本篇文章信途科技给大家谈谈论坛推广活动策划方案，以及小型论坛活动策划方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站。
如何举办论坛
第一、目的是扩大论坛的知名度
首先你要明白活动的目的，是提升注册量还是活跃论坛用户还是扩大论坛的知名度。目的不一样活动的方向就不一样了，比如如果是提升注册量那么你可能主要鼓励注册和邀请注册，活跃用户就是给予惊喜然后鼓励发帖回帖，扩大论坛知名度可能是鼓励别人把论坛推广出去。我们这次的论坛活动目的是扩大知名度，所以我们鼓励用户推广论坛的内容到别的平台，让他们的朋友或者朋友的朋友了解论坛从而进入论坛活跃。更有甚者以做活动为做活动，根本没有具体的目的，门槛设置很高，礼品也很丰盛，但是没有达到任何效果，这是最失败的活动。
第二、要有惊喜，但是经费不能太高
活动一定要有惊喜，不然怎么会有人来参与活动呢？无利不起早，所以一定的奖励和礼品是必须的。但是经费不能太高，经营论坛站长一般是个人站长或者是创业团队，没有那么多金钱的投资。如果你有比较高的预算也可以，但是当礼品高于一般的期望值时用户就会怀疑这是真的吗？从而就会降低一部分用户参与活动的积极性。一般的礼品可以是移动电源、U盘、一个吉祥物、书籍、笔记本，如果是面对站长人群还可以是空间、域名，也可以是论坛的金币和其他虚拟物品。
第三、要有要求，有门槛才有期望
不能是所有人都可以参与到活动中间，如果不加要求的任何人都可以那么就会丢失掉一次推广论坛和活动的机会，并且用户因为容易度高而失去参与活动的兴趣。比如我们的活动参与人群必须要做到推广了论坛的帖子，将论坛帖子分享到自己的QQ空间并截图给客服才能有资格参与活动。如果没有做到以上一点即便抽取到了礼品也不能领取，如果主要为了提升注册，那么至少应该是邀请10个以上好友注册方能拿到我们的礼品，这就是我们互动的门槛。
第四、给人制造可远观不可近玩的渴望
我们的方法是在活动的前几天就登出活动内容和活动礼品赠送，但是我们并不开放回复也不马上开放活动，而是等到第五天我们才会去提供大家的参与。也就是说前面的这几天不是用来活动的，是用来给大家看的，看的目的是给大家看清楚活动的规则以及激发参与活动用户内心竞争的激动心情，只有激发人群内心的激动活动举办才会成功，就像广场上的赠送活动如果不计发大叔大妈们内心互相竞争的意识，活动怎么会火热呢？
如何写论坛的运营策划书
对于策划书来说什么项目、行业其实不太重要。
关键是要知道他的框架：先什么、后什么、然后什么等。
一、营销策划书的格式
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
撰写论坛活动的策划方案并进行实施
建议：
一、对参加人员进行详细的调查分析
二、确定活动主题、活动风格
三、活动参与细则
四、活动推广宣传
五、活动招商细则
一个方案，没有好的市场调查分析，其实它就是一个华丽的中看不中用的东西。想要方案其实网上大把有，有过这些只是思路的建议，不能拿来用的，因为活动所面对的人群是不一样。
建议：自己进行详细的针对学校老师、同学进行调查分析，并根据学校的实情进行安排活动主题、活动风格。
只要活动细节中有几个亮点，做到有出位的地方就是不错的方案了。
论坛活动有哪些方式
一般有如下几种：
一，抢楼；
二，投票；
三，有奖征文；
四，月底原创活动；
五，月年或是时间限制的活动。
如何进行论坛营销？
亲~~
论坛营销注意以下几点：
1、知己知彼，百战不殆每进入一个新的论坛进行营销推广活动，我们都要吃透论坛属性（版规制度、流量分布等）和用户属性（行业结构、年龄结构等），当然，我们所推广的产品属性就更要了如执掌！有句话说的好：人只有在正确的时间、正确的地点、做正确的事、才能取得高回报！所以，只有这三个属性同时朝一个方向出力，我们的推广营销活动才是最有效果的！
2、定期检查效果、随时调整方向有的朋友做论坛营销推广活动可能属于撞到南墙也不回头的那一类，不停的发广告贴，不断的被删除，直到禁言！有的朋友或许会按照第一步来，取得的效果也不错，可是过一段时间效果就不是那么显著了！你有没有想过是什么原因造成的呢？所以，在做论坛营销推广活动的时候要定期检查帖子的访问量、回复率等。当发现这些指标下降的时候，一定要检查是什么原因，并找到解决方案！
3、多和论坛管理沟通，增进感情、建立人脉！这一方面其实我是不想写的，因为我觉的每个做营销推广的朋友都知道人脉对网络推广的帮助。但又考虑到很多的朋友都是在论坛发个广告贴就走人，所以我就把这一点加上去了，在此，我希望那些发个广告贴就走的朋友，能够和版主打声招呼，久而久之，不就熟悉了吗？这对你的推广工作肯定是有帮助的！你说，是吗？
希望能够帮到你~~ 满意请【光速采纳】吧~~
论坛营销操作步骤是什么？
第一、企业首先要有在全国各大知名专业性网站的注册账号即马甲。根据企业不同产品注册相关论坛账号，更加利于产品的推广营销。 第二、企业马甲每个论坛要不低于10个，这个是保证前期炒作的条件。不同产品、不同营销事件，需求的马甲数量不定；如知名品牌进行论坛营销不需过多马甲，即可产生效应；而普通企业在论坛推广产品时，则需要多一些马甲配合。 第三、企业要在各大型论坛有专门的人员管理账号、发布帖子，回帖等。很多企业都有专人负责论坛推广，经常发帖，回帖是为了融入论坛核心，而积累更多的威望，在进行论坛营销时，会有很多资源辅助开展。 第四、企业策划的题目要新颖，也就是有创意性，要有一定的创意性才会吸引读者。营销主题比较重要，也是开展论坛营销的关键；策划主题如果比较好，不需费力即可达到预期的效果。 第五、企业策划的题目要有一定的吸引眼球性，即标题要一定的号召性、吸引读者。标题是敲门砖，标题要有一定的含义或歧义，让读者产生疑惑而进一步想得到答案。 第六、企业策划的内容一定要具有一定的水准，网友看了之后觉得有话要说才行。论坛营销现阶段已经很热，网友也深知论坛营销的目的。 第七、企业人员要积极参加回复、鼓励其他网友回复，也可以用自己的马甲回复。网友的参与是论坛营销的关键环节，如果策划成功，网友的参与度会大大提升。通常在企业在论坛做活动营销居多，可利用一些公司产品或礼品方式激烈网友参与。 第八、企业人员要正确地引导网友的回帖，不要让事件朝相反方向发展。具体情况具体分析，有时在论坛产生争论也未必是件坏事，特别是不知名企业，通过论坛途径演变成大范围病毒式营销，知名度会有很大提升。 第九、企业要仔细监测其带来的效果。同时注意改进。这点相当于一个细致的数据分析和用户群体分析；通过一次营销，会总结出很多问题，下次策划时可以借鉴；不同领域用户群体习惯不同，方式方法并不通用。 第十、企业要及时和论坛管理员沟通交流，熟悉各大论坛的管理员和版主有助于论坛营销的开展。经常发帖回帖会与这个圈子近距离接触，和管理员，版主有很好的沟通机会，有资源辅助，论坛营销会开展的更顺利。
以上资料由微-证-网络提供
怎样搞论坛活动
在网站运营过程中，必然会组织用户参与的线上或者线下活动，本方案模板是基本上涵盖了活动策划中所涉及的内容，包括：市场分析、活动主题、活动目的、预期目标和效果、网站活动详细情况、市场推广建议、费用预算明细等。
1 市场分析
[说明：做运营必须能够把握市场的发展，如果需要，请描述一下自己负责产品的市场情况。]
2 活动主题
[说明：填写活动的主题，要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]
3 活动目的
[说明：活动的主要目的]
4 活动时间
[说明：活动执行的时间段。]
5 效果预期和目标
5.1 效果预期
[说明：预期的可以到达的效果。]
6 活动详细情况
6.1 参与产品
[说明：说明本活动涉及的产品，及其配合程度。]
6.2 活动详细说明
[说明：详细说明活动的实施方式。]
6.3 奖项设置
[说明：奖项和奖品设置]
7 市场推广建议
[说明：针对本次活动，提出市场推广方面的想法和建议。]
关于论坛推广活动策划方案和小型论坛活动策划方案的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站信途科技。
