「优米网情感导师」优米网情感导师招聘

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本文目录一览：

• 1、王利芬借茅侃侃写爆文微博庆祝，你觉得她该退出媒体圈吗？
• 2、王利芬消费逝者惹众怒是怎么回事？
• 3、章燎原的荣誉

王利芬借茅侃侃写爆文微博庆祝，你觉得她该退出媒体圈吗？

王利芬大学专业是中文，毕业后就在中央电视台工作。先后任记者、编导、《对话》栏目总制片人、资讯工作室主任。在央视工作多年后辞去公职，创办优米网。从王丽芬的以上经历来看，绝对算得上是资深媒体人。

媒体人深谙人性心理，会抓热点，会写文煽情。这确实也是媒体人吃饭的本钱，但在茅侃侃这件事上，王丽芬的行为确实做得让人大跌眼镜。

首先，中国一直有“死者为大”的习俗。

死者是最大最尊贵的，其它与之无关的事情都要让路。但在如今自媒体如火如荼的今天，但凡有点热门事件，各类微信公众号总是要蹭热点蹭流量。

茅侃侃作为典型的80后知名创业者，他的死亡引发广泛关注。

有的人消费死者赚热度，有的人欺骗活人赚眼球，其实都一样，做好自己。

其次，无论王丽芬是否退出媒体圈，此次行为太跌份。

微信小号做出这类行为可以理解，但王利芬毕竟不是初出茅庐的年轻小姑娘，混江湖这么多年，也算是知名媒体人，采访过无数商界大佬，一篇微信破10万的阅读量还拿出来说，很无语，也很跌份。

为了名利，失守道德底线，这样的媒体人不会走远。

欢迎评论一起探讨~

我是职场资深HR李小船，同名微信公众号“李小船”，欢迎关注我。职场酸甜苦辣，陪你一路成长。

王利芬消费逝者惹众怒是怎么回事？

近日，80后创业者茅侃侃前日被曝出突然离世，号称“创业导师”的优米网CEO王利芬则因自己撰写的相关文章阅读量超10万“高兴一下”，还配上了自己大笑的照片，从而引发许多网友的不满。昨天下午，王利芬为自己的不当言论在微博道歉。不过随后网友发现，她在该条微博的评论中“为了挣钱做出这样的事”下亲自点赞。

事件

王利芬被批“消费逝者”

茅侃侃前日被曝离世后，王利芬在其公众号撰写文章《茅侃侃的离世，掀开了创业残酷的一角》，随后该文章阅读数超过10万。王利芬昨天早上发微博说，“这是自我本月十五号决定自己花一些时间在公号以来十天取得的成果，我的微信公众号从未达到过10万+，努力皆有可能，达到目标的速度比我想象的要快很多，先高兴一下。” 还配上了一张自己工作时大笑的照片。

王利芬的“高兴一下”被众多网友抨击，评论中一些网友写道“冷血！”“消费逝者”“震惊于你的人品，不亚于震惊茅侃侃的离世。你自称为青年创业提供帮助和价值，却因为写了一个青年创业者离世的文章过10万+而沾沾自喜，虚伪至极”。

她还引导网友进一步关注自己的公众号，表示自己的使命是“链接社会精英与年轻人”。不过，网友表示并不买账。

互联网评论家磐石之心评论此事称，王利芬老师忘记“悲悯”之心，在微博上说出错误的言论，看似是不经意的失误，实则是自媒体“流量奴隶”的真实写照。“我们已经无法静下心来去思考到底为谁写作？写作本是作者从内心深处流淌出来的观点自然表达，现在却不得不被流量绑架。”

王利芬道歉再惹争议

昨天下午，王利芬删除了上述微博，并发表了微博致歉，“今早发微博的一段话极为不妥，对造成的相关影响本人深表歉意，请大家猛烈抨击，以利于我更好成长，感谢。”

不过，这条微博下依旧批评的声音居多。而在一条“为了挣钱做出这样的事”的评论下，显示“王利芬赞了这条评论”。网友更是炸开了锅，纷纷表示“还赞？”“是点错了吗？”“为了继续骗钱当然要点赞”。对此，王利芬没有进一步解释说明。

观点

创业者须有坚韧不拔精神

在王利芬的公众号文章中提到，创业是残酷的。她说，如果说企业家是国家的顶梁柱，优秀的企业家是国家的珍宝，那么，创业者群体是企业家的后备军，没有大批的创业者的涌现不可能诞生更多的企业家。

事实上，任何创业都有其艰辛的一面，而挫折是成功的必由之路。有专家指出，创业者茅侃侃的离去，有其性格上的致命弱点。实际上，任何一个成功者都不可能一帆风顺，就连马云、俞敏洪这样的成功者在创业路上也经历过多次失败。创业者必须具有坚韧不拔、百折不挠的精神才有可能走向成功。

章燎原的荣誉

2011年度安徽优秀职业经理人，2012年度安徽省青年科技创新奖，在《创业邦》杂志主办的“2012创业邦年会上”三只松鼠获得“2012中国年度创新成长企业100强”荣誉；2014安徽年度经济人物 ；2014年度 “心动安徽·最美人物”；中国坚果协会高级专家，淘宝网天猫商城首届智囊团导师；优米网创业导师等。

2003年起，章燎原曾先后担任安徽詹氏食品有限公司区域经理、营销总监、董事总经理。将“詹氏”山核桃采取细分品类突围，并定位于徽派文化，2010年实现销售近2亿元。

2011年，创建詹氏公司网络坚果子品牌“壳壳果”，提出细分品类品牌以及15天新鲜坚果概念，8个月销售即超过1000万，被誉为电商界的一匹黑马。 在此期间，因其曾快速打造“壳壳果”网络坚果品牌，而被业界称之为“壳壳老爹”。

2012年2月，章燎原在本命年之际，提出“这是创造电商品牌最后的机会，也是一场基于互联网时代的营销革命”，并辞去安逸的职业经理人职务，带领一批89后创业团队，创始了“三只松鼠”互联网食品品牌，并提出“森林食品”定位。业界因其行为而赠名“松鼠老爹_章三疯”。

2012年3月，章燎原推出的“三只松鼠”品牌受到了中国最大的风险投资机构IDG资本的青睐，得到了150万美元的天使投资 基金，堪称中国农产品电商最大的一笔天使投资。从此，章燎原创立的安徽三只松鼠电子商务有限公司成为一家实力雄厚的中外合资企业。

2014年度“心动安徽·最美人物”评选活动揭晓，芜湖市“ 三只松鼠”公司董事长CEO，被网络吃货们亲切的称为“松鼠老爹”的章燎原光荣当选2014年度 “心动安徽·最美人物”。

2015年2月11日晚，在安徽广电新中心举行的“我们的奋斗2014安徽年度经济人物”颁奖盛典，安徽“三只松鼠”电子商务有限公司CEO章燎原再获殊荣！ 2012年2月16日，三只松鼠5名创业初始团队在安徽芜湖创建三只松鼠品牌

2012年3月10日，获得IDG资本150万美元的天使投资

2012年5月30日，在芜湖国家高新区完成总部及工厂建设，团队成员超过50人

2012年6月19日，在淘宝（天猫商城）试运营上线，7天时间完成1000单的销售2012年7月22日，销售进入天猫商城坚果类目50名排行

2012年8月23日，从第一单到日销售1000单（10万元），三只松鼠仅用了63天，创电商发展速度的奇迹

2012年8月25日，上线的第65天，在天猫坚果类目销售跃居第1名

2012年11月11日，首次参加双十一大促，三只松鼠日销售766万，刷新了天猫食品行业单天日销售额最高纪录，名列零食特产类销售第一名

2012年12月2日，中国创业财经类权威杂志《创业邦》评选三只松鼠为“2012年中国年度创新成长企业100 强”

2013年1月31日，三只松鼠月销售额突破2200万，位列全网第一

2013年4月，荣获“全国坚果炒货营销十强企业”称号

2013年5月，再获今日资本、IDG资本617万美元B轮投资

2013年6月19日，在不依赖淘宝宣传、仅靠老顾客影响力的情况下，日销售突破300万，整个周年庆活动期间共计销售额700万，再创行业奇迹

2013年8月22日，荣获“2013中国创新产品十强”（服务类）

2013年11月26日，再次荣获《创业邦》“2013中国年度创新成长企业100强”

2013年12月16日，三只松鼠电商产业园暨松鼠窝一期工程奠基仪式圆满完成，正式启动松鼠基础性工程建设

2013年12月27日，全网年销售突破3亿元。 1994年，章燎原的表哥带他一天消费了3000元。“当时买了3元钱的矿泉水洗手。”这对“市井小混混”的他来说非常不可思议，而站在他们旁边，40多岁的中年男子正等着他们洗完手的矿泉水瓶。这对章燎原触动极大，“我是要做表哥这样的有钱人，还是40多岁捡矿泉水瓶。”事后，章燎原心中有了个“改变自身环境”的梦想——创业。

“创业的捷径需要懂营销”彼时的章燎原认为，“营销的知识是要读相关书籍。”没什么学历的章燎原开始买书，这一看就是7-8年。“除了英文之外，因为我看不懂。”在看营销书籍的过程中，他也不断看人物传记尝试着去解读人性。“我和史玉柱有个共同的特点就是懂人性。”

就在这7，8年的时间里，章燎原坚持一边自学，一边创业。“摆过地摊，开过冷饮店，卖过VCD。”从来没有成功过，但一直在坚持。

26岁的时候，章燎原还在社会上飘荡。他开始反思，“在当时的大环境下，没钱也没有合适的机会去创业。”选择一家公司去实践自己多年积累的营销知识才是最实际的。

一年后，章燎原“混”进了做坚果产品的安徽詹氏食品有限公司，负责芜湖地区的一线销售。这一年，芜湖成为了詹氏本土之外的最大市场。29岁的他，被破格提升为詹氏的营销副总经理，把詹氏一步步做了起来。

改变坚果行业格局的事才刚刚开始，一个坚果行业的“壳布斯”要来搅局。 2010年底，章燎原感受到时代的变化，电商B2C来了。詹氏山核桃在安徽这个区域市场脱颖而出，但满足不了章燎原的胃口，他想做全国性品牌。他做了壳壳果——一家在网上卖山核桃的店，2011年销售额达到2000万元。他意识到，电商能够建立起全国性的坚果品牌，到2011年下半年，章燎原在公司内部坚持认为这是唯一的机会，三年能做到两亿元。但是，其他人觉得这是吹牛，电商是虚拟的，没有实体店靠谱，章燎原走火入魔了。

线上线下的冲突明晃晃地摆在桌面上，詹氏的老板偏向保守。章燎原觉得，快消品在电商建立品牌的时间窗口是在3年以内。

因为与管理层的意见不合，章燎原决定辞职创业。这时候大家都不理解：你有房有车，一年几十万元的收入，搞什么呢？拿几乎是全部的家当100万元创业，失败了，怎么办？章燎原有一股与命运死磕的狠劲，他相信人生有起有落才能终成大将。 2012年1月11日，章燎原发表博文《写给詹氏同事们以及壳壳果的辞职信》，宣告正式离开詹氏，开始找寻自己的梦想。

十年一个节点，章燎原开始酝酿新一轮的创业之路。随后三只松鼠品牌诞生，主打非过度加工的坚果、花茶、干果、粗粮等品类，只寻找生于原产地的新鲜原果，为消费者提供健康、新鲜的森林食品。

当记者问及三只松鼠品类定位为何不再是坚果单品类时，章燎原说“过去曾经创造了詹氏山核桃的品类品牌，而壳壳果则是代表网络坚果品牌，这些也不允许自己再创业的时候形成与自己曾经规划的品牌形成竞争关系，其次，他更希望三只松鼠是一个互联网时代的食品品牌，而非一个品类的品牌代表。”

2012年2月1日，章燎原发布第一条微博求贤令，开始为三只松鼠招纳有志之士。当外界还在质疑三只松鼠时，章燎原便在微博上炫耀自己的团队：“我的团队是一群具备独特能力的粉丝组成，我相信假以时日，他们会成为中国最好的”。

章燎原介绍了三只松鼠团队的特色：这个“疯人院”里不设部门而设岗位;不设立过多领导岗位，而多设立专业性岗位;多培养大师级人物，少培养管理类人物;组织架构足够扁平，岗位发展多给空间，自然形成内部竞争与协作的氛围。另外，还有两条不成文的规定：1、以厨师口感管理森林食品的味道;2、必须教会每人一道菜，过年回家烧给父母吃。

做食品行业的多年经验让章燎原显得非常自信：“三只松鼠，要做中国淘宝最好的用户体验店，通过完善购买、互动、线下体验等各个环节，寻找电商世界最优价值的顾客体验。” 章燎原在三只松鼠上线之初便提出了“三只松鼠——9OFS极致顾客体验”模式：三只松鼠，要为人类寻找最好的森林食品，由“寻找原产地、寻找最新鲜、寻找最满意”三章9条体系构成，从而构建了从原料、加工、服务的全供应链整合运营模式。

尤其三只松鼠的客服体系开创了中国电商客服场景化的服务模式，松鼠客服化身为松鼠，亲切的称顾客为“主人”。松鼠客服还创造了5个客服日接待超过1000单，人次1500次的奇迹，并打造成了淘宝唯一日千单DSR动态得分4.9分的食品网店。

在章燎原最近的微博中写道“电商品牌相比于传统品牌，一个尤为显著的特征是，更加注重于产品力和顾客体验度，两者都源于电商品牌是互联网属性，其本质是媒介载体而生的渠道，这个渠道不仅实现销售属性，而且实现传播属性，有效利用之是优势整合，不利用之则是致命。三只松鼠定位于互联网品牌，便是希望具备互联网基因而生的品牌！”

因此，三只松鼠的快速发展和章燎原提出的产品力和体验度有着密切关系。三只松鼠的动漫色彩、与众不同的包装，超越顾客期望的一系列细节体验，让三只松鼠在短短的几个月内成为网购食品的热门品牌也就并不意外了。

可以说，三只松鼠上线63天日销售上千单，65天成为天猫坚果行业销量第一，2014年全年销售额10亿元，2015年一季度销售额超过十亿元的成绩，创造了中国电商行业发展的奇迹，尤为可贵的是，三只松鼠并没有完全以低价的方式推广，而且保持了优秀产品品质和服务体验。

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