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果汁营销策划方案怎么写
市场竞争 目前国内果汁饮料市场并没有出现特别突出的强势品牌，参与竞争的厂家主要可以概括为三支力量：一支是包括汇源、娃哈哈、养生堂等国内知名企业，一支是台湾背景的企业统一和康师傅，还有一支是大的跨国公司可口可乐、百事可乐。它们竞争的手段也表现多样化。 综观2003年的果汁饮料市场厂家竞争的焦点表现为：从低浓度到高浓度的产品纵深层面的竞争；从单一口味到混合口味的产品品类的竞争；从热灌装到冷灌装生产技术层面的竞争等等，较高的市场化程度和果汁营养健康的概念，预示着这一行业发展前景十分乐观，这吸引了大量资金进入，竞争也将日趋激烈，其主要表现在以下几方面： 1、进入果汁行业的门槛进一步加高。目前，果汁市场的竞争已处于较高的平台之上，对资源、研发、制造、营销的要求都大大提高。而且随着市场集中度的提高，产业进入门槛也将进一步提高。 2、企业形象和品牌建设的难度加大。消费者在多年广告轰炸以后，消费选择更加理性。企业需要整合丰富的传播手段以建立和维护品牌形象，提高品牌忠诚度。 3、企业品牌运作及市场推广将更加注重与消费者沟通的深度和融合，进一步融入消费者的生活。消费者更加注重产品本身的品质和内涵。由于各品牌产品线日趋密集，产品差异化呈缩小趋势。在渠道结构稳定、市场推广大同小异的情况下，企业的差异化诉求将倾向表现在产品品质和内涵上。 4、对渠道和终端的争夺是企业谋求长期竞争优势的焦点。多年的市场培育，消费品市场及竞争手段都相对比较成熟，企业市场角逐的焦点已经表现为对销售渠道和零售终端的掌控。合理的渠道资源结构和终端的深度分销是企业进行区域市场密集式开发的基矗，控制和降低生产运营成本是应对各种形式价格战的关键因素。 5、价格竞争已经并将继续成为市场角逐的首选利器。果汁作为一种快速消费品，价格敏感度和价格弹性都很高。如何在保证质量前提下，控制和降低生产运营成本将决定企业是否有足够空间应对价格竞争。
农业项目的策划方案怎么写
策划书模板
第一部分 前言
策划书目的及目标的说明
第二部分 市场调研及分析
一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。（提供原则或标准）
1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）
2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）
2) 符合产品定位？
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告：诉求点
2) 人员推销：
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的
第四部分 具体执行＆实施（建议方案）
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
第五部分 结束语
农业推广方案怎么写?
文以载商道，笔以承股权。
巧笔运一纸金沙，妙文解百业钱经。
圣笔谋划商战计，创意锻造传播力！
集纳文化界名流和创意高手，志在促进传统华文与现代商业化的深度融合，与国际化的行销策划套路与模式接轨，纯熟的文案创意表现与丰富的实战营销经验，为企业品牌上市提供出奇制胜的方案和机会。
西安圣笔品牌策划文化传播有限公司是以品牌传播策划为主业的智业机构，公司的业务主题以“圣笔”两字来涵盖，“圣笔”品牌内蕴格局广大、视野广阔、思想深邃，能力高强之意，公司主要产品为：品牌传播策划、高级商业文案的策划与撰写、媒介发布整合、营销策划文案、商业计划书、可研报告编写、融资报告撰写、项目策划书撰写、宣传册文案策划、企业内刊编辑、企业史编辑、网络行销文案、网站文案策划、展会文案策划、媒介发布代理、品牌营销策划、市场营销策划、广告策划设计。圣笔品牌传播策划公司核心团队拥有丰富文案策划功底及娴熟的媒介整合运营经验。圣笔品牌策划文化传播有限公司致力于以独到的品牌传播策划视角，以爆发性创意执行实现客户品牌股权的稳健传播与升华。
农产品推广与销售的方案
首先确定你的产品名称，每种都给个好听的名字。
然后写一下类似品牌的策划的东西，不用很高档，但是要确定自己的位置，消费对象是谁，你的目标客户是谁，等一系列问题。找合作人合作，需要农产品的集中群体，客户群和合作伙伴群。毕竟合作才不累，而已是共赢。
销售方法可以有很多种，但是关键是自己的服务，一流的企业卖文化，二流企业卖服务，三流企业卖产品。谢谢。祝你生意兴隆！
农产品推广方案怎么写
首先确定你的产品名称，每种都给个好听的名字。
然后写一下类似品牌的策划的东西，不用很高档，但是要确定自己的位置，消费对象是谁，你的目标客户是谁，等一系列问题。找合作人合作，需要农产品的集中群体，客户群和合作伙伴群。毕竟合作才不累，而已是共赢。
销售方法可以有很多种，但是关键是自己的服务，一流的企业卖文化，二流企业卖服务，三流企业卖产品。
推广方案怎么写?
想要写出一份靠谱可执行的网络营销推广方案，咱们要分几步走：
一、明确目标，并拆解目标；
二、制定推广主题
三、确认推广渠道
四、设计内容形式
五、安排推广时间
六、计算预算分布
七、数据结果预估
八、安排执行负责人与验收人
九、其他
十、总结与结果反馈
在小区楼下开了一家水果店，怎样策划开业活动来吸引
店开了吗？ 水果保鲜柜厂家生产
第一招：吸引眼球引流大法
对于一个明天就要开业的水果店，其实最重要的是不断的制作噱头，让周边的小区知道你并且有一种想去你家买东西的冲动。
营销这东西就好比绝色美女，走到哪都有人想上你，那么这就成功了。
何为吸引眼球？
?传说中的游街宣传。笔者是其中一员。
1，游街宣传法则
此招果刊君是跟一个同行学的，当年此同行在新店开业的前一天让自己的员工们扛着小旗子，穿上制服，然后一排人去周边三公里去晃悠。不过值得注意的是既然出去了，宣传口号肯定是要有的，果刊君这里就给大家说一说当年我们都是喊什么。
领头的喊：买水果
大家一起：到某某果园
领头的喊：我们的开业时间是？
大家一起：明天，2月15号
领头的喊：我们的活动时间是？
大家一起：某某路某某号。
然后一直单曲循环此曲。人多的地方用力吼，很有效果，路过的人一般都会盯着你看，不知道你是干啥的还主动找你要传单。不过游街宣传需要注意一下事项：
人多力量大，员工都去。
工作服穿上，给人的感觉更正式。
领头的扛着一杆大旗，其余的小旗子就成。旗子上面写上自己的水果店或者口号。
女生在后面专门发传单，这个时候发传单一般接受率高达百分之九十八。
口号一定要有特点，让人知道你们在干什么。
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?传说中的广告车。
2，广告车游街宣传法则
一个好的宣传能让一个水果店带来更多的人流量。尤其是在上海，上海的老太太和老头子普遍爱占便宜，根据其心理去制定特价产品策略，十分有必要的。因为通过广告车+录音的宣传效果起到的效果也是不错的。
广告车两边的海报制作要有噱头，比如海报上面标清楚山东红富士原价8.8元/斤，现在只需要3.8元。特色引流产品要凸显。
广告车录音的播放。写好宣传语，到淘宝上花几十块钱就能录音了，到时候开着广告车配着录音，效果是十分明显的。
广告车要提前两天在实体店周边去跑。开业当天更要去跑。持续的给店里面引来人流量。
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3，广告传单宣传法则
提前两天把实体店周边的小区全部发放一遍自己制作的传单。传单起到的效果也是不容小觑的，不过传单的制作也是需要精心选品的。一个好的鱼饵产品，对于能否让周边的鱼上钩是一门学问。不过万变不离其宗，低价引流是根本。
开业促销产品要选好，价格一定要比附近的同行低。
活动地址和开业时间写清楚。
微信二维码放上。个人水果店建议主要宣传老板自己的微信号，往后可以送货上门，与顾客们熟悉。公司连锁的话放上微信服务号，能实现在线订购就成。
每一个传单都塞进小区居民的信箱里面。
传单的宣传方法其实我比较侧重看好的非水果产品引流。如果可以的话到批发市场批发点五谷杂粮或者蔬菜之类的特价出售，所谓的特价真的是让人看了很划算的那种价位。特价水果附带一款两款就成了。
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第二招：线上的宣传引流法则
1，微信分享价的宣传引流
现在是互联网的时代，所以单纯线下去推广宣传也仅仅是一个手段而已。借助互联网的元素去推广，效果也是非常不错的。这里给大家说一个微信号：诚实果品，此号的主题很明确，每次做活动的主题也很明确。
诚实果品微信推广的至关要素是：微信分享价
何为微信分享价？其实说白了就是如果你想要买我们家活动的水果必须当着我们店员的面去转发微信活动的那篇文章到朋友圈。
?传说中的微信分享价，线下推广物料。
关于分享价值得一提的是诚实果品做的非常简单直接，什么乱七八糟的微信内容都不发，就每次想做活动的时候唰唰唰的列出一堆特价水果。
比如最近一期的文章：
?传说中的微信分享价内容。
如何通过微信分享价宣传刚开业的门店？其实是这样的。笔者曾经按照此方法让我们公司的微信号单店当天增加了500个粉丝。如果20个店都按照此法的话就是20x500。可惜这个方法最重要的是执行。如果坚持，会有很多受众的。如果坚持的下来，对于周边小区的居民而言简直是福利有木有？
微信内容活动编辑好。
活动门店开始准备微信分享价的物料和推广。
当天开业对于微信分享价的产品单独弄好一个价格牌。上面写清楚，比如原价88元，微信分享价68元。
专人负责微信分享价的产品推广。
来个人主动让其免费试吃。一般试吃的人都会因为不好意思乐意帮你宣传的。
?传说中的微信分享价外出地推物料。
?传说中的微信分享价实体店张贴宣传物料。
?果刊君曾在此基础上自己动手为门店设计了一款微信分享价专用价格牌。
2，群发短信的宣传引流
群发短信的方法其实也是可以尝试的，最关键的是怎么获取附近小区的居民电话？其实获取电话联系方式的方法简单的不能再简单了。
联系附近的快递人员，给他们点钱，他们没有理由不给你电话号码。
群发短信的内容也要好好编辑。比如，举个栗子仅供参考：“即日起凡是收到此短信的朋友们可以免费到某某某领取特价水果一份。”等等，根据自己的实力去尝试下推广。
第三招：日常活动法则
古人云，有失必有得。赚钱就是这么回事。开水果店不能指望每一个水果都能赚钱。偶尔要有一些低价产品或者日常活动。举个栗子：
附近三公里内你们家香蕉最便宜质量也不错。
你们家居然卖的糯米居然比超市便宜两倍。（卖水果不要局限于水果）
满20送一根香蕉或者一个猕猴桃，反正什么水果便宜送什么。
满50送一张代金券5元的，限制下次使用，满30元抵用。
总而言之，一个好的活动应该是可以环环相扣的，顾客来了第一次就要让他继续来第二次，来了第二次就能引来第三次。
谁能告诉我推广策划和营销策划的步骤是什么？
这是我们公司的策划流程
http://xintu.hncbsa.com.cn
产品策划流程
product scheme procedure
执行目标：
1.充分了解项目所在地的市场状况。
2.充分进行消费群分析研究，锁定目标客户群。
3.挖掘项目潜在价值，确定产品定位。
4.建立系统的产品创新模式，使产品创新达到最大化，使项目风险最小化和利益最大化。
执行方式：
1.成立项目专案小组，调配整合人力资源。
2.全程与各方面专业人士沟通交流。
3.全程与开发商有关人士紧密沟通。
4.按规定提交书面报告与电子文件，组织专案组精英参与辩论，及时解决不可预见问题。
执行流程：
1.接触项目所在地市场，整合本公司所拥有的该地的市场初步情况，并对当地市场进行地毯式的调研。在掌握初步情况后，再重点确定可类比区域及可类比竞争项目并进行重点的调查。
2.考察项目地块，并对项目进行SWOT（优势、劣势、机会、危机）分析，得出相对应的项目策划总体思路初步方案。
3.根据SWOT分析，结合宏观市场与微观市场及开发商所要求达到的目标，挖掘项目的可利用价值，整合专案组的分析与各方面专家的意见，建立项目的产品创新体系。确立项目的开发产品定位（确定开发什么物业、如何营造物业内在与外在形象和硬件，以呼应主题），完善总结策划思路。
4.在确定产品定位的同时，进行目标客户群的分析。根据整体市场分析及SWOT分析，确定客户群的划分，然后根据其需求，确定项目的开发主题。
5.整合市场定位内容和专业人士的意见，对项目的总体规划、建筑风格、园林景观规划等作出专业的建议。
营销策划流程
merchandising scheme procedure
执行目标：
1.通过策划各种公关和促销活动，进行项目的销售蓄势。
2.制定合理的价格策略，控制销售节奏，既保证项低风险入市，又追求最大利益。
3.运用多种营销方式去挖掘市场的潜在客群。
4.全面提升项目知名度、美誉度，树立开发商良好形象。
执行方式：
1.拟定阶段性（蓄势期、开盘期、强销期、结束期）营销策略。
2.配合专业广告公司拟定阶段性（蓄势期、开盘期、强销期、结束期）广告策略。
3.以丰富操盘经验的专业人员配合开发商进行项目的执行。
执行流程：
1.分析客类比项目及重点竞争对手的营销策略，做到知己知彼。
2.制定详细的广告策略，重点确定广告及媒介策略。
3.细化项目营销思路，挖掘并展示产品卖点，制定具体的营销策略并营造合适的营销环境。
4.确定入市时机和推出市场的价格策略。
果园预售推广方案策划的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于果园预售推广方案策划工作、果园预售推广方案策划的信息别忘了在本站信途科技进行查找。
