晋升为推广总监是一种职业上的巨大成就，标志着您在领导和推动品牌增长方面的杰出能力。在当今竞争激烈的市场中，拥有强大的品牌形象至关重要，推广总监在建立并维护这种形象方面发挥着至关重要的作用。
推广总监的职责
作为推广总监，您将负责：- 制定和执行全面的品牌推广战略
- 管理品牌形象和声誉
- 监督所有营销和沟通活动
- 建立和维护与关键受众的关系
- 衡量和分析营销活动的有效性
- 与其他部门合作，包括销售、市场营销和公关
所需的技能和资格
要成为一名成功的推广总监，您需要具备以下技能和资格：- 强大的营销和传播知识，包括品牌管理、数字营销和公共关系
- 出色的领导和管理能力，能够激励和指导团队
- 战略思维和解决问题的能力
- 优秀的沟通和人际交往能力，能够与内部和外部利益相关者有效沟通
- 对市场趋势和消费者行为的深入了解
- 结果导向，注重衡量和展示营销活动的影响
领导品牌增长和影响力
作为推广总监，您将处于塑造品牌形象并推动业务增长的最前沿。通过以下方式，您可以领导品牌增长和影响力：- 制定差异化的品牌战略，将您的品牌与竞争对手区分开来
- 利用创新营销策略吸引和留住目标受众
- 通过社交媒体、内容营销和影响者合作建立强大的品牌影响力
- 建立合作伙伴关系和联盟，扩大您的品牌影响力
- 衡量和分析您的活动，以证明您的策略的有效性和投资回报
职业发展
晋升为推广总监标志着您职业生涯中的一个重要里程碑。您作为推广总监的经验和成就将为您提供在组织内和其他行业担任高级管理职位的机会。例如，您可以晋升为市场营销总监、首席品牌官或首席执行官。结论
晋升为推广总监是承认您的领导能力和推动品牌增长的能力。通过掌握所需的技能和资格，并利用创新营销策略，您可以成功领导您的品牌走向增长和影响力。市场营销总监面临的各种挑战
市场营销总监面临着多个挑战，这些挑战在多个层面上影响着他们的工作。
首先，面对全球化市场的扩展，市场营销总监需要处理更多国家、更多客户群、更多媒体和更多分销渠道。 这不仅要求他们具备全球视野，还需要跨文化沟通的能力和对不同市场趋势的敏锐洞察。
其次，电视和报刊杂志等传统广告媒介的影响力正在减弱。 随着互联网的普及，消费者越来越多地通过网络搜索和购买产品。 在电子产品、金融服务、书籍、音乐等类别中，互联网成为了决定购买决策的重要渠道。
此外，分销接触点的激增和高端市场与低端市场的快速增长，对营销策略提出了新的要求。 为了应对这些变化，营销人员必须采用低成本、高效、以事实为基础的销售策略，以适应市场的快速变化。
消费者现在更加倾向于客观独立的建议，对高接触式销售和服务的需求降低了。 这意味着市场营销策略需要更加注重提供有价值的信息和服务，而不是过度依赖于面对面的销售技巧。
在企业营销和品牌建设中，第三方媒介的作用日益增强。 这不仅包括社交媒体、博客、在线论坛等数字平台，也包括传统媒体和合作伙伴的关系管理。 市场营销总监需要与这些第三方建立有效的合作关系，以扩大品牌影响力。
最后，面对营销预算的削减，市场营销总监需要寻找创新的方法来提升收入和改善利润率。 这可能涉及到优化营销投资、探索新的收入来源、提高客户满意度和忠诚度，以及通过数据分析来更精确地定位目标市场和消费者需求。
综上所述，市场营销总监面临的挑战是多方面的，涵盖了市场格局的变化、消费者行为的转变、营销策略的调整以及资源的优化。 成功的市场营销策略需要适应这些变化，同时保持创新和灵活性，以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
扩展资料市场总监是一个公司负责所有市场工作的高级领导职位，在一般外企市场总监的定位是高于或者相当于营销总监的，他的工作可能很多方面的，但他核心职责概括说来主要的工作是四大类，其他工作大多是为这四大类工作服务的，这四大类工作分别是：负责主导公司的中、长期市场战略规划和年度实施计划的制订、.负责公司新产品的规划、.负责公司品牌规划、传播和市场队伍的建设和管理，负责销售渠道、零售终端的规划、监督营销工具的开发以及销售队伍的支持和培训。
为什么没你优秀的同事升职比你快？
为什么没你优秀的同事升职比你快？
因为你不够优秀！
问题分析:题主提出这样的问题，无非就是看到那些业绩平平甚至很差的同事比自己升职得快，感觉到不公平。 但是，作为一个成年人，你应该知道职场不是校园里的考场，成绩好并不一定代表优秀。 欲只为何如此，且听小兵慢慢分解。
一、职场需要全方位的人才。①你觉得你优秀，你是哪一方面优秀呢？你是各方面都比别人优秀还是只是业绩比较好而已呢？既然已经出 社会 了，就要全面充分的了解 社会 形态。
②在学校你觉得那些打篮球特别厉害的男人无非就是能吸引几个女人的目光而已，打篮球再厉害对于高考没多大用处，就连老师也觉得在学校了打篮球最厉害的也进不了，而学习最厉害那个虽然上不了清华北方，但是能考上985也算是出人头地了。
③然而，在这里我要告诉你一个真实的事迹，打篮球厉害在职场中是一个很大的加分项。 2010年我在县城一个公司做保安，我们保卫科就有两个保安大明、老高因为打篮球厉害得到重用，大明升职做保卫科经理，老高升职做办公室副主任。 在县里组织的篮球比赛中，他们两个作为我们公司篮球队的主力拿到了比赛第一名，老高还被县领导看中，入选了县篮球队。 而他们的工作干得如何呢？一般般，甚至经常迟到早退，但是有一个共同点，能说会道，溜须拍马。 在此，大家不禁要问这样的人没有给工厂带来实质的经济效益，打篮球拿第一名也就是只有几千块的奖金而已。 但是你没有看见这背后巨大的经济潜力。
（一）提升公司品牌形象，扩大公司影响力。
在全县的篮球比赛中拿到第一名，这可比做广告宣传公司有效得多了，在县城出名了那还用在县里花那么多钱打广告吗？你说说省了多少广告费了，这省下来的钱也是企业的效益，不花钱就是利润，何乐而不为。 虽然两个保安工作的时候没有给公司带来多大效益，但是在提升公司品牌形象和影响力上可是立下了汗马功劳，得到提拔重用也是理所应当。
（二）促进与政府部门沟通，有利于企业扎根创业。
做企业，能够得到政府的大力扶持干什么都容易，这其中的原因就不多说了，也不敢说那么多了，你细细的品吧。 在县篮球比赛拿到第一名，公司的形象肯定会留在县领导的眼中，与政府部门沟通的渠道也就多了一条，那对公司发展可是至关重要的。 而且公司员工还入选县篮球队，今后可以为县里出战争光，那不就是可以和政府部门保持长期良好的联系了吗？这样的员工你不重用，到时候县领导问起来，我看你怎么答。 难道你要告诉我们县最优秀的篮球队员只是个守大门的保安吗？这样子说出去，领导很没有面子的。
在职场中，升职不仅仅看业绩，还看人际关系，看喝酒应酬的公关能力，说到底就是看你的价值！
二、公司的业绩靠人才，管理却不一定。一个企业少则数十人，多则成千上万人，人才不是很多，庸才倒是一大把。 如果公司都把那些工作扎实，业绩突出的人全部提拔到管理层；把那些工作马虎，业绩平平的人留在基层，那公司的效益如何保证。 管理层要么是万里挑一的人才，要么是管理层的亲戚朋友，谁会开一个公司来给一群外人来管理呢？当然，为了提升员工的工作主动性、积极性，还是要提拔个把人才，这样下面的人才会有干劲，公司也才有活力。
所以，你的同事是董事长的儿子，人家升职加薪了你别想不开，人家只是来基层锻炼而已。 再说做一个领导很难吗？大部分领导的事就是管好你做工，盯着你干活，不让偷懒就行了，业绩的事你自己多想办法，他只要看成绩，看效益，公司请你来就是来解决困难的，想要升职加薪，必须足够优秀，做一个全能的职场高手。
结语:职场中，优秀的定义太广泛了，你之所以还没有升职加薪，是因为你还不够优秀。奋斗吧，少年！ 为什么没你优秀同事升职比你快？ 我非常乐意回答这个问题。为了解决这个问题，我们必须要弄清楚，你提问的“优秀”是指什么？是指各个方面都做得好而认为优秀，还是指工作能力强而认为优秀？下面我们就这两个方面来回答这个问题。 一、假使是各个方面都做得好而认为优秀这个假使就是说，别人各个方面做得都没有你优秀。而别人晋级了，这种情况有两个为什么？
1、别人与领导之间的关系不错，深得领导欢喜；或相对你而言，更会领会领导的精神或更听领导的话；
2、直接有个人关系，只要这个晋职的人，和你的优秀低得不是太多，他这样决策也不会错到哪里去。
二、假使是工作能力强而认为优秀那就对“优秀”的概念要重新认识一下，在不同的地方，有着不同的解释，解释清楚了应该也就基本上能够回答清楚主题的提问。
我们很多人都会很“狭义”的去理解“优秀”，优秀虽说有少数人在某一个领域特别突出（有深度）有所建树称为优秀。 就大多数人而言，特别在职场中，优秀应该是对一个人总的能力的综合评价结果，这结果还要满足你所在职场的晋职需求。
有此可见，在职场的晋职中，能力（工作能力）不见得等于优秀（各种能力的总和）。 优秀除能力外，在其他方面基本上都能够在这个职场中表现得出来。 比方说，有做管理的意愿、有一定的管理技巧、有较好的人际关系、具有一定的影响力或向心力以及懂得或熟悉本职场的运行流程等，这些是一般员工间不容易看到的，甚至有的员工拿自己的长处去比较别人的短处，比来比去，可把别人比得一无是处。 但是，作为一个合格领导，他是看得见的，领导多少有点“伯乐”的眼水。
其实，职场中的能力和职场中的“优秀”是两个不同层面两个人生走向。 为什么会在员工中产生疑问呢？因为他们把这两个层面搞混淆了或者自己都不清楚自己的人生走向。 能力强，只能是一个好员工；而“优秀”有可能是一个好的管理者。 所以，“优秀”得到了晋职也是职场的必然选择。
综上所述，如果“优秀”是指能力的总和，那么这个晋职值得探讨（因为他没有你优秀）；如果“优秀”是指工作能力，那你要重新弄清楚职场的需求或调整自己的心态，重新面对职场。不然会给自己不断的制造纠结不值当。个人观点，不到之处请指正。 希望我的回答能够帮助到你。 谢谢你的提问！
我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家！ 现代工业园中职场【景苑二哥观点】
职场中提拔任用干部是组织工作范畴，原则性强，需要综合考量，也比较复杂，我们不妨做一简要分析。什么是优秀员工？
职场中考核使用干部要从德、能、勤、绩、体5个方面进行考察。 我们一般认为优秀员工或后备干部应当具备5个标准，即理想信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，这是党的事业需要，也是人民群众的期待。
但事情往往总是出人意料，你认为个别不如你优秀的员工很快得到提拔，而优秀的你或者其他同志却名落孙山。
如何正确理解这个问题？一、岗位职数或岗位要求的限制
一个单位的各级领导岗位职数是有限的，优秀的人才比较多，优中选优是必然的，这不难理解；同时，某些技术岗位的职责特殊性，也是一种限制要求。 例如，财务总监的岗位，专业性就比较强，具有注册会计师资格证书的员工可能就更有竞争优势，尽管其他方面不是特别优秀。
二、优秀的员工也不一定就能胜任领导岗位
一名员工平时工作勤奋，业绩突出，有能力有干劲，群众基础也比较好，多次评功评奖，或被评为先进工作者，这就是我们眼里的优秀，晋职晋升时应当考虑、予以提拔。
但当领导也不是一件容易的事情，需要有较强的全局战略思维，全盘指挥调度的能力，统筹谋划工作的能力和综合协调的能力。 不仅仅是勤勤恳恳、任劳任怨、在本职工作岗位上业绩突出就可以，一个优秀的工作者，不一定就是一名出色的指挥员，元帅和先锋的区别就在于此，张飞、关羽战功赫赫，但永远成不了诸葛亮。
三、取决于你所在单位的政治生态
即使你的确很优秀，在单位出类拔萃。 你在员工岗位上干的非常出色，放在部门管理者岗位上也能够胜任。
但如果你的单位政治生态不好，领导任人唯亲，甚至你单位的领导班子都很难决策本单位的人事问题，那么，不如你优秀的人提拔的更快，也是不难理解的。
为什么优秀的同事升职比你快？你真的以为你很优秀吗？怎样衡量一个人优秀，是否掌握了标准，既然别人能够升职比你快，说明他有过人之处，你身上还是有漏洞的。
一、拿自己的优点比别人的缺点总认为自己很优秀，都是拿自己优秀的点比别人的缺点，那看着是优秀的，实则只是单方面的优秀，按照综合素质来说，排名还是比较靠后的，算不上优秀。
二、别人在努力时，依然自以为是。当别人在努力时，你在做什么？别人在努力，领导看在眼里记在心里，有什么重要的工作都会交办他去做，长此以往你认为不优秀的人已经超越了你，这样的人肯定会升职。
三、发现不了自身的缺点你善于自我陶醉，不容易发现自身的缺点，喜欢将优秀的一面展现出来，你总认为自己很聪明，但是领导的眼睛是雪亮的，你身上的优缺点，领导看的一清二楚。
四、请示汇报工作没做到位做工作不可以蛮干，一定要精明的做工作，不要怕汇报，不要怕请示，领导是喜欢多汇报多请示的，因为你懂事了，是尊重他人的，调职时会想起你。
五、不善于在领导眼皮子也转来转去领导也是人，也是讲感情的，重要的工作不善于表现，不善于在领导眼皮底下表现出来，藏着掖着谁也看不懂，那肯定说不行的，偶尔的标榜也是非常重要的。
结 语这就是你不容易升职的原因，你看到自身的缺点了吗？只有自己尽善尽美，别人才对你另眼相看，努力吧！一切会好的。
【乐在职场】的看法：遇到这种情况，可以从三方面来考虑一是调整好心态，二是要找到原因，三是今后应该怎么办？ 一、调整好心态1、接受现实
要理解任何时候、任何 社会 都可能会出现，我们自己感觉到不公平的时候，如果你觉得的同事没有你优秀，付出的没有你多，但是他却被提拔了，那么就只能接受现实。
2 .调整心态。
这个是既成事实的事情，只能面对想办法解决，心烦、难受甚至嫉妒等一些不好的方式，都是不能解决问题的，所以请一定要调整好自己的心态，多向他人学习，多在自己身上找原因。
二、为什么没有你优秀，但是却先被提拔了呢？1.背景不同
提拔的原因有很多种，在这里我们首先要排除一点，就是如果别人家里有背景有矿，你自己家里无背景，很平凡，那么你必须要承认，天生东西是没办法改变的，好在很多事情是可以通过后天来弥补的。
2.多学他人优点 。
不管对方是基于什么原因提拔的，我们都还是要多看到别人的优点，要从他人身上学到自己所不足的地方，自己才能更加强大和优秀。
3.各有所长，不必攀比。
没有必要拿起自己之长比别人之短，更没有必要拿别人之长比自己之短。
三、下一步应该怎么办？1.坚持做好当前的工作。
工作上按照要求不能够表现出对他人的不满，在工作上是不能够打退堂鼓的。
2.找到自己失败的原因 ，或者是不足的地方，一定要马上克服，并且从内心里面改正缺点。
3.只有让自己强大起来， 只有让自己比别人更强，虚心的接受别人提出的缺点，认认真真的改正，工作上更加踏实，为人处事更受人欢迎，领导和同志们的眼睛都是雪亮的机遇，总是会垂青每一个有准备的人。
点击右键，欢迎关注@乐在职场，每天给你送来职场干货。你怎么就觉得同事没有你优秀呢？
领导和别的同事也这么觉得吗？
看你的提问，无礼傲慢且自恋，不像是会被提升的。
为什么没有你优秀的同事比你升职快。
你认为的没你优秀很有可能是用你的长处去和他的短处比较。 人的能力不是光体现在学历和见识上还有许多其他地方不要用单方面的视角来看到一个人，很可能他的闪光点你并没发现。 你要做的是，提高自己各方面的能力，学习自己没有东西，把别人的长处学来，弥补自己的短处。
绝大多数在职场打拼的人经常有这样一个困惑，就是单位的同事当中，总有那么几个人，既不如自己勤劳，又不如自己聪慧，学历资历都比自己差，甚至长的都比自己难看，可是为什么他们在加薪提级挣人缘等方面都比自己好呢？
我先说答案：你认为样样不如你的同事一定有某种你没有察觉、或许是你察觉了但是不当回事的优秀特质，他很善于拿这个特质去跟你们单位这个群体去做交换，所以他的成功是通过交换换出来的。
社会 学里有一个大的流派叫做「交换理论」，按照这个理论的分析，人们在 社会 上的所有行为都是在进行交换，不只在物质财富方面，人们按照市场规则进行等价交换；而且在 社会 财富方面，例如关爱、尊重、喜欢、效忠等等，也都是通过交换获取的。 最有意思的是，这些 社会 财富还可以和物质财富进行跨维度的交换。
说到交换就容易想到做买卖，一分钱一分货，一切都是利益算计，随行就市锱铢必究，赤裸裸的毫无人情味。 所以「交换」这个词总是带有市侩气息，意味着唯利是图。 这其实只是一个狭义上的交换，广义上的交换所包含的内容要丰富很多。 按照交换理论这个学派的定义和分析，纯真的爱情它也是交换，只不过交换的核心可能不仅仅是物质财富，还有 社会 财富甚至精神财富罢了。
所以从 社会 学的角度来看，进行 社会 交换不是什么见义忘利、唯利是图的事，我们每个个人通过 社会 交换不仅得到生存的物质条件，得到了 社会 地位，还得到了内心的满足。 而整个 社会 正是通过无数个这样的交换得以紧密而有序地联系在一起。
具体应用到职场环境中，以交换的视角来看，在职场中工作希望获得什么，可以拿什么去进行交换。分三个部分：
第一部分，我们在职场工作到底希望获得什么？按照 社会 交换理论的定义和分析，我们在职场中努力工作希望获得的报酬，可以分成两类：一类是外在性的报酬，包括工资奖金、福利用品、舒适的工作环境、高级的社交场景、得到更多的帮助和有更多的部下听命等……另一类的报酬，叫做内在性的报酬，包括享受工作的乐趣、得到旁人的赞赏、体验到被关爱、实现心中的理想……内在性的报酬是通过你自己的内心体验获得的，很难定量计算，而且因人而异。
第二部分，我们有些什么资源可以拿得出手，可以在职场场景中去进行交换？第一类，天赋异禀。 如果你与生俱来就有某些特殊能力，而这种能力可以为你所在的单位带来效益的话，你用这种能力为单位好好工作，你单位在名和利两方面绝对都不会亏待你。 第二类， 社会 关系。 一个人要是拥有强大的 社会 关系背景，即使他工作能力一般而且从不积极努力，依旧会成为单位里的香饽饽。 第三类，特殊技能。 这些特殊技能是后天学习苦练得来的，这里面可能还要一些不为外人所知的秘笈或绝招，拥有这类特殊技能的人如果找对了单位，可以为单位创造巨大的价值，单位也肯定会给他良好的待遇，生怕笼络不好被别人高薪挖走。 第四类，善解人意。 热情快乐、善解人意也是职场当中相对比较稀缺的一种 社会 财富。 第五类，吃苦耐劳。 说起来任劳任怨、埋头苦干在眼下的职场环境中俨然也已经成了短缺的资源。
第三部分，怎么具体进行交换咱们能更划算？你可以从四个方面想想办法：第一，你应该强化你的资源优势，除了天赋异禀这事你没法靠努力获得外，其他四类的可交换资源你都可以通过努力，不断积累不断增强；第二，增加可进行交换的选项，要么你多了解一下是不是有别的什么单位也需要你这种人才，并不是说让你马上跳槽走入，而是让你做到对自己的能力和目前的待遇到底如何心中有数。 要么你还可以提供出新的可交换资源，例如你原来是因为技术过硬而受到重视的，在不断发展中你又展现出具有很好的协调能力，你在单位中可选择的岗位和可上升的空间就都会多很多了；第三，让你的资源具有某种强制性的力量，使得你工作的单位难于放弃跟你的交换。 举个例子说，你要是因为自己的特殊技能得到了专业领域的什么著名奖项，或者是被媒体报道成为明星，那么你们单位当然就要更加重视你，生怕你被别人挖走；第四，降低你对交换的需求，咱们大多数人到单位工作主要看重的还是工资收入，这是咱们进行交换的首要目标，如果你因为种种原因实现了所谓的财务自由，你自然也就不那么怕单位炒你的鱿鱼，你在 社会 上的独立性自然就增强了。
而具体到交换方式上时，你一定记住非同类财富的交换、特别是跨维度的交换，更容易让你获益匪浅。 跟经济交换那种什么都可以用钱来衡量不一样，在进行 社会 财富交换的时候，由于每个人的需求不同，利用差异化的资源相互交换，往往会让交换双方各有所得都觉得划算，这样的交换还有助于维护良好的人际关系。
分析:评价一个人的优不优秀，主观和客观的因素太多，你认为的优秀，其实在别人眼里并不优秀。在职场中，相对自己而言，没有比你优秀的人，反而使得空间更大，而特别优秀的你说始终在原地踏步。
这同样让很多职场人感到匪夷所思的地方。 但是评价一个人优不优秀，其实主观和客观的因素比较多，你自认为比别人优秀，但是并不见得如此。
职场励志事儿>观点:职场不能埋头苦干，想要抓住机遇和升职的机会，那么就必须要懂得方式方法，方法运用得当，才能助推你事业进一步的发展。在职场中，很多职场人在面对升职加薪这个问题上，内心其实是非常纠结的。
很多不职场人自身非常努力，而且并不比别人差，但是每次升职加薪就是轮不到自己。
原因一:评价优秀的标准有差异性，伴随着主观和客观的因素。当你在评价一个职场人是否优秀，其实在某种意义上，评价的原则也是存在一定的差异性。
当你认为这个同事非常优秀，其实在别人眼里他可能一般的水平而已。
毕竟每个人的工作的水平和能力是完全不同的，所以这样的评价即使伴随着主观和客观的因素，往往有的时候会存在一定的偏差。
【小结】评价员工的标准有差异，导致你认识一个人的工作能力程度也有很大的差异。
原因二:工作埋头苦干固然好，不是太讲究工作的方式方法。其次，我们很多职场人，他们的基础工作非常扎实，工作能力也非常强。
但是唯一的缺点就是他们不太注重方式方法，最终一些岗位的升迁，工资的加薪这样好的机会可能会拱手让人。
我们说工作必须要吃苦耐劳，这是中华民族的传统美德，如果我们工作不太讲究方式方法的话，那么很容易让我们的能力和我们的才华所埋没，并且很大程度上你的领导，你的同事并没有发觉你的智慧与能力。
那么这样的结果往往可想而知，升职和加薪的机会就会越来越少。
【小结】工作不讲究方式方法，升职加薪的机会渐渐的绕开了你。
方法一:调整工作方法，提高工作效率，创新工作领域。首先，在我们的工作中，作为职场人，你一定要适时的调整自己的工作方法。
不可在一棵树上吊死，一种好的工作方法并不能使用任何的工作，但是你可以一种好的工作方法进行拓展，进行创新，进行发散性思维的理解和操作。
那么在很大程度上你会收获意想不到的效果，到你工作的方法提升了，工作效率提高了，当然会让你的领导和你的同事非常的满意。
另外就需要抓住一定的职场机遇，你所有的机遇和方法都是留给有准备人去实现的，当机遇和方法来临的时候，千万不要退缩，相信自己可以。
【小结】调整自己的工作方法，创新自己的工作思维，让自己快速的成长，抓住一定的职场机遇，你一会从芸芸众生之中脱颖而出。
方法二:注重与领导同事同方法，积极与领导进行头脑风暴碰撞，展露更多的机会给自己。另外，面对挑战如此大的行业，我们踏实肯干的工作方法一定要保留，但是还是要注重与领导和同事进行沟通与交流。
将你自己的想法和创新的点与领导进行头脑风暴碰撞，你会擦出不一样的火花。
甚至可以让自己的工作方法进一步的提升，并且做好阶段性的汇报，让领导实时了解你的动态。
这个其实是让自己于领导更多的机会表现自己，当然这里说的表现自己并不是让你去溜须拍马，而是需要你提供自己更多的实例来证明，把更多有升职加薪的机会留给自己。
【小结】你踏实务实的工作方法，加上创新的工作思维，以及积极与领导进行汇报，做好头脑风暴的碰撞，展露更多的升职加薪机会给自己。
总结:认清形势，找准目标，让自己的职场路更加的顺畅。
分析问题，找明原因，也许下一个升职加薪的机会就是你。
踏实务实，抓住机遇，你会在你的工作岗位上更加的成功。
优秀不是自以为的，不同的岗位需要不同的优秀。 可以是优秀的文采、技术，也可以是高情商，更可以是优秀的 社会 资源。 所以，没你优秀的人升职比你快，肯定是有其道理的。
林夕阁的知名人物采访
林夕阁天下第一阁中于2012年10月22日已经聚集了100位互联网知名人物。 北京灵动快拍信息技术有限公司市场总监、高鹏俱乐部（高鹏会）创办人、企赢网络营销策划机构创始人、中国电子商务职业经理人注册培训师、企博商学院特聘讲师、易观国际特邀观察家、一大把网络营销频道专家，中国营销策划界新锐人物、中国最具影响力的网络营销策划人和实战派网络营销专家、新浪微博IT名人堂、企业微博营销研究与实践者，被誉为“微时代的草根英雄”。 张何先生成功策划《一起聊微博营销@微博营销研讨会》、《中国首届经济型酒店微博营销研讨会》、《中国首届团购电子商务微博营销研讨会》、《2011年全球高鹏大会暨微博营销人才颁奖盛典》、《龙袍帝“穿越式营销”传播快拍二维码》、《二维码史记》阿里巴巴、南京电子商务协会、新传媒微博营销实务培训班、新青年策划人俱乐部、彭城晚报社特邀讲师、清华大学《创业创新领导力II》课程微博营销案例特邀主持、江苏互联网站长年会、哈尔滨互联网创业者英雄会特邀演讲嘉宾，曾在《中国策划》、《销售与市场》、《广告主》发表稿件，接受《创业周刊》、《创业家》、《彭城晚报》、《新青年访谈录》专访。 徐州市互联网行业协会名誉副会长、徐州市工商联青年企业家协会会员、彭城晚报《80后，向前冲》徐州青年创业典范、2008年度首届徐州“热点之星”外来务工杰出人物，曾先后三届徐州互联网站长大会策划和论坛环节主持、多次组织微博营销研讨会、新浪微博徐州同城会线下活动、主持蓝色星期五：徐州互联网从业者沙龙《微博来了：小圈子如何编织大市场》《第四届新媒体节·移动互联网时代的新机遇》、《移动电子商务的机遇与挑战：App、SoLoMo、O2O》、《移动电子商务·快拍购物搜索专场沙龙》。 刘鹏飞，男，汉族，江西省宁都县人，1983年生，2007年毕业于九江学院商学院金融学专业，五块钱到义乌闯天下，2007年曾创办全世界孔明灯产销量最大的飞天灯具厂，后来2008年创建发展神速的雅典十字绣公司、路德图文，吃苦耐劳，敢打敢拼，具有丰富的创业经历和独到的商业思维。 2009年接受中央电视台二套《财富故事会》栏目《我要飞》专访，2010年接受中央电视台七套《致富经》栏目《2年半从4百元到7千万的传奇》专访，先后接受浙江电视台、江西电视台、中国青年报、钱江晚报、环球时报等国内70余家媒体采访，成为国内知名的大学生创业英雄。 现如今他在浙江义乌已经拥有了好几家公司，义乌飞天灯具厂，义乌灵泉十字绣厂是其中的代表，十字绣，孔明灯都是做的非常不错，孔明灯实现了全球销量第一。 刘鹏飞被大家称为“孔明灯大王”，而十字绣也不例外，从08年开始进入十字绣行业，到销量在十字绣行业已是名列前茅！ 龚蔚（Goodwell）中国黑客教父，绿色兵团创始人，COG发起人。 1999年，龚蔚率领黑客组织“绿色兵团”成立上海绿盟信息技术公司。 计算机信息管理专业本科，注册审计师、CISP认证讲师、ISO审核员、CCIE安全、CCNP。 个人履历龚蔚先生本科毕业后开始创办创办绿盟网络安全技术有限公司，开始了在互联网信息安全领域的工作，至今已十二年。 先后就职于外资企业ISS（中国）、CA软件（中国）创建安全事业部。 支持并参与的大型安全服务项目有几百余个，网络安全的足迹踏遍中国的所有城市，例如江苏电信、山东电信、广西电信、玉溪电信的安全评估服务项目，上海热线、四川天府热线安全评估项目；广西移动、重庆移动、江苏联通、浙江联通风险安全服务；金融行业中的民生银行、中国银行、工商银行、武汉税务局、申银万国证券公司等提供安全评估服务；政府企业中的上海市委宣传部、总参61所、常熟电力、上海电力、江苏省公安厅等提供风险安全评估服务。 十几年的专注互联网信息安全事业，龚蔚先生被业内尊称为互联网安全领头雁，黑客教父，承多次接受路透社、华尔街日报，纽约时报、南方都市报、新闻晨报、数百家媒体的专访。 1999年 、2010年承两次做为互联网信息安全专家接受CCTV专访，畅谈互联网信息安全的未来发展方向。 2005年接受全国高校邀请龚蔚先生参加了中国十所高校的巡回演讲，在年轻的学子们心中深深的埋下了互联网信息安全领域的种子。 2010年龚蔚先生被评为2010中国影响力人物，在北京国家会议中心接受相关领导的接见。 2011年由龚蔚先生提议创办的COG信息非盈利技术团队，正式注册为COG信息安全专业委员会，其主导召开的COG峰会400多人的参会人员名单几乎包括了中国互联网信息安全最具实力的一批技术力量，会议讨论的相关议题内容及统计数据被300多家互联网及平面媒体引用。 李坤凝，人民大学经济管理专业研究生；具有多年品牌管理、品牌策划、品牌推广、公关策划传播、活动、管理咨询。 相关经验：成功为CCTV、北辰集团、民航、伊利等多家知名企业策划及实施品牌、公关及管理咨询项目。 现任中国最大的正品鞋网站好乐买品牌总监。 朱俊朋，过客网的创始人。 参与2005年北京第四届青年学习节;2006年第四届奥林匹克文化节;2007年广电总局甘孜帮扶与慰问演出、故宫博物院“明月照 故宫”中秋政商文艺联欢等活动的策划与执行工作;2008年毕业于北京大学，开始进军互联网， 先后做过资讯站、论坛、业务站等，通过三年的学习积累与探索，2011年12月底正式推出影 像DIY的电商项目过客网。 符德坤，网络视频技术公司总经理；世纪联合投资总经理；网博会中国联合会秘书长，红十三基金合伙人，趋势沙龙创办人。 VC16岁开始弃学创业，在不断的创业过程中摸爬滚打，99年开始进入互联网，从事互联网工作。 2006年辞去厦门书生的高管职务，在深圳创办了亚洲商港。 亚洲商港在深圳第一次开招商会的时候招了51个代理，交的钱大概有300多万预付保证金，市场的销售份额是7700万。 老符有一句名言—自强才是最强。 虽然已经结束了在《赢在中国》的征途，但是正如他在自己博客中写的那样，“继续去承担创业路上的风雨和冷暖，带着志同道合的兄弟去跋涉”，去为了至强而继续“天才”之路。 老符有一句名言—自强才是最强。 陈光锋，八年互联网相关工作经历，国家电子商务师，专注网站运营研究，长期研究网站运营推广，关注各种网络广告，擅长网站运营策划，先后任职于中企动力，弈天网络等企业，《销售与市场》特约作者，为多家企业网站运营顾问。 工作期闻。 接触过数百家企业网站．上万家个人网站及二百余家大中型商业网站，对网络营销．网站推广及网站运营有丰富的实战经验和深刻的认识。 网站运营探讨俱乐部创始人，并成功出版《玩赚你的网站-网站运营手册》等著作。 沈志勇，资深公共关系顾问、北京安迪智信公关顾问有限公司CEO、世纪鹏远(北京)管理咨询有限公司高级讲师。 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域，长期关注IT、互联网、电子商务、家具、B2B等行业，兼任《今日家具》、《华东家具》、《深圳家具》、《医药经济报》新华网、中国企业家网、21世纪经济报道网、市场部、经理人网、易观国际、艾瑞网等多家媒体的特约撰稿人、媒体评论员，具有丰富的危机公关理论和实战经验。 曾任中国国际公共关系协会公关公司工作委员会执行秘书，以及中国公共关系行业官方门户网站——中国公关网编辑部主任，兼具媒体及公关从业经历，活跃于公共关系实务前线，倡导“实效公关”，致力于打造适合中国企业发展需求的公共关系实务体系，通过专业的服务创造价值，帮助中国企业赢得成功。 主讲课程：《危机公关策略与应对》、《公共关系传播与媒体应对》。 网名：独孤依风。 在速途网、Donews、艾瑞网、易观国际、Techweb、赛迪网、比特网、一大把、中国价值网等互联网媒体均有个人写作专栏。 一个敲着键盘、手拿鼠标将思想写入网络的自由撰稿人。 主要从事网站优化、网络策划等职业。 1999开始接触互联网，并获取第一桶金,12年网络创业经历，为业界资深人士，是中国较早一批站长。 2009年9月创办了网赚论坛，以独特的逆向思维被誉为“网赚界之峨嵋派掌门，2010年8月创办淘宝赚创业论坛，以电子商务为发展，以网络创业为中心！带领团队取得骄人成就！为目前互联网上最大的淘宝创业团队，帮助无数人轻松实现淘宝创业！ 2006年毕业，获得某实体公司认可，投资三百万进行电商实体化探索，创造联惠模式。 2008年企业改组后，来到北京进入某NGO组织任副秘书长，历练政府关系。 2010年进入投资圈，先后担任两家投资公司的战略发展总监。 2011年九月开始建立博客来分享自己对行业的感悟和认知，短期内就因为深刻的观点和鲜明的思路引起一定的关注， 应邀成为易观观察家，并在速途、艾瑞等多个网站建立自己的专栏，在《新领军》等媒体上发表相关的作品，同时还被聘为教育台《企业风云路》栏目的点评嘉宾。 从创业领域，到项目包装运营，到投资，都有着丰富的操作经验，希望通过自己的积累和资源，能够帮助更多的创业 者和项目方走的更远，也希望在这个过程中，获得自己的价值实现。 蒋晖大四时因为不务正业，2006年底创立江辉文化传媒有限公司，2007年公司获得300万风险投资，2008年底公司濒临破产。 2009年在与合伙人辛苦打拼下，使得公司实现盈利！2009年6月，因为非常看好互联网未来的发展前景，开始从零开始研究网上赚钱 ，并给自己定下目标：2009年12月时，我要在网上月入1万，并且以后每月增长！希望交有志于网上创业成功的朋友。 在这之后，蒋晖接触了培训行业，开办互联网创业论坛。 学员的数量也从最初1月170多人、2月450多人、3月800多人、4月1600多人迅速发展到2010年9月9日的7000多人，成为互联上网最大的网络销售团队。 在这期间还和西祠胡同创始人陈辉民先生一起创办了南京利为汇信息技术有限公司。 赵占领，知名IT法律专家、中国网络法律网首席法律顾问、中国政法大学知识产权中心特约研究员、中国互联网协会信用评价中心法律顾问、央广经济之声特约评论员、上海商报特约评论员、央广《天天315》和北京交通广播《警法时空》节目特邀法律专家。 曾长期担任腾讯公司法律顾问、政策分析总监，长期从事互联网与知识产权、劳动纠纷、反垄断和反不正当竞争、企业法律风险控制方面的研究和实务工作。 先后参与《网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法》、《网络游戏管理暂行办法》、《网络著作权司法解释》、《反垄断民事诉讼司法解释》、《互联网信息服务市场秩序监督管理暂行办法》、《移动恶意代码描述规范》、《信息安全技术个人信息保护指南》、《互联网终端软件服务行业规范》和《博客自律公约》等二十余部法律、政策、国家标准和行业规范的起草或调研工作。 主编、参编《电子商务法》（十一五规划教材）、《电子商务国际公约与我国电子商务立法》、《网络游戏法律政策研究2009：网络虚拟物研究》、《网络交易法律实务》等四部著作，在法制日报、新京报、中国知识产权报、国际商报、IT时代周刊等二十余家媒体发表五十余篇法律评论文章。 先后办理国内首例博客著作权纠纷案、窝窝团大规模裁员案、高朋网大规模裁员案、当当网1元阿迪鞋案和儿童图书千人维权案等多起具有重大影响、备受业内外关注的案件。 先后接受中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台、北京人民广播电台、天津电视台、深圳电台、南方周末、南方都市报、南方日报、法制日报、检察日报、新华网、人民网、中国青年报、华尔街日报、英国金融时报、新京报、北京青年报、经济观察报、每日经济新闻、第一财经日报、IT时代周刊、新浪科技、腾讯科技、搜狐IT、网易科技等一百余家媒体采访、专访。 吉林长春 于明春 现居北京朝阳区，从事人力资源工作。 卡卡与站长之声：卡卡同时也是资深电台主播互联网爱好者，卡卡也以其风趣幽默的主持风格深受草根站长的喜爱。 站长之声在建立短短3个月内就拥有了上千名节目的热心听众取得了较强的影响力。 站长之声之前也邀请过若干的互联网爱好者进行分享，也深受广大站长的青睐与欢迎。 1976年生于江苏南京。 1976年生于南京教师家庭，人生信条：“此亏彼赢”，倡导“专一、专注、专业”。 大学毕业后，进入阿里巴巴工作，创办阿里巴巴南京办事处并兼任地区主管。 四年后离开阿里巴巴，进入环球资源工作。 2006年开始创建奥道，并担任首席执行官，率先提出“外贸整合营销”理念，秉承“永久客户，共同成长”的宗旨，力造“中国最专业的外贸整合营销解决方案提供商”。 2011年初，因奥道发展模式与夏涛个人的职业理想发生严重偏离，夏涛先生毅然辞去奥道董事长职务，并于4月6日成立夏涛营销咨询机构。 截至2010年2月，作为外贸整合营销的倡导者及实践者，夏涛领导下的团队在短短的四年内，先后为超过家外贸企业提供外贸营销咨询服务，为近千家外贸企业精心打造外贸整合营销解决方案，极大的提升了这些外贸企业在国际上的核心竞争力和品牌影响力。 2008年夏涛受邀参加全球搜素引擎营销大会，被特聘为外贸专场主持人及主讲专家。 他是最早在中国提出外贸整合营销的企业家，他和他的团队创造了中国电子商务众多第一。 夏涛更是一个具有社会责任感的人，一直以来，坚持分享自己的经验与知识，注重培养和锻炼外贸电子商务人才，积极履行企业公民职责，促进中国外贸电子商务发展。 其个人博客被誉为“外贸企业海外推广第一励志博客”，月平均访问量已超过人次。 2010年十月，夏涛成为第十期《进出口经理人》封面人物。 夏涛9年专注研究中小出口企业的海外推广营销与发展，在外贸整合营销方面的贡献是公认的。 苏斌，国内著名整合网络营销专家、网站seo专家、网络营销培训师，著名SEO培训公益性论坛“阿尔丁SEO培训机构”创始人。 长期从事互联网行业工作，长期致力于网站策划运营，网络营销推广、SEM/SEO等方面的研究与实践工作。 有着5年seo实战研究经验，3年seo培训经历。 曾经培训过芙蓉姐姐官网SEO团队，腾讯大秦网编辑，八百家房产网SEO推广经理，并担任中华离心机网、中国电池网、中国离心机资讯网、中国电动车网、北京青年旅行社网等多加互联网网站SEO顾问。 王文峰，在淘宝09年-10年在淘宝负责搜索，在电子商务和搜索方面有大量的实战经验，尤其是淘宝的营销推广有自己独到的见解。 2010年在知名商城负责整个搜索部门，了解b2c的整个业务。 本次采访问题主要涉及到互联网企业的一个管理和互联网企业在生存中涉及到的团队，员工等等问题。 范锋，管理学博士，北京速途传媒机构创始人兼速途网CEO，中国互联网协会网络营销工作委员会副秘书长。 2004年毕业于中国人民大学商学院，获管理学博士学位，2007年底中国社会科学院工经所博士后，北京工商大学副教授。 资深媒体和营销人士，曾经先后服务于21世纪经济报道、经济观察报、西岸奥美、和天极传媒集团，2005-2008年任天极传媒集团副总裁，先后分管市场、内容、事业部等部门和业务。 多年来，范锋先生长期跟踪和报道IT产业和中国信息化应用和实践发展，先后发表了近100万字IT产业和企业信息化报道和评论，是国内较早提出“内容营销”并致力于相关实践探索的专业人士，2008年底，范锋先生创立包括互联网社交媒体、在线服务平台、网络营销咨询等多家公司、致力于成为中国最专业的互联网信息服务机构的北京速途传媒。 班魁，北京给道科技有限公司总裁兼CEO，给道社区创始人，微博营销专家。 从事互联网事业8年时间，做过数据库管理员，程序员，后期专注网络营销，网络推广，电子商务，网站运营，在一家公司做到网络部主管一职，2007年创办第一家技术型公司，全身心经营第二家营销性公司，专注于网络营销服务和电子商务事业。 相信网络改变人的生活。 秦剑，毕业于广东医学院，2007年开始接触网站。 关于SEO：实践派SEO，通过实践去分析现象，在大量的实践中积累了丰富的经验，对SEO有自己独到的见解。 曾获09年站长网（ADMIN5）举办的SEO大赛（谷百优）网络第一名、GOOGLE第二名，擅长优化企业网站的网络排名，同时对网络竞价、Google Adwords和网站转换率有着实战经验。 工作经历：08年开始接单做SEO，09年底在某公司就职工作至10年10月，而后辞职一直在家一边负责企业SEO与个人网赚，10年接触淘宝客，从淘宝客获得一些经验。 王通，通王科技创始人，通王科技总裁。 2000年进入互联网，致力于研究SEO、网络营销、盈利模式等领域，2003年创办通王科技，前后为包括腾讯、金山、IT168、中青旅、CNNIC、宇通集团、乐淘网在内的数百家公司提供SEO和网络营销策划服务，被媒体称为中国网络营销策划第一人。 发表有影响的网络研究文章上百篇，著书有：《搜索引擎排名秘笈》、《搜索引擎营销》、《网站运营研究》、《海外推广秘笈》。 对电子商务,网络营销,网站运营,网络品牌,搜索引擎等方面有较深的研究。 一大把网站为B2B，建立企业商圈，提供企业和专家交流的平台。 目前有430多位专家，至少三分之二位专家是史庆领经三个月发展过来的。 这些互联网方面的专家涉及各行各业，上至决策的总裁，下至执行的员工。 GPS导航市场的研究以及文章的撰写和发布。 负责整个网站内容，频道有GPS手机、导航仪、车载DVD导航等频道，08年，手机频道在网络搜索中排名第一，导航仪频道紧跟其后，后来在网络收录原创文章颇多。 俞敏洪毕业于北京大学本科英语专业，1993年创立新东方学校，新东方学校创始人，俞敏洪现任新东方教育科技集团董事长兼总裁，全国青联常委、全国政协委员。 被媒体评为最具升值潜力的十大企业新星之一，20世纪影响中国的25位企业家之一。 社会兼职有第十一届全国政协委员、民盟中央常委、全国青联常委、北京大学企业家俱乐部理事长等。 俞敏洪及其领衔的新东方创业团队已在全国多所高校举行上百场免费励志演讲，被誉为当下中国青年大学生和创业者的“心灵导师”、“精神领袖”。
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