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关于超市收银小票做广告的可行性
具体实施的可行性分析
(一) 超市方面的可行性分析：
我们还要看看超市是否能让我们利用POS收银纸带的背面印刷广告。
对于超市来说POS收银纸带是其所必需支出的费用，不能给超市带来任何额外的收入，只要我们在不影响其纸带正常使用的前提下，利用其纸带，并向其支付一定的费用，超市是很乐意合作的，至于向超市支付的版面使用费我认为可以按照宽度为60mm纸带与75mm纸带的差价，再按每卷纸带加0.50－1.00元，因为有些超市原来使用的是宽度为60mm的纸带，让其更换为75mm的纸带会增加超市的运营成本，超市是比较难接受的，但如果我们出资为其换成75mm的纸带他们就没有理由拒绝了，这部分费用相当于我们出资给超市更换POS收银纸，没有使用60mm纸带的超市为表示公平也应该包含这部分的费用，另外的0.50－1.00元才是真正的版面使用费。之所以按卷的单位来计算，而不是按照月支付给超市一定的费用，是考虑到资金的周转及风险控制问题，也省去因超市纸带使用量不平均而造成的不必要的麻烦；如果按月付给超市费用计费，超市是必会要求提前支付，如果按卷计算的话，因为数据统计的滞后，费用的支出也会推迟一些，增加了货币的时间价值。按卷作为单位进行操作，在某种程度上也可以加快纸带的使用速度，这对我们及超市都是有利的。
从广告公司方面看其可行性
超市这方面没有问题了，接下来我们要考虑广告公司这方面了。
1．广告主的寻找
这是任何一个广告公司最重视的问题也是广告公司营利的关键，我认为对于广告主的寻找可以从广告上找起，在媒体上做广告的公司其产品都有广告宣传的要求，向其展示超市POS收银纸带作为广告载体的优势，广告主应该是可以找到的。
2．其次是广告的设计问题。
一般广告公司的广告设计费用非常高，对于广告的设计初期可以与学校的社团合作，定期或不定期的组织广告设计大赛，设置奖金，采用这种方式，一则可以节约设计成本，预计500元的奖金就可以做到；二是企业主也会乐于此种活动，在广告设计的同时也是在宣传其企业形象，这种变相的广告费用作为他们的广告设计费，他们是不会拒绝的；三则是锻炼了在校学生的能力，也算是一种勤工俭学吧。
POS收银纸带作为广告载体的盈利性分析
一个商业方案无论计划的有多么周密，如果不能给投资人、经营者及各个参与者带来利益，这个计划也不能称之为一个好的商业计划。下面我们就来看看以POS收银纸带作为广告载体的盈利性。
以超市POS收银小票作为广告载体可以使超市、广告经营者带来丰厚的经济收入，给广告主提供一种高效、新型、低价的广告媒介来宣传自己的产品，以达到更大的销售量，也能够快速的为广告受众传递商品的信息。
下面我们以75×70mm纸带，按5元/卷为例，计算以超市POS收银纸带作为广告载体的成本。
(一) 印刷费用
5元/卷，另外每制一次版需要加收250元的制版费。
(二) 纸带成本
因为POS收银纸带为超市正常运营所必需的消耗品，我们默认超市使用宽度为60mm的纸带，我们补60×70mm与75×70mm纸带之间的差价，据我从网上找到的纸带报价来看两者之间的价差在0.50元左右，暂定为0.50元
(三) 超市的媒体租赁费
具体费用要和超市双方进行协商，暂定为0.50－1.00元/卷。
(四) 广告公司的费用
1. 广告客户营销费用
即为对提供广告主的广告业务员的提成，通常为广告主投入广告费用的5％－15％
2. 广告设计费用
据悉按照广告行业惯例，该费用一般为广告主承担，如果广告主可以提供广告设计方案，则可节约该费用；如果广告主不能提供广告设计方案，则可向广告主另外收取广告设计费用，广告设计可以由广告公司设计，也可与高校社团合作，定期组织广告设计比赛，提供一定的奖金即可。此时实际上也是对广告主、超市及广告运营方的宣传。一般来说这样的费用是广告主所愿意承担的。
商超百货类行业常用的营销推广方式有哪些？ 另外银行类行业需要推广宣传的是什么呢
1、亲情超市营销策略
亲情营销策略就是把顾客当“朋友”或“亲人”而不是“上帝”，通过建立一种新型的亲情(鱼水)关系，把超市与顾客之间的距离最大限度地缩短。通过与顾客做“朋友” ，而使顾客成为超市的永远 “朋友”。这就是以超市的“感情投资”换取顾客的“货币投资”。
2、知识超市营销策略。
在知识经济时代，超市的营销观念也要相应转变，即树立知识营销观念。知识营销观念是知识经济发展的产物，是知识经济相适应的一种新营销观念。它高度重视知识、信息和智力，凭知识和智力而不是凭经验在日益激烈的市场营销战中取胜。为此，必须充分捕捉和利用市场信息，选择和运用现代化营销手段。
3、绿色超市营销策略。
自上世纪70年代初，将把21世纪变成一个绿色世纪拉开人类环境保护的序幕以来，绿色浪潮席卷全球。绿色浪潮的兴起带来绿色需求的迅速增长，推动绿色市场的蓬勃发展。绿色市场规模的不断扩大，必然要求超市以绿色营销观念为指导，尽力满足消费者的绿色需求。绿色营销策略要求超市在营销活动中把市场需求与环境保护有机的结合起来，尽量减少乃至消除环境污染。
4、诚信的超市营销策略。
全国各地质检或工商部门不断查出超市商品质量不合格事件，发现的问题包括食品添加剂超标、猪肉大肠菌群超标等，涉及的超市不仅包括许多中小超市，还包括一些著名的大型超市。这些事件使人们不得不加倍重视商家的诚信问题。一般来说，超市的诚信问题主要表现在以下两个方面：一是经营的商品质量未达标。二是在价格和促销上的欺骗，如商品标签价格模糊不清、标签价格与收银价格不一致等。有远见的超市经营者应该意识到这一点，确保经营诚信，把诚信作为其制定市场竞争策略的指导思想，树立诚信经营规则，成为经营诚信的典范。随着消费者购买能力增强，辨别真伪能力提高，这类超市最终必将获得消费者的信赖。
5、品牌化超市营销策略。
超市通过提供差异化的商品或服务，从而在消费者心目中塑造独特的品牌形象，包括提供不同档次或类别的商品或服务等。如食品超市百分之八九十以上的商品为食品，大型综合超市则食品、日用杂货、服饰兼而有之。在食品超市中有的超市以副食品、熟食为主，有的超市则经营了大部分生鲜食品。如某些大型综合超市为满足消费者“一站式购物”的需要，都尽可能地完善产品线和商品品牌。对于一些中小超市，则要紧紧围绕购物的便利性，尽可能提供一些与消费者日常生活联系最密切的商品。为促进销售并加强品牌地位，超市应适当地开展广告宣传活动，如赞助某些公益活动、进行广告宣传等。在渠道策略方面，超市不仅可以把店址尽量选择靠近居民区，也可以发展一些新的销售途径。如一些靠近居民区的中小型连锁超市可以开发网上购物、电话购物和提供送货上门的服务，从而提供比大型超市更多的便利性，增强其竞争优势。
6、特色文化超市营销策略。
随着消费者感性消费趋势增强，超市营造特色经营文化，满足顾客高层次的心理和精神需求，可以凝聚和增加顾客。超市营造特色营销文化要符合中国传统文化、节日消费文化的特性，也要抓住民族文化的特征。中国有众多的民族，各民族的传统和风俗习惯又有差异，超市可以在各民族聚居地的分店，根据当地民族的文化特点塑造相应的营销文化，如让员工穿上当地民族的服饰、举办当地民族特有的文化活动等。通过特色文化的营造，超市就能深深融入当地社区之中，增强商店品牌的凝聚力，长久地赢得顾客。
张阿姨奶茶加盟店产品上新如何推广？
1、店员试喝
根据季节和节日进行新品上新，每期活动规划3-5款进行提案，在上新之前，根据初始菜单然后邀请目标客群进行封闭测试，取反应最佳的2-3款进行新品上市规划。
最终决定上新的产品，一定是大家都认为好喝的产品，只有发自内心真正认可的产品，店员在推广的时候才会更加有信心。
2、微信朋友圈，卖货有节奏
不建议在朋友圈直接告知顾客上新了什么产品，先在朋友圈提前3天进行预热，每天发布产品的配图和软文。在消费者视野内出现7次以上的产品，越容易被记住。
3、海报视频，视觉先行
上新产品，要告诉消费者你所上新的产品是什么？
不论是发朋友圈微信群还是外卖平台以及店内陈设，你都需要用有吸引力的图片展示产品，出现在顾客的视野范围内。
4、收银岗位重点推荐
收银位是与顾客直接进行一对一交流的重要岗位，而很多顾客大多是有选择纠结症，这时在收银的小伙伴做好新品推荐，能大大增加消费者购买的几率，收银位在顾客看产品的时候进行建议性销售，主动将上新信息和折扣活动，告知顾客，促进新品的曝光和销售。
5、免费试饮，先喝再买
店内上新新品时可做免费试饮，安排专门的试饮人员在门口向过往顾客和排队的顾客发放试饮，顺手倒一杯，一般客户不会拒绝，员工一定要表现出来积极热情的状态去感染顾客。情期间的试饮，出于安全考虑，可以将试饮安排在收银岗。
6、外卖平台，给足C位
如果是外卖，改一下门店banner图和排序，调的靠前一些，或者放在老板推荐，门店热销里。再做个小力度的折扣，主要在于引导客户的方式。
7、上新之后，持续曝光
上新之后也可以邀请当地美食界的意见领袖、美食大V等进行评测和推广。
收银台这类目在淘宝上该怎么推广？
收银台这类目在淘宝上推广的话，可以通过直通车，钻展，或者是超级推荐去进行推广的。
提高产品销售的10种方法
第一种：打折促销
这就不过多赘述了，日常营销中最常见的一种手段，它的优势有很多比如见效快、增加短期内销量、增加消费者购买数量、对消费者总是有不断的冲击诱惑力等等，当然它的缺点也是显而易见的了，比如时间久了成本受不了、并不能真实的增长销量、导致产品给客户印象低廉且很难恢复原价，所以小活动做促销怡情，总做促销就恐怕要“伤身”了。
第二种：赠品
这种方法也是相当常见的了，它的优势就是吸引新客户尝试购买，吸引老客户二次消费，通过赠品让用户对品牌有概念，可以帮助与竞争对手起到一定抗争作用，但是相对的缺点也不少，如果赠品劣质的话反而营销品牌形象，赠品可能会增加一定成本，赠品可能不是所有消费者都认可的……具体什么时候使用还是要具体情况具体分析。
第三种：退费优待
这种方法一般比较适用于吸引新客户试用，费用成本相对较低且有助于收集客户资料是它最大的优势，不过缺点就是对消费者可能吸引力不足……每个行业都有自己的特性，不是所有方法所有行业都通用的，具体还是要看情况。
第四种：优惠券
也是日常促销手段之一，它的优劣势大家应该都很清楚了，我就不过多赘述了，简言之就是有名气的品牌用它比较合适，新品牌用它可能效果并不是很好，或者用户粘度比较高的品牌也可以用它，怎么说呢就是优惠券取决于用户态度。适当给老用户发一发还是没问题的。
第五种：合作促销
这就不用多说了吧，就是寻求三观一致的合作伙伴互惠互利合作共赢。唯一的缺点就是找到三观一致的合作伙伴比较难……
第六种：免费试用
这在日常营销活动中也是非常常见的一种营销手段，消费者对免费试用还是接受度很高的，可能有些用户在试用过后就直接购买了，而且可以“撩”到精准的客户哦！缺点嘛就是成本会高一些，而且对活动过程的控制有一定难度，不过效果还是挺可观的。
第七种：抽奖模式
嗯，线上线下用户都比较喜欢的模式，优势就是宣传覆盖面广、有助于销售、可以直接吸引用户关注，引导新用户下单够，促销老客户二次购买等，劣势嘛需要投入较高的成本，无论是宣传推广成本还是奖品成本，很难预估活动效果，对新品牌的推广可能效果不会太好，不过营销还是应该积极一些，抽奖活动其实一年做不了几次，即使是新品牌也是可以适当的做一做的。
第八种：有奖竞猜
这种和抽奖模式类似，不过对于品牌宣传会很有利哦，一方面可以增加广告的吸引力，另一方面是可以针对特定人群来制定这个活动，以此提高这类人群了解产品的兴趣，劣势嘛就是可能会精准度不够，竞赛类活动创新起来有难度，对销售并没有实际意义上的帮助哈。所以做品宣可以适当用用有奖竞猜这个营销手段，
第九种：公关赞助
很好理解，就是品牌方赞助一场活动，优势就是可以快速提升品牌形象和知名度，创造有利于被人知道环境，劣势就是需要等待时机，且对活动组织能力有一定要求，并且投入成本会比较高。这种方式更适合具有一定市场规模的中大型企业了。
第十种：会员制度营销
现在我们做什么都需要办理会员，每个线下店铺商场都有自己的会员制度，所以会员制度也是时下非常流行的一种营销手段，因为它的优势不仅是可以培养用户对企业的忠诚度，还可以增加营销竞争力，不过会员制度也有劣势就是回报率可能不是很快，且费用成本比较高，效果也没有保证。不过一旦用户忠诚度培养出来了，那么后期效果还是非常可观的，无论是销售还是品牌宣传。
餐厅收银员怎样推销产品?
教你一个简单的推销冷菜的办法 你就说 【要不要来点小菜下酒？】然后推销高档菜 就是跟客人介绍一下菜的保健功能 比如说 海参能提高抵抗力啊 燕窝滋阴美容啊 再就是 如果客人长时间盯着某一页的某个菜 你就可劲介绍那菜多么多么好 打死别说【物美价廉】
如何推广我们的门店收银系统
公关资源网为您解答：
1，建立地推团队，上街扫商户。
这种方式比较慢，因为在每个城市都建立地推团队，成本高昂，发展速度也慢，但是是必须的。建议在部分主要城市维持直营团队。
好处是：便于管理，可控。
弊端是：发展慢，成本高昂。
2，发展各地区代理商。
因为你不可能在每个区域都建立自己管理的团队，最好的方式是发展城市代理，轻运营。让各个城市代理商去做地推，总部给予流水分成。政策要好，因为代理只有做大蛋糕才能吃的上肉，他们也怕你们卸磨杀驴，这种方式也不道德。
好处是：发展速度快，成本低，轻资产。
弊端是：不好开拓渠道，不可控。
3，合作一些地推团队。
直接给佣金，让其他做地推的广告公司给你跑单，合作一家商户你给多少钱。
好处是：速度快，轻运营。
弊端是：成本高，有掺假情况，终端合作不稳定，可能会出现大量僵尸客户。
4，开通商户合作绿色通道，再多做些招商广告。
建立官方合作通道，如建立官网，让商户可以很容易的找到你联系你。
同时多做些广告，如媒体报道，短视频营销，口碑营销等方式，宣传商户合作政策和渠道加盟政策，宣传品牌获奖、合作等信息，提升美誉度。
5，和一些餐饮类、生活消费类、生活服务类等垂直类大号合作。
如公众号、餐饮媒体、微博大v，短视频垂直类网红等合作，做一些曝光，这里一般聚集一些客户，不过需要仔细甄别这些账号是真粉还是假粉，是什么用户在关注他们。不然，容易白花钱，这类账户投放一条，少则几千，多则小几十万。可以和招人做地推比较下成本，慎投，也不建议投很大的账号，中部即可。
6，福利让渡。
一定要给政策，给实惠。一方面维持商户合作粘性，另外也方便地推团队开拓合作。要给商户实惠，给代理政策，给员工鼓励。比如：商户的费率要低，代理的抽成要高，员工达到多少单之后奖励要多。
额外还可以做：
a，给商户的福利
给想开门店的赞助点单系统，硬件，宣传上是支持创业，给开门店的免费送。你会说这不赔本吗，找工厂订购还得花钱，等等，还没说完。
送的协议上有一定约束，先租后送，6个月内商户一直用你们的收款系统，或者用你们收款码达到一定额度，就送给他。租赁协议自动变为赠送协议。
比如：商户使用你们的收款系统，赠送微信小程序关联公众号，这个小程序和公众号便于商户做自己的社群，便于营销推广，同时打通你们收款系统。ps：开发出来一套系统，后面多少商户加入都是用一套，只有一个开发成本，后面无限复制。
b，给代理商的政策。
最最重要的是让城市代理商在他们做的流水中，切下一块大的蛋糕。
另外，也可以协助城市代理商做一些辅助开发的工作，比如总部掏钱在当地做一些公交广告、户外广告。比如地区保护政策，比如总部接入的商户求合作，都分发给当地代理商去，不与地方争利。等等。
c，给员工鼓励。
这个看公司怎么管理了，地推很辛苦，谁出来不是为了挣钱？压榨员工可耻！多给点实实在在的好处，少给点虚头巴脑的套路！
总之，一定要和商户的经营深深绑定，同时让渡代理商伙伴利益，顾全员工money
7，策略
收款码/收款系统，这个领域入局的比较多，微信支付宝等巨头，美团饿了么等平台商、工农建交等全国银行和各地方银行、收钱吧拉卡拉等支付商，体量庞大，各有各的优势，也深耕了很久，后来者很难与他们匹敌！尤其在大城市，由于商业氛围浓厚，更是争夺的中心，即使你攻下了一个山头，拿下了一个商户，没几天可能又被别人占领了，可以说是你方唱罢我登场。与其在这里内耗，不如深入广大的小县城和乡镇。（而且你也没那么多钱，在这耗得起？）
那就必须说下下沉市场的优势了：
这里人口众多，但商业规模比不上中心城市；地域广大，又很难维持长期的推广团队（巨头在这里深耕，得，不偿失，不止是钱的问题。）。
各种各样的原因吧，即使是巨头也很难在这里实现有效的控制。
这里商业规模不大，但商业氛围也很活跃；
商业形态不多，因此更容易发展代理商；
项目少生活水平低，所以人家更看的上你分的那点流水；
县城人口少，更容易形成熟人关系维持与商户的人情关系。
策略不止于此，这个仅做参考。
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