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简介：广州良工机电设备有限公司（因业务拓展于2017年起正式工商变更名称为广州中化工业设备安装有限公司，一脉相承，品质服务永不变）毗邻中国进出口交易会琶洲展馆，是“创力克”（TRANLYC）品牌营销机构和4S店。首创印刷机械销售“4S”新时代，构筑4位一体经营模式，为客户提供一站式印刷机械供应服务，业务涵盖：整机销售（sale）、零配件供应（sparepart）、售后服务（service）、信息反馈（survey）4部分： 1S：整机销售（sale）：钻孔机、切角机、鸡眼机、滚切机、压痕机、图文快印设备……。 2S：零配件供应（sparepart）：钻刀、鞋眼、铆管、书钉、预涂膜等配套耗材供应；切刀、鸡眼模具、滚轮刀、压痕模具等易损件供应；毛刷、皮带、螺丝、轴套等机器内置零部件供应……。 3S：售后服务（service）：机器主体铸件若有铸造问题，随时退换！机器马达电机一年内有故障，随时更换！机器终生维修维护！线上线下同步协调！ “顺丰快递”+“德邦物流”=快捷配送！ 4S：信息反馈（survey）：推进优质客户钻针以旧换新计划！机器有建议有反馈即赠送零配件！鼓励信息互动，提高产品适应性！历史传承令你买得放心：现阶段“网上购物”已被广泛接受，我们也得益于网络平台这个虚拟世界，让远程销售不在遥远！我们感谢网购、感谢电子商务！但过程中经常会碰到采购客商不断追问一个问题，就是你是“厂家还是商家”，所以有必要在这里回顾一下企业发展史，让客户抛弃顾虑，放心采购！ “良工机电”前身为一家“作坊式”机械加工厂，落户于广州城南“瑞宝工业区”内，创业之初100%对接同地段老牌国企“广州机床厂”外发加工业务！随着“广州机床厂”的改制和厂区外迁，靠国企的好日子走到尽头，我们逐于1993年开始研发试产电动钻孔针，在试产试销过程中同步推进电动钻孔机配套研发工作，并于1997年开始规模上市销售该两类产品，标志着从机械加工作坊向印刷机械生产的华丽转身！在接下来的几年里我们网罗一批行业技术专才，专注于印后装订这个细分市场，从产品理论研发、产业试产、成品投产领域倾注精力，目前线下产品均为成熟型产品,实现每年上一台阶的目标。不断拓展印刷、包装后工序设备品种，逐渐形成纸类打孔、切角、鸡眼装订三大类优势产品群，并于2005年4月1日在中国大陆申请注册。 TRANLYC创力克商标成功注册，为提高品牌认知度，2005年开始我们侧重品牌推广，以“广州创力克印刷机械”名义对外销售，并自2006年起每年3月份借助在中国进出口交易会琶洲展馆举行的“华南国际印刷工业展览会”上展示销售全系列机器，以销售带动产品数量的增加和品质的飞跃！在做好本土市场的同时，我们把眼光投到省外、国外！于2006年、2008年、2011年连续三届参加“上海全印展”、于2009年参加“北京国际印刷展”，借助这些国内最有影响力展会平台，在扩大自身产品销售影响的同时也吸引了不少国内优质厂家青睐，按我们要求订做代加工部分机器，使我们产品线得到快速拓宽，为更全面服务用户创造条件！我们也从“关注个体机器生产”拓展到“整体品牌品质控制”，生产和贸易并重。自此小规模纳税人这个角色无法满足客户的需要，特别是大客户对增值税票的一票否决态度，我们不得不升级为一般纳税人，在这背景下逐于2008年8月20日成立“广州良工机电设备有限公司”。 “广州良工机电设备有限公司”秉承TRANLYC(创力克)品牌优质高效产品定位，传递“良工巧匠，至臻品质”核心价值！“良工团队”正式对外开展工作，按营业执照看，还很年轻，但了解我国商事登记制度和税务体制的朋友看了我以上介绍，就会明白，我们的发展有迹个寻，有历史有累积的！目前为止销售主打产品有打孔钻针、钻孔机、打孔机、切角机、鸡眼机、滚切机、压痕机、订折机、覆膜机、台式胶装机等。产品定位：小型、新型、优质、高效！市场导向：门店50%+网点50%；内销50%+外销50%！经营理念：创造创新精益求精；品质服务至真至诚！企业宗旨：与国际接轨、与客户共赢、与员工共享！

法定代表人：段莉

成立时间：2008-08-20

注册资本：5080万人民币

工商注册号：440105000097417

企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)

公司地址：广州市海珠区新港东路黄埔村松庆里46号（仅限办公用途）

机械工业企业怎么做网络推广？

如果是新成立的公司，建议从网络品牌塑造，网络口碑的宣传，信息的铺设。可以从以下几个方面着手操作：百度知道（问答策划，问答撰写，问答发布等），百度文库，百科（百度百科，搜狗百科，百科文案，互动百科等），百度经验，简书，新闻发布，论坛营销，知乎营销，新浪爱问，天涯问答

机械产品在网上应该怎么去宣传推广

公关资源网很荣幸为您解答：

1，SEM竞价排名。

很烧钱，关键词出价，按点击付费？包括百度竞价，360竞价和搜狗。

2，网盟广告。

网站联盟，和sem合称大搜。

3，门户广告。

主要指腾讯、网易、新浪、搜狐四大门户。

4，微信，私域流量。

微信广告整合了朋友圈、公众号、小程序等多重资源，用户数量庞大，目前还有了视频号。

5，信息流广告。

比如新闻客户端，App上，以内容链接形式出现在浏览列表，点击可跳转广告落地页。

6，视频贴片。

主要是优酷爱奇艺腾讯等长视频平台，正片播放前、暂停时等情况下出现的广告主广告。

7，软文广告。

以图文形式，发布在央媒，商业媒体或门户媒体上，宣传企业经营信息，软性植入。

8，电商广告。

指客户在淘宝、天猫、拼多多等电商平台内部投放的广告，以获得大量的商品曝光。

9，问答广告。

在贴吧、知道、360问答等平台发布的简短软文，优势是搜索引擎收录好。

10，论坛推广。

比如贴吧，天涯，猫扑。

11，自媒体推广。

主要是App客户端，百家号，搜狐号，今日头条和简书等等。

12，直播带货。

包括淘宝直播，抖音直播带货。

13，小红书种草。

在小红书平台一般是关键词搜索和信息流投放相结合进行，素人铺量＋达人种草配合搜索曝光。

14，微博推广。

超级粉丝通、聚宝盆、开屏广告、热搜等都是微博常用的推广形式。

聚宝盆是将Kol或明星给甲方代言的博文进行扩散，可以理解为微博信息流广告。

15，SEO优化。

优化官网排名，靠自然流量获客，缺点是周期长，不维护容易掉，这样算下来成本也不低。

16，口碑营销。

主要指百度旗下的百科，文库，经验，贴吧，知道等平台，关键词收录好。

17，社交广告。

主要利用微信群，qq群，豆瓣小组和朋友圈发广告，获客。

18，百度下拉框联想词优化。

19，B2B网站推广。

如阿里巴巴，慧聪网，八方资源网，中国供应商等，在上面发布供应商品。

20，短视频推广。

录制推广创意视频，发布到抖音快手，进行引流。

21，邮件群发。

优点是便宜，缺点是垃圾广告易屏蔽，打开率低。

22，短信群发。

和邮件群发类似。

23，kol/koc营销。

主要是找一些粉丝大号，安利自家产品。如公众号，微博大号，B站up主，小红书达人等，这个比较综合。

24，官网建设。

建立企业官网，方便客户联系。等于开通了绿色通道。

25，分类信息推广。

58网，赶集网，百姓网等分类信息平台，用户量也非常大。

如何销售机床，如何做好机床销售工作？

数控机床设备的产品属性为工业品，具有工业品的购买次数少、专家购买、购买程序复杂、金额大等特征以及项目的不定期性、周期较长、技术性强、集体决策、公开招标等特征。数控机床设备是一个组装的产品，核心技术主要掌握在欧美日发达国家的相关企业中：当前国产数控机床上的数控系统，主要功能部件，基本的机、电、液、气等元器件、轴承，甚至连按钮、无触点开关等小配套件都要进口。如：控制系统大多数采用的是德国西门子、日本三菱、发那科等；丝杆、主轴采用的是日本、台湾的进口货。国产的数控系统产品上同质化非常严重。从当前国内数控机床设备行业的市场结构来看，大致可分为四类：进口或合资企业、国内大型国有企业、国内大型民营企业、各地小型生产厂。中低端产品市场则是国内企业集中角逐的舞台，竞争者众多且产品同质化程度极高，已经进入了完全竞争的态势。这种转变是在市场总需求量增大的表象掩盖下逐步进行的，而且在实际市场运作中常常会出现困惑。 2000年之前，中国中端数控机床的市场主要被台湾的品牌所抢占。如台湾的高锋、永进、友嘉、大力等品牌。台湾产品由于技术实力强，性能稳定，且进入内地市场较早，在很长一段时间都是炙手可热，占据了中国市场近6成的市场份额，销售十分看好。从2000年起，国内许多具有一定实力的民营企业逐步加入这个领域，2000年以后，大量的数控机床品牌纷纷加入竞争，质量上比较同质化，市场竞争日趋激烈。在这种背景下，以盛世六合资深顾问汪英泽为首的专家团队将国内数控机床企业运作模式的分析结果集结成文，以对处于转型期营销困境中的国内企业提供借鉴。第一部分国内数控机床企业常用运作模式一、国内数控机械区域开发实行承包制、底价制 1、企业内部底价销售：这是不少数控机床企业采用的方式，公司根据产品实际成本和合理生产利润提供给代理商，代理商在此基础上加价出售，差价部分扣除税收和费用后作为代理费返还乙方。代理商大多利用各种方法在当地大搞关系活动，以此来获得信息甚至订单。 2、企业内部费用承包，费用型销售模式：数控机床企业对分支机构实行费用承包体制，制定销售目标，费用按一定比例从销售回款中提取，其特点是费用的使用完全由分支机构支配，有助于提高分支机构的积极性，但容易引发业务员的短期行为。二、分离的销售组织模式 1、总部职能与分部和代理商职能脱节，缺乏专业支持：数控机床行业管理职能基本上都在总部，而分部的管理职能非常单一，往往一个地区只有一个人，根本无法承担管理职能，只是单纯的业务职能，在管理上无法与总部职能对接。 2、整体推广与个体推广脱节，依靠个人（企业的业务员或者代理商的业务员）之力：由于职能的不对应，数控机床企业的整体推广和区域的个体推广不能有效配合，往往只能依靠业务员的个人之力和代理商开展推广。三、以人际关系为核心的客户管理 1、专业销售特点：这是由数控机床的专业性所决定的。 2、减少费用投入：利用个人关系开展推广对国内数控机床企业来说是最便利的方式，不需要大量的费用投入，而投资在个人身上的资金基本上都是变动费用，包括提成、差价等，要到产品卖出去后才会产生，企业自然愿意以此来调动业务员的积极性。 3、供过于求，竞争激烈：由于数控机床企业在产品本身和品牌建设上都缺乏优势，可以利用的就只有价格和人员推广，而最核心的还是依靠与客户采购办事人员的人际关系来达成销售的目的，在竞争激烈的环境中，业务员的个人沟通技巧就成为举足轻重的因素。 4、带金销售推广：用户内部利益需求，由于客户采购办事人员需要得到额外的利益，使人际沟通成为最佳的方式，从而也带动企业以此为核心来构建整套推广体系，国内数控机床企业的问题在于过度依靠个人的人际沟通方式，而往往使其成为了唯一的推广方式。而形成了一对一的沟通方式，给带金销售的实施提供了可能性。部分数控机床企业也会采用专业推广会的形式，但缺乏系统性，不能坚持做下去，因此效果也比较有限。四、目标结果的业务管理1、短期经营模式：面临巨大生存压力的国内数控机床企业形成了短期的经营思想，因此重财务硬性目标不重软性管理目标、重最终结果而不重过程就成了业务管理的模式，诸如费用承包、第三方买断等都是此种类型。五、单兵作战的人员管理模式 1、渠道专业性的特点：产品宣传、人际关系的建立和维护等都是依靠业务员或者代理商独立完成的，在团队管理上有一定的难度，同时在以目标-结果型导向的经营模式下，大部分业务员和代理商都是单兵作战。

广州市志利机械科技有限公司怎么样？

广州市志利机械科技有限公司是2015-05-25在广东省广州市花都区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广州市花都区炭步镇兴华西路6号。

广州市志利机械科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是9144010134023345XL，企业法人刘国兵，目前企业处于开业状态。

广州市志利机械科技有限公司的经营范围是：车辆工程的技术研究、开发;汽车零配件设计服务;机械技术推广服务;机械技术开发服务;机械技术咨询、交流服务;机械技术转让服务;金属废料和碎屑加工处理;汽车零部件及配件制造(不含汽车发动机制造);汽车生产专用设备制造;机械零部件加工;货物进出口(专营专控商品除外);技术进出口;机械配件批发;电气设备批发;汽车零配件批发;五金产品批发;机械配件零售;通用机械设备零售;电工器材零售;通用机械设备销售;电气机械设备销售;环保设备批发;铸造机械制造;其他金属加工机械制造;模具制造;电工机械专用设备制造;金属结构制造;金属结构件设计服务;。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为1168039万元，主要资本集中在 1000-5000万和 100-1000万规模的企业中，共3081家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

广州市志利机械科技有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。

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机械产品在网上应该怎么去宣传推广？

网上这类搞机械推广销售的确实满少，那你就可以采用新颖的点子来吸引大家的眼球了，机械毕竟不是大众消费品，由于它自身功能性的限制，你首先要针对它的消费群体做文章，传统的电视广告或照片式的贴图，或明星或真或假的代言，已显得很山寨，很土气。而实际上，一种品牌的机械能得到推广更多是在这类行业使用人群用过之后的感觉才能说明问题，换句话说，就是口碑。

既然选择了网络的宣传方式，那么就要好好利用电脑和网络来实现推广目的，比如说，利用电脑技术，制作FLASH,或者3D动画，或结合某种大家熟知的故事作为题材，编排一个短片，或者将机械肢解后组装的合成效果也能给人视觉冲击，当然，要能体现它自身的特点，功用倒是其次，重要的是创意，要被记住，不管是不是它的消费人群，了解的人多了，那些需要的人会有意愿去购买。

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