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「李想情感导师」李想女朋友

admin 情感专家 2022-09-06 06:52:44 27 0 李想情感导师

今天给各位分享李想情感导师的知识,其中也会对李想女朋友进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文目录一览:

李想的人物简介

2002年7月吉林农业大学博士毕业后进入北京大学天然药物与仿生药物国家重点实验室进行博士后研究工作 。

2004年10月获得BMBF奖学金赴德国汉斯-可奈天然产物研究所(HKI)做访问学者;

2005年获得DAAD奖学金赴德国杜塞尔多夫大学进行访问研究;

2006年10月至2009年10月获得NSERC奖学金在加拿大农业部萨斯卡通研究所进行博士后研究。

2010年1月入选“2009年新世纪优秀人才支持计划”回国工作,现为吉林大学植物科学学院教授,博士生导师,吉林大学药用植物生物技术方向学术带头人。为北美植物学会、化学学会会员,加拿大农业部萨斯卡通研究中心客座研究员。 Organic and Medicinal Chemistry Letters 》和《 Research in Pharmaceutical Biotechnology 》杂志编委,《 Bioresource Technology 》等杂志评审专家。

韩青是什么电视剧里面的人物

韩青是电视剧《前妻回家》中的人物,由演员陈瑾进行扮演。

《前妻回家》这部电视剧是由光中公司出品的一部家庭情感类的电视剧,导演为姚远,由陈瑾、张嘉译、李梅进行主演,讲述的是男主角李想(张嘉译饰)因前妻韩青(陈瑾饰)的出现而导致了与未婚妻彩梦(李梅饰)矛盾重重,一团乱麻,李想努力的想调和矛盾,最终韩青拿出协议,想让李想来做她孩子的临时父亲,为期三个月,协议期满之后,韩青放弃了房子的产权,放弃了李想,远走高飞,而李想与彩梦的生活也重新回到了正轨的一个故事。

张嘉译扮演李想是什么电视剧

《前妻回家》是光中公司出品的家庭情感类型电视剧,由姚远执导,陈瑾、张嘉译、李梅等主演,2008年3月4日在武汉电视台二套首播。

该剧讲述了主人公李想与前妻韩青和女朋友彩梦的感情纠葛的故事。

中文名

前妻回家

出品时间

2007年

出品公司

光中公司

制片地区

中国大陆

拍摄地点

西安

发行公司

光中公司

首播时间

2008年3月4日

导演

姚远

编剧

刘跃军

主演

陈瑾,张嘉译,李梅

集数

20

每集长度

45分钟

类型

家庭情感

制片人

赵军

在线播放平台

爱奇艺

李想

演员:张嘉译

秦腔剧团导演李想,离婚后遇到剧团演员彩梦作为李想的女友,后来两人排一出秦腔大戏共同筹集资金。当李想下定决心准备向女友求婚时, 李想的前妻——原剧团演员韩青意外的带着一个五、六岁的男孩子大志从外地归来。因为李想的房子中有一半产权是前妻韩青的,所以当前妻要求暂住一段时间,心软的李想看着带着孩子的前妻,实在无法拒绝。但又无法和但彩梦解释。

人潮汹涌票房破两亿,你觉得这部电影怎么样?

我觉得《人潮汹涌》这部电影挺好的!

一、李想

李想这个角色本身的设定就略显平淡:一个杂志主编,单亲妈妈,开车溅了失忆男一身水然后送他回家,在随后的一系列相处中两人感情逐渐升温。李想这个角色妙就妙在,跟两位有点极与极差别的男主相比,她是唯一一个刚好在中间点的女性。她有她自己平凡普通的生活,当主编,跟孩子讨论演讲比赛的题目;她接触到不平凡的生活,跟失忆的周全产生联系,甚至最后跟帮派交手,也不算交手,就是打了个交道。所以影片中可以看到李想各种状态和情绪的变化,教育小孩的样子、跟周全有感情变化的样子、面对帮派追打恐慌的样子…跟交换人生的分量相比,李想的设定较为平淡,这种平淡切合剧情的逻辑,但她又很丰富,而万茜老师的表演就刚好能把这种丰富发挥到极致,让李想成了一个在暗中流光溢彩的角色。

二、晖姐

我蛮喜欢这个角色的,我也特别喜欢听人讲方言,奇奇怪怪,但特别爽;我笑点基本也长她那了。片中,她和李想都是独立女性,都吃过生活的苦,但她俩的形象截然不同。我看晖姐的时候,会觉得她身上那股狠劲,又苦又辣;而李想是温润的,即使是操一口上海话跟房东吵架跟下属训话的时候,那种硬气下面也透露着一种软软的、让人想去爱她的气质。配乐跟镜头相得益彰,一般电影的配乐最多让我觉得不出错无功无过,但这里的配乐居然还能让我分心为它感到惊艳。

三、我个人最喜欢的场景

1.李想在片场等“陈小萌”拍戏

“陈小萌”找回了作为周全的记忆变回周全,他们两个人在收工的人潮中对望,李想的笑和后来找不到周全愣在原地那个表情,加上他们在阳台聊天时说的那句“就差那么一点点”,第一遍看的时候还好,二刷三刷时看到这里细品,眼泪就在眼眶里打转了。她的目光穿过人群望向他,那个场景特别美。那种美一部分来自光线氛围的渲染,最主要的是完全通过李想的表情实现:她的笑容,她眼睛里蕴藏的情感,带动那个片段瞬间整个场景都特别美,美得像一个短暂又脆弱的梦境。

2.李想去救周全

上了车和后来跑回去、看着周全“被杀”和最后得救,这几个情绪爆发点和变化真的是把握的很准又演绎得非常到位。

以上就是我觉得《人潮汹涌》拍得挺好的地方。

专访车和家CEO李想:优越感、价值、安全感是衡量产品的三个标准

专访车和家CEO李想:优越感、价值、安全感是衡量产品的三个标准

李想,车和家创始人及CEO。他认为,一家企业是由产品和商业组成的。产品关乎用户的获取,决定了企业的竞争力和屋顶,而商业则决定着企业的效率,关乎企业如何跳到屋顶的最高点。

5月27日,车和家创始人及CEO李想在混沌研习社做了题为《产品与新商业》的分享。李想认为,一家企业是由产品和商业组成的。产品关乎用户的获取,决定了企业的竞争力和屋顶,而商业则决定着企业的效率,关乎企业如何跳到屋顶的最高点。

今天这篇文章,总结了李想十多年来在互联网产品领域积累的经验。

今天,我在这里开场讲的第一个主题,是产品篇。进行这个话题的讨论很有必要,为什么呢?

主要是因为在最近这两年所谓的创业热潮里面,出现了一个非常不好的现象,有一大堆完全不懂产品的人,到处去跟大家讲要如何创业,如何做产品。

但是过去这两年里呢,创业的失败率应该是有史以来最高的,真正做出来的企业寥寥无几。这对于整个社会的效率产生了很大的影响。

所以,我今天首先来讲讲产品。

到底什么是产品呢?

那么,我们今天首先来思考一个问题:到底什么是产品?我觉得这是每个人都应该去思考的问题。

但是,很多人在回答这个问题上面,会面临这些问题:产品到底讲的是功能呢?还是体验?产品到底体现了什么能力?

以我过去创业的经验,我是这么理解产品的:当我们打造一个公司,打造一个服务,打造一个App,打造一个功能,甚至写一篇文章,我们都是在做一个产品。这些事情对于我们的能力要求,其实都是相同的。

从更大的范围来讲,其实产品力不是一个技术能力,而是一项非常重要的管理能力。

当我们把产品当做一种专业技能去做的时候,我们会接二连三地做低效率的事情,进行各种各样的体验,刷各种各样的存在感,把原本只要一个步骤就能完成的事情,分成六七个步骤去完成。

这就是为什么我会说产品力是一项非常重要的管理能力。这个可能和大家平时对产品的理解存在本质上的不同。

做产品的第一步:设定一个清晰、可衡量的目标

定义完了产品,我们需要解决的一个很关键的问题,就是弄清楚产品的第一步是什么。

我看到大部分的创业者,还有在做产品的人,往往会缺失第一步。一旦缺了第一步,后面你做的所有事情,都是白搭。

我们要进行的产品的第一步,就是针对我们要解决的问题设定一个目标,这个目标必须清晰、可衡量。

为什么要这么做呢?因为当我们做一个事情、做一个产品的时候,如果没有在最初就设定一个目标,由于因为每个人看到的世界都是不一样的,所以后续所有的参与者就都会在不同的世界里思考问题。

我经常看到各种各样失败的创业公司,团队里几十号人,每个人都在各自的世界里面想事情,每个人觉得自己在为这个企业好。但是实际上,在公司到死为止,这些人都没有讨论过这个企业共同的目标是什么。

要么就是大家开产品会,吵得一塌糊涂:你的体验不好,我的体验好,你的功能不好,我的功能好等等。但是对于这个产品要达到一个怎样的目标,他们从来没有沟通过。

在这里我举一个例子。就是2008年的时候,我当时还是汽车之家的CEO,我们合并了另外一家企业,也是汽车网站,叫车168。我们当时的流量是它的十倍以上。但是合并完以后我们发现,虽然两家汽车网站的员工人数差不多,但公司的效率差得完全不止十倍。

合并完以后我们讨论第一个问题,就是大家要有一个共同的目标,一个共同的愿景。当时是我负责这两个公司的合并,我就问车168的高层和同事们:“车168的目标是什么?”他们的统一回答是,我们的目标是要做最有影响力的汽车网站。

我接着问:“你们所指的最有影响力具体是什么?”我得到的回答五花八门,有的人说我们要变得更专业,有的人说我们要在厂商那里最有号召力,还有的人说我们要让用户感觉好,对我们评价好。

我说你们每一个人对目标的理解是完全不一样的,那在日常工作中,你们要怎么去执行这个目标?

很多时候,我们之所以在对目标的设定上面出问题,最大的原因在于贪心。我们其实只要解决一个问题就好了,但是我们却经常会希望通过一个过程,去解决四、五个问题,照顾到更多的人。但是最后的结果就是什么做不好,整个组织效率极为低下。

在做产品上面,你问这个产品要解决什么问题,得到回答是我们既要解决A,又要解决B,还要解决C。我说这简直就是胡扯。

在汽车之家,我们当时的目标就很明确,只有一个目标,就是要做访问量最大的汽车网站,衡量访问量的'标准就是PV。每一天,我们都在为这同一个目标工作。

衡量产品的标准:优越感、价值、安全感

当我们设定好了共同目标,让团队的所有人都能在一个世界里思考问题,这个时候,我们就需要给产品定义一个标准。

什么是产品的标准呢?我进行了一个比较简单的定义,就是三个关健词:优越感、价值、安全感。安全感决定了用户是不是用你和买你,优越感会变成你的品牌向外传播的口碑,还有就是要有价值。

我相信,我们任何人首选使用的产品和品牌都符合三个特质。在这里我举几个例子,来解释一下这些产品是如何体现这些特质的。

1.苹果

我们先来看看苹果。苹果的价值是什么?设计好、易用。这是它典型的价值。

苹果的安全感是什么?有苹果用户在意前两天出现的病毒吗?没有。苹果会给你弹出来一堆没用的弹窗吗?不会。你用苹果会非常的省心,这就是它的安全感。

最后,苹果的优越感是什么?一帮朋友在一起吃饭,大家的苹果手机一定是可以放在桌子上的,不用塞在兜里。

2.顺丰

我最喜欢用的快递公司是顺丰。那么顺丰符不符合这几个特质呢?

顺丰的价值,是用最快的速度帮你把货物送到。我们喜欢用顺丰的隔日送达,顺丰有自己专门的空运公司来保证运输的效率。

顺丰的安全感是什么?它100%是丢客率最低的快递公司。

顺丰的优越感又是什么呢?淘宝上所有贵一点的产品,商家都会告诉你顺丰包邮。企业也会用快递公司去衡量另一家企业。如果一个企业给你发一份文件的时候,是用顺丰寄过来的,你会觉得这个企业很不错。

3.微信

微信的价值是什么呢?帮我们最快捷地做沟通。

微信的安全感是什么呢?微信上面不会出现乱七八糟的东西,没有什么垃圾广告。

微信的优越感是什么?很多人会在朋友圈里面秀孩子,秀自己出去旅游,在朋友面前展示优越感,这里面体现的人性心理其实非常有意思。

用户价值的衡量:时间和钱

那么,在衡量产品标准的三个关健词里面,最核心的一个词是哪个呢?我认为是价值。

大概在2008年的时候,我们招来了一个大学刚毕业的产品经理(他后来变成了我们的产品总监),当时他提出了一个非常反人类的理论。他说,我们做产品的时候只谈价值,不谈体验,我们后来也一直是按照这个方法去做产品。

什么是价值呢?你要帮助客户解决什么问题,这件事情就是你要实现的一个价值。汽车之家的价值是什么?就是帮助你们购买和使用汽车,就是这么简单,没有其他的。

当我们有了一个基本的标准以后呢,我们面临的一个挑战,就是用户的价值到底要如何进行衡量?我的回答是:在这个世界上,对于用户而言的价值衡量只有两个,一个是用户愿不愿意为你真正付出时间,另外一个是用户是否愿意为你真正付出钱。

那么我们该怎么去进行用户价值的事前衡量呢?就是我们要去问消费者的需求,去听市场的声音,这为我们做产品需求和功能提供了可选项。但这绝对不等于最后的决策,你还得在这些可选项里面,选出真正变成能变成产品的需求。

有一个挺简单的办法,就是我们找五到十个企业不同部门的人,让他们坐在一起,把这些可选项都列上去,让他们自己去选。大家在客户真正愿意花钱购买的功能里面做一个排名,最后排在最前面的一到三个变成产品的功能,剩下的全部砍掉。

这里我举一个我们在汽车之家做产品的例子。在有新员工加入汽车行业以后,我会带他们做一个很简单的训练,就是到底汽车应该怎么做产品。我会先问他们,你们认为自己会做产品吗?他们都认为自己很会做。

接下来,我给他们出了一个题:如果我们给这辆车增加一万块钱的材料物料成本,你会把这个成本加在哪里?

我问的都是开放性问题,不是封闭性问题,所以这个讨论会写满一面墙,这也是我们原来做产品的一个方式。有人会说我需要一个空气悬架,有些人说我希望把这个做成可变色的全景天窗,还有人说希望增加按摩座椅,要增加22寸的轮毂。

接下来我会问他们下一个问题,这个问题的答案才是真正做产品的方式。我问,当你们在座的各位变成了消费者,你会多花一万块钱在这一堆配置里买哪一个?答案很快瞬间集中,90%以上的员工会做出同一个选项,就是希望把钱全花在内饰上。

我接下来问他们的另外一个问题,就是让他们去看一看这个市面上同价位、同级别的车里面,内饰最好的车是不是销量第一。因为大家要在外形上做出本质的差异已经很难了,但是在内饰上可以做出非常大的差异。

所以这个例子告诉我们要怎么做好产品呢?只有当我们团队里所有的人都在同一个世界里,有同样的标准和同样的尺子,你会发现下面的人价值和效率会发挥得无限的大。

昨天晚上十点的时候,我们负责技术的VP还跟我聊到,他说用时间和钱去衡量用户价值很容易,他也很认同,但他想加一个新的衡量标准。这个新的衡量标准是什么呢?他说是情感。

什么是情感呢?其实就是口碑。当用户真正对你的产品付出情感的时候,他会发自内心帮你去传播。

用优越感和价值塑造品牌

还有一个非常重要的问题,就是大家老是问我们要怎么去做品牌。在衡量产品的三个标准里面,由于安全感是一个基础需求,所以它不太适用于塑造品牌。

但是,优越感和价值几乎把一个品牌展示到了极致,所以我们在传递品牌方面最有效的方式,就是利用产品的优越感和价值。

这里我也举几个例子。

1.茅台

茅台的优越感是什么呢?就是国家领导人在喝,每个人都希望能够跟国家领导人喝到一样的东西。

那它的价值是什么呢?一般最优秀的广告都是这么传递的,说它的酿造使用了怎样高端的技术,所以人们喝起来会觉得非常好。

2.爱马仕

女士们最喜欢的一个品牌,叫爱马仕。几乎所有爱马仕的广告,都是让包出现在了一个你非常向往的场景里面,要么就是你看到了一个像维多利亚·贝克汉姆这样的明星,他提着爱马仕。这就是爱马仕的优越感。

那爱马仕的价值是什么呢?它会跟你说我用的鳄鱼皮,是用法国最好的手工缝制的,从而体现出它是你所有的包里面最好的一个。

3.苹果

我们来看看苹果的广告。苹果早年的广告是有严重的问题的,就是它的广告并不传递价值,也不会传递什么优越感。

可能你看到乔布斯最早在苹果做的广告,看完只会觉得这个广告太酷了,但你找不到这产品跟你有任何的关联。

自从苹果改成Apple以后,它的广告发生了巨大的变化,广告里面永远在讲一种你向往的场景。在苹果的广告里面,产品永远是年轻人和小孩在用。而且,苹果现在的广告要么讲产品的设计,要么讲非常有价值的功能,简单到拍照、音乐等等,这都是产品带给你真正的价值。

这个时候,你会感觉这一群人是我向往的。无论是拍照,音乐,还是优秀的设计,这都是我想购买的,这件事跟我是相关的。

说到最后,我觉得我们做产品,最重要的提炼价值本身。这是每个人都能做到的。至于怎么做出优越感来,就得靠人本身的素质了。

我的这个理论能帮助大家做出合格的产品,但要做出顶级的产品,得看每个人自己的天赋。

互动问答

提问1:李想老师,您在提到产品的优越感、价值和安全感的时候,举的例子都是行业老大,这是否意味着其他品牌没有存在的理由了?它们的价值要怎么体现?

李想:我其实不希望举这种负面的案例,解答它们为什么不存在,因为负面的案例对于我们做好一个事情没有本质上的帮助。可能我有一个比较好的习惯,就是任何一个新鲜的东西出来的时候,我的优先选择是看它好的地方。

就拿共享单车这件事来说好了,大家最开始不太明白为什么有那么多投资人和VC去赌共享单车,不关心它背后的原因,只关心它不靠谱。但是投资人和VC在共享单车上花钱,一定有他的需求,我们要去弄明白他们花钱背后的目的到底是什么。

在这里我想跟大家分享一下我跟很多投了共享单车的VC聊天的时候,得到的他们的思维方式,和他们对整个商业的理解。

我们今天可以发现一个有意思的现象,就是线上流量在开始产生垄断,线上的获客成本在大幅提升,高到你已经无利可图。这时候,大家忽然发现在线下获取用户的成本反而是低的。

而且很多人也想不到VC们的逻辑,其实是摩拜和ofo获取的是有支付能力的用户,获得这些支付用户的成本也很低。从本质上而言,投资人和VC之所以盯着单车、充电宝和接下来会火起来的便利店,都是把它当作线下的入口来算的。

提问2:李想老师,您刚刚说到产品的优越感、价值、安全感,这三者之间是不是有重合的地方呢?

李想:我觉得这三个标准里面,产品的价值是很容易衡量的。就像我刚才讲的,价值是一个标准,是衡量产品时一个可量化的方式。

而安全感和优越感,在我看来它们其实属于人性的范畴。优越感的实质是我们心理感受的好坏,或者我们所向往的东西。

实际上,在不同的年龄层里面,优越感其实发生了巨大的断层。由于过去的生活经历和背景,还有所生时代所造成的差异,导致了60后、70后、80后、90后对优越感的基础需求有本质上的差别。这种断层导致很多企业瞬间就消失掉了。用马化腾的话说,他很难理解不同年龄层的人对优越感的要求。

60后、70后最主流的人群,对于优越感评定是性价比,我买的东西要超值,超值就证明我精明。这个年龄层的企业家做产品的时候,最喜欢讲的也是性价比。

到了80后以后,包括70年代末的人,这一个独生子女的群体非常在意别人的看法。为什么呢?因为我们需要在别人面前证明一些东西。

对于这个群体而言,一个产品在身边的人眼中是不是足够好,是不是足够牛,决定了我的优越感。

到了90后,甚至80年代末,他们的生活条件非常好,这让他们具备了一个特别好的素质,叫自我。他们只要喜欢一个产品,所有的一切我都不在乎。我喜欢就是我的优越感,根本不需要在乎别人的看法。

所以不同层次的人,对于优越感的理解是完全不同的。这对于我们在座的各位不同年龄层的人,大家做企业的时候可能会遇到一个很大的挑战,就是马化腾当年说的,你什么错都没有,只是因为你变老了。

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《无问西东》:无性和冷漠,是婚姻中最大的悲哀,你看了吗?

朋友圈铺天盖地都在说《无问西东》,为主人公追求真实而感动,为王力宏的颜值心动不已,被米雪的演技折服……

而我,只想说说电影中的爱情,一种让人绝望到死,一种让人从深渊中爬出来获得重生。

01

刘淑芬和许伯常是一对青梅竹马,刘淑芬赚钱供许伯常读书,可他考上大学后就反悔了,不再爱她了。刘淑芬不肯放弃,以死相逼,最终两人还是结了婚。

刘淑芬总是发脾气,动不动对丈夫又打又骂。她哭着说:“外人只看到我对你的打骂,却不知道你是如何打我的。”

“胡说,我什么时候碰过你!”许伯常反驳。

刘淑芬说:“你不是用你的手打的我,是用你的态度。”

在这个家,死气沉沉,刘淑芬爱着丈夫,可丈夫对她只有冷漠。他把自己的东西跟妻子的东西分得清清楚楚,你是你的,我是我的,我的杯子打碎了,宁可用碗喝水也不会用你的杯子。

黑夜,刘淑芬穿着短裤露着大腿,坐在床上,眼睛直勾勾地望着丈夫,她对丈夫依旧存在一丝幻想。

许伯常抬起头拿杯子喝水,冷冷地看了她一眼,继续低头工作。刘淑芬气得直踢被子和床。

一个房间内,两张小小的单人床,“从未碰过”这四个字,是婚姻中最大的悲哀。

02

婚姻的痛,只有自己知道,外人看来,截然不同。

许伯常是一名初中老师,王敏佳、李想、陈鹏三人是他的学生,他们的感情特别好,总是玩在一起,即使上大学了,也总是跑来看老师。

那次,他们又偷看到师母臭骂、追着打他们的老师,而许老师却默默忍受,从不还手。

回去之后,王敏佳、李想两人想了个办法,给刘淑芬写了一份匿名信,信中批判她对丈夫的恶行,甚至把他们的家写成是“渣滓洞,集中营”。

刘淑芬收到之后,气得要命。她通过看字迹断定这封信是丈夫的学生王敏佳写的。

刘淑芬追到学校,给了王敏佳一个耳光。

李想本应站出来一起承担,但他当时好不容易获得支教机会,怕这件事耽误了自己的前途,最终选择了沉默。无奈之下,王敏佳一个人背下了所有的罪。

事情没这么简单,在当时的特殊年代,王敏佳很不幸地被抓典型了。她曾经因为虚荣心骗别人自己小时候跟毛主席合影,最终被揭穿了。

她成了被批斗的坏分子,批斗现场,刘淑芬的一句“她勾引我老公”,让王敏佳罪加一等。

校园的这一边在开批斗会,另一边却在开表彰大会,李想作为代表发言,当他念到“誓与陈旧势力、反动势力划清界限”那一刻,王敏佳听得清清楚楚,想起自己对李想的一丝情愫和期待,绝望到冷笑。

“她居然还笑!”众人无法忍受,站在批斗台上的人居然还能笑,一哄而上,对她拳打脚踢,直到她休克为止。

一边的刘淑芬吓傻了,她只是想出气,没想要了王敏佳的命,吓得她赶紧跑。

她觉得自己杀人了,内疚、无助。回到家门口的小路,遇上迎面走来的丈夫,她望着他,多么想告诉他这件事。可丈夫冷冷地看了她一眼,一言不发,就这么从她身边擦肩而过,形同路人。

刘淑芬麻木地往前走,又艰难、又决绝,她回过头望了丈夫一眼,是告别。丈夫也回过头忘了她一眼,是不解。

刘淑芬一步一步走到院子里,走到井旁,一脚踩入井中,扑通一声,自杀了。丈夫疯了似的跑出来,却已是阴阳两隔。

刘淑芬的绝望,来自于这个曾经许诺过自己一辈子的丈夫,她无数次燃气希望,又无数次绝望,她恳求过、讨好过、暗示过,但不管是任何的方式,丈夫对她的爱终究荡然无存。

这是一个被婚姻摧毁的女人,她心中一切的怨和恨,都源于自己爱得太深,却没有丝毫的回报。

在你面前死去,或许是我最后一次博取你同情和心疼的机会。这该有多么绝望。

刘淑芬是值得同情的,但刘淑芬这样的爱,绝对不应该被提倡。

爱就是一种说不明道不清的东西,来得时候如暴风雨,走得时候却是风轻云淡,不爱了就是不爱了,甚至都不需要什么理由。

逝去的爱,要面对,要接受,要送别,不要依依不舍,不要死缠烂打,不要让爱成为彼此的负担。用道德去绑架对方,更是一种愚蠢的方式,只会让双方都活在折磨之中。

这部电影最重要的一句话是:不放弃对生命的思索,对自己真实。

但我更想说的是,不放弃对爱情的追求,但必须要对自己坦诚。坦诚意味着接受真实,而真实很有可能是残酷的。

03

谁能想到,刘淑芬走了,王敏佳却还活着。

王敏佳在批斗会上被打至休克,陈鹏依旧惦记着她,从远方赶来,抱起满身是血的王敏佳,痛哭不已。

他独自一人,用锄头挖土,想为自己爱得女孩做最后一件事——安葬。那一夜,大雨磅礴。谁又能知道,王敏佳居然奇迹般地活过来了。

两人抱头痛哭。没有死过,哪会知道,爱有多珍贵。

陈鹏把土埋了,插上墓碑“王敏佳之墓”,然后带着毁容的王敏佳离开这个是非之地,带她去远方自己的家避难。

在陈鹏的土窑洞家中,王敏佳说:如果没有毁容,我愿意跟你去任何地方,可如今的我只会丢了你的面子。

陈鹏说:“我不在乎你什么样子。”

王敏佳说,我连睡觉都不敢闭眼,一闭眼就感觉到自己一直一直往下掉,掉入深渊。

陈鹏说:我就是那个为你托底的人,最怕你往下掉的时候把我推开,不让我为你托底。

是爱,拯救了王敏佳,她开始接受毁容的自己,她要好好活着。

陈鹏去远方工作了,他给王敏佳寄来了雪花膏。王敏佳每晚洗完脸,用雪花膏搽脸,然后再裹上围巾,她躺到床上,把陈鹏为自己削的木花窝在手中,就如紧紧抓住陈鹏的手,安心入睡。

而那个胆小的李想得知王敏佳被打死了之后,跑到她的墓前痛哭。李想对陈鹏说:都怪王敏佳对大家撒谎在先,我后来想帮她都帮不了。

陈鹏愤怒至极,对他说了一句: “你怪她对你不够真实,可你给她对你真实的力量了吗?”

是啊,我们有时候会不够坦诚,但我们本性并不坏,我们本可以坦诚地说出所有的错误、谎言和秘密。

可是,李想都背叛王敏佳了,王敏佳又怎么敢对他真实。

04

刘淑芬因爱而死,王敏佳为爱而生。

爱情,有时是生命中的一道光,有时是人生中的晴天霹雳。

有时候,我们活成什么样,取决于自己爱的那个人,给了多少力量、温暖和信任。

愿你为爱前行,而不是被爱拖累。

不过,现实中的大多数婚姻,并没有影片中那么轰轰烈烈。就如沈光耀的母亲对他期望的那样:希望你读书,享受人生的乐趣;结婚生子,享受为人父母的乐趣。

愿我们因为爱情坠入婚姻,而后变成亲人,共担责任,享受平淡而真实的婚姻。

关于李想情感导师和李想女朋友的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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