信途科技今天给各位分享亲子游产品推广技巧的知识,其中也会对亲子游产品推广技巧有哪些进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注和分享本站。
黄一亲子游的介绍是啥?
亲子学院作为一家专业的亲子景区策划及景区活动运营,亲子产品教材供应服务商。
服务内容包括:
亲子活动设计与执行(春秋游、夏令营冬令营)、幼师活动及亲子游戏的培训、亲子师德讲座、景区102研学规划、27亲子课程、体育课程的开发与教材提供、童玩DIY教材供应等。
全国每周超1万亲子服务量,欢乐背后的亲子辅导老师,以各种不同的亲子主题课程为全国青少年的综合素质提升做出的积极贡献。
节目中,浙江黄一旅游发展有限公司董事长黄军对当下亲子游家庭年龄分层、出游时间、热门旅行目的地、景点、度假区、交通方式、主题活动及亲子游未来走向等进行分析,为亲子用户更好出行提供指导和借鉴。
面对亲子游市场“淘金热”的同时,也出现了亲子项目形式雷同、质量参差不齐等一系列问题,针对这些问题,黄军在结合国内外行业差距的基础上,进行内容升级。
仅今年一年时间,就通过城市发布会的形式在全国展开亲子学院的落地实操演讲,用整合资源的方式打通有关亲子行业的35个赢利点与75大产业链的并购,开创出品牌集中化下的共享渠道新发展模式。
家长带着孩子走世界,是希望能够拓展孩子的视野,孩子自然是亲子游的绝对主角。
如果想要进行一场高质量的亲子游,让孩子玩的更有意义,就不要觉得自己仅仅是起到陪伴作用,要重视父母自身在亲子游过程中所扮演的多重角色,是父母,是玩伴,更是孩子言传身教的良师!!!
如何加入联联周边游的平台推广?
信息的不透明性决定着只能有少部分人知道联联周边游的分销模式,当然看到这篇文章的你也就是这一小部分人,但这种分销模式也并非任何人都可以申请,因为平台不设直接申请入口,如需开通需要通过已注册的分享达人二维码扫码开通,步骤简单,只需填写姓名和手机号即可,本人就是已注册的分享达人
儿童乐园做活动,怎么做推广才有效
儿童乐园做活动,怎么做推广才有效
一、想要跟上节奏,就得赶上时代
目前国内亲子游乐的资本结构极为奇妙,也万象丛生,有的由电玩城转型、有的是来自毫无相关的行业投资,但无论是行业媒体、设备供应商、或者是乐园投资者,大多还是带着传统思维在做,骨子里依旧是以商家为主导的单行强行灌输的经营模式,并不是移动互联时代、以用户体验为主导的服务思维。
随着移动互联网和智能手机的普及,特别是微信出现后,一下子改变了人们的生活方式,以80、90后为代表的手机控,手机成了身体的衍生体。人们获取信息或沟通交流甚至购物支付都转向了手机端。
大多数乐园商家也顺应了时代趋势,积极拥抱互联网,并纷纷建立乐园的微信公众号,然而一些看似高大上、低成本的推广方式效果却难达预期。
以微信推广为例:本该知道活动内容的受众一无所知,知道活动内容的又毫无相干,也就是无法做到精准对点、细分受众的推广。
而微信的产品属性做的是熟人社交。作为微信重要领地:朋友圈,在无处不营销的年代,如今已经变成了广告圈,而朋友圈广告拼的不是的好友有多少人,而是有多少人愿意为转发。相信大家都有屏蔽人的经历,既然排斥朋友圈简单粗暴的广告,那么我们是不是也得反过来来想,策划的内容如何才能够让人心甘情愿的接受。不然,也许就成了屏蔽名单的其中一位!
也许会说,那既然如此,那我就霸王硬上弓--微信群发。
但要说的是,这并无卵用:
当微信群发时,要考虑的朋友圈里有多少是的目标客户?有多少的微友愿意转发的?这两个问题考虑不清楚,即使很努力的坚持每天群发,也没有什么意义!
看着各行各业都在做微信公众号的营销,自己也跟着做,根本没有考虑要怎么做!单纯陷入形式主义,做公众号则成为了不落于别人的心理满足。
也许你会说,那为什么别人的号就能做出10W+的阅读量?
其一,取决于公众号的内容是不是拥有普遍性,适不适合全民围观;而亲子游乐则只是特定人群才有消费需求,它不具备这一规律,而且10W+的阅读量,不代表高转换率,所以要做的是有效人群的信息传递。
其二,10W+的号,大多是公众号刚推出之时,在内容制作出于野蛮期而迅速圈粉的大平台,粉丝基数大,而现在的公众号已经过了红利期;再者,商家做促销活动,欠缺吸粉的环节,加之编辑的信息本身没有“吸引力”,能够引起主动分享转发的少之又少,文章的阅读量过百就很困难!这样做促销活动微信公众号的推广,几乎没有什么意义。
其三,一个10W+的公众号都有一支完善的专业团队,最基本的是得有文案、美工、甚至后期。。。。。。而且不同层次的人才所花费的成本也不尽相同,算下来这堪比专业运营的费用开支了,这还是建立在消费转化率无法确定的情况下。而绝大部分乐园商家并没有能力或者预算去运营好一个公众号。
如今的微信公众号死了一大堆,打开率更是持续下降,但这是不是意味着这条路不能走了呢?答案当然是否。
但在做微信推广前,我们要想好几个问题:
1.为什么而做?是基于推广乐园,服务游客,还是为做而做?
2.是要做给谁看?是以会员为主、潜在人群为辅,还是大撒网?
3.该做些什么?针对不同时段和节假日,相应的内容该是什么?
更何况,亲子游乐业正处于飞速发展的阶段,也涌现出一些优秀的管理、营销方面的产品。比如行业内的微聆2.0,能跟场地的管理系统完成对接,实现线上会员功能,充当24小时的有人银行和服务中心,在活动这方面,能根据会员数据,细分受众,对不同的人群做出针对性营销,解决不同会员的麻烦。
所以只要理解好微信推广,这一符合用户习惯的渠道还是值得商家去做的。
二、走非常规路线,人弃我用,出奇制胜
在这个信息开放化,不缺渠道传播的信息时代,推广方式像万花筒一样炫目,但是不是代表传统的推广方式就没有效果了呢?其实不然。
比如:短信群发---最容易被潜在消费者看到信息的方式被商家弃用。
无论是其他行业,还是游乐业,很多商家,现在都放弃了短信群发这种方式,以为现在没有几个人发短信了,现在大家都在用微信。
但商家没有考虑到,顾客不用短信发信息,并不代表不看手机,而信息作为定义手机的基本功能,已成为一种固有意识,当手机收到短信时,人们还会忍不住打开看。所以短信群发,出于单向广告目的,还是非常有参考价值的。加上,大家都不用短信推广了,而只有用短信推广,信息量并不大,会降低消费者阅读成本,长年累月也许消费者就记住你了!
三、换位思考,己所不欲勿施于人
除了以上的两种方式,对于更多的商家来说,最常用的当属宣传单。但传统宣传单却让消费者越来越排斥,效果越来越差。
作为地推(地面推广)中的王牌,促销活动的宣传单推广是非常必要的,也是,目前促销活动推广的主要方式。每逢节假日,满大街都是宣传单,而如何让自己的宣传单脱颖而出,吸引住路人的眼球,这考验着每一个策划人的创意能力。因为创意能力成为了赢得竞争的先决条件。而传统的宣传单简单粗暴,密密麻麻的排版,商家恨不得把整个场地都搬上宣传单,但过多的信息,反而失去聚焦点。比如在一排密密麻麻且大同小异的宣传单中出现一张极简的宣传单,是不是就会因为与众不同而引起消费者的好奇心呢?
所以,只有站在消费者的角度去思考问题,设计的宣传单他们看了会是什么感觉。而不是认为的就不是消费者所认为的!换位思考,如果是消费者,会不会花时间去看。创意为王,抛弃传统的宣传单设计吧!
亲子旅游注意事项有哪些
当六一的脚步靠近,当年轻的笑声想起,当岁月静好,当年华正茂我们要做的就是拥有更多的记忆,更多的美好,时间是残忍和美好的,我们留不住时间,但是却可以留住回忆。
亲子游,是最美好的,我们好不容易得来的假期,陪伴着孩子一起欣赏着大自然,品尝着美食,一起漫步于古镇,一起吹着海风,一起嬉戏,一起享受时间带给我们的幸福。
但是,亲子游不是只有这些,带着孩子旅游需要做更多的提前准备,需要注意的事情更多,那么,亲子游有什么注意事项呢?接下来,看下编,帮助大家整理一下吧!
亲子旅游
亲子旅游简称为亲子游,一般由父母和未成年子女共同参与,是集认知、教育、体验、亲情、休闲等于一体的旅游方式。
亲子游相对于普通的旅行更关注孩子旅游需求,主要以周边游产品和长线游产品为主。
亲子游可以说是一种积极的生活方式和家庭教育途径,带孩子去旅游不仅让他们在旅途中学习知识、感受自然、提高各方面能力,在旅行的过程中还有助于培养父母与孩子间的感情。
适合年龄的孩子
很多家长认为,孩子太小的时候对看过的东西不会留下什么印象,所以没有必要太早带孩子出游。
其实不然,一般来说幼儿在3岁以后就会对去过的地方产生记忆,如果家长有意识地教他们,日后再通过照片帮他们回忆,即便是三四岁的小孩,也能在旅途中获益。
而对大一些的孩子,旅行会成为他增长见识了解世界的一个途径,每一次旅行都将成为他们的美好记忆。
其实旅行的过程就是一种收获,如果家长能这样想,那么即使是三岁以下的孩子,只要家长有能力照顾他,孩子能在旅行中能感受到快乐,那就可以带他一起亲子游,而不必拘泥于到底几岁。
目的地选择
选择亲子游目的地时,路程远近、游玩天数、当地治安、卫生条件等都是需要考虑的因素。
对于幼儿或是儿童来讲,路程的时间最好不要超过8小时,中间转程交通工具的次数也不要过多,要充分考虑孩子的承受能力,避免长途劳累。
建议家长计划亲子游时可以从周边游向长线旅游一点点地过度,慢慢适应,不要初次亲子游就选择长途旅行。
在地点的选择上要尽量照顾孩子的兴趣,同时兼顾成人的需求,将孩子们喜欢的景点穿插在行程中,让他们随时有兴奋点。
科技馆、动物园、海底世界等都是不错的选择,不仅能让孩子感兴趣,还能激发他们的好奇心和求知欲,成人还可以与孩子一起重温童年。
跟团还是自助
每逢寒暑假旅行社都会推出相应的旅行项目,如果选择跟团游,最好选择专门的亲子团。因为小孩出游和成人不同,有很多需要特别关照的地方,如果没有相关经验,很难周到处理。
家长还应该适当了解团内其他成员的基本情况,减少不必要的麻烦。推荐家长选择自助游,选择一个适合的目的地,通过旅游网站解决订票订房的问题。
每天根据自己的情况游玩两三个景点,这样的旅行方式比较灵活宽松。
如果孩子喜欢一个景点,可以让他多停留一会儿,喜欢动物就在动物园多玩一会儿,喜欢玩水就在海边多待一会儿,年纪小的孩子还可以留出每天的午睡时间。
来一场旅行,给你和你的孩子一次美好的记忆,给你和你的孩子一次幸福的相处吧!
带上孩子旅游就是亲子游?
带上孩子旅游可以算,但是还要和孩子一起做孩子喜欢的游戏,一家人都要参加,让大家真正融合在一起,
[转载]旅游景区如何做好营销策略,宣传推广
如何在众多的景区中脱颖而出,吸引游客?在诸多成功因素中,科学的景区营销是关键。 一、 树立科学的营销观念 树立“以人为本”的营销观念。景区营销发展到今天,观念、认识、方法都有了很大提升,但是提的最多的“以人为本”的思想仍没有在景区的营销过程中得到贯彻,并且这一口号的无处不在已经冲淡了它的基本含义和有效性。事实上,“以人为本”不仅体现为尊重人(包括员工、游客、销售商),更体现为为游客提供增值的服务。景区的产品可以带给游客超出他(她)期望的体验,他(她)就很满意,然后对他(她)的亲人、朋友或周围的人讲整个游玩的美妙感受,促使他们也来景区消费。这是一种最有效,也最经济的营销方法。景区营销一定要树立这种广义上的“以人为本”认识,以游客为导向设计产品、设计营销策略。 二、 做一个科学的营销规划 “规划就是财富”已成为业界共识,很多景区在开发前都做了总体规划、详细规划(包括修规和控规)。但是,这还远远不够。总体规划可以在景区的总体定位、发展战略及景区发展各要素安排上进行总体的部署和安排,营销规划在总规中虽有专门章节,但是毕竟还是粗线条的勾勒,并且满足不了景区营销的动态性特点及要求;修规或控规对景区景观和各项工程建设提出要求,但多是“硬件”的,对于营销、管理等“软件”方面的内容却没有涉及。因此,景区还应该有营销的专项规划。一个科学的营销规划是保证景区营销工作得以有效开展、达到预定目标的必要内容,而且从长远来看,景区做专门的营销规划是一个趋势。这样可以根据景区实际的建设情况适时的进行营销工作,从而避免盲目的、冲动的、无序的开发市场,科学的营销规划可以事半功倍,目标准确,更有效的使用资金,从而带来丰厚的收益。 三、 景区产品科学定位 景区要想在纷争的旅游市场中取得优势,就得在信息传递中把自己的突出特色宣扬给广大消费者,并能牢牢抓住消费者,让自己的产品占据一定的市场地位。景区可以采用以下定位的方法:1、攀附定位 攀附定位是一种“借光”定位方法。它借用著名景区的市场影响来突出、抬高自己,比如把三亚誉为“东方夏威夷”,把云台山誉为“北方九寨沟”。采用这种定位方法的景区并不去占据攀附对象的市场地位,与其发生正面冲突,而是以近、廉、新的比较优势去争取攀附对象潜在顾客群。采用这种定位方法不可与攀附对象空间距离太近,因为这种定位是吸引攀附对象景区的远途的潜在顾客。另外,对于已出名的景区和具有独特风格的景区不能随便采用此种定位方法,这是景区经营之大忌。2、心理逆向定位 心理逆向定位是打破消费者一般思维模式,以相反的内容和形式标新立异地塑造市场形象。比如,宁夏的沙坡头,内蒙古的响沙湾本是沙漠,一般游客不会把次作为旅游的目的地,而景区也利用此逆向的定位,把此打造成以沙漠文化为表现形式的旅游胜地。游客也正是逆向思考“沙漠怎么还能旅游”,从而产生兴趣前来游玩。3、狭缝市场定位 狭缝市场定位是景区不具有明显的特色优势,而利用被其他景区遗忘的旅游市场角落来塑造自己旅游产品的市场形象。比如山西省的大寨本来是一个普普通通的山村,由于历史上“学大寨”的事情,山村开始走旅游发展道路。他们以洁净的山泉水、清新的空气、知名的旅游产品(大寨核桃露)、特定的历史人物、历史事件、干净卫生的住房条件,用比市场低得多的价格去占领附近城市的休闲旅游市场和美术院校校外写生市场。4.变换市场定位 变换市场定位是一种不确定定位方法。它主要针对那些已经变化的旅游市场或者根本就是一个易变的市场而言的。市场发生变化,景区的特色定位就要随之改变。 四、景区产品组合 首先要对自己的旅游产品有所认识,根据景区所提供旅游产品的主要内容和特征,组成完备的营销组合,然后再来考虑其营销策略的制定。 1、景区要正确认识自己的产品 景区的产品不能仅仅理解为旅游地的风景名胜、人文景观、历史文化等,还应该包括必要的旅游设施、旅游环境、游客观赏和参与的活动项目、景区的管理和各类服务等。景区产品的实质是服务,而不是风景名胜本身。风景名胜不能通过购买发生所有权的转移。 2、景区产品营销组合因素:(1)景区吸引物。 景区吸引物就是景区内标志性的观赏物。它是景区旅游产品中最突出、最具有特色的景观部分。旅游从某种角度讲也可称作“眼球经济”,游客正是观赏景区某一特定物才不远千里、不怕车马劳顿赶来旅游的。这是景区赖于生存的依附对象,是景区经营招徕游客的招牌和幡帘,是景区旅游产品的主要特色显示。没有这个吸引物,游客就不可能来景区旅游消费,尤其在今天旅游市场竞争日益激烈的情况下。吸引物不仅靠自身独有的特质来吸引游客,还要有一个良好的形象塑造和宣传才能起到应有的引力效果。(2)景区活动项目。 景区活动项目是指结合景区特色举办的常规性或应时性供游客或欣赏,或参与的大、中、小型群众性盛事和游乐项目。景区活动的内容是非常丰富的,如文艺、体育表演、比赛,民间习俗再现,各种绝活演艺,游客参与节目,寻宝抽奖等等。这些活动不仅是景区旅游产品的一部分,而且还可作为促销活动的内容。(3)景区管理与服务。 景区产品表达形式尽管呈多样化,但其核心内容仍是服务。服务的特点就是它的提供与消费常常处于同一时间,每一次服务失误就是一个不可“回炉”修复的遗憾的废品产出。在服务过程中的管理尤显重要。实际上管理就是最核心的服务。景区管理包含两个层面,一是对员工的管理,二是对景区的管理。不管是哪种服务,都要以最大限度满足游客需要为宗旨,为游客服务。(4)景区可进入性 可进入性指的是景区交通的通达性。由于很多景区处在交通不方便的偏僻地区,使得游客进出景区大受限制,甚至交通成为营销瓶颈。景区的产品销售过程与有形商品销售不同,是景定人动,游客必须来到景区享受服务,经营要靠大量的客流。目前,在国家交通条件改善的情况下,影响景区可进入性的不是主干交通,往往是景区门前的最后“十公里”,必须引起重视。 五、景区如何选择市场 1、景区要先以地域为界去选择市场 景区对旅游市场的选择是分层次的。首先要以地域为界去选择市场,然后再考虑其他影响旅游的因素。在以地域为界选择市场时,应该遵循由近到远、逐步扩大的原则展开市场营销。 2、景区营销要瞄准中心城市 以景区所在地为中心,以距离远近为半径,按地域把旅游市场划分为近、中、远三个梯次,分别对应于景区企业市场发展的近期、中期和长期规划。无论哪个梯次都要以该区域范围内的中心城市为主攻目标市场。因为消费也有梯次传递的规律,一般是从大城市到中等城市,再到小城市,最后到农村。时尚消费更是如此。旅游是一种时尚消费,所以重点要抓中心城市旅游市场。3、特殊群体的市场 这类市场大多数以宗教、登山、户外运动为主,多数游客是出于自身的兴趣前来旅游。 六、同区域的联合营销 1、注重文化的同源性 同一区域内的旅游景区,无论其旅游资源是以自然风光为主,还是以人文景观为特色,都会被打上深刻的区域历史文化的烙印,只是各自景区旅游资源载体所呈现的区域历史文化内涵的侧重方面有所不同。正是这种不同的特色组合在一起,才铸就了一个区域深厚而独到的旅游魅力。旅游者在选择出游目的地时,往往不会只根据对一两个景区的好坏做出自己出游线路的判断,而会筛选几个具有丰富旅游资源的地区作为候选目标,选择其中对自己最有吸引力的一个地区来作为自己的旅游目的地。由于财力、时间、交通和旅行社的线路安排等诸多因素的影响,中长线游客在到一地游览时,也都不止参观当地的一两个景点,而是会尽可能地多游览几个景点,全面了解体验当地的自然风光和民俗风情。因此,各个景区在市场推广活动中,将景区景点的宣传推广与所在地域旅游业发展的大环境割裂开来是极不明智的,进行联合营销十分必要。在旅游产品的广告宣传推广上,既强调区域旅游整体品牌的打造,又突出各自景区独到的旅游资源魅力。参与联合营销的会员景区在涉及旅游地资源开发、产品和线路设计、产品组合包装、定价、客源市场分析、营销战略的制订实施、旅游相关信息资源共享、知名度和整体形象的塑造上,要坚持目标一致性、利益共享性,强调行动协调性、投入多元性,共同出谋划策,发挥各自所拥有的资金、技术、区位、人才、信息、知名度、营销等方面的独特优势,以“合力效应”来达到凭个体力量不能达到的营销效果。 2、缔造区域旅游统一品牌 在宣传中突出各自特色的同时,力求找到优势景区之间进行联合营销的经济合作点和文化结合点,变互相拆台为共同搭台。优势景区应当结合各自的品牌效应和优势项目,搭建项目更加齐备、价格更加优惠、市场更加规范的区域旅游平台,构建出统一的品牌联合体。实现资源共享、宣传互惠、客源互流,消除纷争和避免资源的浪费,进而推动区域内景区的管理建设,促进交通的改善,降低旅游成本,增加效益。 3、权责明晰实现共赢 目前,很多地方的旅游景区景点不是由当地统一的政府部门管理,而是分别被众多部门所管辖,很大程度上影响了旅游景区景点的独立法人资格。体制障碍直接导致了景区经营管理的混乱与低效,造成有些景区强调部门或地区个体的经济效益,忽视联合协作,自我封闭、各自为政。景区之间因信息、技术沟通不畅,致使区域景点条块分割,景点遍地开花,重复雷同建设,资源浪费严重。所以,要想建立旅游景区联合体,必须尽快建立全区协调机制,尽快理顺经营机制,打破部门间的利益纷争,明确各自职责,实现政企分开,真正把旅游景区作为一个具有独立法人资格,能够在市场经济中自主发展、自负盈亏的企业,以现代企业理念规范其经营,为旅游经济发展服务。 七、景区的深度开发 景区虽然受地域限制,但发展市场的空间还是无限的。景区可以采取两种发展模式,一种是内涵型发展模式,一种是外延型发展模式。 1、内涵型发展模式 内涵型发展模式是指景区企业在景区内开展多种经营,全方位满足目标顾客的需要,提升景区服务档次和扩大服务内容。旅游的六大要素,食、住、行、游、购、娱是游客的基本需要,随着旅游消费的档次提高,进而发展到健(健身)、教(教育)、休(休闲)、度(度假)、疗(疗养)等需要。这些都是主流需要,此外还有诸多个性化的需要。按照市场营销理念的认识,需要就是市场,这么多的需要给景区服务提供了无限的空间。 2、外延型发展模式 外延型发展模式就是指景区企业在景区以外发展经营活动。这种发展模式是根据企业的经营战略来实施的。一般可分为以下几种:(1)主业延伸发展模式。这种发展模式也叫一体化发展模式,就是将景区业务向有联系的行业发展。面对旅游市场向前延伸到旅行社、旅游交通行业开展业务,向后延伸到饭店业、旅游商品生产行业开展业务,横向则投资开辟新的景区。这种模式不管向哪个方向发展,都离不开景区原有的经营主业,都是以原先的主业为中心向外围逐步拓展的。这种市场发展模式需要景区投入大量资金,是一种投资发展模式,需要慎重对待。(2)围城打援模式。这是一种多角化发展模式。其意不在于主业的转移,而是要在跨行业的两个行业领域同时经营,利用相互的影响作用取得综合经济效益。(3)管理输出模式。这是一种经营效益出色的、有名的景区企业利用专业化管理技术,向同行业扩张的发展模式。 八、营销信息的收集与管理 信息的管理贯穿景区科学营销的全过程。不仅在制订营销规划之前需要收集和分析信息,更要注重在营销实施的过程中收集和分析市场的反馈信息、竞争者的信息,以便及时调整和改善营销计划。 综上所述,景区的营销工作比常规的产品营销要复杂。景区由于产品的特性:不可移动、不可复制、即时产生、产品的生产与销售同时进行,因此营销工作就区别于常规产品的销售。制定体系化的营销策略就是重中之重,有了科学系统的营销策略才是完成整个景区的销售任务的保障。
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