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「温宿靠谱产品推广机构」温宿企业拓展哪家好

时间:2023-11-18 信途科技SEO资讯

本篇文章信途科技给大家谈谈温宿靠谱产品推广机构,以及温宿企业拓展哪家好对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站。

本文导读目录:

新疆阿克苏温宿县!!!

温宿本来就是县啊,距阿克苏市有15公里,矿产主要有煤,大理石.不会让个人自己开的,只可能包,外地人多的是啊,主要是四川的

阿克苏农商银行能管温宿农商行吗

不能。

温宿农村商业银行股份有限公司成立于2018年11月13日,注册地位于阿克苏地区温宿县阿温大道118号温宿县农村信用合作联社7层,法定代表人为cwb。经营范围包括吸收公众存款,发放短期,中期和长期贷款,办理国内结算,办理票据承兑与贴现,代理发行,代理兑付,承销政府债券,买卖政府债券,金融债券,从事同业拆借,从事银行卡业务。

借记卡及统一品牌信用卡代理收付款项及代理保险业务,办理资金融通调剂业务,提供保管箱服务,经中国银行保险监督管理委员会批准的其他业务,供热服务,房屋租赁服务。依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。新疆温宿农村商业银行股份有限公司具有17处分支机构。

在温宿开店需要办什么手续

手续:

第一步:选择经营场地(需有房产证及进行租赁合同登记)租赁管理费、印花税(业主出),场地需有房产证或经租赁所登记的租赁合同书。

第二步:办理营业执照到所在地工商所办理营业登记。办理营业执照时,需带场所证明(租赁合同或房产证)、身份证。工商局注册 带:身份证,商铺的租赁合同等,一般准备2个商号名称,以备被别人抢先用了,注册费各地不同,取得执照后一个月内,去税务局办税务登记 带:身份证,执照等。

第三步:最好办理消防批复。

第四步:营业执照领取后办理:

1、公章审批、刻章

2、办理组织机构代码证

3、办理地税登记(营业税,城市维护建设税,教育附加税

4、办理国税登记(销售税。企业所得税、个人所得税)

5、办理社保手续(社保金包括单位缴和个人缴) 以上是开小店的一些手续流程,如果觉得开实体店太麻烦的朋友也可以选择开网店,相对于传统的经营模式,网上创业有着成本低、时效高、风险小、方式灵活等优点,当然,网上开店也并不是有百利而无一害的,服务始终是其软肋,如诚信问题、安全问题、物流问题等。目前网上交易最大的问题还是信任感的建立,当然开什么店最终还是取决于个人的实际情况和爱好而定。

哪位网友了解新疆兵团阿拉尔市的情况?可以说下吗?

农一师阿拉尔市位于天山南麓,东距首府乌鲁木齐1000公里,西距南疆旅游城市喀什600公里,距南疆阿克苏市120公里。航空;距阿克苏市飞机场130公里。铁路:距阿克苏市火车站120公里。公路:全区公路网建全,省道(阿塔公路)与314国道相连接,规划拟建的玉阿公路(哈拉玉尔滚至阿拉尔)穿越阿拉尔市。新疆生产建设兵团农业建设第一师,位于天山南麓塔克拉玛干大沙漠北缘。所辖的沙井子、阿拉尔、4团、5团、6团五个垦区地处阿克苏地区境内,分别与阿克苏市、温宿县、阿瓦提县、乌什县和柯坪县接壤。农一师师部座落在阿克苏市中心。 农一师是一支具有光荣革命传统的老部队。其前身是中国工农红军二方面军第六军团,抗日战争时期为八路军一二零师三五九旅,解放战争时期改编为人民解放军第一野战军第一兵团二军第五师,1949年进驻阿克苏 等地,1953年改编为新疆军区农业建设第一师。1954年,新疆生产建设兵团成立,农一师划归兵团辖制。"生在井冈山,长在南泥湾,转战数万里,屯垦在天山"就是农一师光辉的历史写照。四十多年来,农一师三代军垦战士在极其艰苦的条件下,战风沙,斗酷暑,在塔里木河两岸的亘古荒原上,用辛勤的汗水开发建设出万顷良田,把荒漠变成绿洲,换来了物质文明和精神文明建设的累累硕果。如今农一师已成为一个农林牧渔业并举,工农商学兵科教文卫一体,党政军企合一的特殊社会组织。农一师总人口26万人,其中:少数民族1.4万人,占5.3%。全师建制属派出机构的副师级和团级管理局各一个;有团级单位48个,其中农牧团场16个,工交建商企业15,科教文卫事业单位17个,有独立营级企业事业单位13个。全师职工总数9万多人,离退休职工4.7万人。全师东西相距221公里,南北相距180公里。已开发利用445万亩,其中:耕地204万亩,水域128万亩,牧草场42万亩,林园面积56万亩,尚有231万余亩宜耕荒地待开发。近几年,全师农业播种面积185万亩左右,其中棉花面积保持在125万亩左右,总产在300万担上下,粮食面积稳定在50万亩左右,总产在15万吨上下。工业以农产品加工、建材和棉纺为主,年国内生产总值在20亿元以上,其中第一产业9亿多元,第二产业4亿多元,第三产业6亿多元,职均收入7000元左右。 农一师所处地域光热资源丰富,气候干燥少雨,无霜期长,病虫害相对较轻,具有发展中、早熟棉花生产的特有生态条件。土地资源相对丰富,粮食完全自给有余,粮棉争地矛盾较小。具备大、中型调节水库和水利灌溉配套枢纽工程,属典型的灌溉绿洲农业。农业是农一师的优势产业,在国内生产总值中的比重为60%,农业中种植业的主导产品棉是农一师的主要经济支柱。自"八五"以来,已建成优质出口长绒棉和细绒棉基地120万亩以上,年总产棉花280万担,占全国兵团总量的四分之一,占全疆总量的十分之一,位居兵团第二,被列为国家长绒棉出口基地,农一师棉花生产在整个兵团经济中占有举足轻重的地位。垦区现有长绒棉育种中心、国家级棉花原种场,两个原种扩繁基地,二套种子统一加工生产线,三个垦区病虫中心测报站,三个土壤中心化验室,并建立以雷达监测、无线电短波通讯和高炮、火箭的人工影响天气防灾减灾体系。有一支科技推广队伍和大规模集约化生产的先决条件,广大干部职工和科技人员积累和总结了四十余年丰富的优质高产地膜植棉经验,植棉热情高涨。机械化装备水平相对较高,人均管理面积大,除摘棉、打顶、定苗等作业外,基本实现了机械化。目前机采棉试验工作在农一师开展了4年,为今年机采棉示范推广奠定了坚实的基础。棉花种子产业化体系框架已基本形成,坚持育、繁、加、推统一供种;技术依托于塔里木农垦大学(农业部属院校)、中棉所、新疆长绒棉育种中心(农科所)和国家级棉花原种场(阿拉尔良繁场)、农业技术推广中心,并具有两套进口国产化棉种加工生产线,原种生产基地和扩繁基地。籽棉加工清理设备水平不断提高,已形成团场工业的主体;销售及生产服务体系已基本形成,农资集团、棉花集团、物资集团运转效率不断提高。面对西部大开发这一大好机遇,农一师充分发挥党政军企合一特殊组织的优势,继承传统与开拓创新结合起来,坚持从实际出发,进一步解放思想,不断深化改革,扩大开放,强化基础,突出重点,积极实施结构优化,外向带动,科教兴师和可持续发展战略,扎扎实实搞好西部大开发工作。根据中央、自治区、兵团西部大开发的政策、方针、措施和重点,结合农一师实际,提出一师西部大开发工作的指导思想是:高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻党的十五大和十五届四中全会精神,正确处理改革、发展与稳定的关系,紧紧抓住西部大开发的机遇,以基础设施建设为基础,以生态环境保护和建设为根本,以调整产业结构为关键,以科技创新为重要条件,统筹规划,因地制宜,突出重点,体现特色,分步实施,注重实效,实现全师经济和社会的持续、快速、健康发展。农一师西部大开发的思路: 一是按市场的规律办事,提高经济效益。要扩大对内对外开放,以开放促开发,采取切实有效的政策措施,充分利用商品市场和多种生产要素市场,大力吸引师内外、区内外的资金、技术和人才,把自己的开发项目推到各种市场上去,积极寻求互惠互利的合作者。要把深化改革作为大开发的内动力,进一步深化国企改革,大力发展集体、个体、私营等多种所有制经济,积极发展商品市场,逐步把企业培养成西部开发的主体。 二是按科学规律办事,依靠科技加快发展。要用科学的思想指导各项工作,各级党委对西部大开发的重大问题都要进行科学的研究和论证,各级领导干部要大兴调查研究之风,认清国情、区情、师情、团情,精心规划符合自身实际的发展蓝图,防止一哄而起。要组织广大科技人员进入西部开发的主战场,大力推进科技创新,积极运用推广先进的科学技术发展经济。西部大开发的目标是: 从今年到2005年,通过推广和应用高新技术,促进产业升级;精准农业、节水农业初具规模;纺织、建材两大支柱基本形成;基础设施条件进一步改善;人均国内生产总值和收入水平与东部差距不再扩大,基本消除贫困。从2006年到2015年,经济增长的质量和效益明显提高;节水、特色、精准、创汇农业达到相当规模,基本实现农业产业化和现代化;纺织和建材两大支柱工业地位确立,高科技新兴工业初具规模;第三产业快速发展;人均国内生产总值和收入水平与东部差距开始缩小;职工生活有所提高。从2015年到2030年,通过大规模的开发建设,率先在兵团实现农业现代化;二、三产业有长足发展;科技创新能力和综合实力显著增强,与东部差距明显缩小;职工生活质量显著提高,职工生活普遍比较富裕。经过30年的建设,把我师建成兵团乃至西部的现代化农业、节水农业和生态农业示范区,建成国家优质出口棉基地、优质果品基地以及优质纺织业基地。主要任务是八个方面的48个重点项目建设 一是农业。主要是以80万亩优质细绒棉出口基地为主的11个项目的建设,计划投资26.1亿元; 二是水利。主要是以节水灌溉、防风固沙等6类17个项目,计划投资40.99亿元; 三是交通。主要是以阿塔公路扩建为主的6个项目的公路建设,计划投资9.8亿元; 四是城市建设工程。主要是以阿拉尔城市建设为主的10个项目建设,计划投资32.44亿元; 五是能源、通讯、广播电视基础设施建设。主要是以热电公司二期工程为主的4个项目的建设,计划投资6.8亿元; 六是工业建设。主要是以30万锭棉纺配套工程为主的4个项目建设,计划投资9.6亿元; 七是市场建设。主要是以师物资供销调配中心为主的5个项目的建设,计划投资2亿元; 八是高新技术与通用技术推广应用项目建设,计划投资2亿元。以上八个方面48个重点建设项目,计划总投资129.11亿元,建设年限1-15年不等。农一师西部大开发的4个重点 一是以农业为主,加强基础设施建设。具体讲,就是要以中低产田改造和水利基础设施建设为基础,合理开发水资源,搞好节水农业,带动交通、能源、通讯、信息、城镇建设等其它产业共同发展; 二是以林园业建设为主,切实加强生态环境保护和建设。具体的就是以塔克拉玛干沙漠西北边缘退耕建林、防风固沙复合生态项目建设为基础,加大六大防风固沙基干林等生态环境建设,从外部和内部改变一师生态环境,保证农业和经济的发展; 三是以棉花生产为重点,大力调整产业结构。要抓住国内外市场的变化,从一师的资源特点和优势出发,依靠科技进步,调整和优化农业结构。加快工业调整、改组和改造步伐,大力发展第三产业,加速经济的发展; 四是以经济发展为目标,积极实行科技兴师战略。大力发展科技和教育事业,发挥师科研机构和有关院校的科技力量,积极引进国内外先进技术,加快科技创新和科技成果的转化、推广、应用。要千方百计培养和使用好现有人才,并采取积极措施从师外、区外引进人才。 两个突破: 一个是实现"白"色工程建设的突破"白"是指15万吨出口棉基地建设和30万锭棉纺配套工程建设。(1)抓好棉花基地建设。要在3-5年内用精准施肥技术、精准种子技术、精准播种技术、机械采棉技术、喷滴灌技术、超宽膜植棉技术、高密度高产栽培技术改造和提升棉花产业,使一师的棉花质量达到出口标准,单产达130-150公斤,每个职工管理100亩以上的棉花,创产值13-15万元,职均收入1.5-2万元。到2005年全师棉花总产达350万担,其中出口200万担,棉花总量占全兵团的1/4以上,今后逐步加大出口量,争取更多的外汇。(2)抓好纺织业生产和建设。在搞好银海纺织集团建设的同时,增加18万锭棉纺设备,使全师棉纺到2015年达到30万锭的规模。要把纺织业的重点放在有特色的长绒棉和中长绒棉棉纺上,纺高支纱,增建配套的印染织、成衣服装一条龙工业项目,扩大工业规模和能力,以此带动销售、运输、科技、服务等第三产业的发展,最终达到经济结构调整的目的。要向产业化、现代化方向发展,不断延长棉花的产业链,向高档棉纱、成衣服装发展。要把阿拉尔建市与棉花发展结合起来通盘考虑,争取把阿拉尔市建成全疆、全国乃至中亚地区的棉业城、棉业中心,以推动棉花产业的发展,形成良好的经济圈、经济带。(3)搞好机采棉的示范、应用、推广工作。第一,进一步提高认识,把机采棉示范、应用、推广工作作为农业增效、团场增盈、职工增收的决定性措施来抓,抓到底,抓出成效。第二,坚持不懈地扩大推广和应用面。明年全师推广应用的团场要达到4-6个,面积5-8万亩;后年达到7-10个,面积15-20万亩;2003年达到10个团场以上,面积达40万亩,到"十五"末,全师16个农牧团场60%以上的棉花要实现机采棉。第三,为促进机采棉的尽快发展,师里制定两条政策给予支持,一是种植机采棉的团场,其机采棉产品可以放开市场自行销售。二是鼓励和允许职工个人、领导干部入股购买采棉机。(4)坚定不移地搞好四个转移。从实际情况看,一师的农业要上一个新台阶,必须实现四个转移:一是由过去搞春灌向大搞秋冬灌转移;二是由春翻地向秋冬翻地转移;三是由过去的坚持种晚熟品种向种早、中熟品种转移;四是由人工采摘棉花向机械采棉转移。这四个转移做好了,生产力水平就能进一步提高,农业就能增效,农场就能增盈,农工就能增收。 另一个是实现"绿色"工程建设的突破"绿"是指以20万吨优质香梨为主的绿色食品基地建设。从现在到2010年,要建成以香梨为主的20万亩名、特、优果品基地,其中香梨15万亩,红枣、核桃、巴旦杏5万亩。在绿色工程建设规划中,既要解放思想,积极进取,又要遵循客观规律,充分考虑各团所处的自然地理条件和经济社会发展的实际情况,把解决当前生态环境治理、防风固沙、退耕建林(还草)与长远名特优果品基地建设有机结合,做好区域优势这篇大文章。师初步考虑规划塔里木垦区以阿拉尔市为中心建成香梨、红枣基地;沙井子垦区以三团为中心建成薄皮核桃、巴旦杏基地;以五团为中心建成优质红富士苹果基地。各单位要围绕师这一总体布局,认真制定各自的发展规划,采取更加优惠的政策,放开搞好土地使用权,鼓励社会各界广大职工群众多渠道融资,加快实施步伐。从明年开始,每年新增1.5万亩名、优、特果园,早日形成规模优势,要实现这一规划目标,要着重搞好品种体系、管理服务体系、果品分级、包装、贮运、保鲜体系、营销体系等4个体系建设。内容来源:http://xintu.ale.gov.cn/structure/zjale/alegk.htm

为什么有些去新疆的旅行社行程很少有南疆的景点?

这个问题,我也问过我的乌鲁木齐朋友,他告诉我,最主要的原因是南疆少数民族多,几乎时时刻刻要刷身份证安检。

而旅行社在带团出游时,首先要考虑的问题就应该是安全,在完全保障安全的前提,才有其他的行程规划。为避免不可控的风险太多,所以很多去新疆的旅行社都很少会在行程中有南疆的景点。

相对而言,以乌鲁木齐为中心的北疆,在安全的问题上,要可控和稳定的多。

其次,南疆包括库尔勒 、阿克苏 、阿图什、喀什、和田、克州,虽然是一条充满了维吾尔族、塔吉克族等少数民族风情的路线,但景点分散,交通也不如北疆方便,比如克州,既没有飞机也没有火车。

相对而言,南疆景点的名气也不如北疆。如果没去新疆,看到南疆的这些地名,你能想到什么?我想到的,是库尔勒香梨、阿克苏苹果、和田玉,没做过功课,景点是一个都说不出来。

北疆就不同了,阿勒泰五彩滩、可可托海、喀纳斯地貌、伊犁那拉提草原、吐鲁番火焰山、葡萄沟、克拉玛依乌尔禾魔鬼城……我还没去过新疆,但这些景点我都听说过。

这些本身就有噱头的景点,不需要旅行社在卖力气花心思向游客介绍。在游客不了解景点的情况下,如果要吸引游客旅行社去南疆,显然需要旅行社再花心思和力气想点噱头。比如,我们台州是跟阿克苏建交的友好城市,为了援助阿克苏,台州的多家旅行社就开始组织以阿克苏为主的南疆行。

总结来说,以新疆为 旅游 目的地, 旅游 资源和设施更成熟的北疆更适合旅行社的带团性质;而南疆,更适合热爱新疆地大物博的驴友自由行,旅行社的行程就相对要少了。

看了大家的回答,我来分享一下我的观点。

本人旅行社自驾领队,主要是负责新疆的全区域自驾游。确实如大家所言,北疆线路天吐喀伊,横流倒背,任意一个景区,行程用时,就餐点位,游览时间。信手拈来,十有八九不会错的。

为什么旅行社安排南疆的行程少,我认为有一下几点因素。

1新疆地大物博,每个景区相距甚远,南疆尤为突出而已。南疆行能从空间上感受新疆之大。

2新疆 旅游 最好的方式,自驾游。没有之一。自驾游的群体有2个特点(有闲,有钱)。报旅行社大巴团走南疆环线基本上不可能。

3南疆之行从乌鲁木齐出发

一个环线,至少35OO公里,按每天4OO公里计需要十天,所以没有充足的时间,第一次到新疆 旅游 的人,十天时间游南疆是不可能的。(不含因工出差的)

4都说新疆 旅游 ,北疆看风景,南疆品 美食 ,在此需要补充,南疆同样让你惊艳,风景,人文, 美食 ,一样不落。

那么为什么旅行社安排的南疆行程少呢?

除了以上因素外,还有一些其它因素,如天气,地形 一一南疆地形为昆仑山与天山,两山之间为塔里木盆地。塔里木河贯穿其中,塔克拉玛干沙漠静卧其中。每年夏天的旅行高峰期,南疆的风沙较大,你可以去看看南疆的楼房,(有几户阳台的)。其次,南疆最早的三十六国 历史 文化,因环境末被有效的开发,或者说为了保护环境暂时不开发。{全国最贵的景区,一个楼兰古城都要提前报备申请,人均5千才能去)。所以说并不是旅行社不安排,而是不可控呀!

当然,最后提示一下,所有的旅行社南疆行程安排的少,绝非出于安全起见。

全球治安看中国,中国治安看新疆,新疆治安看喀什。

欢迎大家到南疆,附送近照,以供分享,也可添加关注,微信同步。

我这次去新疆 旅游 时,也顺便去了一趟南疆喀什,因为没找到靠谱的包车,所以最后选择了旅行社定制,由他们帮忙联系包车司机。

所以说,不是旅行社没有南疆的景点,而是比较少推广,加上游客对南疆兴趣不大,没怎么留意而已。

为什么这么说?其实这也是由市场决定的。

首先,南疆的市场接受度没那么高。对游客来说,北疆的 旅游 业相对比较成熟,有喀纳斯、赛里木湖、那拉提等耳熟能详的景点,市场推广也做的比较好。而南疆由于地理位置、民族风情等原因,一直没有大力推广,所以没有吸引游客的眼球。如果90%的人都向往北疆,那自然旅行社推广的产品更多是北疆的。

第二,旅行社一般分为组团社和地接社,组团社的产品往往由地接社决定的。一般而言,本土的旅行社总部也会选择比较大的城市作为落脚地,比如在新疆乌鲁木齐,那么很多线路都会以乌鲁木齐为起点和终点进行游玩。这样,走一圈北疆大环线是比较合理的安排。但是新疆幅员辽阔,若从乌鲁木齐到喀什,要超过1000公里,一来一回时间都要消耗在路上。可能游玩南疆,人们更愿意以喀什为中心进行游玩。但旅行社没有扎根喀什,自然就少了旅行产品。

第三,南疆少数民族多,安检手续繁琐,本地客群不多,所以南疆比较少旅行社,这也使当地 旅游 产品开发不足。

这是我的一点不成熟的想法,如有不同意,欢迎补充。

北疆看地理,南疆看人文。北疆的景点相对集中,以自然风光为主。南疆主要是戈壁沙漠荒滩,景点以人文 历史 为主,但各景点相隔太远,如果坐大巴从乌鲁木齐出发,一趟下来基本时间都在路上了,所以南疆适合自驾。只要你有时间,南疆的景色非常独特,非常值得一去,因为去的人少,无论是景点门票,餐饮住宿都非常的便宜,甚至许多地方由于处于未开发状态,都不要门票。但现在的许多人恰恰缺少的就是时间。所以如果旅行社发团,团期就要安排的比较长,但团期长就不容易招上人,所以一般乌鲁木齐旅行社很少做南疆大巴 旅游 。

由于去新疆的路途遥远,而且自由行也比较多。所以去新疆的旅行社相对少点。

至于南疆有哪些 旅游 景点了,请大家一起来看一下吧!

南疆有哪些 旅游 景点?

(1)千佛洞

      位于库车与拜城之间的克孜尔乡雀塔格山麓幽静山谷中,千佛洞窟群在克孜尔乡南约7公里处的木扎提河北岸的明屋达格山赤褐色岩壁上。它具有极高的艺术价值,堪称“第二个敦煌莫高窟”。

(2)托木尔峰冰川

     

托木尔峰冰川位于阿克苏地区温宿县境内,属森林生态系统类型自然保护区。保护区东西长105公里,南北宽28公里。托木尔峰自然保护区始建于1980年6月,2003年晋升为国家级自然保护区。

(3)喀什石头城

       位于新疆塔什库尔干塔吉克自治县北侧,海拔3100米,是新疆境内古丝路上著名的古城遗址。这里是古代丝绸之路中道和南道的交汇点,喀什、叶城、英吉沙通往帕米尔高原的数条道路都在此汇合。

(4)香妃墓

     位于喀什市东郊5公里处的浩罕村,是一座典型的伊斯兰建筑群,也是伊斯兰教圣裔的陵墓。据说整个陵墓群共葬有葬有明末清初喀什著名伊斯兰教“依禅派”大师阿帕尔霍加一家族的五代72人,香妃墓只是其中之一。

(5)和田大巴扎

     和田大巴扎 旅游 产品种类多、名气高,特别是和田玉、和田丝绸、和田地毯、玫瑰洒,还汇集了具有地方特色的菜系佳肴、名点饮品、干鲜果品、药材补品、金石雕镂、陶瓷漆器和各地的名优百货、名烟名茶等。和田地区 旅游 产品种类多、名气高,特别是和田玉、和田丝绸、和田地毯、玫瑰洒、和田小花帽、民族医药、民族小刀、手工木制品等 旅游 产品,其中很多是全疆王牌的 旅游 产品,为自治区出口创汇的主要出口产品之一。和田大巴扎为当地群众和 旅游 者提供了休息、 娱乐 、品尝风味小吃、购买土特产品的好去处。

(6)尼雅遗址

   尼雅遗址位于民丰县城以北150千米的尼雅河尾闾,塔克拉玛干大沙漠的腹心地区。尼雅遗址是汉晋时期精绝国的遗址,精绝古城。古遗址以佛塔为中心,散布于南北长25公里,东西宽5 7公里的区域内。遗址中心有一土筑佛塔,虽然破败,但古风犹存。残存的佛寺、房舍、墓地散落其间,当年的农田、林带、渠系和冶炼遗址依稀可见。可以看出,当年精绝国的居民们以穿城而过的尼雅河为界,分居南北两区,南为豪门,北住平民。但是,家家皆有果园、畜圈和池塘。遗址中心有一土筑佛塔,虽然破败,但古风犹存。尼雅的废弃是个谜南疆 旅游 景点。

(7)沙漠公路

     

沙漠公路,这也是此行最深刻难忘的一段。公路自驾横穿整个沙漠地带,这在从前简直是想都不曾想过,而南疆就是国内唯一能获得这种奇特体验的地方。南疆共有三条沙漠公路,走的是台县至塔克拉玛干沙漠南缘民风县的沙漠公路,一是尽管它全长300多公里,但在公路中间设置了几个加油站和休息区,中间能够休息。二是在公路两侧全部人工种植了红柳、骆驼草等沙漠植物,打破了一般人对于沙漠的传统观念,就连走遍大西北的人,也惊讶于在沙漠中有那么一条绿色长廊。

(8)胡杨林

   新疆巴州轮台有被誉为世界最古老、面积最大、保存最完整、最原始的塔里木胡杨林森林公园,有世界第二大沙漠—塔克拉玛干沙漠、有世界上在流动性沙漠中修筑的最长等级公路——沙漠公路、有中国最长的内陆河—塔里木河——新疆轮台塔里木胡杨林森林公园。

去南疆 旅游 出行须注意以下几点。

1.事先与有关旅行社联系,安排好行程和车辆,应多人结伴而行。

2.带足饮用水、水果、干粮、御寒的衣被以及护肤品、眼药水、口罩、防风镜。

3.照相机和摄影机不用时务必包好,以防沙尘进入。

4. 旅游 时间最好选择在秋季,此时大漠较为平静。

5.如果要去大漠深处,如楼兰、尼雅遗址、罗布泊及阿尔金山自然保护区等地,一定要带足大量给养和装备,还要有救援飞机待命,单凭一辆 汽车 和几个伴侣是不能保证安全的。

去过新疆的人都知道,南疆主要是看人文,北疆主要是看景色,为什么会这样,其实很简单的一个道理,新疆是以天山为界,划分成了南疆和北疆,北疆的山比较多,优美景色,有很多值得去玩的地方,而南疆这边,只有沙漠,比较单调,也比较单一,所以,旅行的时候去北疆,更好一些,当然,景色更加宜人。

北疆最值得玩的,就是伊犁环线,还有大名鼎鼎的独库公路,当然还有魔鬼城,赛里木湖,巴音布鲁克,特克斯,那拉提,这些地方都耳熟能详,关键的问题,新疆的北疆,多数都是汉人比较多,开荒的时候,多数都是北疆,特别是像奎屯这样的地方,尤其如此,都是人造出来的一座座城,非常值得期待,而且这边的景色确实很好,特色很多,如果去南疆,那么,喜欢沙漠,也可以过去,但是在时间上会有所选择,因为沙漠的气候,太特殊了。

很多去过新疆的驴友,都知道,新疆是有一些地方是属于,负海拔的,吐鲁番盆地,夏天是最热的地方,这个地方就是,海拔就是负数,而其他的地方,都是沙漠,从若羌开始,走315国道都知道,再往南走且末,民丰,和田,叶城,喀什,阿克苏,库尔勒,这些地方都环绕着沙漠,从五月份开始,就非常热,夏天的时候更是没法走,小排量的车,连空调都打不起来,所以,气候相对恶劣一点点。

那么夏天,肯定要带你去北疆,更舒服了,到南疆这边都是大沙漠,白天晒成葡萄干,晚上,冻得缩被窝,不被骂死,才怪,所以多数人都会到,北疆去旅行,只有极个别,喜欢受虐的人,才会开车自驾,到南疆那边去。

好这,就说这么多吧!关于到西部自驾,还有什么其他的疑问可以随时关注公众号,藏区自驾游,回复关键词,就会有一系列关于到西部自驾的一些小常识,最后祝你们玩得开心。

南疆距离太远,景点不集中!如果安排费用太高了!

这个问题很有意思,一般没有经历过很少知道!

北疆以汉居多、沟通比较方便治安条件略好,景点比较集中,所以旅行社都喜欢带北疆团。自游行也以北疆为主,交通比较通畅。

南疆以少数民族居多,宗派割据与信仰有些对陌生人有某些抵触情绪,治安相对比较薄弱。另外景点太分散,游玩一个景点相隔几百公里,所以成新疆游的鸡肋!

真正自驾游南疆能实实在在的体验到边域的风情,确实有不一样的享受与痛苦。要做好行前的功课与装备,最好能提前联系到当地的导游或向导,能事半功倍。

老年人慎行、孤单者慎行(尤其单身女)。 哈哈哈!

一直以来,北疆的 旅游 业发展得比南疆要好,因为安全的因素,因为南疆相对更敏感,过于偏向于人文的景点不太适合旅行社发展,加之各点之间过于分散,不好串连,交通成本过高,一般的游客在价格上的接受程度有限,我想大概是这样,而且总结起来,南疆的空气,住宿餐饮条件,也实在比不上北疆,

印象中,南疆只有喀什的 旅游 设施较全,但有名的景点也不多,塔县的自然风光美是很美,却离得有点远,另外,海拔高也是个顾虑吧。其实在新疆 旅游 ,除了旅行社的标准线路之外,不妨考虑参加当地的户外俱乐部活动,他们更熟悉新疆,南北疆畅行无阻,不一定非凑热闹景点,带你玩得更深度,更地道,追求高质量的体验,避开人从众,虽然也许价格优势谈不上,但要知道,想把新疆如此地域广阔的地方游遍,成本自然是要高些的。

简单的说,北疆看风景,南疆看人文。大多数人来新疆 旅游 都是看风景的。另外,南疆景点分散,路途遥远, 旅游 成本和花费的时间很多,多数人没有那么多时间

温宿油田是什么油质

油质较好。

中曼石油在投资者互动平台表示,公司新疆温宿区块所产原油销售前都经专业机构进行初步常规检验分析,根据检验分析报告各指标结果显示油质较好。

办质量管理体系认证证书

 如何编制iso9001内审检查表内容:

答: 企业认证之前应具备的材料

一、文件和记录的管理:

1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单;

2. 外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等)清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录;

3. 文件发放记录(各部门都要有)

4. 各部门受控文件清单。含:质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件(国家、行业、等标准;对产品质量有影响的资料等);

5. 各部门质量记录清单;

6. 技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及发放记录);

7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期;

8. 各种质量记录签字要齐全;

二、管理评审:

9. 管理评审计划;

10. 管理评审会议的“签到表”;

11. 管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料);

12. 管理评审报告(其中的内容见《程序文件》);

13. 管理评审后的整改计划和措施;纠正、预防和改进措施记录。

14. 跟踪验证记录。

三、内审方面:

15. 年度内审计划;

16. 内审计划及日程安排

17. 内审小组长的任命书;

18. 内审成员资格证书复印件;

19. 首次会议记录;

20. 内审检查表(记录);

21. 末次会议记录;

22. 内审报告;

23. 不符合报告及纠正措施验证记录;

24. 数据分析的有关记录;

四、销售方面:

25. 合同评审记录;

26. 顾客台帐;

27. 市场调查结果、顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息,台帐,记录,并进行统计分析,是否完成质量目标;

28. 售后服务记录;

五、采购方面:

29. 合格供方评定记录(包括外协代方的评定记录);以及对供货的业绩评价的材料;

30. 合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少材料,是否合格),采购质量统计分析,是否完成质量目标;

31. 采购台账(包括外协产品台帐)

32. 采购清单(应有审批手续);

33. 合同(应经部门负责人批准);

六、库房:

34. 原材料、半成品、成品名细台帐;

35. 工具名细台帐;

36. 量具明细台帐(应包括量具检定状态、检定日期、复检日期)及检定的证书的保存;

37. 不合格量具、工具的控制(报废手续);

38. 量具检定记录;

39. 原材料、半成品、成品标识(包括产品标识和状态标识);

40. 入、出库手续;

七、设备方面:

41. 设备清单;

42. 检修计划;

43. 设备维护保养记录;

44. 特殊过程设备认可记录;

45. 标识(包括设备标识和设备完好状态标识);

八、生产方面:

46. 年度生产计划;及生产、服务过程实现的策划(会议)记录;

47. 完成生产计划的项目清单(台帐);

48. 不合格品台账;

49. 不合格品的处理记录;

50. 半成品、成品的检验记录及统计分析(合格率是否达到质量目标);

51. 产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等;

52. 各部门的培训(业务技术培训、质量意识培训等)计划、记录;

53. 作业文件(图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场);

54. 关键过程一定要有工艺规程;

55. 现场标识(产品标识、状态标识、设备标识);

56. 生产现场不能出现未经检定的量具;

57. 各部门的每一类工作记录要装订成册,便于检索;

九、产品交付:

58. 发货计划;

59. 发货清单;

60. 对运输方的评定记录(也属于合格供方的评定);

61. 顾客收到货物的记录;

十、人力资源:

62. 岗位人员任职要求;

63. 各部门培训需求;

64. 年度培训计划;

65. 培训记录(包括:内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录,均应有相应的考核评价结果)

66. 特殊工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关证件);

67. 检验员名单(经有关负责人任命,并规定职责和权限);

十一、 安全管理:

68. 安全方面的各项规章制度(有关国家、行业及本企业的法规等);

69. 消防设备、设施清单;

说明:

1. 以上内容必须准备完善;

2. 强调各个部门的质量记录一定要完备;

3. 各个部门的负责人一定掌握本部门的质量职责;

4. 质量方针、质量目标及各部门的分解目标要掌握;

5. 岗位责任要求每一员工都要掌握。

6. 以上内容,按各个专项负责人/班组的职责分工准备好材料

内容ISO9000体系的8项质量管理原则。让我们再看下零缺陷的四项基本原则

它们依次是:明确需求,做好预防,一次做对,科学衡量。 

以上仅仅是零缺陷精华的浓缩,清溢公司为方便员工学习,形象的将零缺陷理论整理为以下几条:

一个中心:以诚信为自己的客户服务;

二正为本:做正确的事,第一次把事情做正确;

三全为要:全身心投入,全过程受控,全方位达标;

四位一体:客户、股东、员工、供方协调发展,实现共赢;

五先为习:先调研、先分析、先沟通、先定位、先预防;

六变创新:改变心智、改变机制、改变组织、改变标准、改变重心、改变行为;

七步深化:编程、培训、养成、调控、优化、固化、改进;

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什么是质量管理体系认证?

百度知道 商业/理财 企业管理

质量管理体系的定义

任何组织都需要管理。当管理与质量有关时,则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。

指企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合,加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动,并予制度化、标准化,成为企业内部质量工伯的要求和活动程序。

在现代企业管理中,ISO9001:2000质量管理体系是企业普遍采用的质量管理体系.

I SO9001:2000标准是有ISO(国际标准化组织)TC176制定的质量管理系列标准之一.

质量管理体系的内涵

质量管理体系应具有符合性

欲有效开展质量管理,必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责,对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责;管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。

质量管理体系应具有惟一性

质量管理体系的设计和建立,应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此,不同组织的质量管理体系有不同的特点。

质量管理体系应具有系统性

质量管理体系是相互关联和作用的组合体,包括:①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系;②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书,是过程运行和进行活动的依据;③过程——质量管理体系的有效实施,是通过其所需请过程的有效运行来实现的;④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。

质量管理体系应具有全面有效性

质量管理体系的运行应是全面有效的,既能满足组织内部质量管理的要求,又能满足组织与顾客的合同要求,还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。

质量管理体系应具有预防性

质量管理体系应能采用适当的预防措施,有一定的防止重要质量问题发生的能力。

质量管理体系应具有动态性

最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核,定期进行管理评审,以改进质量管理体系;还要支持质量职能部门(含车间)采用纠正措施和预防措施改进过程,从而完善体系。

质量管理体系应持续受控

质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。

质量管理体系应最佳化

组织应综合考虑利益、成本和风险,通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。

质量管理体系的特点

(一)它代表现代企业或政府机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点。

(二)它是深入细致的质量文件的基础。

(三)质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。

(四)质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。

任何组织都需要管理。当管理与质量有关时,则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量 控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。ISO 9000是国际上通用的质量管理体系。

质量管理体系的实施

采购标准

你在准备实施前,需要一本标准。你需要读懂,读通。

参考相关文献和软件

有许多有关质量出版物,软件工具帮助你理解,实施并注册质量管理体系。

组建队伍制订策略

你通过与最高管理层制订策略,组织策划全面实施体系。质量管理体系的职责在于高级管理层,所以在开始实施体系时需要高级经理参与。

考虑培训

无论是质量经理还是高级经理负责实施体系,都需要提高ISO 9001:2000,总体意识。小组活动,研讨会和培训课可以起到帮助作用。

选择顾问

你可以得到保持中立的顾问建议如何更好地实施质量管理体系。他们有丰富的经验实施QMS并保证你少走弯路。

选择认证公司

认证公司是第三方机构,如BSI。可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系,如果符合标准,BSI将颁发证书。由于种种市场原因,选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括:工厂经验,地理范围,价格和服务水准。关键是找到最适合你需要的认证机构。找BSI你可能站的更高些。

撰写质量手册

质量手册是高级别文件,它要列出你对质量管理的要点。WHAT,WHAY和HOW在业务中实施质量管理体系。

建立支持性文件

建立程序文件以支持质量手册。清晰简练,列出为完成一项工作的要点,WHO,WHAT和HOW。

实施你的质量管理体系

实施的关键是沟通和培训。在实施阶段,所有执行程序的人都要收集记录已证明;规定的做到了,做到的符合规定。

预审核服务

预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。这将使你在初审之前考虑改进的方向。

获得认证

你与你的认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系,并建议是否发证。

后续审核

一旦你获得认证并拿到证书,你就可以对外宣传你的企业已成功获得认证。为保证认证资格你需要继续实施所有质量体系。认证机构定期对标准执行情况要进行检查。

质量管理体系建立的步骤

建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。

质量体系的策划与设计

该阶段主要是做好各种准备工作,包括教育培训,统一认识,组织落实,拟定计划;确定质量方针,制订质量目标;现状调查和分析;调整组织结构,配备资源等方面。

一、教育培训,统一认识

质量体系建立和完善的过程,是始于教育,终于教育的过程,也是提高认识和统一认识的过程,教育培训要分层次,循序渐进地进行。

第一层次为决策层,包括党、政、技(术)领导。主要培训:

1.通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训,说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性;

2.通过ISO9000族标准的总体介绍,提高按国家(国际)标准建立质量体系的认识。

3.通过质量体系要素讲解(重点应讲解“管理职责”等总体要素),明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。

第二层次为管理层,重点是管理、技术和生产部门的负责人,以及与建立质量体系有关的工作人员。

这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量,起着承上启下的作用,要使他们全面接受ISO9000族标准有关内容的培训,在方法上可采取讲解与研讨结合。第三层次为执行层,即与产品质量形成全过程有关的作业人员。对这一层次人员主要培训与本岗位质量活动有关的内容,包括在质量活动中应承担的任务,完成任务应赋予的权限,以及造成质量过失应承担的责任等。

二、组织落实,拟定计划

尽管质量体系建设涉及到一个组织的所有部门和全体职工,但对多数单位来说,成立一个精干的工作班子可能是需要的,根据一些单位的做法,这个班子也可分三个层次。

第一层次:成立以最高管理者(厂长、总经理等)为组长,质量主管领导为副组长的质量本系建设领导小组(或委员会)。其主要任务包括:

1.体系建设的总体规划;

2.制订质量方针和目标;

3.按职能部门进行质量职能的分解。

第二层次,成立由各职能部门领导(或代表)参加的工作班子。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头,其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。

第三层次:成立要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位,例如,“设计控制”一般应由设计部门负责,“采购”要素由物资采购部门负责。组织和责任落实后,按不同层次分别制定工作计划,在制定工作计划时应注意:

1.目标要明确。要完成什么任务,要解决哪些主要问题,要达到什么目的?

2.要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。

3.要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素,也可能是要素中的一些活动。

三、确定质量方针,制定质量目标

质量方针体现了一个组织对质量的追求,对顾客的承诺,是职工质量行为的准则和质量工作的方向。制定质量方针的要求是:

1.与总方针相协调;

2.应包含质量目标;

3.结合组织的特点;

4.确保各级人员都能理解和坚持执行。

四、现状调查和分析

现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素,内容包括:

1.体系情况分析。即分析本组织的质量体系情况,以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。

2.产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等,以确定要素的采用程度。

3.组织结构分析。组织的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的组织结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。

4.生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。

5.技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。

6.管理基础工作情况分析。即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。

对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。

五、调整组织结构,配备资源

因为在一个组织中除质量管理外,还有其他各种管理。组织机构设置由于历史沿革多数并不是按质量形成客观规律来设置相应的职能部门的,所以在完成落实质量体系要素并展开成对应的质量活动以后,必须将活动中相应的工作职责和权限分配到各职能部门。一方面是客观展开的质量活动,一方面是人为的现有的职能部门,两者之间的关系处理,一般地讲,一个质量职能部门可以负责或参与多个质量活动,但不要让一项质量活动由多个职能部门来负责。目前我国企业现有职能部门对质量管理活动所承担的职责、所起的作用普遍不够理想总的来说应该加强。在活动展开的过程中,必须涉及相应的硬件、软件和人员配备,根据需要应进行适当的调配和充实。

质量体系文件的编制

质量体系文件的编制内容和要求,从质量体系的建设角度讲,应强调几个问题:

1.体系文件一般应在第一阶段工作完成后才正式制订,必要时也可交叉进行。如果前期工作不做,直接编制体系文件就容易产生系统性、整体性不强,以及脱离实际等弊病。

2.除质量手册需统一组织制订外,其它体系文件应按分工由归口职能部门分别制订,先提出草案,再组织审核,这样做有利于今后文件的执行。

3.质量体系文件的编制应结合本单位的质量职能分配进行。按所选择的质量体系要求,逐个展开为各项质量活动(包括直接质量活动和间接质量活动),将质量职能分配落实到各职能部门。质量活动项目和分配可采用矩阵图的形式表述,质量职能矩阵图也可作为附件附于质量手册之后。

4.为了使所编制的质量体系文件做到协调、统一,在编制前应制订“质量体系文件明细表”,将现行的质量手册(如果已编制)、企业标准、规章制度、管理办法以及记录表式收集在一起,与质量体系要素进行比较,从而确定新编、增编或修订质量体系文件项目。

5.为了提高质量体系文件的编制效率,减少返工,在文件编制过程中要加强文件的层次间、文件与文件间的协调。尽管如此,一套质量好的质量体系文件也要经过自上而下和自下而上的多次反复。

6.编制质量体系文件的关键是讲求实效,不走形式。既要从总体上和原则上满足 ISO9000族标准,又要在方法上和具体做法上符合本单位的实际。

质量体系的试运行

质量体系文件编制完成后,质量体系将进入试运行阶段。其目的,是通过试运行,考验质量体系文件的有效性和协调性,并对暴露出的问题,采取改进措施和纠正措施,以达到进一步完善质量体系文件的目的。在质量体系试运行过程中,要重点抓好以下工作:

1.有针对性地宣贯质量体系文件。使全体职工认识到新建立或完善的质量体系是对过去质量体系的变革,是为了向国际标准接轨,要适应这种变革就必须认真学习、贯彻质量体系文件。

2.实践是检验真理的唯一标准。体系文件通过试运行必然会出现一些问题,全体职工立将从实践中出现的问题和改进意见如实反映给有关部门,以便采取纠正措施。

3.将体系试运行中暴露出的问题,如体系设计不周、项目不全等进行协调、改进。

4.加强信息管理,不仅是体系试运行本身的需要,也是保证试运行成功的关键。所有与质量活动有关的人员都应按体系文件要求,做好质量信息的收集、分析、传递、反馈、处理和归档等工作。

质量体系的审核与评审

质量体系审核在体系建立的初始阶段往往更加重要。在这一阶段,质量体系审核的重点,主要是验证和确认体系文件的适用性和有效性。

1.审核与评审的主要内容一般包括:

(1)规定的质量方针和质量目标是否可行;

(2)体系文件是否覆盖了所有主要质量活动,各文件之间的接口是否清楚;

(3)组织结构能否满足质量体系运行的需要,各部门、各岗位的质量职责是否明确;

(4)质量体系要素的选择是否合理;

(5)规定的质量记录是否能起到见证作用

(6)所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的习惯,执行情况如何。

2.该阶段体系审核的特点是:

(1)体系正常运行时的体系审核,重点在符合性,在试运行阶段,通常是将符合性与适用性结合起来进行;

(2)为使问题尽可能地在试运行阶段暴露无遗,除组织审核组进行正式审核外,还应有广大职工的参与,鼓励他们通过试运行的实践,发现和提出问题;

(3)在试运行的每一阶段结束后,一般应正式安排一次审核,以便及时对发现的问题进行纠正,对一些重大问题也可根据需要,适时地组织审核;

(4)在试运行中要对所有要素审核覆盖一遍;

(5)充分考虑对产品的保证作用;

(6)在内部审核的基础上,由最高管理者组织一次体系评审。

应当强调,质量体系是在不断改进中行以完善的,质量体系进入正常运行后,仍然要采取内部审核,管理评审等各种手段以使质量体系能够保持和不断完善。

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