征服北京数字市场:全面的网络推广指南

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随着中国经济的蓬勃发展,北京已成为数字营销的中心。对于希望在北京市场取得成功的企业来说,制定全面的网络推广战略至关重要。

本文将提供一个分步指南,帮助您创建并实施一个有效的网络推广活动,以征服北京数字市场。

步骤 1:定义目标受众

确定您的目标受众是任何网络推广活动的基础。深入了解您的客户人口统计数据、兴趣、在线行为等信息。了解他们的需求和痛点,以便为他们定制您的信息。

步骤 2:选择合适的平台

北京拥有种类繁多的数字平台。选择最适合您目标受众的平台对于您的活动成功至关重要。考虑以下平台:

  • 百度:中国最受欢迎的搜索引擎,拥有大量的北京用户。
  • 微信:一款流行的社交媒体和即时通讯应用,在北京广泛使用。
  • 微博:一个类似于 Twitter 的微博平台,在北京很受欢迎。
  • 小红书:一个专注于生活方式和购物的社交媒体平台,在北京女性中很受欢迎。

步骤 3:创建引人入胜的内容

创建引人入胜、相关、有价值的内容是网络推广的关键。了解您的受众的兴趣和关注点,并根据他们的需求创建内容。

考虑以下内容类型:

  • 博客文章
  • 信息图表
  • 视频
  • 社交媒体帖子
  • 电子书

步骤 4:实施搜索引擎优化 (SEO)

受众、选择合适的平台、创建引人入胜的内容、实施 SEO、利用社交媒体营销、探索电子商务并持续分析和优化您的活动,您将能够最大化您的数字营销影响力并提高您的业务成功。

市场推广员工作总结

在过去的一年里,我基本上能够比较成功的完成办事处交给我的活动销售任务,完成对终端的管理和新产品的推广!下面是我为大家整理的“市场推广员工作总结”。 本内容为大家提供参考。 希望对您有所帮助。 请关注!!!

市场推广员工作总结(一)

来公司已经整整两年了,从来到森蔚公司做市场文秘到市场推广工作,我接触了很多不同于所学专业的东西,谈不上成长了很多,至少长了些见识。 20xx年伊始至年末。 我的工作基本分为以下几部分。

一、 网站建设、后台维护、内容更新、信息反馈。

二、 400客户电话的接听、传达、解答、记录工作。

三、 公司企宣设计、LED工程图的设计及公司内部实时的业务图修改。

四、 LED展厅展品的维护、及展品讲解工作。

五、 公司展会的联络、方案策划、物料准备。

20xx年x月,经过20xx年底近一个月调研考察多家网络公司后,最终与邯郸盘古网络公司签定网站建设合同。 建立公司网站.从网站的域名、基调、风格及技术,都由我独自与网络公司沟通完成。 为时一个月,网站建成。 运行一段时间后(大概一个月左右)发现运行中出现了网站视觉抓取不强、图片显示错误一些问题,我又及时与网络公司沟通,并共同解决了问题。 至今网站运行正常,未出现客户浏览错误。 现在正在根据公司发展需要策划20xx年网站改版新方案。

20xx年x月网站建设的同时,联系了中国400网络网库,成功为公司申请了400电话,400-.并按客服需求将400电话绑定相关部门主管手机。 一年来,400电话运行正常,我也能第一时间接听客户电话,并做好解答问题,记录回访工作。

20xx年x月与协力广告公司合作,设计公司BPI产品的画册3000份。 从画册的理念,内容、排版、纸张选择、印刷都是我直接与广告公司沟通完成。 从这次执行中,确实学会不少东西,比如商业画册排版的规划、印刷纸张的选择、最重要的是这次执行

中了积累了些公司外的人际关系。 5月为涉县盘龙山庄设计了亮化工程图,得到客户充分认可。 七月中旬策划并设计了公司的橱窗,以正常投入使用。 8月,设计了公司的礼品袋、柴能炉单页。 十二月为东刘庄小广场设计了工程夜景图。

20xx年x月开始着手设计公司展厅,包括展厅布局,展厅十块2*1.2m的展板;从初稿到最后跟公司汇总意见定稿,为时一个月。 七月初,展厅正常投入使用。 以周为单位,打扫展厅卫生;更新展厅展品。 保证客户来访时展厅参观及讲解使用时一切正常。

9月策划了中国节能协会主办的节能展,并设计了所有展会所需的广告。 10月策划了石家庄节能展会及展会所需的物品。 十一月为公司联络并申请了河北省中小企业家协会理事单位,并报参了河北省“最具成长性企业”。

推广是一件繁琐而又仔细的工作,我现在的工作偏重于网络推广。 不论是哪种推广方式,我都了解不深,所以要想把工作做好,xx年我的规划,在不耽误工作的同时,能从多方渠道了解市场推广的工作内容及方法。 尽快把本职工作尽善尽美。 根据领导制定的岗位描述,执行好每项工作。

xx年要让自己更好的在这个团队中发展,为公司创造利益的同时也能锻炼自己。

市场推广员工作总结(二)

(一)XX年我做了什么:

在过去的一年里,我基本上能够比较成功的完成办事处交给我的活动销售任务,完成对终端的管理和新产品的推广!我到办事处的时候,正赶上办事处刚刚组建市场部,万事开头难,在工作中遇到了比较多的困难,但得到了同事很多的帮助,尤其是领导的宽容!我自我认为我的本职工作做的还是不错的,其他方面有待与进一步的成熟和学习,错的要改正,好的要发扬!火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。 在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我能够端正态度,认识错误,及时改正!去年做了太多的活动,平均下来,几乎达到周一次,说实在话有时候感觉真的很辛苦。 天气最热的时候晒的感觉都快晕了,冷的时候时候连手都冻麻了!但我并没有把它单纯的看成是生活的苦.我想这也是人生和生活的一种升华!

(二)XX年我有什么所得:

XX年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。 对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。 有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的果。 具体而言,我对工作的态度就是既然选择了,就要为自己的选择尽自己最大的努力。 我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。 我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。 可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。 对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。 具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。 一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

XX年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。做好自己的工作!争取取得一份好的收入!

(三)我所分管的区域的市场情况:

我的区域不大,一共四个县。 藁城,晋州,辛集,深泽。 但是石家庄曲指可数的几个富县.我管的就占了三个,任务多,压力大!好土地必须得打出好粮食,所以每次搞活动我都必须全力以付,活动搞不好说不过去。 藁城是我区域的产量大户,市场启动早,购买力强,消费水平高!在藁城我们开有三户,藁城市区俩户,乡镇韩家洼一户。 其中北国电器藁城店还是全石家庄郊县最大的家电卖场,管理几乎和市区的正规门店没什么区别。 作为一个多品牌的门店,我想竞争是最大的主题,那么强有力的竞争力是你能够胜出的决定因素!

我们在藁城最大的竞争对手是康佳,康佳的大本营就是北国电器藁城店!如果拿下了藁城店,那么我们也就是拿下了藁城的市场!但是现在我们在店里处于不利的地位。 主要原因是店长和大堂经理都是康佳的入职促销员!如果现在我们也有自己的促销员的话我想不利地位肯定会有所改变,而且现在店里大堂经理要调整,这也是一个不错的机会!而且店里对于创维的活动是比较支持的,促销员也比较得力!一些大的活动可以放在店里搞,现在家电下乡已经在全国铺开,在淡季的时候如果要真正的做家电下乡下到村里,可以以中原电器做为试点。 因为他们在人力,物力,财力上都是比较突出的!比如交通工具和运输工具!

藁城另一户天龙电器主要是加强促销员的的培训,合理的引导,基本上就可以主导店里的销售,因为天龙的促销员是什么好卖就卖什么,什么买的顺手就卖什么!在加上适当的活动辅助就可以了!

晋州这个县很特殊。特殊在什么他是一个很富的县,农民很有钱,很多人都住三层楼!但是购买买力不强,家电市场也有待与进一步的整合!建议以后多在晋州正大搞活动,老板支持,员工配合.主要是老板有进一步做大做强的愿望,搞活动也比较乐意投入!晋州市场潜力很大!

辛集是一个大县,富县应该说在这样一个县我们要做的事情还很多,我相信如果我们的政策到位,措施得力,投入适当,辛集会是我们将来增长的一个亮点!

深泽是一个小县,穷县,老板思想和僵化,一直也没搞过很成功的活动,在这样的地方其实是要做的最多的,主要是沟通上,搞活动的时候取的支持是最重要的回首一年来,我们走过漫长而又艰辛的道路,我们挺过来了。 但面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。 一定要在XX年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好XX年度的销售工作,要深入了解电视行业动态,要进一步开拓和巩固市场,为公司创造更高的销售业绩。

市场推广员工作总结(三)

时光如箭,岁月如梭。 转眼间,一个学期已经快要结束了。 由于新媒体是一个新的部门,要完善的地方还有好多,要总结的也有好多。 想下学期部门能够进一步发展,就必须要深刻的总结这一学期的优势和劣势,为下学期开启明灯。

由于部门成立不久,需要明白部门的工作目标。 新媒体的首要任务是微博,通过每次活动,部门积累经验,也在不断的进步。

第一次活动是“迎新晚会”。 这是部门成立以来的第一次微博直播,当然遇到了好多不明白的地方。 这也是大一新生进入学校的第一次活动,活动的目的是为了让已经离家的同学们,感受到学校的幸福和温暖。 当然,这次活动也让好多不懂微博的同学,逐渐的接触到微博,这更利于学校更好的宣传自己。 当然,部门学习到的是经验的积累,和熟悉了发布微博的流程。

第二次活动校园达人秀,这是学校比较重视的一个大型活动。 当然,由于部门的招新,这次活动主要锻炼的是新成员对活动流程的熟悉。 第一天训练的是拍活动的照片,照片是表达活动的生动形象的有效途径,所以照片的拍摄很有要求,在拍照时要选择合适的角度。 第二天训练的是如何让部门的新成员发微博,当然,在发布过程中存在着好多问题。 但是,这也让新成员得到了锻炼,让新成员明白发微博需要注重微博的质量和速度。 因此,有一个好的我员是很重要的。 校园达人秀就是一个展示自我的平台,锻炼了自己的舞台适应能力。 新媒体的新成员们也在展示的自我,用自己的努力表演着属于自己的“达人秀”。

第三次活动是20xx“扬农杯”全国化学检验工技能大赛,这是全国性的比赛,能够在本校举办,是一件很光荣的是。 因此,新媒体的任务就很重了,要是利用微博直播顺利,对本校的宣传很有帮助。 同时,由于这个活动的时间比较长,这也是锻炼发微博的好机会。 来自全国顶尖的学子,用他们的智慧和灵活的操作,让新媒体的每位成员都明白了成功背后的付出。

第四次活动是第五届田径运动会,这是一次学生展现自己的舞台特别是大一的新生们。 选手们用自己的努力去冲刺的自己的理想,他们每个人都是好样的。 在活动的过程中,也发现了好多的问题需要改进,主要有以下几点:图片的处理不够精细,一些细节处理有些粗糙。 并且文字还需要精练一些。 因此,在活动中,我们应该发现自己的不足,在下次活动中进行改正。

第五次活动是诚信教育月“诚信,与你我同行”主题演讲大赛。 当然活动的目的是将诚信贯彻到我们身边。 虽然在比赛中,有的选手忘词了,但是,他们都想阐述一个主题,就是诚信。 “诚信”好像胡思一种虚幻的东西,但是,它的确存在。 我们每个成员也在活动中受到了一次诚信教育。

第六次活动是院学生会部门间友谊交流篮球赛。 自从院学生会招新以来,每个部门没有正面的交流,部门之间的成员更是缺乏相互认识的机会。 此次活动却给了部门之间相互认识和了解的平台。 所以此次活动很有意义,让我们明白了部门之间的团结意识,增进了成员之

间的感情交流。 但是,此次活动对于我们部门来说有些遗憾,因为,我们部门的成员很少,无法参加比赛。 这次微博直播的最大难度是在篮球场,不利于微博的现场发布。

第七次活动是“魅力新秀”主持人大赛。 这次活动由于有赛程较多,所以每位成员都很辛苦。 主持人大赛考验的不只是选手的智慧和临场发挥能力,更是他们心态的竞争。 通过这次活动,也让我们记住了一些人,能够站在舞台上的,你们都很优秀。

第八次活动是化工系“纪念一二·九运动”诗歌朗诵运动。 每个人都明白一二·九运动的意义,举行这次活动重要的是让我们不要忘记曾经为国家独立,浴血奋斗的那些无名英雄,不要掩埋自己那颗爱国之心。 看着每位选手那满怀壮志的朗诵,在场评委以及在座的观众都被选手的朗诵说征服。

第九次活动是扬州微客高校志愿服务团成立大会。 随着文明城市建设和“三个扬州”建设的深入推进,扬州大学生开展志愿服务活动的热情持续高涨,高校志愿服务活动不仅数量多,质量也较好,涌现出了一大批先进组织和优秀个人。 此次活动,开展了关爱农民工子女系列活动,受到了同心学校师生的热烈欢迎。

第十次活动是“诚信与你我同行”微小说大赛。微小说短小精悍,语言简洁,结局总是出人意外,超乎常人的想象,具有新意,既能节省读者的时间,也充满乐趣,而且每个读者看后都可以发表自己的看法,写上自己的回复,参与讨论,进行互动,因此深受广大网民的喜爱,有了大众的支持,有了众多的作者和读者,

微小说应该有很好的发展空间。 因此,要求选手的文化功底一定要深厚。 当然,由于部门的需要,部门有招进几名新部员,这次活动的主要目的是让新成员熟悉活动的流程,为下一次活动积累经验。

第十一次活动是扬帆科技文化节。 本届科技文化艺术节以“点亮科技之光 品味文化之旅”为主题,历时一个半月,开展了三个类别16项活动,艺术节活动融思想引领、科技创新、文化艺术、社团风采于一体,寓爱国主义、集体主义、社会主义教育于其中,通过活动为我院校园文化建设、培养学生科技创新精神以及提高学生综合素质提供了一个良好的平台.“青春礼赞”主题晚会不仅展示了大学生在科技文艺方面的才能与素养,更寓意着在学院党政的坚强领导下,广大青年学生积极投身内涵建设,立志为建设省级示范性高职院校作出更大的贡献。

第十二次活动是“诚信教育月”相声小品大赛 。 相声小品要求每位选手有过人的应场能力。 但是, 每位选手都想表达的一个思想就是把诚信传到每位同学。 但是在这次活动中,有值得反思的地方,就是由于信号的问题,在活动现场无法发布微博,导致有了两条微博没能及时发不出去。 这是今后需要反思的地方。

第十三次活动是20xx年新年游艺活动,这是这个学期的最后一次活动,并且学校也比较重视这次活动。 所以,在活动之前,学校就进行了一系列的发票活动,通过微博,现场宣传等,让更多的同学有兴趣参加到这次活动。 在活动现场,各式各样的游戏,让人眼花缭乱。 接近 人次参加了各种类型的活动。 活动结束后,同学们手提

着奖品,满载而归,脸上充盈着节日的喜悦之情,大家纷纷在祝福墙上留下新年祝福,祝愿自己在新的一年里一帆风顺的同时,更祈愿学院新年在全面推进省级示范性高职院校的建设以及迎接新一轮的人才培养工作评估中再创佳绩。

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其中,“出海”就是深入产业数字化蓝海市场,赋能传统产业数字化改造,充分发挥数字技术对实体经济发展的放大、叠加、倍增作用。

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因此,企业应全力攻关关键核心技术,突破“急难险重”的技术壁垒,实现高水平的科技自立。 这是新时代的“科技报国”,也将成为2022年科技企业高质量发展的主旋律。

对于广大科技企业来说,“上山”就是践行创新驱动发展战略,坚持科技报国理念,以数字安全为例,解决高层次网络攻击,提高网络空间防御能力。 是互联网安全企业急需解决的难题,是需要全力以赴去征服的科技高峰。 此外,应以数字思维重塑安全理念,推动安全产业互联互通、协同防御,形成威胁情报和安全数据的相互查询,构建国家级分布式安全大脑,真正提升各国数字安全防护能力,为数字经济和数字中国建设保驾护航。

相关问答:360的老板是谁?

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相关问答:360董事长周鸿祎表示会将智能摄像机免费送给北京乃至全国幼儿园,你怎么看?

从人性的角度

看了前面的几个答案,有一个观点大家都是认同的,就是对老周的公益做法,作为一个企业家能够在虐童事件及时站出来,又不失时机的推出自己的产品,这没有什么好指责的,也趋势需要鼓励,有的长篇答案还附带了360智能摄像机的图片,这不得不让我对这篇文章是否是营销软文产生怀疑。

三色幼儿园没有摄像头吗

恰好今天看了几篇对三色幼儿园的报道,还有几个幼儿园父母的采访视频,从视频中可以看出来,三色幼儿园是有监控的,在教学的教室,还有休息室都有,但是走廊里没有,被老师带到的小黑屋也没有。

如果真正的要作恶,也肯定是在没有摄像头的位置去下手,答主现在是N线小城市,部分幼儿园也都已经安装了手机到监控的打通,父母是可以远程监控孩子与老师的一举一动的。

相对于监控来说,现在最重要的是价值观出了问题

市场化也是一把双刃剑,在给经济带来活力的同时,也会给每一个个体提出了更高的要求,主要是精神层面的,经济和思想要是同步的。

当一切都开始向钱看的时候,社会必然会出问题,现实总不会是新闻联播里的那么美好,如果每一个人只为自身的利益,去作恶一点点,就足以引起共振,这个震荡波开始随机震荡,倒下的有可能是我们当中的每一个人。

当悲剧发生的时候,每个人都去拼命洗白自己,撇清责任,受害人就会求助无门,更会对这个社会不再抱有希望。 这不但会增加找出问题出现的源头造成困难,更会带来一系列其他的问题。

对,这个范围就是每一个人,事情没出现在自己身上时总会觉得运气好,但这个运气不会一直垂青一个人。

回归问题

如果从营销的角度来看,这确实是一个不错的方案,有时候免费的可能就是最贵的。

为什么这么说,互联网有一个特点,你可以从传统的任何一个角度切进去,只要一个产品成功了,就可以围绕这个产品产生一个生态。

那么当360智能摄像器,推向全国可以得到什么呢,如果免费的话,一定会搭载一个手机端的APP吧,做APP线上推广的也好,线下的也好,可能都知道现在一个APP推广的成本是多少。

那么推广出去了,就可以得到一个精准的幼儿妈妈的消费群体,还可以根据不同幼儿园收费,来对消费者进行分层,假如这个APP开始插入广告,广告费就收到手软吧。

如果不插入广告,开始搞用户体验,确实要认真做好这款产品,以达到更多的用户人群,这个APP可以加功能,可以做教育吧,可以做育儿妈妈的社交吧,可以做母婴产品吧,可以做幼儿的动画片影视吧,这些角色可以是打造IP吧,等孩子再大点了,可以根据不同的年龄去推送不同的产品吧。

我国的思想就是苦了自己不能苦了孩子,三大消费主力,女人,孩子,老人,不是瞎掰的。

我也为老周的爱心,公益心点赞,也希望这个社会能有更多的公德心,同时也期待互联网的产品不要再恶意捆绑一些插件了。

在致富的道路上狂奔的同时,年轻人已经不在意你是否有多大的权势,有多大的财力,更关心的是,在取得这些财富与权力的背后,选择了什么,放弃了什么,希望这些背后的原因能够是让人得到尊重的。

业绩差的简短总结

业绩差的简短总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨坐下来好好写写总结吧。 但是总结有什么要求呢?以下是我为大家整理的业绩差的简短总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

业绩差的简短总结 篇1

顾我的营销生涯,一路上经历了坎坎坷坷、起起落落、酸甜苦辣,感触中有时汹涌澎湃、有时忐忐不安,有时激—情飞扬、有时潭花一懈。 这几年来,我的心一直都未能得到平静,然而,也就是因为我有了这些年的坚持,才磨炼了我的一颗刚强、谦让、坚定的心。

我从车间工人做到质检、原材料采购、产品包装与广告开发设计、企业策划(CI与VI设计)、企业内部管理、市场营销、营销策划、营销管理,经历了一条完整的产品线,给我的营销生涯注入了非常流畅、清晰和明朗的生命源,我想在此用我这几年来积累的经验、知识和感触来和我们的销售人员分享如何提高自己的业绩,但愿能给处在业绩低谷的朋友们一些帮助。

首先,我给大家谈一谈我个人对营销与销售的理解:

营销:是由营和销组成的,也就是由经营和销售两个部分组成,企业的发展与壮大,经营与销售是分不开的整体,然而也有先后之分,必须先做好企业的经营管理工作,才能做好销售工作,才能提升企业的业绩。 简单的说,营销就是实现产品(或者服务)从开发到生产到销售到消化到再生产的过程和实现这一过程不断循环运转而产生的一切行为与作为 2、销售:就是把产品或者是服务推销出去的过程以及这一过程中所产生的行为与作为,包括推销与售卖,也就是使产品最终达到顾客手中的这一过程。 推销与售卖彼此可以独立,也可以紧密相连。 在过去,推销属主动行为,厂家行为,讲究技巧和方法;售卖属被动行为,商家行为(等顾客找上门来买的行为),注重服务态度。 现今推销与售卖融为一体。

业绩差的简短总结 篇2

近一周来,随着气温的回升。 万物复苏,大地春暖花开。 我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。

古语有云:磨刀不误砍柴工。 就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。 要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的`意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。 使之事半功倍,取得良好业绩。

回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。 在诸多方面还存在有不足。 因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

首先,在不足点方面,从自身原因总结。 我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。 为公司创造商业效绩。 在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。 因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。 同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。 用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。 让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。 树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。 熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。 做到烂熟于心。 学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。 力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

最后,端正好自己心态。 其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。 这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。 如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。 倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。

总之,通过理论上对自己这一周的工作总结,还发现有很多的不足之处。 同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。 梳理了思路,明确了方向。 在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。 扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!

业绩差的简短总结 篇3

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。 在北京市场上,产品品牌众多,电子产品由于比较早的进入北京市场,电子产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作最基本的客户访问量太少。 采购部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录,八个月头几天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量5个。 从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。 销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。 在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。 销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

业绩差的简短总结 篇4

中国很多企业非常艰难的一年:欧债危机;出口下滑、国内需求不振,企业经营受到很大威胁、面临诸多困境。 困难很多,但严酷的一年终将去了,一切也都将会成为历史,就如“末日”的传言一样烟消云散,生活还要继续。

一年即将过去,销售人员为了完成年终销售目标在做最后的冲刺,很多销售人员,特别是一线的销售人员,一年之中在市场上奋战超过200多天,这绝非危言耸听。 带着一年来辛苦耕耘的成果、结果或者是“后果”,即将迎来2013年的到来。 对于销售人员而言,不是需不需要总结的问题,而是要怎么总结的问题!

我们经常看到的两种类型的年终工作总结,第一种“华而不实”型,搞的阵势非常强大,罗列了一大堆模型、数据、分析了上至国际形势、国内宏观环境(不是提及,而是大段的论述,估计也是网络出来的结果)下到公司数年的过往销售数据、费用、目标,但实际上都是“花架子”,对真正的销售工作几乎没有用处。 看到太多的销售人员工作总结模版,实在是让人难受、也很心惊,怕别人误导了销售人员;当然也怕自己的言论造成误导。 而另外一种总结就是形式主义、走过场,只要交了差就行了,其实就是敷衍了事,不负责任,当然,这跟公司的管理和文化是密切相关的。 前后比较,前者虽然复杂,不实用,但至少花了精力去分析;后者则是纯粹变成了应付和形式,没有任何的用处。

走极端从来都不是一种好方式,本人认为,一个好的工作总结是:即总结了过去的工作成绩,也找到了完成或者完不成工作目标的问题所在,以及如何改进的办法和措施,最后还要提出下一年的总体工作目标和方向(具体计划根据公司的营销战略来决定,总结之后就是详细的规划和计划)。 销售人员要做好年度工作总结,看似很容易,一页纸也可以完成,但要做好、做到位,也不是一件容易的事情。 在这里中国人才网主要针对基层销售人员和基层主管讲讲做好年度销售工作总结的几个要点和关键点,以供大家参考。

一、今年的市场工作总结

1、今年市场总体情况

市场占有率多少,与去年相比增长(或减少)了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。 经销商网络情况如何,a类、b类、c类各有几家,销售队伍情况如何等等。 只报大账和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。

2、今年应该完成的指标

客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。 比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。

3、今年遇到的新情况、新问题

针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。

4、我是如何解决的

(1)好的经验

若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。

(2)存在的问题及相应的解决思路

从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。

若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题,需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。

二、明年工作计划

1、将下年度目标细化

如果公司有明年的工作计划,则根据公司的工作计划制定本部门或本人的下年度的工作计划。

将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。 将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置。 最好用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、准确。

目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。 先落实有把握的目标,期望达到的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。

2、要有突破和亮点

突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。 通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。

市场、销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做到了,第二年你再写这样的报告,领导就相信你,就能得到应有的支持。 这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告,也是最具实效性的报告。

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