信途科技今天给各位分享凯迪拉克活动推广方案的知识,其中也会对凯迪拉克活动策划方案进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注和分享本站。
更有格调,新美式格调轿车——凯迪拉克CT5有哪些亮点?
这一款车的话,其实我觉得相比较于前面几款车而言的话,最大的亮点就在于它的动感的线条,把整个车身显得十分的炫酷,而且对于很多年轻人来说都会有动感年轻的那种气息和浓郁。
凯迪拉克详细的品牌定位是什么
凯迪拉克品牌形象定位与营销策略思考 顾客买产品是在买他自己的“感觉”,这是顾客通过产品来表现他们是一种什么样生活方式、人生境界。产品一方面作为顾客的使用工具,另一方面通过它向他人间接表达产品的主人是什么样的“形象”,并在产品个性与品牌精神帮助下,让他人理解自己这种“形象”。因此,顾客本身所要追求的“形象”,正是产品与品牌所要表现的。在高端豪华车市场上,宝马表现富有、活力与欲望,奔驰表现富有、尊贵,奥迪表现权利、地位,雷克萨斯表现稳重、成就与令人敬仰。这些品牌所包含“形象”都能在产品设计上找到它们的影子,顾客所要表达的形象就是希望通过产品个性直接找到他们自己的影子。若要成功推广品牌,必须首先成功推广其产品。当产品成功了,品牌的印象会慢慢地清晰地留在人们心中。在品牌发展过程中,产品会一代一代演变下去,产品的个性也会不断变化,然而这些产品所体现的共同东西会凝结在品牌身上,成为品牌的内涵与精神。不同时期品牌下的产品,应该表现不同时期顾客对自身“形象”的追求。因此,一个顾客对自身“形象”的追求应该包含在品牌精神诉求与产品诉求当中。品牌精神最大程度上是对顾客持有的价值观表现,但是考虑到抱有相同价值观的群体有很多,若要清晰表达顾客是一个什么的“形象”,必须通过产品诉求来表现顾客人生境界(或生活方式),而产品诉求恰恰是融合了产品个性特征。当品牌精神,产品诉求,产品个性,与顾客需求(形象)达到完美统一,就会引起市场的共鸣,这种共鸣不仅在潜在顾客意识中,在其他大众脑海中也会产生相同的观念。形象定位。可以将凯迪拉克的“形象”定位为智者、智慧的象征,这种“智者”不是隐市中的智者,而是商业社会中的“英雄人物”。正是因为他们的智慧,可以在他们的领域内披荆斩棘,锐不可挡。而这种境界正是商业社会中企业最高层领导人所要追寻的人生境界,追求这种“形象”潜在顾客很自然地成为凯迪拉克的目标群体。目标顾客的需求点。处于企业最高层领导人,尽管他们事业取得巨大的成就,但是他们隐约感觉到事业发展的瓶颈是来自自身制约。他们渴望实现更大的自我超越,获得更大的智慧,他们渴望智慧能给他们带来更大的力量与自信,具有锐不可当的境界,成就更大的事业王国是他们的目标。其代表人物有通用电气的韦尔奇,万科的王石。产品名称。如果凯迪拉克表现的是这种“形象”与人生境界,那么凯迪拉克的代表性产品名称可以命名为“凯迪拉克·智尊”,喻意“智者,九五之尊”。好的产品名称是成功的一半,它可以给人们带来无限的遐想,表现出强大传播力。产品诉求。产品诉求是对顾客人生境界具体表述,又必须与产品个性特征相统一。智慧因为需要思考与观察,从一个人锐利的目光中可以表现出他的智慧,所以智慧是一种锐利。对智慧的领悟是在一种自我超脱中实现的,是在一种孤独、寂静环境中与自我沟通时发现。渴望智慧是因为希望获得锐不可当的力量与气势。因此产品诉求的人生境界是:“至静至慧,锐不可挡”。与凯迪拉克冷静的外观、锐利的个性是一脉相承的,既有智慧般的锐利,又有锐不可挡的气势。品牌诉求。凯迪拉克“敢为天下先”也正好体现了目标顾客的价值观,即“敢为”与“天下先”,分别表达了价值观的方法与目的两个侧面。广告。广告是最有效最直接把品牌差异化点与顾客需求点实现吻合,由于是推销产品,广告应该是表现产品的诉求,围绕“至静至慧,锐不可挡”的意境。公关活动。公关活动除了提升品牌知名度美誉度之外,应该解释品牌精神、品牌形象,还要告诉大众什么样的人拥有了凯迪拉克品牌,通过大众的所听所见使品牌的观念根植于他们的大脑中。例如,与主流媒体合作共同推出年度“大智者奖”的活动,评选出商业社会中具有大智大慧的商业明星,奖品当然可以是凯迪拉克轿车。不但能够吸引大众眼球注意,而且还能够将凯迪拉克品牌形象与智者、智慧紧密联系在一起,凯迪拉克自然也会成为高端豪华车市场的主角。
凯迪拉克品牌是那一年进入中国?在中国的几款车型都分别做了那些市场推广工作或者广告
凯迪拉克品牌是在九十年代初进入中国,在中国已有10多年历史
2005年全新车系正式进军中国市场
共有5款系列13款车型
CTS
SRX
XLR
凯雷德
赛威
价格范围:35.80-128.00万元
主力车型:凯雷德 Escalade
凯迪拉克 SRX
他的广告几乎都是几种车型在一起的广告
广告语好像是:敢为天下先
有以下几个活动和新闻
凯迪拉克ESCALADE Hybrid混合动力车成为美国国家橄榄球大联盟最具价值球员座驾
凯迪拉克先进科技应战冰雪天
豪华全路况SUV 凯迪拉克SRX闪耀上市
凯迪拉克鼎力相助2007年度嫣然慈善基金晚宴
赏名车,鉴名表,品位尊崇生活 高端钟表论坛首次登陆中国,凯迪拉克携手共享“至尊时刻”
刘翔签名版CTS备受瞩目 08 ESCALADE与游艇交相辉映 凯迪拉克广州车展精彩纷呈、演绎激情
突破自我,开创新篇 凯迪拉克全力支持刘翔 共同续写新的辉煌
阅山无数自成峰——全新08豪华版凯迪拉克•ESCALADE凯雷德,巅峰领越,鼎新登场
凯迪拉克•SLS赛威即将正式出口中东
全新08豪华版凯迪拉克•ESCALADE凯雷德正式销售 定价人民币112万元
凯迪拉克赛威荣膺第四届中国—东盟博览会指定贵宾接待车
全新08豪华版凯迪拉克•ESCALADE凯雷德江西区域尊崇上市
“对话西点、决策世界”――“SLS赛威•西点领导力”世界巡回论坛隆重上演
“2007齐鲁精英人物风云榜”评选活动启动
凯迪拉克全系列车型热浪席卷F1赛场
跨越巅峰 续写传奇 全新08豪华版凯迪拉克•ESCALADE凯雷德尊崇上市
《太阳照常升起》首映发布会在京举行,姜文乘坐凯迪拉克·ESCALADE凯雷德步上红地毯
胆识把握机会,魄力创造未来 凯迪拉克•SLS赛威冠名赞助“决策中国 对话世界”
第十届上海国际电影节圆满落幕,凯迪拉克倾力支持电影艺术
第十届上海国际电影节隆重开幕,豪车品牌凯迪拉克倾情携手
我所知道的只有这些
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关于服装营销的具体步骤和企划案!
服装品牌营销企划书范本
营销企划书范本一、营销企划书的格式
一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析,二是企划书正文。(一)市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:
(1)整个产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司过去5年的损益分析。(二)企划书正文
营销企划书正文由6大项构成,现分别说明如下:
(1)公司的主要政策
企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
(2)销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点:
为检验整个营销企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)推广计划
企划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
企划书必须明确地表示,为了实现整个营销企划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。
②策略
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。
媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?
促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)市场调查计划
市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销企划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。
(5)销售管理计划
假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
(6)损益预估
任何营销企划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润企划书撰写一、企划书的基本构成要素
企划书的种类,因提出的对象与内容不同,而在形式和体裁上有很大的差别。但是,任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E,共8个基本要素:
What(什么)——企划的目的、内容。
Who( 谁)——企划相关人员。
Where( 何处)——企划实施场所。
When(何时)——企划的时间。
Why(为什么)——企划缘由、前景。
How(如何)——企划的方法和运转实施。
How much(多少)——企划预算。
Effect(效果)——预测企划结果、效果。
. 任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是,要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入,不注意企划书实施效果的预测,那么,这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书,只能算是计划书。二、企划书的一般格式。
企划书的一般格式大致如下:
1.企划书名称
企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
2.企划者的姓名
企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话,所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3.企划书完成时间
依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话,除了填写“某年某月某日完成”之处,还要加上“某年某月某日修正定案。”
4.企划目标
企划的目标要具体明确。例如;在1994年6月至12月间,北京市朝阳区盗窃案降低10%。
5.企划的内容
这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点,创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化,但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂,否则会令读者感到枯燥无味。此外,还要注意避免强词夺理的内容。
6.预算表和进度表
企划是一项复杂的系统工程,需要化一定的人力、物力和财力,因此,必须进行周密的预算,使各种花费时,最好绘出表格,列出总目和分目的支出内容,既方便核算,又便于以后查对。
企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表,何月何日要做什么,加以标示清楚,以便日后检查。
7.企划实施所需场地
在企划案实施过程中,需要提供哪些场地、何种场地,需提供何种方式的协助等,均要加以说明。
8.预测效果
根据掌握的情报,预测企划案实施后的效果。一个好的企划案,其效果是可期待的、可预测的,而且结果经常与事先预测的效果相当接近。
9.参考的文献资料
有助于完成本企划案的各种参考文献资料,包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等,均应一一列出。一来表明企划者负责的态度,二是则可增加企划案的可信度。
10.其他注意事项
为使本企划顺利进行,其他重要的注意事项应附在企划案上,诸如:
执行本企划案应具备的条件。
必须取得其他部门的支持协作。
希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义,借以达成共识,通力使用。现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2:
企划书的一般格式
封 面
(1)企划书名称
(2)企划者的姓名 要求具体、清楚
(3)企划书完成时间
正文
(4)企划的目标
(5)企划的内容 本企划书的主要内容
(6)预算表与进度表
细化内容
(7)企划场地
(8)预测效果
附件
(9)参考的文献资料
(10)其他注意事项企划流程
系统分析是以一个系统内的基本问题,用系统的观点思维推理,在确定与不确定的条件下,探索可能采取的方案。通过分析对比,动态修正,为达到预期目标选出满意的外部环境与内部条件相结合,当前利益与长远利益相结合,整体效益与局部效益相结合,定性分析与定量分析相结合。为了寻求满意可行的方案,要集思广益,不断进行反馈,逐渐完善,因此,这本身也是一个“学习”过程。
可以将策划的程序基本定为六步:①明确目的;②收集开发信息;③制造创意;④定下制作方案及重点(编写策划书,演技设计);⑤答辩与动态修正;⑥实施总结、落入实处。下面可以分而述之。
1.明确目标
如果没有目标,方案则无法开始;如果目的不明确,匆忙做出决策,就很可能导致失误。目标是根据所要研究的问题来确定的,这就要进行问题分析,把问题的实质和范围准确地加以说明。将问题明确地指出,就等于解决了问题的一半。界定问题要全面考虑各方面的需要和可能:在可能方面,要考虑客观环境是否允许以及本单位的条件是否可能。当然,没有条件有时也可以创造条件,但创造条件也要有一定基础,条件不是随意可以创造出来的。界定了问题后,便可以将目标具体化了。
2.开发信息
系统分析法步骤中有“收集资料”一项。收集资料是从书报、政府出版物、企业档案、帐目、生产经营过程等等之中,获得大量的信息。信息与材料、能源被誉为现代经济发展的三大支柱。企业是社会经济活动的一种组织形式,因此策划工作也必然要与社会有密切的信息交流。
信息开发的水平,决定着策划的水平;而信息开发的现代化和分析推理的科学化,是提高策划水平的基础性工作。从这个角度上讲,策划是“电脑+人脑”开发信息的过程。
对信息的开发,要强调两点:①开发工作要尽量现代化;②推理方法要科学化。
3.产生创意
有组织地创意是策划的核心。策划与狭义的点子在形式上区别之一就在于组织意识。组织意识就是要认识到,创意不只是仅仅依靠个人的“灵感”,而是一种可以组织,并需要组织的系统性工作。对个人来说,创意者一般要具备以下11个条件;
①动作要快,须有“即刻反应”的能力;②须有卓越的“图形感觉”;③须有丰富的“情报量”;④须有思路清晰的“系统概念”;⑤须有“战略构造”对未来或各种利益结构有强烈的控制力量;⑥须有“概念化”能力,能将所有相关信息归纳成一定的概念;⑦须有敏锐的“关联性”反应力,对人、产品、市场的关系要反应灵敏,并能综合起来分析;⑧须有丰富的想象力;⑨须有丰富的“感性”经验;⑩须有“多角度”的思考,并能采取系统概念和战略构造;⑾须有“同时进行多种工作”的能力,全线与支线同时并进,即使在错综复杂的环境下,也能妥善地处理工作。
4.定下制作方案、重点
这一步骤,相当于系统分析中的“可行方案”和“建立模型”两步。经过创意,一般可形成多种概要性方案的框架,在此基础上制作方案,并编写策划书的概要和重点,同时进行“演技设计”。
5.答辩与动态修正
在将策划的基本方案定下来以后,一项策划案的纲要已经形成。但是,对于每一个环节与细节来说,还需要进行更深入的分析评价,以期在动态修正中达到更好的效果。叼辩,是让别人进行评价,请专家审批各个环节的优劣;同时,也进行自我评价。
意见综合之后,将最终产生不同的三种结果——是、否、不完善。当“是” 时候,我们便可进入最后一步实施总结了。市场营销进攻策略
★价格折扣策略。
挑战者的一个主要进攻策略是以较低的价格向顾客提供与市场领导者相类似的产品。富士牌相纸在质量上与柯达公司产品不相上下,价格却低10%。柯达没有相应削价,使得富士公司取得了高市场份额。德克萨斯仪器公司为了取得垄断性的市场领导地位,甘愿在前几年放弃利润。该公司用这种策略来经营晶体管和微型计算机。价格折扣策略要想奏效,必须做到三条:一、挑战者必须使顾客信服自己的产品和服务水平与领导者不分上下;二、顾客必须被这种价格差异深深触动,这样在背弃先前的供应商时才会心安理得;三、市场领导者必须能不理会竞争者的进攻,拒绝实行降价报复。
★廉价产品策略。
用很低的价格向顾客提供质量普通或质量不高的产品和服务。这种策略只有在某细分市场内对价格关注的消费者占有相当数量时才会有效。不过,靠这一策略成功的企业可能会受到“产品更便宜”的公司的攻击,后者的价格会更低。例如韩国大宇这样的汽车制造商以生产廉价汽车著称,但马来西亚汽车公司生产出更便宜的普洛顿汽车,对其构成了威胁。为了进行防卫,前者要努力使产品质量不断提高。
★声望策略。
市场挑战者可以开发出比市场领导者品质更优的产品,并且标定更高的价格。例如,在美国市场上出售的奔驰汽车要比美国产汽车的质量更好,价格也高,超过了凯迪拉克。
★产品繁衍策略。
挑战者可以通过推出大量不同式样的产品,向顾客提供更多的选择来追逐领导者。例如汉特公司为了在番茄酱市场上追逐亨氏公司的领先地位,推出了几种风味独特、规格包装不一的产品,而相比之下亨氏公司却只有一种风味的番茄酱,而且瓶装规格也不多。
★产品革新策略。
挑战者可以对产品进行革新,来攻击领导者的地位。例如,花王公司在1994年推出了一种新型香波,既适用于寒冷季节又可用于温热季节。此产品专门用于东亚市场。挑战者如果采用这种产品革新策略,收益最多的将是广大消费者。
★改进服务策略。
挑战者可以通过多种方式向顾客提供新的或更好的服务。例如,IBM公司发现顾客对软件和技术服务的兴趣要比硬件大得多,因此深受启发,获得成功。
★分销革新策略。
挑战者可以去发现或发掘新的分销渠道。雅芳公司正是因为推行了挨门挨户推销的战术而迅速发展成为一家大型的化妆品公司。它没有在传统的商店里与其他化妆品公司竞争,而是另辟蹊径。
★降低生产成本策略。
挑战者可以通过提高采购效率、降低劳动成本、运用更先进的生产设备等手段,使自己的生产成本比竞争者更低。然后,公司利用较低的生产成本制定出更具进攻性的价格,从而夺取市场份额。日本人成功进入了全球各个市场,正式利用这一关键策略。
★密集的广告促销。
有一些挑战者通过实施大量的广告和促销来对市场领导者发起进攻。美乐公司在广告促销方面的投资大大超过了百威公司,因而在美国啤酒市场跃居领先地位。除非挑战者的产品本身或者广告宣传比竞争对手高出一筹,否则采取这一策略是不明智的。其成功依赖于把许多原则合并起来使用,并且要经过一段时间的努力来改善自己的地位
凯迪拉克ct5文案标题怎么吸引人
凯迪拉克ct5文案标题吸引人
第一:与“我”相关
在信息流巨多的时代,人们总是关注和自己相关的信息。比如,如果你是一位老师,你肯定会关注和教师相关的信息,如“如何成为一名优秀的教师”,“今年教师的福利又提升啦”等有关教师的一切信息。
在与我相关中,主要有与“我”的收益相关,比如教师的福利;与我的标签相关,比如“教师”这个标签;与“我”的生活相关,比如曾经一度刷屏大龄未婚女青年朋友圈的广告《她最后去了相亲角》,就是和“我”的生活相关。
第二:制造对比
对比,顾名思义就是把两种相应的事物对照比较,比如:冷与热,明与暗,动与静或者是突发的状况与日常状况的一个对比。
制造对比,在文案中的运用主要又之前和之后额对比,比如:整容前后得对比图;没有解决方案时和有解决方案时得对比,比如:步步高点读机得文案“妈妈再也不用担心我的学习了”;你和竞争对手的对比,比如:老罗英语培训的文案“选择我们,效果硬朗些”!
第三:满足好奇
好奇,就是对未知的事物急切地希望了解它认识它,比如,如果在路上,有一个人一直抬头向天上看,你会不会很好奇?他在看什么呢?于是你也好奇的向天上看去。
在文案标题写作中,我们要吸引人,满足好奇心是一个不错得方法哦。比如:乔布斯在20岁额时候就已经学过这些。这样的标题,你看过,就会很好奇,乔布斯20岁学过啥呢?于是就点击进去看了。
第四:启动情感
卡耐基说:当你同人打交道的时候,请记住,你不仅仅是与一个遵循逻辑的物种交往,而且是与一群有情感的生命交往。所以,文案标题写作时,需要启动消费者情感,通过情绪,情感的刺激,达到吸引注意的目的。
美国心里学家保罗.艾克曼提出,人类的四种情感,分别是:喜,怒,哀,惧。
喜,就是喜悦愉快。通常在励志型的标题种常用,比如:辗转十年,她终于战胜病魔
怒,就是愤怒。比如,有些人在南京大屠杀纪念日这天,借势营销,就会引起群众得愤怒!
哀,就是悲伤的情绪。比如,某某大人物去逝的消息,就会让人产生悲伤情绪!
惧,就是恐惧的情绪。就是常说的“恐惧营销”,比如卖定型枕的,运用恐惧营销说,枕头没用对,毁掉孩子一生!这样的标题,就会让人产生恐惧和害怕!
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