本篇文章信途科技给大家谈谈星记卡推广方案,以及星记卡推广方案策划对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站。
如何在大学的新生中推广银行的借记卡?
1,找各个系里的学生会,跟他们联系一下,讲解你所推广的借记卡的好处:例如家里父母打款方便,控制他每月的开支;手续费低廉,告知他们父母可以网上打款,手续费低廉;可以方便购物刷卡,免去带现金的烦恼;等等。
2,迎接新生时,跟学校学生处搞搞关系,在迎新处设立办卡点,免费办卡,预存多少金额免收年费等。
3,可以带上电脑,设立流动点,现场办卡。
如何推广信用卡
1、租个地方,高举免费办理信用卡的牌子
2、通知身边所有的朋友,告诉他们,你这个月还有一点任务没有完成,叫他们每个人负责填几张
3、上门找公司,进去公司就丢下一叠资料和你的名片在前台,说办信用卡就联系你,记住,不要说太久,一般公司遇到推销的就赶
4、针对一些理财公司,金融公司,证券公司最好不要去,向保险公司,安利公司多去,这招最灵。
针对你要推销的对象先做个通用的信用卡理财方案,最好有用信用卡和不用信用卡的对比,其他信用卡与你推销的信用卡对比(当然,不要让其他发卡行抓到什么把柄)。当确定了你的具体对象时,通过交谈,找到他的需要和困惑所在,再在通用性的理财方案基础上,针对具体对象拿出一个新的理财方案,相信很多客户会感兴趣的
请问pos机推广的方式方法是什么?
请问pos机推广的方式方法是什么?现今社会使用信用卡的人数越来越多,以至于POS机再在现阶段乃至更长的时间内,仍然不会被取代。远远没有达到饱和程度,未来绝对可期,很多初入行的伙伴对地推的了解较少,小编今天给大家讲解一下pos的推广方式方法!

一、线上推广
1、 标签管理
对已持有pos机客户(手刷、传统大pos)、 意向客户、 xx地区咨询 、意向代理、同行、无意向做好分类。然后可以根据不同的客户发有针对性的朋友圈进行营销,如果有某某宝的手刷pos机,就找一些类似的负面新闻发给他看,发朋友圈的时候一定要设置观看人群,长期的耳濡目染,客户也会对你的pos机感兴趣。
2、 微信群
多注册些微信小号,加几百个微信群,然后也可以做好地区分类,每天定时的发送广告。500个群,一个群300人,就相当于150000的曝光量。这里关键要说的怎么才能有这么多群,前期花钱买5毛 1块一个。只要有一二十个群,就可以找微商不停的换。可以找一些专门换群的微信群,每天养成习惯每天每个号保证进15个群,这样才能不断的更新和补充。
3、 自媒体
在各个社交软件、平台上做宣传,最牛的自媒体,就是百度旗下的了,贴吧、知道、图片、视频。这些地方发帖或者跟贴,比较容易被搜索到,除了百度旗下的还有很多流行的自媒体平台,流量也是很大的,像头条、新浪博客什么的、百度一下,你就知道等大概六七十家,如果算上更流行更厉害的抖音、快手之类的可能就上百家了、多研究,玩转一两个,你已经很厉害了。
二、线下推广
1、合作
找一些合作店,例如超市、店铺之类的,在店里展出一些海报、客显、台历、展架、餐具杯子等,在一切可曝光的地方投放二维码和标语,让所有来店消费的顾客都知道该店面的服务。
2、地推
常见的地推方式,如扫街、贴单、摆摊等,效果非常好。但一定要有毅力,能吃苦耐劳,不然为什么别人月分润上万我月份润几百块呢。付出多少,就得到多少。
三、招代理
1、招聘:招聘全职的网销地推团队,兼职的业务员。
2、定向开代理:银行的卡员、中介的老板都可以去拜访、去谈。
当然以上内容仅供参考,希望对各位做POS机的伙伴们能有所帮助。
信用卡推广有什么更好的方法?
驻点银行办理;到交警交养路费的场所,他们去交费用的时候可以推销,有车一族对信用卡还是比较能接受,而且他们的办卡条件基本上都可以符合;汽车销售中心,可以和里面的销售人员搞抽成,去买车的人基本上是有房子才想去买车,就算没房子 ,想来买车的话也是有一定的积蓄的;大型公司,里面的管理人员应该是可以办的 只要单位盖公章吧,一个大的公司管理人员应该有几百人,你可以在银行驻几天,叫里面工作人员把你认识几个会计,基本上就解决了公司销售了.
星记卡服务商每天的收益
不固定。因为星记卡服务商是需要根据市场的需求来定夺李若的空间大小,每天的时间也是非常的自由灵活,有的人日入百块,有的人是几千,需要看自己的业绩了。
信用卡业务行内专业推广方法
一、分行网络
通过激励分行员工,采取交叉营销,有利于快速形成一批风险系数低的优质规模卡量,这是各发卡银行推广初期所采用的主要策略。 然而,依托分行员工推广信用卡存在着以下问题。一是由于分行承担着多项业务发展指标,二是由于受制于营销人员的规模容易出现营销人员为了单纯完成指标年末集中突击推广的现象。同时由于分行相对独立的经营地位,总行对推广费用标准的整体控制比较困难。从全行全成本核算的角度看,每张卡实际所付出的推广费用还较高。 因此,仅仅通过分行体系推广是难以实现“稳定持续增长”的信用卡发卡目标。
二、专业直销推广
专业直销推广可以分为行内、委外两种形式。
委外直销策略一般适用于分行网点及员工数量少的发卡银行,以此作为行内专业直销体系尚未建立阶段或地域的补充选择。 与银行直销相比,由于发卡银行无需承担因管理不善、市场变化、政策失当导致人均产能下降所引发的单卡成本上升的风险,而且发卡银行也无需支付人员的社保及福利性费用,因此,从财务及人力资源管理的角度看,对发卡银行较为有利。然而,需要发卡银行正视的一个现象是:即便在国内外巨额“热钱”活跃于中国资本市场以寻找投资机会的今天,仍鲜有规模性的行业资金或风险基金进入信用卡委外推广行业。同时,业内几家主要委外公司的损益状况也未见乐观,业务发展起伏很大。 因此,我国的信用卡委外推广仍难以称之为一个行业,当然也就更谈不上成熟。从资本的角度分析,信用卡委外推广的行业价值链、核心竞争力、行业利润及外延想象空间等诸多方面,都有待于发卡银行、行业投资者做出深入的调研、论证和分析。
银行直销是当前各家发卡银行普遍采用的推广策略,它通过建立一整套较为严格、缜密的薪酬考核体系、培训辅导体系和团队管理体系,不断地激发业务人员主观能动性、校准推广方向和规范作业流程,以达成专业、稳定、高效的推广产能目标。 行内直销是当前各发卡银行可以依赖的通路。与委外直销所不同的是,行内直销的投入、人力、管理均由发卡银行承担。 从全成本的角度分析,一般来说,目前银行直销的单卡推广费用水平高于分行及委外推广模式的费用。
银行直销的核心:
(1)如何提升团队组织管理及运营的控制能力,如何制定符合直销推广特点的授信/市场/激励等一揽子组合政策,如何根据直销特点全面提高后台处理及服务水平,以支持银行直销单位稳定产能、质量和有效人力,控制并降低单卡推广成本。
(2)丰富直销激励手段,完善直销考核体制,重视直销人员职业发展的迫切需求,以解决信用卡直销推广人员整体素质偏低、人员流动性大等突出问题,并吸引优秀人才加盟。
三、“鼠标+水泥”的网上营销
根据CNNIC第17次调查显示,2005年底中国网民数量超过1.2亿,超过53%的网民尝试或愿意在网上消费,60%以上的网民月收入达到或超过2500元人民币。 信用卡网上营销通路的潜在目标客群规模巨大。
与直销推广营销模式相比,网上营销信用卡具有以下优势:
(1)打破营销宣传的时空限制,显著提升发卡银行的营销辐射力和渗透力。
(2)节约并优化营销成本。 首先,通过节约人力工资性及管理性费用的支出优化了营销费用结构,有助于形成差异性的信用卡产品竞争力。 其次,最大限度地控制了申请表的浪费,节省了大量的宣传单页印刷和配送费用。 最后,通过引导客户适用“网上对账单”,可缩减账单印制及邮寄成本。
(3)通过网上统一规范服务形象及宣传口径,可以解决长期困扰专业直销推广的不实宣传、虚假承诺等问题,提高客户满意度,有助于提升银行品牌。
(4)与线下直销推广相比,网上申请信用卡的客户资料填写规范性最好,最大限度地确保了申请人提供信息的完整性,更有利于后台征信作业的效率和判断。 同时,客户申办信用卡所提供的个人信息资料私密性及被挪用的案件将得到有效地控制和解决。
(5)线上营销可有效降低直销业务中存在的“推广人伪冒”案件的发生,并可最大限度发挥IT技术优势,为发卡银行更全面、更及时的侦测并发现推广风险案件,掌握“黑中介”等风险申请的手段提供实质性帮助。
在制定信用卡网上营销战略中,应重点考虑以下问题:
第一,应开发符合网民需求、具有网络属性和特色的信用卡产品。
第二,网站人气的聚积(点击率)是网上营销成功的前提,因此,发卡银行应突破传统银行的服务及营销思维定势,深入探索“眼球经济” 的营销规律,通过数据营销的方式,提高营销成功率。
第三,认真分析网民习惯,改进申请流程,提高网上申请表填写的人性化水平。
第四,认真分析品质控制节点,最大限度地采用技术手段,提高客户有效进件量和网上信用卡进件风险的控制防范手段,降低后端作业成本。
目前,国内最大的信用卡专业门户网站“我爱卡”已联合兴业银行、中信银行和广发银行在其网站率先尝试信用卡的网上营销。
随着我国互联网普及和应用程度的进一步提高以及互联网电子商务模式的不断创新和成熟,在不远的将来,互联网必然成为发卡银行有效触达信用卡潜在目标客户、成功营销信用卡的重要有效通路。
四、通路组合策略的思考
由于各个通路在成本、稳定性、客群触达率等方面各有优劣,发卡银行销售管理所面临的首要课题在于如何根据产品定位、授信指引、作业习惯制定通路组合推广策略,以实现发卡规模、卡种及客群层级组合比例等重要市场指标。
首先,通过分行公司银行、零售银行业务营销体系推广信用卡,应注意研究公私客户经理的业务特点及触达客群层次较高的特点,以交叉营销、项目营销为主线,积极引导其推广公务卡、白金卡、金卡等中高端信用卡产品,以质为先。
其次,就整体而说,直销通路以中低端目标客户居多,由于其大量采用“展示宣传”、“陌生拜访”等推广模式,对授信指引、市场促销、市场政策的依赖性和敏感性最强。同时,由于其相对专业的推广技能,应以推广发卡银行产品差异性较强的主题卡、联名卡等为主,以量为先。
最后,由于网上营销与线下推广在成本结构及水平上有着显著的区别,随着网上营销份额占比的提升,如何既发挥网上营销的财务成本优势,又可保护线下推广通路不受冲击,是网上营销策略中需要研究的一个课题。 对产品和服务进行区隔,应该是一个较为有效的解决手段。
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