信途科技今天给各位分享出租车推广方案的知识,其中也会对出租车推广方案怎么写进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注和分享本站。
如何运营才使出租车司机获得最佳经济效益
你迎胜初二的吧
一、问题的提出
改革开放二十年来,温州经济得到了迅速发展,老百姓的生活水平有了很大的提高,外出乘车“打的”已是相当普通的现象,出租车业的迅速发展,也从一个侧面证明温州经济的腾飞。车型从80年代的菲亚特、90年代奥拓,到现在的富康车;数量上从无到有,从少到多,到现在市区约有的4000多辆;起步价从原来5元(每四公里5元)到现在的10元,可以说出租车行业经历了一个健康、快速的发展过程。
温州人离不开出租车,但温州市区面积仅计三十几平方公里(现市区范围的规划正拓宽),加上道路狭窄,出租车司机常感叹生意难做。在市内营运时,为了避开乘车高峰期,司机们有时都要绕道而行,跳长途时,个别司机为了节省10元钱道路建设费,不惜被曝光、罚款的代价,想方设法“逃票”。面临如此窘境,作为业外人士我常想,到底如何营运才能使出租车司机获得最佳经济效益呢?
二、问题的调查与分析
(一)出租站点接客和跑车接客的比较
温州现有出租车约4000辆,部分出租车愿意在机场,车站、码头、宾馆等固定的出租点接客,他们认为这样比在路上跑车接客相对轻松并且效益好些。为了提高出租车单车的运营效益。假设每辆车是24小时运营,司机可以轮换。经过调查,这些司机平均每天可接到四趟远途客,每次120元,总共花时约4小时,总收人为480元,在剩余的20小时,在市内出租点营业,平均每次等客5分钟,送客20分钟,返回15分钟,合计每40分钟做一次市内生意,一次市内生意为10元,则在固定站接客一天总收入为:
120×4+20(小时)×1.5次/小时×10元/次=780元。
出租车跑的路程:长途返回每次平均为60km。市内返回每次为8km,
所以总营运里程为60×4+30×8—480km。
假如全部在市内跑车接客,调查结果为空载跑车5分钟,接送客15分钟,平均每20分钟做一次市内生意,合计一天营业额为:
24(小时)×3次/小时×10元-720元。
出租车在市内跑平均每次5km,一天跑
24×3—72次,则一天总营运里程为72×5km=360km。
由此可以看出,大部分司机在申请到出租站点停车的条件下,总是愿意在出租站点接客,除了每天多赚钱14元外,另外每小时比跑车接客还可以多休息20分钟。
另一方面,由于出租车站点接客和跑车接客路程不同,油费也不同,现列表加以说明
一天毛收入
油费等合计
停车费
净收入
出租点接客
780元
480公里×03元/公里=144元
10元
626元
跑车接客
720元
360公里×03元/公里=108元
612元
(二)不同时段选择最佳的线路
温州没有实行计时收费,这也是许多出租车司机所抱怨的,因为对出租车司机来讲,“时间就是金钱”。但从交通管理的宏观角度来分析,在目前交通路阻较为严重的情况下,特别是在上下班高峰时间,正因为没有实行计时收费,许多聪明的司机总是选择最佳的线路完成。营运任务,无形中缓解了交通高峰期的压力。举例来讲,从将军桥乘出租车到医学院,有两条线路可选择,一条是经过人民路,另一条是经过马鞍池路,根据计程结果,营运里程和营运时间等列表加以比较。
时段
线路
里程
时间
收入
油费等
净收入
每分钟收入
一般
时间
人民路
3.5km
10分
10元
1元
9元
0.9元/分
马鞍池路
4.5km
13分
11.4元
1.3元
10.1元
0.78元/分
高峰
时间
人民路
3.5km
20分
10元
1元
9元
0.45元/分
马鞍池路
4.5km
18分
11.4元
1.3元
10.1元
0.56元/分
司机的生意经虽然是经过长期的经验积累得出的,但经过上表的分析结果,可以证实,一般时间司机选择走人民路,高峰时间则选择走马鞍池路,归根到底就是时间效益。
(三)“买路钱”和逃票现象
从温州市区到郊区或临近县,一般都设有收费站,如温州——永强。必须走机场大道,经过机场大道收费站要收“买路钱”10元。但在收费站附近有一条经过蒲州镇的叉路,一些司机为了节省10元,在征得顾客同意后,宁愿走叉路多走3公里,现在列表加以分析,是否合算,冒这个风险值不值得?
线路
里程
时间
收入
油费等
净收入
每分钟收入
机场大道
收费站
25km
25分
70元
7.5元
63.5元
2.54元/分
叉路
28km
28分
80元
8.4元
71.6元
2.56元/分
由上表分析得,经过收费站和走叉路这段时间内的经济效益相当接近,但由于在市内做20分钟生意才赚10元,效益为0.5元/分钟,而逃票的效益为2.56元/分钟,同市内比较经济效益,远远超过,所以司机们非常乐意走长途且个别司机总想冒险绕道而行“争取”逃票,其实经过计算,经收费站点和经叉路为10元钱逃票,经济效益相差无几,每分钟仅相差0.02元,为何胆颤心惊,转弯抹角行驶呢?
三、结论
由上面的分析可知,出租车司机要灵活营运,能够申请到站点停车证,经济效益最佳;在市内营业,最好避开高峰期的拥挤线路,虽行驶路程远些,但经济效益要高些;若遇到跑长途的顾客,经济效益也不错,但不必为了眼前10元钱利益而绕道行驶。
四、建议
为了能给忙碌、高效的温州人带来更大的方便和实惠,进一步提高温州市出租车行业的经济效益。优化服务与管理水平,我对出租车行业今后的发展提出以下几点建议。
1.发展出租车集中站点。在集中站点,出租车在等满4个乘客后,司机再开车——即乘客合伙搭乘。如温州——永强,乘公交车虽只需5元,但一站站的停靠总行程需1.5小时,如在温州市区设立几个固定出租车站点,直达永强镇中,总行程只需0.5小时,每个顾客花钱15元左右,出租车一趟也有50~60元收入,这即方便了顾客,也大大提高出租车司机的经济效益,这种经营方式极适合温州人生活节奏,也充分体现出租车的优势——快捷性和时间价值。
2.设立出租车指挥中心。在每辆出租车内设立无线呼叫系统,顾客在等车时可通过出租车指挥中心,指挥中心通过无线呼叫系统,把信息传达给司机们,这不仅给顾客带来方便,还可以减少司机们盲目跑空车,提高了时间和经济效益,同时增大了司机们的安全系数,在应急情况下,可以呼救。
3.出租车内安装微型电脑。通过各主要路口的自动摄像,分析路况,自动选择最优营运方案,能够很好地提高司机们经济效益,对于路线不很熟悉的司机,又可以起到指引、导向作用。出租车的网络化管理将把温州市出租车业的发展推抽一个新的台阶。
餐厅与出租车营销方案
出租车要的是渠道和平台,别人不知道你,想让你帮忙也不成啊,你有也可以加盟餐厅和旅馆,有客要来就给你打电话,餐厅要的是名气,当然也要有实力,最好分高低贵贱的层次,服务一定要周到,卫生一定是关键,有也可以弄弄外卖什么的。不要只盯着固定点,推出各种套餐,多做做活动,多做做广告,不过要用人做广告,不要用纸做
求面馆对出租车司机怎么营销,有没有更好的办法
这个是一个比较厉害的营销方案就是你与出租车司机协商好凡事有客人问哪里有好吃的面馆地方介绍到你家然后给一些礼品或者回报。出租车是城市信息很大的流动广告。望采纳。
请结合出租汽车行业实际谈一谈如何学习宣传和实施好
中国的出租车行业需要准备好进行数字化转型,以恢复其在市场上的竞争优势。抓住市场机会,采取行动,开始提供解决方案,帮助改善出租车的响应和利用,提供更有效的车队管理和提高服务质量。
1、 出租车市场将在多方面受益于加速的数字化转型过程,包括优化用户体验,改善行业服务标准,提高车队利用率,以及优化出租车公司和协会的管理。
2、 通过数字工具进行的智能交通管理也可以与相关的发展密切相关。因此,叫车和招聘服务将继续并行发展,以满足大众的多样化和独特的流动需求。
3、 出租车市场仍是中国四轮车市场的最大部分。虽然叫车服务在中国已广为宣传,但出租车招聘模式在某些情况下仍有优势,比如在高峰时段效率更高。
4、 出租车是满足个性化出行需求的一种交通工具。出租车通常用于有一定消费能力的人、商务旅行或因特殊活动引起的旅行。它们方便、舒适、灵活,还可以送货上门。出租车业务包括清扫街道巡逻、指定等候、电话预约等服务方式。
拓展资料
1、 出租车行业的现状是,出租车客运不仅是现代城市的综合服务功能之一,也是城市公共交通的重要组成部分。它在满足人们随意出行的需求、增加旅游选择的多样性、塑造城市品牌形象、促进城乡经济发展、扩大再就业等方面发挥着重要作用,受到了各行各业的广泛关注。出租车作为公共交通的重要组成部分,在促进城市经济发展中发挥着越来越重要的作用。
2、 在现代城市建设中,城市经济的发展和城市人口的快速增长,不仅促进了城市出租车客运业的快速发展,而且对城市出租车业的管理提出了更高的要求。
滴滴打车用了哪些营销方式推广嘀嘀专车
第一个阶段是“建立连接”。要做一个交易的平台,首先要把供需双方拉到这个平台上,让两者建立连接。跟国外的Uber把车型定位于商务高端车型不同,嘀嘀则是选择了首先从出租车入手,其实就是看中了“出租车”背后的用户群体。首先,大家打出车是刚需,通过出租车可以获取海量用户。并且,出租车司机都是职业司机,大多数还依托出租车公司,百分之百有营运资格,在中国可以轻松跨过政策禁区。在建立“连接”的过程中,嘀嘀打车开始就不停的地推和补贴,激发司机在嘀嘀平台上接活,激发用户使用嘀嘀平台叫车,最终获取海量用户和用户的消费习惯。这个阶段,我们在前面的章节里提过,这是嘀嘀建立连接和获取用户的阶段,嘀嘀在这个阶段并不是为了“挣钱”,而是为了获取用户。
在建立连接以后,嘀嘀打车的“激发营销”又到了第二个阶段“制造场景”。嘀嘀打车平台,建立“连接”的目的就是制造一种O2O消费的场景,让用户形成在嘀嘀平台上“叫车”的习惯。在制造“场景”的开始阶段,嘀嘀采用最简单粗暴的形式就是“直接砸钱”,在补贴最高的阶段,消费者和司机各补贴10多元钱,这相当于每一单要补贴20多块钱,在80天砸了15亿以后终于“偃旗息鼓”。在后补贴时代,为了继续“激发”用户进行场景消费,嘀嘀利用跟腾讯的战略合作关系,开始通过在嘀嘀平台发放“嘀嘀红包”。嘀嘀红包改变了单一的“砸钱”的方式,通过红包发放的形式,浸入了用户的“关系链”,产生了指数式传播。前期嘀嘀平台自己掏钱来发放红包,后期又邀请一些像搜狗、蒙牛、京东等企业来发布红包,用别人的钱激发自己的用户。在用户积累到一定的程度,嘀嘀除了“打车场景”以外,又开始制造新的消费“场景”,就是“嘀嘀专车”。而在嘀嘀专车的推广中,延续了微信红包和关系链传播的方式,在很短的时间就让“嘀嘀专车”一夜成名。
嘀嘀专车在建立“消费场景”以后,利用专车红包进行的“浸入关系链”激发营销。嘀嘀推出“嘀嘀打车”是为了获取用户,而推出“嘀嘀专车”则是为了“挣钱”。怎么推广嘀嘀专车呢?嘀嘀继续用了屡试不爽的“微信红包”,通过微信平台发放大量的“专车代金券”。嘀嘀专车的“微信红包”是如何“浸入”关系链的呢?如果你用了一次嘀嘀专车,你就将获得了一次发放“专车代金券”的机会,而你发放“专车代金券”的方式就是在微信朋友圈和微信群里分享,每一次分享就相当于“代金券”浸入了你的“关系链”。每天有成千上万的用户在用嘀嘀,就相当于每天有成千上万的用户在自己的关系链里发布“代金券”,正是这种“去中心化“的病毒传播,最终导致了嘀嘀专车的用户呈现“指数式”的增长。
第四个阶段是“大数据”激发营销。如果像嘀嘀专车这种产品越来越多、消费场景越来多的时候,就会形成一个以嘀嘀平台为中心,用户、嘀嘀服务相互连接的网络,这将是一个产生群体交互的智能网络。在这个阶段,嘀嘀平台必须通过大数据手段分析用户的行为,了解用户的兴趣、收入水准、消费习惯,甚至可以做到用户还未叫车的时候,就已经预判用户要去哪里、喜欢坐什么样的车并把他的需求推送给对应的司机。而对于司机也是这样,通过对司机进行用户分析,了解他的交班时间、地点、喜欢接什么样的活、在哪种情况下会拒单。基于这些分析,就能把合适的订单推荐给合适的司机。除了数据分析以外,滴滴还会通过规则调整让交通系统更有效率。比如你早上六点想去看天安门看升旗,大冷天没有司机愿意接这个活,加了小费也没用。这时滴滴就用一种虚拟货币“滴米”来调度,司机在接活的时候,会根据单子的难易程度来增减司机的“滴米”。而这个滴米类似司机的“信用值”,滴米值越高,平时就更好抢单。在智能交互的场景里,嘀嘀平台通过“大数据”的方式激发司机和用户,既可以优化用户体验,又会激发平台用户的参与感和热情。
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针对目前出租市场的动态从价格盈利,模式改变入手,让他们的出租车能拿到干私车的钱就厉害了
各个出租车公司为缓解打车难推出了哪些补贴方案
1、选取几个打车平台的补贴方案去分析,比如:
快的打车补贴变化
2014年1月20日快的打车乘客车费返现10元,司机奖励10元
2014年2月17日快的打车乘客返现11元,司机返5-11元[10]
2014年2月18日快的打车乘客返现13元[11]
2014年3月4日快的打车乘客返现10元/单,司机端补贴不变[6]
2014年3月5日快的打车乘客补贴金额变为5元
2014年3月22日快的打车乘客返现3—5元 2014年5月17日软件乘客补贴“归零”
2014年7月9日,将司机端补贴降为2元/单。[12]
2014年8月9日,滴滴、快的两大打车软件再出新规,全面取消司机端现金补贴。
滴滴打车
1月10日,滴滴打车乘客车费立减10元、司机立奖10元
2月17日,滴滴打车乘客返现10-15元,新司机首单立奖50元
2月18日,滴滴打车乘客返现12至20元
3月7日,滴滴打车乘客每单减免随机“6-15元”
3月23日,滴滴打车乘客返现3-5元
5月17日,打车软件乘客补贴“归零”
7月9日,软件司机端补贴降为2元/单
8月12日,滴滴打车取消对司机接单的常规补贴
2、分析传统出租车公司的补贴方案
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