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文创产品包括哪些
万物皆可文创，一切有发展的事、物均可做文创，文创产品的种类是多种多样的。
首先，最常见的文化产品，如书签啊、胶带啊、笔记本啊，这些的话可以参考得力
第二，当地特色的工艺产品，如特色非遗啊、特色手艺啊，这些的话可以找当地的一些手艺人，然后找一些文创企业，像洛可可、吞象文创等进行二次合作开发。二次合作开发包括形、意、故事、历史、文化、包装等等的开发。
第三，当地特色的物产开发，如当地的特产啊、当地特有的资源等等，这些就需要找一些有资质的企业合作了，特别是食品类的，然后再找文创企业对产品进行形和包装的开发。
第四，创意特色的文化产品，这类分平面类的、模型类的、包装类的等等，这个是需要深挖文化的，不仅仅是产品这么简单，这个需要提取文化精髓、发掘文化故事、还需要注重一个创字，这一类的，可以找当地文化部门或者大学专家等合作，然后再和文创企业合作。
第五，虚拟类文创产品，文创产品不仅仅是实体的，也可是是虚拟的，这个是这两年才出现的概念，类似于元宇宙的概念，这个是和国家版权局等合作的，故宫、敦煌等文创做得好的单位已经有成功的案例了。这个的合作是多方面的，版权局（国家和地方的都可以）平台（百度等）设计方（可以把流程全部一起包掉的那种）等等。
文创产品怎么做
想要了解文创怎么做，首先需要就是了解什么是文创？
文创的理解很容易，就是文化创新，但是他说起来简单，做起来却很难。
什么是文创？
即使是现在，文创的定义还非常的模糊，甚至还有很大的一部分人群根本不知道什么是文创。什么是文创，有的人说：「好看的设计就是文创」；有的人说：「文创就是书签本子等产品」；有的人说：「IP形象就是文创」；有的人说：「文创是一个文化品牌」；有的人说：「文创就是好玩好看一点的旅游纪念品」；有的人说：「非遗工艺民俗文化等是文创」；有的人说：「文创就是宣传的噱头而已」；有的人说：「文创就是文化的表现形式」……等等等等，这些有的对，有的不对，但是肯定的是，这些都是很片面的。文创不是简单的设计个IP形象，然后出品一点产品同时开个店。文创是一个很系统庞大的集合。文创想要顺利开展，需要做好全面充足的准备。
千万不可以把做文创与做品牌混为一谈
经常有人说，做文创就是做披着文化噱头外衣的品牌，这其实是不对的。很多人这么认为，是因为现在很多著名的做文创的公司以前都在做品牌的公司，甚至现在做品牌的公司都说自己可以做文创。比较知名的专业文创公司，像吞象文创，最早就是做品牌的平面设计公司；再像洛可可，最早是北京的一家工业设计公司；再像东道设计，他就完全是一家品牌公司，文创反而是其一小部分而已，但是却是独立于品牌团队的一个团队。这些知名文创公司的特性，就是把文创和品牌分得很清，虽然有交集，但是绝对是独立的两部分。把文创和品牌分清楚的企业，才能真正称之为文创公司，不然其就是一个披着文创外衣的品牌公司。
文创的开展需要品牌的专业和知识，这个是不可否认的。但把文创等同于品牌，这个是完全错误的，这两者之间有相同的东西，甚至部分东西是一模一样的，但是文创和品牌有各自不同的特性。其中设计可以是同一个团队，但是运营和规划绝对不能混为一谈。而文创最重要的就是规划和运营，虽然做品牌也需要这些，但是本质上是完全不同的方向和思路。
真正的文创，其实是在产业上+创意，以提升国民文化素养为目标。请一定记住这个定义，否则您将找不到真正的文创产业!而文创的核心应该建立在两个支柱上，一个支柱是[产业]，是经济的力量，另一个支柱是[创意]，是文化的力量。且在文化产业中增加[创意]这样的字眼，使得这整个产业链的核心是以创意为力量向外展开，因此，文创产业的核心就是文化。
所谓品牌，通俗地讲就是一个特定的企业或产品，给他人带来的印象或联想。是市场是消费者对企业的客户价值的一种认知。而品牌也具有一些基本要素，符号logo、理念、定位、模式、营销、物料等等。一句话来说，品牌是给拥有者带来溢价，产生增值的一种无形资产!
只有经济是商业、只有精神是文化事业。其实，我们可以将文创定义为文化创意产业，他是近几年在经济全球化背景下产生的以创造力为核心的新兴产业，强调一种主体文化或文化因素依靠个人(团队)通过技术、创意和产业化的方式开发、营销知识产权的行业，这就被称为文化创意产业。
再通俗点讲，品牌是在原有的基础上赋能价值，而文创确实在价值上创造一个实体产业。
文创要做好，起步很重要，不要盲目动手，一定要按步循序渐进
文创开展的第一步，是明确做文创的目的。
最常见的目的有：通过文创发展产生盈利、文化形象宣传发展、文化名片打造、特色文化伴手送礼、民俗工艺变现、创造一个文化品牌、发展地方经济等等等等，大部分人的目的肯定是希望这些兼顾的，但是侧重点肯定是不一样的。目的不同，文创的开展方向是完全不一样的。吞象文创负责人张勤良先生说过：吞象文创有过简单统计，文创客户50%左右是不盈利的，而这50%中，80%的客户本来就不以盈利为目的而开展文创，至少在短期内不强求盈利。所以要很好的开展文创，就必须知道自己做文创的目的是什么。
文创开展的第二步，是做文化的调研和系统的规划。
文创就是文化创新的意思，文化是文创的灵魂，创新是文创的生命。有灵魂才能让生命活得精彩。文化是什么？文化就是生活。文化的调研谁来做？最合适的就是自己，没有谁会比自己更了解自己的文化，因为对其他人来说这个是文化，对自己来说，这个就是自己以及自己先辈们的生活。当年洛可可做故宫猫之前，根本就不可能第一时间想到现在故宫的居民居然是这些猫，因为之前根本接触不到。没有人比故宫的工作人员更了解故宫现在的情况，他们了解故宫的猫，因为这个也是他们工作生活中的一部分。而故宫的文化和故宫猫的文化相结合，这个就是经过系统的规划了。有了文化调研以后，就需要对这些文化进行深层次的挖掘，进行系统性的创意融入和文创规划。这些就不是自己能做的了，需要专业的公司来做。这些有经验的公司其实不难找，前文提到的吞象文创、洛可可啊，还有像老牌的东道设计啊，正邦品牌啊等等，这些都可以。规划中需要有长远考虑，可以把文创店、未来的发展、可能的方向、预期与风险等等都规划进去。规划最好全面，当前的规划不一定马上实施，可以按计划实施一部分，这些是需要有经验来支撑的。
文创开展的第三步，设计。
这个是文创开展中最直观的东西，往往人们会忽略前两步，直接开展这一步。但其实这只能算文创开展的第三步。设计些什么？文创品牌！IP形象！线上线下视觉！系列产品！产品方案！文创店铺视觉！运营和推广视觉！主题设计！……等等等等。做这些其实就需要说回第二步中的规划了，这些的设计，都是根据第二步的规划进行了，同时根据实际的需求和变化进行调整。设计，每个设计者的审美和风格都不一样，每个甲方的需求也不相同。自己设计也可以，交给像洛可可、东道设计这样的专业公司设计也可以。设计有好坏，但是设计在文创中的占比不是太高。设计有时候很重要，但是有时候也不是很重要。虽然有点像废话，但是值得深思。
文创开展的第四步，落地。
不能落地的规划和设计都是白瞎。落地前，设计其实是非常重要的，这个就建议找专业有经验的公司咨询一下了。比如能不能落地，精度要求，颜色要求，工艺要求，问题在哪，怎么避免等等；再比如成本问题，同样的书签，因为前期设计或者规划的原因，最后落地效果差不多的东西，落地成本可能会差几倍甚至十几倍。所以一定要找对落地的服务者，可以直接找某个工艺的生产商，比如像景德镇陶瓷定制商、迪士尼公仔的供货商等等。也可以找有这些服务的专业文创服务公司。这一块比较繁琐，所以现在市面上的文创公司有这块服务的一半都不到，大部分只愿意接比较容易的纯设计的活，或者限制某几样合作工艺的活。所以这个部分，在合作前一定要沟通好。
文创开展的第五步，运营。
开发文创产品和开始文创项目，都需要考虑运营这一步，即使说真的有不以盈利为目的而开发文创，目的就是为了诸如活动赠送等，那也是需要运营来提高产品的价值和形象的。更何况大部分开发的文创产品，都希望能够带来利润与影响的。比如线上文创商店的搭建，销售渠道的搭建，口碑的营造，权威的发布报道，品牌形象联合，互利共赢合作等等。比如可以运用自己的一些官方渠道，以达到正规官方的目的。和一些品牌联名联合，以达到共赢的目的。比如利用一些权威的资源或者分销的渠道进行产品销售。这些其实在前期的规划中都需要考虑进去，这部分在前期肯定是没法很全面的规划的，所以需要同步慢慢优化。这些内容，自己可以做，部分文创公司也都可以做，比如像造物圃IPGraden，他们就会利用他自身平台的特性，把产品引入自己的联合平台系统，有时候会进行与其自己品牌联名联合，推向各大其合作的实体和线上合作平台，以实现渠道共赢。比如像吞象文创就会利用其客户优势，整合合适的相关权威客户，进行沟通洽谈，确定合作可能性，从而让文创需求者降低成本的同时拓展运营渠道，再比如像叁拾尔蚁，就会对每一个产品进行线上资源的口碑营造，所有的这些都是运营的一部分。再比如像自然造物，就会结合当地工艺手艺非遗等进行联合，打造统一的品牌，从而形成各地连锁又各有特色的商店，进行商品联合渠道销售等等。
文创开展的第六步，口碑衍生和风险降低。
单单靠文创产品来盈利，其实是单一且有风险的，也不是文创的真正目的。文创的真正目的是在保证盈利的同时，可持续发展文化，创造特色文化品牌，从而收获文化的更大价值。通过文创的发展，创造一个以文创为中心的发展业态，而不是单一的通过售卖文创产品来盈利。比如敦煌，通过九色鹿文创的营造，敦煌旅游的游客流量出现了明显的提升，促进了敦煌整体的经济发展。再比如故宫的文创开展，打破了其历史宫殿的刻板印象，从而让更多的非历史爱好者更加爱上了好玩的故宫。再比如人民日报，通过文创的发展，进行全方位的文化输出，在文化输出中获得了更大的口碑和利益。至于风险降低，这个是和口碑衍生相辅相承的，比如通过口碑进行文化输出，进行品牌联名联合，从而增加渠道降低风险，再比如通过联名，开发产品的时候就可以进行成本分摊，这样风险自然就低了。像这一部分，可以找同级单位，可以找合作伙伴，或者找像前文中提到的那些文创公司，他们的合作伙伴都有这些需求，因为都想内容分享，口碑共赢，风险共担。
文创开展的第七步，文化输出。
文化输出在前面已经有提到过，这个是文创发展的一个升级阶段。比如像故宫，其在开发文创的同时，利用故宫的品牌和影响力，对山西省文旅进行了战略合作输出，从而实现了共赢共利；再比如像哈密的甜茶品牌，除了哈密文创，其甜茶品牌发展加盟，连锁已经达到了六七百家，实现了更大的盈利；再比如像中国航天，通过文创线路的品牌授权，发展品牌的同时进行文化的输出从而获取提升价值。再比如像造物圃，除了提供文创服务，造物圃通过文创的服务，打造自己的品牌，造物圃自身就成为了一个比较有渠道和影响的文创品牌，从而实现文化输出盈利。
小结一下文创怎么起步怎么做吧
首先文创要做好，前期的系统规划真的很重要
即使是空手套白狼也是需要计划的，好的开始是成功的重要条件。
第二文创要做好，必要的投入是肯定要的
投入不一定有收益，但是收益肯定是在投入的基础上加减乘除的，零乘以任何数字都是零。投入不一定是钱，可以是人，可以是渠道，可以是资源。
第三文创要做好，一定要有一群靠谱的伙伴
自己人也好，找靠谱的公司合作也好，一定要有发展，多论证多调整；
第四文创要做好，需要系统有经验的运营
这里的运营包括设计、规划、口碑营造、合作、市场、特色、品牌等等，运营的目的是可持续发展，没有好的执行，不要盲目开展文创。
第五文创要做好，必须做好放长线钓大鱼准备
文创很少有在短期内快速盈利的。文创的十个方向，往往只有一个方向是盈利的，但不等于只要一个方向就行了，十个方向是文创系统都必须的组成。有时候一个方向的盈利，就能分担掉所有方向的成本，同时还有盈余。而不盈利的九个方向有个很大的问题，就是库存，这也往往是没有经验的文创开展者一个最头疼的问题，这些就需要说回到最初的规划，这些都是前期需要考虑进去的，并在过程中不断完善。
最后，要做文创，最好的选择就是找专业的人做专业的事情，千万不要自己的半拉子直接做，千万不要会点设计就说自己在做文创，这里风险极大。文创说起来简单，做起来却很难。想做好文创，降低风险，经验和渠道都非常重要。至于文创故事、怎么创新、文创IP、文创市场、文创风格、文创工艺等等诸如此类内容，这些都是细节的东西，仅仅是规划的一部分，完全可以找专业的人后让专业的人慢慢细化有话，这些内容就不在本文讨论了。当然，如果是当兴趣爱好或者说不以盈利为目的的自有工艺和玩票性质的，那就另当别论了。
文创是什么意思
“文创”是指文化创意，是以文化为元素、融合多元文化、整理相关学科、利用不同载体而构建的再造与创新的文化现象。文化创意产业是指依靠创意人的智慧、技能和天赋，借助于高科技对文化资源进行创造与提升，通过知识产权的开发和运用，产生出高附加值产品，具有创造财富和就业潜力的产业。
文化创意在文化这个领域类创出新意，或指文化创新的成果。实际上文化创意最核心的东西就是“创造力”。也就是说，文化创意的核心其实就在于人的创造力以及最大限度地发挥人的创造力。“创意”是产生新事物的能力，这些创意必须是独特的、原创的以及有意义的。“创意”或者“创造力”包括两个方面。第一是“原创”，这个东西是前人和其他人没有的，完全是自己首创的，比如京剧、昆曲、武术就属于中国原创。第二就是“创新”，它的意义在于虽然是别人首先创造的，但将它进一步地改造，形成一个新的东西，就可以给人新的感觉。电影《卧虎藏龙》就是一个采用西方化的艺术表达方式来包装中国内核的故事，属于一个创新过程而不是原创。
文创设计主要做什么
前言：现在有种说法叫万物皆可文创，文创产品的种类是接近无穷的。一切有文化、能发展、可创新的事、史、物、行、形、受、想、识都可以作为文创产品开发的源。只要跟人有关的，衣、食、住、行、差、游、购、娱都可以是文创产品开发的目标。我们本文就浅谈一下现在常见的文创设计主要做什么？简单讲，文创设计主要是做文创产品。
壹 / 文创产品的种类，首先最直观的就是按照「产品类型」分类。
第一类：常见的通货文化产品。
这一类产品是做文创最常见也是最好做的，更是最普通的大通产品，比如书签，笔记本、胶带等等。这一类产品不需要找专业的文创公司做，一般的设计公司、设计人员、广告公司等都能做，夸张点讲就是会点设计就能做。
这类产品的优点：简单直白，工艺成熟好落地，供应商众多成本好控
这类产品的缺点：与普通纪念伴手品无异。同类产品太多了，很难做出特色
第二类：文化IP类衍生产品。
做文创的套路，一般都会建议先做一个IP或IP品牌，以这个IP形象为基础，衍生文创产品。这一类产品比普通的大通文化产品要稍微复杂一点，一切以文化IP和文创品牌为出发点，这一类产品精髓的部分是文化代表IP的挖掘和策划，就已经不是随便找家设计公司就能做的了。这里注重的是调查和策划，会挖掘深层次的文化内容。好一点的文创公司，像洛可可、吞象文创等等，他们都有专门的团队负责这一块，进行大量的前期调研、调查工作，在动手前会出具专业的策划计划方案等等。如果是自己做，也需要付出很多的早期工作。
这类产品的优点：提取代表性文化精髓开发，产品体系统一完整
这类产品的缺点：前期的调研和策划方案会花去半数以上的成本
第三类：特色的成熟工艺产品
每个地方，每个文化地，都有地区或者历史特色的工艺和产品，比如当地的非遗传承，当地的特色手艺、特色节日用品等等。这些可以找当地的一些特色手艺人，如非遗传承人、老手艺人等等合作。然后找一些文创企业，像前面提到的洛可可、吞象文创等公司进行二次合作开发和产品形象重塑。二次合作开发包括形、意、故事、历史、文化、包装等等的打造。
这类产品的优点：工艺成熟，成本可控，自带文化属性
这类产品的缺点：开发有局限性，大部分需要重新找替代工艺才能量产。文化特性过于明显，创新方面需要下功夫。工艺和产品会有磨合期。
第四类：特色物产转化的文创产品
这类产品就是利用当地特色的物产、资源、民俗、习惯等等进行文化和创新的开发。这类产品就是类似于我们常见的旅游特产。这些产品的开发，需要找一些有资质的企业合作，特别是食品类的产品。将这类产品统一规划到自己的文创品牌中来，然后找一些设计公司进行对产品包装、形状、故事等等的开发，从而使其变成自己的文创产品。
这类产品的优点：自带特色文化属性，产品开发简单
这类产品的缺点：安全性需要考虑，受资质企业限制，与特产重合度高
第五类：独具特色的创意产品
这类产品是属于独一无二的特色产品，是属于纯定制的产品，这类产品有平面类的、模型类的、包装类的等等，都是需要深挖文化的，不仅仅是产品这么简单，这个需要提取文化精髓、发掘文化故事、还需要注重一个创字，这一类的产品，开发成本会很高，专业度要求很强。一般都是由专业的文创公司来提供完整的方案的，也可以找当地文化部门或者大学专家等合作。
这类产品的优点：独具特色与文化，文化与创意兼备的真的文创产品
这类产品的缺点：开发成本高，专业要求高，前期的准备和磨合周期长
第六类：虚拟类文创产品
文创产品不仅仅是实体的，也可是是虚拟的，这两年才出现的概念，是元宇宙的概念的一部分，这个是和国家版权部门等合作的，故宫、敦煌等文创做得好的单位已经有成功的案例了。这个的合作是多方面的，版权局（国家和地方的都可以）平台（百度、阿里等）设计方（洛可可、吞象文创等）版权所有方（地方文化发起者）等等共同参与完成的虚拟数字艺术品。
这类产品的优点：开发成本低，传播度光且效果好，不受地域限制
这类产品的缺点：专业度要求高，需要很好的宣传与很熟练的操作流程
贰 / 文创产品的种类，第二最是按照「开发目的」分类。
第一类：盈利目的。
产品的开发，大部分是以盈利为目的的。但是文创产品往往开发成本都不会低，再算上库存、宣传等等，市面上能够实现盈利的文创产品不足五成。以盈利为目的开发文创产品，就不能仅仅简单是开发产品这么简单，这个是一个系统的产品开发，需要综合考虑受众定位、渠道销售、产品运营、宣传合作等等，这个分类是一个复杂且综合的内容，需要找一些专业度强的公司合作，或者找一些影响力大且硬的品牌进行合作等等。需要前期深入了解：文创怎么开发。
第二类：宣传目的
有的开发文创产品，是以宣传为目的的，比如活动产品、城市纪念、节庆留念、员工福利等等，这类产品合适就行，属于营销成本和内部消耗等等。比如腾讯员工的十周年、二十周年员工礼、中国电力的特色月饼等等。这类产品可以根据预算，特色定制独一无二的产品，也可以对现有产品进行二次开发。常见于大型集团、国家部门的员工福利，活动宣传等等。
第三类：伴手目的
这类产品常见的有城市伴手礼，企业周年礼、展会活动纪念礼等等。这类产品比较类似与礼品，但是相较于礼品，更具特色一点而已。常见的载体如地方特产特色、手艺工艺等等。可以是定制与通货并存，也可以仅仅是包装定制。
第四类：引流目的
这类产品，本身产品是不盈利的，但是通过这类产品进行引导或者引流，从而实现其他方面的盈利。比如得力和故宫的联名，得力利用故宫文创的已有影响力，通过几款产品，从而实现了得力文创的发展，得力文创的发展，带动了销量的大幅度提升。
第五类：构建目的
这类产品也是以盈利为目的的，但是与上面讲过的以盈利目的的产品又是有区别的，这类产品类似于一座桥梁，以构建为目的，构建文创体系、构建品牌合作、构建渠道打造、构建战略合作等等。一般以构建为目的而盈利的产品，自己做因为资源等有限，是很难开展的，除非一开始就有充足的准备。这类产品要做好，其实不难，找一些品牌够硬或者经验够丰富的文创品牌或者文创公司合作就可以实现。但是构建为目的的产品，一般都是以长远考虑的，所谓的战线会拉得比较长，但一旦做成，最终盈利也是最可观的。像洛可可、吞象文创、东道设计等等这样的企业都会优先考虑这一类的产品，因为这已经不仅仅是一种产品，而是一种长远的合作模式。比起靠单个产品或者单个项目的盈利，这类公司更愿意细水长流的成体系的共赢合作。
第五类：文化与模式输出目的
这类模式最成功的莫过于故宫书店的文化与模式输出了，产品库存得到了很好的消耗，输出模式又带来了可观的盈利。但是这一类产品是需要前面提到的哪些产品的文化和创新积累的，是没法直接做的。一般长远考虑的情况下，都会把这类的产品考虑进去，然后进行纵向和横向的发展，比如结合咖啡、结合书店等等，进行多方位发展，跳出单一产品销售盈利模式，从而实现多方位盈利。
叁 / 文创产品的种类，第三是按照「开发形式」分类。
第一类：“一体型”文创产品
“一体型”文创产品以“文创内容”、“产品载体”、“结合方式”的融合作为核心点。“一体型”文创产品指的是：某种文创内容与其对应的产品载体及结合方式，以特定的关系结合为一体，同时，其中的文创内容脱离此种关系的产品载体后无法独立存在，或无法再次与其它广泛的产品载体进行结合，因此“内容、载体、方式”三种条件形成了特定“一体化”关系。
此类文创产品，多以产品载体特性出发，其中文创内容则需根据载体特性以特有方式融入载体，其所体现的文创内容与结合方式的创意，作为此类“文创”价值核心。而此类产品中的“文创内容”往往难以展现在其他领域进行拓展应用。
第二类：“IP衍生型”文创产品
“IP衍生型”文创产品以“文创内容”为核心，辅助“结合方式”作为核心特点。阐释“IP衍生型”之前，需要对“文创IP”加以定义。“IP”，即知识产权，指“权利人对其所创作的智力劳动成果所享有的财产权利”。
因此，文中所提出的“IP”特指以文创的方式所创造的“文创IP”。那么“IP衍生型”即从“文创IP”创作内容特色出发，衍生应用于市场现有产品载体上，结合方式基本以在产品载体原有形态上进行表面结合，应用方式不改变产品载体原有特定结构。
第三类：“独立开发”文创产品
这类产品通称“单品”，就是单独为开发此产品而开发的单个文创产品。单品常见于某种工艺的特色开发，比如浙江某青瓷工艺大师为对标景德镇陶瓷工艺，特意开发的一款超薄如玉的青瓷套杯。产品注重工艺和特色，是一种创新，但是是独立开发，虽可以量产或衍生，但工艺和产品本身而言，在开发这个产品的时候，这个产品仅仅是文化和工艺的一个单体。
文创产品怎么做才能有内涵、价值？
文创产品与市面上的产品最大的区别是它是赋有文化内涵和故事性的，让产品拥有使用价值的同时更具文化艺术价值。在设计文创产品时，需要有独特的设计思维，将各种优秀的传统文化融入进去。
文创设计的产品怎么宣传和营销？
有内涵的软文更适合文创类产品的宣传。 推广一定要紧扣产品主题和内含价值 ，始终如一地传达意义 ，通过故事情景的渲染 ，通过文化情景来诠释。
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