本篇文章信途科技给大家谈谈手机店推广方案，以及手机店推广方案怎么写对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站。
开了个淘宝手机店，想促销怎么推广？
(一)“手机店铺及活动设置”首先，得开通手机店铺。进入淘宝商家后台→店铺管理→手机店铺，点击进去设置开通手机店铺。进入手机店铺后台我们会看到这样的界面:在手机旺铺中我们能设置6个推广位置(类似于电脑端展示模块分区)，其中3个一文字的形式展示，3个以图片形式展示。每个位置推广位置能在首页展示6款产品。也就是说能展示36款产品。在推广位编辑的时候个人觉得应该
A.第1个推广位置尽量放置“热销产品”或者“优惠产品”，因为顾客进店第一频没有产品吸引他的话马上就会跳失。
B.第1个推广位尽量设置成“图文样式”，具体原因大家懂的。
C.排序方式建议使用“热销排名”为主，首先不少消费者会有“从众心理”，其次在不方便看“详情页”的情况下“销量”应该是说服顾客下单购买的利器;
D.注意：在设置推广栏时尽量避开“各推广栏产品基本雷同”的情况，店内的爆款建议在2个推广栏展示就好(第1推广栏和第三推广栏是不错的选择);
E.最关键的是将需要推广的产品推荐到需要的位置(由于主题原因，这次不能讲太多，否则就立体太远了，近期的分享中将会有分析);
其次，来看下活动推广设置：我们可以设置10个活动，但是一般情况下尽量控制在3个以内，原因：目前“手机淘宝触屏版”正逐渐推广开，而活动在这一版本中以“首焦轮播”的形式展示，每一屏一次展示时间只有5秒，活动多了难以突出重点;
再来看下活动也设置中我们做什么呢
A.设置好的活动名称，要求在15个字内，建议尽量不要超过10个字;
B.为活动设计1张有吸引力的“宣传图”，考虑到手机屏幕小，尽量突出重点;
C.活动描述官方规定250个字，最好控制在50字左右，若活动产品为单品，在描述中对宝贝进行相应介绍(在不方便看“详情页”的情况下文字的作用更加突出);
D.设置活动优惠券：一般情况下不建议设置优惠券;
为避免打广告嫌疑将所有店铺信息遮盖。
(二)二维码引流的利用
利用好二维码，二维码是联系线上和线下、手机和PC的有利工具。我们来看下下面这张图。很多商家都已经开始在使用二维码(这证明二维码确实是个好东西)。但是，使用跟用好这是两回事。目前周围大多数朋友将二维码挂在“PC店铺”，这样做很好，但要想利用好手机流量还是不够。
1)顾客与我们产品的第一次亲密接触应该是拿到包裹的那一刻，经过一段时间的思念终于拿到了自己的包裹，这个时候顾客应该心情不错(除非快递哥哥的服务很**)。如果我们在包裹上印有二维码的话，顾客是不是进店的可能性很大(一般领取快递会带上手机)，由于心情好，进店的体验应该也不会差。包裹上的二维码应该链接到哪里去?
A.链接到店铺：容易形成批量印制，降低成本，此外，链接到店铺的话顾客进店之后的选择较多，且我们主推的产品和活动都在首页，这样对顾客的吸引力更大;
B.链接到优惠产品：这样可以根据具体的这需要提前设置好优惠产品，如果优惠不是常年都有的话，难以达到批量印制成本较高，而且优惠产品很有可能不是顾客所需要的，这样即使顾客扫码进去也不会有转化;
C.链接到优惠券：可以实现批量生产，成本相对较低，由于优惠券的刺激，容易形成二次购买;
D.优惠券+活动产品形式：通过优惠券设置活动，将优惠产品或者搭配产品添加进活动。这样既可以实现批量印制，减低成本，又可以随时调整活动产品。
一般中小商家可能A、D是不错的选择;
2)PC店铺二维码：一般商家只是在PC边栏(模板)上添加二维码，其实很多时候详情页和活动页面也可以放置二维码，这可能将电脑端的流量导向手机，很多人可能会担心这样会降低转化率，其实只要将二维码位置调整至详情页后半部分基本上不会对转化率照成多大影响，因为这有效的解决了手机顾客不方便看详情页的问题(只要手机端给一定优惠，说不定转化率还会高于PC，这里的优惠可以使优惠券，很多商家在店铺里面都会有好评送优惠券的活动，我们可以将优惠券提前送给手机下单顾客不是很好吗)。
3)宣传册上放置二维码：成本相对在较低，且信息量较大(可以放置多款产品二维码)。具体放置什么二维码可以参照“包裹二维码”。如果与1)结合的话，应该避开二者冲突，可以将优惠券二维码、产品二维码放置在宣传册上，店铺二维码可以置于包裹上;
4)商品上的二维码：这种方式不太实用。A.小商家根本就不适用，因为他们一般只是分销，有权决定商品上放置自己店铺或者产品的二维码连接吗? B.品牌商：大的品牌上一般都有不少分销，在产品上放置二维码分销商有话说;
做手机宣传推广活动有什么方式？
1.你可以在商场门口做一些优惠活动并做推广，一般商场门口都会有做活动的舞台，你可以找一个节假日的晚上做你的推广活动，那时候人比较多，这个应该有专业做这个的团队，您可以支咨询一下！
2.您可以去广告公司做一些宣传海报，然后在街上面像发传单那样发，不过我感觉像这种活动方式越来越不被市场认可，成效不大！
3.在您的手机店门品做一些漂亮的海报来吸引顾客，在节假日多做活动来宣传，也不失为一个好方法！
我知道的也只有这些，希望能对您有所帮助！
手机营销策略
手机营销策略整合营销传播理论创始人D.E舒尔茨曾说：进入20世纪90年代后，惟有“渠道“与“传 播”能产生差异化的竞争优势。渠道的作用在我国手机市场显现的十分突出，大量的手机库存使得以消费者为中心的完全买方市场几乎成为了现实。对于厂商来说，谁占有市 场，谁就占有先机，就能够获得持续发展的基础。渠道是产品进入市场的有效途径，是 产品生产者与市场联系的桥梁，掌握和控制销售渠道就掌握、控制了市场。 如今，手机在功能、外观、价格乃至广告等方面都趋于同质化，单凭产品的独立优势 赢得竞争已经非常困难。而渠道的差异化竞争正越来越成为我国手机生产商发展的重点 ，因而在未来的几年中，厂商的市场竞争应该在营销渠道上。 一、我国手机渠道模式发展历史 我国手机营销渠道模式的发展与手机的普及和市场竞争密切相关，根据渠道的发展形 态和主流经销商的不同，大致可以划分为三个阶段： 1.中国电信独揽手机销售市场阶段 在我国手机市场的形成和发展之初，一方面由于移动电话的价格较高、普及率较低且 用户集中在城市；另一方面由于移动通信市场被中国电信垄断，所以这个时期是由中国 电信包销的时期。销售手机的场所仅有中国电信的营业厅以及随后出现的一些小店铺， 后者则主要以经营水货手机为主。在这个时期无论从分销还是从零售的层面看，中国电 信主导着市场，在中国电信包销的状态下，真正意义上的营销渠道体系尚未形成。 2.全国性总代理控制销售渠道阶段 这一阶段手机营销渠道变化的背景是中国电信放开了手机的销售，专业性的手机零售 店出现了，并迅速在全国一二级城市大规模涌现。在此阶段，完整的分销体系形成逐渐 形成，全国性总代理控制了手机的销售渠道，成为主宰手机市场的主力。 3.多种销售渠道模式并存阶段 这一阶段渠道模式的变化源自于国产手机厂商的迅速发展，即从2002年开始由于国产 手机厂商进入市场，得不到全国性总代理商的支持转而以省级分销体系来打破国外品牌 对全国分销体系的市场垄断。随着国产品牌市场份额的提升，全国性总代理的地位开始 下降，此外，该阶段的另一个重要特征就是多种销售模式和销售渠道兴起，而终端零售 商的数量和销售规模也出现了大幅度的下降。其中具有代表意义的是从2001年开始家电 产品的专业连锁企业开始进入移动电话销售领域，国美、苏宁等家电连锁企业依靠和家 电厂商合作的历史优势开始以国产手机销售为突破点，向移动电话的渠道渗透。同时有 的代理商开始考虑建立自己的品牌零售连锁店，构筑强大的终端网络。而运营商在销售 中的地位重新增强，另外大卖场的模式也在北京、上海、广州、深圳等地出现。 二、我国手机市场渠道成员的构成 我国手机市场的渠道成员主要有生产厂商、代理商、零售商和运营商。 1.生产厂商 根据信息产业部公布的数据显示，中国的手机生产企业从1997年的5家发展到2002年的 37家，厂家的手机已从“资源”产品变成普通产品。生产厂商也从原来所处的产业链的 龙头地位逐步退出，而逐渐被渠道商和运营商所牵制。在目前的状态下，在中国手机市 场上随着产品的同质化、价格的快速跟进化、渠道的公共化、推广的雷同化，已迫切需 要所有的手机制造商正确认识到自身在产业价值链中所处的位置，摆脱过去和市场、业 务脱钩的做法，充分发挥整个手机产业链条协同作战的能力。 2.代理商 中国人口众多，经济发展迅速，手机普及率迅速提高，市场容量扩展很快。目前，中 国手机市场的容量超过2亿部。面对如此巨大的市场，手机生产商往往没有能力也没有 必要直接将手机送到消费者手中，因此，手机经销商、代理商就成为必须。 在20世纪90年代末，随着机卡分离和大量国外品牌的手机涌入中国，出现了像中邮普 泰、天音、蜂星这样的全国性总代理商。手机代理商也可以说是终端渠道商，它们的崛 起几乎完全是与国外品牌在中国的业务联系在一起的，从某种意义上说，全国总代理是 国外品牌在中国的销售部门，也是国际品牌手机的受惠者。我国的手机分销体系一直沿 用摩托罗拉、诺基亚等建立起来的全国总代理、省级代理、市县代理三级分销体系。国 外手机厂商一直是大代理商的合作伙伴和主要业务提供者。 由于手机厂商们日益对传统的层级代理制不满意，传统代理商的绝对优势正在逐渐消 失。各种势力交织在一起，冲突时时发生。在今后很长一段时间内会是各种分销模式共 存，但毫无疑问的是曾经主导中国手机渠道的层级代理制已经不再是市场主流了。 3.零售商 中国手机零售商有专业零售商、家电连锁店、专业连锁店、综合型卖场(商场、超市) 等。2001年开始，手机销售渠道进入新的历史阶段。该阶段的一个重要特征就是多种销 售模式和销售渠道兴起，零售终端的数量和销售规模出现大幅度的下降。以北京、上海 为始，中国的手机市场出现了例如迪信通、协亨电信、中复电讯这样规模和资金实力都 比较强大的专业手机连锁零售商，而家电产品的专业连锁企业也开始进入手机销售领域 ，国美、苏宁等家电连锁企业依靠和家电厂商合作的历史优势，开始以国产手机销售为 突破点，向手机的通路渗透。同时也有代理商开始考虑建立自己的品牌零售连锁店，构 筑强大的终端网络。同时，网上销售商场及超市等销售渠道也开始取得一定的市场份额 。传统零售终端的销售日益下降，消费者购买手机日益集中到这些连锁店和大卖场之中 。 4.运营商 在移动通信行业发达的国家，服务供应商(即中国的网络运营商：中国移动和中国联通 )往往牢牢控制着移动电话的销售渠道，但在中国的手机市场上，它的零售和分销却是 两个分离的独立体系。在美国、新加坡等国家，网络服务供应商通常从诺基亚或者摩托 罗拉这样的手机制造商处大批量的购买移动电话，然后将手机和相应服务配套体系一起 销售给消费者本人。为了吸引用户，供应商往往推出大幅折扣手段，将手机本身的价格 压低，将利润点转移在为客户提供的信息服务上，通过消费者所使用的信息费用来赚取 利润。在中国，从2003年开始，移动通信运营商与手机制造商的密切合作又开始逐渐发 展。运营商在手机产业链中的龙头地位越发显现，手机定制、手机捆绑销售使得运营商 直接介入手机的市场营销，对手机的功能、价格、应用也开始发挥主导作用。 三、我国手机市场渠道发展的新趋势 在手机销售越来越像普通快速消费品的趋势下，大卖场模式开始走俏，以通过销售量 上的优势获取利润。此外，传统的IT分销商也杀入手机分销市场。尽管目前IT分销商在 手机销售方面还未能占据主导地位，但强大的渠道覆盖能力已对传统经销商构成威胁。 未来的几年之内，手机渠道可能有以下几个变化趋势： 1.渠道扁平化发展趋势 卖方市场向买方市场的转变使顾客拥有了自主权，顾客的目标成为企业交易的价值所 在，因而现代营销的核心也已经由对产品功能的诉求转变为对顾客价值的诉求。这就要 求厂家与消费者有更直接、更快捷的沟通，而其它渠道成员产品推广功能的下降和经销 利润空间的缩小、厂家对渠道辐射力和控制力的更高要求，使渠道只能变得越来越短。 渠道扁平化作为一种销售模式，简化了销售过程，缩短了销售成本，使企业有较大的 利润空间。扁平化并非是简单地减少哪一个销售环节，而是要对原有的供应链进行优化 ，剔除供应链中没有增值的环节，使供应链向价值链转变。因为渠道扁平化的实质是削 减冗长无用的环节，提高渠道运作的效率，在厂、商、用户间构筑一个完整、有机、高 效的网络体系，使成千上万的用户通过这个网络同厂家、商家进行信息的交流和互动。 手机从手机厂商到最终消费者，在经过渠道层次的传递之后，约有高到15%—20%的利 润被中间渠道抽取。压缩中间渠道，自然也就意味着厂商能够获得更多的利润。 我国手机市场已经处于渠道扁平化的阶段，并正在继续。渠道进一步扁平化，以降低 渠道成本，控制零售终端已经成为手机销售的成功的根本点，因此，对于国际品牌手机 厂商来说，要花大力气去推行区域代理制，减少渠道中间环节，以降低渠道的中间成本 。但是，对于国产手机厂商来说，则要注意到渠道不能无限制的扁平化，物极必反、渠 道过于扁平化反而会导致手机厂商在渠道上面的成本加大，因此厂商需要考虑效益和效 率的平衡点。 2. 渠道多元化发展趋势 由于手机消费的逐渐普及，消费者开始多元化(商务人士、学生、农村消费者等等)， 从而产生消费需求的多元化和消费习惯的多元化。有的消费者喜欢到手机专营零售店购 买，有的愿意去手机连锁超市，还有的可能更乐意到综合性的电器大卖场，不一而足。 如果要覆盖到尽可能多的消费者，自然就要相应发展多元化的销售渠道。 多元化的渠道模式可能在今后的一段时间内成为主流，我国的手机市场渠道正处于一 个由厂商、代理商主导转为由零售商、运营商主导的过程之中，越来越多的手机厂商将 会考虑如何有效地规避各种不同渠道模式的风险，降低这些渠道模式可能带来的利润损 失等问题。而多元化的渠道模式正是这个过渡阶段中的权宜之策。 3.渠道的中心化 目前整个手机产业链还基本上是以制造商为中心，由他们来组织研发、生产和销售。 但随着渠道商的市场力量越来越强，可能将来他们会取代今天制造商的地位，成为产业 链的组织者。当然，这需要很多条件。第一，渠道商的专业化程度。当市场需求日益多 样性，消费者日益多元化，谁能最了解消费者，谁就能给消费者带来更多的价值，从而 成为产业链上的决定力量。渠道商和消费者之间的距离最近，这是它的天然优势。但目 前的渠道商的专业化程度还不足以全面、及时掌握消费者的需求及其变化。第二，研发 、生产的标准化。只有当研发和生产都标准化之后，这些资源才能够比较容易地从市场 上获得，作为“外行”的渠道商才不会受制于人。 4.运营商介入手机终端 中国联通为了确保CDMA的推进，不得不亲自出面救市，以包销的方式向手机厂商采购 大批量的CDMA手机来供应市场。中国移动为了推广GPRS业务，也向东信、摩托罗拉等一 次性采购了百万台以上的GPRS手机。而中国移动更是在最近通过国家信息产业部的法规 ，拿到了手机销售牌照，并准备正式进入我国的手机渠道。 作为一股新势力，运营商的加入加剧了手机渠道的竞争与复杂性。国产品牌要向国际 品牌夺取更大的市场份额，必然需要激发渠道更大的积极性和创造力。 5.手机大卖场等的市场地位日益凸显 国美、苏宁等家电连锁店加入手机零售市场给手机市场带来了革命性的改变，家电连 锁店对原有的手机销售渠道产生了根本的冲击。其覆盖面广、进货量大、经营灵活等优 势，是传统手机经销商所无法比拟的。只不过手机厂商顾及传统渠道的利益，大多只让 家电连锁店包销部分机型，暂时缓解了矛盾。否则很可能造成急速膨胀的大卖场渠道迅 速取代原有代理商的情形。 我国手机渠道的新趋势不仅给渠道成员带来了新的发展机会，同时也是一种挑战，对 于那些处于弱势的渠道成员，如何提高自身实力并在渠道结构中取得竞争优势将是其继 续发展的基础；对于那些目前处于优势的渠道成员，如何主动调整渠道、追求效率与效 用的结合并寻找其平衡点是其增强实力，确立渠道地位。
手机店推广怎么做
手机店推广，你要首先以醒目的活动来吸引客户，例如送鸡蛋，洗衣粉等礼物。
手机开店app推广方法有哪些
【V店手机开店推广步骤】1.种子用户期
种子用户是指可以为订阅号吸引更多目标用户，培养产品氛围的第一批用户，他们值得信赖，有一定影响力大且活跃度高。种子用户会经常与V店主互动，帮转朋友圈，最好能主动帮在QQ群，微信群推广订阅号。
这么好的种子用户哪里找?
首先是老客户。他们体验过你的产品，了解你的产品，如果你可以做一定的让利，比如帮转发几折或者返现等等。
其次是身边的同事和朋友。这就要看平常关系和个人形象的积累，人缘好当然更多的人愿意分享，主动转发，经常跟你互动。
实体店推广：有实体店的V店主可以在实体店中推出扫码送礼的活动，加到的是本地精准粉丝，极有可能促成二次购买。
2.初始用户期
通过一定种子用户朋友圈转发，微信群分享，QQ群传播等方式积累了一定粉丝量，但还不够，V店主们可以设立个目标，比如初始用户期粉丝数3000，2个月内完成，那就是平均1天50个粉丝左右。这样有计划的去积累，有利于督促和完成目标。
这个阶段的推广方法很多，小V也在多篇文章中推荐过推广渠道，以下仅仅罗列几种：
朋友圈、QQ空间：定时转发、评论订阅号的内容。
微博：建立与订阅号主题相关的微博，关键词搜索加粉，每天更新并常与粉丝互动，在微博上挂上二维码，每天会带来一定粉丝，微博运营好了可以引流很多粉丝，在互动时也可以随时推广微信公众号。
微信群、QQ群：加入行业相关微信、QQ群，获取粉丝。
其他社交化媒体平台软文推广：豆瓣，百度贴吧，知乎。
3.用户增长期
过了初始用户期，粉丝数量有量的积累后，V店主可以设定更高的目标，比如3000到1万，这时可以运用更多的增粉方法。
免费推广：
A.继续“初始用户期”推广方法稳定获取每天流量;
B.小号导大号：开通微信小号，每天导入一定粉丝进入小号，通过小号的互动，将粉丝引入到公众平台大号;
C.订阅号互推: 找到跟你行业相关的微信订阅号合作，每周互推;
D.参加线下的商业活动、论坛，现场加粉，或者面对面建群加粉。
付费推广：
A.微博大号推广：
很多微博大号靠这种方式做微信都非常快的获得了很多的粉丝，也可以利用自己的资源跟别人互换。对于没有资源有条件的新手，找一些微博大号进行付费推广，见效快。
B.活动推广：
在微博上发起活动，关注就有机会活动礼品。或者在微信里发起活动，介绍身边的朋友即可获得折扣礼品等等。
相关的推广方法还有很多，V店主们若有新鲜有效的推广方法也欢迎与小V分享交流。
手机卖场做活动，怎么快速推广？
手机卖场做活动，像推广出去这个，肯定首先你是要去发一些消息的。可以通过发传单，也可以通过网上发布一些有关活动的信息，让更多的人知道。
主要的话，可以给一些用户去发一些相关的信息，可能更有针对性吧。
手机开店要怎么营销？
一、淡定的心态，是有效推广的前提
这一点，对很多新手开手机开店来说，至关重要。很多人加入做手机开店推广，可能是因为看到有的高手都日入好几千了，认为这是一个很赚钱的东西。于是他们匆匆忙忙搞了几个链接，或是一键推广，就开始去推广，不加思索和分析，甚至在手机开店交流群，来发自己的推广链接。热血沸腾半个月，看到没有收入，开始抱怨，逐步开始放弃。没有淡定的心态，就没法保证进行长期的推广。
二、改变思路，多向卖家学习
多找卖家分享的帖子，淘宝的也没有关系，找找感觉。当然，看帖子时，要多加思考，结合手机开店推广，灵活运用，因为很多人分享帖子，其实把本质的东西说出来了，但是人家不可能把具体详细的步骤一一说白了。其实，从另一面来说，如果说得太白了，你拿来，也没有用。
三、精准的对象，是提高转化率的捷径
一个大家都明白的道理：手机开店推广能否赚钱，关键是有没有成交。常听到有的站长抱怨，“发了半个月怎么没有收入呢？”。这个属于很正常的，你需要找好目标群体。
手机开萌店，可以代销商品，也可以自己经营。
这二个推广方法和目标客户群是完全不一样的，要分析想得到哪块收入，客户群在哪里，怎么去推广让他们更多地知道，只有精准的对象。
四、服务买家（分销商），才能长期有效推广
在手机开店买家即是分销商，分销商也可能成为你的买家。这是个颠覆的平台，不管是做生意，还是做服务，都很讲究回头客，所以，做手机开店推广，如何服务分销商，是大家关注的核心问题，也是手机开店为之努力的方向。
手机店推广方案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于手机店推广方案怎么写、手机店推广方案的信息别忘了在本站信途科技进行查找。
