信途科技今天给各位分享香水的营销推广方案的知识，其中也会对香水的营销推广方案有哪些进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注和分享本站。
1.以香水为例,设计一个新的文化营销计划。 2.请列举成功运用文化营销策略的案？
在情景营销(SceneMarketing)中，仅仅掌握好语言的表达方式还远远不够，更重要的是，销售人员还需要把售卖的奢侈品和顾客的需求有机地联系起来，并想像出一幅有趣的、具体的、能打动人心的图画。然后把这幅图画像放电影一样有声有色地描绘给你的顾客听。在“放电影”之前，销售人员首先需要做好消费者的消费动因分析工作，然后把握好顾客进店、介绍产品、深入沟通、顾客离开等四个主要的时机，才能最大限度的发挥情境营销的效用。
1.当顾客进入店内，有产品吸引住他们的目光时，销售人员应该把顾客和产品有机地联系起来，激发顾客的想像力。例如，在比利时珠宝品牌TESIRO通灵的专卖店内，他们的销售人员会这样告诉顾客：“TESIRO通灵饰品由全球顶级的意大利时尚设计师设计，您看到的这枚钻石吊坠秉承国际最新的设计理念，您戴在胸前会显得时尚、妩媚动人。”而在CHANEL香奈儿，顾客则会听到类似的描述：“CHANEL香奈儿香水充满了现代气息，可以让像您这样的女士散发出迷人的魅力。”
2.在介绍产品时，销售人员开始重点介绍产品的品牌价值，让消费者对这个品牌产生直观、深入的了解。例如：“TESIRO通灵是比利时钻石品牌，您在参加PATY活动的时候佩戴这枚钻饰，将使您充满高贵与优雅的'气息，国际品牌将使您更加自信。”ROLEX劳力士的销售人员则会如此介绍：“劳力士拥有超卓的工艺与技术，一直保持在手表业的翘楚地位。您拥有它，就等于在商务活动中拥有了一件代表实力的身份证明。”
3.与顾客深入沟通过程中，这时销售人员一般对顾客都有了一定的了解，这些欧洲经典奢侈品牌的销售人员就会结合顾客的个人情况进行场景描绘。对要买钻戒结婚的女士，他们会说“在婚礼上，当他在众人面前为你戴上这枚TESIRO通灵戒指的那一刻，就意味着你们有了厮守一生的承诺。”而对用于休闲消费的顾客，CHANEL香奈儿则会如此描绘：“像您这样有品位的女士肯定很注重生活品质，周末约上好友一起休闲，CHANEL香奈儿香水让您更能显示出高雅、浪漫的气质。”
如何做好香水的营销 详细�0�3
女士香水品牌很多，不同品牌的香水有不同味道，你的韵味与气质，可能从一瓶女士香水开始，又或者，你的命运就此被改变…… 香水市场调研报告提到，女士香水品牌很多，都说香水是女人的第2 件衣服，代表着主人的气质和性格。即使是同样一瓶香水，用在不同人身上味道都是不同的。所谓的“女人味”，当然也包括女人用的香水，那么假如你要推广一种新兴品牌，怎么做好香水品牌的营销呢？ 香水是一种混合了香精油、固定剂与酒精的液体，香水中香料是天然成分，香水用来让物体（通常是人体部位）拥有持久且悦人的气味。精油取自于花草植物，用蒸馏法或脂吸法萃取，也可使用带有香味的化学物。固定剂是用来将各种不同的香料结合在一起，包括有香脂、龙涎香以及麝香猫与麝鹿身上气腺体的分泌物。 一、香水营销渠道结构分析 香水生产企业 中间商 分销商 终端销售商 二 、营销目标：由于推广的这种香水是新产品，不易让人接受，因此我们的第一市场目标是要打开它的知名度，并让消费者确信本商品为高级品，进而占有整个国际市场。提高美誉度、知名度、市场占有率、多面达到第一品牌地位满足需求的目标 让次要市场的不活跃客户逐渐转变为主要市场的活跃客户长期：提高美誉度、知名度、市场 占有率、多面达到第一品牌地位 ，继而提高销售额的百分点。 三．产品定位：根据推广的新型香水的客户人群给产品作适当的定位，产品的定位要与产品的定价和产品客户人群相匹配。 四、产品的问题和机会 1、产品的机会点：香水为年龄的人使用，特别是未婚的，和一些阶层人士，他们对美的追求也越来越多，并且香水也很实用。随着他们追求的习惯，走向质重于量高价位的香水。故我们的新产品更具有利地位。 2、问题：新产品，不易接受；消费者习惯，不易变更，故仍需一段时间。 解决产品的问题在于我们的推销人员做好相应的推广工作，充分发挥推销人员的宣传和推广作用。 五、营销建议： （一）营销员应具备的素质： 1、仪表端庄、穿着得体、具有专业礼仪（如进门，握手，介绍，接递名片，个人举止等） 2、良好的专业素质及品质：营销人员应对产品的知识及营销的方案有较高的熟悉程度，要有自信心、洞察力、服务心和优美的品质—诚实、勇于承担责任、内在驱动力，还要有企图心，俗话说不想当将军的士兵不是个好士兵，那么没有想推销更多的营销员就不是个好的营销员。 （二）、有计划的拜访： 1、拜访前准备：首先了解市场信息及竞争对手信息，时刻保持对对手的关注及时调整营销方法和策略：其次有良好的形象，介绍用的资料包括产品、品牌介绍、项目表等、交易资料包括订货单、协议书等、辅助工具（库户资料卡、陈列物品、名片等）、其他物品（促销用品等） 2、拜访过程中： a 向客户打招呼：利用客户卡正确称呼客户的姓名、职位，目光对接 b 问候客户：利用30 秒给顾客留下个好印象，注意观察客户的经济状况，家人、兴趣爱好等把握时机，选择正确的问候方式，真诚、关心的问候客户 c 保持职业的个人形象：平缓的语气，略偏低沉、正确的使用聆听，了解库户的需求、适当的请教对方以满足对方的虚荣心、信守承诺，守时，守信 （三）、产品推荐： 1、必须了解自己的产品、价格、性能等优势，注意突出优势： 2、产品定位、品牌定位点，各种类型产品的优势，主要针对利益优势对客户进行劝导： 异议处理：客户有时会出现对产品质疑，对服务不满意或者对产品漠不关心毫无兴趣等，这是需要我们的营销员要有积极，不气馁的态度，对顾客的询问和质疑进行了解，利用变通的方式说服对方。 建议：销售人员应该帮助客户进行管理库存信息，这样可以有效地加 强客户与营销人员之间的信赖关系，更有利的进行商品的推销。 具体方法： 1 了解有效期产品知识存放要求，将库存量、客户需求等合理搭配组合 2、先进先出的原理 3、根据公司规定及时处理库存商品
香水怎样写市场计划
2007年10月份汽车香水销售计划书
——汽车香水国内市场部 李凯
一、商品计划
1、 CW-09上市
2、 瑞香系列上市
3、 香座式香水重新推出，形成系列化的整体效果。（这里的一个想法是：同那些规模较小，但车流量不错的店谈独家销售，要求其清退同类竞品，全力推销我们的全系列产品。可能无法做到全部清退，但大部分清退是可以做到的，我与几家代销店谈过这个方案）
如何解决CW-08与CW-09的冲突？
1、 价格差异：CW-08款108元/瓶，CW-09款118元/瓶；
2、 运用不同的渠道进行销售。车行的批量走货是销售CW-08库存的一个方式，另一方面CW-08与CW-09在代销店中实行错开销售（以客户等级为依据）还是将CW-09全面替代CW-08款有待商榷定夺。
二、渠道计划
1、 代销渠道
本月的核心工作是全面提升销售量，目前70%的代销店没有任何销售，本月要彻底改变这种局面。改善措施：
（1）有效的沟通：明确地传达产品价值、彼此的认同；
（2）CW-09、瑞香系列、香座系列上市，形成产品系列化，价格有层次的整体效果。低端玻璃瓶装是否应马上推出？
（3）落地展架、明确而生动的广告语；
（4）增强客户体验感的产品陈列（如何展现CW-09的与众不同需要有统一的执行标准）
（5）宣传海报、X展架投放到位；
（6）公车车尾广告投放，与停车场直销方案捆绑；
2、 车行市场的开拓
目标
（1）客户名录：
（2）达成目标：10家；
（3）加载到赠送礼包目标：5家；
操作工具
（1）价格
产品/价格
代理销售
直 销
CW-08
CW-09
瑞香系列
（2）个性化服务：CW-08、CW-09上的LOGO，瑞香系列内的文字及图象客户都可按自己的需要定制，100瓶起订，但外包装不变；
（3）落地展架、X展架、易拉宝全面展示产品形象；
（4）代理销售回款期：30天；
（5）可开税票，额满 元一次性开具；
（6）直销回扣：
完成时间：10月6日-10月31日
3、 批发商的合作
目标客户名录：
支持：
（1） 价格：CW-08： 元；CW-09 元；瑞香系列 元；香座
（2） 宣传单页、X展架、宣传海报；
（3） 产品培训；
完成时间：10月6日-10月13日
4、 停车场直销模式试点
详细方案节后提交。
灵感：谈起直销，18楼的安利和我们会不会有合作机会呢，业务员培训方面还可以请他们的讲师讲课
三、销售单位组织计划
培训1：香水专家讲解香水知识及汽车香水市场情况（我们现在只知道我们的香水好，但不知道好在哪里）
培训2：产品价值、客户分析、沟通技巧（一周三次，安排在周二至周四下午）
四、销售总额计划
1、区域划分及销售任务
业务员
区域
销售任务
2、做到一级代销商的贡献率达到80%，业务员的80%精力投入其
以下店本月销售在10瓶以上
：
：
：
3、加强补充液的销售，做到一级代销商都有进样品在店里展示销售，这样做是为了加强整个产品在营业员及顾客心里的高档汽车香水品质形象。
五、促销计划
购满五瓶送一支补充液的活动一直延续到月底。这样可以吸引更多的顾客
怎样给客人推销香水
首先，要引导顾客，闻香识女人，不同的香味，体现不同女人的内心，好的香水，其实相遇是一种缘分（淡化顾客对性价比的判断）；其次，在顾客提出价格较贵时，可以和她简单说下高级香水用的是玫瑰精油等天然成分，而不是人工合成的香精，天然的精油，带给顾客的，不仅仅是健康与环保，更是大自然赐予的魅力武器，让男人倍添好感（一般来说，健康和魅力，是女人最看中的几样东西）……最后，看你是否可以准备点小礼物，送给顾客，其实顾客说贵的时候，很多时候，只是想得到点额外满足，比如小礼品，比如试用装……做到这3点，相信你香水销售，应该没啥问题了的！
如何做好国内香水市场品牌营销策划？
欧赛斯认为国内香水市场品牌营销策划上可以考虑抢占品类，比如说在东方植物香和西方商业香对比来看，国产香水市场应该利用本土文化，文化是香水发展的核心竞争力，打造自己的品牌故事以及产品价值的品牌，跳出“我们虽然生产香水，但也只是香水的搬运工”⌄的中国香水行业怪圈。
做香水项目的营销渠道类型和策略
本报告系统研究了2007-2008年度中国香水销售市场状况，详述不同销售渠道的不同表现，并分析其内在原因。在此基础上，对未来3年内香水销售市场提出预测并对香水销售渠道发展趋势及建立高效运作模式提出建议。
�8�7 从市场规模、市场结构、供求关系角度描述中国香水销售市场发展变化，从各细分市场销量、市场特点角度分析当前香水销售市场存在的矛盾。
�8�7 分析国内香水销售渠道中各方力量及所起的作用。以经销商为主视角，运用产业竞争的5力模型理论分析当前中国香水销售的主流渠道及新兴渠道所面临的机会与威胁，评价销售渠道各个环节及各类型销售主体的竞争方式及优劣势，预测不同销售主体的发展趋势。
�8�7 阐述当前消费主体经济及消费状况，分析不同层次消费者对香水产品不同需求，为企业生产符合消费者需求的产品，制定营销策略提供依据。
�8�7 本报告透析市场未来发展方向，从市场角度定量预测2008－2010年香水销售市场规模、市场结构及各细分市场动态发展规律。在各重点细分市场上的建模回归并经过专家校验，与相关产业环节进行关联分析，确保给出有价值的趋势分析与定量预测结果。
正文目录大纲
第一章 香水全球销售市场发展概况
第一节 销售市场规模分析
一、整体销售规模
二、主要细分产品销售规模
第二节 香水销售市场现状及特点分析
一、区域特点分析
二、消费主体特征分析
三、全球销售市场竞争格局分析
第二章 中国香水销售市场分析
第一节 香水市场销售外部环境分析
一、外部宏观环境分析
二、政策环境分析
第二节 中国香水市场特点分析
一、市场规模分析
二、市场结构分析
三、区域结构
四、香水盈利水平分析
第三节 中国香水区域销售市场分析
一、香水销售区域分布特征分析
二、香水主要销售区域分析
1. 华北区域
2. 东北区域
3. 西北区域
4. 华东区域
5. 华南区域
6. 西南区域
7. 华中区域
第三章 中国香水销售渠道及模式调研
第一节 香水销售渠道特征分析
第二节 香水经销模式研究
一、紧密销售渠道
二、主体销售渠道
三、松散型销售渠道
四、辅助型销售渠道
第三节 香水销售渠道管理基本要素分析
一、渠道成员组成及其作用
二、渠道结构类型及其特点分析
1. 长度结构（层级结构）
（通常情况下，根据包含渠道层级的多少，可以将一条营销渠道分为零级、一级、二级和三级渠道等。）
2. 宽度结构
2.1 密集型分销渠道
2.2 选择性分销渠道
2.3 独家分销渠道
3. 广度结构
第四节 香水销售渠道控制五力模型分析
一、报酬力
二、强制力
三、合法权力
四、专业知识力
五、参照力
第三节 2008-2010年中国香水市场整体供需格局分析
一、香水未来3年整体供需格局预测
二、影响香水供需格局主要因素分析
1. 政策因素
2. 进出口影响因素
3. 替代品影响因素
4. 产供销衔接影响因素
5. 行业自身发展周期影响因素
6. 价格变动影响因素
7. 其他影响因素
三、2008-2010年香水市场结构变化趋势预测
1. 生产主体变化趋势
2. 消费主体变化趋势
第五章 华经纵横独家观点及建议
第一节 香水销售渠道设计要点及技巧分析
一、香水销售渠道设计主要核心环节
1. 当前环境分析
（主要包括审视公司渠道现状、目前的渠道系统、搜集渠道信息、分析竞争者渠道）
2. 渠道系统优化设计
2.1 最终用户需求定性分析
2.2 最终用户需求定量分析
3. 销售渠道结构设计要点分析
（营销渠道结构的三大要素是渠道中的层次数、各层次的密度和各层次的中间商种类）
3.1 渠道层次
3.2 渠道密度
3.3 中间商种类
二、香水销售渠道控制模式分析
1. 利用品牌控制渠道客户
2. 利用长期战略和愿景控制渠道客户
3. 利用利益对渠道客户进行控制
4. 利用厂家服务控制渠道客户
5. 利用终端控制渠道客户
6. 利用激励淘汰机制控制渠道客户
男士品牌香水如何推广?
给几个简单的思路：
一：拉大虎皮，唱大戏，即做好宣传，选择电视，网络，汽车/房地产/高尔夫直投杂志来进行知名度的宣传。
二：渠道铺好，回天有力，即把货铺到消费者关键的地方。
三：通过媒体搞些互动活动：如某某服装发布会,不局限于男性服装.
四:搭载销售：和房地产商，杂志，服装搞一些联合的活动。
当然，这是在有一定经济基础上的思路，可根据经济状况弹性执行！
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