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本文目录一览：

• 1、刘强东退休？！新官上任，京东照旧
• 2、走火什么时候播在哪里看哪个台播
• 3、京东CEO徐雷就助力上海抗疫连发两条朋友圈，目前援助工作进行的如何？
• 4、怎么看待京东集团新任CEO徐雷的花臂、耳钉、手串？
• 5、你如何看待徐雷任京东集团总裁这件事？

刘强东退休？！新官上任，京东照旧

9月6日，京东一纸公告，宣布徐雷升任京东集团总裁。

公告同时提到，京东集团董事会主席兼首席执行官 刘强东将把更多时间投入到长期战略设计，年轻人才培养和乡村振兴事业中 。

京东的逍遥子

张勇设计了淘宝双11，徐雷打造了京东618。

2013年，徐雷执掌京东市场部。2014年他迎来自己任内第一个年中大促。

2009年张勇亲身上阵淘宝商城。这是天猫的前身。为了打赢这场B2C的抢滩战，张勇仿照美国的黑色星期五，在光棍节这天搞了一场“全国包邮、全场五折”的大促销。

双十一一炮而红。

在媒体的广泛报道和阿里自家的造势下，第二年的双十一创造了近10亿的成交量。往后，双十一购物节更是成为了整个阿里巴巴的一张名片。

京东作为阿里最大的竞争对手，自然不肯光看对手吃肉。

京东的办法是走差异化路线。双十一是一天，京东就干脆来个红六月的年中大促。一个月对打一天，自然胜算满满。

可惜电商不是靠天数定输赢的。京东寄予厚望的店庆月，和双十一存在着很大数量级的差距。

但包括刘强东在内的高管，都坚持认为，是资源倾斜力度不够，只要坚持下去，红六月早晚可以看齐双十一。

徐雷不这么看。他直接在会议上说同僚们太乐观。他提出来一个新方案，放弃红六月，全力打造618。

“促销可以做20天，流量也可以用营销节奏去引导，但一定要让消费者记住一个符号，那就是京东的618。”

当时会议室就炸开了锅。红六月的好处不少。1个月的战线，对消费者是好事，不必准点抢着下单。对京东的物流压力也是一个舒缓。而且30天的促销，中间可以操作的空间足够多，也可以消化更多的购物需求。

算上他自己，这场会议上支持618的只有3个人。

但徐雷不信这个邪。他拿出来诸葛亮当年舌战群儒的气势。有人气得拍桌，有人中途离席。争辩没有一刻停歇。

但徐雷本就不需要说服所有人。他只要说服刘强东就足够了。

看着徐雷的坚持，刘强东最后拍板决定，就搞618.

几年后阿里和京东在电商领域划江而治，二分天下。深深植入用户心智的，正是双11和618。徐雷为此立下了汗马功劳。

张勇得到马云信重，源自另一场战争。

致力迎接互联网时代的陆兆禧，贵为阿里CEO，折戟社交。而张勇在暗暗准备淘宝的无线化。他发掘了蒋凡，让他倾力去打造手机淘宝。

手机淘宝这才成为一个继承了淘宝网流量、资源和功能的强APP，为阿里巴巴在互联网时代奠定了万世之基。

张勇也因此接替了陆兆禧的位置，成为马云的接班人。

另一头的京东，在移动端已经慢了数步。

移动端和PC端争权夺利，还在初生阶段的无线事业部，常常被人断了奶水。

偏偏庙小菩萨多，无线事业部内部更是山头林立。2015年，徐雷被刘强东指派来处理这个烂摊子。

一年后，京东有60%的业务就来自于移动端。此前的数字，是20%。一下子，无线事业部成为了京东的核心。

也在这一年，京东的增速放缓。内部的权争也告一段落。当年的空降高管们，熊青云、沈皓瑜、张晨、隆雨、蓝烨，或是被调离，或是被架空，或是自行离职。

刘强东再次大权独揽。 面对空缺出来的职位和亟待挽救的增速，他开始全面提拔自己的班子。

徐雷就是他最钟意的本土老将。

说徐雷像张勇，那是战绩上的相似。在个人形象上，他和标准的职业经理人张勇，天差地别。

2020年，徐雷以京东零售CEO的身份，坐镇《京东脱口秀大会》。

身穿破洞的牛仔夹克，内搭一件摇滚明星的T恤，还穿戴着各式潮流单品。徐雷站在舞台上，比旁边的脱口秀艺人李诞更像是个混演艺圈的。

徐雷最标志性的特色，还有他的手臂纹身。

总之， 你很难通过外在形象把他和京东高管联系起来 。

穿着上特立独行的徐雷，其实出身军区大院，颇为神秘，连求学经历都难以考证。

只知道他的本行是营销。2000年就在联想集团负责集团品牌和产品的网络推广。

2002年他跳槽当时中国最大的网络广告公司“好耶”，5年内从销售总监一直做到北京公司总经理。

2007年，今日资本的徐新把徐雷介绍给了刘强东。京东正处于快速成长的阶段，徐新认可的人，刘强东也放心用着。让他当然市场营销顾问，负责组建京东商城的市场公关部。

徐雷也不负重任。一年半后，京东发展地更快了，刘强东干脆放手，“我忙不过来了，你来负责企业销售吧。”直接把徐雷提拔到了营销副总裁的位置上，全面负责京东的推广。

刘强东的看重是一回事，徐雷自己另有规划。他选择去到百丽集团旗下的优购网，担任CMO。

在优购网的日子里，徐雷还是负责自己的老本行，品牌建设、市场推广、公关宣传。把优购的网上鞋城，从无到有建设到全国鞋类购物网站前三。

在优购网干了两年，虽然位高权重，但无论是优购还是徐雷自己的职位，上限都已经基本钉死。

爱好摇滚的徐雷不想继续做着没有挑战的事业。正巧刘强东还念着这个营销能人，递来了橄榄枝，请他回京东负责市场营销。

两人一拍即合。

时运相济，突飞猛进

2013年徐雷回到京东，在京东商城高级副总裁的位置上呆了4年。

第一次离开京东前，他和刘强东还是时常能吃上一顿饭的交情。但随着京东的体量越加庞大，徐雷和刘强东之间已经隔了两级。

618和一系列营销战略的成功，让徐雷得以升任京东集团高级副总裁。职位更高，让他更多机会发挥。他继续推动了京东PC端和移动端的闭环整合，重新打造了京东的营销体系。

能被老板看见的成绩，才是真的成绩。 徐雷给京东带来的效益，因为没有隔着几层行政级别，很快被刘强东清楚看在眼里。不到一年时间，徐雷继续升任，这次是京东集团的CMO，能够直接向刘强东汇报。

2018年7月，京东商城实施轮值CEO制度。已是京东集团CMO的徐雷被刘强东点名兼任。

结果两个月后，刘强东在明尼苏达州爆出丑闻，被迫退居幕后。 徐雷当仁不让，被推到幕前。

京东随着这次黑天鹅事件，一度沉沦，停滞不前。前有阿里巴巴的倾轧，后有拼多多的追击。受困在个人形象上的刘强东，几次想亲自下场，终于还是未果。

风雨飘摇间，徐雷得到了刘强东的信任，也稳住了局势。

2020年的6月18日，不仅是京东的购物节，更是京东集团在港交所挂牌上市的日子。刘强东一如既往地保持低调，没有现身。

在北京现场云敲钟的，正是身任京东零售CEO的徐雷。

2019年的教师节，张勇接了马云的班。今年3月，陈磊接过黄峥的担子。但情况还是有所不同。

比起阿里和拼多多这两位接班人，徐雷离集团董事长的位置还差了一步。

2018年的达沃斯论坛上，刘强东被问到是否有退休计划，他给予了很明确的答复，“我相信65岁之前应该不会”。

即使是明州事件后，刘强东被迫隐入幕后，但依旧坚持参加京东每日的晨会。根据港交所的数据，刘强东依然手握京东集团13.9%的股权和76.9%的投票权。

京东的方向，还牢牢握在刘强东的手上。

这次公告里提到的长期战略设计，年轻人才培养和乡村振兴事业。

一个是京东的大方向，一个指向刘强东引以为傲的管培生机会，还有一个和马云、黄峥中场相遇的乡村振兴事业，或许是下沉市场的另一种厮杀。

比起马云和黄峥的退隐，刘强东的放手里有太多无可奈何。与其说这是徐雷的上位，不如说 这是大环境下，刘强东的妥协。

在刘强东的放手与握紧之间，京东需要一个二号人物。

作者：吴昕

走火什么时候播在哪里看哪个台播

电视剧走火即将热播，这部剧讲述的是围绕着走火事件的都市经常的成长故事，剧中的赵鹏程因为一次走火事件而从此陷入阴影，大家都知道警察这个职业其实有着非常多的风险，一旦出现失误后果往往非常的严重，警察成长的题材因此引起了不少观众的关注，那么走火什么时候播?走火播出时间是什么在哪里看哪个台播?让我们一起来看看吧。

走火什么时候播 

剧中十年前，平海站派出所民警赵鹏程在执勤时遭遇持枪嫌疑人，开枪时"哑火"，关键时刻师傅徐雷挡在他面前击毙罪犯也中弹致残，这使赵鹏程在家庭和工作上背负上沉重的精神压力。十年后，平海所值班室发生了"走火"事故。当事民警刘长路顾及他人前途决定隐瞒不报，然目击"走火"的赵鹏程却深陷情与理的抉择中。"走火"事件被人举报，引发平海所的人际纠葛。办案时，赵鹏程和刘长路遭遇袭警，刘长路开枪警告时，一颗子弹误伤路人，造成意外"失火"，由此被告上法庭。案件引发警察用枪法律层面上的思考，律师迟玉和赵鹏程找到关键证据，洗清刘长路罪名，赵鹏程向刘长路坦承是他举报了"走火"，却遭到大家误解。当再次面对枪口，赵鹏程挡在刘长路面前秒杀罪犯，赵鹏程的"开火"打碎了当年"哑火"的精神枷锁，让大家理解了他举报"走火"的正确意义。

走火播出时间是什么在哪里看 哪个台播

据悉这部剧的播出时间是在2018年的6月6日，播出平台是在浙江卫视中国蓝剧场和爱奇艺。

京东CEO徐雷就助力上海抗疫连发两条朋友圈，目前援助工作进行的如何？

京东CEO徐雷就助力上海抗疫连发两条朋友圈，目前京东在援助工作上已经全力以赴，8万多件母婴用品已经发往上海。

徐雷在自己的朋友圈发的两条微信让人看得心酸，其实京东想赚钱的心我们是能够理解的，但是有时候企业家除了赚钱以外，还有更大的社会责任需要承担，我们从徐雷发的两条微信也可以看出来。不少网友其实都从其朋友圈中看出了不少信息，其中关于配送的困难和物资运送的困难是我们始料不及的，原来这些大公司运物资进上海也并不是那么容易的事情。

京东CEO徐雷就助力上海抗疫连发两条朋友圈：有力使不出

徐雷在自己朋友圈发了两条微信，其中一条是说京东有力使不出的心酸，他们也很想自己的快递小哥和物资能够尽快投入使用和配送中去，但是由于等不到政策也就只能在外地和库房待着。然而另一条朋友圈却表示了政策的变化，上海市政府愿意投入更多快递小哥进入一线配送渠道，京东的快递小哥也早已投入到战斗中去，他们用自己的力量给社区的居民配送好平台上购买的物资。目前京东已经从外地紧急调配了不少物资到上海中，区京东作为一家大型企业，他们愿意承担应有的社会责任。

目前援助工作如何：京东已经全力以赴

京东目前已经将上海能够投入配送端的快递小哥全部投送到配送端去了，有的一线小哥甚至在库房打地铺去打包物品，这是很多人看了都心酸的。更加令人关注的是，京东目前库房准备的8万件母婴用品全部送往上海地区，同时他们也会依托京东平台将这些必要物资全部销售出去。目前徐磊也说了，京东要保住的就是供应链问题，这条链不能够断。京东做的其实已经相当不错，目前上海地区的物资是很难进行正常流通的，而且需求大于供给的量，这也就导致了当地市场的物资紧缺的外象。幸运的是京东投入的快递小哥是能够真切地缓解配送压力的。同时也能够将物资送到市民手里。

怎么看待京东集团新任CEO徐雷的花臂、耳钉、手串？

徐新投资后才发觉京东不仅要钱没钱，要人也没人，连个专业点的财务总监都没有。等新来的财务总监好不容易将京东多年的混乱财务整理清楚，徐新发现京东的营运也不行，只好帮助刘强东再寻觅合适的人才。

找了一年，徐新请来了徐雷。彼时，徐雷正担任国内最大的网络营销服务提供商——好耶广告北京公司总经理。刘强东看着一副桀骜不驯模样的徐雷心里直打鼓，而徐雷也瞅着京东觉得不够 时尚 ，心里多了几分犹豫。

徐雷之前在联想集团做过营销，进入好耶广告网络后服务过诸多国企和奢侈品企业，刚成立不久的京东实在没啥吸引他的地方。

可因为徐新的推荐和保证，刘徐俩人一顿大酒后，徐雷同意做企业的市场顾问，负责组建京东商城市场公关部门。

人是不是合适不敢说，可这顿酒让自诩酒量不错的刘强东眼前一亮，棋逢对手，终于找到能喝酒的搭档了。对当时的二人来说，顾问就是个虚职，虽然彼此酒喝得不错，可大家还不熟悉，都需要磨合。

接手京东商城市场部后，徐雷负责营销推广、市场品牌等相关工作，逐渐参与到京东各个业务线的工作。等徐雷为京东搭建起完整的市场构架后，营销也确实有了很大起色。

2008年年底，徐雷正式加入京东。内部除了刘强东，其他人都对这位口气有些冲的大院子弟狐疑不信，猜测他能在京东待多久。那时，没人能意识到这家伙居然是京东未来的“二号首长”。

谁也没想到，2009年3月一次早会，刘强东转身冲着徐雷说，“我忙不过来，你来负责企业销售吧。”徐雷摇身一变，成为京东集团首任CMO。

对这位新任CMO，京东很多人也没太在意，毕竟在京东有个心照不宣的认知：刘强东真正看中的是供应链和物流，对营销并没那么在乎。

不管刘强东重不重视营销，两年时间，徐雷还是以 体育 营销、 娱乐 营销等手段让京东商城销售爆发性增长，知名度和影响力大幅提升，昂首挺进了国内头部电商之列。

按照常理来说，功劳巨大的徐雷应该从此在京东步入更高的职位，可他偏偏“不走寻常路”。

2011年4月，徐雷突然离职去了百丽投资的优购网担任CMO。到底为何离开京东，他从没提过，京东内部知道内情的人也甚少。

放弃蒸蒸日上的京东高管职位，转身去了家名气远不如京东的优购网，徐雷以一句“无所谓”回应了那些替他遗憾的人。

不过，徐雷显然是带着脾气走的。就在2012年京东宣称自己的“红六月”单日成交10亿元时，徐雷立即呛声“打死也不信！”

据说这期间，刘强东没少找徐雷把酒言欢。刘强东自然也不是白找徐雷喝酒，每次都是苦劝他回归京东。

喝酒确实能增进感情，断断续续“喝”了两年后，2014年徐雷再次重归京东，担任了京东市场部高级副总裁，让很多人大跌眼镜。

回归后的徐雷也以他“无所畏”的性格给京东送上一份“大礼”。

2014年一次高管会上，就在大家还在为即将开始的“红六月”出谋划策时，始终没说话的徐雷忽然大声说“别搞啥‘红六月了’，直接点，就618！”

会场瞬间炸开锅，“红六月”是京东内部对标天猫“双11”的活动，相比天猫一天的促销，京东可以做一个月，还能缓解物流压力。”

许多人本来就对徐雷回归有看法，看他这样不顾场合“大放厥词”，忿忿不平地看着一声不吭的刘强东。

因为意见不一致，最后只好投票表决。可在所有票投下后，只有包括刘强东的三票表示支持徐雷的意见，其中一票估计还是徐雷自己投的。

可以刘强东在京东说一不二的脾气，618最终替代了红六月。

会后，看似桀骜不驯的徐雷居然一个个找人沟通，阐述他的意见：促销可以做20天，流量也可以用营销节奏去引导。只是“红六月”缺乏足够的品牌记忆点，既然对标天猫的“双11”，就一定要让消费者记住一个符号，那就是京东的618。

就这样，在徐雷的坚持下，京东618横空出世，伴随铺天盖地的广告宣传成为中国电商购物狂欢节的又一个经典符号。

徐雷也因直言不讳在京东内部“一战成名”，虽然上面还有集团CMO蓝烨、CEO沈皓瑜，可已没人再敢小瞧他。

如果说，刘强东看中徐雷是因为他超强的营销能力，那肯定是对刘强东不够了解。

刘强东并不是不在意营销，可他更需要在京东结构越来越庞大，人事越来越复杂的背景下，有个敢于直言不讳，懂得各部门协调作战，还能协调好上下级关系的能人。

而徐雷就是这样一个人。

不得不说，这是刘强东的眼光独到，更是他作为京东管理者极为高明的地方。

许多人其实都是后来看到徐雷做出很多成绩后，才真正体会到刘强东的“良苦用心”。

不知道是不是刘强东故意的安排，徐雷接手市场部高级副总裁后，权力比之前大了许多，可由于京东内部扁平化的管理模式，许多部门分走了他许多项目和权力。特别是一些新来的高管为了出业绩，接连从市场部撬走了很多资源和项目。

许多人以为这下徐雷肯定要“炸”，可他不仅没有发火，还带着部门全力以赴配合工作。有人不解问他，徐雷笑着说“无所谓”。

那段时间，闲下来的徐雷看了不少书，也重新思考了京东的未来和战略。

徐雷首先把“立规矩”视为建立工作体系的核心，这是他接手市场部后就立下的规则，让所有行为都有“法”可依，执“法”必严，并且首先规范自己的权力。

看似不着调的徐雷，却是刘强东嘴里“京东最讲规矩的人”。

这一切或许还是和徐雷的出身有关。大院子弟从小听惯了“规矩”二字，他们对令行禁止有着天然的记忆，对那些纸上谈兵的夸夸其谈十分厌恶和反叛。

那时的京东无线端乱象丛生，程序、产品、运营等互不买账，山头林立导致内部管理乱得一塌糊涂。

有人说他要去的地方是个“雷区”，谁趟谁死。可徐雷喊出一句“我不怕”，转身走进了无线事业部，并设立了一系列规定。从程序开发到项目运营每项都有既定的规矩遵守。

没多久，乱成麻的无线事业部被他调教得有模有样，在他主导下从各自为战变成以市场为主导，并以“618”为目标组成了一个颇具战斗力的团队。

在这过程中，徐雷清晰意识到移动互联网将是新的营销爆发点，他以无线事业部为基础，开始提前布局移动互联。

2015年，徐雷带领团队做出的京东商城APP进入国内电商APP下载排行榜第二位，为京东带来超过7成的网络流量。

因为在京东无线事业部的成绩斐然，2016年徐雷升任集团高级副总裁，着手推动了京东商城APP、PC端和微信手Q等业务发展，缔造了京东移动互联网的商业闭环。

2017年，当年与徐雷一起进入京东的沈皓瑜离职，徐雷再次成为京东集团CMO，直接向刘强东汇报。2018年7月，徐雷兼任首任京东商城轮值CEO。

曾经与徐雷一起空降京东的“老将”彼时不少已悄然离场，唯独谁都不看好的文艺青年徐雷坚持了下来。

徐雷以自己的“无所谓”和“无所畏”扛起了京东的大旗，被刘强东寄予了厚望，而他也没有令刘强东失望。

个人的喜好不同而已，如果是商业人士，我觉得更应该关注他的能力，至于怎么打扮，那是人家自己的事情，没必要过多在意。

也不看看人家是谁，翻手为云覆手为雨的主

可能是一个比较有个性的人

说白了，这种潮流元素有因人而异的特点，如果某人比较成功搭配这种元素，大家会理解为这个人有个性，有特点，别具一格。如果某人并不成功大家有可能会把这种元素理解为二流子，没正事。还有一种就是 体育 类，文艺类的人！大致就这么三类。

只能说:单调的人生，千篇一律，精彩的CEO，千奇百怪！

CEO看的是是否有能力代理京东走向更加辉煌和发展的更好！至于花臂，耳钉，手串那是她个人的一种品味，不能要求她如何，更不能以次评判她如何。过度的吹毛求疵不妥。

正经人，谁会这样做

做事业的人，谁会这样做

这些东西 要看是什么人 来玩

普通人玩 那就是遭白眼

有背景 有关系 有实力的人玩 那就是个性

肯定考不上公务员[大笑]

京东集团新任CEO徐雷花臂，耳钉，手串这只能代表他自己的个人喜好，不能说明什么，难道说有花臂，耳钉的人皆是坏人?老祖宗看人都说过：人不可貌相，水不可斗量!仅凭外表打扮是看不出一个人的真实内心的。时代在发展在进步，人们的思想也在进步，不要用固化的思维去瞧任何一个人。也许徐雷能让京东更好的发展壮大呢?

你如何看待徐雷任京东集团总裁这件事？

这个问题是这样的，说的是：你如何看待徐雷任京东集团总裁这件事情？关于这个问题，每个人都有自己不同的看法，很多朋友都会有疑惑，徐雷是谁？我们大家对于京东集团最熟悉的应该就是刘强东。那么，对于徐雷，他是谁呢？只有了解了他是谁？他的能力怎么样？我们才能够来看待他任京东集团总裁的这件事情。

通过搜索，我们发现徐雷他曾经也是京东集团的一员，通过他波折的相关经历，我们不难看出他能有今天的作为，离不开刘强东对他一步又一步的提拔。所以在一定程度上来说，徐雷担任京东集团的总裁，有一半是刘强东的意思。毕竟他的工作经历都是与刘强东有关系的，所以说对于他的这个任职，只要是刘强东认可他，我们作为网友以及吃瓜群众，肯定是非常支持的。

为什么会这样说呢？大家试想一下，京东集团发展到今天的这个局面。当然，这是好的局面，刘强东付出了很多努力。所以在一定程度上来说，刘成东，他不可能把他的京东集团交给一个没有作为的年轻人首领。所以说对于徐雷，他能否担任京东集团的总裁，这一点我们大家大可放心。他一定会不负刘强东的厚望，以及集团所有人的期望，一定会有一番作为的。

除此之外，就我个人而言，我对徐雷还是比较看好的。京东一直给我们的印象非常的好，他里面的销售的商品都是有保障的，当然，我个人也在里面买过东西。所以说不管谁是总裁，他都一定会把京东带向更好的方向去发展，这也是我们消费者所期待的。

综上所述，我们了解了徐雷之后，我们大可放心，京东在他的带领之下，一定会越来越好。

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