本篇文章信途科技给大家谈谈异业联盟推广方案，以及异业联盟推广方案怎么做对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站。
实体异业联盟营销方式是什么
简单的异业联盟例子：酒吧+宾馆互相宣传，双方得益。理论性来说：不同行业商家通过某种渠道某种形式共享客户资源，抱团成长，是地面商家竞争、电商地面竞争之后的又一新模式。一般情况下，实体商家想要利用好异业联盟是需要有人脉资源的，不然很难把其他商家拉到一起。实体商家最简单的方法还是加入山基商盟，是用移动互联网和手机流量代替积分构建成的异业联盟商家生态圈，可以让三公里内不同行业商家互相推广和资源享。
想了解下异业联盟，说一些具体的案例和做法。谢谢
网络编辑的任务是收集和整理资料，发表电子版的新闻。并能以统筹的眼光分析网站，对网站进行全面的优化。提升网站的排名和流量，提高网站的整体水平、知名度和品牌效应。同时也要采编有利于提高网站水平的新闻，举办活动，网上网下互动，切实增加网络公司的收益。
有不少同行的兄弟们每天问我这个问题．今日就将自己的一些心得和大家共享。
网编这个职业的前景是不容置疑的。全国70万家网站，需要的网络编辑300万人以上。从国家的政策导向（国家的战略是信息化）和市场的经济导向（风险投资大规模涌入网络业）来说，互联网是绝对的朝阳产业，网络编辑是绝对的黄金职业。
如何做一个好网编？如何靠这个职业养家糊口？如何挣得优厚薪水发展自己？如何在这个职业里实现自我价值？我们应该从职业生涯整体规划的角度来看待这个问题。
新闻－编辑－推广－策划－运营，就是我认为的网编职业生涯发展路线。
在中国第一批网络编辑教材里，我们所学到的知识有70％的比重是新闻编辑；20％是社区管理；10％是网页制作技术。
从实际应用的情形看，新闻那一块儿知识放在5年前综合门户时代还能凑合用，现在我不得不提醒你们，在网络飞速发展的2006年，它显然已经远远落后了；对于第二块儿知识，社区与互动，在社区概念空前强大的web2.0时代，那些常识只能算入门级的ABC；对于网页技术那一块儿，这点值得赞同，不会四大软件（三剑客Deamweaver、Flash、Fireworks加Photoshop），就不是一个好网编。在实际工作当中，你不得不面对和技术部门扯皮的难题，会软件，就不会被那些小子蒙了你。
但仅有这个还不够。在我看来，会软件、懂一些应用技术，只是拥有了武器，是硬功夫；除了硬功夫，你还需要“深厚的内力”，这个内功就是以上的五个台阶。
我认为，一个真正的好网编，必须是内外兼修的。
1.新闻
关于网络编辑，只是复制粘贴的尴尬，网络搬运工的无奈，大量此类帖子充斥于网络之间，令人沮丧。但切不可因此瞧不起这个最基本的“复制粘贴”。人的知识结构的建立，就像盖一座大厦，一砖一垒慢慢堆积，才可见到大厦全貌。没有这个最基本的垒砖头的过程，你是无法领略到做新闻的真谛的。你的新闻粘贴的多了，你就知道哪些是好新闻，哪些是垃圾新闻，哪些新闻可以成系列，哪些新闻可以追踪粘贴，哪些新闻没有报在点子上，你是否考虑用一个更好的标题替换它。倘若你觉得这些新闻对某一事件的表露还意犹未尽，你不妨大胆地进行几条新闻的整合。当你觉得某一事件确实影响重大，那么你就应该考虑作个专题出来了，把事情的来龙去脉梳理一遍。到这个地步，你就已经学会新闻的加工、组织乃至创新了。
从来没有人要你每天不加思考的复制粘贴。我们的网编教材师傅彭兰女士早写过一篇文章：粘贴——加工——组织——解读是网络新闻的四个层次。低手只能看到第一层，而高手则能看到后几层。
互联网技术每天都在更新，一些很好的技术已经可以让你不必费力地去找新闻。例如RSS，例如百度和Google，例如网摘，你只需做一下定制，新闻会主动送到你面前。
如果你做新闻，没有做到能策划专题的能力，那么，你这个新闻编辑是不合格的。
彭兰的博客：。
如何做一个新闻编辑，彭兰老师绝对会给你高手级的指导，多看看吧！
2.编辑
由于政策的原因，国内大多数商业网站目前还不具备自采新闻的权利。这意味着70%的网站的内容编辑需要培养这样一种意识：整合。
互联网上的大多新闻处在信息的“整合”阶段，信息“整合”对于目前的网络编辑来讲是一个较为经济的做法。
信息整合看似很简单，实际上学问最大。说的浅一点包括形式上的组织与内容上的组织，即进行合理的界面设计，合理的新闻栏目与专题的策划，一方面对现在的新闻进行整合，一方面争取独创性。从长远来看，“原创”必然是趋势。即使你暂时做不到原创，也要利用评论、深度报道等尽量向原创方面靠拢，收集专业人士的观点文章，突出自己的原创特色。
说的深一点，你要明白分类与聚合是怎么回事儿。Web1.0的时代，网站少，都是大一统，看着就新鲜，也捉摸不出个门道来；web2.0时代，分类与聚合的应用无处不在，才真正品出点互联网的味道来。
像265、hao123只是应用了最基本的分类导航技术，就已经声明赫赫了；58同城、51city、客齐集和赶集网则是典型的分类信息网站，他们分别获得了IDG、软银等国际VC巨头的青睐；更高的是分众传媒与聚众传媒，身价可达数十亿美元，已经把分类与聚合的精神发挥的淋漓尽致；当然顶级的应用当属搜索引擎了，搜索引擎是典型的聚合思维的体现，百度、google现在我们谁还能离开它们呢？
所以我说，谁要不会用搜索引擎来做工作，谁就不适合在互联网发展；谁的搜索引擎要是玩儿的不精，谁就不是一个好网编。
关于此类的知识，推荐你们上两个网站做日常补习吧：
方兴东的TNT论坛：
刘韧的Donews:：
在此我想提醒诸位同仁，分类之后专业化，选择某一个知识类别，选准某个领域或者某个频道来做，财经、IT、游戏体育或者教育，进入你的细分市场，一直做下去。只有这样，你的知识才会积累，才能看到大厦的全貌。那种做综合新闻，在不同专业的网站之间跳来跳去的人，是目光短浅的。
对于聚合，一定要记住这个词——keyword 。
目前所有的搜索引擎的奥秘，所有的专题，所有的网络推广，所有的相互链接，所有的Tag，无不依赖于它。关键词，就是我们打开阿拉伯山洞的神秘之钥。网络上的信息不是太少了，而是太多了，而聚合不过是选择你需要的，选择同一类的，让万物各归其类。
3.推广
这一点我们的教材上没有教过我们。我不得不再次提醒你们，网络营销与推广，必学。
因为我们面对的是海量信息的web2.0时代，因为我们面对的是搜索引擎成熟的时代，因为我们面对的是70万家网站的时代。供过于求的市场，需要营销；品牌的建立，需要推广，网站要做大，需要流量，需要更多的眼球。而网络，是典型的注意力经济。别告诉我你还不懂SEO，别告诉我们你还不知道计算PV，也别说你的浏览器里没有alexa，还有病毒营销，六度理论，流量置换，软文，广告联盟……
类似于E时代营销和新竞争力 这样的网站，如果你不知道几个，你该汗了。
但首先，我建议你安装一个alexa工具条，然后向google发出Google Analytics发出申请，或者找几个类似于 的流量统计网站，这样你就可以知道你的网站访问来源于哪里，谁在登陆你的网站，他们停留了多久，他们对哪些内容感兴趣，你做推广，就有的放矢了。
4.策划
网编做久了，往往会升官。当你升到一定的职位，上司就会扔出这样的任务给你：
我们计划改版，你拿出个方案来；
我们准备新增个博客频道，你拿出个方案来；
我们要改变我们的首页，你看怎么改，把栏目扩展一倍，行不行？
诸如此类的问题，会不断挑战你的信心底线。这时候，你就要有信心也有能力来搞策划。这方面的知识没有人教你，全凭你在工作中琢磨，全看你是否有快速学习的能力，迅速反映的能力。什么，你做不来？看看19岁就给首富讲课的那个故事吧。没有人天生什么都会，在网络时代，需要每个人都变成特种兵，快速反应，快速机动，适应各种复杂“地形”。网络没有樊篱，没有程式，一切都是可变的，一切都可以创新。你是否会让自己在闲暇时刻泡泡论坛，是否会在别人看电视的时候写写blog，正是这些非主流的因素决定了你的策划能力。
不过首先你要明白，策划一定是要围着赢利模式转的。我见过不少做网络的人每天都在推翻了旧想法重来的家伙，但就是不往赚钱上面靠。你不赚钱，你的网站不赢利，你要它来干什么？网络有网络的游戏规则，你要赚钱，就得拿出人们愿意买的好东西，这个规则像大棒，会把“为客户提供好的服务，好的内容，为用户创造价值”等观念砸进你的脑袋，让你真正踏实起来。
其次你还要有个分类导航网，例如教育网站集锦之类的，这可以确保你熟知你所在的网络领域有哪些网站，人家是怎么做的，你是效仿他们，还是进行差异化竞争？你是否能融合最新的web2.0的东西，能否让你的网站频道相互关联，能否推出一套积分制，能否实施VIP 会员制,能否引入虚拟币系统……当你做策划的时候，你会发现，网络越来越像个大社区，我们在这里了解资讯，在这里娱乐，在这里学习，在这里交友，在这里疗伤，还在这里购物，消费甚至寻找爱情。你不妨想象现实里的社区，你的网站是否提供影碟租赁店、医院、图书馆、超市或者银行，等等，没有，即要考虑是否搬到网站上去。
网络不过是现实社区的一个虚拟版，你工作在这里，你生活在这里，你会越来越发现你的工作和生活在合二为一，到你分不清现实与虚拟之间的距离时，你的策划灵感就会源源不断而来。
5.运营
我们做网编，都会有一个终级目标，这个终极目标是什么呢？国家的职业指导政策给出的答案是CIO——信息总监或者信息规划师。现在回过头来看看我们的职业生涯规划之路：新闻编辑——内容编辑——频道编辑——内容总监——信息总监，这条路在我看来很清晰，但走到底并不容易。
在新闻编辑阶段，你是兵；在频道编辑阶段，你是将；在信息总监阶段，你是统帅，是指挥官。整个网站从无到有，上百万条信息，几十个频道，也许都要你一手策划。你要研究宏观经济政策，你要研究风险投资市场，传媒业的变迁，整个教育或者网游市场规模与赢利预期……ERP、CRM、SCM、KM、EC……人力资源问题，管理问题，财务问题，协调问题……甚至与投资者打交道，进行路演、谈判，这些你都要擅长。
看看今天的陈彤、李善友们，你就知道了，做总监是不容易的。你可能在五年内不会过一天好日子。
当然，在那个时候，你会获得巨大的成就感。人类生命里的荣誉感会推着你前进，你也许会像马云和陈一舟、周云帆们铸就一种传奇。但谁会在意你背后的辛酸呢？
也许你不想这么累，那么还是让我们从一开始做起，回到我们的复制粘贴，或到我们的起点
如何把异业联盟做好？
异业联盟这个营销策略已经不新鲜了，但是依然是一个非常好的引流方式，很多商家都想通过异业联盟获得别人店里的顾客，但是为什么都失败了呢？其实原因很简单
第一、商家之间没有明确的规则
第二、靠人工计算、没有系统、有些商家感觉自己吃亏
第三、联盟的商家太少，没有在当地形成一个商圈
第四、很多商家认为异业联盟只要联盟好了就可以了
绝大部分人死在最后一条，异业联盟只是起到一个顾客资源共享的桥梁，并不是核心，而真正的核心在于如何运营好顾客，忽视了顾客的感受，你作为一个消费者，别人给你一张某商家的优惠券你就会去消费吗？如果是这样的话，大街上发传单的为什么没有效果了呢？
所以，现在的消费者不是以前的消费者了，真正要做的一定是给消费者带来好的体验、好的心情、好的感觉，与顾客建立一定的关系，培养顾客与商家之间的信任。
欢迎喜欢讨论异业联盟的朋友一起交流。
我也想做个异业联盟，有什么方案可以推荐的吗？
异业联盟是水平式合作关系，互补有无。因此在找联盟会员时，一定要注意商家的契合度，不能有大小店，高低店之分，各个店同等对待，一视同仁。
关于异业联盟项目，我只知道城市免单节项目还是可以，依托于分享经济，整合商家，让消费者得到实惠，让商家得到客源，是个不错的项目。
但是市面上免单项目比较多，还是要区分清楚，有的能做有的不能做，城市免单节有其比较独特的特质：1、优惠力度很大，参与购买就能享受几十个商家的免单优惠。2、推广方式独特，消费者不仅能使用免单优惠，还能通过分享优惠来赚钱。3、商家获得客源获得口碑。
如果商家资源比较好，还是值得一做的。
口腔异业联盟怎么开拓渠道
在实际口腔客户服务过程中，我们总结出异业联盟的几种形式：广告互换、平台共享推广、公益活动互动、资源置换消费等。其中常见的异业联盟形式具有极强的“低成本、易操作、高时效、广口碑、深互动”等特点，为口腔机构提供了另一条可以快速复制的营销路径。〈br〉口腔异业联盟的核心是联合相近层次、业态的异业商家互动、签约、达成联盟，在满足大多数商家的相应要求后，通一个符合绝大多数商家利益的互动形式进行营销切入，同时整合各商家所拥有的不同客户资源，最终有效利用这些客户资源快速建立属于口腔机构的一个固定客户群体！
譬如在实践的过程中结合口腔机构保健与医疗的基础属性，与周边商业卖场、儿童摄影、广告公司等积极联合企事业单位，以员工福利为切入点，开展相应的免费检查、福利发放工作，取得了良好的经济与社会效益；立足本地社区服务客户，在社区尊老爱幼、拥军慰问等公益活动中提高自身品牌影响力，为与相关社区服务商家进行宣传资源的置换提供了极佳的背书，在少儿培训、美妆、电影院、健身房、楼盘等同一目标人群的机构达成了稳定的异业联盟合作关系。〈br〉但是我们要清醒的认识到，口腔的异业联盟不同于其他行业，作为医疗机构，口腔机构具有自身特殊的医疗属性，更是人民生命健康的守护神，在很多患者心目中，机构工作人员自带神圣光环。有鉴于此，我们认为口腔机构的异业联盟合作一定要精准，结合口腔机构自身的品牌定位与营销传播诉求，维护机构权威形象，切不可为了资源的获取而有损于品牌形象，这将得不偿失。
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