信途科技今天给各位分享作业帮产品推广会的知识，其中也会对作业帮推广员进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注和分享本站。
APP推广怎样做才好？
APP推广方法有很多，这里主要列举了2点常用的：
（1）APP活动推广（线上线下）
通过策划活动去拉新或者促活是大多数APP运营人员比较缺乏的，特别是线上活动。对于APP推广来说，相信大家对于线下的推广是比较熟悉。前阵时间，小编走在路上，总是能听到：
①扫一扫，下载APP，免费喝XX
②扫一扫，下载APP，送加精美礼品
以上的形式，都是属于线下app推广的形式，只是通过简单的扫描二维码进行拉新。而app线上推广运营应该怎么做呢？
快速运营一个活动，可以使用第三方app活动运营工具创建一个活动，然后使用sdk对自己APP进行埋点。
例如：你的用户通过扫一扫下载了你的APP，然后打开app就会有一个小的活动抽奖logo弹出提示用户获得抽奖机会。用户注册完之后，抽奖logo也会出现。
这种app活动埋点的方式，你可以对用户的各种操作形式进行页面埋点。用户完成每一步操作，都可以自动获取抽奖机会。
（2）ASO优化
优化对于运营人员来说 都是一个侧重点，网站运营就是seo优化，而APP运营，就是需要ASO优化。目前来说ASO优化是最火的一种方式之一，对于初创公司来说，可以尝试，但不是自己产品推广运营的重点。
ASO主要是提高自己的APP在行业中各类关键词的排名，但是目前各行各业都有各种土豪企业，各种砸钱的方式去优化自己的APP。目前来说，最火爆的APP行业：社交软件、外卖平台、团购平台、交友软件等等。
如果初创公司或者小型企业在做ASO优化的时候，可以选择一些小众的关键词进行优化，也可以提升排名，但是速度会比较慢。
政策“刮骨”之下，作业帮断臂求生
编辑 | 于斌
出品 | 潮起网「于见专栏」
“双减”政策的出台对于整个在线教育行业来说都是一场“刮骨疗伤”，这对于行业头部玩家作业帮来说也不例外。
学科教育业务全面受阻、大量核心业务面临调整的背景下，作业帮不得不选择“断臂求生”。一方面，K12业务、拍搜工具等全面调整以求合规，另一方面，以素质教育等为代表的新兴业务条线火速上线。
就在近日，作业帮还连续推出了包含小鹿编程、小鹿美术、小鹿学习力在内的多款素质教育产品，加上去年底上线的小鹿写字和即将上线的小鹿口才，作业帮已经形成了从科学、艺术到语言、逻辑的全方位素质教育课程体系，此举显然是为了应对目前行业整体大环境下的危机。
再加上今年年初上线的成人教育在线学习平台“不凡课堂”，以及包含喵喵机、学习台灯等在内的智能教育硬件产品，作业帮目前在K12以外的业务布局已经初现规模。
不过，考虑到在过去很长时间里，学科教育拍搜工具都是作业帮获取流量的重要来源，以及遭遇“断臂”的K12业务是公司的营收核心，作业帮未来注定将要经历一段很长时间的阵痛期，它能否应对好目前所处的艰难境地？
拍照搜题走向何方
除了对于义务教育阶段学科教育问题的相关规定之外，本次对教培行业产生深远影响的“双减”政策还直接规定，线上培训机构不得提供和传播“拍照搜题”学习方法。
这直接让长期以来以拍搜工具为流量获取重要来源的作业帮面临巨大挑战。
据悉，在政策监管压力之下，作业帮已经在测试下架“拍照搜题”功能的APP版本，只是从目前的情况来看，作业帮好像很难找到一条兼顾流量获取和合规的两全其美之路。
根据相关媒体测试显示，目前作业帮针对“拍照搜题”功能的态度是虽然不得不计划移除，但它还是显得有些放不下这一重要的流量入口，往往是设置了多个隐藏入口来继续支持该功能的实现。
这种“明修栈道暗度陈仓”的方式表明，作业帮目前正处在一个比较复杂的两难境地。
一方面，在作业帮一亿多月活数据的背后，“拍照搜题”功能所贡献的活跃用户十分可观，这决定了作业帮的行业地位，更是让它舍不得就这么轻易地将这一活跃用户入口直接取缔掉，对于它的最优解肯定是能够在合规的前提下，最大限度地保全功能使用和用户需求。
另一方面，在“双减”政策明确要求不得提供和传播“拍照搜题”学习方法的背景下，作业帮又不得不正视这一规定。
那么对于作业帮来说，它有没有可能找到两全方案呢？
客观来说，“拍照搜题”这样的功能在一定的使用场景之下是有其合理性和强需求的，在具体的教育类APP整改细则上，我们相信“拍照搜题”针对一些特别群体和场景还是可能被放开的，只要这个功能不被滥用，别影响正常的教学教育环境，它就有机会成为一个没那么敏感的功能点。
只是，这样的机会能不能被作业帮APP们给争取到？它们又要等多久？这个问题谁也说不清楚。至少从目前的情况来说，作业帮在“拍照搜题”功能的整改思路上还是要积极配合相关政策的规定，以良好的姿态来配合教育政策大局。
多重困境下，阵痛在所难免
在作业帮公司层面，早在几个月前“双减”意见刚出台时，它就已经在遭遇了直接的调整和困境。
今年六月，眼见风向不对，整个在线教育行业迎来“大裁员”，作业帮在战略调整之下也不可避免地迎来人事调整。尽管作业帮方面曾表示这只是正常的业务调整，但明眼人都可以看出没那么简单。
而在更大的维度上，变化也在悄然发生。
在过去的2020年，整个在线教育行业都迎来了一阵发展热潮，疫情“黑天鹅”推动在线教育产业成为少数几个热门风口之一，一时间，资本疯狂涌入，玩家大量进场，各类品牌营销推广更是铺天盖地。
但让人有些始料未及的是，仅仅过去一年时间，从今年三月份开始，在线教育行业的政策风向就骤然转变，这直接影响的就是在线教育巨头们的融资、上市进程。
如果相关政策监管没有介入的话，那么以作业帮为代表的在线教育公司大概率会沿着互联网巨头的发展路径攻城略地，通过融资、上市来获得充足弹药，然后不断抢占市场。可随着这一进程遭遇当头一棒，后面的故事就比较难办了。
根据相关媒体报道显示，政策监管环境的变化直接影响了作业帮原本计划在今年中旬赴美上市的进程，更有意思的是，市场盛传作业帮都已经完成了首席财务官的聘请、上市招股书的撰写工作，公司的估值也大幅提升到110 亿美元，但在五月底的时候，作业帮方面直接表态公司的上市计划不明确。
现在来看，这种不明确自然是可以理解的，在公司业务受到重大影响、战略发展方向面临巨大转变的情况下，以作业帮为代表的在线教育平台所面临的困境是多方面的，这明显不是它谋求上市的好时机。
更严重的是，随着在线教育前路未知，这个一年前还获得大量资本热捧的赛道很有可能将会遭遇资本退潮，那么如果不能上市，又无法继续获得投资人的青睐，像作业帮这样的平台未来将如何继续发展呢？如果下一轮融资无人问津或估值骤降，它又该如何给各方交代？
说到底，目前的这种情况是在线教育平台们“自找”的。过去一段时间以来，在资本的干预下，学科教育愈发“内卷”，教育不公平情况愈发严重，这才导致了相关监管重拳出击。所以国家对于在线教育的整治，其实可以说是对行业的一次“刮骨疗伤”，而在行业朝着 健康 的方向发展之前，包括作业帮在内的所有在线教育企业都得经历很长时间的阵痛。
app推广又要怎样策划方案？
APP推广策划方案框架
根据你的APP主攻怎样的用户群体进行用户画像描绘用户场景，后结合推广形式定好推广内容，投击用户群体进行促活拉新。
APP活动策划推广有什么样的形式呢?
(1)APP线下活动推广
APP线下推广，大部分的APP推广人员更多选择扫二维码送奖品;这种APP活动推广，只需要一两张桌子和几张宣传推片就可以进行，比较方便;但是现在也是很多人APP推广与线下的门店进行合作，根据自己APP的目标用户群体进行行业门店筛选，然后一一进行合作;
线下推广的方式还有比较好的，就是沙龙分享活动，通过策划与自己APP项目行业有关的主题，吸引你的目标用户参与线下活动，线下的推广活动中就可以对自己的APP进行推广!
(2)APP线上活动推广
APP线上的活动推广形式比较多，例如与大号联合活动推广、APP应用内活动推送、签到活动、分享激励活动等等;
很多APP推广人员，更关注的是ASO、APP刷榜刷量去快速对APP进行拉新，但是并没有考虑到用户的活跃和留存的问题;APP推广活动的最终目的是为了拉新、留存、促活等等目的，因此做线上活动更多是在于激活用户，促活用户，提高APP的留存率!
APP线上活动策划推广，可以通过活动SDK埋点的形式，进行应用内活动触发;比如，当用户完成注册之后，APP就会触发一个弹窗活动的形式提示用户可以获取奖励，赢取抽奖的形式;那么也可以激励用户分享你的APP内容或者推荐你的APP，回到APP之后就会获得抽奖机会等等的形式;
如何策划好APP推广活动
个人觉得网上很多的关于APP推广策划的方案以及各种干货，但是并不是所有的活动策划方案是适合每一个APP的!每一个行业的APP，甚至同一个行业的APP都是有自己的目标客户，不同客户喜好也是不同的;因此策划APP推广活动，就必须明确自己的目标用户，了解自己用户关注什么，喜欢什么等等，叫你的APP究竟能够解决用户什么痛点，这都是在策划APP活动推广的时候必须注意到的
作业帮上线是如何推广
直接利用知道平台。说作业帮不错。主要是做作业方便，不会了可以直接问。这样一来，不会的同学就上来了，然后就火了。
K12在线教育行业发展及作业帮产品体验报告
本文前半部分是对K12在线教育行业发展进行解读分析。后半部分是对作业帮从战略层、范围层、结构层、框架层和表现层进行产品体验分析，总结分析这款产品的优劣势，并提出自己的优化建议。
1.发展现状
2013年被称作中国在线教育的元年，大量资本热钱的涌入将在线教育推上风口浪尖，不过，随着资本市场的逐渐冷静，也很快迎来了2015年的资本寒冬，但如今，在线教育随着融资和IPO的浪潮再一次站上了投资的风口，可谓绽放了“第二春”。
政策利好刺激、资本“抢筹”推波助澜、庞大用户需求的不断被释放，这三大因素是推动我国在线教育市场在今年进入“大爆发时代”的主要原因。
在线课外辅导及备考越来越受到学生和家长的欢迎，我国参加在线课外辅导的付费学生人次由2013年的8050万人增至2017年的1.558亿人，复合年增长率为17.9%，预计2022年付费人次有望进一步增至2.825亿人，复合年增长率为12.6%。
2018年，上市的 互联网 公司多如牛毛，在线教育机构也都蠢蠢欲动，频频传出融资与IPO的大动作。而在线教育市场中的细分领域K12教育，更是热情高涨，比如VIPKID在6月22日宣布获得5亿美元D+轮融资，刷新了全球在线教育领域的最高融资纪录，作业帮完成了3.5亿美元D轮融资等等，在这仅仅6个月中就发生了342起投融资事件；此外，还有 新东方在线 、卓越教育、沪江相继传出赴港上市的消息；包括在今年5月份，流量大户今日头条开始内测英语学习平台gogokid并已开始出售课程，前几日更是爆出了关于买下学霸君业务的传闻，可以看出，今日头条对K12教育领域已是垂涎三尺。
2.发展背景
K12教育行业是一个CR4不足5%的千亿刚需市场，K12在线教育有望提升市场集中度。但长期来看，K12在线教育行业的市场格局将呈多头林立状。2013-2016年，中国K12在线教育行业市场规模增长率基本保持在30%以上，2017年攀升至51.8%，市场规模达298.7亿，成为规模化变现元年。
2016年被称为为直播元年，K12在线教育也在同时进行在线直播领域的摸索，许多企业已经开始大力推崇1对1直播、在线小课班和双师课堂教育的强互动模式，这种模式主要以学生为中心，既给了学生个人思考的独立感，又能够增强学生的参与感，对于K12年龄段的学生来说，有效的解决的了自律性差的问题。未来线上市场也将以小班课为主流，同时并存多种模式。当然，这也得益于移动终端设备以及APP的开发和普及。除此之外， 大数据 挖掘和处理技术不断发展，也对K12在线教育领域的快速成长起到了关键作用。
1. 概览
1.1 体验环境
手机机型：iPhone7 plus
系统版本：11.2.5
APP版本：作业帮10.11.2
1.2 体验目的
1）了解作业帮的产品战略、产品功能、产品表现与产品体验等；
2）通过分析作业帮的优劣势，总结其在K12领域的教育产品特点，给出部分改进建议。
1.3 产品简介
作业帮是以“让学习更简单”为slogan的专注于K12方向的教育科技公司，是百度孵化的K12在线教育项目，2014年1月15日其作业帮APP的Android正式发布，同年3月19日iphone正式发布，3月31日即登上appstore教育分类第一名，在2015年9月正式独立运营，并完成有红杉和君联资本领投的A轮融资。2016年6月前部上线直播课功能。在今年7月正式宣布完成D轮3.5亿美元融资。
2. 战略层
2.1 产品定位
作业帮是面向全国中小学生的全学段学习辅导服务，是以习题搜索、名师直播、实时答疑、同步高效练习和学习沟通等功能的综合学习平台。在作业帮，学生可以通过拍照和语音迅速得到难题的解析步骤、考点答案；也可以迅速发现自己的知识薄弱点，精准练习补充；还可以和全国众多名校老师在线一对一答疑解惑；学习之余还能与全国同龄学生一起交流，讨论学习生活中的趣事。
2.2目标用户及需求
2.2.1目标用户
K12(中小学)在校生，6-24岁学生
2.2.2用户需求
1）找答案：课后完成作业时，可以快速得到答案与解析、答疑；
2）课后辅导：课后有老师辅导疑难知识点，同时最好满足免费（或极低费用）、便捷（如足不出户）、真实（如面对面）、互动（如直播语音、答题、奖励等）等条件；
3）课后练习：随时随地可完成对应学科、教材版本、知识点的练习，并可总结出学习弱点，再进行反复练习；
4）系统学习：在完成找答案、查缺补漏的辅导、课后练习之外，最好还有专题、系统的高互动直播课，完成提分。
2.3用户画像
百度指数用户画像（2018-08-01至 2018-08-31）
1）用户省份：广东居首，河南次之
2） 用户城市：北京居首，重庆次之
3） 用户年龄：30-49岁之间占比：63%，40-49岁占比31%，其他2%
由以上数据分析可知：
1）在百度搜索“作业帮”相关信息的用户94%以上是学生的父母，而非学生本人，且作业帮用户的父母以70后、80后为主。
2） 另外，由上述结论也可知： 教育产品有其本身的特殊性，即使用用户跟买单用户不是一个群体，在进行产品（或服务）的营销、推广过程中，也需相应针对这两个群体有所不同
2.4商业逻辑
纵观在作业帮APP版本迭代历史，可以看出拍照解题只是其切入K12在线教育领域的一个点，从工具到内容服务转变是自然化的过程，也是其商业逻辑。答疑领域中，作业帮靠着百度的引流和自身优异的产品体验暂时充当着领头羊的角色，以每月7000万人活跃度的优势领跑。先以拍照搜题作为切口吸引大量用户进行使用，在用户基础成熟的，足以支撑平台转型的时候，借助内容付费的风潮，在K12教育市场用户需求不在满足只是搜题的功能工具更是教育服务的前提下，逐渐完成以一课、一对一、练习和商城等业务教育服务平台转型，完成了由点到面的平台转变。平台目前阶段主要以以上付费项目进行盈利， 对APP主打和本人认为比较好的功能分析如下：
1）一课在线直播：通过知识点的专题课程和专项的长期课程进行授课和收费，专题课在几十块钱，而长期班则根据年级不同、时长不同在几百块钱不等。虽然长期课价格稍贵，但是支持纸质教材和课程回放，对比线下培训课程还有有其价格优势在，而且可以随时随地学习。这两者的价格也都还算是家长和学生都能接受的消费价格。
2）1对1在线答疑：作业帮1对1答疑则是专门针对作业进行的一对一辅导教学。以语音和白板形式进行1对1的作业解答。该功能主要是购买时长的付费服务。不同阶梯的时长服务可以满足不同消费人群需要。
3.1核心产品功能
3.1.1搜题功能
拍照搜题是作业帮上线这一周年之际，在4.0版本的时候推出的核心功能。在于简化搜题流程，吸引学生流量，为之后的商业变现提供了基础。
拍照搜题步骤如下：
[1] 拍照： 启动摄像头，横向拍照；
[2] 找到正确答案 ： 系统搜索找到正确答案和多种解题答案；
[3] 选 择 是否选择偷听 ： 在答案的中间会有1对1视频讲解，可以选择付费偷听；
[4] 选 择 是否 查 看重点知 识 点： 在各种解题答案的最后会有重点知识点解读，点击可以进入查看；
[5] 选择是否做类似题： 在最下面会有相类似的题目出现，可以选择是否做题进行强化练习；
[6] 选择是否购买在线课程： 根据搜题个性化推荐相关在线课程，可以选择直接进行购买；
[7] 付费问老师、免费问学霸或重新拍题 ，其中3-7可做可不做。下面我们就按着顺序进行分析。
第一步：拍照搜题。操作都比较简单，跟着步骤就能完成。但从体验上来说，首先是不太理解作业帮添加旋转90度按钮的意义，我猜测是想在用户进行拍照时就算是竖着拍也可以通过旋转进行纠正。可鸡肋的是，通过的旋转是让整个屏幕一起进行旋转，丝毫没有起到纠正的作用；其次是拍照后，作业帮会自动地选取题目区域，虽有一定的误差，但总的来说还算不错。
第二步：选择是否练习根据考点给出类似的题目。作业帮不仅列出了考察的知识点，还将知识点进行了简单的总结。用户在点击知识点就可查看知识点讲解和习题讲解。
在拍照搜题的基础上还可以进行语音搜题及读取的语音修改搜题，更方便进行习题的解答和学习。可以查看历史搜题记录。业务流程：
3.1.2 一课在线直播
一课是作业帮2016年全面上线的直播课程，由最初的对知识点的短期课程到现在以长期课程为主，题库更丰富，课程更体系化。也发展了自己的幼小英语品牌浣熊英语。该功能是付费功能，学生可以通过课程来完成课前预习、课中和课后的全方位学习，针对全科段学生。
1） 购 课 步骤：
选课： 进入一课界面，可以按照所选年级科目进行选择，也可以按照推荐、长期课和专题课进行选课，或者直接通过搜索进行；
查看课程细节： 点击查看课程详情，对比并选择是否购买课程；
购课： 可以直接购买，也可以加入选课单，多个课程一起购买；
支付： 是否有学币，且学币充足，有则进行下一步，没有则进行充值，不充值则退出结束；
支付完成： 支付完成后在规定时间内上课、完成课后习题。
2 ） 购课 流程 图 ：
主界面上作业帮将长期课程和浣熊英语作为自己的首推，接着在陆续推荐一些小的课程。但可以看到的是作业帮在宣传上明显更下功夫，不仅有banner推荐，还采用了提示信息的方式，很好地吸引了用户的注意力。
3 ）上 课 步 骤
进入课堂 ：进入已报名的课程，直播课是否已开始（课堂允许提前30分钟进入）。如果是，则继续下一步；否则结束；
上 课 ：直播课开始后，上课（课中会有互动题，答对奖励5积分，积分可兑换课程券；互动题前10名，老师会点名鼓励）；
评价 ：直播课结束后，如果满足一定条件（比如上课5分钟以上或参加几次以上等），学生可评价老师；
4 ）上课流程图
5 ）练习流 程
[1] 选择学 科 ：选择练习的学科；
[2] 选择知识点 ：选择练习的知识点，同时可更改练习的教材版本；
[3] 开始 练习 ：是否放弃。如果否，则继续下一步；否则流程结束；
3.1.3 1对1答疑
1对1答疑主要是老师在线1对1作业辅导，学生作业不会或拍题也理解不了的状态下，可以通过1对1答疑进行作业辅导。该功能是付费功能，需要购买答疑时长才可进行使用。
答疑步骤 ：
[1] 选 择 老 师 ： 在1对1界面可以按照所选年级来选择某个老师来进行立即答疑或预约答疑；
[2] 立即答疑 ：点击【立即答疑】学生是否购买答疑时长。如果有，则下一步；否则进入购买时长，是否购买。如果是则继续下一步，否则结束；
[3] 预约答疑 ：点击【预约答疑】选择开发时间的预约时间段，每个时间段25分钟，可以预约多个时间段。确认预约，学生是否购买答疑时长。如果有，则下一步；否则进入购买时长，是否购买。如果是则继续下一步，否则结束；
[4] 开始 连线 ：老师是否响应。如果是，则继续下一步，否则结束；
[5] 开始 辅导 ：连线成功，学生拍题后开始辅导（语音+白板）；
[6] 辅导结束 ：学生是否评价老师。如果是，则评价，流程结束，否则直接结束。
3.1.4其他工具
作业帮目前以直播课程为主，但仍没改变以前社区问答的基因，在辅助功能中，大多带有社交属性，也反映了近年来社交在互联网产品越来越重的地位。
1 ）百宝箱： 百宝箱在拍照功能顶部栏，里面有语文作文、单词查询、智能计算器、单位换算等功能，这些功能作为核心功能的补充，丰富了产品的多样性，可以增加用户的粘性和使用时长。这些工具类的小功能对于产品来说只能是锦上添花，不能指望用它来积累忠实用户。
2 ）一 练: 教材同步练习题和易错题练习。进行有针对性的练习和复习，针对常错的知识点和误区，强大的题库需要购买订阅或月卡方可使用。强化复习和练习，借鉴头脑王者界面加入游戏成分，两两pk，强化知识点练习，寓教于乐。
3) 试 卷： 以全国各校各年级强大的题库基础，进行刷题练习，可以记录做过的试卷和错题，在错题本中进行有效复习。
4 ）作 业问 答： 类似于百度知道问答。通过拍照问学霸模式提问，可以通过帮帮币悬赏多人来回答并选择一人获得悬赏。因为是随着1对1辅导一同推出的新模块，其主要目的还是通过内容来让用户迅速了解并接受1对1这个新的功能。帮帮币消耗指向不明，找了好久才找到。且提问按钮不明显，在我的问答里建议可以增加【问老师】按钮，可以切换购买1对1服务。
5 ）黑板 报 ： 类似于我们现实生活中的黑板报，是作业帮的一个资讯平台。按照不同分类会每天更新，然后同学们参与主题的讨论和分享。资讯内容五花八门、参差不齐，很多与学生和课程并无关系，看了下参与人数，话题度和参与度并不是很高。
3.2功能范围
从功能结构上来看，作业帮具备了拍照搜题，直播课堂，一对一辅导这三个作业答疑app的核心功能；其次是都有着不错的辅助功能来增加用户的粘性，作业帮的辅助功能更多，尤其是诸如同学圈，讨论广场等的社交类功能，极大地增加了用户活跃度。
4.1信息架构
4.2交互设计
4.2.1 交互设计
1 ）主导航： 采用当前比较流程的舵式导航，比较清晰、简单，用户又没学习成本，同时还突出免费“拍照搜题”这一大亮点功能。
2 ）页面跳转： 基本都采用左进右出+渐变的形式，与当前流行页面跳转交互保持一致。动效时间大概在300毫秒左右，不会让用户等太久，也不会有闪现的感觉；
3 ）弹框： 大多都采用居中弹窗（运营类/确定类）。出现时，有个从屏幕中间由小到大的动效；消失时，再由大到小。没有闪现、闪隐的感觉；
4 ） 主页面滑动： 主页面滑动时，比较流畅不会有卡顿的感觉。同时页面左右滑动时界面还加入了随着滚动渐变标题栏的效果；
5 ） 课程详情： 放弃了以前比较流行的Tab切换的交互，而是采用了更顺畅的交互形式，即默认进入不会有Tab切换，待用户向下滚动时，会随着滚动距离浮出Tab栏，但此Tab栏不是横向切换，而是滚动切换；让用户有不切页的感觉，比较利于长内容阅读。
4.2.2微交互
1） 拍照搜题： 每次进入App时，进入拍照搜题页，拍照搜题的大圆钮均会像心跳一样跳动一下。让用户有种怦然心动的感觉，既能吸睛，又可起到鼓励用户点击的效果；
2 ）切换导航： 每次点击切换导航时，对应页面的图标会有个微交互（或慢慢的切换打开或观看模式微交互，或是慢慢有个笑脸），此处也属业界良心吧；
3 ）提醒登 录 ： 未登录状态，每次切换到“我”的界面时，有2次（每次大概间隔5秒）默认熊猫头像会站起来，左右张望并跳回到“登录/注册”按钮后面的动效。动效提醒注册登录更明显，给人一种有趣并紧张的感觉。
5.1拍照搜题
不管是拍照搜题还是读题搜索都是满足用户即时获取问题答案的需求。很好的解决做题不会的痛点。百宝箱正如它的名字一样，包含了查单词、双语范文、专项练习、计算器等。能全方面满足学生学习需求的同时也应注意功能的优先级，很多功能叠加在一起或许并不是最好。
5.2一课在线直播
一课是以在线直播课程商城概念，作业帮通过直播课的形式，实现知识付费，内容变现。用户可以根据自己的实际需求选择不同的课程。从课程内容到价格，作业帮尽可能满足不同用户的不同需求。
5.3 1对1在线答疑
1对1答疑主要是通过语音+板书结合对作业辅导进行介绍，用一些数据和实例来证明一对一辅导的效果。用户可以通过付费购买时长进而和老师沟通学习。时长不同费用也不相同。在页面中有多个地方可以进入购买的详情页，也是希望用户进行付费辅导，实现知识变现。
5.4发现
发现tab页主要是一连和试卷题，其他模块会根据所选择年级不同呈现形式也不同。学前和小学一致，初中和高中模块一致。主要是对作业帮强大题库进行试卷刷题和有针对性的练习和复习。
4.5我
用户的个人中心，除了包含基本账号、资料信息和皮肤设置等基础功能外，还有我的一课订单和课程回放、我的1对1辅导和关注收藏的老师，以方便直接进行课程学习、答疑。其他都是一些辅助功能的记录和展示。
作业帮logo以白色的横格纸打底，醒目的橘红色“100”分作为标识，浅蓝色为边框，简洁大方。蓝色是冷色调给人以科技感、效率感，黄色暖色调让人觉得温暖、充满希望。蓝色边框与黄色互补，让学习更简单——每次打开APP的欢迎页都会弹出这个slogan，给用户传达一种积极的情绪。
APP的各个页面都采用顶部大块区域划分和底部列表形式展示，顶部一般为主要功能区，以重点图标或特色图片突出显示；底部都以列表展示更多课程、答疑老师和文章资讯。页面以浅蓝色和白色为主颜色，橘红色为强调色。与logo中的浅蓝色和橘红色相呼应，整体给人一种简洁、干净的感觉。
导航样式以tab式导航为主，是常见的用户切换形式，也方便各功能页面的切换。突出拍照搜题功能，每个页面间的功能根据功能优先级不同，突出重点，弱化次级功能，让主次更加分明，方便用户迅速找到高频的功能。
通过对作业帮的产品体验，总结如下：
1）课程售价都是以人民币元的形式提现，进入购买流程支付时却提示以学币形式支付，单位不统一容易造成用户认知障碍，增加支付思想负担，一定程度上会造成支付转化率的下降。
2）而且学币为0或不足的情况下还需要先去充值，充值完成之后再支付，支付路径延长了，建议可以优化缩短，提高支付转化率。
3）红包提现的时候可以提现到支付宝，但充值支付的时候却不支持。
4）一课搜索功能有待优化，可以支持联想词搜索，做一些搜索延展功能，比如推荐一些相关联的长期课或专题课。
5）作业问答-我的提问里问学霸按钮隐藏太深，也可能从战略上想优先推荐拍照搜题和1对1答疑。可以增加【问老师】按钮，增加1对1答疑服务出现次数，提高变现转化。
6）个人资料中的教师、家长身份有些鸡肋，切换到教师身份和家长身份，页面布局、课程展示并无变化；年级有学前班选择项，但是在一课页没有课程展示
针对存在的问题提出以下几点建议：
1）建议优化支付方式和支付流程，关于虚拟商品，IOS系统规定必须走IAP支付，在不考虑学币作为唯一平台货币的情况，可以选择现金支付，这样IOS可以直接微信和支付宝支付，增加支付ios支付方式，缩短支付路径，有助于提高支付转化率。
2）优化搜索功能，增加关键词联想词搜索，给用户进行推荐长期课程和专题课程，提高推荐课程曝光度同时，改善用户体验。
3）优化搜索为空缺省页，增加相关课程或名师推荐，这样减少用户搜索查找时间，在增加一课课程曝光度的同时，提高付费转化。
4）增加课程开讲前的提醒功能，在课程开讲前进行站内和短信提醒，提醒用户及时上课。
5）教师身份建议单独app或是有差异体现，比如可以在1对1申请为答疑老师。
6）百宝箱页面在首页首先显示的前三个可以进行拖动调整顺序，以优先经常使用的在首页，减少使用步骤。
如何投诉作业帮
近期，在线教育平台作业帮宣布完成E轮7.5亿美元融资，投资方包括方源资本、Tiger Global，Qatar Investment Authority、红杉资本中国基金、软银愿景基金一期、天图投资、襄禾资本等。
据《每日商业报道》了解，吸引投资机构注意的正是作业帮吸引下沉市场用户的能力。而事实上，除了在K12赛道上奔跑的作业帮外，传统教育巨头新东方和好未来等也在这一下沉市场中迅速行动。对于下沉市场的争夺，业内人士表示，短期看流量与获客成本，中期看弹药与综合储备，长期看效果。而作业帮的用户体验并不理想。
学员规模增长快
天眼查显示，作业帮运营主体为小船出海教育科技(北京)有限公司，北京百度网讯科技有限公司为大股东，持股46.2%。而作业帮创始人为侯建彬，持股1.4%，公开信息显示其原为百度知识搜索体系负责人。
作业帮成立于2013年，雏形由当时的百度知识搜索负责人侯建彬孵化，于2015年9月正式独立运营。它以拍照搜题等工具型应用起家，而后切入在线直播课赛道，目前旗下有作业帮、作业帮直播课、作业帮口算等多款教育产品。
据作业帮发布的数据显示，2017年秋到2019年秋，作业帮正价课学员从9万增长到了97万，增长规模超10倍。2020年第一季度，这个数字已超过130万。作业帮成为中国增速最快的直播课品牌。
2015年9月、2016年上半年、2017年8月和2018年7月及2020年6月，作业帮几乎以每年一次的节奏完成五轮融资，下一步可能会是登陆资本市场。
据了解，作业帮的策略是首先通过工具化的产品在下沉市场中积攒大规模用户，而后建立信任，并形成粘性，再通过开课变现。
“在线教育的最大价值，还是在于普惠。在此之前，整个教培体系从不缺乏优秀的老师和优质的内容，缺乏的是把这些资源放大、迁移、匹配的便捷管道。而今天，我们正有幸建设这样的基础管道。”作业帮创始人侯建彬在披露融资消息后如是说。
下沉市场的争夺
目前，一二线城市的在线教育市场日益饱和，而三线以下城市的师资力量相对匮乏，如果能够深入这一市场，则企业未来的增长潜力巨大。教育部数据显示，国内K12年龄段的学生有近2亿，其中七成学生在三线及以下城市。
根据泰合资本教育团队的调研结果显示，国内前10大教育培训机构在三线及以下城市的教学网点仅占总数的14%。今年以前，在线教育机构在三四线城市的布局并没有取得突破性进展。而在新冠肺炎疫情的情况下，学校停课、线下受阻，下沉市场家长的认知第一次发生变化，他们愿意自己的孩子从“停课不停学”的免费课开始尝试在线教育。而免费课，到低价课，再到正价课，这样的闭环逻辑第一次在下沉市场中被全面打通。
除作业帮外，新东方、好未来等几家教育行业的头部企业也在这波流量争夺中大展身手，而字节跳动、快手等短视频直播平台的教育野心也逐渐显现。
2015年以来，新东方成立了双师东方、东方优播两家专注三四线城市的公司，通过线上教育和线下体验的双师课堂扩大下沉市场影响力。
2019年，好未来提出了通过提供技术和教材输出的加盟模式，设立未来魔法学校，以增加在下沉市场中的市场份额。
教育巨头早已在下沉市场中布局，而其中的竞争也愈加激烈。
2019年的“暑假争夺战”中，作业帮、好未来等推出了各种各样的促销策略，轮番投放高价广告，日均广告投放一度高达1000万元，十几家在线教育平台的广告投放总额高达40亿元。今年暑假，各大在线教育机构战况依旧。4月，在有道精品课宣布签约郎平成为其代言人后，作业帮也宣布与中国女排达成战略合作。暑期精品课的广告也在各大网站中频现。
对在线教育机构来说，这是时代的机会，也是时代的挑战。
投诉多、体验差？
在这场难分胜负的战役中，业内人士总结出了在线教育决胜下沉市场的三个关键因素：短期看流量与获客成本，中期看弹药与综合储备，长期看效果。而作业帮能否在这场战役中乘胜追击、大获全胜，还要看其长期所建设的品牌效果。
除了资本的投入，在线教育产品的使用体验是另一个决定成功与否的重要环节，而随着作业帮市场规模扩大，却凸显这一短板。
《每日商业报道》发现，2020年3月30日，一位用户在黑猫投诉平台投诉称，作业帮涉嫌虚假宣传、霸王条款，其充值开通了作业帮VIP，但作业帮并未醒目的标注“高峰期每天只能提问2次”。4月，又有多位用户投诉称，作业帮存在“重复卖课”“差别对待学员、缴费额度不统一”的问题。
另据聚投诉平台显示，一位用户反映，作业帮的注销账号形同虚设，用户自注册账号起就不断受到作业帮工作人员的推广骚扰。类似投诉还充斥在知乎、微博等平台上。此外，学习圈的广告过多也是用户吐槽的重点，更有用户直接在作业帮APP评分评论下面吐槽称，“体验太差，广告过多，更像是交友软件。”在学习圈一分钟内能三次刷到同一个广告。
作业帮是否能够改善口碑，留住用户，并转化流量，还需时间来验证。
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