户营销推广需求。

2018年，维卓荣获“金陀螺年度最佳营销服务商奖”；

2019年维卓被评为“十大价值出海营销平台”；

2020年维卓荣登创新势力榜，同时还荣获“2020金投赏商业创意金奖”；

2021年维卓荣升为“BIGO Ads中国区广告合作伙伴”；

2022年，维卓成为TikTok For Business年度营销优势伙伴。

2021年下半年开始，越来越多的中国企业选择了扬帆海外。

亚马逊数据显示，随着科沃斯、Anntrue、Bedsure等国产品牌都在海外促销季里大放异彩，“中国制造”逐渐在全球市场占据重要一席。 与此同时，我国也大力支持企业“走出去”，“一带一路”的倡议进一步推动了跨境电商等新兴业态的发展，也推动进出口稳定发展，有利于企业开拓多元化市场。

但是，进入2022年，受全球市场竞争以及地缘政治等因素影响，中国企业出海也面临着新的挑战。 初出茅庐的企业可能因为对出海营销认知不全，高成本投入却收效不佳；面对与本国文化不同的海外市场，也有企业会面临本土化挑战；即便是已经行进在出海赛道上的企业，也会遇到无法有效整合媒介资源、缺乏海外品牌建设、以及缺乏专业出海团队人才储备等问题。

那么，如何更好地构建企业在海外的市场竞争力，由海外市场的被动参与者过渡到创新的市场引领者？

与优质的出海服务商合作，由专业的出海团队提供营销解决方案，成为了众多企业的选择。

目前，国内有成千上万家服务于各大中小企业出海的服务商，提供着不同类型的出海营销细分服务，在这条路上，维卓已经“奔跑”了八年。

01 海外营销生态大变革，创新数字营销策略挖掘新流量增长点

成立于2014年的维卓，最初仅服务于手机游戏和工具类客户，彼时出海移动营销逐渐形成规模化，平台广告、流量分发是广泛的市场推广手段。

近年来，随着网络和数字技术的裂变式发展，营销方式也随之升级，单一的流量广告营销逐步拓展到全链路整合数字营销，超越了传统的营销方式，成为出海营销市场中的必备选择。

时至2018年，面对瞬息万变的市场环境，作为出海营销服务领域的领军企业的维卓，也迎来了业务结构的升级，又增拓创意设计、影视创作等业务，年度营收额突破20余亿。 2019年相继完善了海外建站及MCN业务，维卓服务也进入了新的成长期。

2020年，Covid-19疫情席卷全球，出海营销市场的模式再度发生改变。 凭借敏锐的市场嗅觉，维卓提出了“创新型数字营销策略”，深度洞悉Mar-Tech时代的市场需求，融合营销、技术和管理为一体，旨在用技术的手段来提升营销的精准度和转化效率，为广告主实现降本增效。

维卓自2017年开始与阿里巴巴合作，帮助阿里巴巴在海外推广速卖通产品。 基于对目标国家市场的用户画像的洞察，制作并测试了160套高转化的商品素材，测试覆盖品类超过40个，最终帮助阿里巴巴的速卖通产品在2个月内开拓了34个国家市场，新增用户数超500万，广告展示量超16亿次，广告点击量超1535万次。

创始人杨福祥曾指出，“广告主需要的是对海外目的地市场的真正理解，包括理解海外营销手段和技术工具的应用方式，理解服务商的选择标准。 ”因而，不同于以往单一的营销方案，在创新数字营销服务中，维卓还竭尽全力与各渠道各行业协同，打精细化运营合作战，以推进市场提升营销效能，助力出海品牌实现精准营销，保障广告主们的ROI。

自出海营销的“拐点”期到来后，维卓更加坚守“强化营销策略上的创新，巩固竞争壁垒”的运营理念。 在此理念之下，维卓审时度势，与时俱进，推陈出新，以动态的、前瞻的视野，打造特有的全链路数字媒体整合营销生态，为推动海外数字营销发展贡献智慧。

02 技术领先，营销服务产品化赋能“智慧”出海

面对出海竞争格局的转变，不只是出海企业需要“进化”，出海服务商也要跟着“转型”，由内而外的技术应用革新就是出海服务的下一个角逐点。

从内部来看，服务商当前面临的竞争，就是自身是否能够借助数据和技术应用来驱动营销策略的实施以及提升营销服务的效率。 在过去，仅仅依靠人力进行商业拓展和销售转化，需要花费巨大的时间成本，“花70%的时间去找客户，花30%的时间去谈判”，转化效率极低。 对此，维卓提出了营销自动化的解决方案，聚焦营销数字技术应用，使用智能的CRM及SCRM系统提升业务开拓效率，结合销售人员的谈判落地，能够有效提升销售转化效率。

从外部来看，在出海营销这件事情上，广告主需要的是一个管家，出海服务商应该具备并提升将已有的出海营销服务进行产品化的能力。 “以技术创新为驱动，以优质服务铸口碑”是维卓始终如一的服务信条，在此指导下，维卓结合海外营销市场行情，全面深化技术改革，创立了“人+技术”的营销模式，打造营销自动化体系，帮助客户实现多元化、信息化、智能化、自动化的业务增长，实现了事半功倍的营销收益。

其中最典型的技术产品莫过于ADAM优化大师。 这是维卓应用“人+技术”模式而生的智能营销平台，也是为广告投放获得最大化投资回报而研发的技术产品。 它涵盖了媒介管家（We-Media），数据仓库，优化大师，创意工厂（素材创作），数据报告等全链路出海营销服务，连通出海营销的各个环节，其中，媒介管家广告账户管理系统、钱包管理系统，ADAM广告消耗数据分析系统等技术功能都拥有专属的国家著作权及对应技术专利。

在出海投放前，可以通过平台进行对应市场的消费者行为洞察和营销创意分析，在营销过程中及投放服务后，又可以进行流量采买管理，利用数据加技术来管理销售周期，保障广告转化效果，根据既有模块功能提供多种类型的数据总结，可参考形成品牌整合营销策略，为传统营销顺势转型持续赋能。

一方面，借助“人”的核心经验，ADAM能为客户提供超越同行的优质服务，引领广告主突围营销困境；另一方面，ADAM融高科技营销技术于产品之中，造就了智能、高效的服务属性以及行业前瞻的投放模式。 问世之初，ADAM就凭借高效营销的特质和优质的服务体验火速蹿红市场，引领出海数字营销技术潮流。

未来，维卓网络还将进一步加快出海营销服务的产品化和技术化进程，持续推进营销服务的升级，明确从客户对接到需求交付的标准，持续提升营销服务产品化能力，同时，完善技术研发团队的组织建设，确保技术产品的研发落地和商用。

03 高水平、专业化的出海服务团队引路，企业出海更有“航向”

在出海服务商提供的服务中，光靠过硬的技术远远不够，团队服务人才的能力也同样关键。 维卓深知，在拥有优质的产品和技术的前提下，唯有具备训练有素的客户服务团队，才能夯实海外市场上的服务根基。

一直以来，维卓倡导“不断学习，勇于创新，创造价值”的价值观，并且不遗余力地培养专业队伍，建立了一套独特的员工成长计划体系，为各个不同岗位上的人才提供专业培训学习的机会，打造学习型组织，强化团队竞争力。 在公司内部，维卓成立了独立的培训师天团，每一位培训师都通过了Meta（原Facebook）、Google和TikTok的官方海外营销资质认证，不定期开展线上课程，也会与官方媒体进行培训合作，培养出海营销流量产品专家和数字营销精英，致力于为每一位客户创造极致的服务体验。

结语

在出海营销服务市场这条路上，除了保持自身的专业服务理念和服务态度，维卓还积极与海外的咨询机构和4A公司合作，推进与同行之间合作共赢的良性出海服务生态。 在过去的八年中，维卓一直在兢兢业业地前行。

随着全球数字技术不断升级，消费方式持续演进，数字营销的优势将日益凸显。 维卓的八年，也是见证中国企业出海营销乘风破浪的八年。 峥嵘岁月，铸就辉煌，在未来的出海营销服务市场上，维卓也将会秉持着“服务和技术双管齐下，策略和人才并驾齐驱”的原则，将始终以前瞻的视野打造特有的全链路数字媒体整合营销生态，帮助万千家中国企业实现新一轮的商业增长，一同探索中国品牌的全球化之路！

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