情感导师程爽(情感导师程爽简介)

高管领导力教练

1、高管教练，意味着帮助高管们处理纷繁复杂的业务和组织问题，协调个人动机以及整体利益之间的关系。事实上这是目前我所从事的最具智力和情感挑战性的工作。

2、首先，教练式领导要“教”。那就要做内行，正如英特尔公司前CEO格鲁夫所说的“一个教练应该曾经是个好选手”。而且不仅要教怎么做，还要教为什么。

3、“教练式领导力”需要管理者改变自己关于控制和命令的常规管理方式，将成长的空间让给员工。

4、教练式领导自己会、更会“教” 教练式领导善于训练下属 要严格训练下属。中国女排当年的“五连冠”，扎根于大松博文教练的“魔鬼训练”。

5、教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法，使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作，并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。