网络推广的终极指南:了解最佳实践,推动您的品牌

信途科技 新闻资讯 7 0

在当今互联互通的时代,网络推广对于任何企业或组织的成功都至关重要。通过实施有效的网络推广策略,您可以提高品牌知名度、吸引更多受众并最终推动业务增长。

最佳实践

1. 搜索引擎优化 (SEO)

  • 优化您的网站以获得更高的搜索引擎排名。
  • 创建高价值、信息丰富的内容。
  • 构建高质量的反向链接。

2. 社交媒体营销

  • 建立活跃的社交媒体形象。
  • 发布有价值、吸引人的内容。
  • 与您的受众互动并建立关系。

3. 内容营销

  • 创建博客文章、白皮书、电子书等有价值的内容。
  • 专注于受众需求并解决他们的痛点。
  • 推广您的内容并通过社交媒体、电子邮件和搜索引擎优化。

4. 电子邮件营销

  • 建立电子邮件列表并分段受众。
  • 创建有针对性的电子邮件活动。
  • 使用电子邮件自动化来培育潜在客户并推动转化。

5. 付费广告

  • 使用付费搜索、社交媒体广告和展示广告来接触您的目标受众。
  • 根据您的业务目标设定明确的广告目标。
  • 优化您的广告系列以实现最佳结果。

6. 影响者营销

  • 与您的行业中的影响者合作。
  • 共同创建独家内容并进行推广。
  • 利用影响者的受众并建立信任。

推动业务增长

通过实施这些最佳实践,您可以:
  • 提高品牌知名度和触及率。
  • 吸引更多合格的潜在客户。
  • 推动销售和转化。
  • 建立与客户的稳固关系。
  • 提高整体业务绩效。

结论

网络推广已成为现代商业不可或缺的一部分。通过了解最佳实践并实施全面的策略,您可以有效地推动您的品牌,吸引您的目标受众,并实现业务增长。记住,网络推广是一个持续的过程,需要不断的适应和优化,以实现最佳结果。

我想学习些关于创业理论性的指导书籍,有什么推荐的吗?

<p>创业书籍推荐</p><p>1《全新销售:说服他人,从改变自己开始》</p><p>(To Sell is Human)</p><p>丹尼尔·平克(Daniel )/著</p><p>平克在书中以社会科学研究为基础,以时间探讨为主线,为重新审视销售提供了新的视角——35项著名实验,42个真实案例,其中大量来自作者长时间的追踪采访和研究。 平克以详细的剖析推翻了性格外向的人擅长销售等假设的正确性,用全新的视角来重新定义销售,他认为在全新销售新时代,所有优秀的销售人必须掌握打动他人的三大素质,即“ABC”新三样:内外和谐、情绪浮力和头脑清晰;而要成为销售的艺术大师,还要精通打动他人的三大方法。 本书以其深刻的行为洞察,回归人性的探讨,为全新销售提供了新的思路和工具。 </p><p>2《创意黏力学》</p><p>(Made to Stick)</p><p>奇普·希思(ChipHeath)/丹·希思(DanHeath)/著</p><p>这是个关于观念如何成功的故事。 透过谣言、广告与伪概念有如病毒般席卷社会为实际案例,解析为何这类未经证实的概念能在短时间内迅速扩散、并传颂世代的原因;并指出若是想法能被套牢,对企业或个人都是件重要的事。 </p><p>作者进而提出简单、意外、具体、可信、情绪与故事等成功概念的六大原则,认为只要掌握这几项称之为“创意黏力学的主要元素,就可以让别人注意我们要传达的讯息,让对方听懂并记住,相信或同意你的意见,发挥持久性的影响。 有流畅的故事,更有清楚的说理,立论浅显有趣,说明性十足,论述性与实用性兼具。 </p><p>3《思考,快与慢》</p><p>(Thinking,Fast an Slow)</p><p>丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)/著</p><p>在书中,卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。 他通过很多经典有趣的行为实验,指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉,什么时候不能相信;指导我们如何在商场、职场和个人生活中作出更好的选择,以及如何运用不同技巧来避免那些常常使我们陷入麻烦的思维失误。 本书将会彻底改变你对思考的看法。 </p><p>4《创业,如何搞定风投》</p><p>(Mastering the VC Game)</p><p>杰弗里·巴斯冈(Jeffrey Bussgang)/著</p><p>创业者要想打造下一个Google、亚马逊、Facebook,如何打动风险投资者提供资金支持本身就是一项考验,但要挑选合适的投资者就更加困难了。 杰弗里·巴斯冈不仅是一位优秀的创业者,还是一位知名的投资者,他用自己的经验为创业者指明了一条成长大道:不仅要成为最佳投资人,还要测成为最佳合作伙伴。 </p><p>5《顾问式销售的艺术:富有创意的说服与呈现技巧》</p><p>(The Art of the Pitch)</p><p>彼得-科伏特(PeterCoughter)/著</p><p>科伏特认为,大部分创意人员把大量时间都花在作品的创作上,几乎不会在说服与呈现上投入精力。 作者在本书中用有趣、幽默的语言阐述了他为广告和营销人员设计的提高呈现效果的工具,并列举了很多知名广告人讲述的关于最佳(或最糟糕)呈现的故事。 读者将学会如何完善个人的呈现风格,如何组织强有力的呈现,如何利用简单之美,如何与听众建立联系,如何有效地排练,最重要的是,如何取胜。 </p><p>6《精益创业:新创企业的成长思维》</p><p>(The Lean Startup)</p><p>埃里克·莱斯(EricRies)/著</p><p>本书提供了不同于传统管理理论的、针对新创公司或大企业新创业务的科学管理模式,告诉创业者如何在充满不确定因素的环境中取胜。 莱斯在书中展示了现代创新者如何迅速市场变化、不断验证想法并专注于基本要素。 他提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出简化版的原型产品,然后进行不断的试验和改进,以最低成本、最有效率的方式来验证产品是否能引起消费者兴趣,从而达到灵活调整方向的目的。 </p><p>7《最危险的游戏》</p><p>(The Most Dangerous Game)</p><p>理查德-康奈尔(RichardConnell)/著</p><p>在康奈尔讲叙的短故事中,狩猎动物变成了狩猎人类,这也可以作为风险投资者的参考。 对风险投资者来说,他们早已习惯被成千上万的创业公司包围,为这些创业公司设计前景就是他们的工作之一。 那么,我们为何不能更好地理解这种思维模式呢?</p><p>The Founders Dilemmas</p><p>诺姆·沃瑟曼(NoamWasserman)/著</p><p>当创业者遇到与好友共事、家人投资及其他棘手情况需要提供解决方案时,该如何处理?沃瑟曼的书为我们提供了答案。 </p><p>8《重新定义推销》</p><p>(Pitch Anything)</p><p>Oren Klaff/著</p><p>Klaff曾经从风险投资者处募集了4亿美元资金,这本书主要介绍了如何用非传统方式进行融资。 </p><p>Venture Deals</p><p>布拉德·费尔德(BradFeld)/贾森·门德尔松(JasonMendelson)/著</p><p>费尔德和门德尔松合著的这本书可以被看做是权威的投资指南,书中介绍了成功吸引投资并获得投资所需了解的各种细节。 </p><p>9《风险投资的游戏》</p><p>(The Startup Game)</p><p>威廉·H·德雷帕三世()/著</p><p>威廉·H·德雷帕三世是美国西海岸最早的风险投资家之一,在超过40年的时间里,他与顶尖企业家们在硅谷共同工作,在那里将今天的梦想化为明日的现实。 本书首次近距离审视了风险投资家与企业家之间的关系对于促进经济成功的重要性,讲述了一位曾经看到Skype、ApolloComputer、Hotmail、OpenTable及许多其他企业潜力的风险投资家亲身经历的成功故事。 </p><p>在书中,德雷帕探讨了风投家如何寻找合适的合伙人的评估方法,分享了雅虎、Zappos、网络、特斯拉汽车、动视、Measurex及其他企业的经验教训。 同时,作者也结合自己多年的风投经验,总结了风险投资家与企业家的合伙关系和行业规则,揭示了风险投资与创业世界的运作方式,是一本风险投资家不可不读的绝佳参考读物。 </p><p>创业必读书籍</p><p>1. 《通往财富之路的自我选择指南》</p><p>(The Choose Yourself Guide to Wealth)</p><p>作者詹姆斯•阿图切</p><p>阿图切主要面向那些依旧在公司打拼的人们阐述他的观点:我们所熟知的就业方式已经过时。 对每个人来说,未来的唯一希望或许在很大程度上掌握在新生代创业者手中,他们敢于冒险进行自我投资,选择自我,开始努力使自己成为独立的创业者。 </p><p>这本指南将向你讲述阿图切自己在创造财富的过程中所经历的失败、成功和一些想法,肯定会挑战甚至改变你对工作的看法。 </p><p>2. 《问》(Ask)</p><p>作者瑞安•勒文斯克</p><p>这本书的副标题几乎概述了全书的内容:“揭秘反常规的发掘用户实际需求的线上营销公式……教你如何培养一批铁杆粉丝……推动公司走向更高层级。 ”</p><p>勒文斯克向读者讲述了如何准确找到客户的真正需求,并分享了他所总结的科学推销方式。 对于公司来说,销售意味着一切。 没有销售带来的收入,公司也就无法生存。 对于如何发展公司,勒文斯克的这本畅销书总结了许多深刻的见解,必定能让创业者获益匪浅。 </p><p>3. 《电子邮件营销法则:成功电子邮件营销最佳实践分步指南》</p><p>(Email Marketing Rules: A Step-by-Step Guide to the Best Practices That Power Email Marketing Success)</p><p>作者查德•怀特</p><p>如今的市场营销人员会告诉你,你的电子邮件列表便是你的生命线,是一家公司能够掌握的最重要的资产。 你必须创建一份成功的电子邮件列表,成功组织后续的电子邮件营销活动,否则,你便无法在当今的商业世界中立足。 </p><p>怀特的书便是一个强大的学习工具,它就像是一位导师,用易于分解的方式,教你学会电子邮件营销的各种技巧,以便于你采取行动。 </p><p>4. 《急转弯》(Zag)</p><p>作者:马蒂•诺伊莫尔</p><p>诺伊莫尔的这本书早在几年前便已出版,它通过强大的白板式方法,向读者讲述了全世界最强大的品牌所采取的策略。 </p><p>这些品牌均熟练掌握了如何实现与竞争对手的差异化。 正如书的标题所示,当绝大多数同行转向同一个方向时,这些品牌却选择转向其他方向。 通过这本书了解最佳全球品牌的有效策略,并学会如何将这些策略应用于自己的品牌。 </p><p>5.《大爆炸式破坏:破坏性创新时代的战略》</p><p>(Big Bang Disruption: Strategy in the Age of Devastating Innovation)</p><p>作者:拉里•多尼斯和保罗•纽恩斯</p><p>创新力量会迅速毁灭一家公司,作家多尼斯与纽恩斯在书中阐述了哪些战略可以使公司始终处在行业前沿,避免成为创新力量的牺牲品。 </p><p>不妨想想那些发展迅猛的公司,比如Uber如何瓦解出租车公司,或者智能手机如何令GPS被边缘化。 这本书中列举了许多如何保持创新的例子和建议,不论现在还是未来公司规模扩大的时候,这本书都值得摆在案头,随时翻阅。 </p><p>6.《重来》(Rework)</p><p>作者:贾森•弗莱德</p><p>马克•库班曾经说过,读过这本书的人和哈佛大学MBA毕业生之间,他会聘用前者。 由此可见,库班非常推崇贾森•弗莱德在这本书中所讲述的内容。 </p><p>这本《纽约时报》畅销书主要阐述的观点是,传统的公司经营方式从本质上而言是在浪费时间,或让你退缩的借口。 弗莱德反对引入投资者,也不支持绝大多数日常开支,如办公室、商业计划和竞争力分析等。 他将在书中带你了解如何抛弃各种噪声和控制欲,全身心投入到你的事业当中。 </p><p>我与兄弟合著的《小公司,大愿景:向白手起家的成功创业者学习如何主导你的市场》一书,也用很大的篇幅谈论了同样的理念。 我们在书中采访的许多非常成功的创业者,都遵循了精益创业和低开销的原则,并分享了自身的例子和建议。 </p><p>7.《创意公司:克服阻拦灵感的隐形力量》</p><p>(Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration)</p><p>作者:埃德•卡特莫尔</p><p>卡特莫尔与史蒂夫•乔布斯和约翰•雷斯特联合创建了皮克斯动画工作室,所以,要写一本书讲述如何创建和维持一家兼具盈利能力与创造力的公司,他或许是最有资格的人之一。 </p><p>任何创业者若想深入了解这个全世界最受喜爱的品牌和最具创造力的公司,这本书是理所当然的首选。 卡特莫尔在书中讲述了许多真实的故事、个人秘诀,并为有抱负的创作者们提供了有用的建议。 </p>

终极城市指南:丹麦哥本哈根

丹麦的哥本哈根,一个常被低估的欧洲城市,拥有近70万人口,但同时散发出古朴的欧洲乡村魅力,且集现代化城市便利于一体。 这里汇聚了现代建筑与历史遗迹,从18世纪的遗产建筑设计酒店到中世纪城堡,以及世界级美食,哥本哈根完美融合了欧洲城市的精髓。 哥本哈根的美在于其对古老与现代的巧妙融合,无论是世界级的美食场所,还是充满活力的旅游景点,都能满足不同游客的期待。 本指南将为你揭示哥本哈根的魅力,分享为何它成为我最爱的欧洲城市之一,以及在此进行美食探索、旅游活动、住宿选择和餐饮推荐的最佳实践。 最适宜游览哥本哈根的时间是夏季(6月至8月),这时温暖宜人,活动丰富,但酒店价格通常较高。 春季(3月至5月)则是避开高峰人群,享受温和气候的好时机。 冬季(12月至2月)游客较少,酒店价格较低,同时也是探索哥本哈根美食和丹麦啤酒的绝佳时节。 游览哥本哈根的方法多样,根据预算可以选择公共交通、出租车、乘车共享、步行或骑行。 公共交通包括地铁、公交车和S火车,为游客提供了便利的交通网络。 此外,哥本哈根的自行车文化和电动踏板车为游客提供了探索城市的便捷方式。 哥本哈根的必游景点包括小美人鱼雕像、蒂沃利公园、克里斯蒂安堡宫、新港、圆塔、丹麦皇宫、Rosenborg城堡和哥本哈根植物园。 每一个景点都拥有独特的历史和文化价值,是深入了解哥本哈根魅力的窗口。 哥本哈根的住宿选择多样,从豪华酒店到经济型住宿,满足不同游客的需求。 餐饮方面,无论是追求美食佳肴的米其林星级餐厅,还是寻找美味佳肴的预算餐厅,哥本哈根都能提供丰富的选择。 从有机餐厅到传统丹麦美食,以及酒吧和聚会场所,哥本哈根为游客提供了丰富的餐饮体验。 从哥本哈根出发,探索丹麦的其他地区,或向瑞典、法罗群岛、格陵兰岛或冰岛部分地区的旅行也是不错的选择。 哥本哈根的地理位置使其成为探索周边地区的大本营。 在哥本哈根,了解签证、货币、小费和语言方面的信息同样重要。 丹麦是欧盟的一部分,许多国家的公民无需旅游签证即可访问。 丹麦的货币是丹麦克朗,小费并非普遍习俗,但若服务满意,可给予额外的感谢。 丹麦人普遍英语流利,但母语为丹麦语。 哥本哈根是一座融合了欧洲古老与现代魅力的城市,其独特的美食、丰富的文化活动、便捷的交通系统和宜人的自然风光,使其成为一次难忘的旅行目的地。 希望本文能激发你探索哥本哈根的热情,我们期待你的到访,也欢迎分享你的旅行体验。

在线web界面设计-如何设计网站——对Web设计的一点总结

网页web设计应该如何排版?

反差

浅蓝色背景上的淡粉色文字,可能与你的T恤相配,但读起来不太好。 文本存在以供阅读;确保它与实现这一目标的背景有足够的对比。 如果你一直对对比度不确定,那就对你的页面进行屏幕转储,打开你的图像编辑软件,并将图像降到灰度。 你很快就会看到你是否有足够的对比。

层次性

更改类型大小是区分内容的最佳方法之一。 颜色和漂亮的方框可能会有帮助,但不同大小的字体,在整个页面中一致使用,会向读者发出响亮而清晰的信号,告诉读者页面元素的相对重要性。 这也意味着,如果你的读者很匆忙,他们可以迅速挑选出重要的部分--这可能意味着他们停留更长时间并继续阅读。

空间

让你的类型呼吸。 不要害怕在页面中留下空白。 这负或白色空间将有助于将注意力集中在文本上--而这是最响亮的文本,所以让它被听到。 接下来,请记住线高属性;一个好的经验法则是行间距,即至少140%的文本大小。 好的类型设计师将大量的精力投入到位于字体内部的微型白色空间中。 他们花了数不清的时间试图在黑色和它所包围的负面或空白之间取得平衡。 同样,我们应该花时间考虑宏空白,即形成文本块的“空白”。

关于网页web设计应该如何排版,青藤小编就和您分享到这里了。 如果您对页面排版、网站设计、图像处理等有浓厚的兴趣,希望这篇文章可以对您有所帮助。 如果您还想了解更多关于平面设计的素材及技巧等内容,可以点击本站的其他文章进行学习。

以上是小编为大家分享的关于

网页web设计应该如何排版?

环球青藤

分享更多干货

网页web设计应该如何排版?

反差

浅蓝色背景上的淡粉色文字,可能与你的T恤相配,但读起来不太好。 文本存在以供阅读;确保它与实现这一目标的背景有足够的对比。 如果你一直对对比度不确定,那就对你的页面进行屏幕转储,打开你的图像编辑软件,并将图像降到灰度。 你很快就会看到你是否有足够的对比。

层次性

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空间

让你的类型呼吸。 不要害怕在页面中留下空白。 这负或白色空间将有助于将注意力集中在文本上--而这是最响亮的文本,所以让它被听到。 接下来,请记住线高属性;一个好的经验法则是行间距,即至少140%的文本大小。 好的类型设计师将大量的精力投入到位于字体内部的微型白色空间中。 他们花了数不清的时间试图在黑色和它所包围的负面或空白之间取得平衡。 同样,我们应该花时间考虑宏空白,即形成文本块的“空白”。

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环球青藤

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如何设计网站——对Web设计的一点总结

在最近的工作中,遇到了导航的问题,无意中发现了找出了收藏已久的《别让我思考》,花了一周时间读了两遍,才清楚的理解导航对于一个产品的重要作用。 也更加印证了产品圈中将用户当做小白的理论,其实并不是在产品设计中将一切都为用户标注出来,而是让用户能够通过自己的方式更加轻松的使用产品,这样的产品对于用户来说必定是不言而喻的,也就是主题“别让我思考”。 下面是这次读书的笔记,虽然这本书给我很大的启发,但是一切需要归于实践,在实践中验证这个理论。

一、指导原则

第一章:别让我思考---_捎眯缘谝欢_

web设计的终极法则:别让我思考,即看到一个界面应该是_谎远_,_荒苛巳_,_晕医馐_。

强迫我们思考的地方:(1)酷炫的名字或技术名词。(2)看起来不太明显的按钮和链接

当思考时,需要权衡,权衡应该更倾向于“显而易见”,而不行hi需要额外的思考

每个需要思考的地方会加重用户的认知负担,把用户的注意力从要完成的任务上拉开

访问网站时不需要思考的事都有什么?

我在什么位置?

该从哪里开始?

他们把xx放在什么地方?

这个项目上最重要的是什么?

为什么他们给它取这个名字?

如果做不到让一个页面不言而喻,那么至少应该让它自我解释

当浏览网站遇到问题时,用户会认为是自己的错误,而不会责怪网站

如果要让网页有效,它们必须在用户第一眼看到时将自己展示出来,而要做到这一点,最好的方法是创建不言而喻的网页,或者至少是自我解释。

第二章:我们实际上是如何使用Web的---__,满意即可,勉强应付

事实1--_颐遣皇窃亩,而是扫描,寻找能吸引用户注意力的文字或词语(除新闻故事,报告,产品描述界面)

为什么扫描?

(1)我们总是处于忙碌之中---_褂_eb是想节约时间

(2)我们知道自己不必阅读所有内容---_罢腋行巳せ蚴滞返娜挝裣喙氐哪谌

(3)我们善于扫描---_钕肮,找感兴趣的内容

用户在网页上看到什么却决于想看到什么,通常为页面的一小部分内容

吸引注意力的文字和短语是什么?

(1)与手头任务有关的

(2)我们当前或接下来的个人兴趣

事实2---_颐遣蛔髯罴蜒≡,而是满意即可

用户大多数时间不会选择最佳选项,而是选择第一个合理的选项---_獠呗

为什么不寻找最佳选择?

(1)我们总是处于忙碌之中---_罴巡呗允奔渚,满意策略效率高

(2)如果猜错了,也不会产生什么严重的后果

(3)对选择进行权衡并不会改善我们的机会

(4)猜测更有意思---_虏獠换嵯袢ê饽敲蠢,猜对了,可能看到意外的内容

事实3---_颐遣皇亲犯康,而是勉强应付

勉强应付不仅限于初学者,技术专家也会在理解事物的工作原理上有着惊人的误会

原因是什么?

(1)这对我们来说并不重要---_靼资挛锕ぷ骰撇⒉恢匾

(2)如果发现某个事物能用,我们会一直使用它---_绻龅礁玫姆椒,会用好的方法,但是很少主动寻找更好的方法

如果用户明白网站,而不是勉强应付的作用

(1)用户更容易找到自己需要的东西,对用户和网站都好

(2)用户更容易理解你的网站有哪些服务---_唤鼋鍪怯没_既豢吹降

(3)引导用户看到你希望他们看到的内容(网站上)

(4)在你的网站上,用户会感到掌控全局,并逐渐成为老用户

第三章:广告牌设计101法则---__枭杓,不为阅读设计

吸引用户的5个重要方面(为下方2-6部分内容)

在每个页面上建立清楚的视觉层次

尽量利用习惯用法

把页面划分成明确定义的区域

明显标识可以点击的地方

最大限度降低干扰

建立清楚的视觉层次

视觉层次清楚的页面的特点

(1)越重要的部分越突出

(2)逻辑上相关的部分在视觉上也相关

(3)逻辑上包含的部分在视觉上进行嵌套

一个页面没有清楚的视觉层次,用户会降低扫描页面的速度,会寻找关键的文字和短语,然后拼凑出感觉重要的内容和内容的组织方式,这样会增加工作量

习惯用法是你的好帮手

web的习惯用法

(1)它们非常有用---_实笔褂孟肮哂梅,让用户访问更容易,减少额外学习工作原理ide成本

(2)设计师通常不愿意利用它们

如果不打算使用习惯用法,需要的做法:

a.必须确定你在使用一种同样清楚、同样不言而喻,没有学习曲线的方法

b.带来很大的价值

把页面划分成明确定义的区域

明显标识可以点击的地方

降低视觉噪声

噪声的分类

(1)眼花缭乱---_械男畔⒍枷胛没У哪抗,没有突出点

(2)背景噪声---_趁婷挥幸桓龅胤交嵩斐晒指扇,但是这些很小的噪声太多会惹人厌烦

第四章:动物、植物、无机物---_裁从没_不段扌杷伎嫉难≡

真正的问题不是到达目标之前要点击的次数,而是每次点击有多难,需要多少思考,多大的不确定性来判断自己是否在进行正确的选择

关键:如果用户需要一直在网络上进行选择,那么让这些选择变得无需思考是让一个网站容易使用的原因

第五章:省略不必要的文字---_灰_eb上写作的艺术

有力的文字都很简练。句子里不应该有多余的文字,段落中不应该有多余的句子

去掉没人看的文字的优点有哪些?

可以降低页面的噪声

让有用的内容更加突出

让页面简洁,让用户在每个页面上以言就能看见更多的内容,而不必滚动屏幕

需要去掉的文字是_队_和_甘舅得

二、必须正确处理的几个方面

第六章:街头指示牌和面包屑---_杓频己

如果在网站上找不到方向、人们不会使用你的网站

网络导航101法则

你通常是为了寻找某个目标

你会决定先询问还是先浏览

如果选择刘兰兰,你将通过标志的引导再层次结构中穿行

最后,如果找不到想要的东西,你会离开

web与生活从空间角度来看的不同点

感觉不到大小

感觉不到方向

感觉不到位置

用户使用Web导航是因为需要得知自己当前的位置

导航的用途---_远准挠猛

帮助我们找到想要的任何东西

告诉我们现在身处何处

导航给了用户一些固定的感觉,让用户感到脚踏实地

导航的其他用途---_缓鍪拥挠猛

导航告诉我们当前的位置---_嫠咄居行┦裁,导航表现了内容,导航站点比告诉我们位置更重要

导航告诉我们如何使用网站---_幽睦锟,如何进行选择

导航给了用户对网站建造者信心

Web导航的习惯用法

网站ID

栏目

实用工具

下一级栏目

页面名称

页面导航(当前这一层的内容)

小字体版的底端导航

持久导航(或全局导航):来描述出现在网站每个页面的一组导航元素

持久导航应在在整个网站保持一致,使用户只需要了解一次就够了,减少学习成本

持久导航的五个元素

站点ID

回首页的方式(Home)

搜索的方式

栏目

实用工具

主页和表单_恍枰褂贸志玫己

主页:承担一些不同的任务,遵守一些不同的承诺,所以不需要使用持久导航

表单:在填写表单的页面,持久导航会产生干扰

如何设计Web导航各元素(表格下方为示例-_锹硌)

导航元素名称

细节点

站点ID

1.在Web上需要在每个页面都能看到网站的名称---_趁_D,通常在左上或靠近左上

2.网站ID代表整个网站,也就是说在当前站点结构中层次最高

3.站点ID如何出现在页面可视层次的首要位置

(1)让网站站点成为本页最显眼的内容

(2)让网站ID涵盖页面所有其他元素

4.站点ID需看起来像一个站点ID---__ogo

栏目

1.栏目(或称主导航条)是到达站点主要栏目的链接,结构的最顶层

2.大部分情况,持久导航也包括二级导航(当前栏目的下一级栏目清单)的显示位置

实用工具

实用工具是到达网站中不属于内容层次的重要元素的链接

返回主页Home

1.返回主页(Home)的按钮需要始终可见,给用户一种随时可以从新开始的感觉

的用法

(1)在栏目或使用工具清单中包含一个回到主页的链接

(2)在主页之外的站点ID上小心地加上Home的字样,让用户知道点击它

搜索

1.避免混淆的方法

(1)花哨的用字

(2)指示说明

(3)选项---_∠钚聪吕

2.需要对低层次导航给予足够的重视(三级导航)

页面名称

1.页面名称的注意事项

(1)每个页面都需要一个名称

(2)页面名称要出现在合适的位置

(3)名称引人注目

(4)名称要和点击的链接一致

指示器

(1)在旁边放置一个指示器

(2)改变文字的颜色

(3)使用粗体

(4)按钮反白

(5)改变按钮的颜色

2.告诉用户你所在的站点层级结构的前后关系(在网页中的位置)

层级菜单

2.层级导航的最佳实践方式

(1)将它们放在最顶端

(2)使用“>”对层级进行分隔

(3)使用小字体(表明是一种补充机制)

(4)使用了文字“你在这里”

(5)将最后一个元素加粗

(6)不需要把它们用作_趁婷

标签

1.为什么标签做导航是一个上佳的选择

(1)它们不言而喻

(2)它们很难错过(视觉上与众不同)

(3)它们灵活

(4)它们暗示了一个物理的空间

2.注意事项

(1)正确绘制---_せ畹谋昵┮吃谄渌昵┮持

(2)颜色编码---_岣吖刈⒍

示例

如何评判一个网站设计的好

这是什么网站?(站点ID)

我在哪个网页上?(网页名称)

这个网站的主要栏目有哪些?(栏目清单)

在这个层上我有哪些选择?(本页导航)

我在导航系统的什么位置?(“你在这里”的指示器)

我怎么搜索?(搜索栏)

第七章:首先要承认,主页不由你控制---_杓浦饕

主页主要完成的任务

站点的标识和使命---_嫠哂没д馐鞘裁赐,做什么的

站点层次---_峁┓竦母琶,包括内容,功能,服务是如何组织

搜索

导读---_枰心谌萃平,功能推介

友情链接---_ち艨占浞胖霉愀,交叉推广,品牌合作

快捷方式---_畛7梦实哪谌萜沃档迷谕成戏胖昧唇

注册

主页需要满足的抽象目标

让用户看到自己在寻找东西---_糜糜谙胍娜魏味飨远准

......还有我没有寻找的---_糜没Э吹揭恍┚实哪谌,就算这些内容用户没有寻找

告诉用户从哪开始

建立可信度和信任感

主页的常见约束有哪些

每个人都想占一席之地---_平槟谌莨

想要参与的人太多

一个尺寸要适合所有的人---_毡槭视糜诖笾

主页需要传达整体形象,让用户一眼就能清楚你的网站是说什么的

如何向用户传达网页的整体形象

口号---_拷镜_D的地方,整个网站的描述

欢迎广告---_镜募蛞枋,在主页的首要位置,不需要滚动屏幕就能看到

传达信息的原则

需要多大空间就使用多大空间

但也不要使用过多的空间---_3旨蚨

不要把实名陈述当做欢迎广告

最后的是进行测试

口号的注意事项

好的口号

不好的口号

清楚、言之有物

含混不清

长度适中,易让用户领会表达思想

太笼统

表达出网站特点和显而易见的好处

把口号(传达某种价值主张)和宗旨(表达某种指导原则,某个目标或某个理想)混淆起来

有个性、生动、有时候很俏皮

由于主页独特的职责,通常不必使用持久导航,它们之间的差异

栏目描述---_饕承枰】赡芏嗟谋硐滞衬谌,其他页面不需要

不同的方向---_饕澈推渌趁娌季植煌,主页通常用

用于表示的空间更多---_饕成险镜_D比较大,口号留有空间也较大

让栏目的名称保持不变,同样的顺序、同样的文字和同样的分组,尽可能多地保持视觉提示,同样的字体,颜色和大小写

下拉框存在的问题

用户必须将它们找出来---_匦胝业较吕,才能看到下拉列表

它们难以扫描

不好控制---_吕斜硎账跛俣饶岩钥刂

下拉框对于组织按照字母顺序排列的项目比较有效

下拉框的优点是节约空间

任何共享的资源(共有区域)都会因为过度使用而遭到破坏---_谥饕成显黾痈嗟南钅克玫降牡暮透冻龅牟⒉灰恢,虽然给推荐栏目巨大的访问量,但是让主页变得混乱,所遭受的损失将由所有栏目承担

三、确定你没有做错的几件事

第八章:农场主和牧羊人应该是朋友---_裁_eb设计团队讨论可用性是在浪费时间,如何避免这种情况

由于各自的职位不同,Web团队成员对于好的网站设计的看法不同

通过测试将讨论对错转移到什么有效、什么无效上,测试会让我们看到用户的动机、理解和反应的不同,从而不再让我们坚持用户和我们的想法相同

第九章:一天10美分的可用性测试---_貌馐约虻,这样你能进行充分的测试

焦点小组并不是可用行测试,焦点小组是在项目早期阶段,用来收集用户的意见和感觉

可用性测试主要是希望得到用户是否知道该网站是做什么的,并且能用它完成一项典型任务

测试的作用是什么

如果想建立一个优秀的网站,一定要测试

测试一个用户比不做测试好一倍

在项目中,在点测试一位用户好过最后测试50位用户

人们对招募用户代表的重要性评估过高

测试的关键不是要证明什么或者反驳什么,而是了解你的判断力

测试是一个迭代的过程

没有什么比现场用户的反应更重要

寻找能够反应目标群体的测试用户,但别裹足不前

寻找的测试用户可以和目标群体有差别的理由是什么

差别的原因

例外

实际上,我们都是初学者

如果你的网站几乎只由某一类用户使用,且招募并不难,那就去招募

设计出的网站只有你的目标群体能使用,这通常并不是一个好主意

如果你的目标群体分为几个明显阵营,且各阵营有着完全不同的需求,那你至少要从每个阵营选择用户进行一次测试

专家通常不会介意对初学者来说很清楚的界面

如果使用你的网站需要专业的领域知识,那么你需要在该领域中招募有专业知识的用户

进行招募,需要注意的问题是什么

提供合理的激励

邀请要简单

避免对网站(或网站背后的组织结构)进行预先讨论

别不好意思请朋友帮忙

测试中遇到的问题

用户不清楚概念

用户找不到自己想要的字眼---_居美醋橹谌莸姆掷嗖环嫌没_肮;分类符合习惯但是没有使用他们期望的名字

内容太多---_跎僖趁嫔系母扇;将需要看到的内容涉及的更加醒目

一些关于问题分类指南

问题

行为(用户/主持)说明

正确解决方式

忽略Kayak(皮划艇)问题

1.出现问题的人马上发现自己偏离了原来的主题

2.用户尽量回到原来的方向而不需要帮助

3.这种情况并没有扰乱用户的活动

可以忽略

抵制添加的冲动

增加一些内容,注释,指导说明

去除某个让人混淆的内容

不要太看重用户对新功能的要求

抓住能够的着的果子

1.恍然大悟型

2.便宜型

尽量实现变更

进行变更

只要你进行改变,就要仔细思考它将会影响哪些内容,当你把某些部分调整的更为突出时,想想是不是把其他内容的重要性降低了

四、大的方面和外界影响

第十章:可用性是基本礼貌---_裁茨愕耐居Ω萌萌俗鹁

降低好感度的方式

隐藏我想要的信息

因为没有按照你们的方式行事而惩罚我

向我询问不必要的信息

敷衍我,欺骗我

给我设置障碍

你的网站看上去不专业

提高好感度的方式

知道用户在你的网站上想做什么,并让网站明白简易

告诉用户,他们想知道的

尽量减少步骤

花点心思

(1)保证网站准确有用

(2)产生解决我的问题所需要的信息

(3)网站用清楚的方式表达

(4)组织良好,用户可以轻松找到解决方案

知道用户有哪些疑问,并给予解答

为用户提供协助

容易从错误中恢复

如果不确定,记得道歉

总结

这本书主要讲了Web设计的一些核心的原则,以及用户在使用Web时的心理,并且基于用户的信息,来设计Web的导航和主页。 并且结合实践,在项目中需要不断的进行可行性测试迭代,从而使Web可行。 这样的网站才是一个成功的网站,在符合用户的习惯的基础上,让用户能够自行的解决问题,从而达到网站和用户的目的。

资源类:

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