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产品卖点如何写?
产品“卖点”,无非是指商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色,一方面是产品与生俱来的,另一方面是通过营销策划人的想像力、创造力来产生“无中生有”的。不论它从何而来,只要能使之落实于营销的战略战术中,化为消费者能够接受、认同的利益和效用,就能达到产品畅销、建立品牌的目的。
卖点提炼的途径:
途径一产品自身角度:与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。如空调的“变频”与“回流”、“直流”之争,微波炉的“光紫” 之战。
途径二第一说辞角度:共性的产品特性你第一个说出来,而且能影响购买。一般性的,普遍性的的产品利益点,或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西,一般不受创作人员的关注与重视,但是若策划的好,操作得当,一样可达到效果乐百氏的“27层过滤”,农夫山泉的“有点甜”。
途径三真正的唯一角度:差异化卖点——与众不同的,具有排它性,独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。如创××的“大视窗”热水器就是将常规卖点包装成差异化卖点,金龙鱼的“1:1:1”就是将核心卖点差异化,而高速扩张时的格兰仕则直接将价格当成最大的差异化卖点。
包装的营销作用主要表现在
营销与设计本身就是不可分割的整体,可以看这篇营销策划与包装设计的关系及突破性它们是整个品牌策划的有机组成部分。营销策划于包装设计关系非常不一般。任何策划都需要用设计来诠释,毕 竟吸引眼球的第一印象就是色彩了,好的设计风格或是主题可以胜过千言万语,在此,我并不是谈此话题,从业多年,讨论和经手了很多的方案,或广告、或包装、 或POP、或商标标识等等,经历了很多,也有很多的感悟,在我们工作室,我们也有数不清的讨论和涂改,好的创意都是“磨”出来的,借此机会先知品牌全案策划公司想从另一个角度谈一谈自己的一些经验和心得,算不上严肃,只是沟通和探讨。
浅谈营销策划与包装设计的关系及突破性
关于设计的出发点
设计思路其实是有出发点的,在创作中,我们很多设计人员要求不要干扰他的设计灵感,尽量少告诉一个概念上的认识,让设计去发挥,因为设计需要一个放松和自由的发挥空间,这样,才会有好的作品。在策划行业,很多同仁们也正是这样做的,但是,这样就很成功吗?
我不这样认为,当然这种发挥是有必要的,我崇尚专业人做专业事,但这种状态只能是在最初,它的出发点还是回归到设计的产品本身,因而策划思 路是占有一个主导地位的。为什么这样说呢?因为我们的市场不成熟,这种不成熟还要很长的一段时间,我们的任何展示的载体都是符合这个市场需求,这也是为什 么本土企业永远会与外来企业并存的理由。
举个例子吧:我们曾帮助一家企业设计一个产品外包装,说明一下这是一家本土公司,产品拟打造为一个国际化的品牌,产品是一个关于科技材质成 分的化妆品。设计认为用白色为主色调,通过留白的方式用小标识体现产品的科技品质。对此,我们就要讨论了,关于白色主色调,不错,是能体现大气和品质,通 常一些国际性的大品牌这样做,例如,资生堂。但是选择这个主色调,需要一个东西——企业实力。在一张白纸包装盒上写上“资生堂”,也有人会买,而且还买得 心安理得,这就是品牌价值的底蕴。然而,我们不得不考虑一个因素,关于这家本土公司,虽然号称有外资背景,但是一时还无法体现,且在国内还谈不上品牌力, 所以选择白色为主色调从目前来看不是很好。
另一个主要原因,我认为设计是要为策划服务的,这是我们的一个基本原则。国内企业,先生存后发展是根本。我们在市场上要想到长线,但不得不 从短线做起,因此,在终端上(店面展示上)我们一定要突出自己,这也是广告发挥的作用。包装则是给消费者的第一感觉,就如相亲一样,中不中意,首先是第一 印象,建立了好感,才有购买成交的可能。消费者没有我们想象的那么理性,尤其是女性。因而,白色太清淡雅,在终端上是不能形成视觉冲击力的,试想一下,产 品的陈列上一个二个到一排,都是白色,在整个店面的陈列中,我们是万花丛中一片白,视觉弱了,对于一个新品,能吸引消费者的眼球至关重要。(不得不担心的 是,我们还不是一线品牌,经销商随时会把我们产品的摆放位置放在非主面)。
明确了这一点,我们设计的出发点就更清晰了,在现实和梦想之间,我们会巧妙的搭建一个平台,追求品牌化,还要从先色夺目出发,当然,此为圆 心,我们还要考虑到外包装的大小(陈列的色彩最大化),材质(不同的材质会对极大印刷有影响),色彩联想(女性心理学)等因素,这样的设计才算进入初创阶 段。
关于设计的突破性
设计常常会向我抱屈,一方面他想不断的突破自己,另一方面又会有一些现实综合因素的限制,这两者如何协调呢?因此常常会出现,一个很好的创意,到后来被改得面目全非,不知所云,这是常有的事。
我们设计是先立规矩还是先创意呢?这一点,我认为正好与设计的出发点相反,不要给设计太多的规则限制,这个规则是所谓的字体、色块、标识、大小呀,都不需要,这些都是制定好的条例和规定,我们最初用不着一一对应。我们需要是的原始的创意设计。
关于包装设计,好的包装从来不会是一脉相承的,它总是不断突破和创新的,好的作品只能有一个,没有什么不能为而不可为,《红楼梦》中林妹妹 说,诗词是要讲究对仗和格律的,但一旦有了佳句,也顾不得这么多了”,立在意先,设计就是在不断的突破,突破创意的底线,就像是律师一样,律师的存在就是 不断在找法律的漏洞。即设计要在合理的空间极大的发挥个性。最后设计才是回归于品牌理念,产品理念和公司理念,以及我们对产品未来发展的愿景。因此,个性 和创意很重要,我们对设计强调一定要能发挥出自己的灵性和个性。
另外,关于包装是以简约和视觉效果为主,但是,有些核心东西并不能只是在DM和POP上展现出来,包装是消费者真正感官的第一实物,它才是 价格和购买理由的具体体现,最有广告理念和品牌诠释的载体,因此,这一些好的卖点和张扬点能不能在包装上体现出来,这需要设计的悟性和对产品的理解。
关于设计的实用性
这两者也是不可调合的产物,虽说实用的也是美的,但现实中还是会存在很多的问题。
即使只是一个产品的外包装设计,在设计上我们也要考虑到很多的因素,还要为客户提供了系列设计建议,如外包装盒,要考虑到包装的承压力;如陈列架,要考虑到陈列的最大视觉角度;如DM,与包装摆放在一起一定要协调等等。
例如我们在为一家企业设计包装时,涉及到一个开口问题,因为该产品是乳液状,在展示时会有坠性,如在设计一个包装的外撕开处:我们通常都会 考虑,能不能靠边(即沿包装盒边)设计一点,若在后面,消费者撕开后,打开的内包装是正面还是反面?若是正面,那我们在展示/运输的时候,正面的外包装对 着反面的内包装,这样会不会出现包装面不平,若是撕开时,正好是正面的内包装,这样是不礼貌的。
先知品牌是国内知名的品牌全案策划公司,先知品牌集团自成立以来已经为世界500强、中国500强、行业百强以及全球上千家企业提供过上万次全案创意服务。重 新定义了中国品牌设计行业,并提升了品牌设计的行业标准。先知专注于一流品牌和一流成长品牌的创建,帮助5000多个品牌走向成功,100多个品牌成功上 市,200多个品牌成为行业领袖,服务品牌总市值超过5700亿。先知确信,面对新经济挑战,唯有整合者及领先者才胜利者。昨天,我们定义了品牌全案。今 天,我们不断超越自己,为行业格局确立发展方向,新品牌时代,唯有先知。
先知站在改革开放的延长线上,自上世纪90年代开始便为客户提供定位及品牌塑建服务。先知以“品牌营销全案系统”为创新点,我们与其他咨询 机构不同,从市场调研,便着手为爆点营销推广做铺垫,进行针对性信息采集;品牌的塑建打造具有竞争力的差异化定位;形象设计能够跳出行业框架,打造充满吸 引力的第一印象;爆点推广让品牌站在风口,让品牌一体化的与消费者心交心的沟通。我们坚信,成功的品牌一定是建立在系统的竞争之上,为了实现中国民族品牌 的国际领先,先知,在路上。
先知一步,步步领先,先知品牌,成就领先之道!
产品包装的卖点和亮点的区别是什么
产品的卖点主要是指产品的使用价值方面的;而产品的包装卖点应该是指通过包装来表达产品的使用价值。
产品包装的亮点是通过设计、夸张等手段来吸引顾客的眼球。
如何树立核心卖点,如何打造产品品牌
一、树立核心卖点
卖点是什么呢?本质上来说卖点就是你的产品给消费者带来的价值、所拥有的能打动消费者的点。在产品同质化严重的今天,抓住消费者的痛点,提炼出一个独特的卖点,使产品差异化,才能形成真正的竞争力。那么怎么做?
教你如何打造自己的淘品牌 首先就是要摒弃把一个产品罗列出一大把卖点大书特书的详情页。因为那样的详情页,消费者看完就看完了,什么都没留下。所以,要树立唯一的产品理念,抓住一个独特的利益卖点,不断去强化它,占领消费者心智。一提到那个卖点,就会想起你们家的牌子。
比如说宣传一款面膜。传统的美妆商家都是“长效补水”“纯天然植物精华”之类的烂梗,消费者肯定看完就忘记。那么这个时候你提出:奈斯——“一款可以吃的面膜”,是不是瞬间秒杀了很多商家?(名字我随便起的,举个例子而已)首先是新奇,吸引人的好奇心,忍不住去仔细看你的详情页。
为什么这款面膜可以吃啊?哦,原来它里面的材质都是纯天然的植物萃取精华,没有化学添加剂等等等等。这样消费者会主动去接受你的卖点信息,而且也会留下深刻的印象。至少,可以吃的面膜,很稀有。一说就想到了。而且奈斯——nice嘛。名字也好记。起个好记的品牌名也是至关重要啊。不然,直通车,钻展白打广告了。
教你如何打造自己的淘品牌 再比如你是卖保温水壶的。保温水壶有什么优势有什么亮点?你可突出防烫手嘛。对那些注重生活品质注重安全的白领家庭就很受用嘛。因为对老人对小孩都很有用,对吧。又不会千篇一律。你不要想着一款产品打天下。你只要圈好一部分核心人群就够你赚大发的了。
二、打造产品
树立唯一核心卖点之后,整个视觉拍摄、页面设计、文案编写、卖点排列都围绕着这唯一的卖点“可以吃的面膜”来打造。让消费者在最短的时间内抓住重点。
淘宝上的消费者都是属于“低认知模式”购物,关掉一个链接只需要0.5秒,成本非常低,所以我们必须要让消费者在最短的时间内get到重点、并且是一个让他觉得新奇、感兴趣的重点,这样他才会有继续看下去的耐心。(一般是黄金7秒原则,所以把唯一卖点通过图文结合的方式,第一屏就展现给消费者看,其他不重要的卖点后面用剪短的文案一笔带过,切忌大书特书)
三、分解产品属性
教你如何打造自己的淘品牌 消费者选购产品时有两种模式—低认知模式(不花什么精力去思考)和高认知模式(花费很多精力去了解和思考)。大部分时候,消费者处于“低认知模式”,他们懒得详细了解并比较产品,更多的是简单地通过与产品本身无关的外部因素来判断—“这个大品牌,不会坑我,就买这个!”在这种情况下,小品牌是打不过大品牌的,因为消费者直接通过“品牌”来推测产品质量,而不是详细比较产品本身。怎么办呢?
教你如何打造自己的淘品牌 应该把消费者变到“高认知模式”,让他们花费很多时间精力来比较产品本身,而不是简单地通过品牌和产地来判断。而“分解产品属性”就是一个很好的方法,可以让消费者由一个“模糊的大概印象”到“精确地了解”。比如小米手机,刚开始的时候跟三星,苹果这些大牌来说,是完全处于劣势的。
但是雷军就把小米手机的产品属性一部分一部分拆开来,CPU,内存,摄像头,屏幕等等的参数一一展开与大牌对比,让消费者从“低认知模式”跃迁到“高认知模式”,而了解的越多,对小米手机的认可度就越高了。所以,小米火了。
同样的,我们的奈斯面膜,比起什么美即欧莱雅品牌知名度来说简直没法比,所以,我们就要拆分产品属性。把奈斯面膜的原料,工艺,可以带来的利益点等特点都列出来让消费者知道,这个“可以吃的面膜”真的靠谱,可以信赖。
四、多样化展示卖点
教你如何打造自己的淘品牌 卖点不一定要通过文字展现,图片也是卖点,角度可以多样化。例如:拍摄风格和图片风格其实也可以算作卖点,让人觉得新颖,更有看下去的欲望。
奈斯面膜的模特的发型可以做点功夫,弄满草莓之类的水果等,突出新鲜水嫩的感觉,与“可以吃”相呼应。像针对18-25年轻女孩子的小女生风格,很多店铺就采用了网红模式,抓住这部分受众的心理,在主图拍摄上面全都是用美女自拍的方式,也符合这个年龄段女孩子爱自拍的习惯,这种卖点也是无形的,潜移默化的影响着消费者的购物决策。
如何挖掘产品卖点
转载以下资料供参考
如何挖掘产品卖点
产品的卖点是我们在销售过程中经常用到的一个概念,也是在产品销售和推广过程中使用最多的销售语言。那么我们如何理解产品的卖点以及如何挖掘产品卖点呢?具体到药品的卖点如何操作呢?
一、我对产品卖点的理解
卖点是什么?我认为产品卖点不同于产品定位,药品的产品定位是比较专业的一个概念,是指产品在特定的适应症范围内独特的优势,好的产品定位可以使医生直接理解产品的功效,同时能够给予销售人员销售市场吸引力的激励。产品定位的表现方式是差异化或者叫做独特的销售主张USP。而卖点是什么?我的理解是所有的产品优势,只是在不同的使用环境下突出不同的内容(个人理解,经典的营销理论里好象没有这个概念)。卖点是比较出来的,需要对自己的产品、竞争对手以及市场的需求的变化有充分的了解的情况下才能有合适的,具有冲击性的卖点。
二、产品卖点有包括那些
一般认为,药品在销售过程中会突出的优势有:
1、疗效好,比如左氧弗沙星比老的氧弗沙星抗菌作用好,这是由于成分的变化(化学结构的优化)造成成的
2、副作用小,比如新一代的口服抗生素的胃肠道反应比较小
3、起效快,水溶性维生素要比脂溶性的维生素在体内的代谢快
4、作用时间长,比如缓式片比普通片在的作用时间长
以上是由产品的本身特性决定的。公司的市场部主要通过对产品的自身的研究来找到产品的优势,并通过销售人员来将这些优势转化成市场的优势。
其实,在我们的日常销售工作中我们有还有其他可以突出的优势,而且可以通过以下方式来寻找产品的卖点。
1、独家产品就是一个卖点,招标有优势。现在的独家规格已经不在是突出的优势了,那些独家剂型、独家组方的、独家工艺改进的、单独定价的产品成为了新的卖点。在《处方管理办法》出台后,医院实行“一品两规”使好多产品面临着生死的抉择,能够应对政策变化的产品的卖点是新的卖点。
2、这些需在拿到产品后,需要调研部门对产品的基本资料和竞争厂家进行信息的收集和整理。需要外联部门和生产企业进行沟通,对产品生产过程中的独特的质量工艺进行总结,并敦促厂家以文件的形式突出产品的这些优势。
3、专利产品,如果是发明专利意味着长期的操作,招标时还可以加分。适应症的专利意味着科室的拓展,外观包装的专利也是可以的,比如有的包装解决了易碎的问题,有的包装解决了仿造的问题等。
4、医保产品,现在的医保是所有的代理商第一关心的问题,因为意味着销量,所以医保是第一个卖点。(虽然好多产品是医保,这个卖点还是要突出)
5、来自市场的卖点,产品销售一段时间后,服务部门要不断的总结来自市场的信息,把关于产品本身的反馈进行总结,尤其是临床的反馈,市场部要把经常出现的亮点进行总结和归纳,形成产品新的卖点,到其他的市场进行推广。这些往往是关于某种疾病的特殊的疗效或新的适应症的发现,这样的卖点具有很好的促销效果。
产品卖点怎么写?
产品“卖点”,无非是指商品具备了前所未有、别出心裁或与众不同的特色、特点。这些特点、特色,一方面是产品与生俱来的,另一方面是通过营销策划人的想像力、创造力来产生“无中生有”的。不论它从何而来,只要能使之落实于营销的战略战术中,化为消费者能够接受、认同的利益和效用,就能达到产品畅销、建立品牌的目的。
如何进行产品卖点提炼?得先回答什么是卖点。卖点,广告策划人说是“USP(独特的销售主张)”,市场人员说就是“产品提供给顾客的利益点”,导购人员说是“产品最能够打动顾客的利益点”。
1、卖点提炼的途径:
途径一——产品自身角度:与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。如空调的“变频”与“回流”、“直流”之争,微波炉的“光紫” 之战。
途径二——第一说辞角度:共性的产品特性你第一个说出来,而且能影响购买。一般性的,普遍性的的产品利益点,或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西,一般不受创作人员的关注与重视,但是若策划的好,操作得当,一样可达到效果乐百氏的“27层过滤”,农夫山泉的“有点甜”。
途径三——真正的唯一角度:差异化卖点——与众不同的,具有排它性,独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。如创××的“大视窗”热水器就是将常规卖点包装成差异化卖点,金龙鱼的“1:1:1”就是将核心卖点差异化,而高速扩张时的格兰仕则直接将价格当成最大的差异化卖点。
2、提炼的基本元素出发点有:
情感诉求、功能诉求、原料诉求、历史诉求、工艺诉求、产地诉求、技术诉求、品牌基因诉求、色彩诉求、味道诉求、感觉诉求、欲望诉求等等诸多元素,在选择时一定要进行横向和纵向类比。
成熟产品如何进行卖点提炼?最高明的手法就是从产品本身出发,把产品的卖点考虑进产品开发设计中去。目前,国外的品牌基本上均是这种做法,其产品本身的技术内涵便是最强有力的卖点;而大部份的国内品牌由于无法突破技术的瓶颈,于是只能翻来覆去的炒概念作卖点。其实任何产品的卖点提炼均不可游离产品本身,成熟产品更是如此。一般成熟产品的差异化卖点提炼的形成有三种方式。
一、“变形象”。何谓“变形象”?由于这种差异化卖点仅限于外观本身,而非核心卖点,容易遭到消费者的淘汰,因为消费者是不愿掏高价只买“长相”的。悲哀的是国内的很多企业还乐衷于此,如燃气热水器行业,今天你对外壳来个“屏”,明天我则来个“窗”,后天你又接着来个“彩”。
二、“变级别”。“变心”就是指企业依靠技术创新、升级或取得重大突破,导致产品自然更新换代,形成由里及外的整体差异卖点的做法。如燃气热水器,由直排至烟道至强制再至现在的恒温;如碟机,从VCD到DVD的演绎。每一次“变心”导致众多企业灰飞烟灭,而率先者“变心”则因整体的产品差异卖点傲立不倒。
三、“变类别”。指的是当一些企业既达不到“变心”的高度,又不甘心仅仅于“变脸”,便两者取其中,不动筋骨,增添一些可有可无(甚至无胜过有)的附加功能以形成产品差异化的做法。如空调净化空气,热水器竞能美容。这种偏离本身核心卖点“变种”的做法,若不以增加消费成本而作竞争需要尚可被消费者接受;倘若增加消费者的负担,消费者是不愿意掏钱为其买单的。
此外每个企业“变”策也不尽相同,有些企业先有市场(卖点)概念,再“变”(开发)产品(技术),国内企业常常采取这种做法;有些企业先做产品(技术),再做市场(卖点)包装,国外企业大多采取此做法。当然任何一个企业、品牌无论其产品、卖点怎么变,只要利润、销量还在上升,就是在“变”成功或成功的在“变”。
3、卖点提炼过程:
(!)、新品技术消化阶段
请技术人员作新品技术解释会,作专项技术咨询、培训。只有吃透自已的产品,才能对竞品作出更深入的分析。这一阶段,应充分引起市场人员的重视,不知已如何知彼?
(2)、竞品信息分析阶段
1、竞争对手确定(根据新品市场定位确定相应竞品)
2、竞品信息搜集、分析(内容包括竞品小别名、竞品主诉语、竞品卖点、竞品基本性能/特点、竞品遗缺漏错点、竞品价格、主销渠道、竞品市场表现/走势)
3、消费者对竞品卖点理解、接受程度
(3)、卖点包装策划阶段
成功的差异化卖点应具有容易理解,便于传播的特点,对消费者则有较强的吸引力,如海尔热水器的“防电墙”。但是绝不能无中生有,哗众取宠,想当然的胡编乱说。任何卖点要经得起推敲,要有技术支持。欺骗消费者到头只能砸自已怕脚,结果卖点成同行的“笑点”,自已的“缺点”,顾客的“骂点”。
1、确定新品卖点包装方案。
策划思路:唯一诉求——说别人没想到的——说别人没说过的 —— 说别人没做过的
方 法:至少应包括常规利益点,核心卖点,差异化卖点,宣传主诉语,产品名字或小别名,卖点支持,卖点表现要求等(如产品拍摄创意;宣传资料的创意及质量要求,这些的高低好坏均与卖点的诱力息息相关)
具体做法:方式上可分为两步,第一由主创人员各自独立完成一套方案;第二实行头脑风暴,充分交流、沟通、碰撞,并可扩大参与人员范围。
2、终端现场试销
事实胜于雄辩,让市场说话。凡有条件的品牌、厂家均应该进行现场测试,避免脱离市场,闭门造车。终端现场试销的效果好坏的关键在于找对与产品定位相匹配的终端。从最终的效果来看及笔者多年的操作经验来说,终端现场试销应是首选。
3、根据测试线结果进行卖点的调整、并融入新品整体上市方案。
如何做个好的营销高手?
从哲学的意义上来说,这个世界因营销而存在。我们所有人的人生,都是在以这种那种方式、直接间接地在营销,概莫例外。我们人生的沉浮变化,和我们的营销能力有着直接的关系。无论你是升学、升迁,还是求偶、求财,种种功名利禄、红尘中事,都直接牵系于你的营销意识、营销才干。 这是一个很大的题目,不是三言两语能说得清楚的。之所以想就这个题目写点东西,是因为大多的读者来函,注重的是解决具体的营销难题,而忽略了一些基础性的因素:对营销事业的潜力与挑战的认识、对营销事业于个人发展的锤炼意义,还有,个人素质是否具备投身营销事业?有哪些不足?如果不足,该如何来赶上? “营销”的确是世界上收入潜力最大的行业,的确诱人,但多少人具备足够的素质呢?大多数人无时无刻不在寻找自我的发展、自我的突破。改革开放以来,个人价值的尊重和发展,已逐步获得全社会的认同。君不见,有关个人如何获取成功之类的“励志”书籍,在书店里从来都是满满当当的,从未萧条过。就是流行歌曲中,似乎也专门有“励志”一类。 我这里提起这个现象,不是要你投身这类书籍的营销,而是提请你留意这么一个事实:越来越多的人都开始意识到,要取得个人生涯的成功,首先必须不断地提高个人的营销能力。 要驾驭各种复杂的营销局面,你必须拥有信心,而信心首先来自于明智的认识。 你必须了解你自己、清楚你的目标,你必须能认识到、并且能够接受自己的优点和弱点。换句话说,人得有自知之明-------“自知之明”并不是每个人都能拥有的智慧。 除了“自知之明”外,你还得“知人 ,所谓“知己知彼”,方能“百战不殆”。“知人”和“知己”一样,是一个持续不断的过程。你要不断深入了解人性,学会关心、体谅、称赞别人。无论是什么样的营销交往,你都能做到原原本本地接受别人,而不试图按你的期望来改变别人。 要知道,营销业者最普遍的一个错误,就是当潜在顾客在理解、在决策方面慢慢吞吞时,自己表现出急躁、不耐烦的举止。营销高手是如何处理这种情况的呢?他(她)的表现永远就像是邀请心仪的异性约会、或者求职一样。 从哲学的意义上来说,这个世界因营销而存在。我们所有人的人生,都是在以这种那种方式、直接间接地在营销,概莫例外。我们人生的沉浮变化,和我们的营销能力有着直接的关系。无论你是升学、升迁,还是求偶、求财,种种功名利禄、红尘中事,都直接牵系于你的营销意识、营销才干。 也就是说,我们都是这种那种形式的营销人员。在人生的营销中,我们所有人的起点一致、终点一致。大家的终点都是:成功的营销。成功的人生(营销),要求坚强的个人意志、自我约束能力以及旺盛的精力。 洞悉这个事实,可使你明白,人人都是“天生营销人”。可以说,任何人都在向别人推销着什么。区别只在于,有的东西较容易推销,有的人做得更努力。不管你在营销什么,不管你的方式如何,成功的机会只掌握在你自己的手中。 如果你的营销努力及达足够多的人,你一定会找到买主。对于大多数人,问题出在交往上,出在自己欲 营销的东西,未能被足够的人看到、读到或听到。严格来讲,这算不上什么问题,只是耐心不足而已。 不用赘言,营销极具挑战性,它需要你最大限度地发挥出创造性。你期望的成功越高,你的投入越多,你的营销业绩就越出色。这个世界上每个月都有成百上千的人通过营销而致富,其中很多人是因为破产或者难以找到“正常”工作,才被迫从事营销业的。既然他们能成功,你更有条件!要记住,靠自己的努力、技巧和对人的理解投身营销事业,并因此合法聚敛财富,是最正当、最稳当的途径。 如果你有了足够的思想认识,对自己、对别人能够建立起客观的了解,那么就可以在锤炼个人意志力、自我约束能力的同时,规划你的营销事业,通过后天的努力,将你营销的天性发挥到生命的极致,成就你应该成就的高峰,摘取你应该摘取的果实。 那一天来临的时候,毫无疑问,你应该是一位超九段的营销高手,也应该是一位驾驭人生的超九段高手。如果“阿奇营销”能在此过程中对你有所俾益,那就不枉我在“别人喝咖啡的时间”笔探营销的一番苦劳了。 到此为止,“阿奇营销”该谢幕了。 从1998 年12 月开始到这一期,“阿奇营销”已经发了整整 80 期。从没什么人知道网上营销,到今天网上营销的理论、实践探索均一派繁荣的景象,“阿奇 lank"营销”经历了网上营销事业在中国的早期发展 阶段,并为其做出了一点奉献,心里颇有感慨和欣慰。 接过“阿奇营销”旗帜的,将是另一个涵盖范围稍大的专栏“阿奇聊网”。沾“网”的题材,新专栏都可能“聊”及,其中也会包括网上营销。从目前来看,主要话题可能会集中在网站策划、网站经营、内容建设上,因为就像“阿奇营销”开设时网上营销知识的缺乏一样,目前这些领域的知识、技巧也很贫弱,这种状况直接造成了网站创意低级“克隆”、管理混乱、内容平庸的普遍现象,希望“阿奇聊网”也能起一点抛砖引玉的作用,希望支持“阿奇营销”的读者,能继续给“阿奇聊网”以鼓励、批评或建议。
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