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推广：负责不定阶段策划淘宝商城营销活动;负责公司淘宝交易平台推广工作;策划并制定网络店铺及商品推广方案(包括淘宝推广、SEO、论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作;研究竞争对手的推广方案，向运营经理提出推广建议;对数据进行分析和挖掘，向运营经理汇报推广效果;负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、淘宝直通车、淘宝客等推广工作。

二、引流工作五步走

第一步：

方法：商品上架，自然浏览和钻石展位观察商品受欢迎程度，进行初选流量级别： 30--50UV

交易量：每天1单左右交易

策略：观察店铺流量情况，为下一步运作打好基础

第二步：

方法：分时段商品上架，获得基础流量。(建议商品200以上)

流量级别：100UV—300UV

交易量：每天1—10单交易

策略：开源节流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，销量10--20

第三步：

方法：直通车、淘宝活动(试用中心等)(日消耗50-100元)

流量级别：基础流量+(70UV—180UV)

交易量：每天3—20单交易

策略：流量持续攀高，集中流量打造1-3款爆款，销量:30--60

第四步：

方法：直通车加大、钻石展位加大、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)。流量级别：300UV—1000UV

交易量：每天5—50单交易

策略：流量继续攀高，集中流量打造1-3款爆款、销量200--300

第五步：

方法：直通车、钻石展位、淘宝活动申报(天天特价、淘满意、聚划算等)

流量级别：500UV—2000UV

交易量：每天10—100单交易

策略：1-3个爆款基本成形，开始关联营销，会员营销，获得长尾流量

三、整体目标：

前一个月，主推款需要确定，以较低价格引入流量，服务好顾客，争取高评分，进行直通车推广，达一定销售数量要求参加淘金币活动，利用淘金币提升店铺品牌知名度，树立良好顾客印象，集中精力打造单一爆款带动店内其他商品，定阶段设计店铺活动，作引流作用，如：一元拍，满-减-，满-+1元换购，店铺VIP，单品包邮，全年包邮卡，等累积人气活动。定阶段参加一定的付费推广：钻石展位、淘客、超级麦霸、阿里妈妈推广、帮派广告位(直通车长阶段固定推广)等。以特殊手法引流但不可以做高虚高价格，再打低折扣销售，部分单品折扣不低于7折，除大促等淘宝大型活动外。2月后每天发单不少于30件。双12活动后通过各种优化以及引流作用目标定于每天50单以上!终极目标日单200!长阶段优化老顾客。

运营人员下半年的工作计划2

概述：

中国汽车服务网以建立一个汽车全方位服务的信息平台，以优质的服务质量，为会员提供汽车维修费用、购买汽车配件等产品的打折优惠，真诚回馈会员。本着网站前期的目标，抓住我们现在有先机，没有其他的网站在做前提下，独树一帜有了市场资源，为了更好地拓展网站业务的发展，拟定了以下工作计划。

一. 网站资源的整合

内容建设是网站的重要部分，为了迎合网站的中心目标，我们必须先整合网站的内容资源，包括维修店、汽车销售商、配件与用品生产商的资源，信息内容方面包括新车价格信息、汽车知识、维修技术等等。维修商的合作是为了更好地为个人有车用户提供有价值服务内容，销售商的合作为网站的新闻建设提供良好的信息资源渠道，同时也为网站的发展建立了坚硬的基础。

1.确立网站工作规划的基本原则。作为汽车行业的服务信息平台，把服务于有车会员当作项目生存的出发点及终点。同时，进一步提高数据库以及相关栏目及服务的质量，规划、调整网站现阶段的工作内容，体现中国汽车服务网信息及服务的权威性。

2.做好客户需求调查，在现有的《企业黄页》数据库的基础上，增加如汽车维修企业、各品牌汽车制造商、主要汽车销售店、汽车配件与用品等数据，使项目成为以中国汽车服务网数据库为龙头的汽车服务数据系列大全。

3.进一步加强网络建设，以网络为主要平台，增强网站与客户、客户与客户间的互动性。把《中国汽车服务网》建成一个客户沟通、汽车服务信息及市场信息的信息交流平台。

4.进一步加强数据库的推广工作。除了在网络搜索引擎、电子信函搞推广活动外，建议利用汽车行业展会、北京市驾校合作、上街宣传、报厅等各种渠道推广公共商务信息服务。同时，加强量化管理，把访问量与上网单位的业绩考核挂钩;

5.调整现有的组织分工构架，将数据库建设、发布、推广等关联工作置于网站运营部之下，增强上下游工作的协调性及有机配合，并及时将从使用者(维修商、销售商、个人会员)那里得到的反馈信息及时指导数据的采集、加工;

6.通过北京地区的维修商合作模式慢慢渗透全国市场。

维修商合作内容计划：发展北京各类维修商的合作，与维修商之间建立一个友好和谐的合作关系。共同享受双方资源的意愿，维修商为网站会员提供维修工时费用打折优惠，同时为网站提供更多的维修技术的支持，并免费为会员提供紧急的援救拖车业务;网站为维修商提供功能完善的网络品牌宣传平台。

7.销售商的合作方式：发展北京各类销售商的合作，与销售商之间建立一个友好和谐的合作关系。共同享受双方资源的意愿，销售商为网站提供汽车市场最新的新闻信息，最新汽车市场价格，行情动态，主要的还是内容方面的合作;网站为销售商提供功能完善的网络品牌宣传平台。

8.汽车配件与用品方面企业合作：一旦维修与销售企业的合作达到一定的数量时，网站的资源整合时间周期的缩短，配合地发展配件与用品企业上网，实现此类企业的会员收费制度。此类企业通过网站平台的企业会员系统进行产品展示与销售业务，网站拥有巨大的需求客户(维修商，个人用户)，为此类企业创造更多的商机(1200元/年)。

作用：维修商的合作为网站创造了会员实实在在的价值，会员可以通过网站得到维修商的优惠价格，与销售商的合作，买车的人许多也是第一次接触汽车，对相关的汽车知识并不了解，虽然他们已经选定了要买的车辆，但对日后的使用，养护和维修没有认识，对相关的市场也不了解，同样需要专业上的依赖。网站赢得了会员的信赖，个人有车会员用户是网站收入的一部分(会员费：168元/年)。

维修商与汽车销售商首年免费上网方式合作，目的是为了增加网站的价值信息，充实网站内容，属于网站收入的后备资源，广告收入。此合作计划是其他网站还没有进行的，我们抓住现在有机会，早日把这些资源建立起来，为下一步工作而准备。

二. 网站推广渠道

1.与北京市驾校合作

北京市目前有汽车驾驶学校70家左右，每年学车人学都要在15万以上。在驾驶学校进行个人会员发展针对人群特定性好，减少资源及时间上的浪费。汽车初学者多对汽车知识了解甚少，很多人在学完车以后会进行购车的计划，还有很多人对日后的用车过程中会发生的保险，维修，养护等方面的问题抱有相当大的迷惑，在很大的程度上有依赖专业指导的需要。而且多数的学车者为年轻人，对网络的使用率很高，并且容易接受新颖的服务方式，对会员制的服务认知良好，对我们的宣传和服务容易接受。每一家驾驶学校都有很多的报名点，他们分设在北京市的各各地区，范围相当广泛。并且针对人群特定，有良好的宣传效果。可以很快提升网站知名度。

我们为合作的驾驶学校提供网站宣传和网上报名的服务，并对在合作驾驶学校学习驾驶的学员给与我网站会员年会费的优惠。

2.上街宣传

上街宣传只能是短期的宣传方法，但减少了与人合作上的诸多问题，可以不受任何限制随时进行，但需要人力上的很大投入。因为行业的特定性针对性好掌握，相对浪费不是很高。时间地点的选择范围可以根据实际需要随时改变。最佳时间是周末2天，地点主要是停车场附近和商业区以及大型住宅区。

3.报厅

报厅可以做为网站一个长期宣传的渠道，每个报厅都会经营不同的报纸与杂志，我们针对销量大的报纸进行夹页(网站宣传单)。

4.网络宣传

通过与各大网站之间的合作，资源共享形式，充实网站内容，增加网站在网络中的暴光度。

5.展会

参加汽车类展会可以在特定人群中达到宣传效果，参与这类展会的是各类汽车厂商汽车和汽车消费者以及各类相关人员，在展会内宣传可以和快速提高网站在汽车行业内知名度的宣传效果。

6.市场活动

联合合作企业商家举行一些利于网站推广的活动，包括组织网站会员自驾旅游、维修企业的促销、维修技术集体培训等等活动，有利于网站的推广与品牌建立。

三. 实施方案与工作安排时间(4月1日-7月1日)

在本阶段，以网站为业务平台，进一步加强对汽车维修商及使用者的客户服务，完善服务体系，全方位地为客户提供优质、快捷、实用的普片性服务及个性化服务。具体包括用户的电子杂志推广、在线及线下咨询、相关链接、网上历史数据保存等服务。加强上网企业(维修商、个人会员)与客户、客户与客户间的互动性、服务性，把《中国汽车服务网》建成一个客户沟通、汽车服务信息及市场信息的信息交流平台。

1、数据库的推广

进一步加强数据库的推广工作。除了在大型展会上搞推广活动外，建议利用推介会、培训班、网络搜索引擎、电子信函、网络实名等各种渠道、方式推广公共商务信息服务。同时，加强量化管理，把访问量与上网单位的业绩考核挂钩。

运营人员下半年的工作计划3

一、关于店铺运营：

1、运营要点：商品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任，对于商品质量当然是关键，还需要有美观的形象出现消费者眼前，对于页面设计需要更加美观大方。需要练好内功的基础上，把握住有利的资源，更为重要，现在买家越来越成熟理性，我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功，再以多渠道的方式引入更多优质的流量，从而提高转化率。跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。建立口碑回头客。做大型活动前的预告信息通知。

2、营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推广方式，发掘潜力热销商品并大力推广，利用热销品拉动整体销售，优化销售各个环节，树立公司形象，尽量避免客服沟通成本，逐渐建立口碑。商品营销设计：商品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和利润贡献型，销售拉动型要考虑商品购买量，在商品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到商品品牌、竞争情况等因素，保证整体营销的利润。利用八二原则来说，我们的80%流量是由20%的拉动型商品带来的，而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型商品带来的。商品营销分为培育阶段，成长阶段、成熟阶段三个阶段，充分考虑羊群效用，寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式，在不同时阶段实现不同的价值。

3、培育阶段：包含商品选择、商品设计和商品推广布局三部分。商品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定商品范围，确定合适的商品后，商品拍照和商品描述设计然后发布;商品推广布局是设计并实施培养阶段商品的推广业务，通过热销商品搭配、网站其他商品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。

4、成长阶段：是指商品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时，这时阶段主要工作是巩固商品的推广，并冲击淘宝人气搜索的前十名。

5、成熟阶段：是指商品处于同类商品的销量前五名，搜索在前五位可以看到，通过搜索的自然流量就可以稳定商品销售，这个时阶段的主要工作就是改为通过搭配和描述中商品推广来拉动下一拨热销品的销售。提高商品连带，提升客单价。

6、客户维护策略：对于客户细分为钢丝客户和一般客户，钢丝客户要通过QQ群或者旺旺群等紧密绑定，让他们成为我们新品的首批购买推动者和口碑推广者，一般客户通过定阶段的邮件或者短信进行营销，吸引客户二次消费。(需要客服人员完成)

7、商品价格营销策略：尽量不进行价格战营销，老客户的打折优惠可使用VIP制度，对所有人价格公平，商城正常销售最低折扣不低于7折 (淘金币、双11大促除外)

店铺装修方面，先解决内部视觉设计为先，页面设计相当重要，应该给予消费者一个清晰明了的页面设计效果，再给予铺垫式的推广手法，短时间内提升知名度，增加收藏量，提升转化率。

二、关于参加团购网：

可才考虑参与各个团购网的合作，重点对象为拉手网、窝窝团、美团等重大团购网站，关于团购合作商品应根据工厂实质性库存需跟店铺安排，通过往阶段数据估算库存供应。更种公司资料备存，以应对各个团购网站的资料要求，与团购网站收录人员建立关系，长阶段合作。库存充足情况下可考虑参加组团。部分小团购网站可能因人气不足销量十分不理想，可继续维护关系，以备后阶段连续性合作，谨记，商家是以盈利为主，卖得出才是王道。不忽略任何一个拓展的机会，哪怕销量很少。

三、关于商品与库存问题：

专供网上销售的库存：一般而言一间常规的店铺大致需要50个商品填充整间店铺。考虑到自身的库存压货因素，我们可以压缩至40-45个款式，(后阶段关于客户维护设置店铺VIP需要50个商品才能设置)部分款式可以无需拥有库存，按照二八法则，需要定位选择2个款式作为主推款式，平时库存应该保证控制在现货30-50个以上，以免出现客人投诉等情况，在后阶段筹备活动等其他因素我们再重新估算实际需要的库存数量，以备工厂下单生产，活动前一个星阶段内必须有决定。冲信誉等商品应考虑更多的因素。考虑是否压货以免加重工厂的压力。如主推款式需要报名团购网，则应纳入团购预售出数量考虑。

运营人员下半年的工作计划4

一、提升坐销占比，全面深入推进坐销工作

会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作，提出的“五个一”要求，抓紧贯彻落实，根据《--分行网点坐销推进方案》、《--分行网点转型竞赛办法》。结合--支行所辖网点的实际情况，总结 20--年运营坐销工作的经验，与个金部共同探讨推进方案，努力提升坐销工作占比。

二、深化网点转型，狠抓服务管理

一方面继续深化网点转型，结合--、--路支行网点装修计划，讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵;另一方面:提高业务处理效率，通过时长控制机制的推行，提高服务效率，提升客户满意度，严防柜面有效投诉。

三、提高结算质量，严控业务差错。

努力压降核心系统及集中业务系统差错率、冲抹帐率，尤其要加大集中业务系统管理力度，提高集中业务上线率，控制集中业务系统时长，杜绝业务发起不合格情况，培养柜员高度责任心与严谨的工作态度，着手细节，争取在下一阶段工作中取得更大突破。

四、加强现金管理工作

近年来区域经济发展带来的现金收付量飙升，为缓解我行金库的现金清分压力，今年下半年会计部与营业部拟与北京京北方科技股份有限公司合作设立现金整点外包服务中心，采用“管理内设、整点外包”的模式，拟将支行金库现金整点业务实行外包，走出分行系统现金整点业务外包模式第一步。

运营人员下半年的工作计划5

一、把握机遇，寻求商机，提升销售

雷同的经营模式和营销手段只会导致同行业的恶性竞争。20--年我们应根据自身优势和区域消费特点，把握机遇，捕捉商机，提升销售。通过开展差异化营销、调研和分析市场，掌握消费者的所需、所想、所求，来策划好营销活动方案，锁定消费群体，培养忠实顾客。例如：根据季节不同，举行换季特卖和回馈活动，带动销售;发挥微信平台，不间断地推出各类互动活动，如“你购物，我买单”等，聚集人气;开展各类公益活动，形成公司特有的企业文化氛围和良好的诚信服务。让消费者在各类营销活动中，既享受到真正的商品优惠，又可以得到一份意外之惊喜。

二、有节兴节，无节造节，聚集人气

在市场激烈的竞争态势下，尤其是受到电商的不断冲击下，传统百货业将面临的是“一个顾客流失的时代”。尽管目前商场面临日常客流量不足，老顾客不断流失等诸多不利因素。但我们还是要发挥商业一条街优势，利用重大节日，抓住人气，减少客流量流失，以特色的营销活动、海边旅游的资源来创新营销活动。20--年将围绕重大节日、假日黄金周、传统节日等开展各类营销活动，烘托节日氛围。另外，充分依托广场优势，通过场内折扣促销、场外推广展示，内外结合，营造气氛，刺激消费。

其次，将依托“双11”延展的“数字节”营销成功效应，积极探索，有节兴节，无节造节。可以尝试巧借日期的数字创造“节日”，例如：“3.14”、“5.20”、“8.18”、“11.11”、“12.12”等，形成特色营销活动环环相扣，从而吸引和锁定更多客户群体。通过耳熟能详的各种纪念日和创新“数字节”节，开展各类促销活动，以此进一步来聚集人气。

三、微信营销，会员互动，扩大影响

微信营销以成本低廉、定位精准、粉丝众多、方式多元化、人性化以及信息到达率高等优势，被众多商家所热衷。目前，微信信息推送、朋友圈转发、微信会员互动已成为营销活动推广宣传的首选方式。微信营销不仅可以拉近与用户之间的距离，还能使营销活动变得更生动、更立体、更有趣，更利于营销活动的开展。20--年，我们将借助微信平台，充分利用现有“微伙伴”功能，加大活动宣传力度及品牌推广。一方面要重点做好开发新会员，不断积累活动经验;另一方面有针对性地开展各类营销互动活动。例如：微信刮刮乐、大转盘、敲金蛋等。通过与粉丝间的娱乐互动，增强活动关注力、吸引力、参与力，扩大企业影响力。

另外，“o2o”的经营模式已逐渐被网购一族所认同。而网上下单、网下提货的销售模式，也将逐渐取代网上下单、网上提货的经营模式所取代。今后在时机成熟的时候，我们想尝试开发现有“微伙伴”的“微店”功能，建立网络销售渠道。通过“微店”传递商品信息，实现线上线下互补的经营模式来锁定一批忠实顾客，直面应对网络冲击。

四、强化优势，体验服务，留住顾客

现代商品品质取胜的前提，服务是关键。随着生活水平的日益提升，消费者对商品品质、购物环境、服务水平的要求也越来越高。尽管实体店商品在价格上无法与电商相比，但也有它的优势，对商品品质、购物环境、服务质量是看得见、摸得着。因为消费者对商品已不在是单纯停留在购买阶段，而是更多关注品牌文化、温馨体验、诚信服务上。为此，20--年，我们计划与化妆部联手开展购物满额享受专业化妆师提供的免费化妆活动;利用广场休闲吧，让消费者在消费的同时，提供购物的乐趣，享受舒服惬意，放松心情。在营销活动中不断提供增值服务，以此来留住更多的忠实顾客。

总之，20--年营运部将积极发挥自身经营优势，创新营销模式;注重服务提升，培育忠实顾客;满足消费需求，体现特色经营;扬自己之长，避自己之短，努力探索一条适合自身的营销新路，为完成20--年公司销售目标作出积极的.努力!

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过几天就去菲律宾做推广到底可不可以，心里很矛盾，会不会真是陷阱

以下所写本人两年人事招聘的工作心得，写给大家看一看，不论你是求职者还是刚入行的人事，对你都会有一定的帮助。声明一下，仅为个人见解如果您有不同意的地方欢迎文明交流，网络喷子请右上角点叉

东南亚菠菜行业主要在两个国家，菲律宾和柬埔寨。经常会有人问这两个国家哪个好，这个如果从待遇来说的话我只能说哪里都有待遇好的公司，哪里都有差的，具体得看你去的那个公司待遇怎么样，你可以把两个公司的待遇对比对比就知道高低了。然后从安全考虑我话这个问题算是一个仁者见仁智者见智了，在这里我就不评论了。

菲律宾这边的优势比柬埔寨来说社会相对稳定，（注意，我只是说相对稳定，这两个国家的社会治安肯定是无法和中国相比的。）华人也多很多，如果是想着以后创业的话，我还是推荐来菲律宾这边，因为大家都知道人多自然就有买卖可以做，像是马尼拉这边的中餐馆，旅行社，中国超市等等，都是建立在这边生活着数百万中国人的基础上的。

有人问在菲做菠菜行业安不安全，这个怎么说呢，首先要说在菲律宾菠菜行业是合法的，但是中国人做这个网赌是违法的，违反中国法律（刑法里有一条中国公民只要是拉中国公民去赌博就算是违法的，所以作为推广，千万不要拉着自己的朋友到平台玩，我就遇到一个SB，叫自己朋友玩，回国就被抓了，肯定是朋友举报了，这个是拉人赌，做推广一般公司都有资源的，挖掘自己的资源就够了）不过有一个问题就是，菠菜公司都设立在境外，中国JF在别的国家是没有执法权的，所以不要听某些谣言说中国JF去哪里哪里抓人，除非是中国JF向菲律宾政府申请联合执法，但是这些菠菜公司在菲律宾给他们创造了大量的税收利益，他们不会让中国JC随便动自己的摇钱树的，有时候中国会用一些利益来让菲律宾政府配合他们联合执法，这个时候就会出现一批黑公司被抓的情况。这些公司没有牌照，也不办理工作签证，并没有给菲律宾提供多少利益，这个时候就会被当做炮灰。

当然在菲律宾工作额有一些没有牌照的公司，因为在菲律宾一般做这块的基本不是台湾老板，就是福建老板，别的地方的老板很少的，看到他们都赚钱了，很多人也想赚钱呀，但是没有牌照怎么办，那就上一些别墅里面办公，或者居民区里面了，偷偷的做了，所以为了安全如果工作地点在别墅还有居民区，就不要去了。

值得提醒的是，最近有不少想来菲律宾的人给我说，他们面试的公司，需要他们用自己的身份证办理银行卡，U盾，支付宝等，这样的公司劝大家也别去，虽然他们的工资高，但是你还想不想回国了，来菲律宾工作的人，都是把自己的隐私保护的很好的，所以不要为了钱，不注意安全隐私了。

总有人说菲律宾各种暴乱的新闻，我在这里只能说安全是相对的，没有哪一个老板会把公司开在战火区，员工也不是来打仗的，老板开公司也是为了赚钱的，如果不安全，员工出事情了，老板也要赔钱，老板怎么赚钱，不得不承认，菲律宾确实有很多不安全的地方，但是工作生活的地方都是很安全的，你平时自己也要注意安全了，不安全的地方少去，或者不去。了解详细，企鹅（一八零）然后是（久久七）最后再加上（扒久四）

那么小白应该如何选择公司呢，首先第一肯定要选择合法可靠的公司了，我发现好多求职者向HR咨询的时候都要求要看一下公司牌照。求职者基本是不会英文的，给你一个英文牌照你也看不懂，再者说就算照片上的牌照是真的，你怎么能知道这个牌照就是这个公司的呢。我推荐大家尽量选择在城市里面办公楼里面的公司，在马尼拉这边的写字楼开公司没有点实力是不敢的，如果你是老板你有牌照的话你也不会在舍近求远去度假村租别墅开公司，毕竟租别墅和写字楼租金价格相差很多。（我不是说在度假村的肯定就是黑公司，只是相比较而言）而且哪怕就是黑公司也不是不可以去，看老板给你多少钱了，如果钱给的多也是可以考虑的，因为在这边就算是被移民局查到没有工作签打黑工只要老板肯花钱办事也可以捞出来的，绝对不是说被抓了就一定要被遣返。在这里给新人们普及一个概念，移民局检查公司不等于抓人，相关部门排查公司这个是很正常的，然后被抓了不等于一定被遣返，被遣返了不等于回国坐牢。

选择公司除了合法性，第二个就是看待遇了。我见过很多求职者一上来就问你们家公司待遇怎么样啊，好不好啊坑不坑啊之类。我想要说的是没有任何一个公司的待遇可以单纯的说好或者坏。所有的待遇都要跟招聘要求相结合起来综合来看。我打个比方，招聘客服，试用期8000转正1万，8小时4天假，包吃住。你单纯的看这个公司的待遇肯定会有新人会说这个待遇多好啊，但是我要是跟你说公司的招聘要求是大学毕业，英文沟通没问题，在菲客服工作经验1年以上呢。单单是英文沟通没问题这一点的人，他去应聘一个翻译月薪也在1.5万左右的，这个时候你回过头来看你还觉得这个待遇有你之前想象的那么好吗。这就是我见过很多公司的岗位待遇很好，但是招人很难招到，因为有要求的，满足要求的人很少。或者有一些公司待遇你一看明明就很差，为什么还能招到人去，不是去的人都傻，是因为个人条件的原因去别的公司不符合要求没的选择，比如说一个35岁的男生，做不了推广只能做客服，那么他选择的公司并不多不得已去那些待遇并不是很好的公司做客服，而且基本可以肯定的是，就算公司要他做客服了，可能落地就变推广了，公司告诉他客服人满了，你来晚了，只能干推广了，这样的事情还是很多的，所以大家不要觉得奇怪，骗子为什么能骗到人，就是你想要什么，他都可以满足你，然后到了发现不一样。这边很多公司人事和推广都不是一个区域的，比如有的公司推广是在趴赛，但是人事在阿拉邦的，你来菲律宾，基本都见不到招聘你过来的人，或者有的就算知道微信，你也不知道是谁招你过来的，加上人事也有招人压力，招不到人的时候，只能能忽悠一个是一个了，所以一定要根据自身条件来选择合适的岗位。

选择公司的一切前提是你能去，首先得确定你的个人基本情况满足这个公司的招聘要求，你再看待遇好坏。待遇好的岗位、公司多了去了，你不能去等于0是不是。我见过很多求职者的求职顺序弄反了，一上来不发简历就开始问公司待遇，机票签证保关工作签证，宿舍环境等等等等，问了一两个小时，然后投简历说我要面试，人事一看说不好意思，客服只要90后，您的年龄不符合招聘要求（或者是其他条件不符合，比如说公司会限制同一个地方的人比例过多，不是地域歧视，而是同一家公司不能要太多一个地方的人，否则不方便管理的，你可以想像一下一个平台一百个人，山东的占80个，那就会给管理造成困扰，他们会形成小团体的）然后有的求职者就会大骂HR说你为什么不早说，浪费他的时间神马神马的。HR也是冤枉，我咋知道你多大？我哪知道你是哪里人？我看你球球VX头像我就知道你多大你是哪里人吗我又不会算命，让你提前给我简历看一下你说不着急你先了解了解合适了再发简历的。其实有很多HR自己也都是新人，也都刚开始做招聘没多久，你们可以多留意一下那些待遇好的公司招聘，群内发的招聘简章最后面都会写，求职请发简历到某某某邮箱，初审通过后会联系你，私聊不回。好多人都说那些大公司、待遇好的公司HR都太高冷跟他们说话都不回的，其实你要是他们你也不会回复的，不是因为高冷，是因为实在忙不过来，当你每天收到几十封上百封的求职简历，而你只招聘三五个人的时候，你还有那个闲心去一个个的私聊那些连个简历都没有的人吗，机会是交给有准备的人。

然后就是对比筛选公司待遇了，我发现有很多求职者自己不会对比公司待遇。比如说有的公司试用期工资5000，三个月试用期转正了直接1万，另外一个试用期6000，三个月试用期转正后每个月+500，一年一共就那么12个月，你就是用最笨的方法，拿计算器一个月一个月的加12次，你也知道哪个公司的工资高了是吧，在休假和工作时间一样的基础上，两家公司的工资高低，你用计算机加在一起就知道哪个工资高哪个工资低了。然后需要注意的一点是，在同样是一万封顶的情况下，7000+3000绩效8000+2000绩效10000，意思就是说同样是在一万封顶的工资里面，绩效所占比重越小越好，最好就是1万块的工资是没有绩效的，因为绩效是不能百分百全部拿到手的，能拿到多少绩效是在公司不乱扣绩效的情况下看个人工作态度犯错多少了，通常来说2000绩效一个月能拿到1000以上就算可以，一个月拿几百那就比较差了

还有一种情况就是有些求职者想租房子，然后有两家公司第一家公司是6万P的工资+1万P的房补到手一共7万P，另外一个是5万P的工资+1.5万P的房补。然后有的求职者就说第二家的房补高，我和我对象租房子要25000P，第一家给的房补两个人才2万不够，我要去第二家....大家可能会觉得很可笑，但是我跟大家说这种事我是经常碰到，有些公司是工资高补助少一些，有些是工资低补助多一些，这个看大家自己的实际需求来选择，总归就是一句话，每个月到手的钱多就行，你别管他是工资还是补助，到手里总共的钱多就行。还有一点就是提醒大家，这个房补多少你不能只看钱多少，也要看公司的位置，看周边的房租价格的，makati和passy同样都是20几平米的一室一厅，便宜的地方一万一二千P贵的地方两万五六千P很正常，所以也要看公司周围房租的价格，公司给房补的多少基本上都是按照两个人租一间房的价格给的，比如说公司周围房租是每个月2万P那么一个人房补就是1万--八千这样子。最后说一下，并不推荐新人一来就租房子，一是你刚来如果英文不好租房子每个月交水电网费就很麻烦，二是这边租房子房租基本上最少也是押2付2的，签一年合同的。刚来工作还没有稳定，万一工作不合适要离职，房子是个很大麻烦的。

还有工作签证押金问题，好多人一上来就要求公司不能压签证押金，可是压不压真的就那么重要吗？我给大家举个例子，比如说一家公司转正9000元，需要压1000的工作押金，另外一家公司转正后8000，不压工作签押金。那么你说所谓的不压工资有意义吗，所以说一切的前提都是总工资相同的情况下，才可以对比压不压工作签押金。我可以跟大家说，我前面说的这两个待遇其实就是一家公司，最开始的时候老板定的是9000压1000，招人很多人嫌需要压工作签押金，后来人事给提的意见，直接说转正8000,果然招人好招了许多，招人的噱头就是不压工作签押金....然后老板还省钱了（一个月9000每个月压的那1000一年后需要返还给员工的，8000不压的话就不需要返还了）皆大欢喜

这里补充下工作签证这点，很多人觉得办理9G工签好呀，为什么安全，实际上9G工签确实好，可是一般是两年的，假如你没有干满两年，你想走人了，需要赔付的时候，这个9G工签的钱你是需要赔付的，这个就会产生高额的赔付了，所以有的时候不要觉得9G工签就是好的，只要不然你非法滞留的话，什么签证都是没有问题的，在菲律宾没有钱搞不定的事情，一般有牌照的公司，都是不会有什么问题的。所以大家在找工作的事情，要问清楚了，还有很多公司说转正办理9G其实没有办理的，这个也不是重点的，大家也不要太关心这个了，有牌照就行。

这边百分之99的公司都没有名字，（只有自己有牌照才可以自己注册名字，上千家公司只有几十个牌照比例自己想，大部分都是挂靠到大集团名下，但是这并不影响公司的安全，法律上完全合法）有一些公司自己会起个名字来区分，但是这个名字肯定不是注册牌照的，并没有什么意义，或者是用自己平台网站的名字代替公司名字，总归来说这些都不是公司真正的名字。这边一个集团下面有几百个分公司在下面，这些分公司只是租用了集团的牌照，具体这个公司的待遇，管理制度都是公司老板自己制定的，集团不会插手过问的。所以如果你在集团下面的某一家分公司觉得待遇差，那么只能说这一个公司坑，而你不能说集团是个坑就是这个原因，哪个集团下面都有待遇好的公司也都有待遇差的公司。

求职流程一般是先办理好护照，尽量是先办好护照了再面试，有些岗位要是着急用人的话就是有护照的优先了，因为有些时候给求职者预留了岗位但是等的半个月以后办好了护照人又不来了。然后做一个简历，为什么要做简历我前面写过，既能节省大家的时间，又能保证你可以找到好的待遇，有好多人求职让他做个简历他嫌弃麻烦，说有的公司不用看简历啊，所以他最后去的是那种没有任何要求，你只要有人去他们就要的公司，你说这样的公司待遇能好吗，最后的结果就是这个人去公司干十天半个月后发现别人公司的待遇比自己的好，心理不平衡然后大骂公司坑，然后黯然回国，这样的例子很多。确定好待遇觉得公司待遇可以接受那么就可以约定时间面试了，电脑视频面试，面试会测试一下打字速度，打字OK的话语言沟通一下看看求职者的思维能力反应能力工作态度等等。可以提醒大家的一点就是，面试的时候最重要的就是看求职的态度，好多人觉得这个工作就是打打字啊，谁不能干啊，面试吊儿郎当没有个求职者应该有的态度最后被淘汰掉。

面试通过后就要办理签证了，第一次来的时候是办理旅游签证，分为2种方式，一种是求职者个人自己办理了去公司以后报销，第二种是公司直接给办理，办理时间为加急2-3个工作日，普通5个工作日。签证办理OK的以后就要订机票出发了，机票和签证都一样也是分为这两种的，一般公司都是直接给员工办签证订机票的，除非是待遇比较好的公司会要求员工自己办理入职以后报销。原因是公司直接给办理经常有人因为个人原因不来了，人后人也消失不见了，给公司造成损失，在这里鄙视一下这些人，如果真是有事不能来，你可以和公司联系一下，把签证和退票费用结算一下，没多少钱的，千八百块而已，你的诚信真的只值这点钱吗。了解详细，企鹅（一八零）然后是（久久七）最后再加上（扒久四）

到公司入职了以后，有些公司会给员工办理SWP也就是临时工作许可证，有的会选择续签旅游签，转正了以后会统一办理工作签证，有好多在这边上班的人公司跟他们说已经办理了工作签证但是工作半年回国的时候还是旅游签，那是因为这边工作签证办理很慢的，正常的话大约要2-3个月，有时候也可能会拖到3-4个月，也就是说，转正三个月以后回国是有可能工作签证没有办理下来的。（我只是说有可能没办下来，不排除有些公司是真的没办工签）。

关于压护照的事情这个事在这一行是很普遍的情况，大家不必要过于担心的，你正常上班正常辞职不会不让你走的，不可能限制你的人身自由的。平时下班了以后也是可以随便出去处理自己的事，只要不耽误工作，公司不会过问的，菲律宾这边很少有公司会限制下班以后出门的。网上看到有些人说压着护照不给，还有客户也经常问我，这些人说话太片面了，因为我们本身是做菠菜行业的，在一年前有很多公司的人事面试的时候没有说过去做的是菠菜行业，而中介怕员工知道是菠菜不想去了，所以也没有告诉具体做什么的，结果有些员工过来上班了就接受不了，觉得是违法的，不能做，觉得中介骗了他们，所以就要求回来，回来肯定是要护照的，作为我们菠菜公司，签证机票都是公司出钱的，既然你要回去，那可以呀，把这个钱给我们就行了，我们给你护照，送你到机场，这个时候员工就更加觉得被骗了，因为中介交钱的时候说了是包机票签证的，为什么我要回去还要出钱，但是最后肯定是没有办法的，还是要交钱走人的，不可能让这个员工免费来菲律宾旅游一趟的，所以现在我们面试员工的时候，必须要要问的问题就会有一个，知道我们是什么行业吗，一般我们会把这个行业给他简单的说下的，免得过来了不能接受，所以压护照这个不存在的，再说了就算真的担心压护照了，咱们还有驻菲大使馆了，可以求助于使馆，使馆可以给你补办护照的。因为公司员工比较多，而且护照也是很重要的证件，公司也有专人去办理签证手续的，让员工自己拿着，哪一天掉了怎么办，这个也算作双重保护吧，公司有自己利益的考虑也有适用性的考虑。

提醒大家一点，出国有成本，出国需谨慎。既然选择出国打工我相信大家的生活水平都不是很好，所以出国之前自己要做好准备，别出来了三五天就回去了，虽然说来的时候机票签证保关费用都是公司给你出的，但是你来几天就辞职，这个钱是需要还给公司的。

和大家说点这边公司的规矩吧，最重要的一点就是不能赌博，公司都是严禁自己公司员工赌博的，因为有的人赌博输了很多钱以后就开始铤而走险想要搞公司的钱。这种人我见过很多，有成功的，也有失败的。成功了偷了公司钱的回国以后基本上这个钱最后也还是赌博输掉，能够存下来买房买车的很少。失败的那就更不用说了，命都丢掉的也不是没有。（这就是为什么公司会压护照的原因，怕员工转走公司的钱跑掉）

和那些想做人事招聘的或者是刚做人事招聘不久的朋友说一下，人事岗位说白了就是推广，（我说的是招聘人事不是行政人事，行政人事需要会英文，不会英文的人事工作内容主要就是招聘）压力也很大，流动性很大，甚至有些公司有十几二十几个人事，新来的，干不下去辞职的很多。给那些想做去人事的朋友点建议，你求职人事的时候首先要看的不是人事的待遇，而是你作为人事你招聘岗位的待遇，比如说人事工作需要招聘客服，出入款，推广这几个岗位，那么只要公司这几个岗位的待遇好，你作为人事你招聘就容易，招聘的就多，招聘人数上来了你的待遇不可能差，（人事的待遇是可以和公司谈的）。

人事基本上都是有任务的，有的是一个月5个任务，有的是10个，好多人找人事工作都说同样是一万块的工资肯定去5个任务那，任务少好完成啊。我跟你说，不见得。这个得看公司你招聘的那些岗位的待遇，待遇好了，很可能10个人的任务完成起来比5个要轻松的。然后就是人事的工作时间也不重要，好多求职者做人事要求8小时9小时的，你做人事不是客服，你下班了以后你一样还是需要坐在电脑前面，盯着手机。总不能有人咨询工作，你跟人家说7点了你下班了吧，你还是需要给求职者回复的，在你没睡之前下班和不下班区别不大，休假时同理。我是亲身做过其他岗位以后才去做招聘的，所以各个岗位我都懂一些，想要做一个厉害的人事，你至少得能做到看一眼这个公司待遇和要求你就知道能不能招到人，我也欢迎做人事的朋友加我球球或者VX大家交个朋友沟通一下工作心得，共同进步。

好多求职者问我推广好不好做啊，客服好还是推广好啊之类。我只能说推广这个岗位，你自己不去做永远没有人能知道你能做到什么程度，客服的优点在于稳定，推广的优点在于有无限的可能。我觉得你可以去尝试一下，做不下去无非也就是几个月后再换一份客服的工作而已，并没有多大损失，可是一旦成功了你做推广能拿到的工资都比客服要高很多的，拿这点微不足道的代价去换一个未来的可能性我是觉得值得干，建议仅供参考，还是需要求职者结合自身情况选择。

好多求职者出国前都是心怀忐忑，其实大可不必要这样。我记得我当初出国的时候也是生活所迫，可以说身无分文，那时候我就一条心，想着就是死也要死在这了，我也时常感慨人有时候没有选择也是一种幸运。没有了选择就多了一份勇往直前的勇气。出来只不过是一份工作，干的不舒心顶多干一个月以后发了薪水买张机票回国而已，这世间任何事不自己去亲身经历过，别人说的再多也不过是小马过河而已。

说说保关问题

有求职者问我这个保关是在登机口接机还是在海关口接机。

以前有那种骗人的保关，他们说是给来菲的人保关了，其实是没保，就让你自己过海关，他在海关外面等你出来，你自己出来了，他就上来跟你要保关费，你要是被遣返了他就消失了。

然后有的人想出来一个方法就是让保关的人进到海关里面也就是登机口那个地方接人，能进去的人肯定是有关系的，是真保关。

其实这个方法只适用于自己找保关的人好用，对于那种公司给你包机票签证保关的人没有意义，你这么想，公司给你买的机票签证，你进不来损失的都是公司的钱，他肯定会找靠谱的保关的，而且公司找的保关长期招人的话肯定不是一次合作的，肯定之前都合作过很多次了。

现在公司找的保关一般不会去接人，如果你被带进海关的办公室他会去捞你，直接过去了就不露面了，然后接机的一般是公司派司机去接，也有保关的派人去接机送到公司的。

也就是说如果是公司花钱给你保关你就不必要纠结是在哪里接你的。

还有这个博彩牌照问题

自己申请的牌照和挂靠牌照在法律上是没有任何区别的，所以大家不要一听到挂靠的牌照就觉得是黑公司，黑公司指的是那种没有牌照也没挂靠到别人牌照下面的公司。

有很多求职者担心去公司干一两个月公司主动给他开除了，我给大家分析一下

菠菜这个哪怕你就是做个客服，你一开始去你也不能立马就能干活给公司产生效益的，你刚开始去公司要给你发工资试用期5000-6000吃饭+住宿2000-3000，还要找人带你，你干了一个月辞职了，因为你没有给公司带人任何利益，所以这些钱公司是白白拿出来的，而公司让你自己承担的的只是你来的时候机票，签证，保关费用，并没有让你多承担什么额外的费用。

所以如果员工干一两个月不干了，损失最大的肯定是公司，所以公司是不可能无缘无故开除人的。

有好多求职者让HR给他们发一下公司的工作照片还有宿舍的照片

我介绍这个真的没有必要，首先工作环境如果是在办公楼办公的话，都是各种办公室都是一样的，还没有那种很破的写字楼就是让你接受不了的，我经常说能出国干这个的人在国内的工作条件百分之90的人是不如这边的。

然后宿舍环境，马尼拉这边的公司宿舍，都是公司就近租一些公寓楼，肯定会离公司很近，走路5-10分钟。如果稍微有点远的话公司会派车上下班接送，安全问题不用担心。然后这边租房子说实话不便宜，两室一厅80平米以上的房子房租一个月要一万人民币以上了，而且我前面说过租房子最少也要压2付2，公司不可能说是先花个四五十万租个十来套宿舍放在那里然后再等着招人进来入住，一般都是安排好下个礼拜有一批人到公司入职，这个周才会租宿舍的，所以你在面试的时候HR也不能确定你住哪个宿舍，但可以发一些曾经其他员工住进去的宿舍的照片，不过这个也只能是大体差不多，不可能完全一样的，有时候会碰到那种情况，你给他发了一个三室一厅的，他来了以后住个两室一厅的然后就大骂HR坑人了...图片和实际不符....所以现在我是真的发照片很慎重，就是发也要和他们说一下上面的那些话。

总之广大的求职者，你应聘的时候，你相信人家的话就相信，你要是存着怀疑的态度你就没必要聊下去了，就像很多加我的人，让我发发照片，做个手势录个小视频证明我在菲律宾，完全没必要的兄弟，你信我我不用说太多，你不信我我就是跟你说上一天一夜你也觉得我在忽悠你，在给你洗脑。

所以，没必要让人家发公司照片，发牌照照片，说实话，HR真的骗你的话，就是给你发了照片你能辨别真假吗，给你发个牌照照片你能看懂英文吗，就算你能辨别这个牌照是真的，你又怎么能知道照片上的牌照就是这家公司的呢？

好多人都发帖说小白求职者擦亮眼不要被骗，那你倒是详细的说说具体要怎么做才不会被骗啊，你光说小心点，擦亮眼我也是醉啦....哈哈哈。

总结就是公司名字不重要，没有必要去问。

想要调查一个公司的话最有效的方法是问公司的地址，在马尼拉哪个大楼几层楼哪个区，这个比公司名字可靠谱多了。

这里说一下注意事项：

如果你是超过了30岁的，而且是男的，你就别想着做客服了，如果你是敏感啊地区的，那就更加别想了，不要说你做事情很认真，也不要说你看着很年轻，更不要说身份证的信息是错的，做人人事也是打工的，也是按照公司的要求招人的，每个月都是有招聘任务的，如果能够要的起，肯定会要的，多招一个人就多完成一个任务的。如果你非要找这样的工作，那你极有可能会被骗的，就是我们经常说的落地变狗推，不要怪菲律宾坑，是你自己没有认清自己。只能做推广了。了解详细，企鹅（一八零）然后是（久久七）最后再加上（扒久四）

如果你总想着找一个轻松点的工作，比如做推广9小时，周休一的工作，那我就告诉你，并不轻松，一般这样的公司都不会提供资源的，业务开展更难，对一些学历低的，学习力差的人来说那就是噩梦了，很难做好的。提供资源的公司，老板都是花了很多钱购买的，如果你休息多了，那这个资源就不可能被充分利用了，所以提供资源的公司，一个月的假期不可能给你太多，顶多两天，工作时间最少是10个小时起步的，很多都是更长，还有要加班的。打字很累.希望您采纳！

去上街，被一个女的拉到了一家美容院，说是免费检测你的皮肤质量，结果将你的毛孔打开后开始推销理疗产品

骗你消费！就是骗你消费！我的同学也是首个这样的忽悠！说你有毛孔啥的然后给你在额头擦点啥东西！！！花了100！其实啥都没！擦擦擦

安利纽崔莱是传销吗？

安利纽崔莱是传销吗？这肯定不是传销的，要那纽崔莱，它是一种直销，是直销的模式，这种营销方法这阿丽的牛肉来，他就直销的

上街不好卖东西生意不好怎么办？

1、甜品店之类的生意冬天都如此，就和人冬天少喝水，不怎么喜欢出来逛街的习惯一样

2、建议:

a、上街看一下别家生意比较火的，他们卖的是什么，然后开发相关的产品，联合促销

b、开发冬天消费者需要吃的产品，确定消费这些产品的目标客户，然后针对目标客户进行销售

广告和麦迪逊大街

去年冬天，有著 141 年历史的智威汤逊广告公司（J. Walter Thompson）举办了一场葬礼。2 月 28 日，在巴黎的员工点燃了一堆篝火，将以前广告宣传中所用的材料付之一炬。在东京，人们为公司创始人、海军准将沃尔特•汤普森举行了模拟像海葬。至此，这家年营业额达 13 亿美元的广告公司涅盘重生，更名为 JWT。广告公司消亡了！难道广告公司真的要永别了？

JWT 是时势的产物。近 30 年来，麦迪逊大街饱受行业不景气的折磨，广告商被迫放弃了为客户投放商业广告及印刷广告而抽取的丰厚佣金。全美广告客户协会（Association of National Advertisers）2004 年的一份研究报告显示，目前只有 10% 的广告商完全依靠佣金。他们取而代之的做法是为客户策划、执行大规模的广告宣传活动，并为此收取固定的费用或者按小时收费。广告公司的利润率因此而降低。位于伦敦的 JWT 母公司、年营业额 100 亿美元的 WPP 集团（WPP Group）的目标是实现 20% 的经营利润率，但最近几年却始终徘徊在 14% 左右。

当然，这些残酷的成本压力是伴随著非传统媒体的崛起而出现的，目前，非传统媒体已经成为推动年营业额达 2,790 亿美元的广告业增长的主要动力。今年，全美广告客户计划在互联网上投放 79 亿美元的广告，比 2004 年增长 15%。（它占广告商在非传统媒体上的绝大部分开支，此外非传统媒体还包括电视游戏和软广告。）毋庸置疑，广告业的幻想家正在苦思冥想如何瓜分市场蛋糕，而这不仅仅意味著重塑 30 秒电视广告，还意味著再造广告公司本身。他们提出了各种计划，有些极富创意，也有些空洞而不实际。不过，这些计划的文字都很优美，这也难怪，因为它们出自以文宣为生的人之手。那么，究竟哪些战略能奏效呢？请你来做个评判。

面面俱到的奥美奥美广告公司（Ogilvy）年营业额达 7.52 亿美元，拥有美国运通（American Express）、IBM、思科系统（Cisco）和雅虎（Yahoo）等客户。公司把拥有 33 年经营历史、专注于直效营销和互动行为的子公司 OgilvyOne 看作是满足客户所有需求的“面面俱到”（360 degrees）战略的核心。为了推动美国运通的小型业务网络的发展，奥美从 2002 年开始就为其组织内部辩论会议; 设计新的品牌形象; 策划直邮、电视及互联网广告; 把它的产品编入真人秀节目《餐厅》（The Restaurant）的剧本中; 培训电话接线员; 检验针对不同类型顾客（如购买设备的医生）的一对一广告宣传模式。

奥美非常喜欢 OgilvyOne，提拔其总裁卡拉•亨德拉（Carla Hendra），让她与奥美总裁比尔•格雷（Bill Gray）一起负责纽约市的旗舰业务的运转。过去，奥美一直支持各部门保持自己的品牌，相互独立，但是到今年年底，公司将对这些部门加以整合，以便让它们更密切地开展合作。

公司观点: 亨德拉说，采用新模式后，“经过我们长期培养和训练的客户经理就能够挑选各专业的人才，组成一支团队，让他们为创意人的好点子服务”。

可行性考察: 把广告公司转变为一个包括直效营销、软广告、广告创意在内的各个领域的人才库，需要付出高昂的代价。没有几家客户像美国运通那样喜欢全面营销（也没有几家像它那么有钱）。

上街宣传 KTG 集团（Kaplan Thaler Group）是年营业额 46 亿美元的 Publicis 公司的子公司。两年前，KTG 创建了一个从事游击营销的部门—KTG Buzz。KTG 首席市场营销官罗宾•科沃（Robin Koval）说，成立这个部门的目的是寻找“为流行文化注入思想”的非传统途径，科沃曾与人合著《一鸣惊人: 如何在喧闹的世界里让别人听到你的信息》（Bang: Getting Your Message Heard in a Noisy World）。保守派人士也许会对此提出反对意见，他们认为，游击营销与让员工举著写有“快去吃乔伊的三明治”等标语牌在街头四处游走没什么不同，但 KTG 对此却毫不介意。在为美国家庭人寿保险公司（Aflac）做宣传时，KTG 请来美国花样游泳队在脱口秀节目主持人大卫•莱特曼（David Letterman）的剧场外的泳池内做表演。此外，在了解到观光客会在洛克菲勒中心透过演播室的窗户观看电视节目“The Today Show”后，KTG 便针对这些参观者展开了叫卖宣传。另一个成功案例是: KTG 把伊卡璐（Herbal Essences）的广告写入了华纳兄弟公司（WB）在今年 2 月播出的电视剧“What I Like About You”的剧本。

公司观点: 在节目中植入广告是 30 秒广告领域中的一项了不起的创新。科沃不无骄傲地说，插入电视的伊卡璐香波广告，“TiVo 数字录像机也对它无可奈何”。

可行性检验: 游击营销对树立品牌意识是个不错的办法，但它并不能有效地讲述产品背后的故事，你也没必要请广告代理来为你做软广告。好莱坞的天才公司，如 William Morris 和 Endeavor 等都已创办了自己的软广告部门，并且与《财富》500 强的广告商展开了直接合作，而体育代理商则在忙著将客户插入电视游戏。代理商动物凶猛，广告员巧舌如簧，他们之间争夺的，当然是我们的钱。

什么才是广告代理？阿内尔集团（Arnell Group）是年营业额 92 亿美元的安历琴集团（Omnicom）设在纽约的子公司，阿内尔董事长兼 CEO 彼得•阿内尔（Peter Arnell）说: “广告公司这个词需要一次实实在在的彻底整容。”实际上，许多广告公司都已开始拿自己开刀。身为建筑师和工业设计师的阿内尔说，广告商必须想方设法“把广告和品牌融入产品”。他聘请工业工程师和设计师把自己的广告公司与产品及店面设计融合在一起。去年秋天，瑞典家电生产商伊莱克斯（Electrolux）请阿内尔集团协助设计、推销搅拌机和烤面包机等一系列家电新产品。

公司观点: 阿内尔集团目前代理 Con Edison、Almay 和 Cuervo 公司的广告，阿内尔把自己的公司描述为“品牌思维型和消费经历营销型的公司，它擅长品牌、战略和沟通方案的整合”。

可行性检验: 说句实话，阿内尔所说的“品牌思维”，著实让我们摸不著头脑。全世界就是一个屏幕如今的广告就是利用各种屏幕来传达商业信息，从计算机屏幕、时代广场及周边商铺的大屏幕，再到游戏机和手机上的小屏幕，几乎无处不在。这就是哈瓦斯集团（Havas）下属的 McKinney Silver 广告代理公司的理论。该公司位于北卡罗来纳州达勒姆市，共有 200 名员工。过去，广告代理商制作电视广告时遵循许多原则并取得了非常好的效果，例如，把令人无法抗拒的画面与音乐和广告语结合在一起，如今这些原则仍然适用。在推广奥迪（Audi）A3 汽车时，McKinney Silver 公司制作了一个由 1 万个网页组成的、复杂的虚拟现实游戏脚本，公司总裁兼 CEO 布莱德•布林加尔（Brad Brinegar）形容这个游戏是“《伯恩的身份》（The Bourne Identity）与《达芬奇密码》（The Da Vinci Code）的结合体”。用户面临的挑战就是想方设法从游戏中找出偷奥迪车的人。电视广告并没有把观众引向汽车经销商，而是把他们指向了互联网上的广告宣传。

公司观点: 布林加尔说: “我们尚处在互动广告的青春期，今天的互动广告就好像 50 年前的电视。”（他指的不是第 38 届超级碗比赛上犯傻的百威广告中的浮夸奔马。）

可行性检验: 谁说人们不会像对待电影屏幕上的广告一样，对计算机和手机广告产生厌烦情绪？媒体策划人雪耻多年来，媒体策划和版面购买公司始终扮演著地位低下的统计员的角色，他们负责为明星策划人设计的广告寻找投放位置，但辛苦半天也只能赚到少许佣金。不过，由于媒体数量的逐渐增加，而且实时跟踪广告宣传反响的能力越来越强，媒体策划人突然间变得大红大紫起来。[详情参见《财富》网站文章《麦迪逊大街的噩梦》（Nightmare on Madison Avenue）。] Starcom 是 Publicis Groupe Media 公司中迅速成长起来的一个部门，它帮助客户购买并比较互动广告、移动广告和游戏广告，PGM 的老板里沙德托巴科瓦拉（Rishad Tobaccowala）说: “七年前，人们只在演讲的最后五分钟里提到媒体。如今的情况却恰恰相反。今天的媒体（买家）和广告代理是地位平等的合作伙伴。”一些提供全方位服务的广告公司过去一直把媒体购买业务外包给其他公司，如今它们重新发现了这项业务的价值所在。

公司观点: IPG 是年营业额 27 亿美元的 Deutsch 公司（Deutsch Inc.）的一个部门，其执行合伙人兼首席运营官琳达•索耶（Linda Sawyer）说: “鉴于媒体市场的情况复杂多变，而且每天都有新事物出现，因此我们要自行完成所有的策划和购买任务。”

可行性检验: 聪明的年轻人会为了构思下一个激动人心的“牛肉在哪里”广告而接受广告公司支付的微薄薪水吗？难道他们真的喜欢摆弄电子数据表格、记录网络点击率带给他们的刺激？

一成不变快速发展的独立广告代理 Crispin Porter 创始人查克•波特（Chuck Porter）说，就别想著雇佣互动游戏、数据库管理专家和创建一家一站式公司啦！广告业赖以生存的仍然是创造力，他说: “担心如何传递信息完全是浪费时间。品牌沟通这个新领域所需的技巧其实很简单，那就是智力、人才、想象力和热情。”波特很传统，看著自己公司的名声和利润随著客户财富的变化而起伏，他毫无怨言。

Crispin Porter 公司收取一定费用，并视广告效果收取奖金。Modernista 公司也是如此，这家拥有 80 人的波士顿广告公司在两年时间里规模增长了两倍，它为 TIAA-CREF 公司策划了以“我们的家园”为主题的广告宣传，并引起了积极反响。

公司观点: Modernista 公司总裁克利夫特•琼斯（Clift Jones）说: “我们并非执行机构，我们是构思鲜活、富有生机的商业思想的广告代理。”

可行性检验: 我们在这里谈论的奖金更像是小费。活干得好，就可以多收比原来收费多 10% 的小费。

如果客户倾向于自己做宣传呢？互联网电话服务供应商 Skype 公司没有投放任何广告，却已经在全球拥有了 4,000 万用户。贝塔斯曼公司（Bertelsmann）的兰登书屋（Random House）为冒险奇幻小说《Eldest》策划了一次耗资 50 万美元的多媒体广告宣传，这是该公司为儿童书籍筹划的有史以来规模最大的一次宣传活动。兰登书屋一直独行其是。正如兰登书屋负责市场营销工作的副总裁戴西•克兰（Daisy Kline）在接受《华尔街日报》（Wall Street Journal）采访时所言: “我们觉得自己并不需要麦迪逊大街的经验。”

联合大企业推出产品时并不理会麦迪逊大街，新创公司在不借助广告的情况下成长为跨国公司，Google 和雅虎的点击率超过了三大电视台的收视率，而宽带还只是处于萌芽期。这确实吓人。但也有光明的一面。美国广告总投入正在攀升，诱人的广告一定会受到资本的奖赏。